第一篇:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)2015年工作會(huì)精神,進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司安全發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
從2015年1月起至2015年底,公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng),工作目標(biāo):
1.建立班組安全自律機(jī)制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2.立足“以人為本”,強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范,切實(shí)提升安全素質(zhì),打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,提升班組安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn),公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。
(一)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):王啟瑞 副組長(zhǎng):黃建軍 秦 泰
成 員:王有倉(cāng) 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責(zé):負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作,評(píng)審示范班組。
(二)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局,王有倉(cāng)兼任辦公室主任。工作職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r;負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題;負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。
四、工作安排
2015年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),分為四個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(4月30日前)
各單位要下發(fā)專題文件,利用各種方式進(jìn)行深入宣傳,召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義,制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織,抓好落實(shí)。
第二階段: 組織實(shí)施(9月30日前)
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
第三階段:總結(jié)提高(10月30日前)
各單位要鞏固活動(dòng)成果,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組,召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),深入開展學(xué)習(xí)交流,做到以點(diǎn)帶面,持續(xù)推進(jìn),確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第四階段:評(píng)審表彰(12月31日前)
12月初,公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比,并評(píng)選優(yōu)秀組織單位,擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則,公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取有力措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
(二)全面推進(jìn),重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng),樹立樣板的工作思路,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合,與提高員工自?;ケR庾R(shí)及安全技能相結(jié)合,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際,建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制,加大安全管理力度,加大班組班前會(huì)抽查次數(shù),加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單(工作票)制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理,加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化反“三違”工作,嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容,定期組織督查考核,及時(shí)整改存在的問題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng),推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
聯(lián)系人及電話:李志國(guó) 4316135
附件:神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)分表
第二篇:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)申報(bào)總結(jié)
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)申報(bào)總結(jié)
2018年5月21日
目 錄
第一部分:基本情況簡(jiǎn)介
第二部分:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作開展情況第三部分:班組安全管理的基本做法
第一部分:基本情況簡(jiǎn)介
班組是油汽聚集場(chǎng)所,員工每天所面對(duì)的是眾多油汽、機(jī)械、壓力容器,主要危險(xiǎn)為火災(zāi)爆炸、人員中毒、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、井噴污染等職業(yè)危害。針對(duì)井站設(shè)備多而雜,涉及到的危險(xiǎn)點(diǎn)多面廣,員工操作風(fēng)險(xiǎn)較大、承包商施工風(fēng)險(xiǎn)掌控難等現(xiàn)狀。2號(hào)站以貫徹落實(shí)關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系列文件精神為主線,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,持續(xù)開展全員安全教育培訓(xùn)行動(dòng),不斷提高班組員工素質(zhì)能力;深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),嚴(yán)格操作技能過(guò)程控制,促進(jìn)全員安全責(zé)任履行和措施落實(shí);積極創(chuàng)建安全文化,營(yíng)造良好的班組安全管理氛圍,保持了良好的安全生產(chǎn)秩序。
第二部分 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作開展情況
為認(rèn)真創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組,2號(hào)站以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī),按照“全面啟動(dòng)、分級(jí)推進(jìn)、融入實(shí)踐、注重實(shí)效”的原則統(tǒng)籌推進(jìn)。
一是統(tǒng)一思想,制定標(biāo)準(zhǔn)。2號(hào)站在征求班組職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合班組實(shí)際,從班組員工應(yīng)具備的安全素質(zhì)、班組安全活動(dòng)的開展與規(guī)范、崗位日常安全檢查、規(guī)范操作技能等方面,指導(dǎo)班組職工熟悉掌握班組安全工作要做什么、怎么做及做到什么程度,將安全管理的要求具體化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。
二是選樹典型,重點(diǎn)突破。2號(hào)站將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)與
各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)結(jié)合起來(lái),從每次的安全檢查中找尋班組安全管理方面的不足,并加以整改,杜絕安全隱患。開展以作業(yè)全過(guò)程控制為核心的班組建設(shè),建立健全各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了班組崗位績(jī)效管理體系,強(qiáng)化了日常操作中的危險(xiǎn)預(yù)知與風(fēng)險(xiǎn)管控。
三是分級(jí)推進(jìn)、按月考評(píng)驗(yàn)收。2號(hào)站每月檢查班組職工對(duì)操作規(guī)程及各站安全規(guī)章制度的掌握情況,并在班組內(nèi)部進(jìn)行檢查通報(bào),并將檢查情況納入各職工的獎(jiǎng)金考核。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開展與推進(jìn),班組安全水平得到明顯提升,日常的行為規(guī)范嚴(yán)格按操作規(guī)程及規(guī)章制度進(jìn)行,為保持班組持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三部分 班組安全管理的基本做法
1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)制度建設(shè),完善班組安全管理體系
全站高度重視班組基礎(chǔ)制度建設(shè),完善了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度、班組會(huì)議制度、操作規(guī)程等一整套班組安全管理規(guī)定。優(yōu)化了班組基礎(chǔ)工作,引導(dǎo)班組將更多的精力放在活動(dòng)實(shí)效上,促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工安全技能和安全意識(shí)進(jìn)一步提高。
2、健全班組安全責(zé)任評(píng)價(jià)體系,明確員工安全責(zé)任
為推進(jìn)員工安全職責(zé)落實(shí),推行職工安全責(zé)任區(qū),全面推進(jìn)員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包工作,將員工主動(dòng)查隱患、無(wú)“三違”作為風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)的重要內(nèi)容,所在責(zé)任區(qū)完成安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全工作績(jī)效良好的班組長(zhǎng),單位給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步發(fā)揮好員工安全專項(xiàng)承包的作用,修訂完善員工安全責(zé)任履行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更具寫實(shí)性、可操作性,考評(píng)細(xì)則進(jìn)一步數(shù)字化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。并建立安全責(zé)任制考評(píng)臺(tái)賬,將日常責(zé)任制考評(píng)與經(jīng)濟(jì)收入結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,不斷激發(fā)員工抓好班組安全工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心,發(fā)揮員工“站隊(duì)當(dāng)家人”的作用。
3、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)管,提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平
良好的現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、齊全有效的現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)安全順行的必要條件,現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要保障。海南2號(hào)站始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件改善和本質(zhì)安全水平提升作為重中之重的工作。要求做到重點(diǎn)部位、重要設(shè)備設(shè)施、配套安全設(shè)備設(shè)施等數(shù)量、狀況“一口清”,建立完善管理臺(tái)帳,并對(duì)照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全狀況、安全設(shè)備設(shè)施配備情況進(jìn)行全面清理,對(duì)安全通道、平臺(tái)、欄桿、架空管道及可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)、設(shè)備設(shè)施、安全警示與標(biāo)識(shí)等現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。
4、加強(qiáng)外來(lái)施工作業(yè)過(guò)程控制管理
針對(duì)易燃易爆區(qū)域動(dòng)火、登高、起重吊裝、挖掘、臨時(shí)用電等作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),有效強(qiáng)化落實(shí)作業(yè)中的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控,班組安全生產(chǎn)保障能力得到有效提高。
5、開展全員安全教育培訓(xùn),落實(shí)員工本質(zhì)化安全要求
為將職工打造成“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工,班組開展全員安全“雙考”(考試、考核)活動(dòng),考試內(nèi)容為崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等必知必會(huì)內(nèi)容,所有職工全部安全專項(xiàng)培訓(xùn)和閉卷考
試,“雙考”成績(jī)嚴(yán)格與獎(jiǎng)金掛鉤,通過(guò)“雙考”工作的實(shí)施,為班組安全工作提供了深厚的管理基礎(chǔ)。
6、全面創(chuàng)建安全文化,構(gòu)建班組安全發(fā)展的良性機(jī)制
2號(hào)站牢固樹立“安全第一,嚴(yán)格管理,遵章守紀(jì)”的安全文化理念,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。宣傳畫報(bào)上墻活動(dòng),時(shí)刻提醒職工注意安全風(fēng)險(xiǎn);安全手冊(cè)的推廣,保證職工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí);履職卡的建立可讓職工了解自己的崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)自己崗位的危害分析。通過(guò)各項(xiàng)安全活動(dòng),對(duì)創(chuàng)建安全文化,構(gòu)建班組安全發(fā)展的良性機(jī)制提供了良好的基礎(chǔ)。
雖然2號(hào)站在安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建中取得了一定的成績(jī),但安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)。我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建的精神實(shí)質(zhì),積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中的成效與不足,繼續(xù)深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落地生根,不斷提升班組安全管理水平。
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)文件
招金工發(fā)[2014]2號(hào)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
根據(jù)魯會(huì)冶字[2013]21號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》精神,為深入開展“學(xué)規(guī)程、反違章、除隱患、保安全”創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng),鞏固安全隱患排查治理活動(dòng)成果,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步推動(dòng)安全企業(yè)建設(shè),現(xiàn)就集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’’的方針,抓基層、打基礎(chǔ),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)消除安全隱患,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)范圍
集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)型班組和輔助型班組。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組組織建設(shè)
(1)班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作分工,建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、勞動(dòng)保護(hù)檢查員及每個(gè)員工的安全職責(zé)。(2)實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo),安全責(zé)任書簽訂到個(gè)人,每月考核一次,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(3)班組分散作業(yè)時(shí),明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組規(guī)程與制度管理建設(shè)
(1)建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、崗位應(yīng)急處置方案等。每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。
(2)不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺(tái)帳。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況;危險(xiǎn)源辨識(shí)定期開展情況,交接班情況,重大危險(xiǎn)源監(jiān)視檢查情況;職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況。班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全,及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。
(3)凡檢修、搶修及特殊性工作,班組都必須制定出安全措施,并逐級(jí)把關(guān)、審批后執(zhí)行。
(4)班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守。(5)建立安全交底、安全確認(rèn)的交接班安全管理制度。
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組文化建設(shè)
(1)說(shuō)身邊人、寫身邊事,樹立人人講安全、個(gè)個(gè)思安全的安全價(jià)值觀、安全理念觀、安全行為觀。
(2)在班組活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置醒目的安全警示、溫情提示等宣傳標(biāo)示。
(3)充分利用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播手段,定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、榜樣事跡、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。
(4)班組應(yīng)設(shè)立安全角,黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,并定期更換內(nèi)容。
(5)市級(jí)以上有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的報(bào)紙、雜志不少于1份。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常安全管理內(nèi)容
(1)堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度,有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交待注意事項(xiàng);班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。
(2)開展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。(3)主要安全管理制度須放置于醒目位置,方便員工閱讀、警示。
(4)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
(5)建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案,未整改的要立即上報(bào)。
(6)積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容
(1)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
(2)設(shè)備清潔完好,無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標(biāo)志明顯。
(3)對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備,要在醒目位置設(shè)置標(biāo)示及注意事項(xiàng),員工必須熟知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法,上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。(4)每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)“三違”行為。
(5)做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害、不看著別人被傷害)。
(6)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。.(7)新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須進(jìn)行崗前查體,崗前安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試全格后方可上崗。建立個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案,明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。
(8)凡有危險(xiǎn)源的場(chǎng)所必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工應(yīng)熟知本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
(9)制定事故應(yīng)急救援措施。正確識(shí)別企業(yè)危害物品及其分類,做好化學(xué)品登記,健全危害品檔案。確定事故應(yīng)急救援小組人員,明確人員分工與職責(zé),制定應(yīng)急救援計(jì)劃,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資,做好應(yīng)急救援演練。設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,方便職工咨詢。
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
(1)定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性,全年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(2)定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行崗位應(yīng)急演習(xí),提高處理各種故障的能力和自我保護(hù)的能力。
(3)定期組織員工安全事故應(yīng)急救援演練,提高處置突發(fā)事件的能力。
(4)建立安全學(xué)習(xí)檔案。制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位建設(shè)內(nèi)容 積極推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做到:(1)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化;(2)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化;
(3)作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;(4)個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化;(5)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
四、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的措施
1、為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,集團(tuán)公司工會(huì)、安環(huán)部等聯(lián)合成立創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組(見附件1),辦公室設(shè)在集團(tuán)公司工會(huì)。各企業(yè)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。
2、考核檢查。每年的7月底前由企業(yè)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附件2)自行考評(píng)的基礎(chǔ)上,推薦本企業(yè)1到2個(gè)班組參加全公司考核??荚u(píng)小組對(duì)各企業(yè)推薦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀班組,并給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)成績(jī)突出并符合相關(guān)條件的單位和個(gè)人進(jìn)行優(yōu)先推薦,凡獲得“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);獲得“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”和“雙十佳”班組及班組長(zhǎng)的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);凡獲得“山東省工人先鋒號(hào)”和“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予8000元獎(jiǎng)勵(lì),獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予20000元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)中取得明顯成效,給予考評(píng)小組 30000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
附件1:招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組 附件2:招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)
二O一四年三月十九日
主題詞:安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化班組
實(shí)施方案
山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì) 2014年3月19日 印發(fā)(共印25份)
第四篇:“安全管理示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
“安全管理示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)紅安縣教育局《“安全管理示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作方案》,根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署,我校要積極開展紅安縣創(chuàng)建“安全管理示范學(xué)校”活動(dòng),為了保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范有序地開展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定《創(chuàng)建平安校園活動(dòng)實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,按照教育局《“安全管理示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作方案》要求,發(fā)動(dòng)和依靠廣大師生,健全校園安全防控機(jī)制,加強(qiáng)安全法制教育和各類安全管理,努力提高師生安全法制意識(shí),爭(zhēng)取各有關(guān)職能部門支持,改善校園周邊環(huán)境,優(yōu)化教育環(huán)境,創(chuàng)建平安、和諧校園。
二、工作目標(biāo)
總目標(biāo):通過(guò)開展“安全管理示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng),形成維護(hù)廣
大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“校園平安”。
分目標(biāo):
“三都”:即所有崗位、所有人員都落實(shí)了安全責(zé)任制;所有場(chǎng)所、所有部位都有安全設(shè)施和防范措施;所有工作、所有活動(dòng)都有安全應(yīng)急預(yù)案。
“四要”就是各級(jí)部、各處室、各崗位的安全自查要形成日常制度;發(fā)現(xiàn)隱患立即整改要成為自覺行動(dòng);安全教育和安全培訓(xùn)要作為常規(guī)工作;安全責(zé)任追究制度要堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行。
“六有”:即有務(wù)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系;有完備的規(guī)章制度;有計(jì)劃的組織安全法制教育;有規(guī)范的安全管理措施;有實(shí)效的預(yù)警機(jī)制;有優(yōu)良的應(yīng)急事件處置隊(duì)伍。
“七無(wú)”:即無(wú)校園責(zé)任安全事故;無(wú)學(xué)生群體性打架斗毆事件;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事件;無(wú)食物中毒事件;無(wú)學(xué)生非正常死亡事件;無(wú)學(xué)生違法犯罪案件;無(wú)其他影響學(xué)校穩(wěn)定的政治事件。
三、工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立務(wù)實(shí)高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成。
組 長(zhǎng):王業(yè)友校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):戴春喜副書記、武世聯(lián)副校長(zhǎng)
組 員:政教處、團(tuán)總支、辦公室、宿管處、教導(dǎo)處及班主任
1、學(xué)校行政會(huì)議和創(chuàng)安小組定每月初召開專題會(huì)議研究創(chuàng)建工作。
2、創(chuàng)建活動(dòng)要嚴(yán)格按照創(chuàng)建實(shí)施方案開展。
3、要密切聯(lián)系公安、交警、消防、行政執(zhí)法等有關(guān)部門,共同抓好學(xué)校的創(chuàng)建工作。
(二)明確各部門安全工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任分工。
1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的總體規(guī)劃和校內(nèi)外資源總協(xié)調(diào);分管安全工作的副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校安全工作規(guī)劃,組織層層簽訂安全責(zé)任書,督促協(xié)調(diào)各處室做好安全常規(guī)工作。
2、辦公室:負(fù)責(zé)起草收發(fā)各類安全工作文件,組織教職工依法執(zhí)教,組織并協(xié)調(diào)各部門履行安全教育管理職責(zé)。
3、總務(wù)處:負(fù)責(zé)校舍安全;教學(xué)、生活設(shè)施安全;食堂、超市飲食衛(wèi)生安全;用電安全;財(cái)務(wù)安全;負(fù)責(zé)執(zhí)行門禁制度、夜間巡邏;負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)安全、校內(nèi)交通安全、消防安全;認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件;有關(guān)情況及時(shí)匯總、上報(bào)。
4、政教處:負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)生安全、德育工作,組織各年級(jí)、各班級(jí)落實(shí)安全文明常規(guī)教育,負(fù)責(zé)校園學(xué)生安全常規(guī)管理和校內(nèi)活動(dòng)、外出活動(dòng)安全,聯(lián)系法制副校長(zhǎng)定期為學(xué)生進(jìn)行安全法制講座。
4、教導(dǎo)處:負(fù)責(zé)課堂教學(xué)安全;體育課、活動(dòng)課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)安全;體育器材室、實(shí)驗(yàn)室、各功能用房有關(guān)藥品及器材存放及使用安全;外出教學(xué)活動(dòng)安全。
5、團(tuán)總支:協(xié)助德育處做好學(xué)校的安全教育與管理工作。
6、心理輔導(dǎo)室:加強(qiáng)對(duì)師生心理健康的指導(dǎo)與服務(wù)。
(三)完善各類安全制度,務(wù)實(shí)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)與派出所的緊密聯(lián)系,發(fā)生案件要及時(shí)向派出所報(bào)案并報(bào)教育主管部門。一但發(fā)生案件要積極主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)查處。
2、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度,要做好每天的值班記錄和來(lái)訪人員登記記錄。
3、完善學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等,各類安全標(biāo)識(shí)要清楚醒目,要定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。
4、建立健全消防、交通、飲食衛(wèi)生安全管理制度。
5、配全各類消防設(shè)施,并定期檢查、更換。學(xué)校辦公、教學(xué)、生活場(chǎng)所的安全通道要確保暢通。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格校內(nèi)食堂的安全衛(wèi)生檢查,并有食堂安全衛(wèi)生檢查記錄,嚴(yán)防群體性食物中毒事件的發(fā)生。
7、組織各項(xiàng)大型活動(dòng)或外出活動(dòng),嚴(yán)格履行審批制度,并制定嚴(yán)密的組織方案和安全防范預(yù)案及保衛(wèi)措施。
8、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理,建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。
9、嚴(yán)防重大刑事治安案件和群體性安全責(zé)任事故的發(fā)生。
10、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。
(四)積極預(yù)防,強(qiáng)化學(xué)生安全教育。
1、定期對(duì)師生開展安全防范教育。每學(xué)期聘請(qǐng)公安、司法、消防部門來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。
2、每學(xué)期開展一次安全教育日主題班會(huì)活動(dòng),把安全管理的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)教師,把安全事故防范具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
3、積極開展反邪教、禁毒教育,決不允許有任何吸毒或參加邪教組織活動(dòng)的現(xiàn)象在我校存在。
4、加強(qiáng)普法教育,要不斷提高師生維護(hù)安全穩(wěn)定和法律的意識(shí),確保不發(fā)生師生違法犯罪的行為。
5、加強(qiáng)心理健康教育,校心理咨詢室要充分發(fā)揮作用,要及時(shí)輸導(dǎo)化解學(xué)生的心理障礙,確保不出現(xiàn)因心理問題發(fā)生的各類惡性事故。
6、要建立各類待進(jìn)學(xué)生的幫教措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)習(xí)困難者、生活困難者、嚴(yán)重心理障礙者和經(jīng)常違紀(jì)者等學(xué)生的教育管理。
(五)整合資源,加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理。
1、把參與社會(huì)綜合治理工作納入工作計(jì)劃,要按計(jì)劃貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于學(xué)校社會(huì)治安綜合治理的文件精神。
2、要積極配合有關(guān)部門加大學(xué)校周邊地區(qū)秩序的整治力度,確保校園及周邊沒有非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、音像書刊點(diǎn)和各類流動(dòng)攤點(diǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校臨時(shí)工用工的管理。
4、要通過(guò)各種形式了解師生對(duì)校園及周邊治安狀況的意見,要根據(jù)師生反映的意見不斷去完善,確保至少有90%以上的師生對(duì)校園及周邊治安狀況表示滿意。
四、實(shí)施方案
1、創(chuàng)建“安全管理示范學(xué)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真研究部署此項(xiàng)活動(dòng),廣泛宣傳,積極發(fā)動(dòng)通過(guò)全體師生的積極參與,共同推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展,全面完成創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。實(shí)行定期通報(bào)制度,宣傳活動(dòng)先進(jìn)典型,加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)工作不扎實(shí)、忽視平安創(chuàng)建工作的部門和個(gè)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
2、深入開展法制宣傳教育。通過(guò)國(guó)旗下演講、班會(huì)、觀看法制教育片、舉行法制報(bào)告等方式,對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)和教師進(jìn)行教育,實(shí)現(xiàn)法制教育的制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?,不斷探索新的法制教育方法,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會(huì)的法制宣傳教育活動(dòng)互為推動(dòng)、互為補(bǔ)充,以取得最佳的效果,為全面推進(jìn)依法治校奠定基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步完善學(xué)校的管理制度,通過(guò)校務(wù)公開制度,保證教職工對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)決策的知情權(quán)和民主參與權(quán);成立家長(zhǎng)委員會(huì),明確其職責(zé),接受家長(zhǎng)委員會(huì)的監(jiān)督;依法對(duì)教師進(jìn)行管理,既尊重教師權(quán)利,又加強(qiáng)管理;完善學(xué)校保護(hù)機(jī)制,依法保護(hù)教師和學(xué)生的權(quán)益;加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),并針對(duì)社針上存在的不良現(xiàn)象,探索德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,加大對(duì)學(xué)生的法紀(jì)教育和心理健康教育,著力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步明確安全工作目標(biāo),牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的觀念;進(jìn)一步加強(qiáng)師生安全教育,通過(guò)校園校園網(wǎng)、廣播站等校園媒體開展交通、消防、用電、飲食衛(wèi)生、勞動(dòng)、運(yùn)動(dòng)及實(shí)驗(yàn)等安全常識(shí)教育,提高師生自救自護(hù)能力;通過(guò)心理咨詢室關(guān)注學(xué)生心靈健康,促進(jìn)學(xué)生心靈健康成長(zhǎng);加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),做到安全管理不留死角,不出校園安全責(zé)任事故。
5、加大校內(nèi)綜合治理工作力度,落實(shí)校園安全責(zé)任制,對(duì)消防疏散通道和安全出的設(shè)置是否規(guī)范,學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施是否安全,給學(xué)生提供的食品、飲用水是否衛(wèi)生,組織學(xué)生參加教育、教學(xué)或社會(huì)實(shí)踐安全保護(hù)措施是否落實(shí)等問題進(jìn)行落實(shí),進(jìn)一步落實(shí)校園互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理責(zé)任制和監(jiān)控措施,筑起信息防火墻;及時(shí)調(diào)解內(nèi)部矛盾,嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生。
6、密切聯(lián)系派出所、司法、交警等職能部門,繼續(xù)深入開展校園周邊治安秩序整治工作,嚴(yán)厲打擊侵害師生人身、財(cái)產(chǎn)安全的各類違法犯罪活動(dòng),建立和完善聯(lián)控聯(lián)防長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保校園的安定穩(wěn)定,優(yōu)化育人環(huán)境。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),擺上位置。建設(shè)“安全管理示范學(xué)校”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要保證。學(xué)校要從維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā),從創(chuàng)造良好的育人環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā),從教育系統(tǒng)未成年人多、年輕人好動(dòng)的特點(diǎn)出發(fā),把“安全管理示范學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足抓落實(shí),在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。
2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。在創(chuàng)建“平安校園”工作中,要始終堅(jiān)持依法治校,堅(jiān)持依法辦事、依法管理,為教育改革與發(fā)展創(chuàng)建良好的環(huán)境。要始終把師生生命和財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“安全管理示范學(xué)?!钡闹刂兄?。要重視解決影響學(xué)校穩(wěn)定的突出問題,特別是剛性問題、顯性問題,及時(shí)預(yù)防和化解內(nèi)部矛盾糾紛,處置好各種突發(fā)事件。同時(shí)要注意從源頭上預(yù)防和減少各種事故和矛盾的產(chǎn)生,努力把工作做在前頭,解決好隱性問題。
3、立足經(jīng)常,重在落實(shí)。“安全管理示范學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),需要長(zhǎng)期抓,經(jīng)常抓,既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃,又要有短期的安排。
總之,“安全管理示范學(xué)?!钡慕ㄔO(shè)是造福師生的一項(xiàng)重要舉措,也是事關(guān)廣大師生、學(xué)校的生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作,“安全管理示范學(xué)校”建設(shè)的成功與否與學(xué)校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定息息相關(guān)。每位師生要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,要人人關(guān)心、人人支持、人人參與,始終圍繞保障師生生命和財(cái)產(chǎn)安全作為重中之重,切實(shí)為學(xué)校創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
第五篇:輔助分場(chǎng)示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
輔助分場(chǎng)示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)師市安委字〔2018〕6號(hào)《關(guān)于開展2018安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步鞏固2018年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,促進(jìn)公司安全發(fā)展,輔助分場(chǎng)特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ),建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
從2018年1月起至2018年底,輔助分場(chǎng)全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng),工作目標(biāo):
1.建立班組安全自律機(jī)制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2.立足“以人為本”,強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng),形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范,切實(shí)提升安全素質(zhì),打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面,提升組安全管理水平,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn),輔助分場(chǎng)成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)輔助分場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):劉明軍
副組長(zhǎng):彭天林
成 員:楚雙慶、李振中、劉永賢、葉棲昆、陳春江、楊子江、郭志峰、張字宣、侯春芳、安娜、張愛琴、藺文雙 工作職責(zé):負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案;全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作,評(píng)審示范班組。
四、工作安排
2018年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),分為四個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(3月1日前)輔助分場(chǎng)要下發(fā)專題文件,利用各種方式進(jìn)行深入宣傳,召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義,制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法,成立工作機(jī)構(gòu),精心組織,抓好落實(shí)。
第二階段:組織實(shí)施(4月15日前)各專業(yè)要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)專工要親自部署、親自檢查、督導(dǎo),確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
第三階段:總結(jié)提高(10月30日前)各專業(yè)要鞏固活動(dòng)成果,強(qiáng)化各項(xiàng)措施,總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組,召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),深入開展學(xué)習(xí)交流,做到以點(diǎn)帶面,持續(xù)推進(jìn),確?;顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第四階段:評(píng)審表彰(12月31)12月初,輔助分場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各專業(yè)1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比,并評(píng)選優(yōu)秀組織單位,擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、工作要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則,輔助分場(chǎng)對(duì)各專業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各專業(yè)是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體,要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取有力措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
(二)全面推進(jìn),重點(diǎn)培育。各專業(yè)要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng),樹立樣板的工作思路,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,與提高員工自保互保意識(shí)及安全技能相結(jié)合,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,注重實(shí)效。各專業(yè)要緊密結(jié)合分公司工作實(shí)際,建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制,加大安全管理力度,加大班組班前會(huì)抽查次數(shù),加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單(工作票)制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理,加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化反“三違”工作,嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各專業(yè)要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容,定期組織督查考核,及時(shí)整改存在的問題。各專業(yè)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度,規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng),推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
輔助分場(chǎng)
2018年3月1日