第一篇：做一個(gè)耐得住寂寞的人

做一個(gè)耐得住寂寞的人

寂寞給人的不僅是知識(shí)，而且是一種錘煉，一種感情與思想的升華。有時(shí)，寂寞具有決定性的作用。在一定意義上，可以說，大凡很有成就的人，往往固然是最有才能的人，但首先是耐得住寂寞的人。

為什么成功的人首先要耐得住寂寞？從一個(gè)人先天所具備的能力上來說，我們每個(gè)人都有成功的可能，但為什么取得了重大成就只有少數(shù)的一些人呢？科學(xué)家們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)人類的潛能沒有得到充分的發(fā)揮（一般人只發(fā)揮了1%，而有杰出成就的人也只發(fā)揮了5%）。是什么影響了我們潛能的發(fā)揮呢？從心理學(xué)上來分析，原因在于我們所受到的干擾太多。比如，各種娛樂形式的干擾，我們?cè)S多同學(xué)禁不住低級(jí)趣味的動(dòng)畫片以及電子游戲的誘惑；還有些同學(xué)不能很好地控制自己的情感，有的過早地談起了戀愛??這些干擾多了人的精力就會(huì)分散，人的潛能就不能得到充分的發(fā)揮。心理學(xué)家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人如果不受外界的干擾，專心致志的做某件事，六年內(nèi)就能成為一個(gè)專家。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人注意力高度集中于書本時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)對(duì)周圍情況的反應(yīng)不敏感，而此刻學(xué)習(xí)效率最高。我經(jīng)過長(zhǎng)期的觀察發(fā)現(xiàn)這樣的同學(xué)往往記憶力很好，而那些受外界的干擾多的人，他們看書就很不專注，不僅看書的速度慢，而且還記不住，學(xué)習(xí)成績(jī)平平甚至很差。注意力高度集中的人就好象把自己裝在一個(gè)黑箱子里，屏蔽一切外界的干擾，此時(shí)人的潛能就能得到充分的發(fā)揮，這就是心理學(xué)中的黑箱效應(yīng)。

古人云：“寧?kù)o以致遠(yuǎn)，淡泊以明志?！闭f的就是人在內(nèi)心寧?kù)o的狀態(tài)下能更深入地思考問題，一個(gè)人能耐得住寂寞，他的人生境界就會(huì)不斷提高，他的生命就有高度、就有厚度。陳毅年輕的時(shí)候看書很入迷，有一次他竟然醮著墨汁吃湯圓。陳毅的人生境界很高與他年輕時(shí)耐得住寂寞有很大的關(guān)系。法國(guó)著名作家雨果成名以后社會(huì)應(yīng)酬多了，嚴(yán)重影響到了他的創(chuàng)作，雨果也為此很煩惱。為了避免來自外界的干擾，雨果剃光了自己的頭，然后躲進(jìn)閣樓進(jìn)行自己的創(chuàng)作。因?yàn)樘旯饬祟^，自己就無法在社會(huì)上拋頭露面了，同時(shí)避免了人們的非議，雨果用這個(gè)方法謝絕了社會(huì)上的各種宴請(qǐng)，專心致志地進(jìn)行自己的創(chuàng)作。一個(gè)月以后，當(dāng)他的頭發(fā)長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)候，他的又一部作品問世了。一個(gè)月的寂寞，一部巨著的成功，這僅僅是雨果人生中的一個(gè)片斷。在雨果輝煌成就的背后，是一個(gè)耐得住寂寞的身影。

同學(xué)們，青春是美好的，絢麗多姿，豐富多彩。是享受青春，還是利用這大好時(shí)光搏擊一番？享受青春，當(dāng)青春消逝時(shí)，留下的是一串串的惋惜、一陣陣的悲傷；奮力搏擊的青春，展示的是壯麗人生、輝煌的人生。

第二篇：耐得住寂寞方能不寂寞

耐得住寂寞方能不寂寞——《一句話點(diǎn)醒人生》讀后感

成功，并非是遙不可及的，迷惘、困頓、彷徨、無助的時(shí)候，也許只要一句話，就可以擦亮我們的眼睛，點(diǎn)醒我們的人生，指引我們走向成功，從此我們的人生也將變得與眾不同。許多成功人士都是在別人不經(jīng)意的一句話中而點(diǎn)醒了他自己，使得他的整個(gè)人生完全因?yàn)檫@一句話而發(fā)生巨大改變。在人生旅途中，一句話很重要，它意味著什么？它能在你失敗的邊緣拉你一把，也能把你推想絕望的懸崖。

在此書中，許許多多的故事讓我難忘，但是我最喜歡的一句是“西方音樂教父”巴赫的父親對(duì)幼年巴赫的一句教誨：

“耐不住寂寞，是不會(huì)成功的?！?/p>

巴赫的叔父是當(dāng)時(shí)市樂隊(duì)的指揮，他發(fā)現(xiàn)巴赫隊(duì)音樂非常敏感，并且十分癡迷，于是他找巴赫的父親商量巴赫學(xué)音樂的事。兄弟倆經(jīng)過一番激烈的討論，巴赫的父親勉強(qiáng)同意讓巴赫學(xué)音樂。

巴赫的父親通過一段時(shí)間的觀察，發(fā)現(xiàn)巴赫的確具有音樂天賦，于是他非常嚴(yán)肅地對(duì)巴赫說：“學(xué)習(xí)音樂需要不斷努力和勤奮才行。你要記住：耐不住寂寞，是不會(huì)成功的。

3歲的巴赫開始了音樂學(xué)習(xí)，他先從學(xué)習(xí)小提琴開始，每天拉啊，推啊，懸肘，運(yùn)力......有人說初學(xué)小提琴的人就像在拉鋸，從動(dòng)作上說，一推一拉單調(diào)枯燥；從聲音上說，吱吱呀呀，不堪入耳。很多人就是不看忍受初學(xué)期間枯燥和噪音的折磨而放棄的；而巴赫，硬是堅(jiān)持了下來。據(jù)說，巴赫每天在院子里的草坪中間練琴，每當(dāng)手指痛疼難忍的時(shí)候。他就拔幾根草，用草汁止痛，時(shí)間長(zhǎng)了，他站的那塊草地竟然被他拔禿了一圈。

巴赫的兒子在一本書中對(duì)父親出色的小提琴演奏水平坐了這樣的描述；“從青年時(shí)代起，直至臨近老年，他演奏的小提琴音色純正，深切感人，從而控制了一般要用古鋼琴才能控制的樂隊(duì)?！?/p>

在學(xué)習(xí)小提琴之后，巴赫又學(xué)習(xí)了中提琴、管風(fēng)琴等樂器。巴赫18歲的時(shí)候，就擔(dān)任了多處教堂和宮廷樂長(zhǎng)及管風(fēng)琴師。

演奏樂器，只是巴赫的音樂才能之一，真正帶給巴赫世界性影響的是他的音樂創(chuàng)作?？墒?，巴赫在世時(shí)，是以演奏管風(fēng)琴而出名的，他的作品一直得不到音樂界的認(rèn)可和重視。巴赫一聲創(chuàng)作了200多部作品，知道巴赫去世后近100年，這些作品才得到應(yīng)有的尊重。

“耐不住寂寞，是不會(huì)成功的?！边@是巴赫苦練樂器時(shí)的座右銘，也是他音樂創(chuàng)作的真實(shí)寫照。巴赫耐住了寂寞，最終獲得了成功。

對(duì)于時(shí)下人們的浮躁和急功近利，這句話具有多么現(xiàn)實(shí)的意義啊。

王國(guó)維曾經(jīng)說過一句話；“古今之成大事業(yè)者，大學(xué)問者，無不經(jīng)過三種之境界；昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。此第一境界也。也是人生寂寞迷茫，獨(dú)自尋找目標(biāo)的階段。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。此第二境界也。也是人生的孤獨(dú)追求階段。眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。此第三境界也。也是人生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段。由此可見，大凡成功者都是孤獨(dú)而執(zhí)著的。耐得住寂寞，是一個(gè)人思想靈魂修養(yǎng)的體現(xiàn)，是難能可貴的一種風(fēng)范。

寂寞是一種考驗(yàn)，面對(duì)寂寞，有的人能夠做出驚人的偉業(yè)，有的人卻成了寂寞的俘虜；寂寞是一種堅(jiān)守，面對(duì)寂寞，有的人能夠堅(jiān)守精神的底線，有的人卻成了道德的叛徒；寂寞是一種修煉，面對(duì)寂寞，有的人能夠參悟人生的真諦，有的人卻跌到地獄的深淵。

寂寞是一種境界，自有一種雅士的淡定。有句名言說得好；“如果你想出人頭地，你要耐得住寂寞，因?yàn)槌晒Φ妮x煌就隱藏在寂寞的背后?！币磺泄獠收杖说木跋蟊澈蠖茧[藏著無

盡的寂寞。就如劃破夜空的煙花張揚(yáng)的綻放，如此明艷動(dòng)人，但曇花一現(xiàn)之后，留下的卻是無盡的黑夜。其實(shí)，生命中所有的燦爛終究都是要用寂寞去償還的。

許多人喜歡忙碌，有些人是由于害怕寂寞而使自己故意處在忙碌之中。其實(shí)，太過忙碌亦是人生的忌諱。在忙忙碌碌中，人們最容易忘卻自我，失落了生活的本來面目，最終丟失了自我。人生需要寂寞。獨(dú)守一份清靜，甘受一份落寞，其實(shí)是一種人生境界。

耐得住寂寞的人，能夠堅(jiān)守忠誠(chéng)，不會(huì)被外界所迷惑。只有耐得住寂寞，受得了誘惑，堅(jiān)持心中的信念，才能經(jīng)歷你自己的精彩人生。沒有寂寞的人生，只能是膚淺的人生，平庸的人生。想要去抵擋寂寞，不如只是享受寂寞，享受著心靈空曠的剎那，享受著漫無邊際的漂流，享受著寂寞如黑夜般彌漫的感覺。保留寂寞，為自己的人生做一個(gè)小小的點(diǎn)綴，其實(shí)也是很美麗的事。

人生在世，寂寞是在所難免的，能不為寂寞所傷害，不在寂寞中消沉，學(xué)會(huì)走出寂寞，把生活調(diào)節(jié)得有滋有味，那才是一個(gè)真正會(huì)生活的人。對(duì)于平常人來說，落落寡合時(shí)與心境開朗時(shí)，山還是山，水還是水，世界并沒有發(fā)生變化。寂寞只是一種心境，像一層薄薄的霧，撩開了就會(huì)發(fā)現(xiàn)，外面依然很熱鬧很精彩，只需你走進(jìn)去，投入其中，生活就會(huì)變得情趣盎然。

寂寞總是靜靜的，有時(shí)候長(zhǎng)夜漫漫天穹如蓋，月光如水，燈光如豆；有時(shí)候前路茫茫，夕陽(yáng)西下，暮色沉沉。人生在世，路靠自己走，在命運(yùn)的行程中，無疑每個(gè)人都是獨(dú)行者。一帆風(fēng)順者，如碧海蕩舟，難有心旌獵獵的動(dòng)魄之喜；坎坷多舛者，如攀山行棧，一息尚存，壯心不已，一路芳卉異草，奇險(xiǎn)風(fēng)景，自有難得的人生體驗(yàn)。這是磨礪，是財(cái)富。

只有那些善于寂寞的人才會(huì)有著廣闊的心靈世界，有自己理想的綠洲和希翼的花朵，才能真正擁有一顆赤子之心和樂于奉獻(xiàn)的情懷。

因?yàn)?，他懂得在寂寞中去默默地耕耘，用自己的良知和理性?yán)格地塑造自己、鞭策自己和完善自己。

所以說，耐得住寂寞是一種心境、一種智慧、一種精神內(nèi)涵，人的感情大抵最易麻醉，更需要我們耐得住寂寞。

耐得住寂寞是保持心靈明凈和淡泊的一種選擇，寂寞的時(shí)候去追憶過去的一段情，去回味唱過的一首歌，去重溫過去，思考未來，守住一份寂寞，在寂寞中蓄足力量。耐得住寂寞是人生的一種自我超越，是人格完善的一種機(jī)緣，可以利用寂寞作一次短暫的小憩，抖落滿身的塵埃，把整個(gè)心沉浸在輕松悠閑的寧?kù)o中去，留下一份清純和瀟灑，再作新的抉擇。

在夜深人靜的時(shí)候，我會(huì)回顧我一直以來走過的路，有失敗有挫折有歡笑有淚水，猶記得在看電視《士兵突擊》時(shí)，袁朗對(duì)許三多說過的一句話：“我欣賞你，因?yàn)槟愫馨卜?，你不焦慮，這個(gè)世界上有很多人每天都很焦慮，怕得不到，怕失去?！蔽艺J(rèn)為，凡是能耐得住寂寞的人都是有胸襟、有毅力、有恒心的人。耐住“寂寞”獨(dú)守一片乾坤，有著一腔清醒的見識(shí)，那才是一種真境界。

當(dāng)有些人順利地成功了，鮮花、掌聲、榮譽(yù)忽然間涌來將其淹沒，浸得“由紅變紫”，名利雙收。而我們應(yīng)該由衷地去祝賀他們，面對(duì)他們成功的喜悅，我們要告誡自己“耐得住寂寞”，自己所做的應(yīng)該是繼續(xù)努力，獲取自已的成功，即使我們看不起虛華的一切，而僅僅是為了證明自己的價(jià)值。這種“耐得住寂寞”的思想無疑是一種強(qiáng)勁的動(dòng)力，給自已上緊奔騰的發(fā)條。當(dāng)然，寂寞不能太久，否則就成了多愁善感。偶爾的寂寞會(huì)是一劑清醒劑，讓你更好的面對(duì)喧囂塵世。耐得住寂寞是人生的一種自我超脫，可以利用寂寞做一次短暫的小憩，抖落滿身的塵埃，把整個(gè)心沉浸在輕松悠閑的寧?kù)o中去，給自己一份清純和瀟灑，待到春暖花開了再做新的抉擇。人生可以不甘心寂寞，卻必須學(xué)會(huì)忍耐寂寞。如果你想改善人生，請(qǐng)不妨從忍耐，甚至習(xí)慣寂寞開始。耐得住寂寞者，始有所成，終有所就。

總之，耐得住寂寞，也便淡漠了孤獨(dú)，卻增添了恬然而不是呆呆的麻木。耐得住寂寞，就不會(huì)怨天尤人，就不會(huì)委靡不振，就能笑容滿面地工作、生活著。明天才會(huì)更美好！

第三篇：耐得住寂寞的教育工作者

耐得住寂寞的教育工作者

——記觀音鎮(zhèn)石廟小學(xué)雷志林老師

觀音鎮(zhèn)徐家小學(xué)：楊興華

聽長(zhǎng)輩們談起，他們年輕的時(shí)候跑十來公里山路都要去看一場(chǎng)電影，還覺得欣喜萬分。現(xiàn)在的孩子聽起來好笑，認(rèn)為不可能會(huì)有這樣的事情發(fā)生。不，我們只看到了自己現(xiàn)在的生活充滿了陽(yáng)光，卻沒有看出當(dāng)時(shí)他們對(duì)精神文化是多么渴望和向往。其實(shí)人人都一樣，誰(shuí)不向往快樂、幸福和滿足？

現(xiàn)在如果突然沒了電視、電腦的陪伴你會(huì)覺得很無聊嗎？肯定，空虛、無聊和寂寞涌上心頭。但卻有這樣一位獨(dú)守深山，既沒電視也沒電腦，白天和孩子們探討學(xué)習(xí)，晚上獨(dú)自一座空空的校園，黑黑的夜空相伴，默默奉獻(xiàn)在鄉(xiāng)村小學(xué)的教師。我想，他不是甘于寂寞，而是忍耐住了寂寞。

他曾任教于宜賓縣觀音鎮(zhèn)萬菁片勝利小學(xué)、大同小學(xué)兼校長(zhǎng)，現(xiàn)任教于觀音鎮(zhèn)徐家片石廟小學(xué)兼教務(wù)主任——雷志林。工作二十多載，輾轉(zhuǎn)多個(gè)學(xué)校，一直把精力投入到鄉(xiāng)村小學(xué)的孩子身上。他原本是一名代課教師，通過自身努力,不甘落后，終于在2007年轉(zhuǎn)了正，成為教育行業(yè)一位有編制的教育工作者?，F(xiàn)在和他聊起這件事情，都還暗暗高興，他說這個(gè)機(jī)會(huì)來之不易。

自從轉(zhuǎn)正后就一直在石廟小學(xué)任教，一干就三年了。也許有人會(huì)說，三年算什么？但對(duì)于雷志林老師來說，這三年里，每個(gè)夜晚都是他狐身一人守在這樣的校園，白天和黑夜都擔(dān)當(dāng)了學(xué)校的守護(hù)神。石廟小學(xué)是徐家片最遠(yuǎn)的一所村小，離觀音鎮(zhèn)二十多公里，離最近的徐家辦事處也有十一公里之多。他不是徐家本地人，但他把徐家，把石廟小學(xué)當(dāng)成了自已最愛的家。為了工作的需要，把遠(yuǎn)在三十多公里外的一個(gè)集市上的房子賣掉了，自己寄居到了鄉(xiāng)村小學(xué)。他如果在老家生活，自已在萬菁街上還有一套不小的住房，一個(gè)不大的門面，會(huì)安安穩(wěn)穩(wěn)過一輩子，享受著天倫之樂。他圖的是什么呀？是民辦教師轉(zhuǎn)正帶給自己的欣喜，帶給自己的責(zé)任，也是工作的安排，觀音教育大局的需要。

人們都說家庭和工作兩不誤才是好丈夫，那就找一個(gè)一家人都覺得居中的地方重新生活吧。幾經(jīng)周折選擇了柏溪鎮(zhèn)，或許考慮到從上班的地方走一段山路能坐公共汔車直達(dá)柏溪；或許是在為自己沒有工作的老婆找個(gè)更好謀事做的地方；或許是對(duì)美好的未來有個(gè)憧憬，也有可能是??不管是什么原因，我都覺得是人之常情，誰(shuí)不希望過上幸福美滿的生活？家里的老婆和和孩子好安頓，但自己的工作地點(diǎn)卻不由自己安排。他選擇了偏遠(yuǎn)的石廟小學(xué)，就注定周一到周五都不能回家了，但他沒有后悔也沒有埋怨，卻選擇了一個(gè)人在學(xué)校住下來。一間多年未用的屋子，原本是伙食團(tuán)堆柴禾的，現(xiàn)在門旁邊也依然堆著一小堆煤炭。通過精心打掃和布置，雜物室變成了自己的寢室。簡(jiǎn)陋的臥室，冬天風(fēng)使勁地往里灌，夏天太陽(yáng)能夠曬到枕頭，偶爾起大風(fēng)，小青瓦上的泥土?xí)龅脻M鋪都是。室內(nèi)一張學(xué)生用舊的書桌，上面擺滿了大大小小的書和作業(yè)本，這也是寢室里唯一的家具。就別說單獨(dú)衛(wèi)生間了，如果遇到晚上下雨，起床上廁所還要打著手電筒走段泥路。

就這樣，一個(gè)幾百平米的泥濘校園就是他周一到周五的家。我想白天是他最開心的時(shí)候，因?yàn)樗致牭搅撕⒆觽儑\嘰喳喳的吵鬧聲，又見到了熟悉的同事們。寂寞不是他想要的生活，但他嘴邊卻常說：“一個(gè)人住學(xué)校沒什么不好，不僅節(jié)約了開支，還守護(hù)了學(xué)校?！?/p>

其實(shí)學(xué)校有什么好守的，就幾條破舊的桌椅，幾個(gè)一年都用不了幾次的發(fā)黃的電燈泡，有一個(gè)為孩子們提供午餐的食堂。但他卻堅(jiān)信這就是孩子們的希望，孩子們的游樂場(chǎng)，孩子們的未來就將從這里放飛。

這樣的條件讓年輕的你我生活下去可能有些消受不了吧。兩年來，我擔(dān)任徐家小學(xué)對(duì)口支援石廟小學(xué)的英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)，便經(jīng)常聊起他的課余生活。

“你放學(xué)后的日子怎么過呀？”不可思議地問。

“好耍得很嘛?！?/p>

“打牌吧？”

“不打牌，我們這點(diǎn)工資可能打不了幾場(chǎng)牌就沒了，家里孩子讀書等著用錢呢?！?“即沒電視看，也沒電腦玩，放學(xué)了就你一個(gè)人怎么好玩呢？”

“備課、改作業(yè)、看書??天黑了就睡覺呀，有興致還可以去蕎粑河（地名）釣釣魚?！?說了一大堆他的業(yè)余生活，看起來挺滿足的樣子。如果換作是我，每當(dāng)夜幕降臨我肯定都哭了，還說得出來這么多樂哈哈的事情。我只得感嘆：“你是一個(gè)耐得住寂莫的人！”

“當(dāng)然，寂莫誰(shuí)都會(huì)有，盡量不讓自己不開心嘛。哈哈??”

說完便是一連串的笑，不知道是在為自己尋找開心，還是在嘲笑我耐不住這樣的寂寞，我實(shí)在猜不透??

“晚飯?jiān)趺唇鉀Q呀？”

“簡(jiǎn)單，中午和學(xué)生一起吃嘛，晚上把中午的飯菜留一份就好了，現(xiàn)在天熱了，晚上的飯菜基本上都不用熱也能吃，燒一灶的柴火熱一碗飯浪費(fèi)資源?！?/p>

學(xué)校食堂基本上都燒柴，這堆煤何時(shí)才用得完！可憐的煤啊，放你在這個(gè)角落里冷落了吧。

我很想知道下雨的周末他怎么辦：“如果下雨了，泥路這么滑，雙休日要回去嗎？” “周末多數(shù)時(shí)候都回家，走到公路邊上就有客車直達(dá)家附近了，挺方便的。四十幾的人了，家庭很重要，也想和老婆孩子見見面。周末了，學(xué)校整天都沒一個(gè)人進(jìn)出。上學(xué)期，有幾個(gè)周連續(xù)下雨，路實(shí)在太滑沒能回去，感覺還是有點(diǎn)無聊！”

談到回家的時(shí)候，他好像有說不完的話一樣。這是我第一次聽到他說“無聊”。看得出他不是一個(gè)自甘寂寞的人，他也向往快樂和幸福。

“走路？得走多久？”

“只有十來公里。天晴一個(gè)多小時(shí)，下雨就說不定，實(shí)在要出去就穿雨靴嘛?！?“為什么不騎車呢？”好奇地問道。

“騎車反而是個(gè)負(fù)擔(dān)呀，只要一下雨，既騎不進(jìn)來也騎不出去。如果遇上連續(xù)的陰雨天，放在公路旁的人家里，一放就是半個(gè)月或二十幾天的，不占著別人的屋子嗎？就當(dāng)走路鍛煉身體嘛，何樂而不為呢？是吧！”

我不知道他是不是在告訴我諸如“多為別人著想”、“一舉兩得”之類的道理。在和他慢條斯理的對(duì)話中或許我讀到了一些人生的哲理。

??

也許有人會(huì)問，他為什么不申請(qǐng)外調(diào)？

據(jù)我所知，他的教學(xué)有自己的特色。由于工作出色，還被黨組織吸納為共產(chǎn)黨員，選派到市里學(xué)習(xí)并交流，也曾獲縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多次；教育戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)層中也不缺自己的朋友和親屬。至于為什么沒有申請(qǐng)調(diào)到更好的地方，我也只是個(gè)猜測(cè)者。

他說有山里孩子的陪伴自己很快樂，生活雖然簡(jiǎn)單，自己卻感到滿足。不，白天你把多彩的精神食糧帶給了山村的孩子，晚上校園卻留給你一片孤獨(dú)和寂寞。你扎根農(nóng)村，卻從不抱怨；你面對(duì)寂寞卻選擇承受；你獨(dú)守深山小學(xué)卻帶來了孩子們的希望。我不得不感嘆，你是一個(gè)耐得住寂寞的教育工作者。這就是堅(jiān)守，這就是信念，這就是對(duì)孩子們無私的愛！

第四篇：年輕干部要耐得住寂寞

年輕干部工作積極、干勁十足，是推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。耐得住寂寞，對(duì)年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步，具有重要意義。

耐得住寂寞是年輕干部的一種修養(yǎng)。心靜氣正，凡事可成。有的年輕干部干了幾件事就跟組織討價(jià)還價(jià)，看到周邊的同志提拔，便心存焦慮，靜不下心。這是耐不住“寂寞”、修養(yǎng)不高的表現(xiàn)。耐得住寂寞，就是要保持一顆平常心，堅(jiān)持學(xué)以明志、學(xué)以養(yǎng)德，在學(xué)習(xí)上下功夫，用科學(xué)的理論武裝頭腦，養(yǎng)成虛心的工作態(tài)度，鍥而不舍的追求精神，甘為人梯、甘于奉獻(xiàn)，用心用力把工作干出色，用行動(dòng)證明自己的價(jià)值。

耐得住寂寞是年輕干部的一種境界。成大事者需要大境界。耐得住寂寞，才能在喧嘩中豐富情感，在快樂中充實(shí)靈魂。年輕干部要作風(fēng)樸素，頭腦智慧，保持高尚情操，遠(yuǎn)離“小圈子、小兄弟、小愛好”。知道什么可為，什么不可為，日省日新，日勤日進(jìn)，培養(yǎng)健康的情趣，在名利面前寵辱不驚、去留無意。

耐得住寂寞是年輕干部的一種操守。年輕干部耐得住寂寞，要像《荷馬史詩(shī)》中的奧德賽那樣，面對(duì)“燈光搖曳”、“柔情蜜意”，自覺“塞耳”和“捆綁”，經(jīng)得起誘惑，把得住底線，時(shí)刻保持政治清醒。要自律、自查、自凈，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不沉湎感官刺激，不追求物質(zhì)享受，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

耐得住寂寞是年輕干部的一種能力?！捌D難困苦、玉汝于成”。面對(duì)工作，年輕干部耐得住寂寞，就是要甘當(dāng)“小學(xué)生”、“服務(wù)生”，問題面前不回避、不氣餒，困難面前不叫苦、不叫累，經(jīng)得起上下的“壓”、反復(fù)的“磨”，養(yǎng)成樂觀、熱情、自信、剛毅的品格。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，在“寂寞”中磨練意志、厚積薄發(fā)。只有這樣，年輕干部才能找到屬于自己的舞臺(tái)，成為國(guó)家棟梁。

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)：耐得住寂寞才能成功

財(cái)務(wù)總監(jiān)：耐得住寂寞才能成功

財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管理的參與者，要從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌組織企業(yè)理財(cái)活動(dòng)，使財(cái)務(wù)管理從被動(dòng)服從于企業(yè)再生產(chǎn)過程，轉(zhuǎn)換為主動(dòng)駕馭支配再生產(chǎn)過程，最大限度滿足資金增值的需要，及時(shí)而恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所出的財(cái)務(wù)問題，讓各層次的管理者按照股東的意圖組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，達(dá)到資本利用的高效率。

真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)永遠(yuǎn)是一個(gè)頭腦冷靜、對(duì)數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動(dòng)的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應(yīng)該怎么辦，或現(xiàn)在需要作哪些準(zhǔn)備工作的人。

基礎(chǔ)工作——財(cái)務(wù)總監(jiān)工作的基石

做過財(cái)務(wù)工作的人都知道，做基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作是很枯燥、泛味的，但企業(yè)的一切財(cái)務(wù)工作都離不開這些枯燥、泛味的工作。由于財(cái)務(wù)工作總是一環(huán)扣一環(huán)的，缺失任何一環(huán)都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂，而財(cái)務(wù)總監(jiān)在其中扮演掌舵人的角色，要保證企業(yè)內(nèi)控制度完善、監(jiān)督管理到位、培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度。財(cái)務(wù)工作要想有所成效，打好基礎(chǔ)是首要任務(wù)。

財(cái)務(wù)部門的管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理能力的體現(xiàn)

財(cái)務(wù)部門的管理是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的前提條件，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、明確公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)

同為財(cái)務(wù)，不同的企業(yè)，卻有著不同的目標(biāo)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在充分理解本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確立本企業(yè)的主要財(cái)務(wù)目標(biāo)。

二、在明確財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下，搭建財(cái)務(wù)部門的組織架構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，必須配備恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，架構(gòu)設(shè)置、崗位分工、職責(zé)界定、人員搭配等，都必須以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向。組織架構(gòu)的設(shè)置上，要做到有高有低，組織層次清晰；人員搭配方面，要選用不同知識(shí)層次的人，搭配起來，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)才會(huì)全面、合理。

三、完善財(cái)務(wù)制度與流程

相同的工作，不同的人會(huì)有不同的理解，也會(huì)有不同的處理方式。但在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作理念、工作方式上必須保證協(xié)調(diào)一致。這時(shí)候就需要相關(guān)的財(cái)務(wù)制度與流程來規(guī)范與約束，以保證財(cái)務(wù)工作的延續(xù)性與系統(tǒng)性。

四、以績(jī)效考核來保障制度與流程的執(zhí)行

績(jī)效考核可以分為兩部分，一部分是基礎(chǔ)工作考核，一部門是管理工作考核； 基礎(chǔ)工作為必須完成的工作，對(duì)任何不能完成基礎(chǔ)工作的行為都必須進(jìn)行處罰。所以基礎(chǔ)工作考核以懲罰為主，可實(shí)行扣分制。比如：考核期內(nèi)基礎(chǔ)工作部門總分為20分，每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤，則扣除相應(yīng)的分值。

對(duì)管理工作的考核，可采取加分制，比如：考核期內(nèi)，資金管理工作采取了某項(xiàng)措施，對(duì)資金管理產(chǎn)生了積極的影響，則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。

在制度與流程之外的精神層面上，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)可的價(jià)值理念，以統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的思想。只有思想統(tǒng)一，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的才能達(dá)到“一加一大于二”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。

融資管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之一

目前，企業(yè)的融資渠道主要有下面幾種，即企業(yè)自我積累、向金融機(jī)構(gòu)借款、向非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)借款、企業(yè)內(nèi)部集資、向社會(huì)發(fā)行證券或者租賃等。不同的融資渠道，其所承擔(dān)的稅負(fù)也不一樣。

企業(yè)自我積累是由企業(yè)稅后利潤(rùn)所形式，積累速度慢，不適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大的需要。

借款融資的方式主要是指向金融機(jī)構(gòu)（如銀行）進(jìn)行融資，其成本主要是借款利息。借款利息一般可以在稅前沖減企業(yè)利潤(rùn)，從而減少企業(yè)所得稅。向非金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)融資操作余地很大，但由于透明度相對(duì)較低，國(guó)家對(duì)此有限額控制。

向社會(huì)發(fā)行債券和股票融資，成本較高，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)，但獲得的資金往往也是最多的，現(xiàn)就股票融資（即IPO）作重點(diǎn)闡述。

IPO，是指企業(yè)首次公開發(fā)行股票的一種融資行為。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)IPO的融資板塊包括主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板。

（1）IPO的理由

公司IPO一般基于四大考慮，其中包括財(cái)務(wù)方面的考慮、控制權(quán)方面的考慮、公關(guān)效應(yīng)方面的考慮和公司激勵(lì)方面的考慮。

財(cái)務(wù)方面的考慮包括可以建立直接融資的渠道，籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的資金；建立業(yè)務(wù)發(fā)展的融資平臺(tái)，有利于穩(wěn)固公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)；確立企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值；實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，提高股東投資的流動(dòng)性，充分體現(xiàn)公司股權(quán)的價(jià)值。

控制權(quán)方面的考慮包括可以建立現(xiàn)代企業(yè)制度，維持控投股東的控制權(quán)；建立適應(yīng)

規(guī)模擴(kuò)張需要的治理結(jié)構(gòu)，以及以股票為支付手段，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)擴(kuò)張。

公關(guān)效應(yīng)方面的考慮包括可以提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，獲得較大的聲譽(yù)；使股票發(fā)行的范圍更廣，獲得客戶的認(rèn)可和尊重，取得政府的尊重和信任。

公司激勵(lì)方面的考慮包括通過上市，達(dá)成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，建立企業(yè)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到吸引人才、構(gòu)筑人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。

IPO也是公司股東風(fēng)險(xiǎn)分散化的一種方式。（2）公司IPO前的評(píng)估

企業(yè)上市前必須作好各項(xiàng)評(píng)估，評(píng)估的主要內(nèi)容包括：上市條件的評(píng)估、資本市場(chǎng)的以及上市時(shí)機(jī)的選擇。

上市條件的評(píng)估，包括各個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)上市均有最低的條件限制。上市是企業(yè)的大事，不僅要耗費(fèi)一定的財(cái)力，還要耗費(fèi)一定的精力。為確保所耗費(fèi)的財(cái)力和精力能夠得到相應(yīng)的回報(bào)，擬申請(qǐng)上市的企業(yè)必須在正式提出上市申請(qǐng)之前聘請(qǐng)保薦機(jī)構(gòu)對(duì)自身是否具備上市條件進(jìn)行預(yù)評(píng)估。

資本市場(chǎng)的選擇，不同的資本市場(chǎng)具有不同的特點(diǎn)，可根據(jù)不同特點(diǎn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇。資本市場(chǎng)的選擇應(yīng)該與公司的產(chǎn)品市場(chǎng)相匹配。

上市時(shí)機(jī)的選擇，資本市場(chǎng)具有循環(huán)周期，企業(yè)也有自己的發(fā)展階段。企業(yè)上市的目的很多，其中發(fā)行價(jià)格是所考慮的最重要因素之一。股票發(fā)行價(jià)格因素不僅受資本市場(chǎng)大勢(shì)的影響，也受企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、所處發(fā)展階段、行業(yè)地位等因素的影響。因此，企業(yè)上市只有選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)上市，才能達(dá)到企業(yè)上市的目的。

（3）IPO的條件

國(guó)內(nèi)企業(yè)IPO的條件主要從發(fā)行主體、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、獨(dú)立性、規(guī)范運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、募集資金使用及規(guī)避其他障礙條款等方面來規(guī)范。

具體條件內(nèi)容繁多，在此省略。IPO的流程

主要包括如下幾個(gè)階段：

1、準(zhǔn)備階段

2、股改階段

3、上市輔導(dǎo)階段

4、制作申報(bào)材料階段

5、證監(jiān)會(huì)審核材料階段

6、股票發(fā)行及上市階段

全面預(yù)算管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)核心能力之二

全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，并通過對(duì)執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算的最終反映是一整套預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他附表，主要是用來規(guī)劃計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)果。

根據(jù)我在東莞德成集團(tuán)的工作經(jīng)歷，推行全面預(yù)算管理的方法和步驟總結(jié)如下：

1、預(yù)算管理的組織設(shè)置。企業(yè)推行全面預(yù)算管理，必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會(huì)，作為預(yù)算管理的最高權(quán)威機(jī)構(gòu)。

2、預(yù)算的編制。全面預(yù)算體系主要包括資本預(yù)算（就是對(duì)資金有效管理、控制和運(yùn)行的機(jī)制）、經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分，這三部分相輔相成，缺一不可。預(yù)算的編制應(yīng)采取上下結(jié)合、橫向協(xié)調(diào)的程序，體現(xiàn)出分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一。其順序如下：（l）提出預(yù)算思想與目標(biāo)。（2）下發(fā)預(yù)算目標(biāo)并由各職能及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門等相關(guān)單位結(jié)合自身情況編制預(yù)算草案。（3）由預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)行初步協(xié)調(diào)和匯總。（4）預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織各相關(guān)成員單位及部門對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行反復(fù)研究討論、平衡協(xié)調(diào)、修改，直到各方的目標(biāo)達(dá)到一致，并形成最終預(yù)算審批通過。（5）將通過的預(yù)算方案以內(nèi)部法案的形式下達(dá)到各單位執(zhí)行。

3、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督。預(yù)算經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審批后，在預(yù)算執(zhí)行過程中，由財(cái)務(wù)部門對(duì)各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，動(dòng)態(tài)的將實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)反饋。

4、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估與考核。預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按季度和進(jìn)行評(píng)估，對(duì)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，不論是有利的還是不利的，都認(rèn)真分析其成因，寫明擬采取的改進(jìn)措施。預(yù)算評(píng)估的重點(diǎn)是形成差異的原因及應(yīng)采取的措施。通過分析出現(xiàn)差異的原因，找到管理中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)管理?！翱己伺c獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理的生命線”，只有通過科學(xué)合理的考核、賞罰分明的獎(jiǎng)懲，才能確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

5、信息反饋與預(yù)算調(diào)整。信息反饋是全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合的關(guān)鍵所在。

預(yù)算的調(diào)整要嚴(yán)格其權(quán)限與流程，一般不做調(diào)整，確實(shí)要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，依照相應(yīng)的規(guī)程審批。

推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的問題

1、預(yù)算目標(biāo)的制定要符合實(shí)際。這里有兩層含義：一是目標(biāo)制定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)。二是目標(biāo)要符合企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際，與企業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和員工素質(zhì)相適應(yīng)，不能過高或過低。

2、預(yù)算管理要始終堅(jiān)持貫穿“一條線”原則。

3、預(yù)算的編制要明細(xì)化，以提高預(yù)算管理的可操作性。

4、預(yù)算的考核要客觀公正、科學(xué)合理。財(cái)務(wù)分析——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之三

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是利用已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及未來前景所作的一種評(píng)價(jià)。運(yùn)用各種專門的分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的加工、整理、分析和研究，從中取得有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括：

1、財(cái)務(wù)狀況分析

2、獲利能力分析

3、償債能力分析

4、現(xiàn)金流量分析

5、投資報(bào)酬分析

6、增長(zhǎng)能力分析

財(cái)務(wù)分析的方法：趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法。

財(cái)務(wù)分析的步驟：

1、明確分析的目的；

2、收集相關(guān)信息；

3、采用一定的方法對(duì)收集到的信息進(jìn)行加工；

4、解釋分析結(jié)果、提供對(duì)決策有用的信息。

公共關(guān)系管理——財(cái)務(wù)總監(jiān)的核心能力之四

財(cái)務(wù)總監(jiān)所涉及到的公共關(guān)系主要包括：工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門與企業(yè)之間的關(guān)系，處理好這些公共關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。公共關(guān)系管理，就是要通過一系列有目的、有計(jì)劃、持續(xù)的傳播溝通工作，與這些特定的公眾對(duì)象建立起來的一種和諧的社會(huì)關(guān)系，以應(yīng)對(duì)突如其來的危機(jī)，和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容、權(quán)利、責(zé)任

一、工作內(nèi)容

1、主持編寫全公司的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并組織實(shí)施；

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控全公司的財(cái)務(wù)工作；

3、審核公司各部門報(bào)送的涉及資金的各種申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件；

4、及時(shí)將財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重大或異常事項(xiàng)上報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)上報(bào)給董事長(zhǎng)；

5、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)；

6、設(shè)計(jì)完善的財(cái)務(wù)信息傳遞模式、賬務(wù)處理模式、財(cái)務(wù)管理模式；

7、為各部門制定各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)，并定期匯報(bào)考核指標(biāo)的完成情況；

8、做好資金管理，適時(shí)進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析，積極融資，保障資金流的暢通；

9、掌握最新的財(cái)政、稅務(wù)、金融政策，使公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作向規(guī)范化發(fā)展；

10、定期、不定期的進(jìn)行財(cái)務(wù)工作檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新工作內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范；

11、對(duì)成本控制、費(fèi)用降低、節(jié)能降耗提出合理建議，并制定目標(biāo)，予以實(shí)施；

12、掌握整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)如：資產(chǎn)負(fù)債率、存貨、應(yīng)收賬款、流動(dòng)資金、成本費(fèi)用制定相應(yīng)的安全警戒線，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)警；

13、隨時(shí)了解下屬的工作動(dòng)態(tài)，交流思想感受，關(guān)心他們的生活需求；

14、經(jīng)常與上級(jí)進(jìn)行溝通，匯報(bào)工作狀態(tài)，融洽上下級(jí)之間的關(guān)系；

15、定期對(duì)下屬的工作進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，并予以獎(jiǎng)罰；

16、掌握公司財(cái)務(wù)人員的狀況，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘人才，作好財(cái)務(wù)人員的儲(chǔ)備；招聘高層次的專業(yè)人員，充實(shí)公司財(cái)務(wù)力量；

17、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

二、工作權(quán)限

1、對(duì)所屬財(cái)務(wù)人員的組織、調(diào)度權(quán)；

2、對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的管理權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)控權(quán)；

3、對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位的調(diào)整權(quán)、重要崗位任免建議權(quán)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)權(quán)；

4、對(duì)各財(cái)務(wù)崗位的稽查權(quán)、在職與離職人員的審計(jì)權(quán)；

5、對(duì)所屬下屬工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

6、對(duì)整個(gè)公司財(cái)務(wù)管理模式、會(huì)計(jì)核算流程、信息傳遞流程，有建議調(diào)整權(quán)；

7、對(duì)整個(gè)公司涉及財(cái)務(wù)工作的事務(wù)查詢權(quán)、督促權(quán)；

8、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)；

9、對(duì)所屬人員的工作技能、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)；

10、對(duì)涉及財(cái)務(wù)事務(wù)的文件審批權(quán)；

11、對(duì)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)就財(cái)務(wù)事務(wù)的管理建議權(quán)。

三、工作責(zé)任

1、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)調(diào)控、監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)公司投資、融資事項(xiàng)的實(shí)施工作；

3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的資本運(yùn)營(yíng)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的稅務(wù)籌劃；

5、負(fù)責(zé)建立、健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)體系；

6、對(duì)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的貫徹、實(shí)施負(fù)責(zé)；

7、對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

8、對(duì)簽批的各種文件負(fù)責(zé)；

9、對(duì)貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政、稅收等法律法規(guī)，以及公司的財(cái)務(wù)制度負(fù)責(zé)；

10、對(duì)財(cái)務(wù)工作中出的失誤、漏洞，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)；

11、對(duì)掌握、控制財(cái)務(wù)機(jī)密，不擴(kuò)散機(jī)密負(fù)責(zé)；

12、對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心、態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌負(fù)責(zé)；

13、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)決定所使用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

14、對(duì)公司財(cái)務(wù)稽查的合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

15、對(duì)公司在稅務(wù)檢查中被查出的問題負(fù)責(zé)。