第一篇：進(jìn)度質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)措施

進(jìn)度質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一章 總則

第一條

為順利完成本工程，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，保證安全文明施工，達(dá)到年前四層封頂?shù)墓こ棠繕?biāo)，特制定本辦法。

第二條

本辦法符合公司管理要求，與公司各管理辦法規(guī)程相適應(yīng)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定。

第三條

獎(jiǎng)金設(shè)置。項(xiàng)目部從生產(chǎn)成本中計(jì)提部分資金設(shè)置工程質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)金。由項(xiàng)目部統(tǒng)一發(fā)放，實(shí)行?？顚Ｓ?。

第二章

安全質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

第四條

對同時(shí)滿足進(jìn)度要求，保證質(zhì)量過關(guān)，確保安全文明施工的條件下，木工班組、鋼筋工班組、泥工班組一共獎(jiǎng)勵(lì)金額10000元。

根據(jù)各班組承擔(dān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全指標(biāo)的可控程度，分別獎(jiǎng)勵(lì)木工班組7000元（承擔(dān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全指標(biāo)）、鋼筋班組1500元（承擔(dān)進(jìn)度指標(biāo)）、泥工班組1500元（承擔(dān)質(zhì)量、安全指標(biāo)），合計(jì)10000元。

第五條 滿足進(jìn)度的總體要求為：按照進(jìn)度計(jì)劃每17天完成一層節(jié)點(diǎn)。第六條 滿足質(zhì)量的總體要求為：清水混凝土表觀質(zhì)量使業(yè)主滿意。具體要求為：清水混凝土各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，包括色差、蟬縫失水、熊貓眼、明縫條不成型、爛根、氣泡等質(zhì)量通病要滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。第七條 安全文明施工要求：

1.基本要求：無工作人員重傷、死亡。

2.擴(kuò)展要求：消除各班組工作范圍內(nèi)的安全隱患，對總包管理人員提出的安全隱患及時(shí)更改，如做好臨邊防護(hù)，及時(shí)清理施工垃圾、臨時(shí)操作架的搭設(shè)、工人進(jìn)退場按時(shí)刷卡等。第三章

安全質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)的扣除措施

第八條 獎(jiǎng)金一次性全部扣除的情況（針對所有班組）

1、出現(xiàn)重傷、死亡事故。

2、超出規(guī)定時(shí)間三天及三天以上完成施工計(jì)劃。

3、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，如需要破除、或是大面積的修復(fù)。第九條 獎(jiǎng)金部分扣除的情況

（一）有關(guān)質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)扣除情況：

1、對泥工班組：每層氣泡密集超出三處超出部分每一處扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)100元；振動(dòng)棒打壞一處清水模板扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；由于振搗不到位的根部蜂窩一處扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；熊貓眼超出百分之三的每增加一個(gè)扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)100元；每層超過百分之三十的明縫條成型質(zhì)量差的扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)300元（如果得到業(yè)主好評可以不扣除獎(jiǎng)勵(lì)）；工人不及時(shí)到位影響施工進(jìn)度的扣除泥工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元。上述扣除實(shí)行累計(jì)處罰，但不超過總獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

2、對木工班組:每出現(xiàn)一出蟬縫失水漏漿扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；根部失水漏漿一次扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元（范圍在5cm以上的）；熊貓眼超出百分之三的每增加一個(gè)扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；清水混凝土上口順直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；垂直度最大差值超出3mm每增加1mm扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；釘子每釘壞模板一處扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)100元；拆模時(shí)損壞清水混凝土

墻的每處扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；每存在明顯錯(cuò)臺(tái)一處扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)500元。上述扣除實(shí)行累計(jì)處罰，但不超過總獎(jiǎng)勵(lì)7000元。

3、對鋼筋工班組：清水混凝土每出現(xiàn)一處漏筋情況（包括隱筋）扣除鋼筋工班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；由于鋼筋工自身原因影響進(jìn)度半天的扣除鋼筋工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，影響進(jìn)度一天的扣除鋼筋工班組獎(jiǎng)勵(lì)500元；鋼筋綁扎時(shí)清水模板面要求反向綁扎的沒按要求綁扎的扣除鋼筋工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；保護(hù)層墊塊沒有按照要求設(shè)置的扣除鋼筋工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元。上述扣除實(shí)行累計(jì)處罰，但不超過總獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

4、對所有班組：每層工期滯后一天以內(nèi)不扣除獎(jiǎng)金，滯后兩天扣除木工班組3000獎(jiǎng)金、扣除泥工班組500獎(jiǎng)金、扣除鋼筋工班組500獎(jiǎng)金。

（二）有關(guān)安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)扣除情況

1、對木工班組：臨邊防護(hù)未按要求施做，經(jīng)總包人員提醒依然沒有整改的扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；內(nèi)支撐架架搭設(shè)掃地桿不符合方案要求的扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，立桿接頭沒有按照方案布置的扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；拆模的木方、扣件鋼管等材料在兩天之內(nèi)不使用的情況下，不及時(shí)清理依然堆置在外腳手架上的扣除木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，經(jīng)總包人員提醒以后在一天以內(nèi)不整改的加扣木工班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；

2、對鋼筋班組：兩天內(nèi)不使用的鋼筋廢料不及時(shí)清理，隨意扔棄在樓面板或者外腳手架上的，每發(fā)現(xiàn)十根扣除鋼筋班組獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、對責(zé)任班組：臨時(shí)操作平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范造成安全隱患的扣除搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)班組獎(jiǎng)勵(lì)200元；對已搭建好的設(shè)施、平臺(tái)等因施工需求需要臨時(shí)拆除的在當(dāng)次施工完成后未及時(shí)恢復(fù)的扣除拆除班組

獎(jiǎng)勵(lì)200元，經(jīng)總包人員提醒在一天之內(nèi)未完成整改的加扣200元獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 附則

第十條 針對以上相對模糊的概念解釋

1.明顯錯(cuò)臺(tái)：明顯錯(cuò)臺(tái)是指新老墻之間錯(cuò)臺(tái)4mm及以上，蟬縫錯(cuò)臺(tái)（包括明縫條接頭處）3mm及以上。

2.熊貓眼問題因?yàn)榧扔心竟輻U施工問題，又有泥工振搗問題，因此對兩個(gè)班組進(jìn)行處罰，希望共同努力減少獎(jiǎng)勵(lì)扣除。3.17天一層循環(huán)：從二層二區(qū)非承重墻澆筑完成（2013年11月30日）至三層二區(qū)非承重墻和三層一區(qū)梁板澆筑完成（2013年12月17日）至四層二區(qū)非承重墻和四層一區(qū)梁板澆筑完成（2014年1月3日）至五層二區(qū)非承重墻和五層一區(qū)梁板澆筑完成（2014年1月20日）。

其余質(zhì)量問題可參考附件圖片，與附件圖片情況相同或者相近均可認(rèn)定為對應(yīng)的質(zhì)量問題。

第十一條 項(xiàng)目部及各分包班組根據(jù)本獎(jiǎng)勵(lì)辦法，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況分解進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，把進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一施工環(huán)節(jié)、工序、崗位、個(gè)人，在制度、獎(jiǎng)勵(lì)上做到有章可循，生產(chǎn)過程中的進(jìn)度質(zhì)量管理工作要具有可追溯性。

第十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

日期：2013年12月01日

撰稿人： 袁家?guī)?復(fù)查人： 宋彥杰 審批人： 李紅智

寧波和協(xié)項(xiàng)目部：（蓋章）

附件：常見清水混凝土質(zhì)量通病

1.振動(dòng)棒打壞模板

2.大量氣泡形成3.根部失水漏漿

4.熊貓眼

5.明縫條不成型

6.色差

7.新老墻錯(cuò)臺(tái)

第二篇：質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施

質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施

為確保今后工程進(jìn)度能工程質(zhì)量合格，安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，按計(jì)劃完成，特編制本保證措施。

一、質(zhì)量保證措施

1、層層落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制，建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。

項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)班組做好施工準(zhǔn)備，按施工圖和規(guī)范要求，制定分部分項(xiàng)工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案技術(shù)交底。

嚴(yán)格按圖施工工藝操作規(guī)程。未經(jīng)同意，不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

預(yù)埋預(yù)留位置準(zhǔn)確，嚴(yán)禁在墻、柱、板上隨意打洞，若因設(shè)計(jì)變更增加等原因必須打洞時(shí)，必須征得建設(shè)單位的同意。

建立施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度：

（1）、自查：每層梁柱和樓板的配合預(yù)埋預(yù)留配管做好后，班組應(yīng)進(jìn)行自檢，對照施工圖和規(guī)范的要求進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。

（2）、現(xiàn)場管理人員自檢：現(xiàn)場管理人員應(yīng)在施工過程中和施工結(jié)束后，及時(shí)檢查施工配管的質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求仔細(xì)檢查，不能降低標(biāo)準(zhǔn)，不能放過任何問題。

（3）、邀請甲方、監(jiān)理配合檢查驗(yàn)收

每層梁柱的預(yù)埋預(yù)留和樓板的預(yù)埋預(yù)留都應(yīng)在自查通過后邀請甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，對提出的合理要求應(yīng)認(rèn)真對待并給予糾正。

（4）、經(jīng)常性地進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。施工員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)相互監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場人員按施工圖、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其他技術(shù)文件進(jìn)行規(guī)范化施工。

（5）、按照國標(biāo)有關(guān)規(guī)定做好隱蔽工程資料，并有現(xiàn)場監(jiān)理的簽字。隱蔽工程資料應(yīng)能如實(shí)反映實(shí)際施工狀況，做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。

二、安全管理措施

1、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)對職工的安全教育和安全培訓(xùn)，提高全員安全意識。及時(shí)研究和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術(shù)規(guī)程”、“國家建工總局十項(xiàng)安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項(xiàng)規(guī)定。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑事故安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）關(guān)于安全生產(chǎn)和安全操作的有關(guān)規(guī)定。

4、貫徹落實(shí)“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，建立安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，班組每日進(jìn)行工前安全例會(huì)。

5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和事故苗頭要堅(jiān)決制止。及時(shí)消除事故隱患，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因并提出改正措施。

6、施工中如使用電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具，應(yīng)裝備漏電保護(hù)器，用電線路應(yīng)采用橡皮電纜。電纜敷設(shè)要安全。嚴(yán)禁一閘多用。

7、高空作業(yè)要衣著靈便，嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。在作業(yè)中如沒有安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)配帶安全帶，保險(xiǎn)鉤要扣在牢固的地方。

8、用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。梯子腿應(yīng)采用防滑措施。單梯使用應(yīng)保持與地面有60～70度的夾角為宜。人字梯使用時(shí)底腳要拉牢。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽。高空作業(yè)的材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。作業(yè)完畢要收集好工具并清理場地。

10、材料進(jìn)場要有計(jì)劃，不得無計(jì)劃進(jìn)場和堆放。建立臨時(shí)倉庫以堆放有關(guān)設(shè)備及貴重材料。材料堆放要分門別類，保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。

11、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，有禁止吸煙的地方不得違反。

12、建立安全生產(chǎn)檢查制度。班組每日一次，項(xiàng)目組每周一次，公司每月一次。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則。

13、搞好安全生產(chǎn)教育。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓、領(lǐng)導(dǎo)抓，要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。

在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。

三、進(jìn)度管理措施

為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，公司在資源配置資源配備上，考慮工程的重要性及施工難度的特點(diǎn)，提供所需施工裝備的供應(yīng)。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃,為確保按時(shí)交付使用，雙方簽訂好施工合同，根據(jù)合同條款約定的開、竣工時(shí)間編排施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃。

2、按照總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，并采取切實(shí)可靠的措施。

3、為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足各項(xiàng)要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。

第三篇：道路質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施

確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全保障措施

一、質(zhì)量保證措施

1、堅(jiān)持我處“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)工程、信譽(yù)至上、服務(wù)四方”的質(zhì)量方針，使我處質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，強(qiáng)化全員意識，形成全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2、堅(jiān)持每個(gè)班前會(huì)必須技術(shù)交底，認(rèn)真按照圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底內(nèi)容做好各項(xiàng)工作。及時(shí)編制各項(xiàng)詳細(xì)的《施工措施》。保證工程措施、工序交底、自檢達(dá)到預(yù)期效果，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定施工。

3、堅(jiān)持執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢、班組互檢、專職質(zhì)檢員及施工隨時(shí)檢查”的制度，防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持“先期預(yù)防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標(biāo)定到人，實(shí)行特殊作業(yè)部位掛牌留名制，誰操作誰負(fù)責(zé)，施工質(zhì)量與工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢測評定關(guān)，砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等應(yīng)有廠家及試驗(yàn)合格證件，使用前抽樣試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，對不符合要求的，沒有出廠合格證及試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不用。

5、施工過程中，上一道工序不合格，下一道工序不施工。重要工序由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理參加驗(yàn)收，嚴(yán)格按分項(xiàng)、分部及單位工程順序分級進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

二、工程進(jìn)度保證措施

（一）、技術(shù)措施

1、要確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝、可靠的機(jī)械化配套裝備以及精心的組織和科學(xué)的管理。為此，我們將嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)大綱確定的施工方法，采用機(jī)械化配套設(shè)備，以此作為提高工程進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證。

2、施工中我們將根據(jù)實(shí)際情況變化，動(dòng)用各種技術(shù)力量，保證施工總工期的實(shí)現(xiàn)，在施工中確實(shí)做到正規(guī)循環(huán)，以確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、依靠科技進(jìn)步，在施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時(shí)間，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)。

（二）、組織措施

1、施工期間，各工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關(guān)鍵線路，把關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進(jìn)行，做好每個(gè)單項(xiàng)工程的事前準(zhǔn)備工作。

2、狠抓正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)我處多年的施工經(jīng)驗(yàn)，取得快速施工的因素很多，但堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一，我們在施工中應(yīng)以正規(guī)循環(huán)為抓手，以完成正規(guī)循環(huán)為目標(biāo)，確保正規(guī)循環(huán)實(shí)現(xiàn)。

3、實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。做到長計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評比、獎(jiǎng)罰。對前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時(shí)，及時(shí)調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度及施工組織管理，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題，應(yīng)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，如解決不了應(yīng)及時(shí)要求經(jīng)理部協(xié)調(diào)解決，以確保施工工期實(shí)現(xiàn)。

5、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時(shí)，及時(shí)報(bào)請監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動(dòng)反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。

（三）、資源保證措施

1、配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備保工期。

2、加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。

3、按照質(zhì)量管理體系文件有關(guān)材料采購和設(shè)備使用的程序文件要求，保證采購材料的質(zhì)量符合使用要求、設(shè)備能以完好的狀態(tài)投入使用。

4、認(rèn)真組織好人員、材料和設(shè)備的進(jìn)場工作。根據(jù)實(shí)際施工安排，合理調(diào)動(dòng)各種人力資源，確保施工人員需求。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。

5、加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。

（四）、經(jīng)濟(jì)措施

1、深入落實(shí)項(xiàng)目承包制，完善工資、獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實(shí)到人，把完成工作的好壞直接與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。

2、搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，保證工期。

3、實(shí)行小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度：將月進(jìn)度計(jì)劃分解為日進(jìn)度目標(biāo)，并分解到班組，實(shí)行超額完成任務(wù)當(dāng)班獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)處罰。將進(jìn)度與質(zhì)量與每個(gè)人掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，以確保工期的實(shí)現(xiàn)。

三、安全管理措施

1、實(shí)行項(xiàng)目安全責(zé)任制，并制定安全責(zé)任分級負(fù)責(zé)制，使安全責(zé)任落實(shí)到人。項(xiàng)目部制定安全檢查制度，配備專（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全檢查并做好安全統(tǒng)計(jì)工作。項(xiàng)目部每旬對該工程進(jìn)行一次安全自檢。安全檢查中發(fā)生安全隱患和違章作業(yè)、違章指揮必須立即制止，對施工中的重大安全隱患立即下達(dá)整改通知單限期整改。對檢查不合格的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行停工限期整改和經(jīng)濟(jì)罰款，情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的要對有關(guān)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。

2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強(qiáng)對職工的安全教育和安全培訓(xùn)，提高全員安全意識，依法抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度，及時(shí)研究和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改。

3、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，要對現(xiàn)場各施工地點(diǎn)的設(shè)備、機(jī)具防護(hù)、環(huán)境提出安全要求；對本項(xiàng)目的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評估；對火災(zāi)、水害、泄漏等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，制定災(zāi)害防治與救援應(yīng)急預(yù)案。施工隊(duì)、班組有兼職安檢員負(fù)責(zé)施工中安全檢查監(jiān)督工作。

4、建立安全調(diào)度會(huì)議制度，堅(jiān)持定期召開安全辦公會(huì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到不安全不生產(chǎn)。施工隊(duì)要堅(jiān)持班前、班后會(huì)，布置總結(jié)安全工作。

5、發(fā)揮青年安全崗員和安全網(wǎng)員的作用，按照安全獎(jiǎng)懲辦法和安全承包指標(biāo)，及時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。

6、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)要求，安全操作規(guī)程和各工種崗位責(zé)任制。開工前認(rèn)真貫徹技術(shù)、安全措施，教育職工嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，確保安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)化施工方案。選擇技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法施工，對影響施工安全的各種因素要事先提出預(yù)防措施和要求。防治水、雨期、冬期施工要制定嚴(yán)格措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對威脅施工安全易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的各種不良地質(zhì)條件要制定防范措施。

8、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。各類機(jī)械電氣設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、安全警示牌要隨機(jī)懸掛，每臺(tái)設(shè)備都要按規(guī)定標(biāo)識，明確責(zé)任人和設(shè)備狀態(tài)，建立設(shè)備巡檢和包機(jī)維修制，定期檢查，做好記錄，保證完好。

第四篇：施工單位質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理措施

施工單位工程質(zhì)量管理措施：

監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)測實(shí)量工作，把控好工程的過程控制，通過月度、季度質(zhì)量巡查來排除項(xiàng)目工程的質(zhì)量隱患。

施工單位工程進(jìn)度管理措施：

對照項(xiàng)目部每月上報(bào)公司的月度報(bào)表，及時(shí)監(jiān)督工程的進(jìn)展情況，通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，對進(jìn)度偏差情況進(jìn)行分析，查找原因，采取補(bǔ)救措施。

安全、文明施工的管理辦法及措施

1、建立健全的管理制度，在企業(yè)內(nèi)部開創(chuàng)“省級”“市級”

文明工地活動(dòng)。

2、通過對在建項(xiàng)目定期、不定期的檢查進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，監(jiān)督分管責(zé)任人落實(shí)并回饋整改情況。

3、施工安全、文明現(xiàn)場的管理措施費(fèi)采用?？顚Ｓ貌⑦M(jìn)

行公司評比后的獎(jiǎng)罰措施提高整個(gè)公司的社會(huì)效益。

第五篇：質(zhì)量、安全、進(jìn)度處罰措施

質(zhì)量處罰措施

為了搞好本項(xiàng)目施工管理，確保本工程施工質(zhì)量，規(guī)范項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、合理化目標(biāo)，特制訂本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場施工管理。

施工單位項(xiàng)目部管理人員必須服從甲方及監(jiān)理單位的管理，頂撞、怠慢、言語不文明的處罰：

元/次，情節(jié)嚴(yán)重清除出場；

一.鋼筋工程：

1.鋼筋鋼筋安裝時(shí),受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求,在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)少放、漏放、錯(cuò)放、多放一根鋼筋,且未整改, 處以

元/根的罰款；

2.施工單位必須在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)一次驗(yàn)收所查問題仍未整改，罰款

元/處；

3.驗(yàn)收過程必須有作業(yè)班組及項(xiàng)目管理人員參加。無故不到罰款

元/次；

4.樓層二次結(jié)構(gòu)欄板鋼筋綁扎完成必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，私自隱蔽罰款

元/次且返工重做； 二．混凝土工程：

1.二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，私自改動(dòng)配合比進(jìn)行加水。發(fā)現(xiàn)私自加水罰款

元/次；

2.砼未按規(guī)定時(shí)間及次數(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，罰款

元/次；

3.砼振搗不密實(shí)，出現(xiàn)10x10cm孔洞、15x15cm麻面，每處罰款

元；造成漏筋罰款

元/次；嚴(yán)重漏振、形成明顯冷縫，罰款

元/處；

4.澆筑砼時(shí)項(xiàng)目部無管理人員及班組在場，罰款

元/次；

三．模板工程：

1.模板及支架應(yīng)首先具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，對使用不符合要求的模板及支架導(dǎo)致砼結(jié)構(gòu)外形尺寸偏差過大，處罰

元/處；

2.模板拆除未經(jīng)施工管理人員同意,私自拆除每次罰款

元;模板拆除時(shí)不保護(hù)砼質(zhì)量,造成砼缺棱掉角等現(xiàn)象每處罰款元； 3.砼澆筑時(shí)無值班人員罰款

元/次。

4.模板安裝支撐強(qiáng)度不夠產(chǎn)生模板下繞,超過 15mm,每平米罰款元;模板支撐架直接與外架相連的,罰款

元/處;四．磚砌體工程: 1.磚砌體時(shí),需要澆水砌塊未提前澆水濕潤的,每次罰款

元;樓層堆磚過分集中, 轉(zhuǎn)運(yùn)磚不保護(hù)樓面猛倒猛放,每次罰款

元;墻體砌筑前基層清掃不干凈,每處罰款

元；

2.構(gòu)造柱未按要求設(shè)臵馬牙搓,每處罰款

元;拉墻筋設(shè)臵不符合設(shè)計(jì)要求,每處罰款

元，斜搓留設(shè)不合要求、轉(zhuǎn)角鋼筋未設(shè)每處罰款

元;3.砂漿飽滿度(小于80%)、平整度、垂直度大于10mm(限標(biāo)準(zhǔn)層),每處罰款50元;未錯(cuò)縫搭，每處罰款

元;豎向灰縫出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫過多,按點(diǎn)計(jì)算,每個(gè)

元。

4.體軸線偏移、門窗洞口尺寸、外墻上下窗口偏移20mm,每處罰款

元;5.梁底塞縫未經(jīng)墻體干縮7天便進(jìn)行施工, 梁底砼或砂漿填塞不飽滿, 每段罰款

元;門窗過梁、構(gòu)造柱砼澆筑不密實(shí),每處罰款

元;五．粉刷工程：

1.墻面上跳板洞、外挑架拉桿鋼管洞要求用C20細(xì)石砼補(bǔ)澆,若用碎磚、碎石、雜物等補(bǔ)洞,每處罰款

元；

2.粉刷前現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與磚砌體位置未釘鋼絲網(wǎng)/纖維網(wǎng)(或搭接寬度不符合規(guī)范要求)每米罰款

元;3.粉刷未分層抹灰、多遍成活,一次粉刷到位的,每平方米罰款

元；厚度不足進(jìn)行返修且每處處罰

元；

六．水電安裝工程：

1.水電班組在砌體預(yù)埋管線不用開槽機(jī)開槽,亂打亂鑿的,每點(diǎn)罰款

元;磚砌體干縮期不期不夠(特別是120墻體)就進(jìn)行開槽造成墻體變形的,每處罰款

元;2.管線埋完,其背面、側(cè)面未用細(xì)石砼填實(shí)的,每根罰款

元;3.水電管線密集區(qū)、消防箱背面未釘鋼板網(wǎng)的,每點(diǎn)罰

元;七．安全：

1.在不安全作業(yè)環(huán)境中施工或不安全行為時(shí),未采取安全措施, 且經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等提出警告而未予整改的,罰款

元/次,并按要求予以整改,直到符合要求為止。

2.現(xiàn)場施工人員未戴安全帽、安全帽質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、高處作業(yè)人員未系安全帶、作業(yè)人系安全帶、作業(yè)人員不按操作規(guī)程操作等,視情節(jié)輕重處罰

元;3.臨時(shí)用電安全防護(hù)措施不完善,電氣、機(jī)械設(shè)備接地與接零保護(hù)不符合要求,漏電保護(hù)不合格等,視情節(jié)輕重處罰

元；