第一篇：耐得住寂寞，才能守得住芳華_名人名言

耐得住寂寞，才能守得住芳華_名人名言

在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，名言是我國(guó)文化悠久，博大精深的具體體現(xiàn)。那么問(wèn)題來(lái)了，到底什么樣的名言才經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的耐得住寂寞，才能守得住芳華_名人名言，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

1、也許是夏統(tǒng)刻意表現(xiàn)出無(wú)動(dòng)于衷，來(lái)拒絕做官。如果真的是“木人石心”，那就不是淡泊，而是心靈走向枯寂，人生再無(wú)樂(lè)趣可言！

2、享受寂寞，就是參悟人生。

3、我們赤條條而來(lái)，孤零零而去，人生就是一路寂寞，無(wú)問(wèn)西東。

4、后來(lái)就用成語(yǔ)“木人石心”來(lái)形容意志堅(jiān)定，不為外物所動(dòng)。

5、西晉時(shí)期，江南有一個(gè)名叫夏統(tǒng)的人，他飽讀詩(shī)書(shū)，智慧過(guò)人，踏入仕途的機(jī)會(huì)很多，可是他不愿做官。

6、享受寂寞，不為外物所奴役，但是也不必讓自己的心走向枯寂。

7、寂寞，是人生最高的享受。

8、身在高處徘徊，盡覽極致風(fēng)景；心在高處寂寞，收獲別樣人生。

9、禪師回答：“龍行云布雨，滋潤(rùn)世界。每個(gè)人都有自己的境遇，沉潛時(shí)要耐得住寂寞，成就后要福澤天下。做魚(yú)做龍不重要，重要的是在什么環(huán)境做什么事?！?/p>

10、享受寂寞，心底的塵埃才能得以凈化，靈魂的污濁才能得以洗滌，良好的心態(tài)才能得以造就。

11、心役使萬(wàn)物，而不是成為外物的奴隸。

12、太尉邀他來(lái)自己身邊任職，夏統(tǒng)婉言謝絕了。

13、在莊子看來(lái)，寂寞是萬(wàn)物的根本，人也只有在寂寞中，才能更好地感受生命，認(rèn)識(shí)自己。

14、又問(wèn)：“躍過(guò)龍門(mén)后又怎樣？”

15、耐得住寂寞，方能內(nèi)心平靜、寵辱不驚，有所作為。

16、每個(gè)人從生下來(lái)就是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，沒(méi)有人會(huì)陪伴你一輩子，只會(huì)陪你走過(guò)一段路程，人人都有寂寞的時(shí)光。

17、每個(gè)時(shí)代，總會(huì)有那么一些人，遵從于自己的.內(nèi)心，用一生的時(shí)間，在寂寞中思考、做事，直到有一天，他們從容離開(kāi)。

18、但凡成功之人，往往都要經(jīng)歷一段沒(méi)人支持、沒(méi)人幫助的黑暗歲月，而這段時(shí)光，恰恰是沉淀自我的關(guān)鍵階段，猶如黎明前的黑暗，捱過(guò)去，天也就亮了。

19、莊子說(shuō)：“日出而作，日入而息，逍遙于天地之間而心意自得。”

20、禪師回答：“躍過(guò)龍門(mén)后，騰飛天上，魚(yú)類難以追及?！?/p>

21、禪師回答：“在深潭寒水中修身養(yǎng)性?！?/p>

22、太尉又召來(lái)一班風(fēng)姿綽約的美女，在夏統(tǒng)面前輕歌曼舞，但夏統(tǒng)木然而立，毫不動(dòng)搖。

23、有人問(wèn)禪師：“鯉魚(yú)在沒(méi)有躍過(guò)龍門(mén)的時(shí)候做什么？”

24、寂寞，可以讓人感受一種空靈悠閑的境界，“空山夜雨，萬(wàn)籟無(wú)聲”。

25、寂寞，是一種逍遙。

26、所謂“心遠(yuǎn)地自偏”，寂寞可以讓我們更切實(shí)地享受人生，擺脫世俗的干擾，追求內(nèi)心的干凈和精神生活的豐富。

27、耐得住寂寞，才能守得住芳華。

28、又問(wèn)：“那又怎樣？”

29、寂寞是無(wú)人相伴的旅程，是沒(méi)有星光的夜空，它使空虛的人孤苦，使淺薄的人浮躁，使睿智的人深沉。

30、并不是只有走過(guò)生命禁區(qū)的人生，才是完美的人生；但是，一輩子窩在屋檐下的人生，注定是可憐的人生。

31、古來(lái)圣賢皆寂寞。

32、寂寞，是輕裝上路，心無(wú)雜念地活著，“萬(wàn)花叢中過(guò)，片葉不沾身”，人生所有的際遇，不過(guò)是四季的風(fēng)，風(fēng)過(guò)了，我依然是我。

33、莊子說(shuō)：“物物而不物于物?！?/p>

34、太尉不甘心，調(diào)來(lái)整齊的軍隊(duì)和華麗的車馬，吹著響亮的號(hào)角，從他面前走過(guò)，但夏統(tǒng)對(duì)眼前豪華顯赫的場(chǎng)面視而不見(jiàn)。

36、梁實(shí)秋說(shuō)：“寂寞是一種清福?！?/p>

37、太尉看到這些全然打動(dòng)不了夏統(tǒng)的心，不理解地說(shuō)：“天下竟有這樣的怪人！真是木頭做的人，石頭做的心啊！”

38、去過(guò)西藏的人說(shuō)，在那雪域高原之上，面對(duì)著橫空出世的山峰和永存不化的冰川，一個(gè)人可以體驗(yàn)妙不可言的夢(mèng)幻，以及令人敬畏的神秘。

39、寂寞，是一種高處。高處不勝寒。

40、寂寞很多時(shí)候是我們自己的選擇，不想隨波逐流，不羨慕世界的繁華，不諂媚紅塵的喧囂，靜守自己的一方天地，怡然自得，低眉微笑。

41、莊子說(shuō)：“夫虛靜恬淡寂寞無(wú)為者，萬(wàn)物之本也?！?/p>

42、耐得住寂寞，才能對(duì)真正所愛(ài)好的事情專注持久，不怨天尤人，不妄自菲薄，不見(jiàn)異思遷，向著既定的目標(biāo)堅(jiān)持不懈地走下去，最終總會(huì)有所收獲。

第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)：耐得住寂寞才能成功

財(cái)務(wù)總監(jiān)：耐得住寂寞才能成功

財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管理的參與者，要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌組織企業(yè)理財(cái)活動(dòng)，使財(cái)務(wù)管理從被動(dòng)服從于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程，轉(zhuǎn)換為主動(dòng)駕馭支配再生產(chǎn)過(guò)程，最大限度滿足資金增值的需要，及時(shí)而恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所出的財(cái)務(wù)問(wèn)題，讓各層次的管理者按照股東的意圖組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，達(dá)到資本利用的高效率。

真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)永遠(yuǎn)是一個(gè)頭腦冷靜、對(duì)數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動(dòng)的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問(wèn)題應(yīng)該怎么辦，或現(xiàn)在需要作哪些準(zhǔn)備工作的人。

基礎(chǔ)工作——財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的基石

做過(guò)財(cái)務(wù)工作的人都知道，做基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作是很枯燥、泛味的，但企業(yè)的一切財(cái)務(wù)工作都離不開(kāi)這些枯燥、泛味的工作。由于財(cái)務(wù)工作總是一環(huán)扣一環(huán)的，缺失任何一環(huán)都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂，而財(cái)務(wù)總監(jiān)在其中扮演掌舵人的角色，要保證企業(yè)內(nèi)控制度完善、監(jiān)督管理到位、培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)工作要想有所成效，打好基礎(chǔ)是首要任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門(mén)的管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理能力的體現(xiàn)

財(cái)務(wù)部門(mén)的管理是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的前提條件，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、明確公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)

同為財(cái)務(wù)，不同的企業(yè)，卻有著不同的目標(biāo)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在充分理解本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確立本企業(yè)的主要財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、在明確財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下，搭建財(cái)務(wù)部門(mén)的組織架構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，必須配備恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，架構(gòu)設(shè)置、崗位分工、職責(zé)界定、人員搭配等，都必須以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向。組織架構(gòu)的設(shè)置上，要做到有高有低，組織層次清晰；人員搭配方面，要選用不同知識(shí)層次的人，搭配起來(lái)，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)才會(huì)全面、合理。

三、完善財(cái)務(wù)制度與流程

相同的工作，不同的人會(huì)有不同的理解，也會(huì)有不同的處理方式。但在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作理念、工作方式上必須保證協(xié)調(diào)一致。這時(shí)候就需要相關(guān)的財(cái)務(wù)制度與流程來(lái)規(guī)范與約束，以保證財(cái)務(wù)工作的延續(xù)性與系統(tǒng)性。

四、以績(jī)效考核來(lái)保障制度與流程的執(zhí)行

績(jī)效考核可以分為兩部分，一部分是基礎(chǔ)工作考核，一部門(mén)是管理工作考核； 基礎(chǔ)工作為必須完成的工作，對(duì)任何不能完成基礎(chǔ)工作的行為都必須進(jìn)行處罰。所以基礎(chǔ)工作考核以懲罰為主，可實(shí)行扣分制。比如：考核期內(nèi)基礎(chǔ)工作部門(mén)總分為20分，每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤，則扣除相應(yīng)的分值。

對(duì)管理工作的考核，可采取加分制，比如：考核期內(nèi)，資金管理工作采取了某項(xiàng)措施，對(duì)資金管理產(chǎn)生了積極的影響，則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。

在制度與流程之外的精神層面上，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)可的價(jià)值理念，以統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的思想。只有思想統(tǒng)一，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的才能達(dá)到“一加一大于二”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。

融資管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之一

目前，企業(yè)的融資渠道主要有下面幾種，即企業(yè)自我積累、向金融機(jī)構(gòu)借款、向非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)借款、企業(yè)內(nèi)部集資、向社會(huì)發(fā)行證券或者租賃等。不同的融資渠道，其所承擔(dān)的稅負(fù)也不一樣。

企業(yè)自我積累是由企業(yè)稅后利潤(rùn)所形式，積累速度慢，不適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大的需要。

借款融資的方式主要是指向金融機(jī)構(gòu)（如銀行）進(jìn)行融資，其成本主要是借款利息。借款利息一般可以在稅前沖減企業(yè)利潤(rùn)，從而減少企業(yè)所得稅。向非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)融資操作余地很大，但由于透明度相對(duì)較低，國(guó)家對(duì)此有限額控制。

向社會(huì)發(fā)行債券和股票融資，成本較高，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)，但獲得的資金往往也是最多的，現(xiàn)就股票融資（即IPO）作重點(diǎn)闡述。

IPO，是指企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行股票的一種融資行為。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)IPO的融資板塊包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板。

（1）IPO的理由

公司IPO一般基于四大考慮，其中包括財(cái)務(wù)方面的考慮、控制權(quán)方面的考慮、公關(guān)效應(yīng)方面的考慮和公司激勵(lì)方面的考慮。

財(cái)務(wù)方面的考慮包括可以建立直接融資的渠道，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的資金；建立業(yè)務(wù)發(fā)展的融資平臺(tái)，有利于穩(wěn)固公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)；確立企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值；實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，提高股東投資的流動(dòng)性，充分體現(xiàn)公司股權(quán)的價(jià)值。

控制權(quán)方面的考慮包括可以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，維持控投股東的控制權(quán)；建立適應(yīng)

規(guī)模擴(kuò)張需要的治理結(jié)構(gòu)，以及以股票為支付手段，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)擴(kuò)張。

公關(guān)效應(yīng)方面的考慮包括可以提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，獲得較大的聲譽(yù)；使股票發(fā)行的范圍更廣，獲得客戶的認(rèn)可和尊重，取得政府的尊重和信任。

公司激勵(lì)方面的考慮包括通過(guò)上市，達(dá)成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，建立企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到吸引人才、構(gòu)筑人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。

IPO也是公司股東風(fēng)險(xiǎn)分散化的一種方式。（2）公司IPO前的評(píng)估

企業(yè)上市前必須作好各項(xiàng)評(píng)估，評(píng)估的主要內(nèi)容包括：上市條件的評(píng)估、資本市場(chǎng)的以及上市時(shí)機(jī)的選擇。

上市條件的評(píng)估，包括各個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)上市均有最低的條件限制。上市是企業(yè)的大事，不僅要耗費(fèi)一定的財(cái)力，還要耗費(fèi)一定的精力。為確保所耗費(fèi)的財(cái)力和精力能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，擬申請(qǐng)上市的企業(yè)必須在正式提出上市申請(qǐng)之前聘請(qǐng)保薦機(jī)構(gòu)對(duì)自身是否具備上市條件進(jìn)行預(yù)評(píng)估。

資本市場(chǎng)的選擇，不同的資本市場(chǎng)具有不同的特點(diǎn)，可根據(jù)不同特點(diǎn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇。資本市場(chǎng)的選擇應(yīng)該與公司的產(chǎn)品市場(chǎng)相匹配。

上市時(shí)機(jī)的選擇，資本市場(chǎng)具有循環(huán)周期，企業(yè)也有自己的發(fā)展階段。企業(yè)上市的目的很多，其中發(fā)行價(jià)格是所考慮的最重要因素之一。股票發(fā)行價(jià)格因素不僅受資本市場(chǎng)大勢(shì)的影響，也受企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、所處發(fā)展階段、行業(yè)地位等因素的影響。因此，企業(yè)上市只有選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)上市，才能達(dá)到企業(yè)上市的目的。

（3）IPO的條件

國(guó)內(nèi)企業(yè)IPO的條件主要從發(fā)行主體、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、獨(dú)立性、規(guī)范運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、募集資金使用及規(guī)避其他障礙條款等方面來(lái)規(guī)范。

具體條件內(nèi)容繁多，在此省略。IPO的流程

主要包括如下幾個(gè)階段：

1、準(zhǔn)備階段

2、股改階段

3、上市輔導(dǎo)階段

4、制作申報(bào)材料階段

5、證監(jiān)會(huì)審核材料階段

6、股票發(fā)行及上市階段

全面預(yù)算管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)核心能力之二

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表，主要是用來(lái)規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。

根據(jù)我在東莞德成集團(tuán)的工作經(jīng)歷，推行全面預(yù)算管理的方法和步驟總結(jié)如下：

1、預(yù)算管理的組織設(shè)置。企業(yè)推行全面預(yù)算管理，必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會(huì)，作為預(yù)算管理的最高權(quán)威機(jī)構(gòu)。

2、預(yù)算的編制。全面預(yù)算體系主要包括資本預(yù)算（就是對(duì)資金有效管理、控制和運(yùn)行的機(jī)制）、經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分，這三部分相輔相成，缺一不可。預(yù)算的編制應(yīng)采取上下結(jié)合、橫向協(xié)調(diào)的程序，體現(xiàn)出分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一。其順序如下：（l）提出預(yù)算思想與目標(biāo)。（2）下發(fā)預(yù)算目標(biāo)并由各職能及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)等相關(guān)單位結(jié)合自身情況編制預(yù)算草案。（3）由預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)行初步協(xié)調(diào)和匯總。（4）預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織各相關(guān)成員單位及部門(mén)對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行反復(fù)研究討論、平衡協(xié)調(diào)、修改，直到各方的目標(biāo)達(dá)到一致，并形成最終預(yù)算審批通過(guò)。（5）將通過(guò)的預(yù)算方案以內(nèi)部法案的形式下達(dá)到各單位執(zhí)行。

3、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督。預(yù)算經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審批后，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，動(dòng)態(tài)的將實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋。

4、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估與考核。預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按季度和進(jìn)行評(píng)估，對(duì)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，不論是有利的還是不利的，都認(rèn)真分析其成因，寫(xiě)明擬采取的改進(jìn)措施。預(yù)算評(píng)估的重點(diǎn)是形成差異的原因及應(yīng)采取的措施。通過(guò)分析出現(xiàn)差異的原因，找到管理中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)管理?！翱己伺c獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理的生命線”，只有通過(guò)科學(xué)合理的考核、賞罰分明的獎(jiǎng)懲，才能確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

5、信息反饋與預(yù)算調(diào)整。信息反饋是全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合的關(guān)鍵所在。

預(yù)算的調(diào)整要嚴(yán)格其權(quán)限與流程，一般不做調(diào)整，確實(shí)要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，依照相應(yīng)的規(guī)程審批。

推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1、預(yù)算目標(biāo)的制定要符合實(shí)際。這里有兩層含義：一是目標(biāo)制定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。二是目標(biāo)要符合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際，與企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和員工素質(zhì)相適應(yīng)，不能過(guò)高或過(guò)低。

2、預(yù)算管理要始終堅(jiān)持貫穿“一條線”原則。

3、預(yù)算的編制要明細(xì)化，以提高預(yù)算管理的可操作性。

4、預(yù)算的考核要客觀公正、科學(xué)合理。財(cái)務(wù)分析——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之三

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是利用已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景所作的一種評(píng)價(jià)。運(yùn)用各種專門(mén)的分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的加工、整理、分析和研究，從中取得有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括：

1、財(cái)務(wù)狀況分析

2、獲利能力分析

3、償債能力分析

4、現(xiàn)金流量分析

5、投資報(bào)酬分析

6、增長(zhǎng)能力分析

財(cái)務(wù)分析的方法：趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法。

財(cái)務(wù)分析的步驟：

1、明確分析的目的；

2、收集相關(guān)信息；

3、采用一定的方法對(duì)收集到的信息進(jìn)行加工；

4、解釋分析結(jié)果、提供對(duì)決策有用的信息。

公共關(guān)系管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之四

財(cái)務(wù)總監(jiān)所涉及到的公共關(guān)系主要包括：工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)與企業(yè)之間的關(guān)系，處理好這些公共關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。公共關(guān)系管理，就是要通過(guò)一系列有目的、有計(jì)劃、持續(xù)的傳播溝通工作，與這些特定的公眾對(duì)象建立起來(lái)的一種和諧的社會(huì)關(guān)系，以應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的危機(jī)，和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容、權(quán)利、責(zé)任

一、工作內(nèi)容

1、主持編寫(xiě)全公司的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并組織實(shí)施；

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控全公司的財(cái)務(wù)工作；

3、審核公司各部門(mén)報(bào)送的涉及資金的各種申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；

4、及時(shí)將財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重大或異常事項(xiàng)上報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)上報(bào)給董事長(zhǎng)；

5、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)；

6、設(shè)計(jì)完善的財(cái)務(wù)信息傳遞模式、賬務(wù)處理模式、財(cái)務(wù)管理模式；

7、為各部門(mén)制定各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，并定期匯報(bào)考核指標(biāo)的完成情況；

8、做好資金管理，適時(shí)進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，保障資金流的暢通；

9、掌握最新的財(cái)政、稅務(wù)、金融政策，使公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化發(fā)展；

10、定期、不定期的進(jìn)行財(cái)務(wù)工作檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新工作內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范；

11、對(duì)成本控制、費(fèi)用降低、節(jié)能降耗提出合理建議，并制定目標(biāo)，予以實(shí)施；

12、掌握整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)如：資產(chǎn)負(fù)債率、存貨、應(yīng)收賬款、流動(dòng)資金、成本費(fèi)用制定相應(yīng)的安全警戒線，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警；

13、隨時(shí)了解下屬的工作動(dòng)態(tài)，交流思想感受，關(guān)心他們的生活需求；

14、經(jīng)常與上級(jí)進(jìn)行溝通，匯報(bào)工作狀態(tài)，融洽上下級(jí)之間的關(guān)系；

15、定期對(duì)下屬的工作進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，并予以獎(jiǎng)罰；

16、掌握公司財(cái)務(wù)人員的狀況，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，作好財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備；招聘高層次的專業(yè)人員，充實(shí)公司財(cái)務(wù)力量；

17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

二、工作權(quán)限

1、對(duì)所屬財(cái)務(wù)人員的組織、調(diào)度權(quán)；

2、對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的管理權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；

3、對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位的調(diào)整權(quán)、重要崗位任免建議權(quán)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)權(quán)；

4、對(duì)各財(cái)務(wù)崗位的稽查權(quán)、在職與離職人員的審計(jì)權(quán)；

5、對(duì)所屬下屬工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

6、對(duì)整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理模式、會(huì)計(jì)核算流程、信息傳遞流程，有建議調(diào)整權(quán)；

7、對(duì)整個(gè)公司涉及財(cái)務(wù)工作的事務(wù)查詢權(quán)、督促權(quán)；

8、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)；

9、對(duì)所屬人員的工作技能、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)；

10、對(duì)涉及財(cái)務(wù)事務(wù)的文件審批權(quán)；

11、對(duì)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)就財(cái)務(wù)事務(wù)的管理建議權(quán)。

三、工作責(zé)任

1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)調(diào)控、監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)公司投資、融資事項(xiàng)的實(shí)施工作；

3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資本運(yùn)營(yíng)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的稅務(wù)籌劃；

5、負(fù)責(zé)建立、健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)體系；

6、對(duì)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的貫徹、實(shí)施負(fù)責(zé)；

7、對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

8、對(duì)簽批的各種文件負(fù)責(zé)；

9、對(duì)貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政、稅收等法律法規(guī)，以及公司的財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)；

10、對(duì)財(cái)務(wù)工作中出的失誤、漏洞，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)；

11、對(duì)掌握、控制財(cái)務(wù)機(jī)密，不擴(kuò)散機(jī)密負(fù)責(zé)；

12、對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心、態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌負(fù)責(zé)；

13、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決定所使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

14、對(duì)公司財(cái)務(wù)稽查的合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

15、對(duì)公司在稅務(wù)檢查中被查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)。

第三篇：只有耐得住寂寞,才能獲得成功

只有耐得住寂寞，才能獲得成功

自古以來(lái)，渴望成功是每個(gè)人的夢(mèng)想，但最終取得成功的人，則往往是那些耐得住寂寞和經(jīng)得住誘惑的人！

“坐得冷板凳，吃得冷豬肉?！边@句話是著名歷史學(xué)家范文瀾的名言。甘于寂寞才能取得成功，便是對(duì)這句話最好的解釋。這句話的出處還得從過(guò)去說(shuō)起，過(guò)去那些道德高深、精通學(xué)問(wèn)又為國(guó)家做出巨大貢獻(xiàn)的人，他們死后牌位可以放在文廟里，享受特殊待遇，與孔圣人一起分享人們供奉的冷豬肉。只有年復(fù)一年日復(fù)一日地刻苦鉆研，耐得住寂寞，坐得“冷板凳”，才能出人頭地，取得成功，最后才能享受到祭孔的“冷豬肉”。這“冷板凳”和“冷豬肉”相輔相成，只有先吃苦才能享受到最后成功的喜悅。史學(xué)泰斗范文瀾之所以能夠名揚(yáng)中外，正是因?yàn)樗藥资甑摹袄浒宓省保坏鞯壬?，名垂千史，最后還擁有與孔圣人一起分享“冷豬肉”的資格。

在日本有宮本武藏和柳生又壽郎兩位堪稱一流的劍客，他們是師徒關(guān)系。徒弟柳生又壽郎拜宮本武藏學(xué)劍時(shí)，他們?cè)羞@樣一段對(duì)話：

徒弟問(wèn)：“我想成為一名出色的劍師，努力學(xué)的話大約需要多長(zhǎng)時(shí)間？”

師父回答：“一生的時(shí)間。”

徒弟問(wèn)：“如果當(dāng)你忠誠(chéng)的奴仆需要多長(zhǎng)時(shí)間？只要你教我，我吃再多苦也愿意?！?/p>

師父回答：“十年的時(shí)間。”

徒弟問(wèn)：“老父親年紀(jì)已高，過(guò)不了多久我得照顧他了。如果我更加賣力地苦學(xué)，需要多長(zhǎng)時(shí)間？”

師父回答：“三十年的時(shí)間?！?/p>

徒弟問(wèn)：“一會(huì)兒說(shuō)十年一會(huì)兒又說(shuō)三十年，為什么會(huì)這樣？我下定決心一定要在最短的時(shí)間內(nèi)精通劍術(shù)?！?/p>

師父回答：“欲速則不達(dá)，急功近利的人都是這樣。如果你是這樣的心態(tài)，你得需要七十年的時(shí)間。”

作為徒弟的又壽郎終于明白是自己太心急了，便靜下心來(lái)拜師學(xué)習(xí)。訓(xùn)練開(kāi)始了，可師父對(duì)徒弟的要求卻出乎意料：讓他做飯、洗衣、打掃衛(wèi)生，不許他提劍術(shù)。就這樣過(guò)了三年，又壽郎還是做這些看似毫無(wú)意義的事情，不免對(duì)自己的前途很是擔(dān)心。

某一天，師父趁徒弟不注意時(shí)，悄悄地在他背后用木劍給予重重一擊。次日，又趁其不備進(jìn)行襲擊。從那以后，徒弟又壽郎每時(shí)每刻都得保持高度警惕，隨時(shí)預(yù)防師父的突然襲擊。日復(fù)一日年復(fù)一年，又壽郎最終成為全日本最厲害的劍術(shù)高手。

由此可見(jiàn)，若想取得一番成就，只有經(jīng)得住寂寞，潛心修煉，方能取得成功。

古往今來(lái)，凡是做大事成大業(yè)者，初期都是耐得住寂寞之人，古往今來(lái)，無(wú)論中外，都是如此：曾有“三年不窺園”之說(shuō)的漢代大學(xué)者董仲舒，為了做學(xué)問(wèn)，把自己關(guān)在屋里不分晝夜苦讀，終成一代大儒；在世界物理學(xué)界擁有權(quán)威地位的大科學(xué)家愛(ài)因斯坦，在伯爾尼瑞士專利局的辦公室里一坐就是七年，最終創(chuàng)立了相對(duì)論；《紅樓夢(mèng)》的作者曹雪芹為了完成這部巨著，前后增刪五次、批閱十載才給世人留下了寶貴的文學(xué)遺產(chǎn)。此外，陳景潤(rùn)在哥德巴赫猜想中摘取桂冠，居里夫人發(fā)現(xiàn)鐳元素，偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生發(fā)明電燈，門(mén)捷列夫的化學(xué)元素周期表的誕生等都證明，大凡成功之人都曾與寂寞為伍。

渴望獲得成功是每個(gè)人的夢(mèng)想，無(wú)論身處何地，不管從事何種行業(yè)，所有人都在為自己的成功而不懈努力著。人大都相同，唯一不同的，那就是自我克制的能力。美國(guó)心理學(xué)家瓦特·米伽爾在做糖果實(shí)驗(yàn)的同時(shí)還發(fā)明了一個(gè)語(yǔ)匯：目標(biāo)導(dǎo)向的自發(fā)式延遲滿足。他認(rèn)為只有克制沖動(dòng)才能達(dá)到目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了自我調(diào)節(jié)情緒的重要性。我們所謂的目標(biāo)是多方面的。現(xiàn)在社會(huì)，存在大大小小、各種各樣的誘惑，明知吸煙對(duì)身體有害，卻因?yàn)槲鼰煹目旄卸趴v自己繼續(xù)吸煙；明知玩游戲容易上癮，卻沉迷其中；所有成年人都會(huì)受到風(fēng)花雪月、名利地位的誘惑。如果一味地追求暫時(shí)的快樂(lè)、眼前小小的滿足，而不去考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，那么你永遠(yuǎn)不會(huì)成功。眼前的小小誘惑或者小小利益雖能給你暫時(shí)的滿足，但卻會(huì)阻擋你以后取得更大的成功。所以，請(qǐng)你一定要立場(chǎng)堅(jiān)定，經(jīng)受住寂寞的煎熬。

人生機(jī)遇各不相同，只要你能耐住寂寞，進(jìn)一步改變和完善自己，當(dāng)機(jī)遇降臨時(shí)，緊緊握住它，你才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。這也是所有成功者獲取成功的必經(jīng)之路，所以說(shuō)耐得住寂寞是一種品質(zhì)，一種難能可貴的品質(zhì)。這種品質(zhì)不是天生就有的，而是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦地磨煉和不斷地學(xué)習(xí)完善培養(yǎng)而成，耐住寂寞是有價(jià)值的積累，相反則是揮霍人生。生活總會(huì)充滿挫折，但同時(shí)也不會(huì)有機(jī)遇，只要你能耐住寂寞，不浮躁，不驕傲，靜下心來(lái)對(duì)待生活，迎接挑戰(zhàn)，你一定會(huì)成功！

耐得住寂寞是一種境界，也是一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。最容易成功的人便是那些能耐得住寂寞、抵擋得住誘惑的人。能耐得住寂寞是人生的一種自我超越，寂寞雖然是痛苦的，但這痛苦是暫時(shí)的，短暫過(guò)后會(huì)是人生真正的快樂(lè)，那就是成功的快樂(lè)。

第四篇：耐得住寂寞的教育工作者

耐得住寂寞的教育工作者

——記觀音鎮(zhèn)石廟小學(xué)雷志林老師

觀音鎮(zhèn)徐家小學(xué)：楊興華

聽(tīng)長(zhǎng)輩們談起，他們年輕的時(shí)候跑十來(lái)公里山路都要去看一場(chǎng)電影，還覺(jué)得欣喜萬(wàn)分?，F(xiàn)在的孩子聽(tīng)起來(lái)好笑，認(rèn)為不可能會(huì)有這樣的事情發(fā)生。不，我們只看到了自己現(xiàn)在的生活充滿了陽(yáng)光，卻沒(méi)有看出當(dāng)時(shí)他們對(duì)精神文化是多么渴望和向往。其實(shí)人人都一樣，誰(shuí)不向往快樂(lè)、幸福和滿足？

現(xiàn)在如果突然沒(méi)了電視、電腦的陪伴你會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊嗎？肯定，空虛、無(wú)聊和寂寞涌上心頭。但卻有這樣一位獨(dú)守深山，既沒(méi)電視也沒(méi)電腦，白天和孩子們探討學(xué)習(xí)，晚上獨(dú)自一座空空的校園，黑黑的夜空相伴，默默奉獻(xiàn)在鄉(xiāng)村小學(xué)的教師。我想，他不是甘于寂寞，而是忍耐住了寂寞。

他曾任教于宜賓縣觀音鎮(zhèn)萬(wàn)菁片勝利小學(xué)、大同小學(xué)兼校長(zhǎng)，現(xiàn)任教于觀音鎮(zhèn)徐家片石廟小學(xué)兼教務(wù)主任——雷志林。工作二十多載，輾轉(zhuǎn)多個(gè)學(xué)校，一直把精力投入到鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子身上。他原本是一名代課教師，通過(guò)自身努力,不甘落后，終于在2007年轉(zhuǎn)了正，成為教育行業(yè)一位有編制的教育工作者。現(xiàn)在和他聊起這件事情，都還暗暗高興，他說(shuō)這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易。

自從轉(zhuǎn)正后就一直在石廟小學(xué)任教，一干就三年了。也許有人會(huì)說(shuō)，三年算什么？但對(duì)于雷志林老師來(lái)說(shuō)，這三年里，每個(gè)夜晚都是他狐身一人守在這樣的校園，白天和黑夜都擔(dān)當(dāng)了學(xué)校的守護(hù)神。石廟小學(xué)是徐家片最遠(yuǎn)的一所村小，離觀音鎮(zhèn)二十多公里，離最近的徐家辦事處也有十一公里之多。他不是徐家本地人，但他把徐家，把石廟小學(xué)當(dāng)成了自已最愛(ài)的家。為了工作的需要，把遠(yuǎn)在三十多公里外的一個(gè)集市上的房子賣掉了，自己寄居到了鄉(xiāng)村小學(xué)。他如果在老家生活，自已在萬(wàn)菁街上還有一套不小的住房，一個(gè)不大的門(mén)面，會(huì)安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)一輩子，享受著天倫之樂(lè)。他圖的是什么呀？是民辦教師轉(zhuǎn)正帶給自己的欣喜，帶給自己的責(zé)任，也是工作的安排，觀音教育大局的需要。

人們都說(shuō)家庭和工作兩不誤才是好丈夫，那就找一個(gè)一家人都覺(jué)得居中的地方重新生活吧。幾經(jīng)周折選擇了柏溪鎮(zhèn)，或許考慮到從上班的地方走一段山路能坐公共汔車直達(dá)柏溪；或許是在為自己沒(méi)有工作的老婆找個(gè)更好謀事做的地方；或許是對(duì)美好的未來(lái)有個(gè)憧憬，也有可能是??不管是什么原因，我都覺(jué)得是人之常情，誰(shuí)不希望過(guò)上幸福美滿的生活？家里的老婆和和孩子好安頓，但自己的工作地點(diǎn)卻不由自己安排。他選擇了偏遠(yuǎn)的石廟小學(xué)，就注定周一到周五都不能回家了，但他沒(méi)有后悔也沒(méi)有埋怨，卻選擇了一個(gè)人在學(xué)校住下來(lái)。一間多年未用的屋子，原本是伙食團(tuán)堆柴禾的，現(xiàn)在門(mén)旁邊也依然堆著一小堆煤炭。通過(guò)精心打掃和布置，雜物室變成了自己的寢室。簡(jiǎn)陋的臥室，冬天風(fēng)使勁地往里灌，夏天太陽(yáng)能夠曬到枕頭，偶爾起大風(fēng)，小青瓦上的泥土?xí)龅脻M鋪都是。室內(nèi)一張學(xué)生用舊的書(shū)桌，上面擺滿了大大小小的書(shū)和作業(yè)本，這也是寢室里唯一的家具。就別說(shuō)單獨(dú)衛(wèi)生間了，如果遇到晚上下雨，起床上廁所還要打著手電筒走段泥路。

就這樣，一個(gè)幾百平米的泥濘校園就是他周一到周五的家。我想白天是他最開(kāi)心的時(shí)候，因?yàn)樗致?tīng)到了孩子們嘰嘰喳喳的吵鬧聲，又見(jiàn)到了熟悉的同事們。寂寞不是他想要的生活，但他嘴邊卻常說(shuō)：“一個(gè)人住學(xué)校沒(méi)什么不好，不僅節(jié)約了開(kāi)支，還守護(hù)了學(xué)校?！?/p>

其實(shí)學(xué)校有什么好守的，就幾條破舊的桌椅，幾個(gè)一年都用不了幾次的發(fā)黃的電燈泡，有一個(gè)為孩子們提供午餐的食堂。但他卻堅(jiān)信這就是孩子們的希望，孩子們的游樂(lè)場(chǎng)，孩子們的未來(lái)就將從這里放飛。

這樣的條件讓年輕的你我生活下去可能有些消受不了吧。兩年來(lái)，我擔(dān)任徐家小學(xué)對(duì)口支援石廟小學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)，便經(jīng)常聊起他的課余生活。

“你放學(xué)后的日子怎么過(guò)呀？”不可思議地問(wèn)。

“好耍得很嘛?！?/p>

“打牌吧？”

“不打牌，我們這點(diǎn)工資可能打不了幾場(chǎng)牌就沒(méi)了，家里孩子讀書(shū)等著用錢呢?！?“即沒(méi)電視看，也沒(méi)電腦玩，放學(xué)了就你一個(gè)人怎么好玩呢？”

“備課、改作業(yè)、看書(shū)??天黑了就睡覺(jué)呀，有興致還可以去蕎粑河（地名）釣釣魚(yú)。” 說(shuō)了一大堆他的業(yè)余生活，看起來(lái)挺滿足的樣子。如果換作是我，每當(dāng)夜幕降臨我肯定都哭了，還說(shuō)得出來(lái)這么多樂(lè)哈哈的事情。我只得感嘆：“你是一個(gè)耐得住寂莫的人！”

“當(dāng)然，寂莫誰(shuí)都會(huì)有，盡量不讓自己不開(kāi)心嘛。哈哈??”

說(shuō)完便是一連串的笑，不知道是在為自己尋找開(kāi)心，還是在嘲笑我耐不住這樣的寂寞，我實(shí)在猜不透??

“晚飯?jiān)趺唇鉀Q呀？”

“簡(jiǎn)單，中午和學(xué)生一起吃嘛，晚上把中午的飯菜留一份就好了，現(xiàn)在天熱了，晚上的飯菜基本上都不用熱也能吃，燒一灶的柴火熱一碗飯浪費(fèi)資源。”

學(xué)校食堂基本上都燒柴，這堆煤何時(shí)才用得完！可憐的煤啊，放你在這個(gè)角落里冷落了吧。

我很想知道下雨的周末他怎么辦：“如果下雨了，泥路這么滑，雙休日要回去嗎？” “周末多數(shù)時(shí)候都回家，走到公路邊上就有客車直達(dá)家附近了，挺方便的。四十幾的人了，家庭很重要，也想和老婆孩子見(jiàn)見(jiàn)面。周末了，學(xué)校整天都沒(méi)一個(gè)人進(jìn)出。上學(xué)期，有幾個(gè)周連續(xù)下雨，路實(shí)在太滑沒(méi)能回去，感覺(jué)還是有點(diǎn)無(wú)聊！”

談到回家的時(shí)候，他好像有說(shuō)不完的話一樣。這是我第一次聽(tīng)到他說(shuō)“無(wú)聊”?？吹贸鏊皇且粋€(gè)自甘寂寞的人，他也向往快樂(lè)和幸福。

“走路？得走多久？”

“只有十來(lái)公里。天晴一個(gè)多小時(shí)，下雨就說(shuō)不定，實(shí)在要出去就穿雨靴嘛?！?“為什么不騎車呢？”好奇地問(wèn)道。

“騎車反而是個(gè)負(fù)擔(dān)呀，只要一下雨，既騎不進(jìn)來(lái)也騎不出去。如果遇上連續(xù)的陰雨天，放在公路旁的人家里，一放就是半個(gè)月或二十幾天的，不占著別人的屋子嗎？就當(dāng)走路鍛煉身體嘛，何樂(lè)而不為呢？是吧！”

我不知道他是不是在告訴我諸如“多為別人著想”、“一舉兩得”之類的道理。在和他慢條斯理的對(duì)話中或許我讀到了一些人生的哲理。

??

也許有人會(huì)問(wèn)，他為什么不申請(qǐng)外調(diào)？

據(jù)我所知，他的教學(xué)有自己的特色。由于工作出色，還被黨組織吸納為共產(chǎn)黨員，選派到市里學(xué)習(xí)并交流，也曾獲縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多次；教育戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)層中也不缺自己的朋友和親屬。至于為什么沒(méi)有申請(qǐng)調(diào)到更好的地方，我也只是個(gè)猜測(cè)者。

他說(shuō)有山里孩子的陪伴自己很快樂(lè)，生活雖然簡(jiǎn)單，自己卻感到滿足。不，白天你把多彩的精神食糧帶給了山村的孩子，晚上校園卻留給你一片孤獨(dú)和寂寞。你扎根農(nóng)村，卻從不抱怨；你面對(duì)寂寞卻選擇承受；你獨(dú)守深山小學(xué)卻帶來(lái)了孩子們的希望。我不得不感嘆，你是一個(gè)耐得住寂寞的教育工作者。這就是堅(jiān)守，這就是信念，這就是對(duì)孩子們無(wú)私的愛(ài)！

第五篇：年輕干部要耐得住寂寞

年輕干部工作積極、干勁十足，是推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。耐得住寂寞，對(duì)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步，具有重要意義。

耐得住寂寞是年輕干部的一種修養(yǎng)。心靜氣正，凡事可成。有的年輕干部干了幾件事就跟組織討價(jià)還價(jià)，看到周邊的同志提拔，便心存焦慮，靜不下心。這是耐不住“寂寞”、修養(yǎng)不高的表現(xiàn)。耐得住寂寞，就是要保持一顆平常心，堅(jiān)持學(xué)以明志、學(xué)以養(yǎng)德，在學(xué)習(xí)上下功夫，用科學(xué)的理論武裝頭腦，養(yǎng)成虛心的工作態(tài)度，鍥而不舍的追求精神，甘為人梯、甘于奉獻(xiàn)，用心用力把工作干出色，用行動(dòng)證明自己的價(jià)值。

耐得住寂寞是年輕干部的一種境界。成大事者需要大境界。耐得住寂寞，才能在喧嘩中豐富情感，在快樂(lè)中充實(shí)靈魂。年輕干部要作風(fēng)樸素，頭腦智慧，保持高尚情操，遠(yuǎn)離“小圈子、小兄弟、小愛(ài)好”。知道什么可為，什么不可為，日省日新，日勤日進(jìn)，培養(yǎng)健康的情趣，在名利面前寵辱不驚、去留無(wú)意。

耐得住寂寞是年輕干部的一種操守。年輕干部耐得住寂寞，要像《荷馬史詩(shī)》中的奧德賽那樣，面對(duì)“燈光搖曳”、“柔情蜜意”，自覺(jué)“塞耳”和“捆綁”，經(jīng)得起誘惑，把得住底線，時(shí)刻保持政治清醒。要自律、自查、自凈，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不沉湎感官刺激，不追求物質(zhì)享受，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

耐得住寂寞是年輕干部的一種能力?！捌D難困苦、玉汝于成”。面對(duì)工作，年輕干部耐得住寂寞，就是要甘當(dāng)“小學(xué)生”、“服務(wù)生”，問(wèn)題面前不回避、不氣餒，困難面前不叫苦、不叫累，經(jīng)得起上下的“壓”、反復(fù)的“磨”，養(yǎng)成樂(lè)觀、熱情、自信、剛毅的品格。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，在“寂寞”中磨練意志、厚積薄發(fā)。只有這樣，年輕干部才能找到屬于自己的舞臺(tái)，成為國(guó)家棟梁。