第一篇：干部調(diào)整講話資料

首先向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項(xiàng)決定，在此我代表局黨組向?yàn)閲?guó)土資源事業(yè)作出重要貢獻(xiàn)的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項(xiàng)決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。這次干部調(diào)整，是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展的需要。自去年以來(lái)，我局部分同志先后被市委提拔為縣級(jí)干部，個(gè)別科室、單位由于工作需要，人員也有所變動(dòng)，出現(xiàn)了一些職位和崗位空缺，急需充實(shí)力量確保各項(xiàng)工作的順利開展。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)，一部分優(yōu)秀干部逐漸成熟起來(lái)，已具備了提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的條件。同時(shí)，按照《國(guó)家公務(wù)員條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)干部經(jīng)常性地進(jìn)行輪崗交流，也是保護(hù)干部、鍛煉干部、促進(jìn)干部素質(zhì)全面提高的必要措施。因此，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、報(bào)經(jīng)市委組織部同意，局黨委研究決定，提拔重用了==名同志，調(diào)整交流了=同志。由于職位和崗位的限制，這次沒(méi)有提拔的同志不能說(shuō)明不具備領(lǐng)導(dǎo)干部的條件，有些同志還是比較優(yōu)秀的。下半年，局黨委還將根據(jù)崗位設(shè)置及干部工作情況，再作適當(dāng)調(diào)整 下面，我提三點(diǎn)要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對(duì)象較復(fù)雜，既有因政策原因申請(qǐng)?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。

二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。

三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在2月15號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢物。四是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。

懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，但關(guān)鍵要靠各級(jí)班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長(zhǎng)。俗話講，做官先做人。這里，對(duì)自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個(gè)實(shí)事求是的人。堅(jiān)持一切從懷化的實(shí)際出發(fā)，一切為了解決懷化的實(shí)際問(wèn)題。懷化最大的實(shí)際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實(shí)事求是地看待過(guò)去和未來(lái)，實(shí)事求是地看待成績(jī)和問(wèn)題，實(shí)事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實(shí)事求是地看待干部和工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、迎難而上、有所作為。實(shí)事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個(gè)字記在心上，刻在腦中，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，在實(shí)事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實(shí)事求是中科學(xué)決策、加快發(fā)展；在實(shí)事求是中增強(qiáng)勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作建立在實(shí)事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實(shí)際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績(jī)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。二是要做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚(yáng)敢字當(dāng)頭的精神，需要大批敢于負(fù)責(zé)的干部。大家都應(yīng)該做一個(gè)敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)硬擔(dān)的人。三是要做一個(gè)真抓實(shí)干的人。懷化的美好明天等不來(lái)，只有靠我們?cè)趹鸦ぷ鞯狞h員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來(lái)。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒(méi)有半點(diǎn)馬克思主義。干部干部，帶頭實(shí)干，才像領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)于懷化來(lái)講，暫時(shí)的困難不是我們的錯(cuò)；不真抓實(shí)干，貽誤發(fā)展機(jī)遇，才是我們最大的罪過(guò)。面對(duì)五百萬(wàn)雙期盼的眼睛，我們?cè)趹鸦ぷ鞯膹V大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實(shí)勁、求實(shí)效的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干。從我做起，每一個(gè)在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，潛心謀事，實(shí)心任事，扎實(shí)干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實(shí)，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。四是要做一個(gè)廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過(guò)硬，家屬親友過(guò)硬，身邊工作人員過(guò)硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻(xiàn)我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問(wèn)題，不管是誰(shuí)，一切責(zé)任自負(fù)，該怎么處理就怎么處理；表一個(gè)硬態(tài)：凡打我的旗號(hào)到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認(rèn)賬、不領(lǐng)情，而且要追究責(zé)任。

第二篇：干部調(diào)整講話資料

首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀，黨組認(rèn)真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。

這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

這次干部調(diào)整，是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)辦各項(xiàng)工作發(fā)展的需要。自去年我辦成立以來(lái)，部分同志先后從不同工作單位抽調(diào)過(guò)來(lái)組成了現(xiàn)在的這只隊(duì)伍，一些科級(jí)職位和崗位空缺，急需充實(shí)力量確保各項(xiàng)工作的順利開展。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)，一部分優(yōu)秀干部逐漸成熟起來(lái)，已具備了提任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的條件。同時(shí)，按照《國(guó)家公務(wù)員條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)干部經(jīng)常性地進(jìn)行輪崗交流，也是保護(hù)干部、鍛煉干部、促進(jìn)干部素質(zhì)全面提高的必要措施。因此，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、報(bào)經(jīng)市委組織部同意，辦黨委研究決定，提拔重用了4名同志。由于職位和崗位的限制，這次沒(méi)有提拔的同志不能說(shuō)明不具備領(lǐng)導(dǎo)干部的條件，有些同志還是比較優(yōu)秀的。明年，辦黨委還將根據(jù)崗位設(shè)置及干部工作情況，再作適當(dāng)調(diào)整

下面，我提三點(diǎn)要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國(guó)土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅(jiān)力量，一直以來(lái)，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國(guó)土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。此次因兩項(xiàng)改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請(qǐng)?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時(shí)，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國(guó)土資源事業(yè)，離崗不離心。

二、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所負(fù)責(zé)人，有副股級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所副所長(zhǎng)，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對(duì)各位過(guò)去成績(jī)的充分肯定，也對(duì)各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，取得更大的成績(jī)。

三、要嚴(yán)肅紀(jì)律，做好相關(guān)工作。今天會(huì)議以后，希望各位人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在2月15號(hào)上午統(tǒng)一到新單位報(bào)到。二是迅速做好移接交準(zhǔn)備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會(huì)計(jì)人員由財(cái)務(wù)股作出具體安排，做好財(cái)務(wù)移接交工作。三是嚴(yán)禁借機(jī)請(qǐng)客送禮亂花錢物。四

是各單位分管領(lǐng)導(dǎo)做好督辦工作。局班子成員要負(fù)責(zé)做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項(xiàng)工作安排落實(shí)。

懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，但關(guān)鍵要靠各級(jí)班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長(zhǎng)。俗話講，做官先做人。這里，對(duì)自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個(gè)實(shí)事求是的人。堅(jiān)持一切從懷化的實(shí)際出發(fā)，一切為了解決懷化的實(shí)際問(wèn)題。懷化最大的實(shí)際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強(qiáng)緊迫感、使命感、責(zé)任感，把握機(jī)遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實(shí)事求是地看待過(guò)去和未來(lái)，實(shí)事求是地看待成績(jī)和問(wèn)題，實(shí)事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實(shí)事求是地看待干部和工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、迎難而上、有所作為。實(shí)事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個(gè)字記在心上，刻在腦中，付諸實(shí)踐，見諸行動(dòng)，在實(shí)事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實(shí)事求是中科學(xué)決策、加快發(fā)展；在實(shí)事求是中增強(qiáng)勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作建立在實(shí)事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實(shí)際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績(jī)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、實(shí)踐的檢驗(yàn)、群眾的檢驗(yàn)。二是要做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚(yáng)敢字當(dāng)頭的精神，需要大批敢于負(fù)責(zé)的干部。大家都應(yīng)該做一個(gè)敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔(dān)硬擔(dān)的人。三是要做一個(gè)真抓實(shí)干的人。懷化的美好明天等不來(lái)，只有靠我們?cè)趹鸦ぷ鞯狞h員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來(lái)。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒(méi)有半點(diǎn)馬克思主義。干部干部，帶頭實(shí)干，才像領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)于懷化來(lái)講，暫時(shí)的困難不是我們的錯(cuò)；不真抓實(shí)干，貽誤發(fā)展機(jī)遇，才是我們最大的罪過(guò)。面對(duì)五百萬(wàn)雙期盼的眼睛，我們?cè)趹鸦ぷ鞯膹V大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實(shí)勁、求實(shí)效的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干。從我做起，每一個(gè)在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，潛心謀事，實(shí)心任事，扎實(shí)干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實(shí)，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。四是要做一個(gè)廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過(guò)硬，家屬親友過(guò)硬，身邊工作人員過(guò)硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻(xiàn)我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問(wèn)題，不管是誰(shuí)，一切責(zé)任自負(fù)，該怎么處理就怎么處理；表一個(gè)硬態(tài)：凡打我的旗號(hào)到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認(rèn)賬、不領(lǐng)情，而且要追究責(zé)任。

第三篇：調(diào)整干部講話

集體談話會(huì)講話提綱

首先，我代表XX局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新調(diào)整的同志們珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點(diǎn)希望和要求：

一、要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開展工作 新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開展好各項(xiàng)工作，搞好部門團(tuán)結(jié)合作。

在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，最能看出一個(gè)人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開展落實(shí)，因此，正副職、副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開拓意識(shí)，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請(qǐng)示，工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò)，工作上要方開言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時(shí)，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì)、這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識(shí)，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)帳，做工作絕對(duì)不能滿足于“差不多”。標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來(lái)好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭(zhēng)一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

我們的科級(jí)干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來(lái)越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三、要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》

公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自于工作能力，更來(lái)自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中，要面對(duì)方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級(jí)之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣，找你辦事、求你說(shuō)話的人會(huì)更多，那么這個(gè)時(shí)候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對(duì)各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解專業(yè)知識(shí)，不能因?yàn)榄h(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。

總的來(lái)說(shuō)，這次調(diào)整崗位，黨委對(duì)你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。

第四篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整選配工作是大家十分關(guān)心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關(guān)的工作。

一、為什么要調(diào)配干部

應(yīng)該說(shuō)，新班子上任一年半以來(lái)，一直把干部調(diào)配工作列入重要議事日程，但為什么到現(xiàn)在我們對(duì)干部的問(wèn)題一言未發(fā)、一個(gè)沒(méi)動(dòng)，主要是因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間時(shí)機(jī)還不 夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒(méi)有結(jié)果。不是干部的問(wèn)題不重要，更不是對(duì)干部的問(wèn)題不關(guān)心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個(gè)人，一直都 把這個(gè)問(wèn)題當(dāng)作頭等大事來(lái)重視，當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，而且每日每時(shí)都在關(guān)心著、思考著、努力著，在想方設(shè)法把這項(xiàng)工作做得更好。為什么到現(xiàn)在，一年半過(guò)去 了，才開始調(diào)整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。

就客觀方面來(lái)講，調(diào)整干部首先要和機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相結(jié)合。一年半以來(lái)，我們一直在努力的爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)、爭(zhēng)取編制、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，前前后后給人事局、編辦打 了不下15個(gè)報(bào)告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局有關(guān)部門為這“三個(gè)爭(zhēng)取”竭盡了全力。如果我們能夠爭(zhēng)取到更多的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編 制，相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)就會(huì)增加，大家的機(jī)會(huì)就更多，事情就更好辦。爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)、編制、人員，不是一時(shí)一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當(dāng)前機(jī)構(gòu)精 簡(jiǎn)、人員壓縮、精干政府的情況下。機(jī)構(gòu)、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說(shuō)，如果把勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理劃歸我局，我們就可以成立一個(gè)勘察設(shè)計(jì)處；如 果把節(jié)能的職能從科教處分離出來(lái)，就可以成立一個(gè)節(jié)能處。就這兩個(gè)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭(zhēng)取我們其它一些職能。到現(xiàn) 在，經(jīng)過(guò)一年半的努力，我們要求設(shè)的處、增加的職能和編制沒(méi)有得到批準(zhǔn)。我們也在爭(zhēng)取市里組織人事方面的有關(guān)政策，請(qǐng)求有關(guān)部門的支持，尤其是對(duì)一些資歷 比較老、任職時(shí)間比較長(zhǎng)、擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作比較久的同志能夠給一個(gè)特殊政策，但市里干部目前還沒(méi)有這個(gè)政策。

我們?cè)凇吧?、下、左、右”的尋找機(jī)會(huì)，“上”就是尋找能夠提升的機(jī)會(huì)，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機(jī)關(guān)到企業(yè)，從一個(gè)部門到另一個(gè)部 門。這些都是個(gè)人對(duì)自己工作、前程的選擇，我們應(yīng)該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會(huì)空出些位置，又會(huì)給我們整個(gè)干部隊(duì)伍的調(diào)整帶 來(lái)些余地。

經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間和一年半的努力，應(yīng)該說(shuō)整個(gè)情況有所改變。干部隊(duì)伍有所流動(dòng)，人員有部分調(diào)出，但整體上，特別是針對(duì)我們想創(chuàng)造機(jī)構(gòu)、編制職數(shù)這個(gè)問(wèn)題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

主觀原因主要有八個(gè)方面：

首先，應(yīng)該是先確定政治路線，再選配干部隊(duì)伍?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們?cè)诶斫獾臅r(shí)候、應(yīng)用的時(shí)候，大概很多人并沒(méi)有把握這句話的真諦，只是把干部當(dāng)成了決定因素。政治路線還沒(méi)有確定，先把干部調(diào)整了；還沒(méi)具備一個(gè)政治路線的前提，就開始選配干部隊(duì)伍，我覺(jué)得不合適。如果沒(méi)有明確的思路、目標(biāo)，那么干部調(diào)整就 是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據(jù)這個(gè)政治路線、政治目標(biāo)、政策的需要去調(diào)整干部、配置干部，這才是對(duì)的。如果政治路線沒(méi)有定，那 么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據(jù)政治路線的制訂來(lái)調(diào)整我們的干部隊(duì)伍，要在這個(gè)前提下明確我們干 部的定位，建設(shè)、選配我們的干部隊(duì)伍。所以我來(lái)之后第一件事是要確定政治路線，而不是調(diào)整干部。確定政治路線那就需要調(diào)查研究、摸清問(wèn)題、確定目標(biāo)、制定 措施，這就需要有一個(gè)時(shí)間和過(guò)程。我來(lái)之后第一年組織了18個(gè)課題的調(diào)查研究，摸清了行業(yè)存在的矛盾和問(wèn)題，在這個(gè)基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)，打造建 筑之都”的xxx乃至更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)間的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的政策和措施，現(xiàn)在開始逐步實(shí)施這個(gè)目標(biāo)。我這一屆班子，將圍繞這個(gè)目標(biāo)，一年一個(gè)主 題，去年是改革創(chuàng)新，今年是質(zhì)量安全，這就是我們的政治路線、政治目標(biāo)，只有根據(jù)這樣的政治路線、政治目標(biāo)去調(diào)整干部、選配干部才是合適的，時(shí)機(jī)才是最佳 的，做法才是穩(wěn)妥的。因?yàn)楦刹烤褪瞧鞄?，干部就是?dǎo)向，干部就是關(guān)鍵。如果在問(wèn)題不清、目標(biāo)不明、措施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會(huì)有負(fù)于大家。

其次，要對(duì)干部進(jìn)行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來(lái)就調(diào)整干部，那我肯定只會(huì)憑我個(gè)人過(guò)去和離開這5年對(duì)大家的感覺(jué)、印象、好惡、親 疏來(lái)調(diào)整，一定會(huì)帶著我個(gè)人的感情色彩來(lái)安排，一定會(huì)有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實(shí)事求是。再說(shuō)，我離開局里這么多年，對(duì)局里工作不熟悉，對(duì)干部隊(duì)伍也 不熟悉，這個(gè)時(shí)候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權(quán)，調(diào)整才能是公平、公正的。

第三，干部調(diào)整要以業(yè)績(jī)論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒(méi)開始干，還沒(méi)有一個(gè)讓大家發(fā)揮才干的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時(shí)一事，要全面地、歷史地看干部就要有時(shí)間，沒(méi)有時(shí)間就沒(méi)法識(shí)別“英雄”，就沒(méi)法衡量能力。

第四，要在各種條件下考驗(yàn)干部。包括時(shí)間的考驗(yàn)、工作的考驗(yàn)、廉政的考驗(yàn)、困難的考驗(yàn)。比如說(shuō)目前調(diào)整問(wèn)題，我聽說(shuō)有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求 官，不調(diào)整就有意見，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認(rèn)為對(duì)他就不公，不調(diào)整認(rèn)為組織不重視。我覺(jué)得這些同志的思想動(dòng)機(jī)在時(shí)間考驗(yàn)面前就是失敗者，思想動(dòng)機(jī)不純，工作目的不正，為了當(dāng)官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒(méi)有執(zhí)行力、沒(méi)有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時(shí)間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績(jī)來(lái)考慮的安排。當(dāng)然，我們有些同志沒(méi)有經(jīng)得住各種條件的考驗(yàn)，組織 上在充分指出其思想不足的同時(shí)，也會(huì)給這些同志以改正錯(cuò)誤、端正觀念的機(jī)會(huì)，希望這些同志要正確地認(rèn)識(shí)自己存在的問(wèn)題，端正思想動(dòng)機(jī)，真正解決入黨做什 么、工作為什么最起碼的問(wèn)題。

第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時(shí)間，需要有一個(gè)過(guò)程，在開展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時(shí)候換人是不合適的，對(duì)工作是有 影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結(jié)后標(biāo)志一年工作的結(jié)束，現(xiàn)在是新一年的開始，這個(gè)階段是最合適的。但這項(xiàng)工作決不是去年年終總結(jié) 之后才開始做，而是年終總結(jié)之后已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)際的操作階段，有關(guān)部門和同志春節(jié)期間都沒(méi)有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點(diǎn)做這項(xiàng)工作。在這之前，我們已經(jīng)做 了大量艱苦、細(xì)致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準(zhǔn)備、籌劃、布置。所以我們認(rèn)為這個(gè)階段、這個(gè)時(shí)機(jī)是合適的，是最佳的。

第六，干部問(wèn)題是“牽一發(fā)動(dòng)全身”。干部調(diào)整容不得只動(dòng)一個(gè)，不動(dòng)全局，不是一對(duì)一的關(guān)系，不是對(duì)調(diào)的關(guān)系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進(jìn)行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬(wàn)事者，難以謀一時(shí)。積極是應(yīng)該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個(gè)別要服從整體，局部是要服從全局。

第 七，前段時(shí)間暫不調(diào)整不影響大局。我認(rèn)為我局的干部隊(duì)伍主流是非常好的，基礎(chǔ)素質(zhì)是非常好的，前一段時(shí)間不是說(shuō)不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個(gè) 別問(wèn)題，如干部年齡比較老化，干部結(jié)構(gòu)不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學(xué)，部門人員之間的搭配不夠得當(dāng)?shù)鹊?，都不?huì)影響大局。

第八，干部問(wèn)題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時(shí)候，大家大概都以為班子上來(lái)以后馬上調(diào)崗，這種情結(jié)很高漲，熱度很大。但這個(gè)時(shí)候我倒覺(jué)得，恰恰不合適。熱的時(shí)候是不定型的，冷的時(shí)候才定型。熱的時(shí)候看不清，冷的時(shí)候才能看清。只有當(dāng)大家心情、情緒冷靜時(shí)，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才 能實(shí)事求是，恰當(dāng)?shù)?、科學(xué)地把干部問(wèn)題處理好。頭腦過(guò)熱、速度過(guò)快、時(shí)間過(guò)短，都會(huì)處理失當(dāng)、認(rèn)識(shí)失當(dāng)。只有冷下來(lái)、靜下來(lái)，做冷處理，都能收到最佳效 果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個(gè)，組織部、規(guī)劃局、稅務(wù)局都是在新班子成立二年后來(lái)處理的。

基于上述主觀上、客觀上的原因，我們?cè)谶^(guò)去一年半時(shí)間里沒(méi)有對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，我想大家要充分理解和認(rèn)識(shí)局黨組對(duì)這件事的良苦用心和深謀遠(yuǎn)慮，是為大家 好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說(shuō)大家對(duì)干部問(wèn)題的一些關(guān)心是不對(duì)的，但有些錯(cuò)的想法是不對(duì)的，錯(cuò)的觀念是不對(duì)的，希望同志們通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，能夠提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把對(duì)干部問(wèn)題的調(diào)整選配，長(zhǎng)期以來(lái)的思想觀念統(tǒng)一到今天這個(gè)會(huì)議上來(lái)，以講政治品格、講使命意識(shí)、講黨性原則、講理想信念、講大 局這樣的要求來(lái)對(duì)待這個(gè)事情。因?yàn)檫@件事情關(guān)系到我們工作的成敗、事業(yè)的好壞，關(guān)系到我們每個(gè)人，特別是一些中層干部的進(jìn)、退、留用，事關(guān)重大。在過(guò)去一 年半時(shí)間里，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)市委、市政府的部署及全局系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清了存在的問(wèn)題和矛盾，提出了 戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了工作思路，制定了一系列改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策和措施，下一步關(guān)鍵是抓落實(shí)，這個(gè)時(shí)候干部就是決定的因素，這個(gè)時(shí)候調(diào)整干部是最佳時(shí) 機(jī)。如果不解決干部問(wèn)題，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就不會(huì)得到很好的落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)就不會(huì)得到很好的完成。

通過(guò)這一年半時(shí)間的考察、考驗(yàn)，黨組對(duì)全局干部的狀況應(yīng)該說(shuō)做到了心中有數(shù)。但目前也還存在著影響干部調(diào)整的 一些因素，如事業(yè)單位正在改革之中，人員目前是只出不進(jìn)，事業(yè)單位和事業(yè)單位之間有矛盾，不同體制事業(yè)單位之間有矛盾，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)之間也有矛盾，等 等。所以，這次調(diào)整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調(diào)就怎么調(diào)，還會(huì)有許多不盡理想、不盡人意的地方。

二、干部調(diào)整選拔工作的指導(dǎo)思想、原則和思路

這次干部調(diào)整是事關(guān)我局實(shí)現(xiàn) “xxx”戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對(duì)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項(xiàng)任務(wù)具有重大舉措，必須穩(wěn)步進(jìn)行，嚴(yán)肅對(duì)待。

這次干部調(diào)整工 作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以事業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作條例》、《公務(wù)員法》以及其 他相關(guān)政策為依據(jù)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊螅x好配強(qiáng)班子，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。通過(guò)調(diào)整和選拔任用，進(jìn)一步提高各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強(qiáng)活力，激發(fā)干勁，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我局干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使我局干部隊(duì)伍真正成為實(shí)現(xiàn)“建 柱造都”干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。

干部調(diào)整工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，群眾關(guān)注，干部關(guān)心，過(guò)程復(fù)雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴(yán)格按照原則辦事。我局這次干部調(diào)整工作必須堅(jiān)持以下原則：

一是必須堅(jiān)持黨管干部的原則。干部調(diào)整工作必須在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，所有調(diào)整工作都應(yīng)在遵照有關(guān)政策規(guī)定的前提下，按照黨組部署和要求進(jìn)行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調(diào)整選配過(guò)程的始終。

二是必須堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬的干部；要用人民群眾信得過(guò)的干部。要堅(jiān)決貫徹干部工作的各項(xiàng)政治 規(guī)定，要用那些貫徹黨組的決策堅(jiān)決，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，有工作思路，有創(chuàng)新意識(shí)，真抓實(shí)干，有事業(yè)心和責(zé)任感的干部。

三是必須堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)的原則。要堅(jiān)持走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優(yōu)劣和是非功過(guò)，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。群眾有什么好的建議和意見，要認(rèn)真聽取，及時(shí)研究，充分落實(shí)群眾對(duì)干部工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是“能力席位”的要求，群眾 不要的干部，黨也不能要；群眾公認(rèn)的干部，也是黨的事業(yè)需要的干部。

四是必須堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。要確保公開、平等，規(guī)則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個(gè)平臺(tái)上和規(guī)則上展示自已的優(yōu)勢(shì)和才能，廣開 識(shí)人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質(zhì)量和活力。要真正把作風(fēng)正、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)突出、精神飽滿、敢于負(fù)責(zé)、能挑重任、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)，選 配到最合適的崗位上去。

五是必須堅(jiān)持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認(rèn)，使群眾有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，又要把黨組對(duì)干部平時(shí)的考驗(yàn)和考察評(píng)價(jià)作為選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)之 一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據(jù)，在干部的工作績(jī)效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據(jù)民 意，又要正確運(yùn)用推薦結(jié)果。要對(duì)推薦結(jié)果的真實(shí)性、合理性進(jìn)行綜合評(píng)估，既要從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個(gè)人性格上總體把握，又要對(duì)推薦人員的情況及多 方面原因和得票進(jìn)行具體分析。既不能無(wú)視得票情況，又不能簡(jiǎn)單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅(jiān)持依法辦事，嚴(yán)格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強(qiáng)，必須嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《公務(wù)員法》以及干部回避、交流 等有關(guān)規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國(guó)四級(jí)班子換屆之時(shí)，中央、省委、市委對(duì)干部的調(diào)整和選拔任用有許多新的規(guī)定和要求，我們要切實(shí)按 照政策執(zhí)行，做到該做的環(huán)節(jié)，一個(gè)都不能少；該走的程序，每個(gè)都要走到底。

我局這次干部調(diào)整的 主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，盡量避免人才資源浪費(fèi)現(xiàn)象。二是要對(duì)關(guān)鍵崗位或者是在一個(gè)崗位時(shí)間較長(zhǎng)的干 部進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫唤涣鳎萍?jí)干部。我局的干部隊(duì)伍當(dāng)中，基本上全部要交流，這樣既能培養(yǎng)干部一專多能的適應(yīng)能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對(duì)干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。有些同志在一些重要崗位時(shí)間長(zhǎng)了，不免就有這樣那樣的問(wèn)題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質(zhì) 監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時(shí)候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴(yán)重。請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站回去加強(qiáng)思想教育，對(duì)個(gè)別人的事嚴(yán)肅處理。三是 要盡可能地解決一個(gè)單位、一個(gè)部門的班子成員的合理搭配問(wèn)題。一個(gè)人的能力有大小，水平有高低，各有各的優(yōu)點(diǎn)，各有各的特點(diǎn)，在班子成員搭配上要力求優(yōu)勢(shì) 互補(bǔ)，以最大的限度發(fā)揮干部的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。四是要認(rèn)真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊(duì)的比例趨于合理，避免我局干部 梯隊(duì)出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們?cè)诹?zhēng)使老同志有一個(gè)更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關(guān)部 門同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤考慮、分步進(jìn)行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進(jìn)行。

第五篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整講話

剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學(xué)前開這個(gè)會(huì)，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過(guò)來(lái)了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對(duì)新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點(diǎn)意見。

一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則

此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來(lái)。本次調(diào)整工作，堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。

基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進(jìn)，特別是實(shí)行了差額選舉，注意擴(kuò)大民主參與范圍，充分了解了基層考核評(píng)議情況，認(rèn)真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對(duì)干部的知識(shí)層次、思想方法和工作能力進(jìn)行了比較全面的了解，充分考慮到了個(gè)人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。

經(jīng)過(guò)調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝 氣和活力，為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、促進(jìn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。

二、擺正心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退去留

這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒(méi)有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對(duì)待這次調(diào)整，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待個(gè)人，正確對(duì)待進(jìn)退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對(duì)自己工作的一次檢驗(yàn)，看做是對(duì)自己黨性的一次考驗(yàn)，看做是一次鞭策和激勵(lì)，更好地把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說(shuō)明你還不成熟，還缺乏做一個(gè)現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。現(xiàn)在，社會(huì)上各類競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機(jī)會(huì)和條件。

隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢(shì)。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們?cè)鴮?duì)教育事業(yè)做出過(guò)很多貢獻(xiàn)。今后，也仍是我們的寶貴財(cái)富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來(lái)的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。

三、對(duì)調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點(diǎn)要求和希望

1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，而理論上的清醒來(lái)源于讀書學(xué)習(xí)。不 2 學(xué)習(xí)，就不可能有堅(jiān)定的理想信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長(zhǎng)們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問(wèn)題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時(shí)間，多讀書，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。

2、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀

這一點(diǎn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來(lái)說(shuō)非常重要。要自覺(jué)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。

3、要樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展

新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺(tái)。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。

講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。

4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民

要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過(guò)的好干部。

5、要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干

親歷親為方能做到求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問(wèn)題。要重實(shí)際、尚實(shí)干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把教育教學(xué)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接

此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無(wú)條件地服從組織決定，按時(shí)到新單位報(bào)到。對(duì)不服從組織安排，不按時(shí)報(bào)到的，一律就地免職。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來(lái)的基礎(chǔ)上改進(jìn)。各單位在 月 日之前要全面完成交接。

要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來(lái)送往等宴請(qǐng)活動(dòng)。從現(xiàn)在起，所有正職變動(dòng)的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進(jìn)入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動(dòng)后，將組織專門力量，對(duì)調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，區(qū)委對(duì)大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績(jī)證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！

謝謝大家。