第一篇：拜師大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家上午好！

今天，我們?cè)谶@里舉行2014年XXXX拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向愿意收徒的XX位導(dǎo)師表示衷心地感謝，向XX位新人找到指導(dǎo)老師表示熱烈祝賀。

為了建立規(guī)范和系統(tǒng)的新員工導(dǎo)師制度，探索人才培養(yǎng)新模式。公司今年制定并實(shí)施了導(dǎo)師帶徒制度?！皩?dǎo)師”制將能促進(jìn)新員工角色轉(zhuǎn)變，縮短適應(yīng)期，加快新員工融入團(tuán)隊(duì)、認(rèn)同公司文化的進(jìn)程，及時(shí)提升新員工崗位履職能力，提高新員工的穩(wěn)定性。配合員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)員工與公司協(xié)同發(fā)展。營(yíng)造互動(dòng)學(xué)習(xí)、樂(lè)于分享的和諧氛圍。

在座的各位都肩負(fù)著XX公司未來(lái)發(fā)展的重任。作為導(dǎo)師，我們既要感到這是為XX培養(yǎng)后備人才的義務(wù)與責(zé)任，更要有一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；作為新人，我們要珍惜公司搭建的這個(gè)平臺(tái)，謙虛、誠(chéng)懇地向?qū)煂W(xué)習(xí)，認(rèn)真、扎實(shí)地提高自己的各方面能力。為此，下面我想提三點(diǎn)希望：

一是希望導(dǎo)師帶徒要三管齊下。首先是思想上引導(dǎo)：各位導(dǎo)師都是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工，各位導(dǎo)師要加強(qiáng)思想交流，幫助新人找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)XXX的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)相統(tǒng)一。其次是作風(fēng)上身教：要注重以自身的人格魅力和表率作用來(lái)教育、帶動(dòng)新人，使他們能夠自覺(jué)養(yǎng)成敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、敢爭(zhēng)一流的工作作風(fēng)。再次是業(yè)務(wù)上幫帶：要自始至終地進(jìn)行全程跟蹤幫教，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法無(wú)私地傳授給新人，從而使他們盡快地提高業(yè)務(wù)水平，力爭(zhēng)早日成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干能手。

二是希望帶徒形式上不拘一格。師徒結(jié)對(duì)較之其他培訓(xùn)方法，更具直接性、針對(duì)性。在實(shí)施過(guò)程中，我們要通過(guò)不拘一格的形式，體現(xiàn)自主性和個(gè)性化，可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、沙龍、網(wǎng)絡(luò)、面談等形式，讓徒弟有充分的空間和時(shí)間與導(dǎo)師溝通交流。同時(shí)人力資源部要加強(qiáng)對(duì)帶徒過(guò)程的指導(dǎo)，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)加強(qiáng)導(dǎo)師間、新人之間的交流，做到相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒提高。

三是希望師徒之間要相互促進(jìn)。每一位導(dǎo)師都是一本書(shū)、一部字典，是徒弟取之不盡的教學(xué)財(cái)富。在向?qū)煂W(xué)習(xí)的過(guò)程中，新人要努力做到“四勤”。一是腦勤，充分發(fā)揮各人的聰明才智，從人們習(xí)以為常司空見(jiàn)慣的事物和現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，力爭(zhēng)做到全面、細(xì)致。二是口勤，虛心向?qū)熣?qǐng)教，向身邊的每一位同仁請(qǐng)教。三是腿勤，積極主動(dòng)地進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)查研究，做到在結(jié)對(duì)期間多出成果。四是手勤，要細(xì)致琢磨，反復(fù)推敲，注重積累，多動(dòng)筆，多記錄，多實(shí)踐。

最后，我衷心希望在座的各位師徒在結(jié)對(duì)期間工作順利，共同進(jìn)步！并祝愿各位新人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下早日成才，與XX一起邁向世界！

謝謝大家！

第二篇：拜師學(xué)技大會(huì)講話(huà)

文章標(biāo)題：拜師學(xué)技大會(huì)講話(huà)

抓住機(jī)遇拜師學(xué)技苦練本領(lǐng)崗位成才

今天的拜師大會(huì)是在今年前八個(gè)月各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)、后四個(gè)月工作有了良好的開(kāi)端的重要時(shí)刻召開(kāi)的，同時(shí)，也是肩負(fù)公司為實(shí)現(xiàn)今年工作的歷史使命的情形下召開(kāi)的。拜師學(xué)技動(dòng)員報(bào)告共分以下四個(gè)方面：

一、開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)的目的意義

開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)的目的意義大家應(yīng)該很清楚，公司的發(fā)展急需我們?cè)诩夹g(shù)上的支撐。首先，我要強(qiáng)調(diào)的是三個(gè)需要：一是集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)，全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的需要；二是公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)大型企業(yè)的需要；三是，廣大青年員工施展聰明才智充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和人生理想的需要。而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展，歸根結(jié)底要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，特別是提高青年員工的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)更是當(dāng)務(wù)之急。

近些年來(lái)，由于種種原因，許多青年員工對(duì)學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)不感興趣，導(dǎo)致了青年員工隊(duì)伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織，培養(yǎng)知識(shí)型員工”的目標(biāo)要求，公司黨委大力倡導(dǎo)的“素質(zhì)決定命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的學(xué)習(xí)理念，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，掌握崗位操作技能，提高文化技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)前大采油廠員工整體素質(zhì)的提高，在黨委的大力倡導(dǎo)和支持下，團(tuán)委和人事勞資科決定共同在廣大青工中全面深入地開(kāi)展“拜師學(xué)技”活動(dòng)，為使技術(shù)技能更進(jìn)一步提高，營(yíng)造全廠性的學(xué)技能、比業(yè)務(wù)的氛圍，實(shí)現(xiàn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本性目標(biāo)，涌現(xiàn)出一批高精尖的技術(shù)能手，在開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)之后，準(zhǔn)備在再次掀起拜師學(xué)技活動(dòng)的熱潮。今天，在這里召開(kāi)拜師學(xué)習(xí)大會(huì)，既是師徒簽訂協(xié)議、正式確立師徒關(guān)系的開(kāi)始，同時(shí)，也是倡導(dǎo)大家讀書(shū)學(xué)習(xí)、開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)和營(yíng)造學(xué)習(xí)技術(shù)風(fēng)氣的總動(dòng)員。

二、員工的技術(shù)水平狀況和拜師學(xué)技的申報(bào)情況

操作員工按技術(shù)等級(jí)劃分：技師*人，僅占*；高級(jí)工*人，占*；中級(jí)工*人，占*。按年齡劃分*歲以下*人，占*，可以說(shuō)，絕大多數(shù)都屬于年輕人，平均學(xué)歷層次較高，接受新知識(shí)能力較快，有一定的發(fā)展?jié)摿?。但絕大部分員工由于參加工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際操作能力較低，缺乏有經(jīng)驗(yàn)的高技能操作員工。幾年來(lái)，公司一貫重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，組織各種技能培訓(xùn)、考試或競(jìng)賽，也從中涌現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀青工，但從總體上看，技術(shù)水平整體上還很低，在公司一級(jí)技術(shù)競(jìng)賽中成績(jī)較差，尤其是在維修、集輸以及其他特殊技術(shù)工種等主體業(yè)務(wù)工種上，和其它單位比較水平偏低。

具體存在以下問(wèn)題，一是操作員工不足，班組女員工不能獨(dú)立頂崗，氣田全面開(kāi)發(fā)和油區(qū)新井投產(chǎn)，人員緊張的矛盾又突出出來(lái)；二是天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)急待提高，采氣管理、技術(shù)、操作人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足氣田開(kāi)采、開(kāi)發(fā)的要求；三是缺乏高技能操作員工，目前這種技術(shù)水平和總體狀況無(wú)法滿(mǎn)足我廠進(jìn)一步發(fā)展的需要，這就有待我們加大技術(shù)技能的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化訓(xùn)練，在提高整體技能水平的同時(shí)，培養(yǎng)一批高精尖的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干是當(dāng)務(wù)之急?；谏鲜鲈?，開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，迅速提高操作崗位青工的技術(shù)水平，是目前提高青工整體技術(shù)水平能力的關(guān)鍵所在和當(dāng)務(wù)之急，因而黨委決定，由團(tuán)委和人事勞資科共同開(kāi)展的拜師學(xué)技活動(dòng)。

為不走過(guò)場(chǎng)，注重實(shí)效，使拜師活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)，我們先后下發(fā)了《拜師學(xué)技活動(dòng)方案》、拜師學(xué)技管理辦法和師徒關(guān)系申報(bào)表，倡導(dǎo)35周歲以下青年員工參與拜師學(xué)技活動(dòng)，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳、精心動(dòng)員和申報(bào)、篩選，我們收到了11個(gè)單位采油、集輸、電焊、測(cè)試、維修、鉗工、駕駛等17個(gè)工種64對(duì)師徒結(jié)對(duì)的申報(bào)，經(jīng)過(guò)拜師學(xué)技評(píng)審小組根據(jù)各自的技術(shù)水平狀況、負(fù)責(zé)程度及工作表現(xiàn)，進(jìn)行反復(fù)權(quán)衡和篩選，最后確立了48對(duì)師徒對(duì)子，在申報(bào)拜師學(xué)技的師徒中，45歲以上的老師傅5人，其中高中以上文憑的29人，徒弟高中以上的32人，中專(zhuān)以上的10人，占徒弟總數(shù)的20.8。申報(bào)拜師學(xué)技中，*名廠內(nèi)技術(shù)專(zhuān)家和*名操作崗位明星都分別帶了徒弟，占師傅結(jié)隊(duì)的60.4。還有2名隊(duì)干部帶了3名徒弟（上述人員不得津貼），其余一般員工師傅16人。從申報(bào)情況看，大家對(duì)參與拜師學(xué)技活動(dòng)的積極性很高，對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步、掌握新技能的渴望很強(qiáng)烈，從中可以看出，我們廣大員工在技術(shù)技能水平的提高上還有很大的空間，我們每名員工提高技能水平大有希望。

三、我廠如何開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)

通過(guò)大家的共同努力，拜師學(xué)技活動(dòng)要達(dá)到這樣一個(gè)基本目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，逐步提高“拜師學(xué)技”活動(dòng)的輻射面。在2--3年內(nèi)，力爭(zhēng)使參與活動(dòng)的青年員工的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。

師傅主

要應(yīng)從以下幾個(gè)方面授徒：一是思想作風(fēng)方面。育徒先育心，嚴(yán)師出高徒。師傅要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范。教育培養(yǎng)青工愛(ài)廠愛(ài)崗，增強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作，節(jié)儉勤奮和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。二是操作技能方面。師傅在培養(yǎng)徒弟過(guò)程中要以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容，同時(shí)要著眼本崗位設(shè)備技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步相關(guān)的理論知識(shí)

和操作技能為培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容。注重實(shí)踐培養(yǎng)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，采取崗位示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、理論與實(shí)際工作相結(jié)合等方式，培養(yǎng)青工的動(dòng)手能力和崗位操作技能，做到“一專(zhuān)多能，操檢合一”。要積極支持徒弟參加崗位培訓(xùn)、技能比賽及各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是安全生產(chǎn)方面。師傅要教育引導(dǎo)徒弟時(shí)時(shí)處處注意積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，遵守各項(xiàng)規(guī)程的模范，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)者，確保師徒安全生產(chǎn)無(wú)事故。師傅在帶徒中還要遵循以下三個(gè)原則：一是堅(jiān)持師徒雙方自愿、雙向選擇的原則。二是堅(jiān)持立足崗位，注重實(shí)際需要的原則。三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理的原則。師徒關(guān)系必須嚴(yán)肅對(duì)待，師徒要明確并認(rèn)真履行各自的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照按協(xié)議書(shū)規(guī)定內(nèi)容實(shí)行定期考核。

師徒關(guān)系的建立以共同簽訂協(xié)議書(shū)為準(zhǔn)，經(jīng)隊(duì)站、班組長(zhǎng)同意后確認(rèn)生效。有效期為一年。各單位要組建“拜師學(xué)技”活動(dòng)評(píng)審小組，確認(rèn)師徒關(guān)系，對(duì)徒弟進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，確認(rèn)師徒協(xié)議書(shū)履行情況，定期提出考評(píng)意見(jiàn)。拜師學(xué)技活動(dòng)是一種傳統(tǒng)的提高技術(shù)技能水平的方式，但它并沒(méi)有過(guò)時(shí)，我們要排除不良社會(huì)風(fēng)氣影響，尊師重技，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待拜師學(xué)技工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程。

四、今后如何開(kāi)展拜師學(xué)技活動(dòng)

在今后的拜師學(xué)技活動(dòng)中，我們首先要做到獎(jiǎng)罰分明。一是層層開(kāi)展最佳師徒評(píng)選活動(dòng)。我廠每年將根據(jù)“拜師學(xué)技”活動(dòng)總體情況，進(jìn)行最佳師徒評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選優(yōu)秀組織單位、最佳師傅、最佳徒弟進(jìn)行表彰。二是師傅在帶徒過(guò)程中，根據(jù)考核評(píng)定，對(duì)認(rèn)真施教，盡職盡責(zé)，帶徒有方，與生產(chǎn)結(jié)合緊密，貢獻(xiàn)突出的師傅，每月獎(jiǎng)勵(lì)30元。在學(xué)技期間，凡是徒弟在青工技術(shù)大賽中取得前五名名次或公司以上級(jí)別技能比賽中取得名次，將給予師傅適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。師徒共同解決企業(yè)難題、技改項(xiàng)目或避免重大事故隱患發(fā)生，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，師徒每發(fā)生受傷或事故，取消師傅半年或全年專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不認(rèn)真履行協(xié)議書(shū)職責(zé)，未完成師徒協(xié)議書(shū)目標(biāo)，屬師傅主觀原因，除取消師傅專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)外，“拜師學(xué)技”評(píng)審小組重新調(diào)整師徒對(duì)子；是徒弟原因未完成目標(biāo)，將續(xù)簽協(xié)議書(shū)，并取消師傅專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。另外，對(duì)不尊重師傅，不認(rèn)真接受培訓(xùn)教育的徒弟，隊(duì)站及基層團(tuán)組織要對(duì)其予以批評(píng)幫助，使其改正行為，尊師學(xué)技。今后凡新入廠青工實(shí)習(xí)期滿(mǎn)或青工崗位變動(dòng)見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，確定工作崗位后，都要參與拜師學(xué)技活動(dòng)，由基層團(tuán)組織協(xié)調(diào)，經(jīng)隊(duì)站、班組長(zhǎng)同意，選擇師傅，經(jīng)團(tuán)委和勞資科批準(zhǔn)，簽訂協(xié)議書(shū)。培養(yǎng)目標(biāo)要比青工現(xiàn)有水平高出一至兩個(gè)技能級(jí)別，使師傅教有目標(biāo)，徒弟學(xué)有方向。

通過(guò)拜師技術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展，真正掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的學(xué)習(xí)熱潮，營(yíng)造學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的氛圍，經(jīng)過(guò)不懈的努力，力爭(zhēng)在二到三年內(nèi)，使青工的技能水平有個(gè)全面的提高，整體水平達(dá)到公司中等偏上水平，中級(jí)工達(dá)到400人以上，達(dá)到全部普及；力爭(zhēng)到2010年，培養(yǎng)工人技師10人以上，全廠培養(yǎng)高級(jí)工100名以上。

同志們，從今天起，你們這些具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)突出的科技人員、老工人師傅、管理人員等師傅，就要一對(duì)一地幫助、指導(dǎo)青年徒弟在崗位上樹(shù)理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干，拜師學(xué)技活動(dòng)從現(xiàn)在起就拉開(kāi)了序幕，這是共青團(tuán)組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要實(shí)踐活動(dòng)。各位師傅應(yīng)感到使命光榮并不辱使命！各位徒弟要熱愛(ài)本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)?？炭嚆@研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問(wèn)，爭(zhēng)取早日出徒。相信，有黨委的高度重視，有各級(jí)團(tuán)組織和勞資部門(mén)的精心組織，有各位師傅的精心帶徒、不吝賜教，有每個(gè)徒弟的勤奮好學(xué)，拜師學(xué)技活動(dòng)一定會(huì)迅速推開(kāi)，尊師學(xué)技風(fēng)氣一定會(huì)盡快形成，各位青年朋友們，鯤鵬展翅，我心飛翔。愿你們充分抓住這大好機(jī)遇，抓緊時(shí)間，不斷刻苦鉆研，早日學(xué)到真正的本領(lǐng)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

《拜師學(xué)技大會(huì)講話(huà)》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀拜師學(xué)技大會(huì)講話(huà)。

第三篇：精選拜師會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

精選拜師會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!今天我們?cè)谶@里隆重舉行 “拜師學(xué)技”儀式!

開(kāi)展“拜師學(xué)技”活動(dòng)的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識(shí)豐富而經(jīng)驗(yàn)不足，造成了員工隊(duì)伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在公司各個(gè)部門(mén)，和各個(gè)層次員工隊(duì)伍中，開(kāi)展了“拜師學(xué)技”活動(dòng)，旨在通過(guò)公司的這些經(jīng)驗(yàn)豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操，練就過(guò)硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

這次活動(dòng)得到了，控股公司王董事長(zhǎng)和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過(guò)來(lái)，為我們這次活動(dòng)做總動(dòng)員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識(shí)，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過(guò)程中要注重實(shí)踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容，同時(shí)要著眼本崗位相關(guān)的理論知識(shí)，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容;年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機(jī)會(huì)向老員工多請(qǐng)教，努力在短時(shí)間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。

這次活動(dòng)我們收到了工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等多個(gè)部門(mén)的結(jié)對(duì)申報(bào)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對(duì)師徒對(duì)子。這充分說(shuō)明大家對(duì)參與拜師學(xué)技活動(dòng)的積極性很高，都對(duì)自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿(mǎn)意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動(dòng)力。

最后要求各位徒弟們要熱愛(ài)本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位海量資料分享

業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、勤學(xué)好問(wèn)，爭(zhēng)取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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第四篇：拜師學(xué)技領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)范文

“拜師學(xué)技”儀式上的講話(huà) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！

今天我們?cè)谶@里隆重舉行“拜師學(xué)技”儀式開(kāi)展“拜師學(xué)技”活動(dòng)的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識(shí)豐富而經(jīng)驗(yàn)不足，造成了員工隊(duì)伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，在公司各個(gè)部門(mén)，和各個(gè)層次員工隊(duì)伍中，開(kāi)展了“拜師學(xué)技”活動(dòng)，旨在通過(guò)公司的這些經(jīng)驗(yàn)豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操，練就過(guò)硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。這次活動(dòng)得到了，控股公司王董事長(zhǎng)和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過(guò)來(lái)，為我們這次活動(dòng)做總動(dòng)員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識(shí)，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過(guò)程中要注重實(shí)踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容，同時(shí)要著眼本崗位相關(guān)的理論知識(shí)，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容；年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機(jī)會(huì)向老員工多請(qǐng)教，努力在短時(shí)間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。這次活動(dòng)我們收到了工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等多個(gè)部門(mén)的結(jié)對(duì)申報(bào)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對(duì)師徒對(duì)子。這充分說(shuō)明大家對(duì)參與拜師學(xué)技活動(dòng)的積極性很高，都對(duì)自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿(mǎn)意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動(dòng)力。

最后要求各位徒弟們要熱愛(ài)本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、勤學(xué)好問(wèn)，爭(zhēng)取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(稿)

大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)（稿）

同志們：

今天，區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)2012年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)。本次會(huì)議的一項(xiàng)重要議程，是按照國(guó)家、省、市關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的要求，部署我區(qū)的創(chuàng)建工作任務(wù)。

下面，我講兩方面意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

我區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作有喜有憂(yōu)，總體形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。全區(qū)發(fā)生各類(lèi)事故宗數(shù)下降18.8%，但是死亡人數(shù)上升37.5%。今年省、市各項(xiàng)事故控制指標(biāo)比去年都有所減少，市下達(dá)給我區(qū)的控制指標(biāo)極有可能同時(shí)遞減。今年第一季度我區(qū)就已發(fā)生1宗較大事故，所以說(shuō)，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

我們年復(fù)一年地組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治，一年比一年加大安全檢查和督查的頻率和力度，發(fā)現(xiàn)并整治了一批隱患，但工貿(mào)企業(yè)事故隱患突出問(wèn)題還未從根本上得到解決，安全生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生。究其原因，主要在于：一是極少數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有把保護(hù)職工的生命安全作為企業(yè)的首要目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付，還處于“不想管”階段。二是一些中小企業(yè)管理水平較低，安全生產(chǎn)工

作還處于“不會(huì)管”的狀態(tài)。三是一些大企業(yè)在管理上還不夠嚴(yán)不夠細(xì)，責(zé)任落實(shí)不夠，處于“管不好”的狀態(tài)。

當(dāng)前，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位被動(dòng)的安全意識(shí)和落后的管理能力與國(guó)家和人民安全發(fā)展的要求之間的矛盾，是安全生產(chǎn)工作的主要矛盾。只有使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。因此，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者樹(shù)立強(qiáng)烈的安全發(fā)展理念，提高安全管理水平，是各級(jí)政府及安監(jiān)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是企業(yè)有效防范事故的重要基礎(chǔ)工作。《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》自頒布以來(lái)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作被列為各級(jí)安全監(jiān)管的重要內(nèi)容。國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件、國(guó)務(wù)院安委會(huì)〔2011〕4號(hào)、國(guó)務(wù)院安委辦〔2011〕18號(hào)以及去年5月30日召開(kāi)的全國(guó)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作（專(zhuān)題）視頻會(huì)議，都將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺上重要位置，進(jìn)一步明確了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求，為全國(guó)開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指明了方向。

各級(jí)、各部門(mén)單位都要深刻領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和文件精神，結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位的實(shí)際，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

一要認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好員工的生命安全和健康作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，反對(duì)只重經(jīng)濟(jì)效益、不重安全生產(chǎn)的行為；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)本兼治，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性，反對(duì)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、顧此失彼和心存僥幸，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

二要認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段。安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的自律性、規(guī)范性活動(dòng)，是企業(yè)從執(zhí)行層面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)性工作和根本措施。我們現(xiàn)在組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，就是在各行業(yè)企業(yè)中建立并實(shí)施一整套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)中，始終嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。

三要認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的有效舉措。企業(yè)本質(zhì)安全是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段，使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在操作失誤或發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故。

因此，要做到標(biāo)本兼治，就必須使企業(yè)建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式，從源頭上減少和杜絕各類(lèi)違規(guī)違章生產(chǎn)行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)

根據(jù)市政府的要求，我區(qū)是規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的試點(diǎn)單位。到2012年年底前，我區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)（領(lǐng)域）和規(guī)模以上冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)必須全面完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)；力爭(zhēng)規(guī)模以上的冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)10%，規(guī)模以下的冶金、機(jī)械等工貿(mào)企業(yè)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)25%。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我區(qū)現(xiàn)有應(yīng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)596家，創(chuàng)建工作任務(wù)重，時(shí)間緊。

前期，在區(qū)安全監(jiān)管局的指導(dǎo)下，在各級(jí)、各部門(mén)單位、各企業(yè)的積極配合下，我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了良好的開(kāi)局，已有86家工貿(mào)企業(yè)完成了創(chuàng)建任務(wù)，達(dá)標(biāo)率為14%。

下階段，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的力度必須要再大一些，工作的措施必須要再扎實(shí)一點(diǎn)，在完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平的進(jìn)一步提高。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我區(qū)制定的《新會(huì)區(qū)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》（下稱(chēng)〈實(shí)施方案〉），明確

了具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求；區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工。各級(jí)、各部門(mén)單位要結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)實(shí)際，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自?huà)鞄?，親自動(dòng)員和部署；分管領(lǐng)導(dǎo)必須具體抓，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)好方案和措施。要根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)工作實(shí)際，加大資金投入，合理調(diào)配人員，確保經(jīng)費(fèi)到位、人員到位、工作到位。

（二）制定方案，把握進(jìn)度。各級(jí)、各部門(mén)單位要根據(jù)《實(shí)施方案》要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，抓緊制定本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作實(shí)施方案，細(xì)化工作目標(biāo)、措施和步驟，完善配套政策。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分行業(yè)（領(lǐng)域）、分階段組織實(shí)施，切實(shí)抓好部署、落實(shí)、跟蹤、檢查。要從組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理等方面，對(duì)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。要建立信息化管理體系和工作信息報(bào)送制度、公告制度，配備專(zhuān)兼職信息員，及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)度，定期發(fā)布進(jìn)展情況，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作有步驟有秩序開(kāi)展。

（三）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。這次會(huì)議后，各級(jí)、各部門(mén)單位要迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，大造聲勢(shì)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。一要及早動(dòng)員、部署，發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。二要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等陣地的宣傳輿論導(dǎo)向作用，大

力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范和政策措施，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作家喻戶(hù)曉、深入人心。三要及時(shí)總結(jié)、推廣創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)，抓好示范引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，在全區(qū)掀起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的熱潮。

（四）協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，需要各級(jí)、各部門(mén)、各企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。各級(jí)、各監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成合力，嚴(yán)格按照要求，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、監(jiān)管；各級(jí)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織要積極參與和推進(jìn)，結(jié)合“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展；各企業(yè)要全面配合，加大投入，完善制度，對(duì)照檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，自發(fā)性地開(kāi)展創(chuàng)建工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)與安全生產(chǎn)隱患排查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為遍布各行業(yè)（領(lǐng)域）和企業(yè)各個(gè)崗位的群眾性建設(shè)工程，成為人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、保萬(wàn)家平安的自律性安全活動(dòng)。

（五）嚴(yán)格考核，確保成效。區(qū)決定將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作列為對(duì)各級(jí)政府、各部門(mén)單位安全生產(chǎn)責(zé)任人履職考核的重要內(nèi)容，并加大了評(píng)分權(quán)重。各級(jí)、稅部門(mén)單位必須充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的必要性和緊迫性，將創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)給予高度重視，并抓好落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作成績(jī)突出的地區(qū)、部門(mén)、企業(yè)和個(gè)人，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)開(kāi)

展不力、進(jìn)展緩慢的企業(yè)，要采取必要的行政手段予以告誡、處罰，甚至關(guān)閉，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作順利開(kāi)展，取得成效。

同志們，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，是有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手，是規(guī)范安全行為、解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題的重要舉措，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，牢固樹(shù)立“嚴(yán)打攻堅(jiān)戰(zhàn)”的思想，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，建設(shè)幸福新會(huì)做出新貢獻(xiàn)！

謝謝大家！