第一篇：關(guān)于2011年百日安全競(jìng)賽活動(dòng)方案

關(guān)于2011年安全生產(chǎn)月暨百日安全競(jìng)賽活動(dòng)方案

沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游，為了更好地貫徹市旅游局開(kāi)展的“第十屆百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的通知，全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，特制定我飯店具體活動(dòng)方案如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)： 王國(guó)平

副組長(zhǎng)： 呂彬、盧志洪

成員：陳玉榮、徐群、楊麗

下設(shè)辦公室：辦公室主任：盧志洪、成員：馬駿、張紅雁

二、活動(dòng)時(shí)間：

6月1日至9月10日

三、安全生產(chǎn)月暨百日安全競(jìng)賽內(nèi)容：

1、以實(shí)施《消防法》和《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容，強(qiáng)化安全責(zé) 任及安全意識(shí)，圍繞2011年安全活動(dòng)的主題，營(yíng)造全員講安全，全員會(huì)消防的氛圍。

2、各部門(mén)經(jīng)理要高度重視，將安全生產(chǎn)注入各項(xiàng)工作中，牢固樹(shù) 立以人為本，安全第一的理念，把員工和客人的利益作為部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、認(rèn)真履行飯店安全生產(chǎn)責(zé)任制，在其位，謀其政，盡其責(zé)，決 不允許因?yàn)楣ぷ餍傅『褪毥o黨和人民的事業(yè)造成損失。

4、各部門(mén)隨時(shí)完善健全現(xiàn)有制度，自檢安全崗位責(zé)任制和應(yīng)急機(jī) 制，要增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理法規(guī)意識(shí)，將治安防火工作落到實(shí)處，做到責(zé)任到人，管理到位，不留各類安全隱患。

5、安保部要層層落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決糾正 有法不依，有章不循的現(xiàn)象。進(jìn)一步增強(qiáng)飯店員工的安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全管理職能，加大安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查和整治力度，及時(shí)消除事故隱患，防止各類重大事故發(fā)生。

四、時(shí)間安排：

6月1日—6月20日，為學(xué)習(xí)階段。

（1）各部門(mén)要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)此活動(dòng)方案。

（2）以部門(mén)為單位，安排組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn) 法》、《消防法》和飯店安全生產(chǎn)責(zé)任制等文章。

（3）各部門(mén)在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自檢自查，使安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)重要意義和制度做到人人皆知，規(guī)范操作。

6月21日—6月30日，為檢查整改階段。

（1）由百日安全競(jìng)賽辦公室負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)的安全基礎(chǔ)工 作，包括各項(xiàng)安全工作的規(guī)章制度、安全預(yù)案、安全責(zé)任制和安全設(shè)施等。開(kāi)展一次全面的檢查督導(dǎo)，對(duì)查出的問(wèn)題，要責(zé)成部門(mén)限期整改。

（2）對(duì)新員工進(jìn)行安全和消防知識(shí)的培訓(xùn)。

（3）安保人員要進(jìn)行跑火點(diǎn)的演練。

7月1日—7月31日，為考核階段。

（1）7月1日—7月15日，組織員工參加市旅游局舉辦的 安全知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)。

（2）7月16日—7月30日，加強(qiáng)對(duì)員工安全法規(guī)，安全常 識(shí)的培訓(xùn)和百日安全競(jìng)賽常識(shí)抽測(cè)題的學(xué)習(xí)并進(jìn)行全員考試。

8月1日—9月10日，為落實(shí)、總結(jié)、評(píng)比階段。

（1）8月1日—8月15日，做好整改工作，迎接安全聯(lián)合 組的檢查。

（2）8月16日—8月31日，為總結(jié)評(píng)比階段。各部門(mén)在總 結(jié)的基礎(chǔ)上按5%的比例評(píng)選出此次活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，于8月30日將名單及本人先進(jìn)事跡報(bào)送辦公室。

（3）9月1日—9月10日，為總結(jié)階段，由百日安全競(jìng)賽 辦公室將自薦材料及活動(dòng)總結(jié)報(bào)送市旅游局。

五、評(píng)比條件：

1、積極參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，態(tài)度認(rèn)真，安 全意識(shí)強(qiáng)并能積極參加各項(xiàng)活動(dòng)且考試成績(jī)優(yōu)秀。

2、忠于職守，任勞任怨，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，本職工作完成好且工作表現(xiàn)突出。

3、嚴(yán)格遵守飯店的各項(xiàng)管理制度，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象且模范作用好。

4、認(rèn)真執(zhí)行本崗位工作職責(zé)，工作熱情高，客人信息反映迅速，在對(duì)客服務(wù)中表現(xiàn)突出。

5、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全意識(shí)強(qiáng)，安全檢查中無(wú)過(guò)失。

六、要求：

1、部門(mén)要高度重視此次安全月和百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，做好動(dòng)員工 作，安排好部門(mén)安全工作的自檢自查自糾，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決。

2、健全、完善、落實(shí)各部門(mén)安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)安全工作要求，崗位安全制度要上墻，做到人人知曉并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，部門(mén)經(jīng)理要同每名員工簽訂安全生產(chǎn)及消防安全管理責(zé)任書(shū)。

3、各部門(mén)員工（含臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生）在6月20日前掌握“三知”： 即知百日安全競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間，知百日安全競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，知百日安全競(jìng)賽要求。經(jīng)得起飯店內(nèi)部綜合檢查和提問(wèn)。經(jīng)得起市旅游局、市公安局互聯(lián)組檢查人員的檢查和提問(wèn)。

4、各部門(mén)要在員工中掀起一個(gè)學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》和《國(guó) 務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及北京市政府《致全市單位法定代表人的公開(kāi)信》《北京市旅游涉外星級(jí)飯店安全管理規(guī)定》等有關(guān)文件的高潮，落實(shí)安全管理責(zé)任制，使各項(xiàng)安全管理制度深入人心并變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，達(dá)到安全經(jīng)營(yíng)的目的。

5、在百日安全競(jìng)賽期間，各部門(mén)每周安全自檢自查一次并記錄； 安保部每周四下午進(jìn)行一次安全檢查并有記錄；飯店安保部、綜管部、工程部不定期安全檢查4—6次，對(duì)檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改，在此基礎(chǔ)上隨時(shí)準(zhǔn)備接受市旅游局、市公安局聯(lián)合組的檢查指導(dǎo)，對(duì)互聯(lián)組檢查出的不安全問(wèn)題，要限期整改，并將整改結(jié)果及活動(dòng)總結(jié)以文字形式上報(bào)百日安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)結(jié)束，由百日安全競(jìng)賽辦公室進(jìn)行總結(jié)，并將自薦材料及活動(dòng)總結(jié)上報(bào)市旅游局。

順成飯店

第二篇：“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)方案

2011年“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想：

按照上級(jí)主管部門(mén)及集團(tuán)公司“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，徹底排查隱患，有效遏制重特大安全事故”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、以車輛管理為中心”的原則，結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓好，根據(jù)公司公交線路實(shí)際制定本方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)創(chuàng)星級(jí)公交，確保扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，成立“百日安全”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XX

執(zhí)行組長(zhǎng)：XX

副 組 長(zhǎng)：XXX

成員：XX

下設(shè)“百日安全”工作辦公室，辦公室主任：XXX。

三、活動(dòng)時(shí)間：

2011年5月1日--2011年7月31日。

四、活動(dòng)開(kāi)展目標(biāo)：

安全生產(chǎn)是我們的共同責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)公交、展現(xiàn)巴士風(fēng)采，確保乘客安全出行是我們的目標(biāo)，通過(guò)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展，1

不斷提高人民群眾對(duì)公交服務(wù)的滿意率，同時(shí)努力創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、有序、文明和諧的城市公共交通環(huán)境，推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、星級(jí)管理”，達(dá)到“三個(gè)提高”、“三無(wú)”的目標(biāo)?！叭齻€(gè)提高”即：企業(yè)服務(wù)意識(shí)提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)，車容車貌合格率提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)，司乘人員服務(wù)質(zhì)量和技巧提高到星級(jí)公交標(biāo)準(zhǔn)?！叭裏o(wú)”即：無(wú)重大特大交通安全責(zé)任事故，無(wú)全責(zé)亡人事故，無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量事件。

五、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：

1、規(guī)范線路運(yùn)作管理，規(guī)范調(diào)度計(jì)劃發(fā)班，規(guī)范車輛運(yùn)行、規(guī)范進(jìn)出站、提高車輛運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率。

2、各線路要抓好安全營(yíng)運(yùn)工作，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

3、規(guī)范運(yùn)作、不壓點(diǎn)、不趕點(diǎn)。

4、正確使用語(yǔ)音和視頻報(bào)站系統(tǒng)。

5、熟練使用文明用語(yǔ)，不講陰陽(yáng)怪氣的話、不講低級(jí)庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強(qiáng)詞奪理的話。

6、微笑服務(wù)、車輛衛(wèi)生清潔、三檢工作、車容車貌整潔要達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

六、競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)工作責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。各有關(guān)部室、各線路要認(rèn)真分析夏季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，切實(shí)提高對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠

抓落實(shí)，切實(shí)做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，措施到位、工作到位。以防風(fēng)、防汛、防火、防霧、防爆、防破壞為重點(diǎn)加緊領(lǐng)導(dǎo)，在遇有臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時(shí)，認(rèn)真分析研究安全運(yùn)行措施，確保市民安全出行。

2、強(qiáng)化車輛技術(shù)管理，落實(shí)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)車輛維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格車輛安全部位的檢測(cè)、檢修及車輛消防安全工具的配備，做好高溫防火、防意外事件的準(zhǔn)備工作，落實(shí)車輛每日發(fā)班、收班檢查責(zé)任，嚴(yán)防車輛帶病行駛。為確保安全生產(chǎn)，各線路每月要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行一次嚴(yán)格的大檢查，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月月底進(jìn)行驗(yàn)收。特別是轉(zhuǎn)向、輪胎、剎車、燈光、滅火器等要嚴(yán)格檢查，檢車率要達(dá)到100%，整改合格率要達(dá)到100%，各線路要把自查自糾檢車情況匯報(bào)給公司安技部。

3、各級(jí)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車工作。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，疲勞駕駛，爭(zhēng)道搶行、超速、超載等違章行為，把好駕駛員安全行車駕駛關(guān)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員在人員密集場(chǎng)所、路段和夏季高溫天氣不安全行車的教育培訓(xùn)工作，要求駕駛員做到安全行車、謹(jǐn)慎駕駛、做好夏季防高溫、防火災(zāi)等意外事件的工作措施。公司定于五月中旬召開(kāi)全體司乘人員安全培訓(xùn)教育大會(huì)，具體時(shí)間另行通知，屆時(shí)邀請(qǐng)市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

七、競(jìng)賽評(píng)比條件：

（一）、司乘人員競(jìng)賽條件：

1、單車營(yíng)收達(dá)到線路平均值以上；

2、出勤天數(shù)不少于22天/月；

3、單車百公里油氣耗低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；

4、維修成本低（本線路同批次車20%以內(nèi)）；

5、無(wú)經(jīng)損1000元以上的有責(zé)事故；

6、無(wú)重大服務(wù)投訴，一般投訴不超過(guò)2起；

7、無(wú)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)，無(wú)交警和交通運(yùn)管部門(mén)的違規(guī)處罰（屬公司責(zé)任的例外）；

8、無(wú)有責(zé)機(jī)械事故。

（二）、線路競(jìng)賽條件：

1、每月完成本線路營(yíng)收任務(wù)指標(biāo)，線路趟值≥線路趟值指標(biāo)，油（氣）耗≤預(yù)算指標(biāo)。

2、無(wú)亡人交通事故，一般交通事故率低（百萬(wàn)車公里事故次數(shù)少、百萬(wàn)車公里經(jīng)損少）。

3、百萬(wàn)車公里傷人率低（前2名）。

4、場(chǎng)站、車輛消防器材和設(shè)施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到位。

5、交通違章次數(shù)不高于本線路應(yīng)配人數(shù)的30%。

6、無(wú)消防、工傷事故。

7、服務(wù)投訴率低，無(wú)煤體曝光事件。

8、車容車貌合格率達(dá)90%以上。

9、車廂服務(wù)合格率≥90%，車廂整潔合格率≥90%。

10、停車場(chǎng)站、調(diào)度室（包門(mén)前）整潔衛(wèi)生。

11、無(wú)有責(zé)機(jī)械事故。

（三）、修理廠班組競(jìng)賽條件：

1、管理規(guī)范，無(wú)嚴(yán)重違規(guī)行為；

2、例保（一、二級(jí)保養(yǎng)）維護(hù)質(zhì)量合格率達(dá)100%；

3、保證線路總出勤率≥94%；

4、無(wú)維修差錯(cuò)和質(zhì)量問(wèn)題；

5、所維修車輛維修費(fèi)用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%；

6、維修工作無(wú)違反安全規(guī)定的問(wèn)題。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、凡在百日安全競(jìng)賽活動(dòng)中達(dá)到上述條件的，駕駛員各獎(jiǎng)勵(lì)200元，乘務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、凡在活動(dòng)中綜合評(píng)定成績(jī)突出的線路，第一名獎(jiǎng)1500元，第二名獎(jiǎng)1000元。

3、修理廠班組在活動(dòng)中綜合評(píng)定成績(jī)突出的獎(jiǎng)1000元。

九、要求：

1、各部門(mén)、各線路要認(rèn)真組織落實(shí)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)容。

2、唱響“創(chuàng)星在我心，文明伴我行，國(guó)際旅游島，公交先做好”。結(jié)合“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)積極開(kāi)展創(chuàng)星公交服務(wù)品牌。

3、堅(jiān)持“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織”的工作原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開(kāi)展此次“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)。

第三篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的：7、8、9三個(gè)月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本部門(mén)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。

二、活動(dòng)時(shí)間：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案研究制定及信息的傳達(dá)；

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案的研究制定、組織協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)及總結(jié)評(píng)比；

3、成員負(fù)責(zé)各車間“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施；

四、活動(dòng)要求：

1、各車間主任、班長(zhǎng)要高度重視，配備相應(yīng)的人員，成立各車間班組實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)本車間班組的活動(dòng)事項(xiàng)。

2、編制詳細(xì)切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開(kāi)展此項(xiàng)工作。

3、活動(dòng)內(nèi)容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動(dòng)安排并付諸實(shí)施；通過(guò)宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和技能，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點(diǎn)面結(jié)合；檢查不留空檔，不留死角，重點(diǎn)放在人員“三違”的查處與整頓，放在對(duì)設(shè)備設(shè)施特別是重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視

測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等），對(duì)查出的問(wèn)題要百分之百整改到位。

4、各車間班組要積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況；對(duì)活動(dòng)應(yīng)留好記錄。

5、各車間班組把活動(dòng)安排順序表報(bào)本部門(mén)安全員辦公室備案。

6、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，并形成文字材料備案。

7、武勝公司將不定期組織人員對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)通報(bào)，并根據(jù)檢查結(jié)果落實(shí)整改情況。

五、活動(dòng)具體安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通過(guò)會(huì)議的形式，動(dòng)員公司各車間班組立即行動(dòng)起來(lái)，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái)，要求做好記錄。

2、宣傳發(fā)動(dòng)：（7月26日至7月31日）

組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”宣傳活動(dòng)，充分利用各車間宣傳欄及黑板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求各車間班組積極營(yíng)造良好地活動(dòng)氛圍并做好宣傳活動(dòng)記錄。

3、活動(dòng)內(nèi)容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全管理部，要求各車間班組限期進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)，未能整改的落實(shí)好防護(hù)措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行；

（2）、各車間班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)查出的問(wèn)題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果上報(bào)安全員辦公室；

（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進(jìn)行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；

（4）、8月底組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進(jìn)行消防演練，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力。

（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長(zhǎng)的監(jiān)火小組，組員為萬(wàn)建華、郭剛強(qiáng)、李海彬、張勤云、穆遠(yuǎn)亮；作業(yè)前均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，時(shí)時(shí)刻刻均有專人監(jiān)護(hù)，杜絕各類無(wú)證作業(yè)，確保技改作業(yè)安全。

（7）、每日由各車間班組安全負(fù)責(zé)人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部。

4、總結(jié)評(píng)比：（9月21日至9月30日）

武勝公司對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好且活動(dòng)期間無(wú)任何事故（事件）的車間班組獎(jiǎng)勵(lì)考核分3-5分；對(duì)于活動(dòng)組織開(kāi)展不力且效果較差的車間班組扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

第四篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

集團(tuán)公司“除隱患、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、保安全”

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司安排，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)最后一百天的全員努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織精細(xì)、安全優(yōu)質(zhì)高效，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

一、競(jìng)賽時(shí)間：

201*年9月23日至12月31日。

二、競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任主體：

由各單位工會(huì)分會(huì)組織牽頭實(shí)施，全員參與，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。

三、競(jìng)賽活動(dòng)方式：

以班組、作業(yè)線等為最小競(jìng)賽單元，全面比拼各單位工班開(kāi)工及時(shí)率、完工優(yōu)質(zhì)率、隱患查處率、整改達(dá)成率、管理規(guī)范率，全面檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細(xì)有為。

四、競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟：

競(jìng)賽活動(dòng)共分為三個(gè)階段，持續(xù)推進(jìn)。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：9月23日至9月30日。

各單位深入開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作，通過(guò)張貼競(jìng)賽標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅條幅、專題會(huì)議布置等多種形式進(jìn)行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃厚氛圍。

（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。

各分會(huì)牽頭組織開(kāi)展安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，擬定整改措施、全面落實(shí)到位，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一是以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，各單位加強(qiáng)與商務(wù)物流部、生產(chǎn)管理部的密切配合，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保每個(gè)工班開(kāi)工及時(shí)，開(kāi)工準(zhǔn)時(shí)率要達(dá)到98%（開(kāi)工準(zhǔn)時(shí)率要結(jié)合貨主單位對(duì)開(kāi)工作業(yè)的時(shí)間及進(jìn)度要求，每天據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)），工班合格率達(dá)到95%（工班合格率以當(dāng)班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率情況、安全無(wú)違章、質(zhì)量無(wú)投訴等綜合統(tǒng)計(jì)）。各單位要對(duì)每天生產(chǎn)作業(yè)情況做好專項(xiàng)記錄，對(duì)不能及時(shí)開(kāi)工的，要查明原因，斟別情況，嚴(yán)格考核。要積極組織應(yīng)對(duì)高工班作業(yè)狀況，打足提前量，確保當(dāng)日生產(chǎn)按計(jì)劃完成（高工班率以***以上為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)）以天促月（月度生產(chǎn)完成率以各單位目標(biāo)值分解到每月進(jìn)行測(cè)算統(tǒng)計(jì)），以月保年。

二是強(qiáng)化全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。各分會(huì)要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的安全教育；認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保部布置的階段性工作重點(diǎn)；持續(xù)抓好“反三違”活動(dòng)和查隱患整改活動(dòng)，每月組織不定期的檢查，嚴(yán)格考核不放松，并做好詳細(xì)記載。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)教育培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識(shí)；通過(guò)精細(xì)化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意率達(dá)到100%。

四是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。

1、抓住重點(diǎn)時(shí)段。各分會(huì)要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，有針對(duì)性組織開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)防范“國(guó)慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發(fā)生。

2、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域。?；纷鳂I(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場(chǎng)所、老舊房屋等屬高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。

3、抓住重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。大型設(shè)備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中區(qū)域，必須認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制，完善施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全。

（三）總結(jié)評(píng)比階段：12月11日至31日。

各分會(huì)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、競(jìng)賽亮點(diǎn)、活動(dòng)典型認(rèn)真進(jìn)行整理、提練、匯總并形成書(shū)面材料，于12月15日前上報(bào)至競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室輔助完成活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料書(shū)面材料，于12月20日前上報(bào)至集團(tuán)工會(huì)及集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時(shí)設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，電話：******。

六、競(jìng)賽活動(dòng)要求：

1、各單位要把“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”與四季度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

2、各單位要加強(qiáng)組織、宣傳，營(yíng)造氛圍。對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)期間發(fā)生的事故、“三違”、質(zhì)量投訴等異常情況將加倍考核，從重處罰。

3、各分會(huì)要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)進(jìn)展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求組織填報(bào)《百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況表》，每月23日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況檢查考評(píng)匯總上報(bào)。

第五篇：“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案

“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案

------------------

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（中國(guó)石化安[2004]688號(hào)）文件要求，我們立即成立了“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織工作，并下發(fā)文件要求各二級(jí)單位立即成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)利用電視、報(bào)紙、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)掀起以“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)高潮。為了更好地使活動(dòng)有序進(jìn)行，經(jīng)研究制定如下“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)期間，認(rèn)真組織召開(kāi)一次全公司電視電話會(huì)議和兩級(jí)安委會(huì)議，著重討論目前全公司如何努力避免和杜絕“三個(gè)主義”，真正把安全管理落到實(shí)處；從人的行為及心理方面進(jìn)行分析，研究如何狠反“三違”，從整改“低老壞”現(xiàn)象入手查找出存在問(wèn)題的癥結(jié)，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)“三基”措施。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒發(fā)的《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，結(jié)合本單位崗位調(diào)整變化的實(shí)際情況，有針對(duì)性的補(bǔ)充修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度的力度，落實(shí)值班干部24小時(shí)管安全生產(chǎn)的責(zé)任。

三、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，11月份組織一次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，在各二級(jí)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，較全面地驗(yàn)收好集團(tuán)公司安全檢查提出問(wèn)題的整改和隱患治理計(jì)劃的落實(shí)情況，并進(jìn)一步監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作到位。

四、結(jié)合我公司點(diǎn)多線長(zhǎng)的狀況，針對(duì)四季度進(jìn)入冬季冰雪多、道路結(jié)冰易發(fā)生交通事故的特點(diǎn)，強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)駕駛員每周一次的安全例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)車輛安全管理規(guī)定和車輛“三檢”制度，嚴(yán)禁車輛“帶病”運(yùn)行和公車私開(kāi)，嚴(yán)控長(zhǎng)途車輛審批手續(xù)，依法行車，杜絕違章行為，確保交通安全無(wú)事故。

五、各級(jí)安全管理人員切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育，嚴(yán)格審查施工單位的安全條件和能力資質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和各類作業(yè)許可證制度，落實(shí)安全保證措施和安全責(zé)任制，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

六、將目前已展開(kāi)的質(zhì)量與HSE兩大管理體系運(yùn)行、應(yīng)急救援預(yù)案演練、技術(shù)比武及“三標(biāo)”工作檢查，納入到“三基”建設(shè)范疇，四季度公司黨委召開(kāi)“三基”工作交流會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)各二級(jí)單位的新鮮經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣。

七、做好冬季安全生產(chǎn)所必需的冬防保溫工作，入冬前進(jìn)行一次消防及熱力、動(dòng)力設(shè)施檢查，逐項(xiàng)落實(shí)安全措施，特別是對(duì)重點(diǎn)要害部位的關(guān)鍵設(shè)備，明確分工，責(zé)任到人，保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。

八、臨邑站、黃島油庫(kù)、大榭島油庫(kù)、嵐山輸油站消防上存在的問(wèn)題，11月底前完成整改工作。

九、以人為本，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目的加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，使老管線上工作的職工以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)始終保持和發(fā)揚(yáng)，使新管線上工作的職工盡快的適應(yīng)新的管理體制，增強(qiáng)自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、大力提倡安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步完善HSE監(jiān)察持證佩標(biāo)管理措施，全面提升安全管理工作水平。

十一、各專職消防隊(duì)伍在原消防指揮程序管理改進(jìn)的基礎(chǔ)上，將向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及信息交流的程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我們一定按照“安全工作永遠(yuǎn)是薄弱環(huán)節(jié)”的管理理念實(shí)施好本次活動(dòng)方案，扎實(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)真整改，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)，始終將安全生產(chǎn)放在首位，有效實(shí)現(xiàn)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。