第一篇：項(xiàng) 目 部 管 理 人 員 承 諾 書(shū)

項(xiàng)目部管理 人 員 承諾書(shū)

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)工作進(jìn)度，提高工程收益。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)程，特制訂本項(xiàng)目管理規(guī)定。

1、堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)禁吃拿卡要，做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及聲譽(yù)的事情。

3、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，相互追捧，惡意貶低、言語(yǔ)中傷，發(fā)生沖突。

4、項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不得相互包庇、隱瞞。

5、嚴(yán)禁表里不

一、口是心非、偷奸耍滑，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。

6、嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到早退，無(wú)故曠工。因事外出需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。業(yè)余時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出記錄，寫(xiě)明事由、去向、時(shí)間。

7、嚴(yán)禁弄虛作假，不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。

8、嚴(yán)格做好材料管理，如實(shí)記錄材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，進(jìn)出庫(kù)記錄相互對(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具廢料均為公司所有，不經(jīng)允許不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣(mài)。

9、嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事，嚴(yán)禁打架斗毆，耽誤工作。

10、遇到業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量或施工質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)積極解釋?zhuān)瑓f(xié)商解決，各人員不得與其發(fā)生口角、肢體沖突。

11、嚴(yán)禁管理人員單獨(dú)接受分包隊(duì)伍吃喝玩樂(lè)。

本人承諾嚴(yán)格遵守以上條款如有違反自接受項(xiàng)目部處罰安排。

XXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目部

人員簽字：

第二篇：項(xiàng)目部管理人員紀(jì)律承諾書(shū)

項(xiàng)目部管理人員紀(jì)律承諾書(shū)

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)工作進(jìn)度，提高工程收益。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)程，特制訂本項(xiàng)目的管理規(guī)定。

1、堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)禁吃拿卡要，做有損項(xiàng)目及公司利益、形象及聲譽(yù)的事情。

3、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，相互追捧，惡意貶低、言語(yǔ)中傷，發(fā)生沖突。

4、項(xiàng)目管理人員之間勤于溝通交流，密切配合，不得相互包庇、隱瞞。

5、嚴(yán)禁表里不一、口是心非、偷奸耍滑，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。

6、嚴(yán)格出勤制度人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，嚴(yán)禁遲到早退，無(wú)故曠工。因事外出需向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。業(yè)余時(shí)間外出必須填寫(xiě)外出記錄，寫(xiě)明事由、去向、時(shí)間。

7、嚴(yán)禁弄虛作假，不按時(shí)結(jié)算。嚴(yán)格控制零工。

8、嚴(yán)格做好材料管理，如實(shí)記錄材料進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，進(jìn)出庫(kù)記錄相互比對(duì)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工具廢料均為公司所有，不經(jīng)允許不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣(mài)。

9、嚴(yán)禁項(xiàng)目人員酒后滋事，嚴(yán)禁打架斗毆，耽誤工作。

10、遇到業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量或施工質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)積極解釋?zhuān)瑓f(xié)商解決，各人員不得與其發(fā)生口角、肢體沖突。

11、嚴(yán)禁管理人員接受分包隊(duì)伍吃喝玩樂(lè)。

本人承諾嚴(yán)格遵守以上條款如有違反則接受項(xiàng)目部的處罰安排。

第三篇：項(xiàng)目部施工管理人員到位承諾書(shū)

附件

項(xiàng)目部施工管理人員到位承諾書(shū)

（招標(biāo)人名稱(chēng)）：

本人（姓名）系（投標(biāo)人）的法定代表人，現(xiàn)承諾：

我單位在（項(xiàng)目名稱(chēng)）標(biāo)段中標(biāo)后，若不能按投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員到位的，愿意無(wú)條件地接受招標(biāo)人作出的以下處理：

1、工程開(kāi)工前，不論是否存在不可抗力原因,我單位投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目部施工管理人員不能全部通過(guò)福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)備案的，按本承諾第2條規(guī)定的數(shù)額向招標(biāo)人交納違約金，或按我單位愿意放棄中標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任處理；

2、工程開(kāi)工后，除不可抗力外,我單位變更項(xiàng)目部施工管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的，每人每次向招標(biāo)人交納不超過(guò)合同總價(jià)的百分之

一、最低不少于十萬(wàn)元的違約金（具體金額在招標(biāo)文件中明確）；其他人員每人每次向招標(biāo)人交納不超過(guò)合同總價(jià)的千分之

三、最低不少于三萬(wàn)元的違約金（具體金額在招標(biāo)文件中明確）。

投標(biāo)人：（蓋投標(biāo)人單位公章）法定代表人：（簽字或蓋章）

第四篇：項(xiàng)目部管理人員勞動(dòng)合同

編號(hào)：

勞

動(dòng)

合 同

書(shū)

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團(tuán)公司

鄂爾多斯永大麗景苑項(xiàng)目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿及協(xié)商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內(nèi)蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結(jié)構(gòu)裝修工程竣工驗(yàn)收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產(chǎn)的；

4、甲方被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者甲方?jīng)Q定提前解散的；

五、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病的防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的防治管理，提高職業(yè)病的防治水平。

請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第五篇：項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度

項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度制度

1、上班簽到夏季男性時(shí)間為6:30，女性為7:20，冬季男性時(shí)間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個(gè)俯臥撐，女性50個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行，且扣除每月考勤獎(jiǎng)100元（工資以外的獎(jiǎng)勵(lì)）。

2、嚴(yán)禁在上班時(shí)間在辦公室談笑風(fēng)生、打牌、睡覺(jué)等非工作以外的事情，違紀(jì)者體罰100個(gè)俯合撐，女性100個(gè)仰臥起坐，當(dāng)天下班執(zhí)行。

3、每月給每個(gè)職工調(diào)休2天，分開(kāi)調(diào)休，且每次只允許一個(gè)一個(gè)調(diào)休，調(diào)休需提前1~2天與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商，非調(diào)休時(shí)間不準(zhǔn)請(qǐng)假（特殊情況除外）每個(gè)員工只要達(dá)到第一條和此條每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、考慮建筑工程特殊性，每逢下雨天，項(xiàng)目部決定：若下午下雨且項(xiàng)目上沒(méi)工人上班情況下，各技術(shù)管理人員可以提前下班（女性職工除外），每次安排一人值班即可。

5、員工加班制度，加班時(shí)間為18:30~06:00，超過(guò)凌晨1:00，當(dāng)天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計(jì)超過(guò)5次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)100元；超過(guò)10次，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)300元（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外），具體加班由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排。

6、每月30日，項(xiàng)目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動(dòng)，希望各成員踴躍參加，且所產(chǎn)生的費(fèi)用從罰款中抽取，數(shù)額不夠的AA制，主要目的帶動(dòng)大家的凝聚力和自我的溝通能力。

7、項(xiàng)目部每月每人給自己定一個(gè)目標(biāo)，宣布目標(biāo)的獎(jiǎng)罰措施，每月30日總結(jié)一次，針對(duì)自己是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，罰由自己定，獎(jiǎng)由項(xiàng)目部定，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人。

8、每月、每周項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)班組質(zhì)量、安全方面罰款數(shù)量，針對(duì)管理人員的罰款按10%罰款金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（以罰款單為準(zhǔn)、以棟號(hào)為準(zhǔn)，安全方面可以相互檢查）。（具體的質(zhì)量、安全檢查處罰方法）

9、各管理人員要以服從為理念，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，在提高質(zhì)量、安全措施方面若認(rèn)為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項(xiàng)目部將斟酌考慮采用，若采用確實(shí)可行，項(xiàng)目部將給予500元獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)，對(duì)既不提意見(jiàn)又不執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的指令，項(xiàng)目部將采取措施進(jìn)行處理。

10、針對(duì)工作表現(xiàn)突出者，由大家共同推薦為新一代接班人，主要角色擔(dān)當(dāng)下一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，且將派送至培訓(xùn)學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

11、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部上工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部決定，每個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收各棟號(hào)必須要有書(shū)面的驗(yàn)收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質(zhì)檢合格率必須達(dá)到90%，沒(méi)有自檢書(shū)面記錄，不允許報(bào)驗(yàn)，該考核一是從監(jiān)理單位驗(yàn)收得到見(jiàn)證，另外就是項(xiàng)目部派人抽查。對(duì)沒(méi)有自檢的而虛報(bào)者，項(xiàng)目部將給予100個(gè)俯合撐進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

12、資料方面，針對(duì)材料送檢要及時(shí)，檢測(cè)不合格必須立即上報(bào)不得遺漏、造假，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料的報(bào)驗(yàn)要及時(shí)、各單位檢查整改回復(fù)要跟蹤及時(shí)回復(fù)等，只要涉及資料方面的工作，每月累計(jì)返工或未及時(shí)到位的不能超過(guò)5次，超過(guò)五次項(xiàng)目部將采取體罰措施。

13、各管理人員除遵守項(xiàng)目部管理人員規(guī)章制度外還得同時(shí)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽、違章作業(yè)等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發(fā)現(xiàn)，將比普通職工雙倍罰款，請(qǐng)大家切記。

14、本項(xiàng)目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項(xiàng)目，若能達(dá)到全區(qū)觀摩項(xiàng)目，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每人5000元獎(jiǎng)勵(lì)，且?guī)w成員旅游，且在觀摩會(huì)上將個(gè)成員照片公示于眾，給大家一個(gè)無(wú)比榮譽(yù)獎(jiǎng)。

江蘇新馬鳳凰左岸二期項(xiàng)目部

2013年8月1日