第一篇:沿河縣第四完全小學(xué)2018年春季學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的辦法與措施
沿河縣第四完全小學(xué)2018年春季學(xué)期
教學(xué)質(zhì)量提質(zhì)升級實施方案
本學(xué)期是各年級教學(xué)質(zhì)量終結(jié)性評價的重要學(xué)期,又是一個學(xué)年度檢測學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵學(xué)期,一年的教學(xué)質(zhì)量在這一學(xué)期見分曉。毫無疑問,本學(xué)期教學(xué)工作的重點和核心就是-----全面提升教學(xué)質(zhì)量。這依然是當前教育形勢和學(xué)校發(fā)展的必然要求。質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,是學(xué)校各項事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),教學(xué)質(zhì)量關(guān)乎學(xué)校社會形象和教育的行業(yè)形象,也是教育滿足社會和家長需求的民心工程,因為在我們?nèi)粘I钪?,大家總會感到,教育受到社會關(guān)注最高的是教學(xué)質(zhì)量,廣大家長議論最多的也是教學(xué)質(zhì)量。從某種意義上講,一個不重視教學(xué)質(zhì)量的教師,就是一個不稱職的教師;一個沒有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校必將得不到社會的認可!提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。因此,學(xué)校要發(fā)展,就必須提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校近幾年來,雖然在辦學(xué)條件的改善、師資隊伍的建設(shè)、教育科研的提升、基礎(chǔ)教育課程的改革、學(xué)校教育特色的彰顯等諸多方面取得了令人矚目的成績和跨越式的發(fā)展,但是,我們的教學(xué)質(zhì)量卻不盡人意,我們也清醒地看到教學(xué)質(zhì)量依然是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸和短板,這是我們的軟肋,因為教學(xué)質(zhì)量的不盡人意使我們學(xué)校綜合辦學(xué)水平的評估和考量中就多少顯得底氣不足,學(xué)校在進入教育質(zhì)量全面提升的發(fā)展階段,提升教學(xué)質(zhì)量毋庸置疑成了學(xué)校管理工作中的頭等大事,我們迫切需要精優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的發(fā)展相匹配。因此,我們必須把認識提高到學(xué)校教育跨越式發(fā)展的時代要求上來,必須把思想統(tǒng)一到全面提升教學(xué)質(zhì)量的工作部署上來,必須把力量凝聚到全面提升教學(xué)質(zhì)量的奮斗目標上來,堅決破除一切阻礙教學(xué)質(zhì)量提高的思想觀念,堅決清除一切影響教學(xué)質(zhì)量提高的體制性障礙,堅決糾正一切偏離教學(xué)質(zhì)量提高的行為。基于此,我們響亮提出“攻堅克難,想方設(shè)法,全面提升教學(xué)質(zhì)量”作為本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)計劃的核心戰(zhàn)略目標,特擬定本方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長:李清周 副組長:安銳
成員:冉茂文 侯紅霞 何秀國 陳柏 冉旭剛 肖鋒 崔議霞 張加利 張霞 田泉
三、現(xiàn)狀分析
2017---2018學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測情況反饋。
一年級206人,語文:年級人均71.5分,及格160人,及格率78.05,優(yōu)良率47.32%,居和平街道第三,與街道人均分相差3.6分;數(shù)學(xué)年級人均83.4分,及格189人,及格率92.2%,優(yōu)良率69.76%,居和平街道第三,與街道人均分相差4.58分;
二年級201人:語文年級人均74.27分,及格161人,及格率80.1%,優(yōu)良率52.24%,居和平街道第四,與街道人均分相差6.8分;數(shù)學(xué)年級人均85.38分,及格187人,及格率93.5%,優(yōu)良率79%,居和平街道第三,與街道人均分相差0.47分;
三年級211人,語文:年級人均71.4分,及格153人,及格率75.37%,優(yōu)良率45.32%,居和平街道第二,與街道人均分相差1.05分;數(shù)學(xué)年級人均73.6分,及格160人,及格率78.82%,優(yōu)良率49.75%,居和平街道第三,與街道人均分相差3.69分;
四年級195人,語文年級人均67.22分,及格137人,及格率70.26%,優(yōu)良率45.62%,居和平街道第億,高于街道人均分2.49分;數(shù)學(xué)年級人均70.65分,及格150人,及格率76.92%,優(yōu)良率48.21%,居和平街道第三,與街道人均分相差5.17分;
五年級217人,年級人均66分,及格166人,及格率76.5%,優(yōu)良率16.59%,居和平街道第一,高于街道人均分1.01分;數(shù)學(xué)年級人均73.12分,及格169人,及格率77.88%,優(yōu)良率46.54%,居和平街道第一,高于街道人均分2.84分。
六年級280人,語文年級人均71.63分,及格228人,及格率82.01%,優(yōu)良率34.53%,居和平街道第一,高于街道人均分0.81分;數(shù)學(xué)年級人均72.54分,及格216人,及格率77.7%,優(yōu)良率46.04%,居和平街道第一,高于街道人均分5.72分。
現(xiàn)狀分析反映:我校教學(xué)質(zhì)量與和平街道教學(xué)質(zhì)量仍存在很大差距,多門學(xué)科靠后,均分相差甚憂,努力提升教學(xué)質(zhì)量刻不容緩。
四、查擺存在的主要問題
1、我校學(xué)生多數(shù)來至外鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生素質(zhì)參差不齊
我校學(xué)生多數(shù)來至外鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生素質(zhì)參差不齊,而大多數(shù)學(xué)生是留守兒童,嚴重制約了我校的教學(xué)質(zhì)量提升。
2、教師課堂預(yù)設(shè)形同虛設(shè)。
有效預(yù)設(shè)是有效生成的基礎(chǔ)。課堂預(yù)設(shè)的有效性是建立在有效備課的基礎(chǔ)上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調(diào)格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導(dǎo)致課堂預(yù)設(shè)與實際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。
3、教學(xué)目標霧里看花。
新課程強調(diào)課堂教學(xué)的三維目標,就具體一堂課而言,教學(xué)目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的教師的一節(jié)課中,各項目標都有那么一點體現(xiàn),但主要的教學(xué)目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導(dǎo)致課堂效率不高。
4、教學(xué)重點凸現(xiàn)不夠。
教學(xué)重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的位置和作用比較突出的內(nèi)容,是實現(xiàn)教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進一步學(xué)習的基礎(chǔ)。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學(xué)生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節(jié)課的質(zhì)量。
5、教學(xué)內(nèi)容照本宣科。
在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內(nèi)容,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)不清,綱目不明,只是依據(jù)教科書上顯性內(nèi)容照本宣科,上課變成了教材內(nèi)容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。
6、教學(xué)過程重教輕學(xué)。在查擺中發(fā)現(xiàn),個別教師在課堂上還是采用“過去式”教學(xué),即教師提出要求、學(xué)生實踐操作;教師提問、學(xué)生回答;學(xué)生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學(xué)生的隨堂練習也是“信手拈來”,設(shè)計不精。
五、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生規(guī)范書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
六、提高教學(xué)質(zhì)量的具體辦法和措施
1、開好“四會”。要召開年級教師會、教學(xué)研討會、年級部分學(xué)生(后進生)座談會以及年級家長座談會。讓教師、學(xué)生、家長心往一處想,勁往一處使,相互配合、家校合作,共同完成畢業(yè)班的學(xué)期教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,正副校長、教導(dǎo)主任、教科室主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。
3.切實加強課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提升目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。學(xué)校定時定人舉行公開課,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底;(3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五、加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風,加強課堂教學(xué)管理。
第六、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。抓好優(yōu)秀生在班上起到引領(lǐng)作業(yè),教師引導(dǎo)可以試行“一幫一”,力保中間部分學(xué)生不后退,能力抓好后進生的轉(zhuǎn)化,全面提升學(xué)生素質(zhì)。
第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分三個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習進步獎活動”,凡學(xué)習進步較大的后進生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué));重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強檢查。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操作。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。開展“一幫
一、齊進步”結(jié)對子活動,后進生主動找“先進生”,獲得他們的幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績。
學(xué)校校長、分管校長、教導(dǎo)主任、教科室主任要沉下心來管理,潛下心來提質(zhì)量,要坐下來,沉下去,深入課堂,深入學(xué)生,研究教學(xué),研究質(zhì)量,把保證教學(xué)質(zhì)量的責任分解落實到各個教學(xué)環(huán)節(jié)和各項工作中。
七、制度保障
1、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴格把住五關(guān):(1)備課關(guān);(2)上課關(guān);(3)作業(yè)關(guān);(4)檢測關(guān);(5)評價關(guān)。并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
八、奮斗目標
1、年級目標
一年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在3分以內(nèi),及格率力爭提高5個百分點,優(yōu)良率提高5個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分與街道年級均分差控制在4分以內(nèi),及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高3個百分點。
二年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在3分以內(nèi),及格率力爭提高5個百分點,優(yōu)良率提高3個百分點;二年級數(shù)學(xué)年級人均分與街道年級均分差控制在1分以內(nèi),及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。
三年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在1分以內(nèi),及格率力爭提高3個百分點,優(yōu)良率提高2個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分力爭不低于街道年級均2分,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。
四年級:語文年級人均分力第一,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分力爭不低于街道年級均3分,及格率力爭提高3個百分點,優(yōu)良率提高2個百分點。
五年級:語文年級人均分力保第一,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分力保第一,及格率力爭提高3個百分點,優(yōu)良率提高2個百分點。
六年級:語文年級人均分力保第一,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分力保第一,及格率力爭提高3個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。
九、獎懲辦法
1、學(xué)校將根據(jù)縣教育局、和平街道教管中心的文件精神及學(xué)校二屆一次教代會討論通過的制度,將每一年年度目標考核獎的20%用于教學(xué)質(zhì)量獎懲,便作為評優(yōu)評先,晉職晉級的重要依據(jù)。
2、凡平時工作不力,在學(xué)年統(tǒng)考中未完成學(xué)校制訂的目標,本班人均分居和平街道同類學(xué)校班級倒數(shù)第一名,且人均分低于和平街道年級10分以上,本年度不得享受教學(xué)質(zhì)量獎,不得參與評優(yōu)評先,晉級晉職;本班人均分居和平街道同類學(xué)校班級倒數(shù)第一名,且人均分低于和平街道年級20分以上,本年度不得享受教學(xué)質(zhì)量獎,不得參與評優(yōu)評先,晉級晉職,請示教育局、和平街道教管中心調(diào)南山村小或外鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。
十、工作行事歷: 三月:
1、召開教學(xué)工作會。責任人:李清周 安銳 冉茂文
冉旭剛
陳柏 楊海鋒 何秀國
張霞
田泉
2、六年級畢業(yè)班工作會。責任人:李清周安銳 冉旭剛
何秀國
楊海鋒
2、召開學(xué)困生家長會。責任人:語、數(shù)教師
3、學(xué)科教師制定本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量提升工作計劃。責任人:語、數(shù)教師
4、月考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。責任人:語、數(shù)教師
5、召開家長會。責任人:語、數(shù)教師 四月:
1、召開年級教師座談會,交流教學(xué)思路和班級學(xué)生情況。及時總結(jié)出教學(xué)建議。責任人:語文組:安銳;數(shù)教師組:冉旭剛
2、月考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。責任人:語、數(shù)教師 五月:
1、期中考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。李清周 冉茂文 陳柏 安銳 冉旭剛
何秀國
張霞
田泉
2、召開教師座談會。(對兩個月的教學(xué)工作進行反思)語文組:安銳、數(shù)教師組:冉旭剛
六月:
1、六年級模擬考試。六年級語、數(shù)教師
2、召開全體學(xué)生家長會。語、數(shù)教師
3、復(fù)習迎接年度檢測。語、數(shù)教師
七月:教學(xué)工作總結(jié)。語文組:安銳、數(shù)教師組:冉旭剛
沿河縣第四完全小學(xué)
2018年2月25日
第二篇:沿河縣第四完全小學(xué)2017年秋季學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的辦法與措施
沿河縣第四完全小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提質(zhì)升級
實施方案
本學(xué)期是各年級教學(xué)質(zhì)量終結(jié)性評價的重要學(xué)期,又是一個學(xué)檢測學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵學(xué)期,一年的教學(xué)質(zhì)量在這一學(xué)期見分曉。毫無疑問,本學(xué)期教學(xué)工作的重點和核心就是-----全面提升教學(xué)質(zhì)量。這依然是當前教育形勢和學(xué)校發(fā)展的必然要求。質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,是學(xué)校各項事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),教學(xué)質(zhì)量關(guān)乎學(xué)校社會形象和教育的行業(yè)形象,也是教育滿足社會和家長需求的民心工程,因為在我們?nèi)粘I钪?,大家總會感到,教育受到社會關(guān)注最高的是教學(xué)質(zhì)量,廣大家長議論最多的也是教學(xué)質(zhì)量。從某種意義上講,一個不重視教學(xué)質(zhì)量的教師,就是一個不稱職的教師;一個沒有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校必將得不到社會的認可!提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。因此,學(xué)校要發(fā)展,就必須提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校近幾年來,雖然在辦學(xué)條件的改善、師資隊伍的建設(shè)、教育科研的提升、基礎(chǔ)教育課程的改革、學(xué)校教育特色的彰顯等諸多方面取得了令人矚目的成績和跨越式的發(fā)展,但是,我們的教學(xué)質(zhì)量卻不盡人意,我們也清醒地看到教學(xué)質(zhì)量依然是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸和短板,這是我們的軟肋,因為教學(xué)質(zhì)量的不盡人意使我們學(xué)校綜合辦學(xué)水平的評估和考量中就多少顯得底氣不足,學(xué)校在進入教育質(zhì)量全面提升的發(fā)展階段,提升教學(xué)質(zhì)量毋庸置疑成了學(xué)校管理工作中的頭等大事,我們迫切需要精優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量與學(xué)校的發(fā)展相匹配。因此,我們必須把認識提高到學(xué)校教育跨越式發(fā)展的時代要求上來,必須把思想統(tǒng)一到全面提升教學(xué)質(zhì)量的工作部署上來,必須把力量凝聚到全面提升教學(xué)質(zhì)量的奮斗目標上來,堅決破除一切阻礙教學(xué)質(zhì)量提高的思想觀念,堅決清除一切影響教學(xué)質(zhì)量提高的體制性障礙,堅決糾正一切偏離教學(xué)質(zhì)量提高的行為?;诖耍覀冺懥撂岢觥肮钥穗y,想方設(shè)法,全面提升教學(xué)質(zhì)量”作為本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)計劃的核心戰(zhàn)略目標,特擬定本方案:
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標。
二、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組
長:李清周 副組長:安銳
成員:冉茂文 侯紅霞 何秀國 陳柏 冉旭剛 肖鋒 崔議霞 張加利 張霞 田泉
三、現(xiàn)狀分析 2016年年末檢測。
一年級語文:年級人均分:80.52分,優(yōu)良率69.8%,50分以下18人,居和平街道第三,與街道人均分相差4.52分。一年級數(shù)學(xué):年級人均分:74.35分,優(yōu)良率46.27%,50分以下21人,居和平街道第三,與街道人均分相差8.5分。
二年級語文:年級人均分:60.1分,優(yōu)良率31.82%,及格率54.04%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差12.6分,50分以下63人。二年級數(shù)學(xué):年級人均分:71.02分,優(yōu)良率44.95%,及格率73.23%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差6.03分,50分以下36人。
三年級語文:年級人均分:73.91分,優(yōu)良率55.21%,及格率80.21%,居和平街道第一,與和平街道人均分相比高4.408分,50分以下25人。三年級數(shù)學(xué):年級人均分:74.75分,優(yōu)良率54.92%,及格率84.97%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差2.3分,50分以下17人。
四年級語文:年級人均分:65.43分,優(yōu)良率37.27%,及格率67.27%,居和平街道第二,與和平街道人均分相差0.43分,40分以下36人。四年級數(shù)學(xué):年級人均分:71.73分,優(yōu)良率49.09%,及格率75.91%,居和平街道第二,高于和平街道人均分0.091分,40分以下26人。
五年級語文:年級人均分:68.86分,優(yōu)良率30.43%,及格率81.42%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差2.48分,40分以下22人。五年級數(shù)學(xué):年級人均分:65.14分,優(yōu)良率23.72%,及格率64.43%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差2.63分,40分以下40人。
六年級語文:年級人均分:75.49分,優(yōu)良率52.25%,及格率87.54%,居和平街道第三,與和平街道人均分相差2.19分,40分以下27人。六年級數(shù)學(xué):年級人均分:78.48分,優(yōu)良率61.59%,及格率79.58%,居和平街道第一,比和平街道人均分多3.15分,40分以下17人。
現(xiàn)狀分析反映:我校教學(xué)質(zhì)量與和平街道教學(xué)質(zhì)量仍存在很大差距,多門學(xué)科靠后,均分相差甚憂,努力提升教學(xué)質(zhì)量刻不容緩。
四、查擺存在的主要問題
1、我校學(xué)生多數(shù)來至外鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生素質(zhì)參差不齊
我校學(xué)生多數(shù)來至外鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)生素質(zhì)參差不齊,而大多數(shù)學(xué)生是留守兒童,嚴重制約了我校的教學(xué)質(zhì)量提升。
2、教師課堂預(yù)設(shè)形同虛設(shè)。
有效預(yù)設(shè)是有效生成的基礎(chǔ)。課堂預(yù)設(shè)的有效性是建立在有效備課的基礎(chǔ)上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調(diào)格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導(dǎo)致課堂預(yù)設(shè)與實際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。
3、教學(xué)目標霧里看花。
新課程強調(diào)課堂教學(xué)的三維目標,就具體一堂課而言,教學(xué)目標可以有多維,同一維度上也可有若干個目標。有的教師的一節(jié)課中,各項目標都有那么一點體現(xiàn),但主要的教學(xué)目標是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導(dǎo)致課堂效率不高。
4、教學(xué)重點凸現(xiàn)不夠。
教學(xué)重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的位置和作用比較突出的內(nèi)容,是實現(xiàn)教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進一步學(xué)習的基礎(chǔ)。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學(xué)生重點相同,要么重點突出不出來,嚴重影響了一節(jié)課的質(zhì)量。
5、教學(xué)內(nèi)容照本宣科。
在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內(nèi)容,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)不清,綱目不明,只是依據(jù)教科書上顯性內(nèi)容照本宣科,上課變成了教材內(nèi)容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。
6、教學(xué)過程重教輕學(xué)。在查擺中發(fā)現(xiàn),個別教師在課堂上還是采用“過去式”教學(xué),即教師提出要求、學(xué)生實踐操作;教師提問、學(xué)生回答;學(xué)生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學(xué)生的隨堂練習也是“信手拈來”,設(shè)計不精。
五、工作思路
圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生規(guī)范書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
六、提高教學(xué)質(zhì)量的具體辦法和措施
1、開好“四會”。要召開年級教師會、教學(xué)研討會、年級部分學(xué)生(后進生)座談會以及年級家長座談會。讓教師、學(xué)生、家長心往一處想,勁往一處使,相互配合、家校合作,共同完成畢業(yè)班的學(xué)期教育教學(xué)工作任務(wù)。
2、切實加強課程管理。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,正副校長、教導(dǎo)主任、教科室主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。
3.切實加強課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提升目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。學(xué)校定時定人舉行公開課,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底;(3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五、加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風,加強課堂教學(xué)管理。
第六、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。抓好優(yōu)秀生在班上起到引領(lǐng)作業(yè),教師引導(dǎo)可以試行“一幫一”,力保中間部分學(xué)生不后退,能力抓好后進生的轉(zhuǎn)化,全面提升學(xué)生素質(zhì)。
第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分三個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習進步獎活動”,凡學(xué)習進步較大的后進生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué));重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強檢查。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操作。教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。開展“一幫
一、齊進步”結(jié)對子活動,后進生主動找“先進生”,獲得他們的幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績。
學(xué)校校長、分管校長、教導(dǎo)主任、教科室主任要沉下心來管理,潛下心來提質(zhì)量,要坐下來,沉下去,深入課堂,深入學(xué)生,研究教學(xué),研究質(zhì)量,把保證教學(xué)質(zhì)量的責任分解落實到各個教學(xué)環(huán)節(jié)和各項工作中。
七、制度保障
1、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
2、管理人員嚴格把住五關(guān):(1)備課關(guān);(2)上課關(guān);(3)作業(yè)關(guān);(4)檢測關(guān);(5)評價關(guān)。并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。
八、奮斗目標
1、年級目標
一年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在3分以內(nèi),及格率力爭提高5個百分點,優(yōu)良率提高5個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分與街道年級均分差控制在5分以內(nèi),及格率力爭提高8個百分點,優(yōu)良率提高5個百分點。
二年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在5分以內(nèi),及格率力爭提高10個百分點,優(yōu)良率提高6個百分點;二年級數(shù)學(xué)年級人均分與街道年級均分差控制在4分以內(nèi),及格率力爭提高5個百分點,優(yōu)良率提高3個百分點。
三年級:語文年級人均分要高于街道年級均分2分以上,力保排名第一;數(shù)學(xué)年級人均分力爭不低于街道年級均分,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。
四年級:語文年級人均分力爭不低于街道年級均分,保二爭一;數(shù)學(xué)年級人均分力爭高于街道年級均分1分,力爭第一。
五年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在2分以內(nèi),及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分與街道年級均分差控制在2分以內(nèi),及格率力爭提高3個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。力爭排名第二。
六年級:語文年級人均分與街道年級均分差控制在1.5分以內(nèi),及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點;數(shù)學(xué)年級人均分要高于街道年級均分3分,及格率力爭提高2個百分點,優(yōu)良率提高1個百分點。
九、獎懲辦法
1、學(xué)校將根據(jù)縣教育局、和平街道教管中心的文件精神及學(xué)校二屆一次教代會討論通過的制度,將每一年目標考核獎的20%用于教學(xué)質(zhì)量獎懲,便作為評優(yōu)評先,晉職晉級的重要依據(jù)。
2、凡平時工作不力,在學(xué)年統(tǒng)考中未完成學(xué)校制訂的目標,本班人均分居和平街道同類學(xué)校班級倒數(shù)第一名,且人均分低于和平街道年級10分以上,本不得享受教學(xué)質(zhì)量獎,不得參與評優(yōu)評先,晉級晉職;本班人均分居和平街道同類學(xué)校班級倒數(shù)第一名,且人均分低于和平街道年級20分以上,本不得享受教學(xué)質(zhì)量獎,不得參與評優(yōu)評先,晉級晉職,請示教育局、和平街道教管中心調(diào)南山村小或外鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教。
十、工作行事歷: 三月:
1、召開教學(xué)工作會。責任人:李清周 安銳 冉茂文 陳柏
候紅霞
何秀國
張霞
田泉
2、六年級畢業(yè)班工作會。責任人:李清周羅廷明
安銳
候紅霞
何秀國
2、召開學(xué)困生家長會。責任人:語、數(shù)教師
3、學(xué)科教師制定本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量提升工作計劃。責任人:語、數(shù)教師
4、月考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。責任人:語、數(shù)教師
5、召開家長會。責任人:語、數(shù)教師 四月:
1、召開年級教師座談會,交流教學(xué)思路和班級學(xué)生情況。及時總結(jié)出教學(xué)建議。責任人:語文組:羅廷明;數(shù)教師組:安銳
2、月考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。責任人:語、數(shù)教師 五月:
1、期中考后,分學(xué)科召開試卷質(zhì)量分析會。李清周 冉茂文 陳柏 安銳
侯紅霞
何秀國
張霞
田泉
2、召開教師座談會。(對兩個月的教學(xué)工作進行反思)語文組:羅廷明、數(shù)教師組:安銳
六月:
1、六年級模擬考試。六年級語、數(shù)教師
2、召開全體學(xué)生家長會。語、數(shù)教師
3、復(fù)習迎接檢測。語、數(shù)教師
七月:教學(xué)工作總結(jié)。語文組:羅廷明、數(shù)教師組:安銳
沿河縣第四完全小學(xué)
2017年2月25日
第三篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
如何提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育的生命,關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。因此,學(xué)校的重點和中心工作是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。我們應(yīng)查擺自己在教學(xué)上存在的問題、分析原因及找出解決的辦法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標,使“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),是實施素質(zhì)教育的主陣地。教師要牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的思想,優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段,努力提高課堂教學(xué)效率。面向全體,因材施教,積極實行啟發(fā)式、討論式教學(xué),開展研究性學(xué)習和合作學(xué)習,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,努力構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。針對我校課堂教學(xué)中暴露出來的問題,我認為可以從以下幾個方面抓起:
第一、把功夫下在課前。
教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細研究備課,寫好批注與反思。力求在課堂上講出適合于學(xué)生口味的課,具有實效性。
第二、把力量放在課內(nèi)。
教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;運用多種教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。人們常說:“興趣是最好的老師?!币驗榕d趣是一種心理傾向,是學(xué)習動機中最現(xiàn)實和最活躍的因素。根據(jù)學(xué)生的心理發(fā)展特點,他們對一些游戲、故事、活動特別感興趣,所以在設(shè)計教學(xué)時,就必須采用多種形式激發(fā)學(xué)生的興趣,讓他們在玩中學(xué)、在活動中學(xué)。平時教學(xué)中,讓學(xué)生在充滿生活情趣的課堂中參與學(xué)習。以鼓勵為主,真正讓孩子體驗學(xué)習的喜悅、學(xué)習的信心、學(xué)習的激情,這樣往往就會產(chǎn)生事半功倍的教育效果。
第三、把補困加在課后。
在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。并利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)習題、作業(yè)題。
1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考,布置課外閱讀作業(yè),力求能開拓學(xué)生知識面,啟發(fā)學(xué)生思維、培養(yǎng)學(xué)生能力。
2、作業(yè)的內(nèi)容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應(yīng)用性、開放性。
3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學(xué)生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。
4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導(dǎo)性,字跡要工整。
5、重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學(xué)生訂正錯誤,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進行面批。
第五、家校合作。調(diào)動家長的積極性,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績。不僅如此,教師還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會做人,培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的人生態(tài)度和強烈的社會責任。
第四篇:提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
教學(xué)質(zhì)量是教師的生命,是教育的生命,關(guān)系著教育的發(fā)展。因此,教師的重點是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,因材施教,積極實行啟發(fā)式、討論式教學(xué),開展研究性學(xué)習和合作學(xué)習,引導(dǎo)學(xué)
生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,努力構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)
新精神和實踐能力。我應(yīng)查擺自己在教學(xué)上存在的問題、分析原因及找出解決的辦法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。針對我在教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一、加強理論學(xué)習
1、認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新義務(wù)教育法》、《新課程標準》
等。每天看教育書籍,每周進行一次個人的業(yè)務(wù)理論學(xué)習,每月寫一篇業(yè)務(wù)學(xué)習
心得。
2、端正教育思想,更新教育觀念,精通一門學(xué)科,熟悉學(xué)科教學(xué)大綱、課
程標準、課時計劃等;探索教學(xué)改革新方法,新路子,不斷進?。?/p>
3、保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在業(yè)務(wù)上精益求精,在學(xué)識上不斷充實,在理論
上逐步提高,在經(jīng)驗上不斷總結(jié);
第二、提高課堂效率
1、認真?zhèn)湔n、寫教案、研究課。其實課堂教學(xué)效果如何,關(guān)鍵在于備課。
每節(jié)課我要先理清本冊教材的教學(xué)安排,重點難點。每一堂課做到深入鉆研教材,精心設(shè)計課堂教學(xué),這樣才能取得良好的教學(xué)效果。備課至少做到以下三點:即
了解學(xué)生的知識儲備,明確教學(xué)目標,掌握課文的重點內(nèi)容和如何突破重點。
2、上課要上有充分準備課,不搞花架子,做到面向全體,因材施教。教學(xué)
不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。
為此每周請師父聽一節(jié)課,并和師父探討課的不足之處,手段要“新”,在創(chuàng)設(shè)
情境方面,教學(xué)方式選擇方面,要突出“新”字。
3、開展聽課、評課活動,主動與教師交換意見。每周聽一節(jié)本校的課、一
節(jié)名師示范課,參加一次學(xué)校的說課評課活動
第三,拜師
第四、做好新課程培訓(xùn)
第五篇:如何提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
如何提高教學(xué)質(zhì)量辦法及措施
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是教育的生命,關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。因此,學(xué)校的重點和中心工作是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,它是學(xué)校教育工作永恒的主題、主旨和主線。今年是我市教育局提出的教學(xué)質(zhì)量年,我們學(xué)校應(yīng)以此為契機,查擺自己在教學(xué)上存在的問題、分析原因及找出解決的辦法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
近幾年我校教學(xué)質(zhì)量一直在中心小學(xué)所管轄的學(xué)校中排列倒數(shù),其原因諸多,重點是我們校領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,教師在教學(xué)上引領(lǐng)、傳授知識沒有新穎,與家長溝通不足,教師獲取新知和運用新知的能力不夠,應(yīng)用老方法講授新教材,逐年累積使得學(xué)校教學(xué)質(zhì)量下滑,為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,參考中心小學(xué)下發(fā)的“一評三考”實施辦法和學(xué)校教職員工的意見,結(jié)合學(xué)校的實際,根據(jù)各級教學(xué)常規(guī)管理實施細則,特制定本措施。
一、切實加強課程管理。
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),并與獎懲掛鉤。
學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、值班教師每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)“一評三考”獎懲條例進行處理。
二、切實加強課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),是實施素質(zhì)教育的主陣地。教師要牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的思想,優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段,努力提高課堂教學(xué)效率。面向全體,因材施教,積極實行啟發(fā)式、討論式教學(xué),開展研究性學(xué)習和合作學(xué)習,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,努力構(gòu)建自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一、把功夫下在課前。
教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,雖然我們備課是直接下載,但也要仔細研究備課,寫好批注與反思。必要時采取集體討論的方式備課。必須嚴格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標。第二、把力量放在課內(nèi)。
教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)對于不帶教案,作業(yè)未批改上課的要按照“一評三考”的實施辦法嚴肅處理。(3)組織教師評選優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。第三、把補困加在課后。
在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。學(xué)校將會建議采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);(3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);(4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習題、作業(yè)題。
1、作業(yè)的形式要多樣,可分口頭、書面、思考、制作、測量、觀察、調(diào)查等,中高年級學(xué)生適當布置一些課外閱讀作業(yè),力求能開拓學(xué)生知識面,啟發(fā)學(xué)生思維、培養(yǎng)學(xué)生能力。
2、作業(yè)的內(nèi)容要精選,份量適當,難易適度,并具有層次性、思考性、應(yīng)用性、開放性。嚴格按照上級規(guī)定,控制作業(yè)總量,既不加重學(xué)生負擔,又能保證練習質(zhì)量。課堂作業(yè)必須當堂完成。
3、作業(yè)的規(guī)格要統(tǒng)一,嚴格要求學(xué)生認真、按時、獨立完成作業(yè),做到書寫工整、格式規(guī)范、步驟清楚、書面整潔。
4、批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改,作文必須在下次習作前批改結(jié)束,作文批改要有總批和眉批,批語要有針對性、指導(dǎo)性,字跡要工整。
5、重視作業(yè)的講評,對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題,要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚,同時督促學(xué)生訂正錯誤,對無力訂正的學(xué)生應(yīng)進行面批。
我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五、堅持學(xué)月檢查制度
每學(xué)月對教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況進行一次全面檢查。每次檢查要有結(jié)論、檢查人要簽名,加蓋學(xué)校公章并做詳細記載。每次檢查后,學(xué)校要在教師會上 總結(jié),對工作做得好的要表揚鼓勵,對存在的問題要實事求是地提出,限期整改。
第六、加強過程管理。
對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學(xué)作風,加強課堂教學(xué)管理。
第七、教師操作。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進生進行談話,補習至少一次,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。
第八、自我提升。開展“一幫
一、齊進步”結(jié)對子活動,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。
第九、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習成績。
第十、落實新課改理念,課堂教學(xué)要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:一是由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變。要求教師從學(xué)情出發(fā),根據(jù)學(xué)生設(shè)計課堂教學(xué),并合理運用教學(xué)手段和方法,注重學(xué)法指導(dǎo);在評價一節(jié)課的優(yōu)劣時,我們更多關(guān)注的是學(xué)生是否學(xué)會了學(xué)習,學(xué)的是否投入、是否精彩。二是由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變。改變教師直接將結(jié)論拋給學(xué)生,再布置相應(yīng)習題讓學(xué)生進行強化訓(xùn)練的做法,倡導(dǎo)教師注重揭示知識的形成過程,讓學(xué)生在動手操作、合作交流和觀察分析中自己歸納,得出結(jié)論。三是由重傳授向重指道轉(zhuǎn)變。要求教師注重對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo),并創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動機,調(diào)動學(xué)生的積極性。教師還要學(xué)會傾聽和等待,讓不同層次的學(xué)生都能發(fā)表自己的意見和見解。四是由落實一維目標向?qū)崿F(xiàn)三維課程目標轉(zhuǎn)變。教師要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會做人,培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的人生態(tài)度和強烈的社會責任感。
三、本學(xué)期的教學(xué)目標。
1、學(xué)生的政治思想品德的合格率達100%。
2、執(zhí)行國家的教學(xué)計劃,決不打折扣,堅決按要求,開滿、上好各科的課程并制定檢查督導(dǎo)和獎懲制度。
3、各科的作業(yè)量必須達到中心小學(xué)要求的標準,并做到認真批改不拖延。認真記寫批改記事,耐心輔導(dǎo),努力轉(zhuǎn)變學(xué)困生。
4、加強課堂教學(xué)的管理,要調(diào)動教師互相聽課的積極性,促進教師間互相取長補短,交流先進經(jīng)驗,努力改變舊的教學(xué)模式,向素質(zhì)教育模式邁進。
5、努力改進學(xué)習成績的考核辦法,培養(yǎng)學(xué)生的動手動口能力,以評語,等級相結(jié)合,平時和期中、期末考試相結(jié)合的辦法對學(xué)生的學(xué)習成績加以考核。
6、力爭兩年內(nèi)全校教學(xué)成績、年終考核進入中心小學(xué)前三名。
7、力爭兩年內(nèi)語文、數(shù)學(xué)各年級期末測試及格率達到95%以上,中心小學(xué)前三名排名占60%以上,一至六年級語文、數(shù)學(xué)力爭年級平均分60%以上的年級超過中心小學(xué)同類學(xué)校。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達標按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當事人承擔責任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。