第一篇：2016開門紅倡議書（小編推薦）

篇一：2016開門紅人力發(fā)展方案

中國人壽無為支公司2016年開門紅 “大戰(zhàn)30天，新增300人”人力發(fā)展方案

2016年無為國壽為貫徹落實(shí)省公司“堅(jiān)持隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)周常態(tài)經(jīng)營，夯實(shí)隊(duì)伍發(fā)展根基。不斷擴(kuò)軍提質(zhì),以自主經(jīng)營為主要抓手，以新增主管為拉動(dòng)，以達(dá)標(biāo)晉級(jí)為引領(lǐng)，推動(dòng)個(gè)城區(qū)、收展、農(nóng)網(wǎng)三大平臺(tái)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)銀保理財(cái)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)公司個(gè)銀團(tuán)一隊(duì)化管理，增強(qiáng)各渠道自主經(jīng)營及持續(xù)發(fā)展能力，走出一條隊(duì)伍發(fā)展新常態(tài)之路。

一、目標(biāo)

目標(biāo)：新增持證人力300人，晉升主管30人。

三、時(shí)間

2015年10月10日－11月10日

三、口號(hào)

大戰(zhàn)30天，新增300人。擴(kuò)軍提質(zhì)，強(qiáng)基固本。1+5增員，人人晉升當(dāng)主管。

四、內(nèi)容

（一）以項(xiàng)目運(yùn)作拉動(dòng)人力發(fā)展： 1.成立人力發(fā)展項(xiàng)目組：

組長：胡延杰 副組長：周小寶 項(xiàng)目組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人：劉磊

成員：劉煒、宣潔、孫美玲、盧賢芳、黃瑩

2.成立人力發(fā)展管理組：組長：胡延杰 副組長：周小寶、葉云 城區(qū)部成員：凌夢(mèng)飛、伍玉英、馬利萍、李紅、翟蓮花、伍愛華 收展部成員：任俊翠、郭世芳、蔣小霞

農(nóng)網(wǎng)部成員：趙紅鍇、胡愛民、王愛武、田明環(huán)、王其華 團(tuán)險(xiǎn)部：董亞麗、季婉婷 銀保部：蔣春梅、汪開茂

（二）運(yùn)作背景

為積極推進(jìn)安徽省人民政府“關(guān)于加快現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)若干意見”精神，全面提升保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)力量及服務(wù)水平，國壽公司決定在2015年11月10日向社會(huì)招募300人免試入司。分別為：業(yè)務(wù)主任系列：160人，收展系列：100人，銀保理財(cái)規(guī)劃師30人，團(tuán)業(yè)客戶經(jīng)理：10人。

（三）運(yùn)作流程

1、分四個(gè)階段：

第一階段：10月10日——10月18日（人力發(fā)展啟動(dòng)會(huì)，召開3場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)，完成目標(biāo)10%）第二階段：10月19日——10月25日（項(xiàng)目運(yùn)作高節(jié)奏，召開6場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)，完成目標(biāo)30%）第三階段：10月26日——11月1日（項(xiàng)目運(yùn)作高節(jié)奏，召開6場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)，完成目標(biāo)30%）第四階段：11月2日——11月10日（項(xiàng)目運(yùn)作沖刺，召開6場(chǎng)創(chuàng)說會(huì)，完成目標(biāo)30%）

2、各階段行事：

會(huì)議管理：堅(jiān)持個(gè)銀團(tuán)每日全員大早會(huì)經(jīng)營模式。堅(jiān)持每周1、3、5下午召開項(xiàng)目組、管理組會(huì)議。

創(chuàng)說會(huì)管理：堅(jiān)持分階段創(chuàng)說會(huì)場(chǎng)次，并以場(chǎng)均30人，簽約10人最低下限，確保創(chuàng)說會(huì)質(zhì)量。

培訓(xùn)育成管理：從第二階段至第四階段，組織三次新人育成輪訓(xùn)班（每次輪訓(xùn)4天）。

（四）運(yùn)營管理

為促進(jìn)人力發(fā)展計(jì)劃的成功實(shí)施，堅(jiān)持運(yùn)營管理為本次人力發(fā)展的主線。以最簡(jiǎn)單的話術(shù)、最精細(xì)的運(yùn)作、高頻率的追蹤為主要運(yùn)管手段。為全面營造隊(duì)伍建設(shè)氛圍，推動(dòng)以各渠道基本法利益為核心的制度經(jīng)營和自主經(jīng)營模式全面落地，公司將根據(jù)項(xiàng)目要求，全面配備職場(chǎng)布置、海報(bào)宣傳、追蹤板報(bào)等氛圍營造工具支持。

五、相關(guān)說明

1.項(xiàng)目組成員要分工清晰、運(yùn)作精細(xì)，確保場(chǎng)均效果。2.管理組成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、追蹤有力，確保場(chǎng)均人數(shù)。

3.階段目標(biāo)的達(dá)成是本次項(xiàng)目動(dòng)作關(guān)鍵，必須抓好時(shí)點(diǎn)進(jìn)度，從而確保最終目標(biāo)達(dá)成。對(duì)不能完成階段進(jìn)度的管理組成員通報(bào)批評(píng)，限時(shí)整改，跟上節(jié)奏。

4.公司在此期間，所有費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)將專項(xiàng)用于隊(duì)伍建設(shè)，相關(guān)支出須經(jīng)公司渠道負(fù)責(zé)人、公司一把手審批支出。

六、本方案由縣公司負(fù)責(zé)解釋。篇二：高2016屆迎“二診”倡議書 高2016屆迎“二診”倡議書 高2016屆迎“二診”倡議書

高三全體將士：

一、勢(shì)吞山河猛如虎，劍指天下氣如虹

成大事，先立志。有志者，事竟成，破釜成舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！勇于挑戰(zhàn)自我，樹立必勝信念。優(yōu)尖生要奪冠，重本生要拔尖，臨線生要入圍。以一顆冠軍之心，做一番冠軍之事。

二、沉心靜氣耐磨礪，俯首躬行落筆尖

學(xué)習(xí)投入：保證時(shí)間，保證狀態(tài)，保證效率；

預(yù)習(xí)高效：理解基點(diǎn)，標(biāo)注重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)；

課堂活躍：耳聽腦思，眼到手到、心到筆到；

復(fù)習(xí)專注：規(guī)劃優(yōu)先，主干優(yōu)先；問題優(yōu)先；

自習(xí)安靜：停住腳步，管住聲音，聚住心神；

生活按時(shí)：飲食有時(shí)，鍛煉有時(shí)，作息有時(shí)；

三、積薄聚少匯江河，師生勠力鑄輝煌

積累就是實(shí)力，練習(xí)題就是練考試，累錯(cuò)題就是累經(jīng)驗(yàn)，提問題就是提分?jǐn)?shù)，團(tuán)隊(duì)就是力量，同學(xué)就是榜樣；集全體師生之力，鑄“二診”成功之花，挑戰(zhàn)自我，沉著應(yīng)考，展現(xiàn)實(shí)力。

戰(zhàn)友們，讓我們同做一往無前的行者，迎戰(zhàn)二診，決勝二診！無愧于青春的行走，生命的行走，時(shí)代的行走！

高2016屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 2015.12.21 ww w.章 來源篇三：春運(yùn)倡議書 倡 議 書

各位駕駛員、各位承包經(jīng)營者，各位公司員工朋友們： 2016年春運(yùn)即將拉開帷幕。今年春運(yùn)的主題是“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”。為了將春運(yùn)安全生產(chǎn)扎實(shí)有效的開展下去，通過“平安春運(yùn)”活動(dòng)的開展，增強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全行車意識(shí)，提高遵法守規(guī)的自覺性，推進(jìn)春運(yùn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，有效遏制重特大交通事故和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的發(fā)生，特提出以下倡儀：

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列春運(yùn)安全生產(chǎn)的指示精神，堅(jiān)定安全生 產(chǎn)和安全行車?yán)砟?，通過“平安春運(yùn)”活動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚的春運(yùn)安全生產(chǎn)氛圍。要求廣大的駕駛員、承包經(jīng)營者全體員工都要積極參入此項(xiàng)活動(dòng)中來，以自己的實(shí)際行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。樹立遵法守規(guī)意識(shí)。開展“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，“安全帶-生命帶”活動(dòng)。告別違法違規(guī),用法律法規(guī)約束自己的安全駕駛行為。

二、全面開展安全隱患排查治理活動(dòng)，積極參加“道路客運(yùn)安全 百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。鞏固安全基礎(chǔ)，做到不開帶病車、不開英雄車，不超員、不超速、不強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)，不開疲勞車，不闖紅燈，不在高速公路上停車上下人，積極參入公安交警部門開展的交通安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。遠(yuǎn)離野蠻駕駛行為，同一切違法違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，春運(yùn)期間堅(jiān)決遏制重特大交通事故和嚴(yán)重違法違規(guī)的發(fā)生。

三、積極參加“春運(yùn)安全百日賽”競(jìng)賽活動(dòng)，通過參加活動(dòng)，提高自己的安全素質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范自己的安全行為，做到安全駕駛、文明駕駛?！皩幫Ｈ帧⒉粨屢幻搿?，“有理讓無理”，時(shí)刻把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在心上。為“平安春運(yùn)”、和諧春運(yùn)做貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)對(duì)所駕車輛的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)強(qiáng)制一、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛安全技術(shù)性能。

五、人人關(guān)注安全、人人重視安全，人人都是安全監(jiān)督員，反違章從我做起。嚴(yán)格安全行車操作規(guī)程和其它安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格持證上崗。提高防范事故和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

六、齊抓共管，全體員工都要參與。充分發(fā)揮模范代頭作用，爭(zhēng)做遵法守規(guī)的帶頭人。立足本職，愛崗敬業(yè)，積極學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)本領(lǐng)，鉆研業(yè)務(wù)技能，努力營造春運(yùn)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

七、廣大駕駛員、承包經(jīng)營者是春運(yùn)安全生產(chǎn)的主力軍、也是家庭的頂梁柱。你和他人的安全是我們安全工作的重心。因此，要用我們的行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，爭(zhēng)當(dāng)最合格、模范的駕駛員。

同志們：春運(yùn)安全無小事，安全連著你我他，讓我們攜起手來，做到春運(yùn)期間時(shí)時(shí)事事講安全、人人關(guān)注安全，為我們個(gè)人，為我們的家庭幸福，為我們的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的春運(yùn)大環(huán)境！讓“平安春運(yùn)”活動(dòng)開展的如火如荼，扎實(shí)有效，為2016年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開門紅做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。發(fā)起單位：光山客運(yùn)公司黨支部 光山客運(yùn)公司 光山縣交警大隊(duì)

光山客運(yùn)公司工會(huì)、婦聯(lián)會(huì)、共青團(tuán) 二0一六年一月十日

第二篇：開門紅倡議書

篇一：首季開門紅倡議書 青春奉獻(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”、力促首季開門紅 倡 議 書

廣大團(tuán)員、青年朋友們：

一年之計(jì)在于春，2012年第一季度對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)好“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程第二階段目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)至關(guān)重要。為打好攻堅(jiān)第一戰(zhàn)，確保首季開門紅的順利實(shí)現(xiàn)，####團(tuán)委倡議大家：

1、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，積極投身“二次創(chuàng)業(yè)”。要深入貫徹落實(shí)###書記在集團(tuán)公司2012第一次工作會(huì)議上的講話精神和“實(shí)現(xiàn)首季開門紅”工作措施交流會(huì)的部署，秉承 “二次創(chuàng)業(yè)”工作思路，立足本職崗位，找優(yōu)勢(shì)、查不足，進(jìn)一步激發(fā)緊迫感、增強(qiáng)責(zé)任心和主動(dòng)性，振奮精神，鼓足干勁，苦干實(shí)干加巧干，以對(duì)企業(yè)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，積極投入到工作之中。

2、牢固樹立全局觀念，堅(jiān)定必勝的信心，扎實(shí)工作。要著眼集團(tuán)公司和技術(shù)中心發(fā)展大局，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，克服小團(tuán)體思想，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，汗往一塊流，凝聚青春智慧，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，展現(xiàn)我們青春的團(tuán)隊(duì)力量，為技術(shù)中心添光增彩。

3、充分發(fā)揮青春優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、增才干的楷模。要有打頭陣、當(dāng)先鋒、做模范的精神，要堅(jiān)守工作崗位，求真務(wù)實(shí)，克服困難，下真功、出真招、使實(shí)勁、求實(shí)效，努力提高職業(yè)技能，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本職工作，在不同的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，以一流的工作業(yè)績?yōu)閵Z取首季“開門紅”做出最大的貢獻(xiàn)。萬馬奔騰齊躍進(jìn)，千帆競(jìng)發(fā)爭(zhēng)上游，青年朋友們，在這打好開局仗的關(guān)鍵時(shí)刻，只要我們以無堅(jiān)不摧的信心，堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投身“二次創(chuàng)業(yè)”，就一定能在一季度工作中譜寫出壯麗的華章，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。####團(tuán)委

####年##月##日篇二：2010年開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)黨團(tuán)員發(fā)揮作用倡議書 倡 議 書

全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員： 為開創(chuàng)2010年市場(chǎng)經(jīng)營“開門紅”新局面，進(jìn)一步拓寬工作思路，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)、全力以赴地開展好“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。孝感分公司黨委要求全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員在開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽期間，身先士卒，率先垂范，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮共青團(tuán)員的青年突擊隊(duì)作用，以實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。為此，孝感移動(dòng)黨委向全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員發(fā)出倡議：

一、全體黨團(tuán)員要深刻理解和堅(jiān)決貫徹分公司提出的“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)總體指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)的各項(xiàng)舉措，認(rèn)清當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，緊緊圍繞中心的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)責(zé)任、抓管理、保業(yè)績。

三、誰英雄，誰好漢，“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”中比比看。在這次“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，共產(chǎn)黨員要作表率，共青團(tuán)員要當(dāng)先鋒，全體員工要爭(zhēng)模范，要繼承和發(fā)揚(yáng)我們移動(dòng)人的無私奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神，顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、自強(qiáng)不息、迎難而上，掀起立功競(jìng)賽的熱潮，為孝感移動(dòng)的“加快發(fā)展 爭(zhēng)先進(jìn)位”貢獻(xiàn)一份力量。

四、振奮精神，徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一支好隊(duì)伍才能打好仗、打勝仗。讓我們?nèi)w黨團(tuán)員帶頭摒棄以往的缺點(diǎn)，用煥然一新的面貌，積極、主動(dòng)、努力地投入到各自的崗位中去，腳踏實(shí)地的干好每項(xiàng)工作，想為公司所想、急為公司所急，用主人翁的態(tài)度把孝感移動(dòng)的各項(xiàng)工作抓好、做好。

五、各黨團(tuán)支部要切實(shí)發(fā)揮黨團(tuán)員在公司生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用，弘揚(yáng)拼搏精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神，確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，樹立“大河有水小河流，企業(yè)興旺我富有”的思想，帶領(lǐng)員工爭(zhēng)創(chuàng)開門紅競(jìng)賽標(biāo)兵，鼓勵(lì)員工在實(shí)現(xiàn)開門紅競(jìng)賽活動(dòng)中，大展鴻圖，勇做貢獻(xiàn)。

工作在各個(gè)崗位的共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員：眾人拾柴火焰高，齊心協(xié)力威力大。2010年“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽”既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的立功競(jìng)賽，也是一回生動(dòng)地發(fā)揮我們黨團(tuán)員精神的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們移動(dòng)人“拼搏”精神的絕好機(jī)會(huì)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身于“黨員團(tuán)員先行動(dòng)，盡展?fàn)I銷開門紅”的黨建、團(tuán)建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)和“一幫一，一對(duì)紅”的和諧共進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)之中，堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，以輝煌的業(yè)績，奪取2010“開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的全面勝利！篇三：2014年開門紅主持詞

入場(chǎng)的各位伙伴，開門紅啟動(dòng)大會(huì)馬上就要開始，為了保證啟動(dòng)大會(huì)的順利進(jìn)行，請(qǐng)各位將你們的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)置到振動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)各位不要吸煙、隨意走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，謝謝！

一、開場(chǎng)

男：蛇歲剛飲祝捷酒 女：馬年又放報(bào)春花 男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 女：親愛的事業(yè)伙伴

男：戰(zhàn)斗在一線的將士們！女：拼搏在戰(zhàn)場(chǎng)的精英們！和：大家上午好！

女：今天，我們相聚于此，用激昂的吶喊聲，共同為2014年開門紅戰(zhàn)役加油鼓勁

男：今天，我們相聚于此，用熱烈的掌聲，共同揭開人保人壽險(xiǎn)xx公司2014年開門紅啟動(dòng)大會(huì)的序幕。

有請(qǐng)我們的文藝人員為我們帶來歌唱表演

二、風(fēng)采展示

男：我們一路走來，帶著成功者的自信與感慨，女：我們一路走來，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁；

男：來吧，讓我們拿出感天動(dòng)地的豪邁，融冰化雪的熱情，為我們的驕人戰(zhàn)績搖旗吶喊！女：來吧，讓我們用最短的時(shí)間展示出我們團(tuán)隊(duì)最完美、最銳利的開門紅氣勢(shì)及信心！男：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們的團(tuán)隊(duì)！有請(qǐng)各部門做好準(zhǔn)備！

三、共唱司歌

女：千家保險(xiǎn)千家樂，男：萬戶平安萬戶歡

女：取于民用于民心系萬民憂樂，男：功在國利在國事關(guān)一國長安

有請(qǐng)全體起立：讓我們唱響我們的《人保司歌》

四、晨操帶動(dòng)

男：中國人保，共和國保險(xiǎn)的傳承 中國人保，我們共同光榮

身為人保人，我們自豪，我們驕傲

女：營業(yè)室中顆顆紅心競(jìng)艷 男：內(nèi)勤柜面張張笑臉迎春

女：他們，是我們前線戰(zhàn)士的支援軍 男：他們，也是多才多藝的熱血兒女 有請(qǐng)我們的晨操隊(duì)為我們帶來熱力四射的表演

五、險(xiǎn)種講解

新春拜訪熱情高，服務(wù)客戶有高招

誠信專業(yè)情真義切，專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯 素質(zhì)提升，你能我也能

有請(qǐng)xx經(jīng)理為我們帶來險(xiǎn)種介紹

六、先進(jìn)代表發(fā)言

男：壽險(xiǎn)戰(zhàn)場(chǎng)上的摸爬滾打，練就了我們錚錚鐵骨，女：漫漫征程中的重重考驗(yàn)，磨礪了我們百折不撓的品格。征途中，涌現(xiàn)無數(shù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，征途中，先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人都有自己的執(zhí)著與妙招，掌聲請(qǐng)出 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表：xx 先進(jìn)協(xié)理代表：xx 先進(jìn)個(gè)人代表：xx

七、文藝表演

男：我們心中有目標(biāo)，萬斤重?fù)?dān)我敢挑； 女：心中有夢(mèng)就行動(dòng)，全力以赴向前沖！

有請(qǐng)文藝人員為我們帶來變幻莫測(cè)的川劇《變臉》

八、x總致辭

男：人保集團(tuán)整體上市，打出了人保人的士氣。高層領(lǐng)導(dǎo)的高屋建瓴，中國人保交叉銷售的內(nèi)涵已經(jīng)從簡(jiǎn)單的相互代理上升到資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同；

女：其外延也從保險(xiǎn)子公司之間的業(yè)務(wù)互動(dòng)擴(kuò)展到包括保險(xiǎn)板塊與投資金融板塊之間資源整合在內(nèi)的整個(gè)集團(tuán)營銷資源的整合和共享。

男：我們唐河人保壽險(xiǎn)和人保財(cái)險(xiǎn)更是親密合作，取得了不俗的業(yè)績，有請(qǐng)人保財(cái)險(xiǎn)支公司x總為我們致辭！

九：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：

女：開門紅，月月紅，這門怎么開？ 男：打開裝錢的“口袋”---開張（女）男：一年?duì)巶€(gè)好彩頭---開源（女）男：有錢、有樂好過年---開心（女）

女：親愛的伙伴們，你們準(zhǔn)備好了嗎？現(xiàn)在我們就來打開我們的幸運(yùn)之門！男：幸運(yùn)業(yè)務(wù)員抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)在開始，有請(qǐng)xx經(jīng)理

十、方案宣導(dǎo)

女：昔日百戰(zhàn)多，勇破萬重關(guān)，男：今朝踏開門，更好是明年

女：開門紅是一種速度，有激情才有速度 男：開門紅是一個(gè)機(jī)遇：是送福與創(chuàng)富的機(jī)遇 我們期盼已久的機(jī)遇已經(jīng)到來，掌聲請(qǐng)出xx經(jīng)理為我們帶來方案宣導(dǎo)男：保險(xiǎn)連各業(yè)各業(yè)連保險(xiǎn)保險(xiǎn)活各業(yè)興旺

女：方案為全員全員為方案方案妙全員幸福 有請(qǐng)xx經(jīng)理為我們帶來開門紅補(bǔ)充方案

十一、自報(bào)精英

方案里有黃金屋，方案里有顏如玉，方案里有千鐘粟，方案里車馬多如簇。抓住它，一切都是我們的。男：我們凱歌高奏 女：我們百戰(zhàn)百勝，男：因?yàn)槲覀冇腥f眾一心的精英團(tuán)隊(duì) 女：因?yàn)槲覀冇袩o堅(jiān)不摧鋼鐵的團(tuán)隊(duì)

有請(qǐng)我們躊躇滿志的精英們，請(qǐng)您們定立下開門紅的期望目標(biāo)

說的多，不如行動(dòng)快，搶客戶，搶保費(fèi)，搶傭金，搶紅包，速度一定要快，現(xiàn)在趕緊拿起你手中的筆，寫下你的目標(biāo)，是10萬，20萬，還是100萬？

十二、開門紅總動(dòng)員

男：2014，我們滿懷希望，讓夢(mèng)想綠遍天涯； 女：2014，我們滿懷希望，讓豪情如歌綻放； 男：歲月如梭的變遷，不變的是人保人攜手開拓； 女：夢(mèng)想在風(fēng)雨中升騰，我們自強(qiáng)不息勇往直前；

男：今天，我們即將出征，激情澎湃、信心百倍，用斗志昂揚(yáng)的士氣迎接挑戰(zhàn)2014開門紅！女：下面，讓我們用暴風(fēng)驟雨的掌聲有xx經(jīng)理帶來重要講話并發(fā)布出征令！

十三、倡議書

感謝xx經(jīng)理發(fā)布的出征令，它是我們不斷前行的動(dòng)力，是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，迎難而上的訓(xùn)勉，再次感謝x總。

女：在新的起跑線上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

男：面對(duì)責(zé)任與使命，我們努力拼搏、我們奮勇爭(zhēng)先

女：是的，為捍衛(wèi)王者歸來盛世，打好2013年開門紅戰(zhàn)役，堅(jiān)持全員一個(gè)聲音、一個(gè)方向。男：伙伴們，讓我們眾志成城，以雷霆萬鈞之勢(shì)向開門紅目標(biāo)發(fā)起全面總攻，打出唐河人保人的豪氣、霸氣和威風(fēng)，再次開創(chuàng)公司發(fā)展的偉大壯舉。有請(qǐng)各鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人到前臺(tái)發(fā)出倡議！

十四、文藝表演 男：以錢投保 女：為險(xiǎn)除憂

男：保身保物保財(cái)產(chǎn) 女：利己利人利國家

有請(qǐng)我們的文藝人員帶來《為了誰》

十五、結(jié)束女：今日，我們斗志昂揚(yáng)，背負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的期望，踏上征程 男：明日，我們洶涌澎湃，囑托著領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀，邁向一線 女：我們的任務(wù)艱巨而繁重，男：我們的使命光榮而神圣，女：讓我們繼續(xù)以昨天的成功，凝聚成今天的力量，男：2014開門紅、我們同心、我們激情

女：2014開門紅、我們拼搏、我們超越 男：2014開門紅我們?nèi)f眾一心，我們的士氣可鑄仰天之輝煌 女：2014開門紅我們攜手奮進(jìn)，我們的佳績可拓前程之錦繡 男：我宣布人保壽險(xiǎn)xx公司開門紅啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)在結(jié)束。

第三篇：保險(xiǎn)公司開門紅倡議書

倡議書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的事業(yè)伙伴：

大家上午好

首先感謝市公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和伙伴們的支持，讓我代表全轄副經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，我非常興奮、非常激動(dòng)。為進(jìn)一步全面關(guān)切落實(shí)市公司一季度《》首季開門紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案，確保公司在全年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)、搶占先機(jī)，為全年業(yè)務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我作為基層公司一名副經(jīng)理，深感責(zé)任重大，首季開門紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)不是口號(hào)，是實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)，是沉甸甸的責(zé)任，是日照人保將士的榮譽(yù)，在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，我們基層管理者要有一種迎難而上，勇往直前的精神狀態(tài)和敢挑重?fù)?dān)、敢當(dāng)大任的氣魄。

一、首先我們分管經(jīng)理要在各方面率先垂范，提高執(zhí)行

力，樹立“人講稱職，事爭(zhēng)一流”的新境界，形

成“扎扎實(shí)實(shí)做工作、認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)”的良好

習(xí)慣。要全員發(fā)動(dòng)，全司發(fā)力，激發(fā)全員共創(chuàng)首季

開門紅動(dòng)力和活力。對(duì)貫徹奮戰(zhàn)90天，首季開門紅，要做出了更加深入細(xì)致的部署和計(jì)劃安排。激發(fā)廣

大銷售人員謀發(fā)展，創(chuàng)佳績展業(yè)熱情，促進(jìn)業(yè)務(wù)

大發(fā)展，二、是倒排一季度90天工作，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞保

費(fèi)計(jì)劃，制定推進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展的具體目標(biāo)和措施，并對(duì)任務(wù)逐天逐旬逐月分解，盯緊每一筆業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)每一天的的發(fā)展目標(biāo)。

三、加快車險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以“電銷網(wǎng)銷”和“散單

團(tuán)做”為總抓手，提升渠道產(chǎn)出成效。在盯續(xù)保、抓新增、搞竟回等方面制定鋼性指標(biāo)及考核辦法。

四、緊盯市場(chǎng)，全險(xiǎn)種，多渠道發(fā)力，推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)

務(wù)快速發(fā)展，確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率100%，加大竟

回和規(guī)模以上業(yè)務(wù)挖掘，解決有人做，會(huì)做問題。

加強(qiáng)與銀行等中介渠道合作加快意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)等險(xiǎn)種業(yè)務(wù)發(fā)展；發(fā)展壯大營銷隊(duì)伍，適

度有效增員。

伙伴們，2012年一季度即將到臨，公司業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須突破自我，以飽滿的激情，百倍的信心，迎接挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階，我相信，在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們一定能夠完成一季度各項(xiàng)任務(wù)，為全年業(yè)務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位伙伴們?cè)┛鞓?，往事如意。謝謝大家

倡議人：。

第四篇：開門紅

在工作措施上，要重點(diǎn)做到“四個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，各級(jí)各部門和各企業(yè)要不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行。要結(jié)合本地實(shí)際和部門職能，明確各自的開門紅目標(biāo)和具體工作安排，按照輕重緩急，排出序時(shí)進(jìn)度，做到心中有數(shù)。對(duì)于每一項(xiàng)工作，都要定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，真正做到指標(biāo)量化、措施硬化、考核強(qiáng)化，集中一切力量，確保一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化工作紀(jì)律。著重強(qiáng)調(diào)三條要求：第一條，會(huì)后縣“四大家”班子成員要迅速深入包聯(lián)單位、企業(yè)、項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進(jìn)展，督促工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題；第二條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要堅(jiān)守工作崗位，在正常工作日內(nèi)所有班子成員不得無故離開所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；第三條，各級(jí)各部門都要嚴(yán)格按作息時(shí)間上下班，不得遲到早退或脫崗?？h里將組織專班進(jìn)行抽查。三是強(qiáng)化督查考核。對(duì)一季度重點(diǎn)工作，實(shí)行跟蹤督查，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。一季度結(jié)束后，縣委、縣政府將召開開門紅工作總結(jié)會(huì)，對(duì)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門完成任務(wù)進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)。四是強(qiáng)化輿論宣傳。各級(jí)各部門要及時(shí)向縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送開門紅工作進(jìn)展情況；宣傳部門要圍繞開門紅開展大規(guī)模的專題報(bào)道活動(dòng)，集中版面、欄目宣傳開門紅的重要意義、重大進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣開門紅活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大的宣傳輿論聲勢(shì)，營造起大干快上的濃厚氛圍。

第五篇：開門紅(定稿)

在奮力實(shí)干中精彩開局

——在全區(qū)2010總結(jié)表彰暨2011年開門紅動(dòng)員大會(huì)上的講話

陳 鍇



（2011年1月25日）

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開開門紅動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主題十分突出，就是表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾奮力實(shí)干，全面推進(jìn)廣陵的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展；會(huì)議的導(dǎo)向十分鮮明，就是學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，在全區(qū)上下營造更加濃烈的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，人人爭(zhēng)當(dāng)推進(jìn)廣陵發(fā)展的排頭兵；會(huì)議的要求十分清楚，就是以簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式，表明真抓實(shí)干的決心和加速趕超的態(tài)度，把今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。

下面，圍繞開門紅這個(gè)主題，我講三個(gè)問題，即什么是開門紅，怎樣組織開門紅，如何保障開門紅。

一、什么是開門紅

開門紅，顧名思義就是開門見喜，開門大吉，就是開年就有新氣象，開年取得新成績。我看，開門紅至少包括三層意思：

第一，從頭抓緊，起步要早。各項(xiàng)工作要早謀劃、早動(dòng)手，不能等、不能拖；要有一年太久、一月太長，夙興夜寐、只爭(zhēng)朝 1 夕的緊迫感。率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，五年看頭年，頭年看首季，各項(xiàng)工作必須抓早，跑步進(jìn)場(chǎng)。只有抓早，才能形成良好開局，才能一著主動(dòng)著著主動(dòng)，形成全年工作的良好開局；也只有抓早，才能早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，才能早總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大戰(zhàn)果。工業(yè)不抓早，產(chǎn)品出不來；項(xiàng)目不抓早，別人爭(zhēng)去了；招商不抓早，客商來不了；工程不抓早，進(jìn)度完不了。不抓早，正月一過就是陽歷3月，一晃一個(gè)季度就過去了，再一晃半年過去了；不抓早，全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就是一句空話。

第二，從快推進(jìn)，效果要好。指標(biāo)完成的效果要好。招商引資、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成序時(shí)進(jìn)度的，不叫開門紅，只能叫按部就班。特別是招商引資，之前的動(dòng)員會(huì)已經(jīng)明確，對(duì)各家指標(biāo)完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，可接轉(zhuǎn)下年，一年領(lǐng)先，很可能年年領(lǐng)先。今天會(huì)上給各家下達(dá)的是下限，是確保數(shù)，是必須完成的。工程建設(shè)的效果要好。去年已經(jīng)開工的運(yùn)博會(huì)永久會(huì)址、碼頭二期等重點(diǎn)工程，要加快進(jìn)度，確保4·18前出形象。今年確定的民生城建和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，能施工的要盡快開工，例如老小區(qū)整治、小販中心建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，要立即動(dòng)手；暫時(shí)不能開工的，要盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)盡早開工?？傊こ探ㄔO(shè)必須確保決策了的就要馬上動(dòng)手，開工后的決不許松手，一時(shí)干不成的更不能放手。各項(xiàng)工作的效果要好。效果不能停留在口頭上，不能停留在往年這個(gè)時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)上，必須有新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。今年，面對(duì)新要求，各家要找準(zhǔn)自身定位，有的就是要緊盯招商 引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)，有的就是要緊盯科技創(chuàng)新、高層次人才，有的就是要緊盯樓宇經(jīng)濟(jì)、中介機(jī)構(gòu)，等等。往年的文明城市創(chuàng)建不像今年要占50%的比重，要是不能提前進(jìn)入狀態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，之前的努力可能會(huì)全部白費(fèi)。

第三，從我做起，定位要高。思想的高度決定成就的高度。面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，跨越發(fā)展的新目標(biāo)，我們必須跳出廣陵看廣陵，睜大眼睛看世界，以蘇南為“鏡子”，比照自身發(fā)展，自加壓力，尋求更高層面的定位、更大力度的發(fā)展。當(dāng)下，就是要圍繞區(qū)委全會(huì)提出的十問“要不要”，迅速掀起新一輪思想解放的“頭腦風(fēng)暴”，真正把注意力聚焦到開門紅上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)中來，把激情體現(xiàn)到加速轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中來。比如，在招商引資上，我們要放眼全球，敢于想大，善于抓大，把招引世界500強(qiáng)企業(yè)作為廣陵人高遠(yuǎn)追求、敢想敢干的試金石。同樣，在園區(qū)定位上，我們應(yīng)該聚焦省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)排行榜，確立趕超的目標(biāo)。我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要找準(zhǔn)自身定位，在更大范圍內(nèi)找準(zhǔn)新一輪發(fā)展的“省內(nèi)坐標(biāo)”、“國內(nèi)坐標(biāo)”。比如，灣頭就應(yīng)當(dāng)學(xué)烏鎮(zhèn)、超瓜洲，叫響“揚(yáng)州第一名鎮(zhèn)”。同樣，這次會(huì)后，各家都要根據(jù)要求，在追求目標(biāo)定位上，自加壓力向更高處攀，自尋對(duì)手與更快者賽，自定目標(biāo)同更強(qiáng)者爭(zhēng)，瞄準(zhǔn)區(qū)域排行榜，爭(zhēng)先進(jìn)位創(chuàng)一流。

二、怎樣組織開門紅

組織開門紅是一種工作方法，不是另起爐灶，而是按照既定的目標(biāo)去加速落實(shí)。剛才，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和相關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書就是軍令狀，軍中無戲言，一諾千金，說到就要做到。各級(jí)干部必須以高度負(fù)責(zé)的精神，從開門紅抓起，把主要精力集中到抓大事、抓重點(diǎn)上來，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

第一，要把目標(biāo)立起來。開門紅要體現(xiàn)在各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成上，通過“目標(biāo)倒逼法”，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作任務(wù)，時(shí)時(shí)緊逼，處處攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。一是招商引資指標(biāo)要率先開門紅。招商引資是加速轉(zhuǎn)型、奮力實(shí)干的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局的關(guān)鍵指標(biāo)。要把招商引資作為當(dāng)前工作的第一著力點(diǎn)，聚焦液壓整車、信息金融、樓宇會(huì)館等重點(diǎn)主題，放眼國際，創(chuàng)新思路，全面打響新一輪招商會(huì)戰(zhàn)。我們不僅要招引本土企業(yè)，更要招引跨國企業(yè)，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)落戶。一季度全區(qū)要確保完成合同利用外資2.59億美元以上，實(shí)際利用外資1.36億美元以上，新增民資注冊(cè)資本28億元以上。二是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要確保開門紅。工業(yè)方面，要全力服務(wù)好現(xiàn)有骨干企業(yè)出滿勤、開滿車，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，力爭(zhēng)產(chǎn)值和效益的最大化。要加快推進(jìn)已竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，盡快形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。一季度，要確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值102億元、利稅9億元、工業(yè)開票銷售59億元、購進(jìn)設(shè)備抵稅額2800萬元。服務(wù)業(yè)方面，要放大商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)大商場(chǎng)、大賣場(chǎng)、大市場(chǎng)，搶抓節(jié)慶消費(fèi)的黃金旺季，最大限度地激活財(cái)富效應(yīng)。要盡快完成旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立旅游服務(wù)中心電子商務(wù)平臺(tái)，成立旅游志愿者服務(wù)中心，努力增加旅游經(jīng)濟(jì)的貢 獻(xiàn)份額。要拓展樓宇經(jīng)濟(jì)，通過招商、合作、自建等形式，加速推進(jìn)“筑巢引鳳”和“騰籠換鳥”。一季度，要確保實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額40億元以上，新建整合樓宇60萬平方米以上。投資方面，要加快青島啤酒、廣沃液壓、農(nóng)副產(chǎn)品交易中心等49個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。一季度，要確保實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資35億元、工業(yè)技改投入17億元，分別完成全年目標(biāo)的28%以上。三是其他各項(xiàng)工作要同步開門紅。人事、科技部門要圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，廣聚創(chuàng)新人才，廣集科技要素，全年引進(jìn)高新技術(shù)入孵企業(yè)80家以上，創(chuàng)成一重科技企業(yè)院士工作站、信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地省級(jí)區(qū)域性博士后科研工作站。國土、規(guī)劃等部門要做好點(diǎn)供、獨(dú)立選址項(xiàng)目的包裝工作，積極上爭(zhēng)土地指標(biāo)。教育部門要在素質(zhì)教育和校園安全等方面深入研究，鞏固提升廣陵教育品牌。安監(jiān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)管等，切實(shí)消除各類安全隱患，等等。總之，各條戰(zhàn)線都要對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù)，抓早、抓實(shí)、抓快，進(jìn)度要往前趕，任務(wù)要超計(jì)劃，確保每項(xiàng)工作從一季度開始就一路走高、一路飄紅。

第二，要把形象樹起來。形象也是競(jìng)爭(zhēng)力。我們要在加快開發(fā)中打造精品，在打造精品中彰顯特色，不斷出形象、出亮點(diǎn)、出品牌。一是城市面貌要更加靚麗。古城要更具魅力。要策應(yīng)參與文化博覽城建設(shè)和古城申遺，加快推進(jìn)“雙東”歷史街區(qū)的續(xù)建，大力實(shí)施甘泉路、廣陵路等道路整治，盡快完成教場(chǎng)二期居民搬遷，穩(wěn)步改造嶺南會(huì)館等13個(gè)申遺點(diǎn)，修繕傳統(tǒng)民居200戶以上，再現(xiàn)明清繁華盛景。舊城要煥發(fā)新貌。要加速推進(jìn)揚(yáng)州 外灘地塊、皮坊街周邊等6個(gè)“城中村”改造，實(shí)施運(yùn)河路、江陽路街景整治，加速推進(jìn)運(yùn)河一品等商住樓盤建設(shè)，不斷提升區(qū)域形象。新城要快出亮點(diǎn)。4·18前，信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地二期、文昌東路東延和京杭之心周邊景觀工程要確?？⒐?，新城投資服務(wù)中心、運(yùn)河水鎮(zhèn)要開工建設(shè)。同時(shí)，加速推進(jìn)五星級(jí)酒店、生態(tài)廣場(chǎng)等功能項(xiàng)目建設(shè)，確保形象進(jìn)度。二是產(chǎn)業(yè)特色要充分彰顯。液壓產(chǎn)業(yè)，要充分發(fā)揮瑪切嘉利、海沃機(jī)械的龍頭效應(yīng)，聚焦液壓終端項(xiàng)目，重點(diǎn)招引三一重工、徐工集團(tuán)、卡特比勒等國內(nèi)外知名企業(yè)入駐，同時(shí)盡快建成液壓產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、表面處理三大公共服務(wù)平臺(tái)，加速挺進(jìn)“世界液壓之都”。信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，要發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快“一園多址”載體建設(shè)，重點(diǎn)圍繞4·

21、4·25組織好信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、網(wǎng)洽會(huì)兩大活動(dòng)，加快交通銀行金融后臺(tái)服務(wù)中心、新華保險(xiǎn)等項(xiàng)目落戶，向產(chǎn)業(yè)鏈高端挺進(jìn)，放大“中國聲谷”的品牌影響力。商圈經(jīng)濟(jì)，要加快金鷹品牌提檔、萬家福并購重組和時(shí)代廣場(chǎng)改造升級(jí)步伐，鞏固文昌商圈核心地位。要加快明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)步伐，提升金盛家居經(jīng)營質(zhì)態(tài)，打造明發(fā)綜合商圈。三是項(xiàng)目建設(shè)要熱火朝天。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，每個(gè)項(xiàng)目的成功建設(shè)，無一不是靠苦干實(shí)干干出來的。各級(jí)一定要把注意力、工作精力放在抓大項(xiàng)目上，放在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目上。一方面，簽約項(xiàng)目要盡快“落地生根”。加速推進(jìn)37個(gè)協(xié)議外資1000萬美元以上的簽約項(xiàng)目，早到資、早建設(shè)，4·18前廣沃液壓、中國人壽等一批重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)集中開工，掀起新一年項(xiàng)目投資熱潮，提前超額完成首季開 門紅任務(wù)。另一方面，在建項(xiàng)目要盡快“開花結(jié)果”。全力加快在建項(xiàng)目推進(jìn)速度，加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、項(xiàng)目集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)?，斍屑卫?·18前實(shí)現(xiàn)15條生產(chǎn)線全面投產(chǎn)，BOPP、太極新材料項(xiàng)目要確保本月投產(chǎn)，一重科技要在4月份實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。同時(shí)，要抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，盯牢盯實(shí)法國活塞桿、揚(yáng)州智能電器產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，力爭(zhēng)意向項(xiàng)目盡快簽約注冊(cè)，形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

第三，要把聲勢(shì)造起來。實(shí)現(xiàn)好“開門紅”，必須把各方力量凝聚起來，全面發(fā)動(dòng)、全員行動(dòng)，以先聲奪人之勢(shì)，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。聲勢(shì)要體現(xiàn)在招商活動(dòng)的組織上。年前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和園區(qū)負(fù)責(zé)人要走出去，開展招商活動(dòng)，原則上只留一名負(fù)責(zé)人在家安排好工作，其余都要外出招商，實(shí)現(xiàn)招商工作常態(tài)化。同時(shí)，要抓住春節(jié)“鳳還巢”的有利時(shí)機(jī)，開展拜訪對(duì)接活動(dòng)，搜集一批信息、接觸一批客商、挖掘一批項(xiàng)目?！耙荒曛?jì)在于春”，客商們往往在這個(gè)時(shí)候謀劃新一年企業(yè)的發(fā)展，這正是招商的最佳切入點(diǎn)，與平時(shí)相比，能收到事半功倍的效果。要淡化年氣，持續(xù)不斷組織外出，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商、境外招商、委托招商，掀起猛烈的招商攻勢(shì)。特別是要圍繞4·18，高品位謀劃節(jié)慶系列活動(dòng)，抓緊排出一批在手洽談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目，及早安排客商約請(qǐng)工作，跟蹤推進(jìn)，抓緊落實(shí)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目成功簽約。聲勢(shì)要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)掛包的服務(wù)協(xié)調(diào)上。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)、部門單位掛鉤聯(lián)系、重點(diǎn)工作專項(xiàng)推進(jìn)制度，把工作重心放在企業(yè)、放在基層，把主要精力用在抓落實(shí)、見成效上。一 方面要積極跑省進(jìn)京，及時(shí)掌握條上部門信息動(dòng)態(tài)，力爭(zhēng)取得更多的項(xiàng)目和資金；另一方面要經(jīng)常深入企業(yè)，詳細(xì)了解生產(chǎn)狀況、新年發(fā)展規(guī)劃，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、幫企業(yè)所需。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門要把走訪企業(yè)活動(dòng)制度化，建立服務(wù)企業(yè)走訪備案制，確保重點(diǎn)企業(yè)每周走訪一次，全部規(guī)模企業(yè)每季度走訪一遍。特別是我們的“一把手”，對(duì)重大項(xiàng)目要做到“朝思暮想”、“念念不忘”，親自抓，直接抓，帶領(lǐng)一班人全力以赴地抓，對(duì)重大項(xiàng)目都要親自去掌握信息、掌握動(dòng)態(tài)，親自上門做工作，親自協(xié)調(diào)矛盾。聲勢(shì)要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)上。今年是文明城市創(chuàng)建的關(guān)鍵之年、大考之年，我們要迅速行動(dòng)，嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)體系要求，健全市容環(huán)衛(wèi)、小區(qū)物業(yè)等五大長效管理機(jī)制，狠抓為民辦實(shí)事、市民文明素質(zhì)提升、未成年人思想道德建設(shè)等工作，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面打響新一輪創(chuàng)建攻勢(shì)，確保創(chuàng)建再得高分、再創(chuàng)佳績。要結(jié)合春節(jié)，對(duì)各類困難群體認(rèn)真排查梳理，搞好幫扶慰問，確保不重、不錯(cuò)、不漏，讓他們切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。這段時(shí)間，宣傳部門要充分發(fā)揮引導(dǎo)社會(huì)輿論的主渠道作用，圍繞開門紅開展大規(guī)模的專題報(bào)道活動(dòng)，宣傳開門紅的重要意義，宣傳開門紅的重大進(jìn)展，宣傳開門紅的先進(jìn)典型，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，營造大干快上的濃厚氛圍。

三、如何保障開門紅

實(shí)現(xiàn)精彩開局并非易事，需要我們從現(xiàn)在開始緊張起來、行動(dòng)起來，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分工，創(chuàng)新考核方式，嚴(yán)格督查問責(zé)，為首季開門紅提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。第一，肩扛責(zé)任，實(shí)行壓力傳導(dǎo)。責(zé)任不到人，任務(wù)就落空；責(zé)任不細(xì)化，必然一般化。會(huì)后，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各條線塊面，要迅速把目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)階段、每一個(gè)時(shí)點(diǎn)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)人頭，一步快于一步抓推進(jìn)，一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實(shí)，逐月逐季問效，逐項(xiàng)逐事問責(zé)，形成健全完善、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。各單位、各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)既要發(fā)揮好第一責(zé)任人的作用，又要按照領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的要求，組織班子成員抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。聚焦到具體項(xiàng)目、具體問題上，就是誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)，不是有限負(fù)責(zé)，而是全面負(fù)責(zé)，不是以塊為主，而是條線為主。特別是對(duì)事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大事項(xiàng)、突出問題，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要親自掌握，緊抓不放，一竿子到底。

第二，導(dǎo)向鮮明，實(shí)行差異考核。今年,我們對(duì)各項(xiàng)考核不再“一刀切”，對(duì)相關(guān)政策將進(jìn)行一系列改革、創(chuàng)新和完善，實(shí)施差別化考核，把考核結(jié)果與干部使用、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成鮮明導(dǎo)向。對(duì)招商引資的考核，就是根據(jù)各地的資源稟賦、客觀基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，?duì)指標(biāo)進(jìn)行差異化設(shè)定，以此推進(jìn)招商工作科學(xué)化、常態(tài)化。同時(shí)，根據(jù)部門不同職能，調(diào)整相應(yīng)考核指標(biāo)，比如，對(duì)財(cái)政局引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，司法局引進(jìn)律師事務(wù)所，規(guī)劃局引進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司，工商聯(lián)引進(jìn)會(huì)所等指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，并實(shí)施考核；又比如，對(duì)招商局的招商引資指標(biāo)，我們不僅不增加，反而要降低，但是要考核其統(tǒng)籌服務(wù)全區(qū)面上招商工作的成效，以及引進(jìn)高層次人才和高科技項(xiàng)目等指標(biāo)。所有部門都要推行年初申報(bào)、年中通報(bào)、年底匯報(bào)制，對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，定 期向全區(qū)匯報(bào)完成了多少任務(wù)、辦成了多少實(shí)事、培植了多少亮點(diǎn)，接受大家的評(píng)議。通過差異考核，考出壓力、考出動(dòng)力、考出活力。

第三，動(dòng)真碰硬，實(shí)行重典督查。抓落實(shí)的根本是抓不落實(shí)，而抓不落實(shí)最直接、最得力、最有效的手段就是抓督查。我們要堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、跟蹤督辦、從嚴(yán)問責(zé)，進(jìn)一步提高督查工作的組織程度。對(duì)開門紅各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查，每周通報(bào)全區(qū)。一方面，對(duì)行動(dòng)遲緩、措施不力，落實(shí)進(jìn)度滯后、影響全局工作的人和事，要大膽曝光、重典問責(zé)。另一方面，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)有成效、開展招商引資有實(shí)績、促進(jìn)社會(huì)和諧有本事的同志，要給予經(jīng)濟(jì)和政治上的雙重待遇。在這里，需要特別強(qiáng)調(diào)的是，春節(jié)一過，我們將集中聽取一次有關(guān)開門紅動(dòng)員會(huì)貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)，在此之前，請(qǐng)各家將貫徹落實(shí)情況于2月8日（正月初六）前以書面形式報(bào)區(qū)委辦公室，要求匯報(bào)不談概念，只講具體舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和工作成效等“干貨”、“硬貨”。

同志們，“開門紅”的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，讓我們以這次大會(huì)為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高遠(yuǎn)追求、奮力實(shí)干，干出一個(gè)精彩的“十二五”開局！