第一篇：一崗雙責(zé)制度

一崗雙責(zé)制度

崗位職責(zé)

“一崗雙責(zé)”指既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責(zé)，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。制度內(nèi)容

第一條 為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，制定本制度。

第二條 一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。

第三條 一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級(jí)班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

第四條 一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，黨組成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，二級(jí)班子成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。

第五條 責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。(一)公司總經(jīng)理每半年對(duì)公司工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以 上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(三)二級(jí)班子成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

第六條 黨組成員每半年向公司黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。

第七條 一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；

(二)總經(jīng)理每年要與全公司干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)二級(jí)班子成員每年要與其部門的干部職工每人交心談心四次以上；

(五)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。

第九條 責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條 一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理匯報(bào)。

第十一條 對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位．全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人，給予獎(jiǎng)勵(lì)：黨組班子成員獎(jiǎng)勵(lì)1200元；二級(jí)班子主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元、副職獎(jiǎng)勵(lì)800元。

第十二條 對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人，給予處罰：

(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責(zé)任人的評(píng)先選優(yōu)資格，并對(duì)責(zé)任人按人均獎(jiǎng)的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)；

(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報(bào)批評(píng)和誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)100元。第十三條 責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的勤政、廉政情況作為該責(zé)任人的晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)條件之一。

第十四條 干部職工受誡勉談話(含誡勉談話)以上處理 的，以公司黨組研究的決定或有關(guān)部門的處理決定為依據(jù)；責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工該處分而隱瞞不報(bào)黨組研究被發(fā)現(xiàn)的，全扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)，并對(duì)該責(zé)任人按組織程序給處理。

第十五條 本制度自下文之日起試行。應(yīng)用范圍

一、公司黨政一把手、分管副書記副經(jīng)理、職能科負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室主任及專工是本單位的第一責(zé)任人，按照與公司簽訂的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書的要求，要一手抓公司（科室）的業(yè)務(wù)管理，一手抓公司建設(shè)，在行德行風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮表率作用。

二、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，標(biāo)本兼治，綜合治理，把業(yè)務(wù)管理工作與行德行風(fēng)工作緊密結(jié)合，做到一起研究部署，一起督促檢查，一起考核落實(shí)。

三、嚴(yán)格按照公司科室職業(yè)道德建設(shè)評(píng)分方法進(jìn)行考核，考核結(jié)果與科室及個(gè)人的獎(jiǎng)罰直接掛鉤。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)、反映出的問題列入個(gè)人安全檔案，認(rèn)真處理，并研究出切實(shí)可行的改進(jìn)方法。

四、對(duì)發(fā)生的不正之風(fēng)行為要認(rèn)真調(diào)查，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和省、州、縣主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅實(shí)行責(zé)任追究。

第二篇：一崗雙責(zé)制度

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

“一崗雙責(zé)”制度

根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》（10

部委23號(hào)令）等法律法規(guī)和文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。學(xué)校每個(gè)教職員工，既要對(duì)自身業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:XXX（法定代表人）副組長：XXX（校長）

組 員：XXX（德育主任）、XXX（教學(xué)主任）、XXX（辦公室主任）、XXX、XXX、XXX

二、學(xué)校各處室崗位安全職責(zé)

校長室：對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系德育處、教學(xué)處、辦公室的安全管理工作。

德育處：學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)、資料報(bào)送，制定學(xué)校安全管理工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)。協(xié)調(diào)學(xué)校周邊環(huán)境安全的治理、交通安全教育及學(xué)校衛(wèi)生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。

教務(wù)處： 負(fù)責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)、室外課教學(xué)、綜合實(shí)踐課等常規(guī)教學(xué)安全工作；教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、檢查、維修等安全維護(hù)工作。辦公室： 學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全隱患檢查、維修；校車維護(hù)、學(xué)生接送等安全工作。

三、教職工各崗位安全管理職責(zé)：

教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。1．班主任老師：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，提高安全意識(shí)，把安全工作細(xì)化到學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)；正確、及時(shí)處理偶發(fā)事件，課堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇安全事故，在實(shí)施救護(hù)工作的同時(shí)，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在集體活動(dòng)、集會(huì)中，必須全程參與管理學(xué)生安全；對(duì)有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動(dòng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不能解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心班級(jí)學(xué)生健康成長。2．科任教師：

確保課堂教學(xué)安全，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。協(xié)助班主任加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，切實(shí)履行安全工作職責(zé)，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學(xué)生，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生到堂情況，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)（包括思想動(dòng)態(tài)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，采取相應(yīng)方式處置和報(bào)告。3.財(cái)務(wù)人員：

按時(shí)上報(bào)材料，專款專用，建好帳，做到賬目清楚；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理、審批制度；建立校產(chǎn)管理制度、物品采購驗(yàn)收制度；對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和設(shè)備適時(shí)組織檢查、清理、登記、造冊(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)物工作人員的管理和監(jiān)督，管好現(xiàn)金，杜絕財(cái)務(wù)違法犯罪，確保學(xué)校資金安全。4．保安人員：

嚴(yán)格遵守《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，使學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失，切實(shí)保障師生員工人身安全。5．廚工：

嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)口關(guān)，對(duì)入庫的米面肉品進(jìn)行嚴(yán)格登記，杜絕過期霉變有毒食品入庫；定期檢查經(jīng)營環(huán)境，及時(shí)排查廚房的水、電、消防等方面的隱患，確保安全經(jīng)營。及時(shí)了解師生對(duì)餐飲方面的意見和建議，讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛(wèi)生、安全的飯菜 6．清潔工：

保證學(xué)校環(huán)境整潔、干凈，無安全隱患，營造良好的學(xué)習(xí)、工作場所。

四、工作制度：

1、實(shí)行分部、分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作，教職工對(duì)自己所承擔(dān)的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。

3、例會(huì)制度：每周五召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，并在例會(huì)上通報(bào)本校安全工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全工作落到實(shí)處。

4、責(zé)任追究制度：對(duì)安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究，在考核中實(shí)行“一票否決”。

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

2011-11-29

第三篇：一崗雙責(zé)制度

一崗雙責(zé)制度內(nèi)容

第一條

為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，制定本制度。

第二條

一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。

第三條

一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級(jí)班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

第四條

一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，黨組成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，二級(jí)班子成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。

第五條

責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。

(一)院長每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(三)二級(jí)班子成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

第六條

黨組成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。

第七條

一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。

(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；

(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。

第九條

責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條

一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)

第四篇：“一崗雙責(zé)”制度

“一崗雙責(zé)”制度

一、院長及院班子成員在做好醫(yī)療管理工作的同時(shí)，必須認(rèn)真實(shí)施行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分兵把手，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，做到既抓醫(yī)院管理，又要完成行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，否則，追究雙重責(zé)任。

二、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時(shí)，又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會(huì)及各糾風(fēng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的正副主任或組長，全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán)，務(wù)實(shí)抓管理，務(wù)實(shí)抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、院長抓醫(yī)院管理、科室建設(shè)的同時(shí)必須抓好全院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。兩者密切結(jié)合、加強(qiáng)科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推，保持醫(yī)務(wù)人員良好形象，深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，遏制各種不正之風(fēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。從而落實(shí)科主任既抓科室也抓行風(fēng)建設(shè)的“科室雙責(zé)制”。

四、院長與藥械科室簽定的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須同院長“目標(biāo)管理責(zé)任制”結(jié)合，杜絕在藥品、器械招標(biāo)、回扣等不正之風(fēng)，違者追究政績和經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)，追究院長、主管院長和科主任（科長）責(zé)任。

第五篇：“一崗雙責(zé)”制度

泉州市陶瓷科學(xué)技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)干部 抓綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”制度

為推動(dòng)本單位各項(xiàng)工作有序開展，進(jìn)一步抓領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)與綜治（平安建設(shè)）“一崗雙責(zé)”建設(shè)，特制定本制度。

一、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所所長是社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，將社會(huì)管理綜合治理規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，全面落實(shí)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任制。

2、主持或委托主管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人每季度至少召開一次社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，部署、督促園區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作。

3、把社會(huì)管理綜合治理投入作為重要的民生投入，足額安排社會(huì)管理綜合治理經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)瓷研所副所長抓好社會(huì)管理綜合治理工作，定期聽取社會(huì)管理綜合治理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問題。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

陶瓷研究所分管社會(huì)管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人林志輝是社會(huì)管理綜合治理工作的直接責(zé)任人，對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)為：

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行瓷研所社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各科室社會(huì)管理綜合治理監(jiān)督管理工作。

2、定期或不定期組織召開社會(huì)管理綜合治理專題工作

會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)精神，分析工作形勢(shì)，研究解決實(shí)際問題，并形成社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議紀(jì)要。

3、督促、組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對(duì)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行社會(huì)管理綜合治理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

三、各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)

各科室負(fù)責(zé)人為本科室社會(huì)管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)本科室社會(huì)管理綜合治理工作負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：

1、貫徹落實(shí)瓷研所有關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作的文件、指示，制定應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)治安、信訪、安全生產(chǎn)等社會(huì)管理綜合治理法律、法規(guī)宣傳。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類突發(fā)、群體事件，確保本單位社會(huì)穩(wěn)定。