第一篇：檢修分公司工會主席工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司工會主席工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司工會主席的管理職能、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查監(jiān)督與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司工會主席的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《中華人民共和國工會法》； 《中華人民共和國工業(yè)企業(yè)法》； 《中華人民共和國勞動法》； 《中國工會章程》；

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》； 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

檢修分公司工會主席在同級黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下工作，對同級黨委和上級工會負(fù)責(zé)并報告工作。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 負(fù)責(zé)主持工會的全面工作，定期召開工會工作會議及各種有關(guān)會議。

3.2.3 負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，開展職工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行 <<工會法>>、<<企業(yè)法>>、<<勞動法>>，依法行使權(quán)利和義務(wù)。

3.2.5 負(fù)責(zé)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，組織職工參加企業(yè)民主管理，加強(qiáng)民主制度建設(shè)和集體合同落實工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，支持經(jīng)理負(fù)責(zé)制在企業(yè)的正確實施。

3.2.6 負(fù)責(zé)圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織制定并貫徹落實工會工作計劃，開展工會活動。3.3 權(quán)限

3.3.1 檢修公司工會主席在同級黨委和上級工會授權(quán)范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。3.3.2 加強(qiáng)工會自身建設(shè)，做到對基層工會的領(lǐng)導(dǎo)班子、工會工作目標(biāo)、工作計劃的宏觀管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3.3 有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定，對工會物品進(jìn)行管理、使用、檢查。3.3.4 有權(quán)合理使用工會經(jīng)費。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 具備?？飘厴I(yè)及以上學(xué)歷。

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握國家和上級主管部門路線、方針、政策與法律法規(guī)。4.2.2 熟知本公司的工會組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位構(gòu)成。

4.2.3 有管理能力，熟悉本職業(yè)務(wù)，基本掌握現(xiàn)代管理知識，了解勞動合同法、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、組織法、工會的相關(guān)知識。

4.3 實際技能

4.3.1 能夠正確理解上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

4.3.2 能夠組織制定本公司的黨委規(guī)章制度，了解掌握組織管理、廉政建設(shè)、工會組織等相關(guān)知識，有履行崗位職責(zé)所必需的科學(xué)決策能力。

4.3.3 具有適應(yīng)本崗位需要的組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力，化解矛盾和獨立解決問題的能力。能夠組織有關(guān)部門和人員共同開展本專業(yè)工作。

4.3.4 有較強(qiáng)的法制觀念和群眾觀念，能嚴(yán)格依法依章辦事。

4.3.5 具有一定的語言和文字表達(dá)能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.6 能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

依據(jù)國家政策及中國××、××國際、××發(fā)電廠的各項規(guī)章制度，在主管部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好企業(yè)黨建工作、黨員管理、精神文明、企業(yè)文化、干部管理、黨風(fēng)廉政等工作，實現(xiàn)企業(yè)勞動關(guān)系的順暢與和諧。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 按季制定工會工作計劃，積極組織，半年聽取一次各專門委員會匯報，并做一次工會總結(jié)。6.1.2 每季度主持召開公司工會委員會，研究解決重要問題，聽取工作匯報，組織學(xué)習(xí)，檢查和布置工作。

6.1.3 每月對工會各業(yè)務(wù)主管工作進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷改進(jìn)工作，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

6.1.4 每季向黨委和工會委員會匯報工作。6.2 非周期性工作

6.2.1 及時準(zhǔn)確的傳達(dá)上級工會和黨委、廠部的決定、指示，并認(rèn)真抓好貫徹落實。

6.2.2 圍繞企業(yè)中心工作，制定好工會工作規(guī)范，并合理安排使用競賽經(jīng)費和工會活動經(jīng)費。

6.2.3 遇有全公司臨時確定的重要工作，負(fù)責(zé)組織制定工會的具體活動計劃，做到組織落實、任務(wù)落實。

6.2.4 在職代會召開之前，認(rèn)真與行政協(xié)商，確定職代會的中心議題和會議方案，經(jīng)工會委員會討論后，提請黨委審定并組織做好會議各種準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)各基層工會大力開展“職工之家”建設(shè)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力把工會建設(shè)成為獨立自主、充分民主、職工依賴的群眾組織。

6.2.5 深入實際，密切聯(lián)系群眾，注意傾聽職工的意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工解決困難，為職工辦實事，全心全意為職工服務(wù)。

6.2.6 結(jié)合公司中心任務(wù)組織開展各項勞動競賽活動 完成黨委和上級工會交辦的各項任務(wù)。檢查與考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)歸口管理單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織學(xué)習(xí)、貫徹、實施本標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)對實施本標(biāo)準(zhǔn)的崗位人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

7.2 由企業(yè)管理策劃部組織并會同有關(guān)部門，按《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》具體規(guī)定進(jìn)行全面的月度、季度檢查和考核。

7.3 由廠考核工作小組負(fù)責(zé)對全廠各級干部、管理人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員進(jìn)行年度總結(jié)、考核工作。

7.4 對不符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)進(jìn)行糾正和處理。

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第二篇：檢修分公司組織干事工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司政工辦組織干事工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司政工辦組織干事崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)和工作內(nèi)容、檢查監(jiān)督與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司政工辦組織干事的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《中華人民共和國工業(yè)企業(yè)法》； 《中華人民共和國勞動法》；

《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》； 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

檢修公司政工辦組織干事對政工辦主任負(fù)責(zé)并報告工作。

3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 負(fù)責(zé)了解掌握全公司黨員的思想狀況，搞好黨內(nèi)思想教育，提供黨員分析材料。3.2.3 負(fù)責(zé)黨員的組織關(guān)系、黨員管理及全公司黨務(wù)統(tǒng)計報表工作。3.2.4 負(fù)責(zé)全公司職工、干部的政審、外調(diào)的接待和函調(diào)。

3.2.5 負(fù)責(zé)黨委方面的人民來信來訪的登記、接待、處理、催辦和反饋工作。

3.2.6 負(fù)責(zé)全公司黨的基層組織整頓、管理及建設(shè)，及時向公司黨委提出黨的基層組織的設(shè)置意見和建議，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，組織落實。

3.2.7 負(fù)責(zé)建立健全各項黨建工作制度，檢查、督促、考核所屬各黨支部落實各項黨建工作制度的情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)意見和措施，并向公司黨委做出報告。

3.2.8 負(fù)責(zé)抓好黨的組織生活和黨課制度建設(shè)、民主評議黨員、黨員考核、申請入黨積極分子的培養(yǎng)教育等項工作。

3.2.9 負(fù)責(zé)黨員管理工作，建立健全組織生活制度，搞好全公司黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。發(fā)展黨員工作的宏觀管理，公司黨委直屬黨支部發(fā)展對象的審批。3.2.10 負(fù)責(zé)黨費的收繳、使用、管理。

3.2.11 負(fù)責(zé)受理黨員的申訴，做好黨員的來信來訪和黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作。了解情況、掌握政策、調(diào)整關(guān)系。3.2.12 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)全公司黨的組織建設(shè)工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作。制定全公司組織建設(shè)工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃并組織實施，完成統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)。

3.2.13 負(fù)責(zé)日常工作范圍內(nèi)的材料歸檔工作。3.3 權(quán)限

3.3.1 在政工辦公室主任授權(quán)范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。3.3.2 有權(quán)對公司組織工作提出具體工作意見，并負(fù)責(zé)組織實施。

3.3.3 有權(quán)按照黨管干部原則，對所管各級干部依據(jù)組織程序進(jìn)行評議考核，提出考核意見。3.3.4 在調(diào)查處理案件中，有不受任何人干擾和打擊報復(fù)的權(quán)利。3.3.5 有權(quán)根據(jù)工作需要，對黨費及其他經(jīng)費的使用提出方案和預(yù)算。

3.3.6 有權(quán)對所屬各黨支部貫徹落實各項黨建工作制度的情況進(jìn)行檢查、考核，并提出改進(jìn)意見，督促整改落實。崗位技能

4.1基本條件

4.1.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。4.1.2 具備專科畢業(yè)及以上學(xué)歷。

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握國家和上級主管部門有關(guān)組織、干部管理等法律法規(guī)。4.2.2 熟知本公司的生產(chǎn)過程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位構(gòu)成。4.2.3 了解組織法、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)管理的相關(guān)知識。4.3實際技能

4.3.1 能夠正確理解上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，起草本單位的黨員管理、精神文明、干部管理等方面的規(guī)定。

4.3.2 能夠制定本公司的業(yè)績考核管理辦法。

4.3.3 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠組織有關(guān)部門和人員共同開展本專業(yè)工作。4.3.4 具有一定的語言和文字表達(dá)能力,能夠撰寫一般公文和專題分析。4.3.5 能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

依據(jù)國家政策及中國××、××國際、××發(fā)電廠的各項規(guī)章制度，在黨委書記、副書記、紀(jì)委書記和工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，做好企業(yè)黨建、紀(jì)檢、宣傳、職工隊伍穩(wěn)定、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等工作，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 會同有關(guān)部門對干部進(jìn)行考核，每半年對黨員干部的思想和工作情況進(jìn)行一次分析。

6.1.2 每年1月30日前將上一年黨員名冊、黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、先進(jìn)評比結(jié)果、組織工作總結(jié)等材料，按檔案歸檔材料目錄歸檔。

6.1.3 每年12月25日前將下年組織發(fā)展材料上報廠政工部。6.1.4 每年6月份組織“七一”獻(xiàn)禮活動。

6.1.5 每年12月30日寫出全年黨費收支情況報告。6.1.6 每年6月份組織民主評議黨員工作。6.1.7 每年6月12月對黨支部進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成黨員的培訓(xùn)工作，做好信息材料的收集和整理工作，負(fù)責(zé)黨員、群眾來信來訪的組織接待和材料的管理工作。

6.2.2 經(jīng)常了解、分析和掌握黨員的思想狀況，檢查了解黨員堅持“三會一課”情況及基層組織黨員教育與管理情況。

6.2.3 及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和黨內(nèi)變動通知不超過一周。6.2.4 黨員數(shù)字準(zhǔn)確，做到黨員增減統(tǒng)計相符。

6.2.5 組織督促、檢查、指導(dǎo)所屬各黨支部認(rèn)真落實“三會一課”制度，搞好支部班子思想、組織和民主作風(fēng)建設(shè)。

6.2.6 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6.2.7 檢查監(jiān)督與考核

6.3 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施方案》進(jìn)行檢查和考核。

6.4 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司政工辦進(jìn)行檢查、考評，并對本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司政工辦進(jìn)行檢查、考評，并對本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

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第三篇：檢修分公司修配車間修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司修配車間調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修配車間調(diào)度崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

全面實行勞動合同制勞動合同管理辦法。崗位職責(zé)

3.1崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對檢修分公司修配車間副主任負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1

負(fù)責(zé)完成屬于機(jī)械制造專業(yè)范圍內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)工作。3.2.2 對公司下達(dá)的各項任務(wù)的完成情況、工程質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。3.2.3 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限

3.3.1 在主任、副主任授權(quán)的范圍內(nèi)和本崗位職責(zé)范圍內(nèi)有指揮決策權(quán)。

3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。

3.3.3 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.4 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度對員工提出獎懲建議。

3.3.5 有權(quán)在管理評審中根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報告。

3.3.6 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會議。3.3.7 有權(quán)決定和處理職責(zé)范圍內(nèi)的各種日常事務(wù)。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、作風(fēng)正派。

4.1.2、具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.4 從事本專業(yè)工作五年及以上。

4.1.5具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，4.1.6 有較好的群眾基礎(chǔ)。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。4.2.2 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。

4.2.4 掌握機(jī)械制圖、機(jī)械制造、金屬材料及焊接技術(shù)等理論知識。

4.2.5 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機(jī)械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。

4.2.6 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一般知識。

4.2.7 掌握人事管理和財務(wù)管理知識。

4.2.8 了解新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識。

4.2.9 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.3 實際技能

4.3.1 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機(jī)械裝配圖。4.3.2 能組織實施較大項目的加工制作任務(wù)。

4.3.3 能編制本車間加工機(jī)件的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。4.3.4 能掌握各班組機(jī)加工的工時定額。4.3.5 能組織技術(shù)革新，解決疑難加工問題。

4.3.6 能合理安排生產(chǎn)任務(wù)，制定加工工藝要求，提高工作效率。4.3.7 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。

4.3.8 能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。

4.3.9 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達(dá)能力。4.3.10 能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

5.1 管理目標(biāo)

5.1.1 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。5.1.2 完成機(jī)組維護(hù)和檢修機(jī)加工任務(wù)。

5.1.3完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護(hù)任務(wù)。

5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊部下達(dá)的各項任務(wù)。5.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)

5.2.1 不發(fā)生機(jī)組重要機(jī)件的廢次品。

5.2.2 不發(fā)生個人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。5.2.3 本人實現(xiàn)三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。

6.1.2 布置生產(chǎn)的同時布置安全注意事項，堅持“五同時”。

6.1.3 定期對車間重點工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

6.1.4 每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動管理的信息匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.1.5 定期參加本車間組織的各種會議。

6.1.6 定期參加安全活動、政治學(xué)習(xí)、民主生活會等。

6.1.7 編制機(jī)件加工制作工藝卡，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動。6.1.8 每周參加班長會議，協(xié)調(diào)車間工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問題。6.1.9 協(xié)助車間技術(shù)員加強(qiáng)各班組技術(shù)管理，開展一專多能培訓(xùn)。6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設(shè)備，指導(dǎo)機(jī)加工班組安全生產(chǎn)。6.1.11 組織機(jī)件檢驗，質(zhì)量檢驗記錄準(zhǔn)確齊全及時，保證機(jī)組安全。6.1.12 每年按上級要求做好春季、秋季安全大檢查。6.2 非周期性工作

6.2.1 負(fù)責(zé)其它單位配合工作和臨時工作的安排與組織。6.2.2 指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動。

6.2.3 車間技術(shù)員外出或休假期間代理完成技術(shù)員工作。6.2.4 其它各種行政事務(wù)性工作。6.2.5

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 7.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。 7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

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第四篇：檢修分公司修建隊調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司修建隊調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修建隊調(diào)度的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修建隊調(diào)度的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對檢修分公司修建隊副隊長負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。

3.2.2 對文明生產(chǎn)視角督辦的工作完成情況及信息及時反饋負(fù)責(zé)。3.2.3 對各班組任務(wù)單的下達(dá)負(fù)責(zé)。

3.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)計劃落實到班組并組織實施負(fù)責(zé)。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對本單位內(nèi)部各班組的日常工作任務(wù)和工作人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡。3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對本單位內(nèi)部各班組設(shè)置提出調(diào)整建議。

3.3.3 有權(quán)對檢修、安裝和服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品（項）按程序處置。3.3.4 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和其他有關(guān)規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.5 有權(quán)對本單位工作量工資提出分配建議。

3.3.6 有權(quán)根據(jù)檢修分公司制定的獎懲條例，對本單位員工提出獎懲建議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 堅持四項基本原則，具有較高的政治素質(zhì)。4.1.2 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

4.1.3 具有中專及以上文化程度或取得本專業(yè)中級職稱（或具有相當(dāng)中專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）。

4.1.4 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.5 從事本專業(yè)工作九年及以上。

4.1.6 具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎(chǔ)。4.1.7 業(yè)績顯著，貢獻(xiàn)突出，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)者。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握建筑制圖基本知識。4.2.2 掌握建筑安裝工程施工知識。

4.2.3 了解建筑安裝定額，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和檢修周期等方面的知識。4.2.4 了解建筑安裝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求。

4.2.5 掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、防汛、防寒以及冬季施工情況。

4.2.6 掌握建筑物的日常維修及維護(hù)管理工作。4.2.7 了解工程的重大吊裝方案。

4.2.8 了解建筑安裝新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識。4.2.9 熟知ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)、班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理知識。4.3 實際技能

4.3.1 能夠看懂建筑安裝工程施工圖。4.3.2 能夠繪制較復(fù)雜的建筑施工圖。

4.3.3 能夠編制所轄設(shè)備檢修計劃，制定技術(shù)、安全措施。4.3.4 能夠根據(jù)檢修計劃和項目，編制工程預(yù)算和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖。

4.3.5 能夠組織所轄設(shè)備的大修、小修、搶修、臨修和維護(hù)、試驗、驗收工作，全面平衡進(jìn)度、質(zhì)量，提出相應(yīng)的調(diào)整措施。

4.3.6 能夠推廣新技術(shù)、新工藝、和新材料。4.3.7 能夠協(xié)調(diào)班組間的工作關(guān)系。

4.3.8 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)班組間的工作關(guān)系。4.3.9 能夠熟練應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。工作目標(biāo)

5.1 依據(jù)國家政策及中國××、××國際、××廠、檢修分公司的各項規(guī)章制度，在檢修分公司修建隊副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的工作調(diào)配、班組協(xié)調(diào)、生產(chǎn)落實、文明視角等工作，實現(xiàn)本單位領(lǐng)導(dǎo)與員工各項工作進(jìn)行的順暢與和諧。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期查看缺陷系統(tǒng)、生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)了解生產(chǎn)信息及設(shè)備運行狀況。

6.1.2 協(xié)助隊長根據(jù)檢修分公司的要求，及時參與制定本單位、季度、月度工作計劃及生產(chǎn)作業(yè)計劃，分解指標(biāo)落實到班組，并組織實施。

6.1.3 協(xié)助隊長負(fù)責(zé)本單位所承包的工程項目地組織實施，繪制網(wǎng)絡(luò)圖制定施工技術(shù)措施、安全措施、組織措施，控制施工進(jìn)度、檢查施工質(zhì)量、組織工程的整體施工。

6.1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組做好施工中用工、用料的統(tǒng)計工作，減少費用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，檢修結(jié)束后認(rèn)真做好檢修總結(jié)報告。

6.1.5 負(fù)責(zé)配合或組織每周召開一次的班長會。

6.1.6 負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，發(fā)動群眾，搞好合理化建議活動，做好技術(shù)革新工作，進(jìn)行新項目及外部市場的開發(fā)。6.1.7 負(fù)責(zé)對內(nèi)部質(zhì)量審核活動進(jìn)行全面配合。6.2 非周期性工作

6.2.1 在檢修分公司修建隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管的各項工作。

6.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工、調(diào)試、生產(chǎn)、供應(yīng)等單位之間的配合，為工程建設(shè)創(chuàng)造條件。重大問題及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.2.3 經(jīng)常深入現(xiàn)場，抓第一手材料，研究問題周密仔細(xì)，充分協(xié)商。6.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)助隊長結(jié)合本隊實際，對分管工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。6.2.5 負(fù)責(zé)依據(jù)程序文件的要求進(jìn)行文件和資料的管理。6.2.6 負(fù)責(zé)各種檢修記錄及試驗報告的準(zhǔn)確性、真實性。

6.2.7 負(fù)責(zé)按時完成上級及隊長交給的各項工作任務(wù)，有關(guān)工作情況要及時向隊長匯報。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司修建隊副隊長進(jìn)行檢查、考評，并對本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

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第五篇：檢修分公司修配車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修檢修分公司修配車間主任工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司檢修分公司修配車間主任的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司檢修分公司修配車間主任崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

全面實行勞動合同制勞動合同管理辦法。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對檢修公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 是檢修分公司修配車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對實現(xiàn)檢修分公司修配車間安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.2.3 對檢修分公司修配車間所管轄的陡河發(fā)電廠設(shè)備區(qū)域檢修維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.4 對檢修分公司修配車間人員管理負(fù)責(zé)。3.2.5 對三項責(zé)任狀目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

3.2.6 承擔(dān)因本人工作失誤所造成的直接責(zé)任。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對車間內(nèi)部各班組的生產(chǎn)任務(wù)和具體工作人員平衡、調(diào)配。

3.3.2 有權(quán)根據(jù)工作需要對車間內(nèi)部的班組設(shè)置及班長、技術(shù)員的任免提出調(diào)整建議。3.3.3 有權(quán)對車間獎金統(tǒng)一分配。

3.3.4 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣設(shè)備檢修工藝規(guī)程》規(guī)定的施工作業(yè)。3.3.5 有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度，對員工提出獎懲建議。3.3.6 有權(quán)按規(guī)定審批本單位員工的各種假期。

3.3.7 有權(quán)在管理評審中，根據(jù)車間的質(zhì)量體系要素及上次管理評審中確定的糾正或預(yù)防措施完成情況進(jìn)行報告。

3.3.8 有權(quán)了解與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料及參加本廠各種與本專業(yè)有關(guān)的會議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

4.1.3 具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中高級職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）

4.1.4 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.1.5 從事本專業(yè)工作九年及以上。

4.1.6 具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎(chǔ)。

4.2 專業(yè)知識

4.2.1 有較豐富的檢修分公司修配車間工作實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。4.2.2 熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)過程，了解發(fā)電廠主要設(shè)備的工作原理。4.2.3 熟悉本車間設(shè)備的工作原理、構(gòu)造、規(guī)范、性能。

4.2.4 熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》以及《機(jī)械加工操作規(guī)程》和消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文規(guī)定。

4.2.5 掌握企業(yè)管理、ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的一般知識。4.2.6 掌握人事管理和財務(wù)管理知識。

4.2.7 了解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動法》《電力法》、《 合同法》、《企業(yè)法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.2.8

4.2.9 了解《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查規(guī)程》、及消防規(guī)程中有關(guān)條文的規(guī)定。

4.2.10 了解電工、熱工、全面質(zhì)量管理及ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識。

4.2.11 了解《電力法》、《企業(yè)法》、《勞動法》、《合同法》等有關(guān)的法律、法規(guī)。4.3 實際技能

4.3.1 能正確理解上級下達(dá)的文件指令，結(jié)合本車間工作實際進(jìn)行綜合分析，提出貫徹措施和辦法。4.3.2 根據(jù)總體要求和實際情況，能夠?qū)囬g工作中重大問題正確決策。

4.3.3 能組織管理本車間各項工作的正常開展，并能會同有關(guān)部門開展各項業(yè)務(wù)工作。4.3.4 能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和報告，并有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

4.3.5 能根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)管理要求，運用現(xiàn)代化的管理方法和手段制定本車間的目標(biāo)管理體系。4.3.6 能正確判斷和處理生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的較復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)問題。4.3.7 能夠運用計算機(jī)進(jìn)行日常管理工作，并能對本部門人員進(jìn)行指導(dǎo)。

4.3.8 能組織各專業(yè)及各班組編制全面工作計劃，有協(xié)調(diào)平衡各種質(zhì)量指標(biāo)，開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，趕超先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)優(yōu)活動的能力。

4.3.9 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)指揮能力。工作目標(biāo)

5.1 在公司主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)好本車間的生產(chǎn)管理和行政事務(wù)的全面工作。組織全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；制定和完善好本單位的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好工作計劃；做好本單位的安全管理、重大危險源管理。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 組織編制年、季、月度工作計劃，組織措施和工作總結(jié)，組織督促各項措施的落實。組織領(lǐng)導(dǎo)本車間設(shè)備更新改造工作，指導(dǎo)編制本部門的《工作管理計劃》；根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人力、物力等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度，對于工作管理計劃進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整（變更內(nèi)容需經(jīng)過審批），以保證工作的正常進(jìn)行。指導(dǎo)各崗位采用新技術(shù)、新工藝，解決機(jī)加工存在的問題，全面完成各項工作任務(wù)。

6.1.2 按照設(shè)備劃分和設(shè)備專責(zé)制要求，組織全隊各班組人員做好設(shè)備“

二、五”檢查和維護(hù)消缺工作，確保機(jī)床設(shè)備正常運行。

6.1.3 宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)人身安全、防護(hù)的法規(guī)條例。確保本車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。監(jiān)督全體員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，避免各類不安全情況的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織召開本隊的月度安全例會及臨時安全會議，組織本車間的事故調(diào)查分析工作。開展反違章工作。組織開展各類安全大檢查工作及各項保電工作。

6.1.4 負(fù)責(zé)對內(nèi)部質(zhì)量審核活動進(jìn)行全面配合，負(fù)責(zé)按審核計劃接受審核，對審核時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即或限期制定糾正措施并實施。嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。

6.1.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。定期主持召開本單位經(jīng)濟(jì)活動分析會，總結(jié)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及本單位承包費用指標(biāo)完成情況，找出存在問題，提出解決措施并監(jiān)督落實。6.2 非周期性工作

6.2.1 學(xué)習(xí)、引進(jìn)、推廣先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，組織職工提合理化建議，開展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約和勞動競賽。樹立成本意識，嚴(yán)格執(zhí)行物資消耗定額，努力降低消耗，節(jié)約原材料，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。6.2.2 抓好班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員定額及圖紙資料和原始記錄等基礎(chǔ)管理工作。健全和完善各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，不斷提高人員素質(zhì)。加強(qiáng)本車間精神文明建設(shè)，及時了解本隊人員的思想動態(tài)，搞好教育培訓(xùn)，不斷提高車間人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。

6.2.3 根據(jù)企業(yè)對環(huán)境治理的各項要求，全面負(fù)責(zé)組織本單位環(huán)境治理的各項工作，布置、監(jiān)督、檢查檢修和消缺現(xiàn)場、辦公場所及所轄責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負(fù)責(zé)落實完成公司下達(dá)整改項目。6.2.4 根據(jù)外創(chuàng)檢修計劃，負(fù)責(zé)確定組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)人力，對外創(chuàng)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)教育。與外創(chuàng)人員經(jīng)常進(jìn)行信息溝通。負(fù)責(zé)選派監(jiān)理人員參加公司外創(chuàng)監(jiān)理工作。6.2.5 根據(jù)企業(yè)的各項工作要求，完成上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。檢查與考核

7.1 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。 7.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。 7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

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