第一篇：搶抓工期 全力以赴 打好年底清淤攻堅(jiān)戰(zhàn)

搶抓工期

全力以赴

打好年底清淤攻堅(jiān)戰(zhàn)

吳曉強(qiáng)

徒駭河沾化段綜合治理工程是全市林水會(huì)戰(zhàn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是2015年度沾化區(qū)單項(xiàng)投資最大的民生工程之一。根據(jù)沾化區(qū)徒駭河治理工程指揮部3月10日前完成土方清淤工程的要求，工程處項(xiàng)目部一方面加大人、材、機(jī)投入，一周一例會(huì)，一天一調(diào)度，6個(gè)施工工區(qū)密切配合，加班加點(diǎn)，日夜施工，連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴；另一方面，春節(jié)將至，安排工程停工時(shí)間為2月18至20日，放假3天，初三正常工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成清淤工作。截止目前，進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)83臺(tái)，自卸翻斗車128輛，裝載機(jī)10臺(tái)，施工人員225人，完成攔河壩土方約1.8萬m，河道清淤倒挖47.9萬m，外運(yùn)36.8萬m，,完成設(shè)計(jì)工程量的65%。

第二篇：全力以赴打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)

全力以赴打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)

眾所周知，企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目的組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)生存的根本在于盈利。利潤(rùn)是企業(yè)的生命，也是一個(gè)企業(yè)生存的意義，可以說不為了獲利的企業(yè)是不存在的，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)居高不下的原材料大幅度漲價(jià)，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重影響，致使企業(yè)在低利潤(rùn)下生存。試想：企業(yè)無利潤(rùn)談何發(fā)展？企業(yè)無利潤(rùn)，大家工資從哪里來？為此，加強(qiáng)節(jié)能降耗也迫在眉睫，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，眼睛向內(nèi)自加壓力，挖掘潛力降低成本，全廠達(dá)成共識(shí)，把心思集中在干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把作風(fēng)體現(xiàn)在快干事上，把目標(biāo)鎖定在節(jié)能降耗上，以公司經(jīng)濟(jì)效益為己任，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，才能從真正意義上忠誠(chéng)企業(yè)。

節(jié)能降耗，降低成本是一項(xiàng)細(xì)小又繁瑣，看起來又是一個(gè)大不了的問題。但日積月累就不是一個(gè)小問題，而是一個(gè)很大的驚人的數(shù)字，僅使用飲水機(jī)喝水一項(xiàng)，產(chǎn)生費(fèi)用就達(dá)4萬多元（水、電）。所以節(jié)能降耗必須從點(diǎn)滴抓起、從點(diǎn)滴做起，增強(qiáng)“創(chuàng)收有效益，節(jié)約更有效益”的思想觀念，把“以廠為家、點(diǎn)滴做起”的認(rèn)識(shí)變?yōu)槊總€(gè)人自覺的行動(dòng)。

四、嚴(yán)格制度管理，向精細(xì)化要效益。各分廠、各部門一要建立月度節(jié)能經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度。每月初定期對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析并與先進(jìn)值比較，對(duì)存在的問題及時(shí)查找原因，制定措施，限期整改，對(duì)指標(biāo)管理工作不利的部門，按制度規(guī)定進(jìn)行考核；二是建立非生產(chǎn)用能管理制度，推進(jìn)“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)；三是緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，在全廠扎實(shí)開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理上狠下功夫，在挖潛降耗、節(jié)能增效上做到“斤斤計(jì)較”；四是堅(jiān)持每月召開一次節(jié)能降耗分析會(huì)，實(shí)行制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)能源消耗分析工作，做到“一天一算帳、一周一匯總、一月一分析”。

五、節(jié)能降耗，精細(xì)管理提效益。推行精細(xì)化管理是創(chuàng)收提效的又一舉措。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)從大處著眼、小處著手，抓大不放小，既撿“西瓜”，也撿“芝麻”，注重營(yíng)造“全員參與、人人行動(dòng)創(chuàng)效益”的良好氛圍，每個(gè)部門都結(jié)合實(shí)際制訂降低費(fèi)用、提高效益的計(jì)劃和措施，不放過任何一個(gè)可能的節(jié)能降耗、節(jié)約增效環(huán)節(jié)。節(jié)能與耗能同在，存在于每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)過程、每一項(xiàng)操作。各主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)應(yīng)在管理上“摳”細(xì)節(jié)，在過程中降能源，形成了一個(gè)特有的節(jié)約管理體系，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明晰責(zé)任、完善機(jī)制、過程控制、結(jié)果評(píng)估五大節(jié)能工作體系，實(shí)現(xiàn)節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

六、在降低費(fèi)用方面，公司堅(jiān)持向管理要效益，各部門一把手應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，減少或杜絕計(jì)劃外支出，確保各項(xiàng)費(fèi)用的降低。一是在完成生產(chǎn)任務(wù)不變的情況下，大力壓縮并降低非生產(chǎn)性開支；二是在確保資金鏈安全完整的前提下，加強(qiáng)有效的資金運(yùn)作，三是加大可控費(fèi)用控制力度，對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行包干使用，嚴(yán)格考核，確保可控費(fèi)用不超支。

七、節(jié)能降耗是全方位、全過程、全員性的一項(xiàng)管理工作。全員參與是抓好節(jié)能降耗的根本，抓住節(jié)能降耗必須依靠全員參與，一要在員工中大力宣傳節(jié)約思想，樹立節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)約活動(dòng)，培育員工從小處入手的節(jié)約精神；二要通過板報(bào)、條幅、內(nèi)部通訊、班前班后會(huì)議等宣傳形式，在員工中貫徹“利潤(rùn)永遠(yuǎn)是加法，成本永遠(yuǎn)是減法”、“工作重于泰山，指標(biāo)重于生命”的理念；三要開展 “革新、改造、挖潛、降耗、增效合理化建議活動(dòng)”，使廣大員工圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、臺(tái)時(shí)效率、修舊利廢、管理等15個(gè)方面尋找節(jié)能降耗的途徑，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；四要加強(qiáng)動(dòng)能現(xiàn)場(chǎng)巡檢，杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源和資源節(jié)約的整體技術(shù)與管理水平，形成“低投入、低消耗和高效率、高產(chǎn)出”的節(jié)能增長(zhǎng)方式和節(jié)能管理模式，向科技和管理進(jìn)步要節(jié)能、要效益；五要提高認(rèn)識(shí)。提高認(rèn)識(shí)是抓好節(jié)能降耗工作的動(dòng)力。有認(rèn)識(shí)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能抓好節(jié)能工作，提高員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，使節(jié)能降耗成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。

八、節(jié)能降耗是企業(yè)管理永恒的主題，節(jié)能降耗無時(shí)不體現(xiàn)在企業(yè)日常管理之中。要切實(shí)抓好節(jié)能降耗，必須從制度入手，健全節(jié)能管理規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。將節(jié)能的目標(biāo)和工作責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，建立和完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制與工作責(zé)任機(jī)制，從而形成持之以恒、長(zhǎng)抓不懈的長(zhǎng)效機(jī)制。并要始終堅(jiān)持“大處著眼，小處著手”。大——就是要加大節(jié)能管理力度，納入企業(yè)管理重要議事日程，強(qiáng)力推進(jìn)。小——就是要深入細(xì)致，做到“滴水不漏”精細(xì)化管理，從點(diǎn)滴小事做起，積少成多，把小節(jié)能變成大節(jié)約。

九、明確目標(biāo)成本任務(wù)，全員分解指標(biāo)。從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝源頭降本，降低可控費(fèi)用支出，挖掘潛力降低成本，從每個(gè)崗位算起，逐級(jí)匯總，“橫到邊、縱到底”，實(shí)行量化考核，不留死角。

第三篇：全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)

全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展

陜縣張茅鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué) 2012.3.全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn) 實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展 在縣局和政府及中心校的關(guān)懷和支持下，張茅鄉(xiāng)中的辦學(xué)條件逐年改善，辦學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居陜縣農(nóng)村教育的前列，但是隨著人民群眾對(duì)教育質(zhì)量要求的逐步提高，學(xué)校的緩慢發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足人民群眾的迫切需要。為追求以質(zhì)量提升為中心的內(nèi)涵發(fā)展，張茅鄉(xiāng)中全體師生決心借教體局“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的東風(fēng)，采取強(qiáng)力措施，全力以赴打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展。

一、實(shí)施方案：

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)我?！敖虒W(xué)為本，德育為先，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知”的辦學(xué)理念。

2、加強(qiáng)學(xué)校管理，實(shí)施教師成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)和學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展。

3、全面實(shí)施素質(zhì)教育、推動(dòng)學(xué)生自主管理、自我教育的特色教育模式，努力構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)建特色學(xué)校。

4、克難攻堅(jiān)，全力以赴，爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村市級(jí)先進(jìn)學(xué)校，辦好人民滿意教育，力爭(zhēng)3年內(nèi)把我校辦成三門峽市農(nóng)村初級(jí)中學(xué)的示范學(xué)校。

二、具體措施：

（一）在全體師生中開展“爭(zhēng)做名牌教師，爭(zhēng)當(dāng)名牌學(xué)生”活動(dòng)，讓“質(zhì)量是第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念深入人心。

教體局為提升教學(xué)質(zhì)量，加大了對(duì)校長(zhǎng)、教師、班主任的獎(jiǎng)勵(lì)力度，這凝聚了人心，振奮了斗志?！皥F(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”是張茅鄉(xiāng)中58年來積淀和傳承下來的學(xué)校精神，我們新一代張茅鄉(xiāng)中人應(yīng)該更好地繼承和發(fā)揚(yáng)這一精神，在全體師生中開展“課堂大比拼”“班主任比武”“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，為師生展現(xiàn)才藝搭建舞臺(tái)。同時(shí)學(xué)校也節(jié)約開支，擠出專項(xiàng)資金，加大獎(jiǎng)懲力度，拿出2萬元用于中招獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)取得全縣第一、二、三名的教師分別獎(jiǎng)勵(lì)1000、800、600元；對(duì)進(jìn)入全縣前100、200、300名的優(yōu)秀學(xué)生分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)學(xué)金600、300、200元。學(xué)校將取消教職工福利和各種補(bǔ)助，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的教師重獎(jiǎng)；同時(shí)加大宣傳力度，培養(yǎng)和推出一大批名師和名牌學(xué)生，從而帶動(dòng)全校師生全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）加快教師專業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)專家型教師，全面提高教師專業(yè)技能。

教育崛起教師為基，然而農(nóng)村教師老齡化嚴(yán)重，而且專業(yè)化程度不高，很多教師是非專業(yè)教師，所以學(xué)校決定在本采取強(qiáng)力措施，提升全體教師專業(yè)技能。

1、一線教師開展同伴互助“1+1”活動(dòng)。

我們將采取一名優(yōu)秀教師加一名青年教師組成同伴互助“1+1”小組，通過外聘名師和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方式，由外聘名師和學(xué)校內(nèi)分管校長(zhǎng)組成骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大青年教師的培養(yǎng)力度，加快青年教師的成長(zhǎng)，時(shí)促進(jìn)骨干教師的進(jìn)一步發(fā)展。具體做法是：

（1）學(xué)校每個(gè)學(xué)期要外聘兩名教學(xué)名師或者專家到校講座。（2）要求教師每周一次同伴互助組活動(dòng)時(shí)間，每周要聽同伴一次課。

（3）每學(xué)期要求一節(jié)公開展示課，一篇高質(zhì)量的教學(xué)感悟，一篇高質(zhì)量的活動(dòng)總結(jié)。

2、注重校級(jí)間的教師交流。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，學(xué)習(xí)我縣部分學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)科、周邊先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，最大限度地利用各種教育資源，快速促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

“走出去”即組織各個(gè)學(xué)科的骨干教師去附近學(xué)校學(xué)習(xí)名師授課方法。具體安排如下：

4月下旬組織數(shù)學(xué)學(xué)科部分老師去我縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)跟蹤聽課，組織英語學(xué)科部分師去我縣外語中學(xué)跟蹤聽課；5月上旬組織教研組長(zhǎng)和骨干教師去靈寶二中學(xué)習(xí)如何充分多媒體教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量。

“請(qǐng)進(jìn)來”的安排是：我校在4月底準(zhǔn)備邀請(qǐng)教學(xué)名師和專家到我校講課和開展講座，5月份邀請(qǐng)我縣的“師德模范”到我校做師德師風(fēng)報(bào)告。

3、完善師德師風(fēng)考核辦法，與教師簽定師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)有違反教師職業(yè)道德不良行為之一的，即實(shí)行師德“一票否決制”，年終考核為不合格等;嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德的，將做辭退處理。

4、對(duì)不積極參與新課程改革，不配合學(xué)校本次改革活動(dòng)的教師，調(diào)離本單位。

5、要充分利用多媒體教學(xué)，語、數(shù)、英教師每周至少3節(jié)，其他學(xué)科教師每周至少上1節(jié)（以檢查備課和上課情況為準(zhǔn)），每缺少1節(jié)罰5元。

6、每位教師每學(xué)期要訂閱專業(yè)雜志或報(bào)刊一份，由學(xué)校報(bào)銷50%的費(fèi)用，學(xué)校給每一位教師免費(fèi)發(fā)放蔡林森校長(zhǎng)著《教學(xué)革命》一書，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，記好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)教師必須堅(jiān)持寫好教學(xué)札記和教學(xué)隨筆，每周至少一篇（每缺少一篇，罰10元），所寫文章在教研會(huì)上相互交流，評(píng)為優(yōu)秀的學(xué)校每學(xué)期匯編成冊(cè)。

7、每位教師要定期到圖書室借閱心理學(xué)、教育學(xué)方面的書籍，每周要寫一篇心得體會(huì)，力爭(zhēng)使每位教師都能成為心理健康教育專家。

8、五十歲以下教師必須通過縣級(jí)高效課堂達(dá)標(biāo)，不能達(dá)標(biāo)者調(diào)離本單位。每位教師必須參加學(xué)校組織的每學(xué)期兩次“課堂大比拼活動(dòng)”，每期必須上兩節(jié)觀摩課或公開課。

（三）每周五開展一次班主任論壇，讓學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)和班主任、級(jí)主任、德育處領(lǐng)導(dǎo)參加，每期1人主講班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和工作中的得失，其他班主任、級(jí)主任匯報(bào)本班本級(jí)的典型事例和問題，討論研究解決辦法，周一升旗時(shí)集中解決一些學(xué)生中存在的共性問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。

（四）在七八九年級(jí)數(shù)學(xué)英語課上實(shí)施分層走班教學(xué)，讓優(yōu)生吃得飽、差生跟得上，從而全面提高教育教學(xué)成績(jī)。

（五）對(duì)全校學(xué)生實(shí)行《弟子規(guī)》等系列國(guó)學(xué)教育，讓學(xué)生傳承經(jīng)典，弘揚(yáng)民族精神，立志做一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

（六）利用姚崇紀(jì)念館，宣傳家鄉(xiāng)的歷史名人，增強(qiáng)師生的自豪感和責(zé)任心、事業(yè)心，向家鄉(xiāng)的先賢學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做名牌教師、名牌學(xué)生。

（七）在全體學(xué)生中實(shí)施“雙好學(xué)生”評(píng)定工作，讓學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，將來到社會(huì)上做一個(gè)好人。

（八）繼續(xù)完善校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)和學(xué)習(xí)競(jìng)賽，為學(xué)生營(yíng)造積極向上的文化氛圍，搭建展示自我，一展雄風(fēng)的舞臺(tái)，形成優(yōu)良的校風(fēng)。

（九）完善教師、學(xué)生考核獎(jiǎng)懲方案，激發(fā)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性。

今年是教育質(zhì)量提升年，我校全體師生將唱響教育質(zhì)量的主旋律，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，高歌猛進(jìn)，力爭(zhēng)三年之內(nèi)把我校打造成三門峽市名牌農(nóng)村初級(jí)中學(xué)！

第四篇：上下齊心,全力以赴,打好“世博安?！惫?jiān)戰(zhàn)

上下齊心，全力以赴，打好“世博安?！惫?jiān)戰(zhàn) 上海世博會(huì)開幕以來，寧?？h交通局圍繞上海世博安保這一首要任務(wù)，強(qiáng)化協(xié)作配合，狠抓工作落實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，上下齊心，全力以赴投入上海世博安保工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在世博安保方面主要開展了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位

一是成立了以楊愛軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，張良國(guó)副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)并兼任辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，局屬各單位都成立了世博安保領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，將各項(xiàng)工作任務(wù)層層落實(shí)，堅(jiān)持做到責(zé)任到人、措施到位。2010年3月10日，分管領(lǐng)導(dǎo)張良國(guó)副局長(zhǎng)親自主持召開了世博會(huì)安保工作會(huì)議，開展了世博安保工作的總動(dòng)員，研究和布署世博安保工作。二是下發(fā)了《關(guān)于做好上海世博會(huì)期間安保工作的通知》，明確了機(jī)關(guān)各科室及局屬各單位的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，顧全大局、加強(qiáng)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。三是簽訂責(zé)任狀。我局與局屬8家單位分別簽訂了世博安保工作責(zé)任狀，局屬各單位與下屬行業(yè)企業(yè)都層層簽訂了責(zé)任狀。共簽訂責(zé)任狀117份，其中客運(yùn)企業(yè)15家，貨運(yùn)企業(yè)80家，港口企業(yè)11家，水運(yùn)企業(yè)11家，并要求各企業(yè)分別與客運(yùn)車輛駕駛員、船員分別簽訂責(zé)任狀。

二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造安保氛圍

我局專門召開全局干部職工大會(huì)，進(jìn)行部署和發(fā)動(dòng)。局 1

屬各單位分別召開了下屬的危貨企業(yè)、航運(yùn)企業(yè)職工大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各企業(yè)也相繼召開下屬員工大會(huì)，對(duì)做好世博安保工作的重要性進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站相關(guān)從業(yè)人員、站務(wù)人員的安全教育工作，切實(shí)增強(qiáng)人員安全意識(shí)，提高安全工作實(shí)效，形成全民動(dòng)員、共同參與的局面。

通過拉橫幅、貼標(biāo)語的形式在客運(yùn)站、碼頭等重點(diǎn)部位宣傳“平安世博”，通過發(fā)放宣傳資料和張貼公告等方式向廣大群眾告知入滬旅客實(shí)名登記的目的、手續(xù)以及注意事項(xiàng)。期間，懸掛安保宣傳橫幅10幅，張貼安全標(biāo)語50條，刊出安全專刊1期，發(fā)放手冊(cè)350余本，宣傳資料4000余份，張貼宣傳畫（圖片）200張，營(yíng)造良好的世博安保工作氛圍。

三、加強(qiáng)檢查，確保取得實(shí)效

為切實(shí)做好世博安保工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“安全質(zhì)量年”活動(dòng)，制定了《寧?？h交通系統(tǒng)上海世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作檢查督查計(jì)劃》。4月1日和2日，分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室對(duì)行業(yè)管理部門進(jìn)行了檢查，行業(yè)管理部門及交通行業(yè)各企業(yè)全面開展自查自糾工作。4月13日至17日，局領(lǐng)導(dǎo)親自組織有關(guān)人員對(duì)交通行業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面檢查督查。做好本部門工作的同時(shí)，我局加強(qiáng)與公安等部門的溝通、協(xié)調(diào)和對(duì)接，共同做好世博安保工作。同時(shí)，加強(qiáng)了督促檢查的頻率和力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)進(jìn)行整改，確保了世博安保的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。世博會(huì)開幕以

來，組織安全檢查25次，共檢查了客渡船18艘，貨船34艘，客滾船1艘，渡口2個(gè)，碼頭11個(gè)，港口裝卸企業(yè)11家，水運(yùn)企業(yè)10家，道路客運(yùn)企業(yè)13家，危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家；同時(shí)，對(duì)全縣的山區(qū)道路進(jìn)行了全面的巡查，檢查橋梁12座，隧道4個(gè)，易塌方滑波路段2處。從檢查情況看，世博安保工作的各項(xiàng)要求基本到位，各項(xiàng)措施基本落實(shí)，隱患整改做到了責(zé)任到人。全行業(yè)共排查一般隱患118條，整改116條，整改率98.3%，2條未整改的隱患也落實(shí)了有關(guān)安全措施，正在抓緊整改中。

四、狠抓落實(shí)，確保措施到位

為確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)堅(jiān)決防止”的世博安保工作總目標(biāo)，我局從源頭入手、從基礎(chǔ)抓起，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化安保工作管控力。

1、道路方面。一是將所有進(jìn)滬車輛的GPS監(jiān)控系統(tǒng)納入“寧波市營(yíng)運(yùn)車輛衛(wèi)星定位安全服務(wù)系統(tǒng)”，并經(jīng)常性進(jìn)行查對(duì)，督促企業(yè)利用GPS設(shè)施加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛途中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站、客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛進(jìn)行著重監(jiān)管。將對(duì)客運(yùn)場(chǎng)站的檢查作為常態(tài)化管理，安排駐站人員輪流值班，加強(qiáng)對(duì)安全儀的監(jiān)管，并設(shè)立上海專門候車區(qū)。涉滬經(jīng)營(yíng)客運(yùn)班車7輛（含嘉定1輛），旅游包車13輛，涉滬經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛2輛。三是認(rèn)真落實(shí)物流寄遞行業(yè)監(jiān)管工作，落實(shí)實(shí)名登記和內(nèi)件檢查。公管所切實(shí)加強(qiáng)貨運(yùn)和物流寄遞行業(yè)日常安全檢查，對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行收貨檢查的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令整改，依法給予行政處罰，防止我縣危險(xiǎn)物品流入上海，確保世博會(huì)安全。四是做好日常安全源頭監(jiān)管，切實(shí)做好“七個(gè)加強(qiáng)”。加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站危險(xiǎn)品查堵工作的監(jiān)督，不忽視行李房的行包托運(yùn)的安全檢查，不存僥幸心理；加強(qiáng)日常車檢、門檢工作的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，五不出站”安全職責(zé)；加強(qiáng)旅游車包車管理，嚴(yán)格按照相關(guān)程序和要求操作；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員的監(jiān)管，要求門檢人員嚴(yán)格路單發(fā)放關(guān)，并建立路單發(fā)放登記臺(tái)帳，上海包車必須要有包車人的安全承諾書；加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)總站的監(jiān)管，督促客運(yùn)站對(duì)每天發(fā)往上海班次的旅客要實(shí)行實(shí)名登記并建檔，每天一報(bào)；加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的監(jiān)管，要求對(duì)照上級(jí)有關(guān)部門的文件精神不斷完善補(bǔ)充，包括進(jìn)滬車輛、駕駛員等各類基礎(chǔ)臺(tái)帳；加強(qiáng)對(duì)進(jìn)滬車輛駕駛員的安全教育，增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)、守法意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及處理突發(fā)事件的能力，中途不得隨意帶人、帶物。五是落實(shí)整改措施。7月9日，省平安建設(shè)暗訪二組到寧海進(jìn)行了暗訪，暗訪了1個(gè)車站和1個(gè)碼頭的交通安全工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)入滬班車在實(shí)行實(shí)名登記方面執(zhí)行不嚴(yán)，安檢工作人員對(duì)旅客隨身攜帶的包裹沒有實(shí)行每個(gè)人進(jìn)行查驗(yàn)。針對(duì)客運(yùn)總站存在的問題，我局立即組織公管所召開會(huì)議，并組織相關(guān)人員組成檢查組對(duì)我縣客運(yùn)總站世博安保工作進(jìn)行檢查，提出整改意見，落實(shí)措施。

2、公路方面。組織有關(guān)人員對(duì)全縣公路、橋梁進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)對(duì)進(jìn)出上海的甬臨線、象西線等主干線公路及通往景區(qū)公路和相關(guān)大型橋梁、隧道進(jìn)行檢查，對(duì)沿線安全

設(shè)施歪斜損壞現(xiàn)象及時(shí)派維修隊(duì)進(jìn)行維修。年初排查確定的重大隱患點(diǎn)段3個(gè)，目前，市級(jí)和省級(jí)掛牌督辦的重大隱患現(xiàn)已完成治理，縣級(jí)重點(diǎn)督辦點(diǎn)段正在整改中，計(jì)劃在11月份完成。

3、水路方面。加大內(nèi)海通航水域特別是通往上海方向航道的巡航力度，會(huì)同安監(jiān)等有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊“三無”船舶非法載客、無船員適任證書或相關(guān)證件操縱船舶等行為，嚴(yán)厲查處擅自從事水上水下施工作業(yè)和危險(xiǎn)品裝卸作業(yè)以及在禁航區(qū)營(yíng)運(yùn)等違法違規(guī)行為。

4、節(jié)日方面。針對(duì)五

一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日專門成立季節(jié)性世博安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展節(jié)前世博安保檢查，制訂季節(jié)性世博安保工作應(yīng)急預(yù)案，節(jié)日期間安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員深入車站、碼頭、交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保節(jié)日期間入滬車船安全無事故。

五、加強(qiáng)值班，保證信息暢通

從5月1日開始，我局全面進(jìn)入反恐和世博安保實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行世博安保值班制度，落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。確定24小時(shí)值班人員，值班領(lǐng)導(dǎo)和駕駛員24小時(shí)開通通信工具，值班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)緊急突發(fā)事宜，駕駛員隨叫隨到。并要求各值班人員認(rèn)真填寫值班記錄表，并及時(shí)做好交接工作，保證下情上達(dá)，上情下達(dá)。

寧?？h交通局

二0一0年十月十二日

第五篇：戮力同心、眾志成城,全力以赴打好漁民解困工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

戮力同心 眾志成城

全力以赴打好漁民解困工作攻堅(jiān)戰(zhàn)

——新化縣捕撈漁民解困工作典型材料

“屋宇軒昂老少安居沾黨澤，華堂鼎盛子孫衍慶振家聲”，這是新化縣榮華鄉(xiāng)捕撈漁民何愛仁貼在新居大門的一幅對(duì)聯(lián)，抒發(fā)了我縣廣大捕撈漁民對(duì)省委、省政府英明決策和市、縣各級(jí)各部門齊心協(xié)力不折不扣實(shí)施漁民解困政策的感激之情。

新化縣共有專業(yè)捕撈漁民解困對(duì)象582戶，1735人。其中無房戶509戶，1477人；危房戶73戶，258人，分布在榮華、瑯塘、白溪、曹家、游家、上梅、上渡等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是四水流域?qū)I(yè)捕撈漁民解困任務(wù)最多和工作難度最大的縣。自2010年7月30日全省專業(yè)捕撈漁民解困工作會(huì)議以來，新化縣委、縣政府高度重視，嚴(yán)格按照省委、省政府安排部署，把漁民解困工作作為關(guān)注民生最重要、最急迫的實(shí)事、好事和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體實(shí)踐活動(dòng)來抓，全縣上下同心，以專業(yè)捕撈漁民安居工程建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠漁政策，通過5個(gè)月的扎實(shí)工作，圓滿完成了我縣專業(yè)捕撈漁民解困的各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，我們主要有以下幾方面的體會(huì)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好專業(yè)捕撈漁民解困工作的前提基礎(chǔ) 為保證我縣漁民解困工作有力推進(jìn)，圓滿完成解困工作各項(xiàng)任務(wù)，縣委、縣政府高度重視。成立了以縣委書記任顧問、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為組成成員的專業(yè)捕撈漁民解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由財(cái)政局局長(zhǎng)任辦公室主任、畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)任常務(wù)副主任。出臺(tái)了《新化縣專業(yè)捕撈漁民解困工作實(shí)施方案》、《新化縣專業(yè)捕撈漁民安居工程實(shí)施細(xì)則》及《新化縣專業(yè)捕撈漁民安居工程補(bǔ)貼資金管理辦法》等各項(xiàng)政策措施?？h委、政府先后召開了四次會(huì)議專題研究部署漁民解困工作，同時(shí)在資金安排上予以重點(diǎn)傾斜，共解決建房戶宅基地補(bǔ)償費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)64.8萬元。有解困任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門都向縣人民政府遞交了工作責(zé)任狀，實(shí)行一票否決的考核機(jī)制。縣畜牧水產(chǎn)局對(duì)每個(gè)參與解困工作的工作人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制，做到“房屋沒建好，責(zé)任人員不撤離；考核驗(yàn)收不合格，責(zé)任人年終考核不稱職”。為讓社會(huì)各界、尤其是漁民群眾知曉及各項(xiàng)惠漁政策，縣解困工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取舉辦政策宣傳培訓(xùn)班、編印政策宣傳小冊(cè)子、利用廣播、電視、報(bào)刊等多種媒體進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道。解困工作期間，市、縣電視報(bào)紙先后15次對(duì)我縣漁民解困工作進(jìn)行了專題報(bào)道，共編發(fā)各類消息、專題報(bào)道20余篇（條），編印政策宣傳小冊(cè)子1000 2 份，發(fā)送短信350余條。確保了漁民解困工作的公開、公平和公正，有效推動(dòng)了工作進(jìn)程的平穩(wěn)發(fā)展。

我縣專業(yè)捕撈漁民解困工作得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的大力的支持和高度重視，省畜牧水產(chǎn)局副書記、副局長(zhǎng)鄧為民親自來我縣督查，市畜牧水產(chǎn)局全程參與指導(dǎo)，縣委書記、縣長(zhǎng)先后四次深入瑯塘、榮華、白溪、曹家等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，幫助解決工作中存在的矛盾和問題。

二、真抓實(shí)干是做好專業(yè)捕撈漁民解困工作的根本舉措 一是夯實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)我縣漁民多、情況復(fù)雜、工作難度大的實(shí)際情況，首先，我們本著實(shí)事求是的原則，以一絲不茍的精神，組織干部對(duì)每一個(gè)解困對(duì)象追根溯源，查清根底，對(duì)每一個(gè)漁民、每一條漁船進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查核實(shí)。我縣是一個(gè)庫(kù)區(qū)大縣，由于柘溪電站的興建，沿江14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20余萬人成為移民，其中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民成立了捕撈隊(duì)，1992年轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，加上原省柘溪水庫(kù)漁場(chǎng)新化分場(chǎng)（后為新化縣漁場(chǎng)）的捕撈漁民，組成了一支龐大的捕撈漁民隊(duì)伍，長(zhǎng)期以資江河段為作業(yè)場(chǎng)所。近年來，隨著資江水域漁業(yè)資源衰退，很多漁民外出到洞庭湖，甚至沿海從事捕撈生產(chǎn)。加之我縣及婁底市沒有漁船船檢機(jī)構(gòu)，我縣所有漁船檢驗(yàn)工作長(zhǎng)期處于空缺，省局也因手續(xù)不齊而沒有給我縣捕撈漁民發(fā)放捕撈許可證，致使近年來我縣捕撈漁民資料不完整。洞庭湖區(qū)漁 3 民解困政策實(shí)施后，為做好落實(shí)省市惠漁政策有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，我縣漁政部門從09年11月份開始深入資江，北上洞庭湖，南下廣東、福建等地，詳細(xì)調(diào)查了解我縣在外從事捕撈的漁民情況，結(jié)合1992年捕撈隊(duì)漁民轉(zhuǎn)戶和原省柘溪漁場(chǎng)漁民基礎(chǔ)資料，摸清了捕撈漁民底子，確定了漁民解困對(duì)象。其次是以鐵的紀(jì)律來落實(shí)解困對(duì)象的認(rèn)定。嚴(yán)格公示制度，全程陽光操作，絕不允許半點(diǎn)營(yíng)私舞弊行為，實(shí)行村、鄉(xiāng)、縣三榜公示，杜絕任何虛報(bào)或漏報(bào)的現(xiàn)象。由于工作細(xì)致，程序公開透明，我縣沒有出現(xiàn)一例漁民上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二是抓好核心。安居工程是漁民解困工作的核心，專業(yè)捕撈漁民只有安居才能樂業(yè)。為了切實(shí)搞好安居工程建設(shè)，按照“因地制宜、自愿優(yōu)先、政策支持”的原則，采取分散安臵為主、適度集中安臵為輔，建房安臵與幫助購(gòu)房安臵相結(jié)合的方式，支持漁民建房或購(gòu)房。我縣509個(gè)專業(yè)捕撈漁民無房戶中，建房戶112個(gè)。建房首先要解決的是宅基地問題，政府集中劃撥宅基地有一定難度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用空地劃撥，因地域不適，漁民也不愿接受，他們更愿意在自己戶口掛靠地建房居住。本著立足戶口現(xiàn)狀的原則，發(fā)動(dòng)漁民投親靠友，采取“親幫親、鄰幫鄰”的方式尋找宅基地或通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會(huì)協(xié)調(diào)，在符合土地整體規(guī)劃的前提下，就 4近選擇宅基地進(jìn)行建房安臵。我縣克服財(cái)力困難，為建房戶予以適當(dāng)補(bǔ)償，科學(xué)解決了宅基地問題，確保了安居工程的順利開工建設(shè)；對(duì)瑯塘鎮(zhèn)35戶自愿在蘇新開發(fā)區(qū)集資建房的，縣鄉(xiāng)財(cái)政共投入60萬元用于道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次是狠抓安居工程建設(shè)質(zhì)量。為保質(zhì)保量完成這項(xiàng)工作，實(shí)施安居工程建設(shè)監(jiān)理制度，簽訂建房協(xié)議，硬性規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)集資建房和漁民自建房，推行工程建設(shè)質(zhì)量幫扶領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和技術(shù)施工監(jiān)理制,真正做到了讓漁民滿意，讓上級(jí)滿意。

三是確保進(jìn)度。漁民解困工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，要保質(zhì)保量完成全部工作任務(wù)，必須科學(xué)合理安排，搶抓工作進(jìn)度。在確定了解困對(duì)象后，我縣迅速啟動(dòng)安居工程建設(shè)和各項(xiàng)惠漁政策的落實(shí)。特別是11月16日全省漁民解困工作督辦會(huì)議后，我們找準(zhǔn)了工作差距，更加明確了工作目標(biāo)，制定了倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃，要求全縣11月30日前完成所有無房戶購(gòu)房手續(xù)，全面落實(shí)低保、醫(yī)保、子女教育、轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)、漁民減負(fù)等各項(xiàng)惠漁政策；12月10日前基本完成新建房主體工程。12月10-15日，縣解困辦組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門漁民解困工作進(jìn)行驗(yàn)收。12月15-20日，查漏補(bǔ)缺，資料匯總建檔，做好迎檢準(zhǔn)備；啟動(dòng)了解困工作進(jìn)度周報(bào)表和旬碰頭制度，每周四各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣解困辦報(bào)安居工程建設(shè)進(jìn)度，相關(guān)部門報(bào)政策落實(shí)進(jìn)度。每10天由 縣解困辦組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要負(fù)責(zé)人參加的工作碰頭會(huì)，通報(bào)解困工作進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。在確保進(jìn)度的同時(shí)，注重安居工程建設(shè)質(zhì)量，杜絕安全隱患，做到質(zhì)量、時(shí)間兩不誤。

三、部門協(xié)作是做好專業(yè)捕撈漁民解困工作的有利保障

漁民解困工作涉及安居工程、社會(huì)保障、轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)、子女教育、社區(qū)管理、漁民減負(fù)等各項(xiàng)政策的落實(shí)。為了在省里規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成解困工作任務(wù)，全縣各相關(guān)部門明確了一名分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名專職工作人員具體負(fù)責(zé)?？h畜牧水產(chǎn)局、縣財(cái)政局聯(lián)合成立七個(gè)解困工作指導(dǎo)組，明確一名局班子人員任組長(zhǎng)，兩名工作人員為組員，駐點(diǎn)七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督七個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好解困工作。國(guó)土部門對(duì)漁民建房實(shí)行先建后批，房管部門簡(jiǎn)化辦事程序，現(xiàn)場(chǎng)鑒定危房，制定切實(shí)可行的危房改造方案，勞動(dòng)部門及時(shí)舉辦漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)培訓(xùn)3期共404人次，積極合理引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)創(chuàng)（就）業(yè)，對(duì)490名志愿加入城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的漁民全部入保；民政部門對(duì)全縣符合低保條件的漁民317戶、651人全部納入低保，全年共享受低保資金78.27萬元；教育部門對(duì)207名處在義務(wù)教育階段的漁民子女，全部享受義務(wù)教育和兩免一補(bǔ)政策；公安部門辦理落實(shí)6戶共6人的戶口，所有漁民都有了戶籍管理，順利融入社區(qū)。由于各部門緊密配 6 合、通力協(xié)作，對(duì)漁民解困工作開通綠色通道，免收各種費(fèi)用，緩征相關(guān)稅費(fèi)，特事特辦，急事急辦，保證了漁民解困各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

總之，專業(yè)捕撈漁民解困政策的實(shí)施，讓我縣漁民徹底告別了“坐著穿衣，躺著穿褲，完全伸不了腰”的生活，極大地溫暖了漁民的心。漁民們紛紛以最真摯的感情、最質(zhì)樸的方式、最平實(shí)的語言表述自己的的感恩之心、感激之情：“衷心感謝為漁民落實(shí)安居工程”是解困漁民對(duì)省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)黨委政府辛勤付出的最高犒勞；“大愛無言，上岸不忘共產(chǎn)黨”道出了解困漁民對(duì)周強(qiáng)書記、徐守盛省長(zhǎng)等黨政領(lǐng)導(dǎo)最由衷的感激。

二〇一〇年十二月三十日