第一篇:二班2018--2019學(xué)年第一學(xué)期班主任工作計劃
2018--2019學(xué)年班主任工作計劃
在不知不覺中已經(jīng)又是新的一年了,看這孩子們在一天天長大心里有不少欣慰,在孩子們成長的歷史長河里,一個學(xué)年也許只是微不足道的一小段,然而正是一年級讓他們無論行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)方法上都有了明顯的提高,也正是有了一年級的嚴(yán)格訓(xùn)練才讓孩子們有了進(jìn)入二年級學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和信心,在新的學(xué)期里準(zhǔn)備從以下方面展開工作:
一、班級概況:
本班學(xué)生在這學(xué)期是43人,男生21人,女生22人。通過一學(xué)年的學(xué)習(xí),每一位學(xué)生都有很大的進(jìn)步。班里大多數(shù)孩子已養(yǎng)成良好的習(xí)慣,還有一些學(xué)生需要更加努力。根據(jù)班里孩子的情況,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)友愛,做個文明的孩子是我工作的重點(diǎn)。
二、管理目標(biāo)班訓(xùn): 對集體——關(guān)心熱愛 對師長——熱愛尊重 對同學(xué)——團(tuán)結(jié)互助 對學(xué)習(xí)——認(rèn)認(rèn)真真
1、行為習(xí)慣
(1)正確的讀書寫字姿勢。(2)認(rèn)真聽講。(3)排隊(duì)快、靜、齊。(4)認(rèn)真做課間操和眼保健操。(5)保護(hù)教室校園環(huán)境衛(wèi)生。
2、學(xué)習(xí)能力
(1)善于思考,積極發(fā)言。(2)作業(yè)規(guī)范書寫,準(zhǔn)確率高。(3)勤于閱讀。
三、工作重點(diǎn):
1、結(jié)合晨間談話、隊(duì)班會加強(qiáng)班級管理,樹立班干部的威性,在班級中樹立榜樣。
2、加強(qiáng)班級建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
3、通過豐富多彩的活動,提高學(xué)生的素質(zhì)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。
4、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;
5、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。
四、具體措施
1、設(shè)立“三簿”制度,督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。
首先,設(shè)立“行為規(guī)范記錄簿”,規(guī)范學(xué)生的行為。小學(xué)生好動,尤其是低年級的學(xué)生,課堂紀(jì)律的好與壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低,因此我設(shè)立了一個“行為規(guī)范記錄簿”,記錄每個人平時行為的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,即在平時的日常生活中,無論是上課、課間,還是站隊(duì)、做操,只要能遵守紀(jì)律,不追逐、打鬧,表現(xiàn)優(yōu)秀的將獲得一個“行為規(guī)范獎”(一個紅花),反之,如果破壞紀(jì)律,違反規(guī)范的將扣掉一個“行為規(guī)范獎”學(xué)期結(jié)束時,根據(jù)個人所得紅花數(shù),評出班級“行為規(guī)范標(biāo)兵”,并推薦參加學(xué)校的“行為規(guī)范標(biāo)兵”評選。
其次,設(shè)立“衛(wèi)生記錄簿”,加強(qiáng)學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。孩子年齡小,在家從沒干過什么活,在學(xué)校里值日也是隨便應(yīng)付,簡單一掃,更談不上自覺的保持了,教室里、衛(wèi)生區(qū)里一會兒就是垃圾成片。為改變這種現(xiàn)狀,讓學(xué)生積極主動地去打掃衛(wèi)生,我設(shè)立了一個“衛(wèi)生記錄簿”將每個同學(xué)的值日質(zhì)量及保持情況記錄下來,能積極、自覺的去打掃,并且一直保持很干凈的獎勵一個“衛(wèi)生獎”(一個笑臉),反之就扣掉一個,每月一評,得數(shù)最多的發(fā)“環(huán)境保護(hù)小衛(wèi)士”獎。對于每天的值日工作,要求組長認(rèn)真負(fù)責(zé)督促每一名學(xué)生認(rèn)
真做好值日,衛(wèi)生委員隨時檢查,做好記錄。
第三,設(shè)立“學(xué)習(xí)記錄簿”,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
由于孩子年齡小,貪玩,自制力較差,上課學(xué)習(xí)主動性、積極性差,不認(rèn)真聽講,發(fā)言不積極,學(xué)習(xí)沒有動力,學(xué)習(xí)氣氛不夠活躍,為充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)積極性,我們設(shè)立了“學(xué)習(xí)記錄簿”,學(xué)習(xí)主動、積極的,勇于發(fā)言的獎勵一個“學(xué)習(xí)獎”(一個五星),反之,不按時完成作業(yè)將扣掉一個五星,每月一評,評出“優(yōu)秀學(xué)習(xí)獎”。
在學(xué)期結(jié)束時,將上述三方面綜合考評,從中選出“三好學(xué)生”人選。
2、班干部的培養(yǎng)方面。班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
3、協(xié)調(diào)與家長的關(guān)系,開好家長會。
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。在校外,我會經(jīng)常和家長聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況。對學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)不夸大,也不縮小,采取與家長共同研究和商討的態(tài)度,爭取和家長配合,推動家庭和校外教育,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學(xué)生聽的模式,家長可以談?wù)劷逃男牡?、心中的疑惑,學(xué)生也可以說說自己學(xué)習(xí)的心得、自己的感受,做到人人互動。
4、尖子生輔導(dǎo)學(xué)困生,促進(jìn)共同進(jìn)步。
以前我也試過讓尖子生和學(xué)困生坐在一起,讓他們輔導(dǎo)學(xué)困生,但效果不大,尖子生沒有把輔導(dǎo)好生學(xué)困生作為自己的責(zé)任?,F(xiàn)在,我不但讓他們坐在一起,還跟他們明確任務(wù):把你旁邊的學(xué)困生提高到某一程度,不然就是沒有完成任務(wù)。這樣尖子生之間不單單只在自己的成績方面和其他同學(xué)形成了競爭,還在跟別的尖子生比自己輔導(dǎo)的學(xué)困生和以前有什么不同。每當(dāng)我表揚(yáng)學(xué)困生進(jìn)步時,總是要說:“誰輔導(dǎo)的誰現(xiàn)在怎么怎么樣了?!边@樣說,讓尖子生也為自己能提高同學(xué)的成績而感到光榮。
第二篇:六年級二班第一學(xué)期班主任工作計劃
六年級二班第一學(xué)期班主任工作計劃
一、班級概況:
六年級二班共有學(xué)生27人,男生11人,女生16人。我班是這學(xué)期組建起來的。本班學(xué)生由于頻繁地更換班主任,每一位班主任接班后至少需要半個月的時間來熟悉學(xué)生,學(xué)生的許多毛病容易在這個時候產(chǎn)生,而每位前任班主任又各自有自己的帶班風(fēng)格,學(xué)生總是處在適應(yīng)各種班主任的過程之中,這樣導(dǎo)致班里學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練不是連續(xù)地、一貫到底的,各種行為習(xí)慣沒有訓(xùn)練到位。新的學(xué)期又開始了,本學(xué)期班主任工作的重點(diǎn)是創(chuàng)建良好的班風(fēng)、班貌,狠抓課堂常規(guī)的訓(xùn)練。
二、總體目標(biāo):
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),以少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際,通過開展具備時代氣息的、富有兒童情趣的各類教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識,創(chuàng)建良好的班風(fēng)、班貌,增強(qiáng)學(xué)生自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培育的途徑,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,促進(jìn)我班集體建設(shè)更具有實(shí)效性、針對性、科學(xué)性,讓更多的學(xué)生再上一個新臺階。
三、工作重點(diǎn)及要求:
1.抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2.加強(qiáng)班隊(duì)陣地規(guī)范化建設(shè),激勵學(xué)生積極進(jìn)取,促使班集體建設(shè)不斷完善。
3.選拔班干部,切實(shí)加強(qiáng)班委干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高班干部管理班級的操作能力,認(rèn)真定期開展班干部會議。本學(xué)期要對在班中工作、學(xué)習(xí)有突出表現(xiàn)的干部進(jìn)行一定力度的表彰,發(fā)揮榜樣作用帶動其他學(xué)生共同前進(jìn)。
4.積極配合少先隊(duì)體驗(yàn)教育活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束,自我管理的能力。
5.有目地開展不同類型的集體活動,為學(xué)生設(shè)立一個展示才能的小舞臺,給一塊自由發(fā)展的空間。
6.加強(qiáng)與學(xué)生家長間的多方聯(lián)系,使班級工作得到家長充分的理解、支持、配合,使學(xué)校、家庭形成教育合力。
四、月工作計劃:
九月份:
1、組織學(xué)生認(rèn)真清潔教室,布臵好教室。
2、制訂好班隊(duì)工作計劃。
3、出好板報。
十月份:
1、開第一次慶國慶主題隊(duì)會。
2、開展養(yǎng)成教育活動.十一月份:
1、召開主題班會“我的理想”。
2、組織學(xué)生參加好期中考試。
3、開展養(yǎng)成教育活動.十二月份:
1、組織學(xué)生開好“迎新年”為主體的班會。
3、著手寫工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
5、開展養(yǎng)成教育活動.一月份:
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
4、做好學(xué)生寒假生活指導(dǎo)。
第三篇:2011學(xué)年七年級二班第一學(xué)期班主任工作計劃專題
2011學(xué)年七年級二班第一學(xué)期班主任工作計劃
尖峰中學(xué)范才標(biāo)2011-9-6
一、指導(dǎo)思想:
初一年級以學(xué)校德育工作計劃為指針,進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的常規(guī)管理,倡導(dǎo)良好的教風(fēng),學(xué)風(fēng),班風(fēng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,建構(gòu)和諧校園。
二、工作目標(biāo)
1.樹立正確的教學(xué)教育理念,讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺養(yǎng)成完成作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和團(tuán)結(jié)合作的行為習(xí)慣。
2.堅持以人為本,以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。
3.堅持“一課三反思”的教學(xué)模式,向40分鐘要質(zhì)量,形成教與學(xué)的良性循環(huán),處理好師生關(guān)系。
4.加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
5.加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時解決。
6.加強(qiáng)和其他年級老師的溝通與交流,形成良好的教學(xué)氛圍。
三、主要工作
1.年級內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。
2.以備課組為陣地,經(jīng)常交流教學(xué)教育體會和經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短
3.各班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長互相溝通。
4.加強(qiáng)各科的教學(xué),在量上要保證,在質(zhì)上要提高。
5.經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系,取長補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。
6.配合教務(wù)處與政教處開展好第二課堂活動,豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。
具體措施:
一、教師方面
(一)分析年級組的教師組合情況,找出共性與特異性,突出人性化管理。
年級組組建,年級組長就應(yīng)分析年級組教師的組合配置情況,了解年級組教師的專業(yè)技術(shù)水平、身體健康狀況、家庭組合、社會交往等盡可能詳盡的資料,分配年級組額外工作時,對年紀(jì)偏大、身體不好、家有老人或幼兒的老師予以特殊照顧;對各方
面有特長、愛好的老師盡量為他們創(chuàng)造爭取展示平臺;為有突出表現(xiàn)的教師爭取相應(yīng)的評價。以人性化的管理凝聚人心。
(二)分解細(xì)化學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo),責(zé)任到人。
對學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo),要分解到學(xué)科小組,再細(xì)化到每一位教師,讓大家明確一定時期內(nèi)自己的責(zé)任目標(biāo),“有效的教學(xué)始于準(zhǔn)確地知道需要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是什么”(布魯姆語),教師的目標(biāo)意識必然帶動對學(xué)生的管理意識。
(三)調(diào)動全體教師的積極性,實(shí)行全員管理。
管理是每一位任課教師的職責(zé),實(shí)行40分鐘責(zé)任制,課后“雙差生”談話制,后進(jìn)生激勵制等,把各班中不同層次的學(xué)生分配到年級組所有教師名下,建立一段時期的負(fù)責(zé)制,課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。
(四)建立班級間競爭激勵機(jī)制。
年級組是一個整體,其中,每一個班又是獨(dú)立的個體。開展班級間的競爭,能激勵整體管理的成效。
二、對學(xué)生的管理
(一)按各年級的不同特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理目標(biāo),七年級為過渡年級,總體目標(biāo)為穩(wěn)中求進(jìn)
卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認(rèn)為:由于教育的環(huán)境處于高度躁動狀態(tài),因此,在很多問題上都很難制定出戰(zhàn)略計劃,在這種情形下,學(xué)校應(yīng)根據(jù)最有效的信息,形成清晰的戰(zhàn)略意圖,以此作為行動的基礎(chǔ)。年級組的管理又是這個戰(zhàn)略意圖中的一個重要環(huán)節(jié),而且是這個戰(zhàn)略意圖具體實(shí)施的環(huán)節(jié)。管理靠的是制度,更要靠人的思維。年級組管理中存在諸多不穩(wěn)定因素,但仍有規(guī)律可循。一般說來,起始年級的問題較為隱蔽,表面的風(fēng)平浪靜并不代表管理的成效,相反,可能隱藏著更大的**。因此,策略是以放促收,不怕問題暴露,反而要充分暴露。暴露一個解決一個;解決一個就積累一份經(jīng)驗(yàn)。過渡年級是管理的難點(diǎn),有了起始年級的問題經(jīng)驗(yàn),過渡階段的管理就有了指向性,此時,學(xué)生的思想意識也有相應(yīng)的提高,管理的原則是穩(wěn)中求進(jìn)。畢業(yè)年級是學(xué)生較為焦躁的階段,其心理壓力已達(dá)極至,而且學(xué)生層次分化較大,稍有不慎就會引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴(yán)中有寬。既要讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐峦瓿蓪W(xué)業(yè),又要讓他們充分感
受教師的關(guān)愛,發(fā)奮學(xué)習(xí)。
(二)建立新型師生關(guān)系,由傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)、一味灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葘υ挕?/p>
應(yīng)該說,這一點(diǎn)涉及到的是師生雙方面的問題。更側(cè)重于教師對學(xué)生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴(yán)”的長期統(tǒng)治讓學(xué)生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理,在老師面前,學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等,而是壓抑。因此,年級組管理的一項(xiàng)長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉(zhuǎn)變廣大教師的觀念,放下長者之尊,和我們的學(xué)生站在同一個平臺上看問題,實(shí)現(xiàn)師生間的平等對話。
四:具體安排
九月份:
1.做好開學(xué)工作(黑板報、學(xué)習(xí)園地、班級和辦公室布置工作)
2.做好學(xué)生的常規(guī)教育(學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、文明)
3.做好學(xué)習(xí)態(tài)度與行為規(guī)范教育(出臺初一年級班級管理制度)⒋ 召開年級學(xué)生大會《今天我怎樣做一個初一的學(xué)生》 ⒌ 師生同慶教師節(jié)、中秋節(jié)。(給老師的一封信)
⒍“九月民族精神月”的主題或主講班會。
十月份
⒈備戰(zhàn)校第九屆體育節(jié)
⒉做好期中考試的動員。
⒊開展“我愛祖國,我愛家”愛國教育
十一月份:
⒈年級組活動,交流教育教學(xué)體會。
⒉舉辦第十二屆校園科技節(jié)。
⒊年級組主課教師進(jìn)行教學(xué)探討。
⒋年級開展社會實(shí)踐活動(秋游)
十二月份:
1.做好期末考試動
2.召開學(xué)生座談會及家長會。
3.抓學(xué)生的學(xué)科平衡工作。
4.各班組織安排2012年元旦慶祝活動
一月份:
⒈班級德育工作。⒉評選優(yōu)秀學(xué)生。⒊迎新游藝活動。
⒋寒假工作的動員和部署。
第四篇:二班班主任學(xué)期工作計劃
二(3)班班主任學(xué)期工作計劃
周敏
又是一學(xué)期開始了,業(yè)績始于計劃。當(dāng)然計劃也不是唯一的,一味的照著計劃按部就
班,那就失去了工作本身的意義,所以現(xiàn)在暫且根據(jù)學(xué)校的大方向及班級的小細(xì)節(jié)初擬一個計劃,使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。
一、班級情況分析
從上學(xué)期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步,順利迎接初三的嚴(yán)峻考驗(yàn)。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)、積極、先進(jìn)的班集體。
二、本學(xué)期目標(biāo):
1.進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘
班級各方力量,提高班級整體水平。
3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。
4.與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
三、具體措施
(一)思想教育:
1.結(jié)合班級日志,每天一總結(jié),針對學(xué)生的實(shí)際行為強(qiáng)調(diào)文明禮貌,加強(qiáng)《中學(xué)生
守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力
克制不良習(xí)慣。
2.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,繼續(xù)做好班干部的培養(yǎng)工作。
3.多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”。
4.適時開展青春期心理專題會。
(二)常規(guī)工作:
1.適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積
極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。
2.每半個月?lián)Q一次座位。
3.作好班級美化布置工作,營造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報。
4.做好兩操。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):
1.加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作。
2.做好“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作。
3.加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動,如學(xué)習(xí)競賽、讀書交流會、辯論會等。
4.加強(qiáng)自主作業(yè)時的自主管理。
(四)活動安排:
二月:壓歲錢怎么花方案征集;確定德育活動方案;全體男生動員大會;全體女生動
員大會;
三月:確立學(xué)習(xí)相互服務(wù)崗位;學(xué)雷峰活動;德育專題活動;與手拉手學(xué)校建立通信
關(guān)系;
四月:德育專題活動;期中考試;
五月:期中總結(jié);慶祝建團(tuán)82周年;開展以科學(xué)創(chuàng)新為主題的主題班隊(duì)活動;德育
專題活動;
六月:地理生物中考總動員;期末考試復(fù)習(xí);假前教育等,參加一些切實(shí)可行、有意
義的社會實(shí)踐活動。
第五篇:2013-2014學(xué)年第一學(xué)期八年級二班班主任工作計劃
2013-2014學(xué)年第一學(xué)期八年級二班班主任工作計劃
一、指導(dǎo)思想
遵照學(xué)校工作要求,認(rèn)真貫徹新時代的教育理念和黨的教育方針,緊緊圍繞學(xué)校的工作重心,加強(qiáng)德育教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個良好的班級氛圍。同時根據(jù)八年級學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦磔o導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
二、班級情況分析
本學(xué)期共有22個學(xué)生,其中男生 人,女生 人。通過上周觀察,學(xué)生的基礎(chǔ)差異較大,部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,學(xué)習(xí)缺乏自主性。而且行為習(xí)慣也較差,紀(jì)律觀念淡薄,自控能力差,后進(jìn)生較多。因此,作為一名班主任,努力去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,時刻注意一些后進(jìn)生的發(fā)展動向,幫助他們克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。最大限度的營造一個守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮先進(jìn)的班集體。
三、目標(biāo)任務(wù)
以學(xué)習(xí)為中心,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取最大的進(jìn)步。
把紀(jì)律和衛(wèi)生作為基本點(diǎn),讓紀(jì)律和衛(wèi)生成為學(xué)習(xí)的基本保障。
讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)三個學(xué)會:1.學(xué)會做人:道德上做個好人,生活上做個能人。2.學(xué)會生活:自立自強(qiáng),勤儉節(jié)約,珍惜時間,珍愛生命。3.學(xué)會學(xué)習(xí):活到老學(xué)到老,學(xué)習(xí)就是一種技巧。
四、具體措施
(一)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)先進(jìn)班級管理理經(jīng)驗(yàn),形成一個健康積極的班集體。
1、盡快對學(xué)生進(jìn)行各種行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,從思想、行為、學(xué)習(xí)、勞動等各方面進(jìn)行要求,加速學(xué)生班級觀念,增強(qiáng)學(xué)生班級凝聚力。
2、培養(yǎng)班干部。新學(xué)期的班干部,增加透明度和學(xué)生的自主權(quán),讓有一定管理能力且具有奉獻(xiàn)精神的同學(xué)擔(dān)任班干部,明確職責(zé)、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調(diào)整,確定下周行動方案。
3、修訂健全的班紀(jì)班規(guī)。確立班級發(fā)展目標(biāo),制定班級公約,作為每個學(xué)生言行的準(zhǔn)則,師生共同遵守。
4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,設(shè)立管理崗位,班級工作承包責(zé)任制,讓每一位同學(xué)都有機(jī)會參與班級管理。
二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、加強(qiáng)與科任老師溝通,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
2、不定期詢問學(xué)習(xí)委員和科代表,了解學(xué)生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時進(jìn)行教育。
3、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流,促進(jìn)學(xué)生共同提高。
4、開展學(xué)習(xí)競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助,由科代表牽頭,采取手拉手的形式,幫助這部分學(xué)生迎頭趕上。
(三)加強(qiáng)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,鼓勵學(xué)生爭做文明人、爭創(chuàng)文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護(hù)綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學(xué)生在實(shí)踐中自主自動地養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣,形成山莊初中學(xué)生特有的、鮮明的、持久的道德風(fēng)貌。
(四)與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學(xué)生。密切與家長的聯(lián)系。向家長匯報學(xué)生在校情況,同時也向家長了解學(xué)生的校外活動,使家長與教師共同參與對學(xué)生的教育工作,讓學(xué)生更好地健康成長。