第一篇：如何應對干部調(diào)整問題

干部的調(diào)整問題一直就是很難掌握權衡的如何應對干部調(diào)整的問題

當今，由于“僧多粥少”，對干部進行調(diào)整，使得少數(shù)原來的正局級干部，只能改干其他“不太重要”的工作。有的則離開了原來很“熱門”的崗位。于是，私下里公開地便不斷聽到“吃虧”、“劃不來”的抱怨之聲。一位原來的正局級領導似乎十分有理：“在干部崗位干了這么多年，現(xiàn)在讓我不當干部，我還能干什么？這一生，我只會當干部！”這位干部似乎在理直氣壯的訴苦，可是當我們自己靜下心來，仔細一想，這位干部似乎并沒有整整意識到自己沒有正確面對改革路上的職位變遷。

眾所周知，隨著社會的進步，尤其是隨著中國當前政治進步，干部年輕化以及機構精簡化越來越凸顯出來，這對社會的整體發(fā)展是具有促進作用的。因為機構的精簡，更有利于調(diào)配社會資源，避免了權利多頭領導的現(xiàn)象，避免了機構臃腫，提高了辦事的效率，同時削減了政府的開支?？墒钦且驗榇耍敻刹空{(diào)整的時候，矛盾就會顯現(xiàn)出來，許多干部失去了自己的領導位置，或者被分配到不太熱門的崗位。一方面的原因是，少數(shù)干部腦中的權利固化，不支持中國的政治體制改革造成的。雖然有些干部在面對改革是總是支持的態(tài)度，但是，一旦改革影響到自身時，涉及到自身利益時，卻總是一副消極的態(tài)度，因此，體制改革雖在，但改革的進程卻很緩慢。第二方面由于許多個干部找不準自己位置，當面對自己被“疏離”或被調(diào)整到冷些的崗位時，第一反應就是開始抱怨，感到干部調(diào)整損害了自己的利益，感到“吃虧”、“劃不來”，不知不覺中潛意識中就會反對這種進步的社會改革。第三方面在很多單位、部門,特別是行政部門,當干部的人,只靠一張嘴就可完成諸多紛繁復雜的工作,因此只需在嘴皮上多用點功夫就可以了,而且如果當干部的成天只是在計謀著如何保住干部的位子和折騰人,平時又要練習“嘴皮功夫”,那他也確實沒有時間去學習其他的東西,時間久了,自然就“只會當干部”了。不過,照此種說法,當干部的只會當干部,當老百姓的只會當老百姓,那當干部的自然就只能當一輩子干部,當老百姓的就自然只能當一輩子的老百姓了。然而,隨著社會對人員素質(zhì)要求的越來越高,單一的人才已遠遠不能適應高科技、高革新、高效率工作的需要,在“人才過?！焙汀叭瞬鸥偁帯钡膶Ρ热找骢r明的今天,無疑“只會當干部”的人自然會被淘汰的。社會在進步，在不斷地發(fā)展，政治體制改革應經(jīng)到了關鍵的時候了。然而少數(shù)干部這種消極的思想并未扭轉(zhuǎn)過來，為了解決這個問題，一方面要提高少數(shù)干部思想水平擺正心態(tài)，使他們意識到這種改革對整個社會的益處，同時要時干部樹立一種崗位無好壞的意識，使他們正確面對改革路上職位變遷，樹立一種良好的社會風氣。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，社會改革是一種大的趨勢，是一種從社會長遠利益為出發(fā)點的意識，因此，當面對社會改革時，少的是一份抱怨，多的是一份支持，正確面對改革路上職位變遷，樹立一種正確的思想意識，只有這樣中國才能安定有序的健康發(fā)展。

第二篇：調(diào)整干部講話

集體談話會講話提綱

首先，我代表XX局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新調(diào)整的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領導班子，向大家提幾點希望和要求：

一、要找準定位，團結合作，積極配合正職開展工作 新調(diào)整的領導干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團結合作。

在團結問題上，最能看出一個人的品格與智慧，也能看出一名干部的領導能力和領導藝術。部門領導不團結，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職之間要加強溝通、互相支持。正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要方開言路，善于團結和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設，領導要會出題目、會鼓勵、這樣才能調(diào)動起員工的積極性，引領員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、要真抓實干，勇于創(chuàng)新，做好表率

作為部門的領導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細帳，做工作絕對不能滿足于“差不多”。標準有多高，結果就有多大。到了新的崗位，要結合部門業(yè)務，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結、提升原來好的工作方法基礎上，創(chuàng)新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實做細，做到事事有計劃，人人有指標，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的科級干部業(yè)務能力都很強，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。隨著北部開發(fā)任務量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務目標，同時也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三、要廉潔自律，嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》

公生明，廉生威。領導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領導干部一定要充分學習、貫徹實施《領導干部廉潔從政若干準則》，必須把《廉政準則》嚴格貫徹執(zhí)行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關系的影響。生活上下級之間需要聯(lián)系；作為領導干部，今后大家面臨的關系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風止步于此；《廉政準則》就是防火墻，對各種不良關系和行為形成一道有效地防護。我們每位干部都要學會正確行使手中的權利，處理好權利與責任的關系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四、要加強學習，提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務技能，還要熟悉和了解專業(yè)知識，不能因為環(huán)境變了、工作忙了、應酬多了而放松學習。

總的來說，這次調(diào)整崗位，黨委對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任。

第三篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整選配工作是大家十分關心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關的工作。

一、為什么要調(diào)配干部

應該說，新班子上任一年半以來，一直把干部調(diào)配工作列入重要議事日程，但為什么到現(xiàn)在我們對干部的問題一言未發(fā)、一個沒動，主要是因為前一段時間時機還不 夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒有結果。不是干部的問題不重要，更不是對干部的問題不關心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個人，一直都 把這個問題當作頭等大事來重視，當作第一要務來抓，而且每日每時都在關心著、思考著、努力著，在想方設法把這項工作做得更好。為什么到現(xiàn)在，一年半過去 了，才開始調(diào)整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。

就客觀方面來講，調(diào)整干部首先要和機構編制、領導職數(shù)相結合。一年半以來，我們一直在努力的爭取機構、爭取編制、爭取領導職數(shù)，前前后后給人事局、編辦打 了不下15個報告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領導班子和局有關部門為這“三個爭取”竭盡了全力。如果我們能夠爭取到更多的內(nèi)設機構和人員編 制，相對的領導職數(shù)就會增加，大家的機會就更多，事情就更好辦。爭取機構、編制、人員，不是一時一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當前機構精 簡、人員壓縮、精干政府的情況下。機構、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說，如果把勘察設計行業(yè)管理劃歸我局，我們就可以成立一個勘察設計處；如 果把節(jié)能的職能從科教處分離出來，就可以成立一個節(jié)能處。就這兩個機構，領導職數(shù)起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭取我們其它一些職能。到現(xiàn) 在，經(jīng)過一年半的努力，我們要求設的處、增加的職能和編制沒有得到批準。我們也在爭取市里組織人事方面的有關政策，請求有關部門的支持，尤其是對一些資歷 比較老、任職時間比較長、擔負領導工作比較久的同志能夠給一個特殊政策，但市里干部目前還沒有這個政策。

我們在“上、下、左、右”的尋找機會，“上”就是尋找能夠提升的機會，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機關到企業(yè)，從一個部門到另一個部 門。這些都是個人對自己工作、前程的選擇，我們應該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會空出些位置，又會給我們整個干部隊伍的調(diào)整帶 來些余地。

經(jīng)過一年半的時間和一年半的努力，應該說整個情況有所改變。干部隊伍有所流動，人員有部分調(diào)出，但整體上，特別是針對我們想創(chuàng)造機構、編制職數(shù)這個問題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對現(xiàn)實來進行調(diào)整。

主觀原因主要有八個方面：

首先，應該是先確定政治路線，再選配干部隊伍?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們在理解的時候、應用的時候，大概很多人并沒有把握這句話的真諦，只是把干部當成了決定因素。政治路線還沒有確定，先把干部調(diào)整了；還沒具備一個政治路線的前提，就開始選配干部隊伍，我覺得不合適。如果沒有明確的思路、目標，那么干部調(diào)整就 是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據(jù)這個政治路線、政治目標、政策的需要去調(diào)整干部、配置干部，這才是對的。如果政治路線沒有定，那 么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據(jù)政治路線的制訂來調(diào)整我們的干部隊伍，要在這個前提下明確我們干 部的定位，建設、選配我們的干部隊伍。所以我來之后第一件事是要確定政治路線，而不是調(diào)整干部。確定政治路線那就需要調(diào)查研究、摸清問題、確定目標、制定 措施，這就需要有一個時間和過程。我來之后第一年組織了18個課題的調(diào)查研究，摸清了行業(yè)存在的矛盾和問題，在這個基礎上，提出了“建設支柱產(chǎn)業(yè)，打造建 筑之都”的xxx乃至更長一個時間的戰(zhàn)略目標，制定了實現(xiàn)這個目標的政策和措施，現(xiàn)在開始逐步實施這個目標。我這一屆班子，將圍繞這個目標，一年一個主 題，去年是改革創(chuàng)新，今年是質(zhì)量安全，這就是我們的政治路線、政治目標，只有根據(jù)這樣的政治路線、政治目標去調(diào)整干部、選配干部才是合適的，時機才是最佳 的，做法才是穩(wěn)妥的。因為干部就是旗幟，干部就是導向，干部就是關鍵。如果在問題不清、目標不明、措施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會有負于大家。

其次，要對干部進行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來就調(diào)整干部，那我肯定只會憑我個人過去和離開這5年對大家的感覺、印象、好惡、親 疏來調(diào)整，一定會帶著我個人的感情色彩來安排，一定會有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實事求是。再說，我離開局里這么多年，對局里工作不熟悉，對干部隊伍也 不熟悉，這個時候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權，調(diào)整才能是公平、公正的。

第三，干部調(diào)整要以業(yè)績論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒開始干，還沒有一個讓大家發(fā)揮才干的舞臺和機會，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時一事，要全面地、歷史地看干部就要有時間，沒有時間就沒法識別“英雄”，就沒法衡量能力。

第四，要在各種條件下考驗干部。包括時間的考驗、工作的考驗、廉政的考驗、困難的考驗。比如說目前調(diào)整問題，我聽說有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求 官，不調(diào)整就有意見，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認為對他就不公，不調(diào)整認為組織不重視。我覺得這些同志的思想動機在時間考驗面前就是失敗者，思想動機不純，工作目的不正，為了當官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績來考慮的安排。當然，我們有些同志沒有經(jīng)得住各種條件的考驗，組織 上在充分指出其思想不足的同時，也會給這些同志以改正錯誤、端正觀念的機會，希望這些同志要正確地認識自己存在的問題，端正思想動機，真正解決入黨做什 么、工作為什么最起碼的問題。

第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時間，需要有一個過程，在開展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時候換人是不合適的，對工作是有 影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結后標志一年工作的結束，現(xiàn)在是新一年的開始，這個階段是最合適的。但這項工作決不是去年年終總結 之后才開始做，而是年終總結之后已經(jīng)進入了實際的操作階段，有關部門和同志春節(jié)期間都沒有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點做這項工作。在這之前，我們已經(jīng)做 了大量艱苦、細致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準備、籌劃、布置。所以我們認為這個階段、這個時機是合適的，是最佳的。

第六，干部問題是“牽一發(fā)動全身”。干部調(diào)整容不得只動一個，不動全局，不是一對一的關系，不是對調(diào)的關系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬事者，難以謀一時。積極是應該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個別要服從整體，局部是要服從全局。

第 七，前段時間暫不調(diào)整不影響大局。我認為我局的干部隊伍主流是非常好的，基礎素質(zhì)是非常好的，前一段時間不是說不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個 別問題，如干部年齡比較老化，干部結構不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學，部門人員之間的搭配不夠得當?shù)鹊?，都不會影響大局?/p>

第八，干部問題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時候，大家大概都以為班子上來以后馬上調(diào)崗，這種情結很高漲，熱度很大。但這個時候我倒覺得，恰恰不合適。熱的時候是不定型的，冷的時候才定型。熱的時候看不清，冷的時候才能看清。只有當大家心情、情緒冷靜時，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才 能實事求是，恰當?shù)?、科學地把干部問題處理好。頭腦過熱、速度過快、時間過短，都會處理失當、認識失當。只有冷下來、靜下來，做冷處理，都能收到最佳效 果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個，組織部、規(guī)劃局、稅務局都是在新班子成立二年后來處理的。

基于上述主觀上、客觀上的原因，我們在過去一年半時間里沒有對干部隊伍進行調(diào)整，我想大家要充分理解和認識局黨組對這件事的良苦用心和深謀遠慮，是為大家 好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說大家對干部問題的一些關心是不對的，但有些錯的想法是不對的，錯的觀念是不對的，希望同志們通過今天這個會議，能夠提高認識、統(tǒng)一思想，把對干部問題的調(diào)整選配，長期以來的思想觀念統(tǒng)一到今天這個會議上來，以講政治品格、講使命意識、講黨性原則、講理想信念、講大 局這樣的要求來對待這個事情。因為這件事情關系到我們工作的成敗、事業(yè)的好壞，關系到我們每個人，特別是一些中層干部的進、退、留用，事關重大。在過去一 年半時間里，在局黨組領導下，我們根據(jù)市委、市政府的部署及全局系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調(diào)查研究的基礎上，摸清了存在的問題和矛盾，提出了 戰(zhàn)略目標，明確了工作思路，制定了一系列改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策和措施，下一步關鍵是抓落實，這個時候干部就是決定的因素，這個時候調(diào)整干部是最佳時 機。如果不解決干部問題，我們的戰(zhàn)略目標就不會得到很好的落實，各項任務就不會得到很好的完成。

通過這一年半時間的考察、考驗，黨組對全局干部的狀況應該說做到了心中有數(shù)。但目前也還存在著影響干部調(diào)整的 一些因素，如事業(yè)單位正在改革之中，人員目前是只出不進，事業(yè)單位和事業(yè)單位之間有矛盾，不同體制事業(yè)單位之間有矛盾，事業(yè)單位和機關之間也有矛盾，等 等。所以，這次調(diào)整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調(diào)就怎么調(diào)，還會有許多不盡理想、不盡人意的地方。

二、干部調(diào)整選拔工作的指導思想、原則和思路

這次干部調(diào)整是事關我局實現(xiàn) “xxx”戰(zhàn)略目標，實施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對于加強各級領導班子建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結帶領廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項任務具有重大舉措，必須穩(wěn)步進行，嚴肅對待。

這次干部調(diào)整工 作的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以事業(yè)為出發(fā)點，以《黨政領導干部工作條例》、《公務員法》以及其 他相關政策為依據(jù)，在局黨組的統(tǒng)一領導下，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?，選好配強班子，優(yōu)化干部結構。通過調(diào)整和選拔任用，進一步提高各級 領導干部素質(zhì)，增強活力，激發(fā)干勁，切實加強干部隊伍的思想、組織和作風建設，進一步增強我局干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使我局干部隊伍真正成為實現(xiàn)“建 柱造都”干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。

干部調(diào)整工作是一項政策性強，群眾關注，干部關心，過程復雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴格按照原則辦事。我局這次干部調(diào)整工作必須堅持以下原則：

一是必須堅持黨管干部的原則。干部調(diào)整工作必須在局黨組的統(tǒng)一領導下進行，所有調(diào)整工作都應在遵照有關政策規(guī)定的前提下，按照黨組部署和要求進行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調(diào)整選配過程的始終。

二是必須堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的干部；要用人民群眾信得過的干部。要堅決貫徹干部工作的各項政治 規(guī)定，要用那些貫徹黨組的決策堅決，旗幟鮮明，堅持原則，有工作思路，有創(chuàng)新意識，真抓實干，有事業(yè)心和責任感的干部。

三是必須堅持群眾公認，注重實績的原則。要堅持走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。群眾有什么好的建議和意見，要認真聽取，及時研究，充分落實群眾對干部工作的知情權、發(fā)言權、選擇權和監(jiān)督權。要體現(xiàn)領導干部是“能力席位”的要求，群眾 不要的干部，黨也不能要；群眾公認的干部，也是黨的事業(yè)需要的干部。

四是必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。要確保公開、平等，規(guī)則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個平臺上和規(guī)則上展示自已的優(yōu)勢和才能，廣開 識人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質(zhì)量和活力。要真正把作風正、素質(zhì)高、業(yè)績突出、精神飽滿、敢于負責、能挑重任、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔上來，選 配到最合適的崗位上去。

五是必須堅持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認，使群眾有充分的知情權和發(fā)言權，又要把黨組對干部平時的考驗和考察評價作為選拔任用的標準之 一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據(jù)，在干部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據(jù)民 意，又要正確運用推薦結果。要對推薦結果的真實性、合理性進行綜合評估，既要從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格上總體把握，又要對推薦人員的情況及多 方面原因和得票進行具體分析。既不能無視得票情況，又不能簡單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅持依法辦事，嚴格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強，必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》、《公務員法》以及干部回避、交流 等有關規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時，中央、省委、市委對干部的調(diào)整和選拔任用有許多新的規(guī)定和要求，我們要切實按 照政策執(zhí)行，做到該做的環(huán)節(jié)，一個都不能少；該走的程序，每個都要走到底。

我局這次干部調(diào)整的 主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長和優(yōu)勢，盡量避免人才資源浪費現(xiàn)象。二是要對關鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的干 部進行適當?shù)膷徫唤涣鳎萍壐刹?。我局的干部隊伍當中，基本上全部要交流，這樣既能培養(yǎng)干部一專多能的適應能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對干部的一種保護。有些同志在一些重要崗位時間長了，不免就有這樣那樣的問題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質(zhì) 監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴重。請質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站回去加強思想教育，對個別人的事嚴肅處理。三是 要盡可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小，水平有高低，各有各的優(yōu)點，各有各的特點，在班子成員搭配上要力求優(yōu)勢 互補，以最大的限度發(fā)揮干部的優(yōu)勢和特點。四是要認真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊的比例趨于合理，避免我局干部 梯隊出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關部 門同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤考慮、分步進行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進行。

第四篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整講話

剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設的實際需要，嚴格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領導干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學期的工作。今天學校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。

一、調(diào)整的指導思想和基本原則

此次干部調(diào)整的指導思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務精、作風硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領導干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標準的體現(xiàn)；三是用好、用準干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。

基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領導的推薦意見。第三，科學、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結構狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學合理用人。

經(jīng)過調(diào)整，各單位領導干部在年齡結構、知識結構方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領導干部更富有朝 氣和活力，為建設教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎和干部人才保證。

二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留

這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。

隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領導崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領導仍將一如既往地關心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。

三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望

1、要不斷學習，積極進取

對于領導干部來說，學習的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學習。不 2 學習，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責，你就必須學習；你要想讓老師們看得起你，你就必須學習；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學習。學習問題至關緊要，放松不得。希望新走上領導崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。

2、要樹立科學的發(fā)展觀

這一點對于領導干部，特別是對剛剛走上領導崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，學會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。

3、要樹正氣、講團結、謀發(fā)展

新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結、謀發(fā)展”，靠精誠團結、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。

講團結是領導干部講政治的基本要求，是搞好學校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績，團結出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關心，干事業(yè)，謀發(fā)展。

4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民

要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。

新走上領導崗位的年輕干部更要嚴格要求自己，模范執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。

5、要求真務實，真抓實干

親歷親為方能做到求真務實。領導擔負著領導和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務虛功，扎扎實實地把教育教學各項工作落到實處。

四、加強領導，嚴肅紀律，順利完成工作交接

此次提拔調(diào)整的領導干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學工作不受任何影響。離任的領導要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關手續(xù)交代清楚，繼任領導要承前啟后，在原來的基礎上改進。各單位在 月 日之前要全面完成交接。

要嚴格遵守工作紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結，交接完畢后解凍。希望每個領導干部都要嚴格遵守紀律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅追究有關人員的責任。

同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！

謝謝大家。

第五篇：高考前科學調(diào)整狀態(tài)：如何應對四大生理問題

復習階段的作息安排。由于考試時間一般在上午九點開始，所以在復習階段，就要調(diào)整好作息時間，第一步是把晚睡的習慣改掉，第二天早上也不能睡懶覺。早上宜在6：00～6：30左右起床，7：30左右吃早餐，這樣到9：00左右整個人已經(jīng)逐漸進入興奮狀態(tài)。復習期間每45-60分鐘應休息15分鐘。午飯后，考生也要按高考的需要休息一個小時左右再進行復習。下午人易疲勞，學習時間不宜過長，以2-3小時為佳。晚飯后放松半個小時到1個小時，可以散散步、和家人朋友聊聊天，或者看看新聞、幽默小品。晚上學習3個小時左右，最晚一定要在11點以前入睡。

高考期間的時間安排。早上最好在6：00到6：30起床，7：00開始吃飯，不宜吃得過晚，匆匆忙忙吃早飯，會形成緊迫感，不利于情緒穩(wěn)定?？记?0至30分鐘進入考場，不要在離考試僅有三四分鐘時再進考場，那樣會產(chǎn)生倉促感，不利于進入考試狀態(tài)。中午休息一會兒，吃午飯。午飯后不要馬上睡，稍微活動活動，散散步，聽聽音樂。下午1：00開始午睡，睡30到40分鐘即可。另外，每一個考生都要應盡量保持良好平穩(wěn)的心態(tài)，第一科考完后，要迅速將注意力轉(zhuǎn)移到下午的考試上去，不宜忙著對答案，以免影響情緒，也不要因為前面幾科考得好而輕敵，或因考得不好而懈怠，做到善始善終。

上呼吸道感染 考生如果患上呼吸道感染應服用常用藥物，既有助于癥狀緩解，又不會在白天引起嗜睡的感冒藥，避免使用容易產(chǎn)生過敏或其它不良反應的藥物。注意氣溫變化適時增減衣物，不要過分貪涼，注意室內(nèi)通風換氣，調(diào)節(jié)室溫，適量飲水(每天1500~2000亳升)，既可預防上呼吸道感染，也可預防中暑的發(fā)生。

腹瀉 一般說來，普通腹瀉如果不伴有發(fā)熱、全身不適、乏力、腹痛、惡心、嘔吐、里急后重、大便中有膿血等癥狀，可以注意補充水分，適量服用相關抗生素以及有抑菌、收斂腸道作用的藥物，如果不見好轉(zhuǎn)應及時去醫(yī)院就醫(yī)。考生家長一定要注意考生的飲食衛(wèi)生，不要給考生吃剩下的飯菜，生吃水果一定要洗凈并在淡鹽水中浸泡，不能隨意進食街頭攤販、無衛(wèi)生證照食品店出售的食品，不過多進食冷飲、雪糕、產(chǎn)氣的含糖份高的碳酸飲料，注意個人衛(wèi)生。

用眼疲勞 用眼過度的考生有時會覺得眼睛周圍酸痛，這是眼部肌肉緊張所致。而做眼保健操進行按摩能很好地緩解眼部疲勞。如果使用有疏緩作用的滴眼液時也需注意防止污染，避免人為導致眼部感染。

便秘 飲食調(diào)理對防治神經(jīng)性便秘是有效的。學生臨近考試時，除注意常吃些含纖維素多的食物外，還應增加富含維生素B1的食物。這類食物主要有糙米、全麥面、豆制品、水果、蔬菜、花生、南瓜子、核桃仁、麥芽等，同時可適當增加脂肪的攝入。如果每天清晨空腹時喝1杯溫開水，對緩解便秘也有一定效果。