第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)會(huì)講話

股份公司標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)會(huì)講話

同志們：

今天我們召開股份公司標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員會(huì)，堅(jiān)決響應(yīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神，在公司內(nèi)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，旨為培植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文化理念，提升持續(xù)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理達(dá)到一流水平。下面我就標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作講兩點(diǎn)意見：

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為企業(yè)科學(xué)管理提供了指標(biāo)、準(zhǔn)則和依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各種要素有機(jī)地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來，使企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。

在企業(yè)的一系列管理活動(dòng)中，都與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)分不開，人員定額與人員的工作質(zhì)量離不開工作標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的組織管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理離不開管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)制度中的主導(dǎo)地位是顯而易見的。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，必須確定標(biāo)準(zhǔn)化的核心地位，才能使現(xiàn)代企業(yè)制度與市場發(fā)展相適應(yīng)。

全面貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理可以使各項(xiàng)管理工作有衡量的尺度，控制的準(zhǔn)繩，減少生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的盲目性。正確的認(rèn)識和理解各級標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)，以便正確、恰當(dāng)、合理的利用好、執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)動(dòng)機(jī)，先有規(guī)則，再有人情，才有利益。企業(yè)發(fā)展不能完全寄托在個(gè)人的良心發(fā)現(xiàn)和覺悟提高上。實(shí)行標(biāo) 準(zhǔn)化管理是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求。使員工明確企業(yè)對自己的要求，有了努力的方向，必然能逐步提高自己的素質(zhì)；員工還可以對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我管理，就很清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)，應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么，管理人員也很容易對其進(jìn)行考核。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理最有效的工具之一。標(biāo)準(zhǔn)化管理可使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從大量的瑣碎的日常行政事物中解放出來，用更大的精力考慮關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大長遠(yuǎn)戰(zhàn)略問題。

二、標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求

1.貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)要求。按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)具體要求。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，成立標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，黨政一把手親自掛帥，將工作列入責(zé)任清單，作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

3.自力更生。各項(xiàng)實(shí)施工作以單位負(fù)責(zé)為主，自己能干的絕不能花錢找人干，確需外委的項(xiàng)目報(bào)股份公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室審核、領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.定期評比。股份公司將建立指導(dǎo)、督查機(jī)制，定期組織交流和檢查評比。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室不定期進(jìn)行檢查，對于推進(jìn)工作不力的單位（部門），由標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室提出量化考核意見，納入績效考核。

5.按時(shí)參加集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)一流推進(jìn)工作例會(huì)和交流會(huì)。

6.思想發(fā)動(dòng)。各單位要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，統(tǒng)一職工思想，為推進(jìn)工作營造良好氛圍。

7.各單位、各部門要及時(shí)建立常態(tài)化管理機(jī)制，將標(biāo)準(zhǔn)化制度和技術(shù)規(guī)范固化到日常管理工作當(dāng)中，建立企業(yè)管理的持續(xù)改善機(jī)制，做好標(biāo)準(zhǔn)化成果的保持、鞏固和提升，促進(jìn)企業(yè)管理理念和方法的不斷創(chuàng)新。

第二篇：啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話--

--轉(zhuǎn)變思維方式轉(zhuǎn)變工作方法

提升網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營銷力

四、轉(zhuǎn)變工作方法，提高服務(wù)營銷力

深圳九鼎恒盛管理咨詢有限公司賴志云老師對產(chǎn)品營銷倡導(dǎo)“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”，實(shí)施“精準(zhǔn)營銷”，這種營銷理念，要求我們改變工作方法，變“單兵作戰(zhàn)”、“各自為陣”為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、精準(zhǔn)打擊，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體力量。

1、信息要傳導(dǎo)要暢通、及時(shí)。市行這個(gè)層面對推出的產(chǎn)品，要把信息及時(shí)傳導(dǎo)到網(wǎng)店和員工，網(wǎng)店也要想方設(shè)法獲取信息，如果信息傳導(dǎo)受阻，營銷就是一句空話。項(xiàng)目實(shí)施精準(zhǔn)營銷的第一天，一位客戶詢問理財(cái)產(chǎn)品，我們的大堂工作人員告知客戶沒有理財(cái)產(chǎn)品。項(xiàng)目組及時(shí)把信息反饋給個(gè)金部，問題才得以解決。

2、后臺支持保障要及時(shí)跟進(jìn)。后臺支持保障不能及時(shí)跟進(jìn)到網(wǎng)點(diǎn)，營銷也是一句空話。16日，項(xiàng)目組為3位客戶辦理“網(wǎng)銀互聯(lián)”業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)外網(wǎng)尚未接入，由于項(xiàng)目組事前知道這一情況，靈活運(yùn)用筆記本電腦為客戶順利辦理了業(yè)務(wù)。如果在柜面辦理，業(yè)務(wù)一定受阻，因?yàn)橥饩W(wǎng)尚未接入網(wǎng)點(diǎn)。

3、認(rèn)真研讀產(chǎn)品，尋找產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)。產(chǎn)品在推出之前，市行層面和支行層面都要研讀產(chǎn)品，尋找產(chǎn)品的1特點(diǎn)和賣點(diǎn)，目的是找到客戶的需求點(diǎn)。13日，電子銀行中心謝經(jīng)理來到XX支行，對“網(wǎng)銀互聯(lián)”做了詳細(xì)解讀，項(xiàng)目組領(lǐng)會(huì)了產(chǎn)品的重要性和賣點(diǎn)，成功為3位客戶辦理了“網(wǎng)銀互聯(lián)”業(yè)務(wù)。

4、精準(zhǔn)營銷。精準(zhǔn)營銷倡導(dǎo)精細(xì)化運(yùn)作，而不是粗放式的推銷和簡單下達(dá)任務(wù)，對這種營銷理念、營銷方式，在我們今后的工作中要加以運(yùn)用，并發(fā)揚(yáng)光大。精準(zhǔn)營銷，要求在產(chǎn)品推出前制定出一個(gè)針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的營銷方案：一是研讀產(chǎn)品，了解產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)，尋找客戶需求；二是做好營銷前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工熟悉操作流程，便于快速準(zhǔn)確為客戶提供服務(wù)；三是制作宣傳折頁，簡要介紹產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)、價(jià)格和同業(yè)比較；四是選擇營銷渠道，現(xiàn)在信息傳播渠道很多，短信就是一種值得推廣的營銷渠道，短信營銷要事先擬定短信內(nèi)容；微博也是一種營銷渠道，項(xiàng)目組作了嘗試，并取得了成功；五是制定營銷話術(shù)，大堂、柜面在客戶服務(wù)的過程中，找到恰當(dāng)?shù)脑掝}，切入營銷話題；六是制定產(chǎn)品業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，營銷需要考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法作為支撐。當(dāng)然在實(shí)際運(yùn)用中遠(yuǎn)不止這幾個(gè)要素。項(xiàng)目組主推的貴金屬和理財(cái)產(chǎn)品營銷成績，是“精準(zhǔn)營銷”理念的成功運(yùn)用。

第三篇：培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)講話

全市系統(tǒng)培訓(xùn)班啟動(dòng)講話

大家早上好：

公司經(jīng)過5年的發(fā)展，保費(fèi)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場份額穩(wěn)步增加，市場位次穩(wěn)居第二，與市場排名第一的人保公司差距逐漸減小。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，基于大家勤懇的工作，也基于大家無私的奉獻(xiàn)。業(yè)務(wù)的發(fā)展給我們帶來了豐收的喜悅，同時(shí)也給我們帶來了危機(jī)。員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行能力、工作創(chuàng)新能力、管理決策能力與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)。為解決上述矛盾，公司經(jīng)過組織和籌備，全市系統(tǒng)周末學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。下面，我就為什么要開設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班談幾點(diǎn)看法：

一、市場的發(fā)展壯大需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)就是生產(chǎn)力。近幾年來，保費(fèi)市場日益擴(kuò)大，市場競爭日益激烈。我公司保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)也在以每年20%的增幅增長，公司的增長計(jì)劃超過了整體市場的增長比例。根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴(kuò)張能力，就必須加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)?？偣咎岢隽斯芾龛F軍、銷售鐵軍、服務(wù)鐵軍的“三支鐵軍”的隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略，如何加強(qiáng)各級各類人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)合乎市場壯大的需求，也順乎公司發(fā)展的形式。

二、公司發(fā)展與個(gè)人生存需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

在我公司現(xiàn)有的管理與服務(wù)隊(duì)伍中從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科學(xué)歷14人，占比33.3%；大專學(xué)歷23人，占比 54.8%；中專學(xué)歷5人，占比11.9%。從知識結(jié)構(gòu)來看，保險(xiǎn)類專業(yè)2人，占 4.8%；汽車維修類專業(yè)1人，占比2.38%；從業(yè)務(wù)技能上來看，取得雙核資格的5

1人，占比11.9%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司整體隊(duì)伍學(xué)歷低下、專業(yè)類服務(wù)人才缺乏、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干力量不突出，公司核心競爭力缺乏應(yīng)有的人力基礎(chǔ)，為客戶提供“專業(yè)、快捷、便利、貼心”的服務(wù)根基不穩(wěn)，沒有強(qiáng)大的服務(wù)及技術(shù)力量作支撐。同時(shí)也看出，我公司本科學(xué)歷占比僅為33.3%，有67%的人員學(xué)歷與公司人力資源基本要求不相匹配，即將面臨生存危機(jī)。公司發(fā)展與個(gè)人生存面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三、員工的自我成長需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

員工的成長，既包括業(yè)務(wù)技能的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長。員工的成長會(huì)帶來公司的發(fā)展和壯大，公司的發(fā)展也會(huì)帶來員工自身價(jià)值的提升。在培訓(xùn)計(jì)劃中，一方面是安排了公司企業(yè)文化、制度建設(shè)、操作實(shí)務(wù)等公司基本業(yè)務(wù)技能的內(nèi)容；另一方面，我們也設(shè)置了綜合能力提升類的課程，綜合能力包括了管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)禮儀等，從課程內(nèi)容的設(shè)置方面，我們旨在全面加快員工的自我成長。

四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。通俗的來講就是一個(gè)人的能力和態(tài)度。我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，建立一支極富行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)，行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是績效目標(biāo)達(dá)成的原動(dòng)力。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)

2力任何，將決定企業(yè)的興衰。所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

以上是我就為什么參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)談的幾點(diǎn)看法，下面我就怎樣學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)要求:

一、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

公司以往的培訓(xùn)，大多數(shù)員工都是被動(dòng)接受培訓(xùn)，員工主動(dòng)要求培訓(xùn)和主動(dòng)學(xué)習(xí)能力很差，規(guī)章制度得不到落實(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范屢屢出錯(cuò)，歸根結(jié)蒂是不學(xué)習(xí)，不培訓(xùn)。盡管公司也組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但部分員工還是體現(xiàn)出了畏難和抵觸情緒，不能領(lǐng)會(huì)公司培訓(xùn)的用意，更不能理解“培訓(xùn)是員工最大的福利”這句話的內(nèi)涵。我們的培訓(xùn)，是基于業(yè)務(wù)技能提升的培訓(xùn)，也是基于受訓(xùn)者個(gè)人綜合素質(zhì)和涵養(yǎng)得以提升的培訓(xùn)。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不只是成就公司的輝煌，首先是締造了我們員工個(gè)人的卓越。所以，大家應(yīng)該積極參與到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中來。

在座的人員中，年齡相差較大，專業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜，學(xué)歷層次不齊，經(jīng)驗(yàn)高低不一，在學(xué)習(xí)方面，我提倡兩種心態(tài),一種是 空杯心態(tài)，另一種是“復(fù)制”的心態(tài)。所謂空杯心態(tài)就是強(qiáng)調(diào)大家虛懷若谷，謙虛接受，總重組織學(xué)習(xí)和授課人員；所謂復(fù)制心態(tài)就是你模仿公司實(shí)務(wù)要求和授課人員講解重復(fù)去做，按我們經(jīng)常講的一句話就是聽話照做。

為了量化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效能，我們提出以下目標(biāo)：管理人員必須身先士卒參加培訓(xùn)，必須以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和知識型團(tuán)隊(duì)為管理目標(biāo)，一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，另一方面帶領(lǐng)員工參加學(xué)歷教育，三年內(nèi)，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的本科人數(shù)必須達(dá)到80%。客戶服務(wù)條線人員必須注重業(yè)務(wù)技能的提升，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作實(shí)務(wù)，提升業(yè)務(wù)技

3能，以通過雙核考試為基本目標(biāo)，另一方面，按照總公司對四、五星級服務(wù)人員的基本要求，積極參與社會(huì)培訓(xùn)，并考取普通話等級證書、全國計(jì)算機(jī)等級證書和保險(xiǎn)公估人證書等相關(guān)的技能證書，通過以上方式來逐步提升自身實(shí)力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理，建立學(xué)習(xí)型組織。

為保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位，公司成立了培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組有我來擔(dān)任組長，親自抓全員培訓(xùn)的監(jiān)督與指導(dǎo)，同時(shí)由張福榮、謝淑萍、陳瑞等同志作為成員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)課程設(shè)置、師資力量的調(diào)配、外聘講師、培訓(xùn)效能的考核等相關(guān)工作。

企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。市場時(shí)刻在變化，各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn)，顯然是不夠的，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電，給組織、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

三、樹立團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展。

在公司人員結(jié)構(gòu)組成上，年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距。年齡打著，具備的是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)歷高者，具備的是豐富的理論基礎(chǔ)。各縣支公司、人員多的部門，要形成一個(gè)小的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在依靠公司大團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上制定自己團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要優(yōu)勢互補(bǔ)，以強(qiáng)帶弱，要充分尊重個(gè)人能力，充分認(rèn)識教學(xué)相長。

4最后，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺。員工自身素質(zhì)的提升并非一蹴而就，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是一個(gè)長期滲透的過程，是一個(gè)日積月累的過程，更是春風(fēng)潤物的過程。刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，為了追逐歷史前進(jìn)的車輪，我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望公司的培訓(xùn)能為廣大員工成長帶來幫助，也希望廣大員工在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力開展各種科學(xué)文化知識、技能知識的學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，積極參加更高層次的各種培訓(xùn)，獲取知識、提高技能、增長才干。在競爭中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

謝謝大家！

第四篇：啟動(dòng)會(huì)開幕式講話材料

召開一次大型的會(huì)議或活動(dòng),往往要有開幕、閉幕的儀式,以營造莊重的會(huì)議氣氛。下面是小編給大家整理的啟動(dòng)會(huì)開幕式講話材料，僅供參考。

啟動(dòng)會(huì)開幕式講話材料篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

學(xué)校示范校建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議今日召開。我首先代表學(xué)校全體師生向給予會(huì)議大力支持的市財(cái)政局、教育局、畜牧局、表示衷心的感謝!同時(shí)，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家致以親切的問候!

回首示范校建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程的艱辛，至今仍歷歷在目，不管怎樣，我們的努力沒有白費(fèi)，經(jīng)過學(xué)校全體教職工的積極努力，我校被三部委確定為 “國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目”建設(shè)單位。進(jìn)入全面建設(shè)時(shí)期以后，通過對培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、辦學(xué)模式、評價(jià)模式的改革;教育內(nèi)容的創(chuàng)新;隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng);內(nèi)部管理的完善等七個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，兩年以后力爭使我校成為國家中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新的示范、提高質(zhì)量的示范和辦出特色的示范。在中等職業(yè)教育改革發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)、骨干和輻射作用。

我們這次會(huì)議，一是示范校建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)大會(huì)，同時(shí)也是人才培養(yǎng)模式與課程體系改革的調(diào)研大會(huì)和校企合作委員會(huì)成立的大會(huì)，通過這次會(huì)議，將開啟我校示范校建設(shè)的進(jìn)程，通過全體師生的共同努力，學(xué)校的面貌將極大改善，示范校建設(shè)項(xiàng)目也將會(huì)順利通過三部委驗(yàn)收。

同志們，20__年將是市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校飛速發(fā)展的一年，讓我們借著國家大力發(fā)展職業(yè)教育的東風(fēng)，肩負(fù)起黨和人民賦予我們的光榮歷史使命，與時(shí)俱進(jìn)，勇于改革，通力合作，開拓創(chuàng)新，培養(yǎng)更多的技能型人才，為孟州市工業(yè)的騰飛，社會(huì)的和諧發(fā)展、盡自己的微薄之力!

預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!

啟動(dòng)會(huì)開幕式講話材料篇2

老師們、同學(xué)們：

在這生氣勃勃的初夏時(shí)節(jié)，我們迎來了“中國夢 我的夢”——第二屆校園文化節(jié)。

我們每個(gè)人都有自己的夢想，每個(gè)人的夢想?yún)R聚在一起，就形成了我們民族和國家的夢想。“中國夢”是人民的夢，也是我們每位學(xué)生的夢。本屆校園文化節(jié)將以鮮明的主題凝聚學(xué)生，以時(shí)尚的文化吸引學(xué)生，以寬廣的舞臺展示學(xué)生，以豐富的資源培養(yǎng)學(xué)生，充分發(fā)揮文化育人的功能。

本屆校園文化節(jié)將持續(xù)一個(gè)月，希望所有同學(xué)都能積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，舞動(dòng)青春的激情，放飛夢想的彩帶，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，在參與中收獲成長，在活動(dòng)中提高素質(zhì)，體驗(yàn)快樂，增長自信，讓我們的童年和青春煥發(fā)出絢麗的光彩!

預(yù)祝同學(xué)們在活動(dòng)中取得優(yōu)秀的成績!祝本屆校園文化節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

啟動(dòng)會(huì)開幕式講話材料篇3

轉(zhuǎn)眼間，“金九銀十”的家裝旺季已至眼前，這對于冷淡了兩三個(gè)月的家居建材市場來說，無異于打了一針興奮劑。人們常說“早起的鳥兒有食吃”，面對硝煙彌漫的市場競爭，誰準(zhǔn)備得越早、越充分，誰就有可能收獲更大的市場蛋糕。因此，為了爭取市場資源，增加產(chǎn)品銷量，在同期競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢高地，我們選擇在9月3日——9月5日搶先推出店慶促銷活動(dòng)。

本次活動(dòng)，嘉禾樂天三店聯(lián)動(dòng)，第一季“哎呦!店慶真實(shí)惠”多重優(yōu)惠共享，活動(dòng)幅度空前巨大，更與國慶連成一線，相輔相成，此外，幸福店根據(jù)自身市場需要，在店慶方案的基礎(chǔ)上，加入了屬于我們自己的人氣活動(dòng)與優(yōu)惠活動(dòng)，讓整個(gè)活動(dòng)期更加豐滿，如此“舍得”的舉辦本次店慶活動(dòng)，不僅是為了讓顧客可以坐享實(shí)惠，更是為了讓我們的商家可以搶占天時(shí)，坐擁地利。

當(dāng)然，天時(shí)地利兼具，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行所影響的“人和”才是活動(dòng)成功的關(guān)鍵所在，“體認(rèn)心情，從業(yè)有緣”，因?yàn)橛芯壩覀兿嗑墼诩魏虡诽煨腋５赀@個(gè)大家庭當(dāng)中，你們中的每一份子都是我們銷售團(tuán)隊(duì)里不可或缺的中堅(jiān)力量，活動(dòng)箭在弦上，蓄勢待發(fā)，你們的努力，是最有力的彈藥。明天的現(xiàn)在，我希望你們已經(jīng)在忙綠的奔走服務(wù)當(dāng)中，一切工作為了銷售開路，用業(yè)績說話，用銷售發(fā)聲。最后，希望我們的努力付出都有回報(bào)，希望我們的商家可以生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)，也希望我們的店慶活動(dòng)猶如井噴之勢呼嘯整個(gè)旺季的家居市場。

謝謝大家!

第五篇：青年教師啟動(dòng)會(huì)的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)老師：

在這怡人的金秋時(shí)節(jié)，我們共聚一堂，召開新學(xué)期青年教師培養(yǎng)行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。我們互吐心曲，互相激勵(lì)，互助互學(xué)，優(yōu)勢互補(bǔ)。我們的心情當(dāng)然都很激動(dòng)，在這令人激動(dòng)的時(shí)刻，我作為老教師，有幸作為老教師代表，沒什么可說的。有的只是飽滿的熱情，充足的干勁，充沛的精力和對青年教師對我們天津四中的真摯的祝福。

眾所周知，新老結(jié)對子也好，拜師也罷，這一英明舉措，是關(guān)系我校前途關(guān)系我校發(fā)展的舉措。尤其是我校校園文化建設(shè)活動(dòng)，深入師生之心之際，這一英明舉措，更有其實(shí)際、實(shí)效的現(xiàn)實(shí)意義。它是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予我們青年教師最熱情的支持與幫助，是最無微不至的關(guān)懷與愛護(hù)。它是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予我們老教師最深切的信賴與鞭策。我們越來越清楚地看到，天津四中是培育人才的搖籃，學(xué)生步入，就等于踏上了跨入理想大學(xué)的捷徑。這一艱巨的使命和責(zé)任，毋庸置疑，要求我們老教師干工作要風(fēng)風(fēng)火火，對待青年教師對待學(xué)生要熱情似火，以精湛的教育教學(xué)藝術(shù)，以服人的師德魅力，投入到我們傾注一生心血的教育事業(yè)，始終不移，忠貞不渝，不做學(xué)生反感的事，大做、特做、巧做學(xué)生最有效的事，帶頭把我校校園文化的內(nèi)涵體會(huì)深刻、透徹。帶頭落實(shí)校園文化建設(shè)的具體要求。教育事業(yè)注定已是我們的精神支柱，任何事情都不能與它相抗?fàn)?。在青年教師面前，干出我們的傳幫帶，干出我們的精氣神，干出我們的熱情，干出我們的干勁，干出我們的驕人的業(yè)績。毫不夸張地說，這才是我校落實(shí)校園文化健身精髓、共創(chuàng)佳績、再鑄輝煌的前提條件和根本保障。

可愛的青年教師們，毫不恭維地說，你們是幸運(yùn)的，你們是幸福的。在眾多等待分配的競爭大軍中，你們憑著自己的聰明智慧和實(shí)力，奮力爭先，步入令人心儀已久的天津四中。你們是令人羨慕的。如果說童年是幅畫，美麗動(dòng)人；少年是個(gè)夢，夢想未來，憧憬美好；那么，青年就是一首詩，浪漫灑脫，富有激情。是圣地，是凈土，種植的是無私，培育的是奉獻(xiàn)。老師的加法是培育棟梁，老師的減法是減少荒涼，我們青年教師的激情之花，不應(yīng)綻放于華麗的外表，而應(yīng)沉淀于學(xué)生那熱切的目光；不應(yīng)跌宕于慷慨的陳詞，而應(yīng)起伏于教育教育的忙碌與奔波；不應(yīng)活躍于喧囂的場面，而應(yīng)深厚于起五更睡半夜的默默的勞作。這是我們青年教師對我校校園文化建設(shè)最恰當(dāng)?shù)脑忈屌c踐行。愿我們的激情之花早日結(jié)出誘人的碩果，讓領(lǐng)導(dǎo)信任，讓老教師放心，讓學(xué)生從內(nèi)心深處佩服。

新老教師，新的年級，新的學(xué)期，新的組合，新的合作。讓我們牢牢抱成團(tuán)，同舟共濟(jì)，同甘同苦，同心協(xié)力，同心同德，心中不忘記校園文化建設(shè)。教育教學(xué)總把校園文化建設(shè)落到實(shí)處，用微笑把痛苦埋葬，用快樂把疲憊拋灑。不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，不斷取得好成績，不斷獲得大成功。讓我們一起不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與信賴，讓我們一起祝福我們天津四中人才濟(jì)濟(jì)，共創(chuàng)未來之新輝煌。