第一篇:校長教師培訓(xùn)講話(新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換)
2018年秋季開學(xué)教師培訓(xùn)發(fā)言稿
各位老師:
大家好。云淡風(fēng)輕,天高氣爽,過完美好暑期,大家重返美麗校園,一起迎接嶄新的學(xué)年。今年有二十多名新老師加入到我們***大家庭,我代表學(xué)校向新同事表示衷心的歡迎和美好的祝愿,希望我們同舟共濟(jì),凝心聚力,助推學(xué)校不斷發(fā)展。今天我跟大家一起分享的話題是《實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展》。
2018年正月初七,新春后上班的第一天,山東省即組織召開山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì),劉家義書記在動(dòng)員大會(huì)上深刻總結(jié)了山東省近年來的發(fā)展形式“標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn),追兵越來越近,發(fā)展形勢(shì)逼人,競爭態(tài)勢(shì)逼人”,以此次會(huì)議為契機(jī),全省拉開了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的序幕。
我先講講這個(gè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的由來,2015年6月24日李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),首次提出了“促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能”的概念。2016年1月5日《新華文摘》2016年第1期刊登了李克強(qiáng)總理的署名文章《催生新的動(dòng)能 實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)》,“新舊動(dòng)能”概念從2015年提出到2016年內(nèi)涵豐富,再到2017年“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”具體工作推進(jìn)。從演變趨勢(shì)來看,中央已對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有較為深刻的判斷:“我國經(jīng)濟(jì)正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的艱難進(jìn)程中”,即經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了“新常態(tài)”,同時(shí)已著手逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”工作。2018年1月,國務(wù)院批復(fù)山東建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。這是十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國家發(fā)展戰(zhàn)略,也是全國第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。山東省經(jīng)濟(jì)的“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”承載了國家領(lǐng)導(dǎo)人高度期望,山東省各層面,由從省到各地市、縣(區(qū))都積極推進(jìn)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”重大工程的落地。
在這場大學(xué)習(xí)、大討論、大作為的活動(dòng)中,我也自然要考慮到我們學(xué)校的自身實(shí)際,圍繞教育舊動(dòng)能的改造,實(shí)施教育新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)我校的內(nèi)涵發(fā)展。
首先要明確的一個(gè)問題是教育的新舊動(dòng)能指什么,這是解決教育新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的前提。我認(rèn)為教育的舊動(dòng)能主要指與教育內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)均衡高效發(fā)展不相適應(yīng)的如教育理念、教育方法和教育手段等,如教育目標(biāo)指向單一升學(xué)的價(jià)值觀、教育方法單一陳舊、教育手段落后等與素質(zhì)教育縱深發(fā)展相脫節(jié)的教育舊動(dòng)能。
新動(dòng)能是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)力,包括新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式。教育的新動(dòng)能是指在新一輪的教育改革和教育內(nèi)部治理中所形成了教育發(fā)展的新動(dòng)力、新目標(biāo)、新方法和新態(tài)勢(shì)等。
現(xiàn)在的教育矛盾已經(jīng)由以前的“有學(xué)上”的群眾最基本需求,轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃膬?nèi)涵和優(yōu)質(zhì)發(fā)展與當(dāng)前群眾對(duì)“上好學(xué)”的教育期盼的矛盾。而解決這種矛盾,必須要有深入的持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力,需要加快新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,來適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì)與新要求。
實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,我們學(xué)校有著哪些有利條件呢?我覺得主要有以下幾點(diǎn):
1.品牌影響力。上學(xué)年我校榮膺***************************這些成績的取得豐富了學(xué)校品牌內(nèi)涵,產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響力。
2.文化軟實(shí)力。文化軟實(shí)力是指一個(gè)組織基于文化而具有的凝聚力、生命力、創(chuàng)新力、傳播力和影響力。多年的打磨沉淀,趙校長智慧醞釀,營造出風(fēng)清氣正的文化氛圍,可以形象地歸結(jié)為“泡菜水”理論。3.一流的師資隊(duì)伍。師資是學(xué)校的戰(zhàn)略性資源,一流隊(duì)伍是建成一流學(xué)校的關(guān)鍵因素。師資隊(duì)伍不僅是學(xué)?!鞍采砹⒚敝荆桥嘤龑W(xué)校教研競爭力和提升吸引力的重要憑借。
4.領(lǐng)先的學(xué)校管理。學(xué)校重視健全制度建設(shè)的同時(shí),面對(duì)學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,師生人數(shù)快速增長,傳統(tǒng)的管理模式無法適應(yīng)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展。在行政和教學(xué)管理上堅(jiān)持創(chuàng)新求變,例如在管理上實(shí)行級(jí)部扁平化管理,在教學(xué)上實(shí)行分層培養(yǎng)導(dǎo)師制,大大提升了學(xué)校管理效率和教學(xué)成效。
5.出色的硬件設(shè)施。學(xué)校更有*************************************等。剛才談到我校的優(yōu)勢(shì)條件,那也不得不談新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換存在諸多的短板和不足: 外部環(huán)境:
1.社會(huì)更加關(guān)注,期望值不斷升高。整個(gè)社會(huì)對(duì)教育非常關(guān)注,包括媒體往往拿著顯微鏡來審視學(xué)校,對(duì)于我們這樣的大校,往往又期望值很高。
2.教育改革風(fēng)起云涌,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。處于社會(huì)的劇烈轉(zhuǎn)型期,中高考也在加速變革,互聯(lián)網(wǎng)+的新時(shí)代也催生了一系列課堂改革,機(jī)遇與挑戰(zhàn)赫然擺在我們面前。
3.新校不斷增多,競爭態(tài)勢(shì)逼人。好幾個(gè)新學(xué)校正在建設(shè)或馬上投入使用,還有政府大力扶持的個(gè)別學(xué)校,所以學(xué)校競爭壓力正在不斷增強(qiáng)。
4.班額不斷擴(kuò)大,生源質(zhì)量相對(duì)降低。城市化發(fā)展趨勢(shì),西部城區(qū)崛起和人口遷徙,導(dǎo)致生源質(zhì)量相對(duì)降低。內(nèi)部管理:
1.科室缺乏明確的目標(biāo)性和規(guī)劃性,過程管理缺乏指導(dǎo)性。2.科室工作作風(fēng)需要改善,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)需要加強(qiáng)。3.科室工作檢查和指導(dǎo)力度不夠,反饋存在滯后性。
4.個(gè)別干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)和原則性,只當(dāng)老好人不想得罪人。5.個(gè)別干部被動(dòng)機(jī)械應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù),缺乏創(chuàng)新思維。內(nèi)部教學(xué):
教師存在的錯(cuò)誤思想:
1.缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),排斥拒絕新事物。未來課堂軟件的應(yīng)用,個(gè)別教師不能主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,對(duì)待新事物消極被動(dòng),應(yīng)該樹立終生學(xué)習(xí)的理念。
2.團(tuán)隊(duì)和責(zé)任意識(shí)弱化,事不關(guān)己高高掛起。個(gè)別教師不能站在學(xué)校發(fā)展的高度處理問題,責(zé)任意識(shí)弱化,集體意識(shí)淡薄,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制很有必要。3.當(dāng)出現(xiàn)教學(xué)和管理上的困難,一味歸咎于“生源差”。個(gè)別教師面對(duì)學(xué)生的問題,不去冷靜分析總結(jié),進(jìn)而找到解決問題的方法;
4.對(duì)教育形勢(shì)和要求的認(rèn)識(shí)不夠,造成不必要的麻煩。正因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)教育的高度關(guān)注和苛求,所以教師更應(yīng)該有種規(guī)范意識(shí),降低學(xué)生家長的投訴率。5.個(gè)別老師工作應(yīng)付敷衍,形成“差不多就行”的惰性思想。個(gè)別教師對(duì)待工作的態(tài)度敷衍,很多工作抱著“差不多就行”的消極態(tài)度。教學(xué)行為:
1.課改積極性不高,主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。2.教學(xué)規(guī)范化要求,貫徹落實(shí)不到位。
3.備課環(huán)節(jié)存在諸多問題,流于形式缺乏實(shí)效。
4.自主學(xué)習(xí)日的管理和規(guī)劃弱化,好做法缺乏持續(xù)性。5.分層培養(yǎng)的機(jī)制不夠健全,對(duì)學(xué)優(yōu)生的培養(yǎng)關(guān)注不夠。6.教改經(jīng)驗(yàn)的高度提升不高,宣傳力度不夠。7.校本選修課程缺乏精品化,課程整合力度需要加強(qiáng)。8.教師教科研的力度不夠,教科研的能力亟待提高。9.忽視學(xué)生家庭教育,不能形成家校合力。學(xué)生問題:
1.部分學(xué)生各方面沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣,給學(xué)生管理增加了難度。2.部分學(xué)生理想和道德教育缺失,發(fā)展內(nèi)驅(qū)力不足。3.部分學(xué)生校內(nèi)校外“兩層皮”,校外行為表現(xiàn)不佳。
4.家庭教育的弱化和管理缺失,家校教育無法形成最大合力。
措施和方法:
立足“三個(gè)自信”、“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?!叭齻€(gè)自信”:方向自信、文化自信、制度自信。
方向自信:20多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)摸索出***特色的辦學(xué)方向,“個(gè)性見長,多元發(fā)展”辦學(xué)方向和育人目標(biāo),走出去的無數(shù)優(yōu)秀學(xué)子充分證明了,我們正確的辦學(xué)方向。文化自信:多年積累沉淀的區(qū)實(shí)驗(yàn)文化,營造出風(fēng)清氣正和諧共榮的發(fā)展氛圍,也淬煉出同心競進(jìn)自強(qiáng)日新的學(xué)校精神,這種文化是學(xué)校無形的寶貴財(cái)富。制度自信:制度管理人,按制度辦事,大家在學(xué)校各項(xiàng)制度下工作學(xué)習(xí),正是這個(gè)不斷的制度建設(shè),讓大家形成了一種崇尚簡單,充滿親情的人際關(guān)系。“四個(gè)堅(jiān)持”
一、堅(jiān)持以“隊(duì)伍建設(shè)”為根本,在轉(zhuǎn)變提升中引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
重視干部教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,繼續(xù)完善工作制度,改進(jìn)工作作風(fēng),促使各項(xiàng)工作更加扎實(shí)有效地推進(jìn)。
教師隊(duì)伍:
思想建設(shè)(終身學(xué)習(xí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、艱苦奮斗精神)
專業(yè)發(fā)展(名師專家引領(lǐng)、提升教科研能力、工匠精神、名師幫帶等)干部隊(duì)伍:
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);協(xié)作服務(wù)意識(shí)(聯(lián)動(dòng)服務(wù)理念);優(yōu)化管理方式方法。
二、堅(jiān)持以“全面育人”為目標(biāo),在特色活動(dòng)中促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
整合資源,實(shí)現(xiàn)德育多元化;校園五大節(jié)日精品化;綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)常態(tài)化;強(qiáng)化藝體科技工作(社團(tuán))。家校共育制度化。
三、堅(jiān)持以“課堂改革”為重點(diǎn),在嘗試探索中贏得學(xué)校發(fā)展。
深入推進(jìn)未來課堂;探索合作學(xué)習(xí)研究;地方校本課程品牌化,整合課程資源。
四、堅(jiān)持以“查找問題”為抓手,在反思求變中推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
教育規(guī)律和教育思想;學(xué)校治理環(huán)節(jié);學(xué)校各種關(guān)系;各種評(píng)價(jià)機(jī)制。
放眼新學(xué)期,讓我們著眼未來,立足“三個(gè)自信”、“四個(gè)堅(jiān)持”,在各自崗位上不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,匯聚我們的智慧和力量,共同開創(chuàng)***美好的明天!
第二篇:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換(推薦)
三、內(nèi)涵與啟示
(一)“新舊動(dòng)能”政策體系產(chǎn)生背景
1.消費(fèi)和服務(wù)業(yè)將取代投資、出口成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?/p>
過去30年,中國平均經(jīng)濟(jì)增速為10%,這主要是得益于其成本競爭力(勞動(dòng)力、土地、環(huán)境、匯率等)、改革紅利(1979年農(nóng)村改革,1992年鄧小平南巡改革,1998年國企改革和2001年加入WTO)和政府強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)。如今這種增長模式已經(jīng)達(dá)到了極限:成本競爭力消失,國企效率下滑,杠桿率飆升,最近資產(chǎn)市場震蕩也暴露出政府政策調(diào)控的有效性不足。中國的經(jīng)濟(jì)增速從10%降至5%-6%,意味著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”。“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增速放緩是大勢(shì)所趨,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也將隨之深度調(diào)整。消費(fèi)和服務(wù)業(yè)將取代投資、出口成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?。如圖1所示,從2013年第一季度開始,第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增速開始高于第二產(chǎn)業(yè)增加值增速,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?。與此同時(shí),作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車之一,消費(fèi)支持對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過了資本形成的貢獻(xiàn),對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)為負(fù)。
2.新經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力逐步提升 高盛在報(bào)告《“新常態(tài)”下的“新中國”經(jīng)濟(jì)投資》中提出了一套系統(tǒng)性的分析框架,以便更好地追蹤變革中的中國經(jīng)濟(jì)。高盛從143個(gè)行業(yè),3636家公司中,進(jìn)行挑選了30個(gè)次級(jí)行業(yè)的671家公司,作為追蹤中國新經(jīng)濟(jì)的參照。這些公司來自A股、H股和中概股,市值1.8萬億美元。這些產(chǎn)業(yè)遍布衛(wèi)星光纜、網(wǎng)購、教育服務(wù)、影視娛樂、家用耐用品、能源服務(wù)、資產(chǎn)管理、生物科技、航天國防、IT咨詢等30個(gè)領(lǐng)域。相對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中健康醫(yī)療、科技行業(yè)的比例大幅提升,合計(jì)占到60%以上。過去幾年的數(shù)據(jù)也表明,新經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)確實(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
3.山東省區(qū)域性經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā),引起中央層面注意。
2017年初,曾經(jīng)的中國500強(qiáng)企業(yè)山東天信集團(tuán)陷入債務(wù)泥潭,7家關(guān)聯(lián)公司天信集團(tuán)、天圓銅業(yè)、天信光伏、天信進(jìn)出口、天澤物資、天澤物流、澳納紡織已進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,其中負(fù)債最多的山東天圓有限公司負(fù)債總額高達(dá)104.52億元,負(fù)債率高達(dá)180.77%。這是繼山東上市公司中國宏橋、魏橋紡織同時(shí)發(fā)布延遲刊發(fā)2016年全年業(yè)績停牌,長興集團(tuán)破產(chǎn)、齊星集團(tuán)債務(wù)危機(jī)后,又爆發(fā)的一起企業(yè)危機(jī)事件。一系列的區(qū)域性企業(yè)債務(wù)危機(jī)揭示了山東經(jīng)濟(jì)的“窘境”:雖然山東省在經(jīng)濟(jì)體量方面位居全國前三,但在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人均收入、科技支撐以及民營經(jīng)濟(jì)和新興業(yè)態(tài)發(fā)展等許多方面,和廣東、浙江等新經(jīng)濟(jì)活躍省份的差距還很大。同時(shí)山東省區(qū)域性經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件也引起了中央層面的注意,李克強(qiáng)總理在兩會(huì)期間參加山東代表團(tuán)審議時(shí),指出了山東省“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”問題,并于今年4月專程到山東省進(jìn)行調(diào)研,考察了山東省“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”工作情況。
(二)內(nèi)涵解析
“新舊動(dòng)能”自2015年開始出現(xiàn)在中央和地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話和文件中,在2016年在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的頻率逐步提升。2016年末,特別是進(jìn)入2017年以來,“新舊動(dòng)能”更是頻繁出現(xiàn)在政府相關(guān)文件中,內(nèi)涵也逐漸豐富和完善?!靶屡f動(dòng)能”作為政府官方用語,并沒有嚴(yán)格的概念界定,但是我們可以從一系列政府文件中和領(lǐng)導(dǎo)講話中進(jìn)行理解。
1.發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”是培育“新動(dòng)能”的重要措施。
在不同時(shí)期,“新經(jīng)濟(jì)”有不同的內(nèi)涵,當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)主要是指創(chuàng)新性知識(shí)在知識(shí)中占主導(dǎo)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。而“新動(dòng)能”的內(nèi)涵更加廣泛,需求端(例如:消費(fèi)能力提升)和供給端(例如:第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展或新產(chǎn)業(yè)形態(tài))都能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新動(dòng)能”。2016年政府工作報(bào)告正式出現(xiàn)“新經(jīng)濟(jì)”,并將“新經(jīng)濟(jì)”和“新動(dòng)能”聯(lián)系在一起。報(bào)告指出要推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長,培育壯大新動(dòng)能,加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。因此,我們可以片面理解兩者之間的關(guān)系:由于技術(shù)進(jìn)步,一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)或模式成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)力。2.“舊動(dòng)能”可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能”
如果將“新動(dòng)能”對(duì)應(yīng)“新經(jīng)濟(jì)”,那么“舊動(dòng)能”應(yīng)該對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,既包括“兩高一?!碑a(chǎn)業(yè),也包括對(duì)經(jīng)濟(jì)增長支撐作用下降的對(duì)外貿(mào)易。對(duì)于“舊動(dòng)能”,實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升發(fā)展效率和質(zhì)量,可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能”。
3.“新舊動(dòng)能”是“新常態(tài)”背景下經(jīng)濟(jì)增長的“雙引擎”。
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),主要特征就是:經(jīng)濟(jì)由過去高速增長變?yōu)橹兴僭鲩L,由過去30年的平均10%下降到如今的6%左右。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,消費(fèi)和服務(wù)業(yè)取代投資、出口成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?,新?jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)和重要性日益提高,但是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐?!靶屡f動(dòng)能”共同構(gòu)成新常態(tài)背景下支撐經(jīng)濟(jì)增長的力量。
(三)啟示
1.抓住“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”的機(jī)遇
李克強(qiáng)總理對(duì)山東省經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”給予的高度期望,希望山東在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中繼續(xù)打頭陣。目前,山東省各地市和各業(yè)務(wù)部門都在積極推進(jìn)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”工作。山東省層面制定引領(lǐng)性政策和規(guī)劃,各地市都出臺(tái)了“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化”工作計(jì)劃,青島市各區(qū)(市)紛紛推出了“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化”重要工程。這標(biāo)志著一系列重要工程將會(huì)在山東省推進(jìn),為我行參與全省經(jīng)濟(jì)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”和拓展業(yè)務(wù)空間提供了新的機(jī)遇。建議總行各部門和各分支行關(guān)注和研判山東省和各地市推出的重要政策,采取針對(duì)性措施。
2.鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),提升支撐我行發(fā)展的“舊動(dòng)能”
中國的政治體制決定了政府將繼續(xù)在資源分配過程中扮演著重要角色,政府在金融活動(dòng)中仍是重要的參與者。政府金融將在未來長時(shí)間內(nèi)成為銀行重要的業(yè)務(wù)。同時(shí),青島銀行在過去20多年的發(fā)展歷程中積累了大量的忠誠客戶,它們是支撐我行目前發(fā)展的基礎(chǔ)。繼續(xù)發(fā)揮地方法人銀行的優(yōu)勢(shì),鞏固與地方政府、原有客戶的良好關(guān)系,挖掘和提升服務(wù)原有客戶的能力是目前我行穩(wěn)健發(fā)展的重要支撐。
3.關(guān)注“新經(jīng)濟(jì)”,培育支撐我行發(fā)展的“新動(dòng)能”
高盛在《“新常態(tài)”下的“新中國”經(jīng)濟(jì)投資》研究發(fā)現(xiàn):中國經(jīng)濟(jì)增長引擎轉(zhuǎn)向消費(fèi)和服務(wù)業(yè),傳統(tǒng)的中國投資框架已經(jīng)無法有效追蹤中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”。投資者傳統(tǒng)上還習(xí)慣于根據(jù)PMI、工業(yè)增加值等數(shù)據(jù)來判斷中國經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式都將發(fā)生深入變革,“新經(jīng)濟(jì)”與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,表現(xiàn)出“輕資產(chǎn)、輕污染、新技術(shù)、新模式、重人力資本”等特點(diǎn)。傳統(tǒng)信貸模式和服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展要求,改變不合理制度和創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)“新經(jīng)濟(jì)”的能力,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,也是支持我行基業(yè)長青的需要。
第三篇:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換材料
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題研討材料
新年伊始,山東省委書記劉家義在山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)上作了重要講話,深刻闡明了加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的總的要求、重大意義,對(duì)把握重大機(jī)遇、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、著力深化改革、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式作了系統(tǒng)部署,明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。
在新一輪深化改革開放、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的賽跑中,省委省政府清醒地意識(shí)到,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),新動(dòng)能成長不快,發(fā)展活力不足,經(jīng)濟(jì)效益不高,嚴(yán)重影響了山東的區(qū)域競爭優(yōu)勢(shì)。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,最根本的任務(wù)就在于,加快把新興產(chǎn)業(yè)培育大,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造好,把落后產(chǎn)能化解掉,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和競爭力,打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展新局面。
從改革層面講,思想觀念里的革新,較之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宏觀政策、激勵(lì)機(jī)制上的改革,更為關(guān)鍵。改變保守陳舊的思想觀念,來一場“頭腦風(fēng)暴”和觀念革命,是改革攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展不可忽視的課題。許多人注意到,發(fā)達(dá)省份的干部遇到新矛盾新問題習(xí)慣“向前看”,善用創(chuàng)新的思維尋找解決辦法,山東的一些干部卻習(xí)慣于“向后看”,看有沒有成規(guī)慣例可循、有沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可用。因循守舊、害怕改革,為官不為、不敢擔(dān)當(dāng),只有先克服這些態(tài)度問題,發(fā)展上的起色才能慢慢顯露出來。說到底,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,就是促進(jìn)山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的是提高人民群眾的獲得感和幸福感。應(yīng)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,踐行新發(fā)展理念,共享新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得的成果。同時(shí),我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到,以人民為中心,服務(wù)和滿足人民群眾的需求和期盼,也可以加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的速度,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換向更高水平邁進(jìn)。
面對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大發(fā)展機(jī)遇,我們要拿出勇氣、拿出干勁,抓住機(jī)遇、抓緊時(shí)間,全力以赴做好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這篇大文章,努力為全市、全省發(fā)展大局作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第四篇:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換答案
年濰坊市專業(yè)技術(shù)人員公共科目(新舊動(dòng)能)1
1.哪種思維不屬于互聯(lián)網(wǎng)思維?(2.0分)D.逆向思維
2.以下哪個(gè)不屬于《推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”開展信息惠民試點(diǎn)實(shí)施方案》提出的“三個(gè)一”?(2.0分)C.一站式服務(wù)
3.“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念是由哪個(gè)公司首先提出來的?(2.0分)B.通用電氣
4.哪個(gè)省最早提出了“電商換市”?(2.0分)B.浙江
5.德國政府哪一年正式提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略?(2.0分)C.2013年
6.工業(yè)和信息化部的3G牌照是在哪一年發(fā)放的?(2.0分)B.2009年
7.在中國政府官方文件中提出“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”是哪一年?(2.0分)D.2016年
8.在中國政府官方文件中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”是哪一年?(2.0分)D.2016年
9.“信息化與工業(yè)化融合”最早是在哪次會(huì)議上提出來的?(2.0分)A.黨的十六大
10.截至2017年6月,中國IPv4地址有多少個(gè)?(2.0分)A.3.38億
11.IBM公司的“深藍(lán)”超級(jí)計(jì)算機(jī)在哪一年擊敗國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫?A.1997年
12.全國第一個(gè)出臺(tái)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的是哪個(gè)???(2.0分)B.浙江省
13.哪個(gè)省最早提出建設(shè)一批特色小鎮(zhèn)?(2.0分)B.浙江省
14.《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》提出放開搞活哪類標(biāo)準(zhǔn)?(2.0分)D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
15.山東省第一個(gè)質(zhì)量教育基地在哪個(gè)地市?(2.0分)D.聊城
16.美國有經(jīng)濟(jì)周期記錄以來持續(xù)時(shí)間最長的一次增長是哪段時(shí)期?(2.0分)B.1991-2000年
17.哪個(gè)城市提出建成我國北方重要的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)集聚區(qū)和策源地?(2.0分)
2.0分)(青島
18.《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》是哪一年出臺(tái)的?(2.0分)A.2010年
19.截至2017年6月,中國網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比達(dá)到多少?(2.0分)C.96.3%
20.以下哪個(gè)不是《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》確定的“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)行動(dòng)?(2.0分)C.全域旅游
第五篇:2018新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換試題
1、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)良好,2016年的四個(gè)季度的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè) 景氣指數(shù)處于上升趨勢(shì),并且指數(shù)均高于(),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)景氣景象。
A.80 B.90 _ C.100 D.110
3、主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民 經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承 擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)的()國有企業(yè),要
保持國有資本控股地位,支持非國有資本 參股。A.民營類 ? B.商業(yè)類
C.公益類 D.私有制
5、()地區(qū)通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展高成長性的產(chǎn)業(yè),以及對(duì)接“一帶 一路“、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國家發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的提升。比如,珠三角、長 三角區(qū)域可以利用新技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā) 展,極大地帶動(dòng)了區(qū)域發(fā)展。A?西部 ? B.中部
C.東部 D.南部
6、根據(jù)2016年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā) 展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示,由于自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)實(shí) 現(xiàn)境外投資備案制度,并在人民幣()的支撐下,上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)成為 企業(yè)投資的高地。A.一體化 # B.國際化
C.多元化 D.同一化
7,()上臺(tái)延續(xù)了金融危機(jī)以 居美國當(dāng)局的”再工業(yè)化“政策,主張將最 高聯(lián)邦企業(yè)所得稅率從目前的35%降至 15%,同時(shí)提議對(duì)美國企業(yè)海外利潤一次 性征收10%的稅。A.克林頓 B?布什 C.特朗普 D.奧巴馬
8、()以后,房地產(chǎn)開發(fā)投資 增長比較平穩(wěn),2000-2013年,年均增長 24.3%。# A.2000年
年 B.2001 C.2002年 D.2003年
9、無論是舊動(dòng)能的重塑還是新動(dòng) 能的培育,都決定了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì) 走勢(shì)的最根本途徑還是(? A.改革)。
B?創(chuàng)新 C?發(fā)展 D.以上均不對(duì)
10、對(duì)需要實(shí)行國有全資的企業(yè),也要積極引入其他國有資本實(shí)行股權(quán)();對(duì)特殊業(yè)務(wù)和競爭性業(yè)務(wù)實(shí)行 業(yè)務(wù)板塊有效分離,獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核 算。A.全球化 B.—體化
C.同一化 D.多元化
11、服務(wù)業(yè)增加值()制造業(yè)增力值。? A.高于
〇B?低于 C.等于 D.不等于 上一題
12、()地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn) 移,理論上同樣可以獲得經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng) 力,因此,具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。# A.西部
B.中部 C.東部 D.南部
PSH
13、在”舊動(dòng)能”下我國企業(yè)發(fā)展面 臨著幾大方面的問題,下列說法錯(cuò)誤的是 A.國有企業(yè)的“僵尸化“問題 B.民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈低端鎖定 C.外資企業(yè)的績效下降 ? D.外資企業(yè)的績效上升
14、以下最終消費(fèi)率最低的地區(qū)是 A.中國 B.美國 C?日本 ? D.歐洲 psn
15、()年,中國外貿(mào)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì),國際市場需求疲弱,國內(nèi)綜 合成本不斷上升,不確定、不穩(wěn)定因素增 多,下行壓力加大。A.2013 B.2014 ? C.2015
D.2016
17、京津冀一體化戰(zhàn)略提出后,區(qū) 域各項(xiàng)指標(biāo)都有強(qiáng)勁提升,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)水平大幅提高;()成為京津冀一體化 轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要引擎。? A.雄安新區(qū)的建立
B.天津市 C.北京市 D.河北省
pan
18、在高成長企業(yè)方面,中國創(chuàng)業(yè) 企業(yè)表現(xiàn)較好,()年內(nèi)能創(chuàng)造20個(gè)及以上就業(yè)崗位的公司占調(diào)查人口的 3.51%,在二十國集團(tuán)中是領(lǐng)先的,創(chuàng)業(yè) 帶動(dòng)就業(yè)方面具有很大的發(fā)展?jié)摿?。A.4 % B.5 C.6 D.7
19、(A.2015 B.2016 C.2017 #),中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。年 年 年
D.2018年
PSH 20、在持續(xù)六年的經(jīng)濟(jì)增長下滑 后,中國經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入呈()走勢(shì)的中高速增長時(shí)期。A.V型 ? B L型
C.M型 D.選項(xiàng)3型
21、負(fù)面清單實(shí)施的主要階段。上 海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)負(fù)面清單管理制度可以分為()個(gè)階段。〇A — 〇B 二 ? C三
O D?四
22、一補(bǔ)是指 A.補(bǔ)庫存 B.補(bǔ)產(chǎn)能 C.補(bǔ)短板 D.補(bǔ)杠桿
23、我國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換仍需要?dú)v經(jīng) 持續(xù)性長期階段,這表現(xiàn)在(O A.1 # C.3 n d.4
24、從()年開始,廣州市出臺(tái)《關(guān)于加快集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的意見》 《廣州市人才綠卡制度》多項(xiàng)“引資引 智”政策,為海外人才提供出入境和居留、購房購車、子女入學(xué)等服務(wù),促進(jìn)國際創(chuàng) 新人才在廣州聚集。A.2013 B.2014 C.2015 ? D.2016 B.2)個(gè)方面
psn
25、企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高,與國 際先進(jìn)企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入有 限,不少核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人。國際化 經(jīng)營能力較弱,跨國經(jīng)營指數(shù)(際水平。A.高于 B.遠(yuǎn)高于)國 C.低于 D.遠(yuǎn)低于 WH
26、按照()的原則,僵尸企業(yè)本應(yīng)該是退出市場的,但造成現(xiàn)階段這 部分企業(yè)“僵而不退”的原因在于市場化的 退出機(jī)制不完善,導(dǎo)致這類企業(yè)積重難 返,企業(yè)難以拿到“死亡證書“。A.統(tǒng)一性
B.規(guī)律化 % C.市場化 D.公平性
WH
27、()年,我國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為4.7萬億元,占全社會(huì)總消 費(fèi)品零售的14.2%,同比增長23.9%,說明 互聯(lián)網(wǎng)成為零售業(yè)的主流渠道。A.2013 B.2014 C.2015 # D.2016
psn
28、大多國有企業(yè)仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重()。一些國
有企業(yè)還在走擴(kuò)大規(guī)模、增加投入的外延 式道路,內(nèi)涵式增長模式尚未形成。A?低 B?局 C.較高 # D.較低
PSH
29、我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長奇跡的最重 要的方面就是通過改革實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)增長的效 應(yīng),特別是在()的調(diào)整方面取得了
重要的成就。A.組織 B.計(jì)劃 C.預(yù)算 # D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
30、改革開放以來我國新舊動(dòng)能出 現(xiàn)了()重要轉(zhuǎn)換。A.—次 ? B?兩次 C三次
D.四次
PSH
31、實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,營造有利 于各類人才脫穎而出的環(huán)境,倡導(dǎo)()的社會(huì)氛圍,最大限度釋放人才 紅利,實(shí)現(xiàn)“數(shù)量型人口紅利”向"質(zhì)量型人 口紅利w轉(zhuǎn)變?!?■ A.崇尚專業(yè) B.爰崗敬業(yè) ■ C.工匠精神
D.獨(dú)立自主
PSH
32、新開放觀理論可以歸納為四個(gè) 新,即(),勾畫產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的
機(jī)制,這是新開放理論和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舊 動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)在邏輯。■ ■ ■ ■ A.新戰(zhàn)略 B.新路徑 C.新體制 D.新安全
PSH 33、2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場交 易額約為34520億元,同比增長103%,主 要分布在(■ ■ ■ ■ A.生活服務(wù) B.交通出行 C.知識(shí)技能 D.醫(yī)療分享)等重點(diǎn)領(lǐng)域。
PSH
34、少數(shù)民族地區(qū)大部分處于中西 部,創(chuàng)業(yè)氛圍不高。隨著()推行,各地尤其是少數(shù)民族地區(qū)的行政干涉降低,創(chuàng)業(yè)環(huán)境較以往有較大改善,大大提升了 少數(shù)民族地區(qū)的創(chuàng)業(yè)能力?!?■ A.大眾創(chuàng)業(yè) B.萬眾創(chuàng)新
C.全面發(fā)展 D.改革創(chuàng)新
mm
35、我國新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換仍需要?dú)v經(jīng) 持續(xù)性長期階段,下列說法正確的有o A.現(xiàn)階段我國服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的 拉動(dòng)率仍較低,并且呈現(xiàn)緩慢上升趨 勢(shì)
B.現(xiàn)階段我國服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的 拉動(dòng)率仍較低,并且呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
C.顯性代表新動(dòng)能中的高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展較為緩慢 D.顯性代表新動(dòng)能中的高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展較快
WMM
36、與西方國家主導(dǎo)的兩大貿(mào)易協(xié) 定前景堪憂相比,中國在全球貿(mào)易規(guī)則重 構(gòu)中發(fā)揮著越來越重要的作用。?正確 錯(cuò)誤
37、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,中國產(chǎn)業(yè)發(fā) 展也面臨新的機(jī)遇,消費(fèi)需求潛力大。正確 wmm
38、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是互聯(lián)互通的優(yōu) 先領(lǐng)域。大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國新一 輪對(duì)外開放的比較優(yōu)勢(shì)所在,在裝備、技 術(shù)、人力、資金等各種優(yōu)勢(shì),是任何其他 國家所不具備的。()?正確 錯(cuò)誤
¥mm
39、新開放觀理論可以歸納為四個(gè) 新,即新戰(zhàn)略、新路徑、新體制和新安全。正確
Wmm 40、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不是一個(gè)靜態(tài)的 切換,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程。(_正確
HMH
41、我國正通過加入創(chuàng)新全球 化,嵌入全球價(jià)值鏈,整合全球研發(fā)資 源,培養(yǎng)自身的科技新動(dòng)能。()?正確
42、舊動(dòng)能的重塑需要一段較長時(shí) 期的培育。()_正確
Wmm
43、投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長在中國的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展中長期占據(jù)著主導(dǎo)地位,過度的投 資也造成了經(jīng)濟(jì)增長方式的粗放、產(chǎn)業(yè)過 剩等問題,這也導(dǎo)致社會(huì)對(duì)投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì) 往往批評(píng)較多。())?正確
Wmm
44、區(qū)域的開放安排只是路徑的支 持,而“五通”則是從制度層面來保障區(qū)域 開放的效果,尤其是政策、設(shè)施、貿(mào)易和 金融的暢通是有效推動(dòng)區(qū)域開放路徑、實(shí) 施國際經(jīng)濟(jì)合作的重要保障。()
?正確
45、從我國人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變來看,日益下降。錯(cuò)誤
兒童和老齡人口的比重