第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在縣中醫(yī)醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：

一是熟悉國(guó)家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了***醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中，受***院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)***衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、與***院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托**醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從***醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

**中心衛(wèi)生院近年來(lái)，改建了綜合門(mén)診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村，人口5392，醫(yī)院現(xiàn)有職工8名，其中臨時(shí)人員2名；村醫(yī)8名。

通過(guò)綜合分析，我認(rèn)為**中心衛(wèi)生院在下一步管理中應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。依托鄰近陶瓷工業(yè)園和寶平公路的先天優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，將來(lái)在陶瓷工業(yè)園和草水新區(qū)各建立一所服務(wù)范圍與社區(qū)門(mén)診雷同、實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者處置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科，確保為當(dāng)?shù)芈圆∪颂峁┛祻?fù)醫(yī)療服務(wù)。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在縣中醫(yī)醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：

一是熟悉國(guó)家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線

走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了***醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中，受***院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)***衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、與***院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托**醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從***醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

**中心衛(wèi)生院近年來(lái)，改建了綜合門(mén)診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮(zhèn)下轄7個(gè)行政村，人口5392，醫(yī)院現(xiàn)有職工8名，其中臨時(shí)人員2名；村醫(yī)8名。

通過(guò)綜合分析，我認(rèn)為**中心衛(wèi)生院在下一步管理中應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)

量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。依托鄰近陶瓷工業(yè)園和寶平公路的先天優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，將來(lái)在陶瓷工業(yè)園和草水新區(qū)各建立一所服務(wù)范圍與社區(qū)門(mén)診雷同、實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者處置的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科，確保為當(dāng)?shù)芈圆∪颂峁┛祻?fù)醫(yī)療服務(wù)。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生

院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

非常感謝能有這么一個(gè)和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的機(jī)會(huì)！

我叫XXX，現(xiàn)年33歲，89年畢業(yè)于xx衛(wèi)校xx專業(yè)，2003年函授畢業(yè)于xx藥檢高等專業(yè)學(xué)校xx系?，F(xiàn)在函授就讀于xxx醫(yī)學(xué)院xx專業(yè)本科班。畢業(yè)至今，先后工作于xxx衛(wèi)生院、xx市一醫(yī)院、xx中醫(yī)院?，F(xiàn)在任職主管技師。

如果，今天由于我的表現(xiàn)能博得各位評(píng)委的認(rèn)可，如愿回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的話，那么，我將對(duì)我的工作經(jīng)歷作出這么一個(gè)總結(jié)：在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作三年，先后到市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、xxxxx學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)12年，學(xué)成后又回到了鄉(xiāng)衛(wèi)生院。或許，這正是我今天有理由站在這里敢于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)：有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷，有長(zhǎng)達(dá)12年的先進(jìn)醫(yī)院管理的方式。

但是，不可否認(rèn)，12年后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式、生存方式、經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)于實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)于我而言，將是我今天必須好好學(xué)習(xí)，努力補(bǔ)上的一課。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？這里已不用我多說(shuō)了，中共中央、國(guó)務(wù)院在2002年13號(hào)文件中已經(jīng)明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

眾所周知，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1,政府投入嚴(yán)重不足；

2，經(jīng)營(yíng)狀況急劇衰退；

3，人員素質(zhì)低；

4，醫(yī)療設(shè)備極為簡(jiǎn)陋；

5，改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。

這里，我不想過(guò)多的進(jìn)行討論。

我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。

首先，我覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境地的一個(gè)主要原因，可能是多年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢(qián)自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而不是承擔(dān)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，有的職能部門(mén)總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”，提出了不切實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有的公共衛(wèi)生職能。這種方向的錯(cuò)失，帶來(lái)了錯(cuò)誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢(qián)的，之所以搞不好，是因?yàn)槿鄙儋嶅X(qián)的能力”，從而進(jìn)一步加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。

那么，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)該是什么呢？

我個(gè)人以為：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，主動(dòng)的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)

管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾：

一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設(shè)備簡(jiǎn)陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。

二，在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)中，本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競(jìng)不過(guò)村衛(wèi)生室，相對(duì)衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時(shí)，稍大的疾病又競(jìng)不過(guò)縣市醫(yī)院，因?yàn)樗麄儧](méi)有解決問(wèn)題的能力。再加上如學(xué)生保險(xiǎn)，人壽保險(xiǎn)，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計(jì)劃生育等，由于各有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù)，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對(duì)一個(gè)必須依靠服務(wù)來(lái)維持生存的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)政策和“對(duì)策”上的矛盾。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)是干什么的？

我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？

首先，請(qǐng)給我一段時(shí)間，我會(huì)深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見(jiàn)。我想，這點(diǎn)與我而言是必須的，畢竟相對(duì)來(lái)說(shuō)，我對(duì)基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。

二，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門(mén)的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。

三，堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

四，加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1,保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

五，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：

一是熟悉國(guó)家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線

走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了***醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中，受***院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)**衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、與***院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

**中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。

通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認(rèn)為**中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率

政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)?？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門(mén)診雷同，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講1

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于**衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，2004年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在***醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：

一是熟悉國(guó)家政策，從2009年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)

療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了縣中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、***醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。2004年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元；2009年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了***醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了2010年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中，受***院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)**衛(wèi)生65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、與***院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生

局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為***衛(wèi)生院、**中心衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了寶雞市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和**醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

據(jù)了解，***中心衛(wèi)生院現(xiàn)有在院人員共22名，其中在職職工6名（4人為08、09年振興計(jì)劃統(tǒng)招人員【1名護(hù)士、3名臨床】），聘用臨時(shí)人員7名，鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。醫(yī)院編制床位5張，實(shí)際開(kāi)放床位為9張。編制人數(shù)為14人，實(shí)有在冊(cè)在職人數(shù)為11人，而實(shí)際在崗人數(shù)只有6人。醫(yī)院設(shè)臵：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、婦女保健科、兒童保健科、急診科、臨床醫(yī)技科室等，已被縣衛(wèi)生局驗(yàn)收合格為“一級(jí)乙等綜合性醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)”?，F(xiàn)實(shí)際設(shè)臵有：內(nèi)科、外科、兒科、婦科、中醫(yī)科、急診科、注射室、藥房、保健科、合療科、心電圖室、B超室、檢驗(yàn)室、透視室等臨床科室和醫(yī)技科室?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)用房936平方米，其中：①門(mén)診樓576平方米，系1998年修建；②住院樓360平方米，系2008年國(guó)債項(xiàng)目修建，于2009年5月7日接受了縣審計(jì)局的審計(jì)，已經(jīng)投入使用；③職工宿舍樓417平方米，系2009年災(zāi)后重建項(xiàng)目修建，已經(jīng)竣工決算正在審計(jì)，基本投入使用。

全鎮(zhèn)共有10個(gè)行政村，9個(gè)村衛(wèi)生室，固定人口1.2萬(wàn)。2009

年均全部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)，均具有“非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”。共有鄉(xiāng)村醫(yī)生15名，年齡55歲以上的共計(jì)6人。

通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認(rèn)為制約***中心衛(wèi)生院發(fā)展的問(wèn)題有人員結(jié)構(gòu)不合理、人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，但最重要的原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，人員待遇低、執(zhí)業(yè)環(huán)境差，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

一，首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二，努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2，根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。加大衛(wèi)生院急診急救能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的急救、轉(zhuǎn)診；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

四，積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén)，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門(mén)，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家！