第一篇：淺談如何才能當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)Microsoft Word 文檔

淺談如何才能當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)

副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要組成人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不但是個領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是個執(zhí)行者，在實際工作中要做到“在其位，司其職，謀其政，展其能”。

一、樹立好正確的思想觀念

正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助手。

二、擺正位置

正確認識自己，清楚自己的不足，擺正位置，做到到位而不越位。主動調(diào)整自己的思維方式和工作方法，主動融入團體，建立良好人際關(guān)系，才會有良好的工作基礎(chǔ)。對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓正職放心、下屬稱贊。做到不把自己的主張強加于正職，不說過頭話，不辦過頭事。即使資歷較深，能力較強，也不擺老資格，不忘乎所以；即便發(fā)表不同意見，也要做到場合適宜，內(nèi)容準確，方法恰當(dāng)。

三、苦練基本功

一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手。做好群眾利益向上級表達的橋梁。經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實的依據(jù)，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。

二是苦練勤謹務(wù)實基本功，樹立在群眾中的良好形象。一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產(chǎn)生重要的影響。因此，必須做到公道正派，勤謹務(wù)實，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項工作的推行。

三是苦練一專多通的基本功，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職身處一線，處于事務(wù)多，責(zé)任大的境地，幾乎事必躬親。

四、正確處理與其他副職之間的關(guān)系

一是積極配合，齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進，不插手別人分管的工作。尊重其他副職的職權(quán)，維護別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。二是明辨是非。同級副職間的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。涉及大是大非問題，既要堅持原則，又要講究方法，避免言辭過激、傷害感情。對小事應(yīng)采取不細究、不計較的態(tài)度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。三是見賢思齊。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷，見賢思齊。四是相互溝通，減少矛盾，消除不必要的猜忌。

五、強化素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為干好工作提供理論支持。在實踐中不斷總結(jié)提高。加強自身修養(yǎng)。樹立自身良好形象。主動挑擔(dān)子，為正職分擔(dān)責(zé)任，在責(zé)任分工范圍內(nèi)獨擋一面地工作。發(fā)揮自己的特長，大膽決策，大膽負責(zé)，各司其職、各盡所能，集中精力做好自己分管的各項工作，讓正職有充足的時間和精力抓全局、想大事，進行宏觀上的安排與部署。

六、廉潔奉公

堅持把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。要嚴格自律、潔身自愛，保持一身正氣，兩袖清風(fēng)，不貪占便宜，不以權(quán)謀私，不損公肥私，時時、事事、處處起模范帶頭作用。

第二篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

所謂領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是“率領(lǐng)”+“引導(dǎo)”，其內(nèi)在含義就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動過程。領(lǐng)導(dǎo)的功能關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性，使之形成最大合力，最大限度地降低內(nèi)耗。那么，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端的副職，對上承擔(dān)著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責(zé)任，對下負有振興一方經(jīng)濟、造福一方人民、維護一方穩(wěn)定的重要任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進全面建設(shè)小康社會的偉大進程中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中，如何履行好職責(zé)，做到不負重托，不辱使命，顯得至關(guān)重要。特別是當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化完善以及農(nóng)村稅費改革的全面鋪開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生著深刻變化的今天，更要求作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的我們必須不斷提高自身的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、化解矛盾的能力、解決問題的能力。具體來說，我認為應(yīng)從以下幾方面著手：

一、講人品，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。這句話是作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位要求，而作為剛剛步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的我們更要深刻理解和把握這句千古不變的古訓(xùn)。就是要求我們要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個人品行的修養(yǎng)，因為這是成事之機、處事之本。具體落實到個人品行修養(yǎng)上，就是要除去各種不安的情緒，保持心靈的安靜，不斷提高自己的品德修養(yǎng)。同時又要經(jīng)營和處理好家庭與工作的關(guān)系。只有這樣才能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、講政治，擺正自己的位置

副職是領(lǐng)導(dǎo)集體中一名成員，是按照民主集中制原則分管一項或幾項工作的負責(zé)人。副職是一個常見的崗位，又是一個特殊的崗位。作為副職，不僅要處理好自己分管的事務(wù)，還要處理好與其他副職的關(guān)系，要處理好同一把手的關(guān)系。由于副職處在眾多的矛盾界面之中，因此也就成了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。站在副職的角度上正確處理好個人與集體、局部與全局、當(dāng)前與長遠的關(guān)系。副職既是 “將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。這種雙重角色要求我們既要了解全局，又要獨擋一面；既要善謀，又要實干。所以擺正和找準自己的位置異常重要，參謀到位但不越位，服務(wù)到位但不越權(quán)，督促到位但不亂表態(tài)。根本的一點，就是要注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強管理協(xié)調(diào)能力，把握好一個“度”。

三、講黨性，樹立正確的人生觀和價值觀

立黨為公、執(zhí)政為民是黨性所在、責(zé)任所在。要樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的。要把以人為本的理念滲透到各項工作中去。站在分管大農(nóng)業(yè)的角度上，要緊緊圍繞如何增加農(nóng)民收入、如何加快本地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、如何積極爭取上級部門的資金和項目來提高群眾生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境上來解難題，干實事。本著盡職盡責(zé)，在強化大局觀念和為人民服務(wù)的公仆意識的同時，還要樹立正確的人生觀，價值觀。具體到本人來說，就要增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要著力麥格鄉(xiāng)實際情況，充分發(fā)揮本地方資源優(yōu)勢，有選擇性地突出地方特色，大力發(fā)展以中藥材種植、以家禽為主養(yǎng)殖業(yè)、以生態(tài)旅游觀

光為主特色農(nóng)業(yè)，同時，還要緊緊圍繞“水、電、路、氣、房、林、電視、電話”十字方針，積極爭取上級涉農(nóng)部門的資金和項目來夯實本地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、講落實，確保各項目標任務(wù)的實現(xiàn)

面對困難，特別是面對重點項目，重大政治任務(wù)是，要克服畏難情緒，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目標，主動迎接一個又一個挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個又一個困難。特別是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，夾插在黨政一把手與各職能站所之間，處于正職與下屬的中間環(huán)節(jié)，一方面要正確處理和協(xié)調(diào)好黨委政府與站所之間的關(guān)系，二方面又要處理好與上級職能部門的對接和協(xié)調(diào)。在處理好這兩方面關(guān)系的同時還要不折不扣的完成上級黨委安排部署的和本級黨委政府交辦的各項任務(wù)。

五、講創(chuàng)新，樹立趕超意識

創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。黑格爾說過：“要是沒有創(chuàng)新，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功。”創(chuàng)新是跨越的關(guān)鍵。克服前進道路上的困難和問題，推進經(jīng)濟社會發(fā)展，必須始終保持一種與時俱進的精神狀態(tài)，自覺加強學(xué)習(xí)，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于上級領(lǐng)導(dǎo)安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應(yīng)新形勢的要求。

六、講奉獻，廉潔勤政

古訓(xùn)“廉者，民之表也，貪者，民之賊者”，克己奉公，清正廉潔，艱苦奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。當(dāng)前，我們黨正著力于提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力為主要內(nèi)容來鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力。所以，所以作為一名剛步入領(lǐng)導(dǎo)行列的我們要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時刻自重、自省、自警、自勵，在思想上筑牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的良好形象。同時，作為人民的公仆的我們，要以無私奉獻是天職，要嚴格要求自己，戒驕戒躁，一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私，貪贓枉法，患得患失。

如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)（街）黨政副職之淺見

這是一篇關(guān)于作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，如何找準位置,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職的認識,鎮(zhèn)級副職如何做好本職工作的文章。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個重要的課題，更是一門深奧的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在&ldqu??

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是農(nóng)村工作的第一線，也是我們共產(chǎn)黨人各項工作的落腳點和前哨。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個重要的課題，更是一門深奧的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在“四重角色”中把握平衡，按照正職的要求和工作分工，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力工作，保質(zhì)保量地圓滿完成各項工作目標任務(wù)。

一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點工作需要，積極支持并努力配合重點中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實情，不唯上，不唯書，只唯實，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、政府集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時，要始終維護團結(jié)，把個人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達或反映自己反復(fù)論證保留的認為正確的意見、建議。二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實施分管工作的同時，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。

三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實話、辦老實事、做老實人，務(wù)求實效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不

一、陽奉陰違，力戒官僚主義和形式主義；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅定信心，知難而進，變壓力為動力，找準薄弱，爭取主動，突出重點，攻克難點，抓住熱點，通過領(lǐng)導(dǎo)加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動一切積極有利因素，使每項工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動性和積極性。同時，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實際困難，改善干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻。本文由一起去留學(xué)編輯整理，轉(zhuǎn)載自一起去留學(xué)http://轉(zhuǎn)載請保留出處。

四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個務(wù)必”，以三個代表思想指導(dǎo)實踐，用“三個有利于”的標準衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長補短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡“輔弼”職責(zé)。要淡泊名利，不計較個人得失、爾虞我詐、勾心斗角，善于為“主角”應(yīng)急補臺、不拆臺。遇事處變不驚，冷靜分析，敢攬“瓷器活”，敢碰硬釘子，甘為人梯，勇于為“一把手”分憂解圍、排憂解難。

總之一句話，作為一位副職要做到對上不越位，對下不攬權(quán)，左右不越權(quán)，坐正位子不失職；也就是“服從不盲從，到位不越位，參謀不決策，管家不當(dāng)家”，在“參謀、配角、主將和助手”這四重角色中尋求最佳平衡點和結(jié)合點，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，真抓實干，爭做一名人民滿意、組織放心和領(lǐng)導(dǎo)認可的公務(wù)員、勤務(wù)兵。

第三篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職[推薦]

XX年8月，我經(jīng)組織選派，調(diào)任祁豐藏族鄉(xiāng)紀委書記、綜治辦主任。從教育系統(tǒng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)，工作角色的變換，使我真正體會到了“隔行如隔山”的感覺。為了盡快適應(yīng)新的環(huán)境、及時進入角色，履行好崗位職責(zé)，我從思想上高度重視，虛心學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。特別是我個人從縣城部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從一般工作人員進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副職，對如何才能適應(yīng)角色、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我一直在努力思考和不斷完善自己。下面談?wù)剛€人一些粗淺的認識。

一、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要苦練三個方面的基本功

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層政權(quán)的核心地位，承擔(dān)著大量的事務(wù)，副職其個人素質(zhì)、職責(zé)行為直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農(nóng)牧村的貫徹和落實。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們理應(yīng)保持一個奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨煉自己，提高各種本領(lǐng)，苦練三個方面的基本功。

一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表達，某種意義上講是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實的依據(jù)，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。

二是苦練勤謹務(wù)實基本功，樹立在群眾中的良好形象。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們往往要組織人員開展各項工作，往往與農(nóng)牧民群眾直接打交道，我們的一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產(chǎn)生重要的影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須做到公道正派，勤謹務(wù)實，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項工作的推行。

三是苦練一專多通的基本功，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職身處一線，處于事務(wù)多，責(zé)任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災(zāi)后的牧民群眾。不僅要面對臨近市縣的人民群眾，還要面各種熱點難點問題。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領(lǐng)，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。

二、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要樹立三個方面的思想意識

正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助手。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是要樹立維護核心的思想意識。正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負全部責(zé)任。而副職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。

二是要明確有限權(quán)力的思想意識。不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是任何部門、單位，副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進行工作，而且作為副職要認真履行職責(zé)，對正職負責(zé)，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。

三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。因此，作為副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職，這也是副職必須具備的素質(zhì)。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔(dān)責(zé)任，而絕不能冷觀落馬，推卸責(zé)任，火上加油。

三、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要努力做好的三個方面

1、要善于領(lǐng)會正職的意圖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多，并且隨時都有新情況出現(xiàn)。在工作中要全面準確領(lǐng)會正職的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會出成績。這就要求我們在平時要注意了解正職的常規(guī)工作思路和日常工作特點，要多請示、多匯報，在聆聽正職的意圖和想法中體會其意圖，并且要聯(lián)系工作實際或階段性工作情況去分析、理解正職的意圖，比如說，正職為什么要在這一時期提出新的工作思路，采取一些新的舉措，對全局工作有什么作用，要達到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副職如何做好分管的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)。那么，怎樣做好分管的工作呢？一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么，責(zé)任意識、職責(zé)任務(wù)必須十分明確，不能亂管也不能不管，要按工作分工的要求去分管。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗。三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實，不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當(dāng)成擺設(shè)。工作中不要怕出問題，不要怕困難，同時，作為副職還應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，替正職分憂解難。四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難。五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把一把手的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。

3、當(dāng)好助手，做好參謀。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認可。

四、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要處理好與班子中其他副職之間的關(guān)系

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是個很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對于維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，增強班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。副職之間既是合作者，又是潛在的競爭者。由于經(jīng)常共事和直接接觸，難免產(chǎn)生分歧和矛盾，那么如何正確對待和處理呢？我認為要把握好以下幾個方面：

一要積極配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團結(jié)合作、互相促進，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán)，維護別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。在必須幫助和協(xié)作時，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時機和方法，避免產(chǎn)生負效應(yīng)。

二要明辨是非。同級副職間的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護團結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。涉及大是大非問題，既要堅持原則，又要講究方法，避免言辭過激、傷害感情。對小事應(yīng)采取不細究、不計較的態(tài)度，嚴于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達大度。

第四篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

所謂領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是“率領(lǐng)”+“引導(dǎo)”，其內(nèi)在含義就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動過程。領(lǐng)導(dǎo)的功能關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性，使之形成最大合力，最大限度地降低內(nèi)耗。那么，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端的副職，對上承擔(dān)著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責(zé)任，對下負有振興一方經(jīng)濟、造福一方人民、維護一方穩(wěn)定的重要任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進全面建設(shè)小康社會的偉大進程中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中，如何履行好職責(zé)，做到不負重托，不辱使命，顯得至關(guān)重要。特別是當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化完善以及農(nóng)村稅費改革的全面鋪開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生著深刻變化的今天，更要求作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的我們必須不斷提高自身的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、化解矛盾的能力、解決問題的能力。具體來說，我認為應(yīng)從以下幾方面著手：

一、講人品，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。這句話是作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位要求，而作為剛剛步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的我們更要深刻理解和把握這句千古不變的古訓(xùn)。就是要求我們要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個人品行的修養(yǎng)，因為這是成事之機、處事之本。具體落實到個人品行修養(yǎng)上，就是要除去各種不安的情緒，保持心靈的安靜，不斷提高自己的品德修養(yǎng)。同時又要經(jīng)營和處理好家庭與工作的關(guān)系。只有這樣才能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、講政治，擺正自己的位置

副職是領(lǐng)導(dǎo)集體中一名成員，是按照民主集中制原則分管一項或幾項工作的負責(zé)人。副職是一個常見的崗位，又是一個特殊的崗位。作為副職，不僅要處理好自己分管的事務(wù)，還要處理好與其他副職的關(guān)系，要處理好同一把手的關(guān)系。由于副職處在眾多的矛盾界面之中，因此也就成了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。站在副職的角度上正確處理好個人與集體、局部與全局、當(dāng)前與長遠的關(guān)系。副職既是 “將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。這種雙重角色要求我們既要了解全局，又要獨擋一面；既要善謀，又要實干。所以擺正和找準自己的位置異常重要，參謀到位但不越位，服務(wù)到位但不越權(quán)，督促到位但不亂表態(tài)。根本的一點，就是要注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強管理協(xié)調(diào)能力，把握好一個“度”。

三、講黨性，樹立正確的人生觀和價值觀

立黨為公、執(zhí)政為民是黨性所在、責(zé)任所在。要樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的。要把以人為本的理念滲透到各項工作中去。站在分管大農(nóng)業(yè)的角度上，要緊緊圍繞如何增加農(nóng)民收入、如何加快本地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、如何積極爭取上級部門的資金和項目來提高群眾生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境上來解難題，干實事。本著盡職盡責(zé)，在強化大局觀念和為人民服務(wù)的公仆意識的同時，還要樹立正確的人生觀，價值觀。具體到本人來說，就要增強加快經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要著力麥格鄉(xiāng)實際情況，充分發(fā)揮本地方資源優(yōu)勢，有選擇性地突出地方特色，大力發(fā)展以中藥材種植、以家禽為主養(yǎng)殖業(yè)、以生態(tài)旅游觀光為主特色農(nóng)業(yè)，同時，還要緊緊圍繞“水、電、路、氣、房、林、電視、電話”十字方針，積極爭取上級涉農(nóng)部門的資金和項目來夯實本地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、講落實，確保各項目標任務(wù)的實現(xiàn)

面對困難，特別是面對重點項目，重大政治任務(wù)是，要克服畏難情緒，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目標，主動迎接一個又一個挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個又一個困難。特別是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，夾插在黨政一把手與各職能站所之間，處于正職與下屬的中間環(huán)節(jié)，一方面要正確處理和協(xié)調(diào)好黨委政府與站所之間的關(guān)系，二方面又要處理好與上級職能部門的對接和協(xié)調(diào)。在處理好這兩方面關(guān)系的同時還要不折不扣的完成上級黨委安排部署的和本級黨委政府交辦的各項任務(wù)。

五、講創(chuàng)新，樹立趕超意識

創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。黑格爾說過：“要是沒有創(chuàng)新，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?！眲?chuàng)新是跨越的關(guān)鍵?？朔斑M道路上的困難和問題，推進經(jīng)濟社會發(fā)展，必須始終保持一種與時俱進的精神狀態(tài)，自覺加強學(xué)習(xí)，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于上級領(lǐng)導(dǎo)安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應(yīng)新形勢的要求。

六、講奉獻，廉潔勤政

古訓(xùn)“廉者，民之表也，貪者，民之賊者”，克己奉公，清正廉潔，艱苦奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。當(dāng)前，我們黨正著力于提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力為主要內(nèi)容來鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力。所以，所以作為一名剛步入領(lǐng)導(dǎo)行列的我們要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時刻自重、自省、自警、自勵，在思想上筑牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的良好形象。同時，作為人民的公仆的我們，要以無私奉獻是天職，要嚴格要求自己，戒驕戒躁，一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私，貪贓枉法，患得患失。

第五篇：如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)

如何當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo) [ 標簽：副職領(lǐng)導(dǎo) ] 畫哥 2010-11-05 16:57 滿意答案 好評率：93% 在眾多的領(lǐng)導(dǎo)崗位中，副職領(lǐng)導(dǎo)占多數(shù)。副職是因正職而存在的，沒有正職就沒有副職。副職領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)群體中發(fā)揮著承上啟下、分工負責(zé)和參與決策的作用。副職領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮如何，將直接決定一個組織、一個單位、一個團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。副職領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮固然有正職領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動的因素，但在通常情況下主要取決于副職領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng)、能力，對于副職角色的把握和對副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運用。那么怎樣才能當(dāng)好一名副職領(lǐng)導(dǎo)呢？具體說要強化“三種意識”、爭做“三個表率”。

一、強化配角意識，做建設(shè)和諧班子的表率

就像一部戲劇，總是要有主角和配角，領(lǐng)導(dǎo)集體也是如此。一名副職只有牢固樹立當(dāng)好配角的意識，甘當(dāng)綠葉扶紅花，做建設(shè)和諧班子的表率，才能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。一是擺正位置。正職和副職是在同一目標下兩種不同的角色。作為一名副職首先要充分認識自己所處的地位、作用和職責(zé)，把握好自己的角色特征。一般地說，副職領(lǐng)導(dǎo)處于班子或部門2、3把手的位置，他既是本單位的領(lǐng)導(dǎo)者，分管某一方面的重要工作，同時又接受正職的領(lǐng)導(dǎo)，是正職的參謀和助手。基于這種特殊的角色，副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅持配合為先、執(zhí)行為先、團結(jié)為先、大局為先的原則，在工作上確保做到位，同時避免上行、平行與下行越位、空位和不到位的問題。二是維護核心。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”?！皹丁币埠?，“幫”也罷，其中總是有一個起主要作用的。同理，任何一個組織或單位必定，也只能有一個核心，如果搞多中心，這個團隊肯定會亂套。一般說來，正職就是班子或組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，作為副職必須全力維護這個核心，這不光是組織的需要，更是工作和事業(yè)的需要。為此，副職必須深刻領(lǐng)會正職意圖，認真執(zhí)行班子決議，全力維護班子團結(jié)，做到不利于維護核心的話不說，不利于維護核心的事不做，以實際行動做維護核心的模范。那種企圖以“資歷”為核心，以“能力”為核心，以“爭強”為核心的想法和做法都是十分錯誤和有害的。即便正職在原則上出現(xiàn)問題也要通過組織程序和適當(dāng)場合予以合理解決。三是尊重同級。副職領(lǐng)導(dǎo)之間是同級關(guān)系，相互支持和幫助是建設(shè)和諧團隊，圓滿完成上級交給任務(wù)的基礎(chǔ)。副職領(lǐng)導(dǎo)之間要確立“三感”：即共同的使命和責(zé)任感、集體榮譽感和相互之間的認同感。古語云：“百年修得同船坐”。人海茫茫，能在一起共事是一種緣分，彼此之間要互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助。誠然，副職之間從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位那天起就同時開展了相互競爭，但這種競爭要以道德為底線，既熱忱合作，又積極競爭，以嶄新的風(fēng)貌贏得上級和同事的欽佩和尊重。需要指出的是副職以及整個班子成員之間要互相補臺和搭臺，而不能拆臺和倒臺。有句話說得好：“你搭臺、我搭臺，大家都上臺；你拆臺、我拆臺，大家都下臺?！比绻訖M批的話，就是“團結(jié)出人才”。這大概就是班子成員之間是否相互合作的真諦。

二、強化責(zé)任意識，做履行職責(zé)的表率

樹立高度的責(zé)任感，嚴格履行職責(zé)，是當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。副職領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)必須做到“三個到位”：第一，參謀到位。副職領(lǐng)導(dǎo)對全局的展開或完成某一任務(wù)，應(yīng)起到參謀作用。特別是當(dāng)正職要求副職拿出完成某一任務(wù)計劃方案時，通常應(yīng)制定兩種以上的方案并拿出原由，同時表明自己的傾向觀點，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)正職或上級一旦選定某一方案，副職就要無條件的服從和執(zhí)行，爭取最好的結(jié)果。而不能因為正職的決策不遂自己的心愿而消極的執(zhí)行。為能切實起到參謀作用，副職要善于學(xué)習(xí)思考，善于調(diào)查研究，善于深入實際，提出有見地、有分量的真知灼見。在當(dāng)好參謀方面，副職應(yīng)多做“論述題”，少做“問答題”，不做“選擇題”，為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù)，真正為領(lǐng)導(dǎo)起到“高參”的作用。第二，守位到位。高標準的做好分管的工作是副職領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，也是對正職最大的支持。副職應(yīng)忠于職守，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，盡好自己的責(zé)。展開工作一定要根據(jù)上級和正職的意圖，結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地抓好落實，做到“吃透上頭的、弄清下頭的，形成自己的?！眻猿职炎约悍止艿墓ぷ髯龀删?，出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。第三，協(xié)助到位。副職領(lǐng)導(dǎo)既然是正職的助手，除完成正職交給的具體任務(wù)外，還應(yīng)積極配合正職抓好全局性的工作，圍繞中心抓落實。辯證法認為：在某一項目和部門，在一段時間內(nèi)，只能有一項中心工作，抓住了中心，就能推動和促進其他工作的展開。為此，副職對上級和正職確定的中心工作，必須高度關(guān)注、全力以赴，克服困難，執(zhí)行到位。絕不能出現(xiàn)“抓啥啥重要，各吹各的調(diào)”的現(xiàn)象。副職之間的協(xié)助也要真誠相助，積極主動。做到“不擁兵自重”，“不玩輪子”，“不打滑頭仗”。在同一目標下，心往一處想，勁往一處使，既不荒自己的“田”，又種好全局的“地”，實現(xiàn)整體大于部分之和的效果。協(xié)助工作要做到到位不越位，某事不某人，爭“差”不爭權(quán)。

三、強化大局意識，做勇于奉獻的表率

胸懷大局，勇于奉獻，是當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的前提。一名副職只有牢固樹立全局觀念，不計名利得失，任勞任怨，才能得到上下的認可。一是爭挑重擔(dān)。毛澤東同志說過：“什么叫工作，工作就是斗爭，那些地方有困難、有問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q，我們是為著解決困難去工作、去斗爭的，越是困難的地方越是要去，這才是好同志。”副職領(lǐng)導(dǎo)對于正職的分工是不可選擇的，但對于關(guān)系到全局的一些突擊性和臨時性任務(wù)要沖鋒在前，勇挑重擔(dān)，為正職排憂解難，這本身就是對全局的最大支持。二是及時補臺。及時補臺是大局意識的具體體現(xiàn)，當(dāng)正職領(lǐng)導(dǎo)或全局出現(xiàn)漏洞時，作為副職要從組織的最高利益出發(fā)，及時拾遺補缺，自覺補臺，以防止問題的發(fā)生和蔓延。要自覺樹立補臺意識，補正職的臺就是補全局的臺，也是補自己的臺。對影響全局的一些問題要及時報告并提出積極的建議，在緊急情況下根據(jù)全局的需要，勇于決斷，勇于負責(zé)，有時可能受到一些非議和委屈也要淡然處之。“幫你的兄弟撐過船，你也抵達了彼岸”。三是堅守原則。堅守原則是大局意識的集中體現(xiàn)。副職領(lǐng)導(dǎo)在嚴以律己的同時，對于原則問題要保持清醒的頭腦。要用萬達“百年企業(yè)”的思想檢查一切，分析一切，統(tǒng)攬一切，落實一切。特別是對于那些嚴重違反萬達企業(yè)文化和制度的人和事，包括正職領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)做出的違反原則的決定要進行堅決的抵制和制止，反對當(dāng)“和事佬”，甚至同流合污。當(dāng)然，堅持原則要講究方法和策略。如果放棄原則，結(jié)果只能是害了企業(yè)、害了正職，也害了自己。其實副職對正職某些違反原則的行為進行說服和制止，本身就是對正職最大的關(guān)心和愛護，否則“一失足成千古恨”，這樣的例子還少嗎？

總之，支持、配合正職做好工作是副職的天職。要當(dāng)好副職，提高能力、講究副職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是必須的，但最根本的是要端正自身任職的動機，加強自身修養(yǎng)和世界觀的改造，不斷樹立奉獻的意識、博大的胸懷和科學(xué)的方法論。美國著名思想家史蒂芬.柯維說過：“如果你把每一項工作看作是一種奉獻，最平凡的職業(yè)也會不同凡響”。讓我們踐行萬達的企業(yè)文化，使正副職之間感情更加融洽，配合更加默契，領(lǐng)導(dǎo)更加堅強，朝著“國際萬達、百年企業(yè)”的目標，堅定、踏實、穩(wěn)步地前進！