第一篇：在工業(yè)專題調(diào)研會(huì)上的匯報(bào)

在專題調(diào)研會(huì)上的匯報(bào)

***（2012年5月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝你們蒞臨**檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)就*建設(shè)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、工作推進(jìn)情況

（一）科學(xué)編制規(guī)劃，注重規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，以高起點(diǎn)規(guī)劃帶動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)促進(jìn)高效能管理，按照全域、全程、全面的要求，已完成《*片區(qū)產(chǎn)業(yè)及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃研究》、《*鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《*電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《*汽車摩托車零部件產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的編制。通過(guò)近半年的努力，《*50平方公里概念性規(guī)劃及7平方公里控制性規(guī)劃》的編制已完成，按照規(guī)劃完成高速公路出口景觀、翡翠大道等多個(gè)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)。

(二)加快*建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。按照“建一個(gè)*、形成一片城區(qū)”的發(fā)展思路，打造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是公招投資人工作有序開(kāi)展。近段時(shí)間以來(lái)，將工作重心放在“利用社會(huì)合法資金投資建設(shè)”的模式實(shí)施*產(chǎn)業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、一級(jí)土地整理項(xiàng)目，3月與多個(gè)投資企業(yè)進(jìn)行洽談，4月利用清明等節(jié)假日、不分白晝與意向投資商初步談定投資意向合同，牽頭擬定公告、2

（四）強(qiáng)化企業(yè)培育，提高運(yùn)行質(zhì)量。一是加大扶持力度。企業(yè)。積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的生產(chǎn)要素調(diào)度困難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金和技改擴(kuò)建資金不足、銷售渠道不暢等實(shí)際困難。支持銀鋼一通等有發(fā)展前景的企業(yè)擴(kuò)能技改，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二是加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，隨時(shí)掌握和了解企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)抓住機(jī)遇、加快生產(chǎn)，有效增強(qiáng)各項(xiàng)工作措施的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)，針對(duì)中心化工企業(yè)，堅(jiān)持每周一次安全大檢查，督促整改企業(yè)不安全隱患。三是加強(qiáng)新增規(guī)上企業(yè)的培育。針對(duì)現(xiàn)有規(guī)模以下企業(yè)，按照排查挖掘、培育壯大、加快建設(shè)一批的思路，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門把杰豪機(jī)械、頂盛機(jī)械、妙悅齒輪等5戶企業(yè)培育為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，目前相關(guān)證照全部辦理完畢，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（五）強(qiáng)化措施保障，促進(jìn)要素集中。按照“要素集聚、服務(wù)集成、運(yùn)作集約”的宗旨，整合優(yōu)勢(shì)資源，搭建統(tǒng)一的、專業(yè)的要素及公共服務(wù)平臺(tái)。一是精心打造*各類現(xiàn)場(chǎng)。為高標(biāo)準(zhǔn)打造全市重大工業(yè)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和全市工業(yè)發(fā)展暨*建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，**集中人力、財(cái)力、物力，發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)的*精神，采取“7.16”工作制度，不分晝夜，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)多月，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)布置、展板制作、產(chǎn)品展示、道路建設(shè)、場(chǎng)地平整、環(huán)境美化、群眾工作等，精心打造出產(chǎn)業(yè)新城的亮點(diǎn)和特色，營(yíng)造出良好現(xiàn)場(chǎng)效果，受到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是進(jìn)一步展示新城形象。聘

請(qǐng)成都廣告設(shè)計(jì)單位，科學(xué)規(guī)劃*辦公樓底樓多功能展示大廳，高水平制作沙盤(pán)，全新展示*產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃建設(shè)等所取得的顯著成效。三是強(qiáng)化運(yùn)行保障。發(fā)揚(yáng)“開(kāi)拓、創(chuàng)新、拼搏、奮進(jìn)”的**精神，使全體干部職工始終保持務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)和勇?tīng)?zhēng)一流的精神狀態(tài)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)，把*職工理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入工作考核范圍。加強(qiáng)*先進(jìn)典型宣傳，創(chuàng)辦《*新城快報(bào)》，充分調(diào)動(dòng)干部職工撰稿積極性，提高信息宣傳工作水平，積極反映各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，大力宣傳*產(chǎn)業(yè)新城的各項(xiàng)建設(shè)成就。建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城網(wǎng)站，并與縣政府公眾網(wǎng)站、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在技術(shù)性改造、科研開(kāi)發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面積極為*企業(yè)爭(zhēng)取政策項(xiàng)目扶持，努力打造具有代表性的大各商會(huì)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)鏈接，及時(shí)公開(kāi)發(fā)布*用地、招商引資、優(yōu)惠政策等信息，實(shí)現(xiàn)資源與信息共享。

二、存在的困難和建議

（一）關(guān)于體制創(chuàng)新問(wèn)題。目前派駐的國(guó)土、建設(shè)工作人員因職責(zé)權(quán)限問(wèn)題，工作開(kāi)展受到限制，建議在*設(shè)立政務(wù)中心，或者設(shè)立工商、地稅、國(guó)稅、國(guó)土、建設(shè)等職能部門的辦事窗口或分局，真正能獨(dú)立履行職能職責(zé)，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，確保辦事不出*。

（二）關(guān)于行政審批程序問(wèn)題。入園企業(yè)入駐*，從簽訂協(xié)議到開(kāi)工建設(shè)，工商、環(huán)保、氣象、國(guó)土、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、工商、6

（三）強(qiáng)力招商引資。堅(jiān)持把開(kāi)放合作、招商引資作為加速推進(jìn)新型工業(yè)化的主抓手。夯實(shí)招商基礎(chǔ)。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)制作*產(chǎn)業(yè)新城形象專題片和*招商畫(huà)冊(cè)。聘請(qǐng)成都廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)在*高速公路旁等節(jié)點(diǎn)高水平設(shè)計(jì)建設(shè)廣告牌，大力宣傳*產(chǎn)業(yè)新城，充分展示*形象。進(jìn)一步優(yōu)化*辦公樓底樓展示大廳設(shè)計(jì)方案，盡快完成*會(huì)議室、多功能接待廳裝飾裝修和沙盤(pán)制作。立足各類優(yōu)勢(shì)資源，圍繞汽摩裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)，精心包裝策劃一批具有吸引力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，建立招商項(xiàng)目庫(kù)，全方位向外推介。全心對(duì)外招商。突出產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，加強(qiáng)與工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等的聯(lián)系，重點(diǎn)圍繞汽車摩托車整車以及汽車發(fā)動(dòng)機(jī)總成等關(guān)鍵零部件招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)在引進(jìn)鏈核企業(yè)方面有新的突破。

（四）強(qiáng)化*管理。一是創(chuàng)新組織建設(shè)。堅(jiān)持將組織建設(shè)作為統(tǒng)攬全局的大事要事，在抓關(guān)鍵、求突破、創(chuàng)特色上下功夫，進(jìn)一步完善*黨建機(jī)制，全面推進(jìn)陣地建設(shè)，重點(diǎn)把黨的組織活動(dòng)與創(chuàng)建企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照硬件設(shè)施資源共享的原則，把黨組織、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、職工活動(dòng)室、文體活動(dòng)室等陣地整合為一塊陣地，成立“黨工之家”，由黨組織和工會(huì)組織共同管理、共同使用，做到“一室多用”、設(shè)施共有、資源同享。二是培育*文化。抓好*文化培育，濃縮*建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力打造鼓舞人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人、塑造人的特色文化，建成具備

先進(jìn)文化內(nèi)涵和崇高精神氣質(zhì)的現(xiàn)代*。豐富職工文化生活，在*二樓辦公室建設(shè)*閱覽室等文化活動(dòng)場(chǎng)所，添置必要的文化體育設(shè)施，不斷豐富*的文化內(nèi)涵。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提倡“三多三少”堅(jiān)持“六講六比”，深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整肅工作。強(qiáng)化人文關(guān)懷，堅(jiān)持“內(nèi)培外掛”方式培養(yǎng)*人才，每周利用一天時(shí)間邀請(qǐng)專家來(lái)*授課，學(xué)習(xí)規(guī)劃、招商引資、*建設(shè)等方面的知識(shí)和技能，進(jìn)一步提升*人員的綜合素質(zhì)和能力。積極推薦和爭(zhēng)取，選派干部赴長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)*掛職鍛煉，促進(jìn)*人才迅速成長(zhǎng)。四是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。進(jìn)一步完善*收發(fā)文、接待等內(nèi)部管理制度，注重細(xì)節(jié)，提高辦文辦會(huì)的水平，提升*的接待能力，展現(xiàn)*的形象。五是強(qiáng)化考核激勵(lì)。創(chuàng)新目標(biāo)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,優(yōu)化*建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)培育等方面工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制。制訂以實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以效率為目標(biāo)的考核實(shí)施辦法與責(zé)任體系,對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、具體承辦人員三級(jí)負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)工作按期推進(jìn)。

第二篇：工業(yè)調(diào)研匯報(bào)材料[推薦]

**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)工作情況匯報(bào)

2010年以來(lái)，**工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)按照縣委、縣政府工作部署，始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略不動(dòng)搖，園區(qū)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)服務(wù)同步進(jìn)行，初步實(shí)現(xiàn)園區(qū)見(jiàn)規(guī)模、項(xiàng)目見(jiàn)成效、服務(wù)見(jiàn)水平的工作目標(biāo)，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將有關(guān)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、園區(qū)2010以來(lái)工業(yè)發(fā)展情況 1、2010年，園區(qū)工業(yè)企業(yè)50家（規(guī)模企業(yè)46家），工業(yè)總產(chǎn)值35.25億元，增加值98505萬(wàn)元，其中規(guī)模以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為28.6%，貢獻(xiàn)率93.5%；億元以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為4.76%，貢獻(xiàn)率77.6%； 2、2011年上半年，園區(qū)工業(yè)企業(yè)128家（規(guī)模企業(yè)92家），上半年工業(yè)產(chǎn)值20.52億元，增加值75600萬(wàn)元，其中規(guī)模以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為42.9%，貢獻(xiàn)率98.5%；億元以上企業(yè)在工業(yè)中的比重為10.7%，貢獻(xiàn)率85.6%。預(yù)計(jì)2011年全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值

萬(wàn)元，工業(yè)增加值

萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收 萬(wàn)元； 3、2011年1-10月份園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元，其中完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資

萬(wàn)元； 4、2011年已竣工3家，預(yù)計(jì)可竣工投產(chǎn)項(xiàng)目

家； 5、2010年全年實(shí)現(xiàn)稅收9246.3萬(wàn)元； 2011年上半年實(shí)現(xiàn)稅收8952.88萬(wàn)元；預(yù)計(jì)2011年全年實(shí)現(xiàn)稅收

萬(wàn)元。

二、工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展，但因工業(yè)基礎(chǔ)底子薄、金融政策等因素的影響，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨一些問(wèn)題和困難：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)受金融政策的影響比較大。目前，國(guó)家金融政策收緊，企業(yè)融資困難，特別是給中小企業(yè)帶來(lái)很大的資金壓力，部分企業(yè)產(chǎn)生資金鏈斷裂現(xiàn)象，如龍祥葡萄灑釀造項(xiàng)目、卓文新林木制品加工項(xiàng)目資金鏈斷裂現(xiàn)象嚴(yán)重。

二是工業(yè)基礎(chǔ)底子薄。**鎮(zhèn)原本是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，自園區(qū)開(kāi)發(fā)初期，工業(yè)企業(yè)僅有數(shù)家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)底子薄，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，工業(yè)生產(chǎn)條件相對(duì)滯后，且**鎮(zhèn)水利資源不足，工業(yè)用水短缺，使園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定影響。

三是全園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈短。機(jī)械產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但目前園區(qū)僅有中恒通機(jī)械制造有限公司、匯鑫機(jī)械制造有限公司等兩家機(jī)械制造企業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈未延伸，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)未發(fā)揮。

四是土地規(guī)劃指標(biāo)不足。受土地規(guī)劃和土地嚴(yán)控的制約，當(dāng)前園區(qū)2000年－2020年土地規(guī)劃指標(biāo)剩余量不足800畝（含已建成的**工業(yè)集中區(qū)安置小區(qū)、部分居民點(diǎn)所占用的500余畝的土地指標(biāo)），土地規(guī)劃指標(biāo)的不足將直接制約了我園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，同時(shí)也極大影響了新建項(xiàng)目的落地和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建議政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助解決項(xiàng)目用地問(wèn)題，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的落地、投產(chǎn)。

五是企業(yè)招工用工難。企業(yè)招用工問(wèn)題仍然突出，特別是專業(yè)技術(shù)人員、熟練工人招人難、用人難、留人難，如虹達(dá)科技

電子項(xiàng)目、中恒通機(jī)械制造項(xiàng)目等招用工問(wèn)題突出。

三、“十二五”工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和2012年工作思路、主要目標(biāo)、任務(wù)和措施

（一）“十二五”工業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)縣“十二五”規(guī)劃，我園區(qū)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：建設(shè)“兩大基地”，打造“實(shí)力園區(qū)”。主要任務(wù)是：抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造好產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，努力把**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)成以 深加工、物流業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng) 業(yè)產(chǎn)值突破100億，深加業(yè)產(chǎn)值超過(guò)200億。

（二）2012年主要工作思路，主要目標(biāo)和任務(wù)：圍繞培育百億產(chǎn)業(yè)、打造百億園區(qū)、集聚十億企業(yè)的目標(biāo)，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，集中推進(jìn)機(jī)械制造、農(nóng)林產(chǎn)品加工、物流等三大產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。力爭(zhēng)新上億元項(xiàng)目 個(gè)，培育規(guī)模工業(yè)企業(yè) 個(gè)，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破 億，稅收 萬(wàn)元。

（三）2012年主要工作措施：一是詳細(xì)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合市第四次黨代會(huì)精神和縣“十二五”規(guī)劃、縣委第十二次黨代會(huì)提出的要求，特別突出建設(shè)制造業(yè)基地和物流集散地建設(shè)，制定實(shí)施步驟，逐步推進(jìn)園區(qū)配套建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)的各項(xiàng)要素的集聚，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。二是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)”企業(yè)評(píng)比活動(dòng)。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)，促使入園企業(yè)開(kāi)展“比學(xué)趕超”全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、資金活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念推動(dòng)企業(yè)自身建設(shè)，走一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)企業(yè)道路。三是積極拓展園區(qū)作為空間。充分打好山海協(xié)作品牌，深化山海協(xié)作文章，促進(jìn)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。以中恒通公司為依托、積極融入東盟制造業(yè)（**）工貿(mào)新城建

設(shè)，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈銜接。四是大力提升項(xiàng)目服務(wù)水平。全面加強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事，實(shí)干興園企”的服務(wù)理念，倡導(dǎo)真情、真心、真意的情感式服務(wù)，努力打造“投資**，留在**，贏在**”的服務(wù)品牌，不斷提升園區(qū)服務(wù)水平。對(duì)意向落地項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)，促其早簽約、早落地；對(duì)在建項(xiàng)目做好綜合服務(wù)，促其早竣工、早投產(chǎn)；對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目做好保障服務(wù)，全力幫助企業(yè)化解融資、用工等方面的困難。營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境，力促投產(chǎn)企業(yè)乘勢(shì)做強(qiáng)做大，力促園區(qū)投資平臺(tái)乘勢(shì)聚集機(jī)械制造和農(nóng)林產(chǎn)品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為**縣域經(jīng)濟(jì)迅速崛起作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施及建議

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，園區(qū)管委會(huì)將不斷強(qiáng)化措施，破解工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，努力推動(dòng)全園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快發(fā)展。

１、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬環(huán)境”，為招商引資和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑良好的平臺(tái)；二是轉(zhuǎn)變政府職能，進(jìn)一步強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展“軟環(huán)境”，為企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大提供有力支撐，使工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得更大的發(fā)展。

２、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，不斷開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，吸引一批實(shí)力雄厚的機(jī)械制造企業(yè)和農(nóng)林產(chǎn)品加工企業(yè)落戶園區(qū)，著力發(fā)展機(jī)械制造業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動(dòng)全園區(qū)工業(yè)加快發(fā)展。扶持發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)，走新型工業(yè)化的發(fā)展道路。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)抓支柱，產(chǎn)品抓名牌的原則，發(fā)展壯大骨干企業(yè)，形成支柱優(yōu)勢(shì)。全面實(shí)施骨干帶動(dòng)戰(zhàn)略，利用品牌優(yōu)勢(shì)、管理

優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快膨脹企業(yè)規(guī)模，不斷提升產(chǎn)業(yè)聚集水平，增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，形成產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

3、提升服務(wù)水平，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展。園區(qū)管委會(huì)始終秉承“服務(wù)無(wú)小事，實(shí)干興園企”的服務(wù)理念，誠(chéng)心待商，真心服務(wù)，用心協(xié)調(diào)。只要企業(yè)有所呼，我們就有所應(yīng)，著力提升服務(wù)水平。積極幫助企業(yè)破解融資、招用工等難題，主動(dòng)為入園企業(yè)全程協(xié)助辦理行政許可、行政審批等一切證照的辦理手續(xù)等。使入園投資者安心、舒心、放心，為園區(qū)后續(xù)開(kāi)發(fā)樹(shù)品牌、羸商機(jī)。不斷提升的服務(wù)水平和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施逐步形成園區(qū)優(yōu)越的軟硬件環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)工業(yè)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

4、建議建立園區(qū)資金調(diào)度制度。園區(qū)資金投入大，需統(tǒng)籌資金不少，建議園區(qū)資金調(diào)度制度，政府按季度安排園區(qū)建設(shè)資金，便于園區(qū)有的放矢地推進(jìn)建設(shè)，有步驟的撥付工程、征地拆遷資金。

5、推進(jìn)骨干企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改造，提升工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)骨干企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育，完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)政策，結(jié)合實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突破工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

**縣**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)

第三篇：一二五團(tuán)工業(yè)調(diào)研匯報(bào)材料

一二五團(tuán)工業(yè)調(diào)研匯報(bào)材料

一、工業(yè)初期歷史回顧

一二五團(tuán)工業(yè)創(chuàng)建于建團(tuán)初期，1950年部隊(duì)進(jìn)駐南疆和碩灘，當(dāng)時(shí)作為工副業(yè)生產(chǎn)的有榨油、磨面、皮革，以及制作醬油、粉條、豆腐，鐵木器加工等自給性的生產(chǎn)加工作坊。

1955年創(chuàng)建聯(lián)合加工廠，組建了磨房、醬油醋作坊、榨油房、服裝車間、制鞋車間，主要以農(nóng)副產(chǎn)品加工醬油醋、豆腐、粉條、面粉、清油、散裝白酒、皮革、被服、鞋、肥皂及小型動(dòng)力人工軋花，加工網(wǎng)套。

隨著團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)能力的逐漸擴(kuò)大，職工生產(chǎn)生活需求日益增長(zhǎng)。一二五團(tuán)工副業(yè)由建團(tuán)初期的，以滿足職工生活需要為生產(chǎn)目的的簡(jiǎn)單加工，到不斷延伸擴(kuò)大，從原來(lái)的聯(lián)合加工廠中分離出來(lái)，獨(dú)立建立具有專業(yè)性產(chǎn)業(yè)化的小型企業(yè)。

1955-1995年近40年的發(fā)展，一二五團(tuán)工業(yè)初期有7個(gè)加工小組發(fā)展成有現(xiàn)代化裝備的造紙、毛巾制造、皮革、食品、糧油、棉花加工、建材、電力等10個(gè)國(guó)有企業(yè)，1995年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)植5910萬(wàn)元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)植的47.5%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)利潤(rùn)1150萬(wàn)元，是我團(tuán)工業(yè)生產(chǎn)最輝煌的時(shí)期。

二、工業(yè)基本現(xiàn)狀

我團(tuán)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)7個(gè)，其中：國(guó)營(yíng)企業(yè)2個(gè)（糧棉加工廠和電站），股份制企業(yè)一個(gè)（銀橋乳業(yè)），民營(yíng)企業(yè)4個(gè)（裕恒紡織有限責(zé)任公司、紅磚廠、趣香源食品廠、修造廠）。

糧棉加工廠屬農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，資產(chǎn)總額4133萬(wàn)元，從業(yè)人員250人，日處理籽棉70萬(wàn)噸，電站屬電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，資產(chǎn)總額493萬(wàn)元，從業(yè)人員18人，日發(fā)電能力2000個(gè)千瓦。

銀橋乳業(yè)屬食品制造業(yè)，資產(chǎn)總額5801萬(wàn)元，從業(yè)人員110人，日處理鮮奶150噸。

裕恒紡織有限公司屬紡紗制造業(yè)，資產(chǎn)總額2560萬(wàn)元，從業(yè)人數(shù)156人，年生產(chǎn)能力：織布400萬(wàn)米，紡紗1450萬(wàn)噸，年產(chǎn)值4500萬(wàn)元。

紅磚廠屬非金屬礦物質(zhì)制造業(yè)，資產(chǎn)總額30萬(wàn)元，從業(yè)人員25人，年生產(chǎn)能力1600萬(wàn)紅磚，趣香源食品廠屬食品制造業(yè)，資產(chǎn)總額30萬(wàn)元，從業(yè)人員10人，年生產(chǎn)能力80萬(wàn)元。

修造廠屬金屬制造業(yè)，資產(chǎn)總額100萬(wàn)元，從業(yè)人員15人，年生產(chǎn)能力170萬(wàn)元。

三、典型企業(yè)情況

一二五團(tuán)與新加坡銀橋國(guó)際控股有限公司合資在七師天北新區(qū)的乳品廠，后續(xù)建二期建設(shè)項(xiàng)目，總投資2020萬(wàn)元，現(xiàn)乳制品廠達(dá)到日處理鮮奶300噸的生產(chǎn)能力，這將帶動(dòng)七師及周邊地區(qū)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，這對(duì)加快我團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)及早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和職工富裕的目標(biāo)有著十分重要的意義。

四、目前工業(yè)存在的問(wèn)題

我團(tuán)國(guó)有工業(yè)企業(yè)主要以糧棉加工廠為主體，目前存在的問(wèn)題主要是：

1、企業(yè)生產(chǎn)加工成本高，利潤(rùn)低。原因：一是企業(yè)中高層管理人員，靠歷年工作實(shí)踐中積累起來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，遇事憑經(jīng)驗(yàn)決斷，缺乏一定的現(xiàn)代管理知識(shí)。二是企業(yè)先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，需要高素質(zhì)的技術(shù)人員，而企業(yè)現(xiàn)有操作和維修人員技術(shù)水平偏低。這些原因使企業(yè)整體生產(chǎn)效率，沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，企業(yè)效益上升緩慢。

2、由于我團(tuán)地理優(yōu)勢(shì)不明顯，工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，因此，工業(yè)企業(yè)招商引資困難，企業(yè)資金缺乏。

五、采取的對(duì)策

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，綜合培訓(xùn)人才，選派管理人員，技術(shù)人員，生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。

2、請(qǐng)專家到我團(tuán)辦培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，使企業(yè)職工素質(zhì)得到全面提高。

3、引進(jìn)和吸收高等院校對(duì)口人才到企業(yè)工作，提高管理水平，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。

4、用好，用活現(xiàn)有人才，使其充分發(fā)揮才能。

5、企業(yè)實(shí)行制度化管理，建立好企業(yè)管理秩序。

6、加大對(duì)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)扶持力度，積極鼓勵(lì)私人投資，積極協(xié)助和配合做好私人投資項(xiàng)目建設(shè)工作，并制定相應(yīng)的優(yōu)惠鼓勵(lì)政策。

第四篇：工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報(bào)材料

工業(yè)發(fā)展調(diào)研匯報(bào)材料

一、全縣工業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

（一）、規(guī)上工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。力爭(zhēng)從2013到2015年，規(guī)模以上工業(yè)可實(shí)現(xiàn)三年倍增。規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到32億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到124億元。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到69個(gè)。

（二）縣工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工業(yè)園區(qū)工業(yè)增加值力爭(zhēng)達(dá)到33億元，年均增長(zhǎng)20%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到126億元，年均增長(zhǎng)25%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)增加到66個(gè)，年均增長(zhǎng)5個(gè)；

二、對(duì)照市里擬實(shí)施的“1155”工程，我縣預(yù)計(jì)情況如下：

（一）、預(yù)計(jì)本縣主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)10億元的企業(yè)有兩家。

我縣2012年已有一家企業(yè)——食品的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)10億元（包含食品在內(nèi)），按照年增速15%預(yù)測(cè)，未來(lái)三年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入祥見(jiàn)附表一。另外預(yù)計(jì)有一家銅加工企業(yè)科技投資規(guī)模為2億元，設(shè)備年產(chǎn)銅為2萬(wàn)噸，按每噸銅5萬(wàn)元/噸計(jì)算，年銷售收入預(yù)計(jì)為11億元，如果正常投入生產(chǎn)，今年其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也可達(dá)到5億元。未來(lái)三年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入見(jiàn)附表一。

（二）、我縣陶瓷產(chǎn)業(yè)未來(lái)三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況。

陶瓷產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)至2015年工業(yè)增加值達(dá)16億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)60億元。至2012年末，我縣有陶瓷生產(chǎn)及配套企業(yè)共25家，2012年25家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為251723萬(wàn)元。其中規(guī)上企業(yè)14家，2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入245527萬(wàn)元。如果按年均增速20%來(lái)計(jì)算，至2015年這25家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入可達(dá)44億元。另外，我縣從2012年開(kāi)始，規(guī)劃3000畝土地建設(shè)鄉(xiāng)友，目前已經(jīng)征地2000畝，現(xiàn)已有潮州等地50家陶瓷企業(yè)簽訂了入園協(xié)議，簽約資金達(dá)20多億元。2013年8月有部分企業(yè)便可入園正式投產(chǎn)建設(shè)。如果至2015年有40家企業(yè)可正常生產(chǎn)，平均主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4000萬(wàn)元，那么鄉(xiāng)友可增加16億元的收入，總的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)可達(dá)60億元。

（三）、對(duì)照市里產(chǎn)業(yè)分類，（按照機(jī)電汽車、紡織服裝、食品加工、生物醫(yī)藥、化工建材、有色金屬加工、其他等行業(yè)分類）現(xiàn)有企業(yè)至2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)可達(dá)115.7億元，加上新增企業(yè)（預(yù)計(jì)為15家）如果主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)8.3億元，便可達(dá)到總主營(yíng)業(yè)務(wù)收入124億元的目標(biāo)。我縣規(guī)上企業(yè)2012年及未來(lái)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)情況見(jiàn)下表：

三、我縣為實(shí)現(xiàn)工業(yè)三年倍增，將采取如下措施：

（一）著力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性作用，發(fā)展壯大輻射性強(qiáng)、牽動(dòng)作用明顯的鏈型產(chǎn)業(yè)，整合提升有一定規(guī)模和優(yōu)勢(shì)的塊狀產(chǎn)業(yè)，加快形成核心產(chǎn)業(yè)群。重點(diǎn)是通過(guò)扶持和培育，迅速提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地位。著力扶持等企業(yè)及鄉(xiāng)友的建設(shè)，利用好我縣是“省日用耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地”這一名片，大力引進(jìn)日用、工業(yè)、建筑陶瓷生產(chǎn)線，鼓勵(lì)本土人才自主創(chuàng)業(yè)，提升改造傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)；扶持現(xiàn)已建成的服飾、毛毯等企業(yè)，大力培植鞋材市場(chǎng)，繼續(xù)引進(jìn)品牌制鞋企業(yè)和上下游關(guān)聯(lián)鞋材企業(yè)，努力把打造成“省鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”；引進(jìn)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)食品化工建材和新型生態(tài)塑料產(chǎn)業(yè)。

（二）做大做強(qiáng)骨干企業(yè)。按照“一年一定”動(dòng)態(tài)管理的原則，每年選擇40家左右骨干企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，從資金、政策、項(xiàng)目、服務(wù)等方面進(jìn)行傾斜，通過(guò)優(yōu)先安排技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理信息化、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用等項(xiàng)目資金，促其擴(kuò)張規(guī)模、提高效益。骨干龍頭企業(yè)的工業(yè)增加值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅應(yīng)分別比上年增長(zhǎng)40%以上。

（三）促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。鼓勵(lì)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)及對(duì)治污、節(jié)能、節(jié)水進(jìn)行技改，對(duì)當(dāng)年技改投入達(dá)300萬(wàn)元的項(xiàng)目，給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，每增加100萬(wàn)元，則加獎(jiǎng)1萬(wàn)元，以次類推。

（四）、鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌。新辦工業(yè)企業(yè)及其產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家及國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；獲得國(guó)家專利的技術(shù)和產(chǎn)品，每項(xiàng)專利獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；獲得“省新產(chǎn)品”證書(shū)的，每個(gè)新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；獲得“國(guó)家優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書(shū)的，每個(gè)新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；通過(guò)“省技術(shù)中心”評(píng)定并授牌的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；獲得名牌、著名商標(biāo)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元；獲得中國(guó)名牌稱號(hào)的產(chǎn)品一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。企業(yè)上市或企業(yè)買殼上市成功后將上市公司注冊(cè)地遷至本縣并在本地納稅的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。

（五）落實(shí)用電優(yōu)惠政策。加快220千伏輸變工程建設(shè)，對(duì)園區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，電力緊張時(shí)實(shí)行錯(cuò)峰用電。對(duì)陶瓷、塑料和上納稅額度達(dá)500萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)，用電分別給予0.06元/度的補(bǔ)貼。

（六）破解企業(yè)融資難題。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)提供貸款，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按縣政府出臺(tái)的《縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。鼓勵(lì)社會(huì)組織、企業(yè)法人和自然人投資創(chuàng)辦中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)解放思想，開(kāi)拓思路，實(shí)行“引外資、爭(zhēng)國(guó)資、集民資、融市資”的四輪驅(qū)動(dòng)融資戰(zhàn)略，破解企業(yè)融資難題。

第五篇：在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)

在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)

城市建設(shè)投資集團(tuán)（2013年10月29日）

市城投集團(tuán)于2011年底經(jīng)市政府批準(zhǔn)掛牌成立。目前，集團(tuán)下轄9家全資或控股子公司，集團(tuán)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為企業(yè)法人。集團(tuán)公司注冊(cè)資本金10億元，現(xiàn)有資產(chǎn)366.5億元。

一、未來(lái)融資需求

未來(lái)幾年，我市老城區(qū)改造步伐加快，東部新城、西部生態(tài)新區(qū)、南部新區(qū)建設(shè)帷幕將拉開(kāi)，棚戶區(qū)改造、水環(huán)境治理、交通干線以及城鎮(zhèn)化建設(shè)等均有較大資金需求。每年預(yù)計(jì)需資金約200億元左右（城鎮(zhèn)化建設(shè)含縣區(qū)）。

二、統(tǒng)籌管理模式下開(kāi)展融資的途徑

去年四部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于制止地方政府違法違規(guī)融資行為的通知》（財(cái)預(yù) [2012]463號(hào))，近期省政府又下發(fā)《安徽省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（皖政[2013]48號(hào)），針對(duì)地方政府融資方式、債務(wù)率、融資成本等問(wèn)題作出了新的要求，從政策上給予了較大的限制。同時(shí)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、財(cái)政增幅下滑、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與調(diào)整結(jié)構(gòu)以及持續(xù)房地產(chǎn)調(diào)控等多種政策疊加，地方政府融

資環(huán)境空前緊縮。為適應(yīng)政策變化，我們積極調(diào)整思路，組建了以市為主，市、縣、區(qū)合作的城鎮(zhèn)化建設(shè)融資平臺(tái)，并與開(kāi)行合作推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，我市列入開(kāi)行試點(diǎn)市縣。

三、在統(tǒng)籌管理模式下開(kāi)展融資工作的建議： 一是關(guān)于債務(wù)規(guī)模核定問(wèn)題。對(duì)地方政府債務(wù)規(guī)模應(yīng)實(shí)行差別化管理。由各地方政府根據(jù)實(shí)際融資、投資需求結(jié)合財(cái)力可能測(cè)算上報(bào)省級(jí)有關(guān)部門審批。對(duì)發(fā)展相對(duì)滯后的地區(qū)適當(dāng)放寬債務(wù)率上限。

二是關(guān)于融資成本問(wèn)題。對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)貸款給予利率下浮政策。

三是關(guān)于融資抵押?jiǎn)栴}。目前融資抵押物均為出讓的土地，由于土地指標(biāo)有限，抵押物不足成為融資的主要難題。建議政策性銀行適當(dāng)放寬抵押物的范圍，將在建工程、經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)以及其他國(guó)有資源型資產(chǎn)納入可抵押范圍。

四是拓展融資項(xiàng)目范圍。目前政策性銀行支持地方政府融資的項(xiàng)目范圍主要是水利建設(shè)、棚戶區(qū)改造等保障房建設(shè)項(xiàng)目，在當(dāng)前開(kāi)行推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目中也只選擇支持標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，建議在城鎮(zhèn)化建設(shè)方面擴(kuò)大項(xiàng)目支持范圍，延伸到土地整理、市政公用配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

五是關(guān)于融資主體區(qū)別對(duì)待問(wèn)題。目前，政策性銀行主要與平臺(tái)監(jiān)管內(nèi)融資主體合作，在具體融資時(shí)，將地方政府

財(cái)政負(fù)債率作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。開(kāi)行實(shí)施的城鎮(zhèn)化建設(shè)融資試點(diǎn)基本上要求與新的融資主體合作，新的融資主體是市場(chǎng)化運(yùn)作的非平臺(tái)內(nèi)公司，建議在與非平臺(tái)內(nèi)公司融資合作中，不再將地方政府財(cái)政負(fù)債率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。

六是融資方式問(wèn)題。在政策層面，建議鼓勵(lì)地方政府發(fā)行債券直接融資。公開(kāi)地方政府財(cái)政收支狀況、債券發(fā)行主體財(cái)務(wù)狀況，推進(jìn)融資的市場(chǎng)化進(jìn)程。