第一篇：安全大檢查反思材料專(zhuān)題

安全大檢查反思

通過(guò)深入學(xué)習(xí)《深刻吸取鄭州局“12.10”事故教訓(xùn)，全面深化安全大檢查、大反思活動(dòng)》的具體內(nèi)容，為提高自身的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，我結(jié)合日常實(shí)際工作情況，深刻反思自己存在的問(wèn)題，其中具體情況如下：

一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

安全永遠(yuǎn)是鐵路生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的第一主題，不是我們每天侃侃而談空洞的口號(hào)。每個(gè)人都深知工作中要“注意安全”，但是為什么鐵路事故卻時(shí)有發(fā)生呢？我總結(jié)為以下兩點(diǎn)：

1、通過(guò)對(duì)鄭州鐵路局兩次事故進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)其主要事故原因：上線作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有設(shè)置完善的安全防護(hù)措施。造成這種情況發(fā)生的主要原因是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知情不管，好人觀念嚴(yán)重，哥們義氣深重，盯控不嚴(yán)，細(xì)定規(guī)章制度，執(zhí)行力度嚴(yán)重不足；作業(yè)人員老員工業(yè)務(wù)熟練后，偷工減料，簡(jiǎn)化程序，安全意識(shí)淡?。恍聠T工和路外人員不了解鐵路作業(yè)形式，未通過(guò)鐵路專(zhuān)業(yè)的安全作業(yè)考核，盲目跟從上線。

2、職工思想意識(shí)存在誤區(qū)。我們大多數(shù)員工安全思想意識(shí)淡薄的愿意主要是認(rèn)為鐵路線路作業(yè)環(huán)境是固定的，水泥磚瓦，鋼筋橫梁與平時(shí)身處的生活環(huán)境無(wú)異，潛意識(shí)中存在一種“安全”的思想誤區(qū)，以至于職工普遍存在不同程度的厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，安全教育根本無(wú)法起到相應(yīng)的作

用。我們應(yīng)該把鐵路線路作業(yè)環(huán)境看成一個(gè)鋼鐵森林，把高壓線路，高鐵列車(chē)看作一只只毒蛇猛獸，即使我們不去碰他們，他們也會(huì)危及我們的生命安全。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差

1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，提速后列車(chē)對(duì)設(shè)備的破壞和沖擊，加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大，而我們還對(duì)目前形勢(shì)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí)，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心，設(shè)備問(wèn)題是越來(lái)越多，2、工作對(duì)付應(yīng)付，檢修質(zhì)量和施工質(zhì)量檢查不到位。工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，巡視過(guò)程中工作效率不高，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕，使安全問(wèn)題不能全面杜絕。

3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預(yù)想也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性，同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對(duì)比較薄弱，必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

三、整改措施

1、轉(zhuǎn)變職工對(duì)于“安全”理解的思想誤區(qū)，加強(qiáng)全員安全教育，牢固樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、通過(guò)事故實(shí)例對(duì)員工進(jìn)行思想教育，通過(guò)觀看事故照片、視頻等方式從內(nèi)心深處真正觸動(dòng)大家，消除職工對(duì)于安全思想教育的抵觸情緒，從而使職工真正認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于自身和他人的重要性，去除麻痹大意的觀念。

要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。

3、對(duì)于職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，要通過(guò)案例分析的形式進(jìn)行教育，形成良好的考核機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，使我們?nèi)w職工清楚地看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

4、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜，對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)盡快逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車(chē)安全。

第二篇：安全大檢查反思材料

安全大檢查反思材料

通過(guò)此次安全大檢查活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名黨員，更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、政治理論水平不高。責(zé)任心不強(qiáng)，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。

2、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

3、與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距?？纯慈魏我粋€(gè)事故分析材料，無(wú)不是由于違章蠻干造成或引起的，我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，在日常值班中存在很多不規(guī)范的行為。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。針對(duì)以上問(wèn)題，特制定以下整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車(chē)站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本部門(mén)的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。

2、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門(mén)安全工作。今后的工作，要

時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己的工作

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

總之，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

沈宏超

2011.4.6日

第三篇：安全大檢查大反思材料

“

6、23”事故反思材料

認(rèn)真吸取5、28及6、23事故原因教訓(xùn)，查找問(wèn)題認(rèn)真反思，以查管理、查作風(fēng)為重點(diǎn)，在全路開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，要對(duì)照“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”的工作要求，整頓干部作風(fēng)、整頓專(zhuān)業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓職工兩紀(jì)通過(guò)本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)段領(lǐng)導(dǎo)在安全例會(huì)上的講話。同時(shí)也對(duì)自己在安全工作的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。對(duì)照自己在安全方面和管理方面，存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。我認(rèn)為自己還存在以下問(wèn)題:

一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行不力。

1、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提高。

2、盯控安全違章作業(yè)力度不足。

3、對(duì)車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)源重視不夠。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。

1、工作上對(duì)付、應(yīng)付，職能作用差。

2、管理制度不能得到很好落實(shí)。

3、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴(yán)重。

三、整改措施

1、加強(qiáng)安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感，遵章守

紀(jì)按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

2、解決好干部職工安全思想問(wèn)題，要通過(guò)安全大檢查的活動(dòng)，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章就是犯罪的道理。必須從思想上牢固樹(shù)立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動(dòng)抓好安全管理。

3、解決好職工低標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問(wèn)題，使干部職工清楚看到安全管理的現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題，整體工作差距，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高?？朔萌酥髁x。大膽管理。按制度標(biāo)準(zhǔn)化管理、按崗位標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)。

4，解決好干部職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒的問(wèn)題。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，使干部職工積極投入到安全大檢查活動(dòng)中。

5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度，對(duì)臨修任務(wù)整修不過(guò)夜，保證設(shè)備良好使用。

設(shè)備車(chē)間 張春來(lái)2012年7月3日

第四篇：安全大檢查反思材料（模版）

安全大檢查反思材料

為全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下：

一、項(xiàng)目部管理人員方面

1、安全管理人員思想認(rèn)識(shí)不夠高，雖有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意思，積極主動(dòng)性不高，應(yīng)時(shí)刻保持緊張狀態(tài)。

2、全員重視度不夠，對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題仍不能放在心上。比如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿防護(hù)服，而有一部分人明知卻不為，給勞務(wù)人員樹(shù)立了一個(gè)錯(cuò)誤的“榜樣”，這樣的行為應(yīng)當(dāng)予以重罰。

3、管理力度和持久力不夠，現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍未形成嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)入有序的施工狀態(tài)。

二、勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員管理方面

1、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人不夠重視，對(duì)安全教育投入時(shí)間較少。

2、安全教育宣傳不到位?，F(xiàn)場(chǎng)管理模式多為“勞務(wù)負(fù)責(zé)人—班組負(fù)責(zé)人—?jiǎng)趧?wù)人員”模式，導(dǎo)致項(xiàng)目部下發(fā)的安全系列文件未能很好的傳達(dá)到每一個(gè)勞務(wù)人員手中。

3、學(xué)習(xí)力度不夠。勞務(wù)人員大部分學(xué)歷較低，不能全面且熟悉的掌握安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

三、合同管理方面

合同雖制定了和安全相關(guān)的條款，但執(zhí)行不夠到位，未能對(duì)勞務(wù)隊(duì)形成強(qiáng)有力的約束。

對(duì)今后工作的打算

一、項(xiàng)目部管理人員方面

1、制定便于操作的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法及卡控措施。

2、強(qiáng)化全員考核制度，有獎(jiǎng)有罰，提高全員重視性。

二、勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員管理方面

強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，將安全管理辦法及卡控措施下發(fā)到個(gè)人；實(shí)行“層層承諾獎(jiǎng)罰”制度，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)要求班組、班組要求到每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全承諾書(shū)，動(dòng)員全員參與到安全大檢查活動(dòng)中，規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)，并形成鮮明的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行考核。

三、合同管理方面

重視合同條款對(duì)勞務(wù)隊(duì)的約束性，嚴(yán)格執(zhí)行與安全質(zhì)量相關(guān)的合同條款，用合同和法律來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

第五篇：安全大檢查反思

安全大檢查活動(dòng)中對(duì)自己工作的反思

按照安全大檢查活動(dòng)安排，對(duì)自己工作進(jìn)行反思，制定補(bǔ)強(qiáng)措施：

營(yíng)業(yè)線施工是主要風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)干部跟班寫(xiě)實(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在以下問(wèn)題：

（1）部分職工對(duì)營(yíng)業(yè)線施工各級(jí)文件不熟悉，對(duì)營(yíng)業(yè)線施工流程不清楚，對(duì)施工中的安全卡控措施沒(méi)有做到心中有數(shù)。

（2）干部對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)盯控把關(guān)不嚴(yán)；跟班干部不善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)》沒(méi)有反映營(yíng)業(yè)線施工中的安全、質(zhì)量問(wèn)題。

（3）雨棚施工工期緊，施工人員流動(dòng)性大，崗前培訓(xùn)沒(méi)有達(dá)到全覆蓋。

2.天窗修管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

專(zhuān)業(yè)科室要加強(qiáng)對(duì)車(chē)間計(jì)劃的審核把關(guān)，關(guān)鍵是準(zhǔn)確的作業(yè)地點(diǎn)和影響范圍，避免計(jì)劃上報(bào)后與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，下達(dá)施工調(diào)度命令后無(wú)法具體執(zhí)行。

3.設(shè)備質(zhì)量隱患依然突出

二季度安全動(dòng)態(tài)問(wèn)題庫(kù)反映入庫(kù)問(wèn)題168個(gè)。4.兩違問(wèn)題還普遍存在

（1）車(chē)間值班人員到崗到位還有待進(jìn)一步提高。（2）各崗位作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度普遍不高。5.安全大檢查活動(dòng)車(chē)間班組開(kāi)展不平衡，存在冷熱不均現(xiàn)象。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)部分車(chē)間班組將要求弱化，專(zhuān)業(yè)科室指導(dǎo)不力，職工參與程度不高，安全壓力不大，反映在宣傳發(fā)動(dòng)不夠，未全員反思。車(chē)間制定的活動(dòng)細(xì)化方案，缺乏針對(duì)性。

以上表現(xiàn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)反思：

一、履職能力需提高。一是把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的安全要求不夠，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查找，認(rèn)為施工中出點(diǎn)問(wèn)題是正常的；二是施工監(jiān)控力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工措施嚴(yán)格監(jiān)管有差距，對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題總認(rèn)為責(zé)任主體是施工單位，缺乏立即監(jiān)督整改的積極性。

二、工作作風(fēng)不實(shí)。本位主義、好人主義的思想還沒(méi)杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問(wèn)題上力度不大，特別是干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)存在的問(wèn)題在處理上避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視活動(dòng)開(kāi)展的不及時(shí)，只是說(shuō)說(shuō)了事，本身就存在著思想放松的行為，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)違章，或輕描淡寫(xiě)、大事化小、降級(jí)處理，認(rèn)為工人不容易差不多就行了，為現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理埋下了隱患。

三、分管科室崗位責(zé)任落實(shí)不到位。按照職責(zé)分工分管安全、修繕工作，對(duì)技術(shù)科工作很少過(guò)問(wèn)或了解。雖能夠按照管理的要求深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題深層次的發(fā)現(xiàn)少，沒(méi)有很好的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，到現(xiàn)場(chǎng)就等于工作落實(shí)了，看了就等于檢查了。

四、存在看干慣了、干慣了的思想?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、安全措施沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有及時(shí)指出和處理，致使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了推著干、跟著干的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)有要求就緊一陣，安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)沒(méi)有形成良性循環(huán)，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、專(zhuān)業(yè)管理能力不強(qiáng)。

結(jié)合安全反思和安全大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步落實(shí)好自身的安全責(zé)任，充分的發(fā)揮崗位作用，制定以下整改措施：

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。特別要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵處所的檢查和盯控，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全的意識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)，把精力放在現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，力戒好人主義，不走形式，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹(shù)立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想觀念，做好超前預(yù)防工作，確保安全長(zhǎng)治久安。

三、提高自身的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全教育。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí)全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。同時(shí)，利用業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)分管科室人員進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高管理人員安全管理、教育引導(dǎo)的能力，在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率，把安全教育融入到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上。

四.做好安全大檢查各階段工作。全面開(kāi)展談心、檢查階段。深入一線，與生產(chǎn)一線車(chē)間主任、書(shū)記和工班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)談心，深入檢查和剖析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際研究強(qiáng)化和完善安全管理的制度和機(jī)制。同時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和夜查等形式，深入車(chē)間、班組，對(duì)各系統(tǒng)活動(dòng)開(kāi)展、基本規(guī)章執(zhí)行、設(shè)備質(zhì)量和車(chē)間班組管理方面問(wèn)題的整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出深層和管理層面的不足，督促責(zé)任單位制定和落實(shí)整改措施。

五.把安全大檢查活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。高度重視近期通報(bào)的檢查問(wèn)題，存在類(lèi)似或共性問(wèn)題的，指導(dǎo)要求各系統(tǒng)、各車(chē)間要做好自查自糾工作。嚴(yán)格按照安全大檢查活動(dòng)的部署要求，從宣傳和動(dòng)員、規(guī)章制度、安全管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)控制、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面進(jìn)一步查擺本系統(tǒng)、本車(chē)間存在的問(wèn)題，加大問(wèn)題整改和掛牌督辦力度，切實(shí)解決一批影響安全穩(wěn)定的問(wèn)題和隱患，把安全大檢查活動(dòng)不斷引向深入。尤其要針對(duì)車(chē)間、班組層面安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展不深入、氛圍不濃厚、流于形式等問(wèn)題，采取加強(qiáng)干部包保和面對(duì)面指導(dǎo)、加大監(jiān)督檢查力度、高質(zhì)量地開(kāi)展談心等措施，確保盡快改觀，真正把安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到一線車(chē)間班組。

六.大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。今年是“安全風(fēng)險(xiǎn)管理年”，根據(jù)生產(chǎn)一線實(shí)際情況，在8月底前修訂和完善各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，以進(jìn)一步加強(qiáng)其操作性。使管理界面更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)更加具體、明確。以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化為目標(biāo)，在大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我段規(guī)范化建設(shè)。

1.強(qiáng)化營(yíng)業(yè)線施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制。三季度，我們施工項(xiàng)目多，進(jìn)入高峰期，認(rèn)真落實(shí)六控五表一卡”的文件精神及施工安全基本規(guī)章制度，卡死現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕施工中的違章違紀(jì)行為。確保施工安全。

2.強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制。始終把安全抱在重中之重的位置，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)作業(yè)，不簡(jiǎn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備在非正常情況下能夠夠迅速啟動(dòng)預(yù)案及時(shí)消除隱患，確保安全。

施工單位密切對(duì)接，熟悉掌握設(shè)備性能，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保正常運(yùn)行。

3.強(qiáng)化勞動(dòng)安全的風(fēng)險(xiǎn)控制。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)安全的宣傳教育工作，特別是高溫室外露天作業(yè)，高空作業(yè)，帶電作業(yè)，報(bào)修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，整修維修作業(yè)要落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格按勞動(dòng)安全規(guī)章和措施的落實(shí)，有效遏制慣性違章違紀(jì)，確保全段安全生產(chǎn)的有序可控。

5.加強(qiáng)應(yīng)急管理。對(duì)各車(chē)間應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行排查和整治，開(kāi)展立體演練及綜合演練，根據(jù)演練并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施，不斷提高應(yīng)急處置能力和水平。提前做好防洪物資儲(chǔ)備，汛前根據(jù)汛期危險(xiǎn)地點(diǎn)分布情況合理儲(chǔ)備搶險(xiǎn)料具，有重點(diǎn)的準(zhǔn)備搶險(xiǎn)機(jī)具；梳理完善防洪預(yù)案，加強(qiáng)防洪培訓(xùn)及演練，對(duì)各級(jí)防洪指揮人員、管理人員、關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)防洪技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，狠抓干部做風(fēng)，嚴(yán)格防洪防汛期間的值班制度，同時(shí)在總結(jié)以往搶險(xiǎn)救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，其實(shí)做好防洪防汛工作。

6.將問(wèn)題庫(kù)掛牌督辦制度堅(jiān)持好、運(yùn)用好。有關(guān)科室要對(duì)本系統(tǒng)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，對(duì)需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦，落實(shí)整改時(shí)限和責(zé)任人及控制措施，抓好問(wèn)題整改。分層次、分系統(tǒng)實(shí)行掛牌督辦，逐一抓好問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào)，徹底消除安全隱患。對(duì)安全大檢查中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是管理問(wèn)題，談心活動(dòng)反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題，黨員“三無(wú)”活動(dòng)問(wèn)題，均應(yīng)及時(shí)列入督辦問(wèn)題庫(kù)，安全科建立問(wèn)題庫(kù)督辦長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好突出問(wèn)題的掛牌督辦。