第一篇：開門紅總結報告

泰康人壽湘潭中支銀行保險部2011開門紅啟動大會

總結報告

12月25日圣誕節(jié)的下午2點，泰康人壽湘潭中支銀保部全體伙伴歡聚一堂，喜迎2011開門紅啟動大會的召開，泰康人壽湖南分公司肖建文總經(jīng)理、黃大香經(jīng)理以及泰慷人壽湘潭中支負責人譚文波先生，銀保部負責人黃湘蓉女士出席本次啟動會。會議由湘潭中支銀保部督訓伍果主持。此次啟動會目的在于在公司新三年戰(zhàn)略發(fā)展思路的指引及新的監(jiān)管環(huán)境下，就2011年及開門紅的工作進行規(guī)劃和部署，在開門紅之前充分的調動客戶經(jīng)理的銷售積極性，確保湘潭銀保開門紅及全年任務的完美達成。

會上督訓伍果就2010年湘潭銀保的工作進行了全面的總結，總監(jiān)張利歡就2011年及開門紅的工作結合現(xiàn)有市場環(huán)境進行詳細的規(guī)劃部署，并將任務分解到各個營業(yè)部，各個渠道，責任落實到人。爾后張利歡經(jīng)理又對2011開門紅激勵方案進行宣導，在宣導過程中現(xiàn)場掌聲不斷，聽到有如此好的方案，客戶經(jīng)理們個個都是摩拳擦掌、躍躍欲試。此后湘潭中支譚文波總經(jīng)理結合他在湖北的工作經(jīng)歷，為湘潭銀保在新的監(jiān)管環(huán)境下2011年及開門紅任務的達成提出許多寶貴的建議與意見，他說：第一，要牢牢把握好一季度開門紅的大好時機，爭取在一季度就將全年保費任務完成；第二，銀行保險就是一把手工程，只要將銀行一把手工作做通，取得他的支持，保費任務就一定能完成；第三，我們要敢于向銀行提要求；第四，充分的有針對性地利用好產說會，將產說會作為工作重點來抓，借此最大限度的提升

保費平臺。

譚總講話結束后，各個營業(yè)部在營業(yè)部經(jīng)理的帶領下，在省市領導的面前進行莊嚴的誓師儀式，誓師充分展現(xiàn)出湘潭銀保人對完成2011全年及開門紅任務的信心與決心。誓師結束后，湘潭中支銀保部黃湘蓉總經(jīng)理發(fā)表了激情四射的開門紅啟動令講話，號召全員統(tǒng)一思想，全力以赴，奮勇拼搏，堅決打贏2011的第一仗，此時現(xiàn)場氣氛也達到最高潮。

在會議的最后階段，湖南分公司肖建文總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的總結講話，他首先肯定了2010年湘潭銀保所取得成績，但同時從人力、團隊架構等方面指出湘潭銀保工作的不足之處，并且從信心、態(tài)度、專業(yè)三個方面給湘潭銀保2011年的工作提供了寶貴的指導性意見。他說：第一，信心，2010年銀行存款總額30萬億，保險保費收入3萬億，但同時保險的保費收入正以2位數(shù)的速度增長，相信再過五年，保險公司保費就將全面超過銀行存款，在未來與銀行的合作過程中要認清我們的地位，要對保險行業(yè)充滿信心。第二，態(tài)度，第三

此次啟動會在分公司領導的高度關注下，中支領導的大力支持下，以及部門的精心組織策劃下，以圓滿結束告終。相信通過此次啟動會，湘潭銀保的全體伙伴對即將到來的新的挑戰(zhàn)將會一個全新的認識，在新的一年里，我們將發(fā)揚湖南人吃得苦，不怕死，耐得煩，霸得蠻的精神，迸發(fā)出石破天驚,澎湃萬里的巨大能量,以橫掃千軍之勢,所向披靡.去牢牢的把握住市場的脈搏.為泰康人壽這面大旗,增添新的榮耀與光彩。

第二篇：開門紅

在工作措施上，要重點做到“四個強化”：一是強化目標責任。目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)明確，各級各部門和各企業(yè)要不折不扣地堅決執(zhí)行。要結合本地實際和部門職能，明確各自的開門紅目標和具體工作安排，按照輕重緩急，排出序時進度，做到心中有數(shù)。對于每一項工作，都要定人員、定責任、定時間、定進度，真正做到指標量化、措施硬化、考核強化，集中一切力量，確保一季度各項指標任務的完成。二是強化工作紀律。著重強調三條要求：第一條，會后縣“四大家”班子成員要迅速深入包聯(lián)單位、企業(yè)、項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進展，督促工作落實，協(xié)調解決實際問題；第二條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要堅守工作崗位，在正常工作日內所有班子成員不得無故離開所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；第三條，各級各部門都要嚴格按作息時間上下班，不得遲到早退或脫崗?？h里將組織專班進行抽查。三是強化督查考核。對一季度重點工作，實行跟蹤督查，強化考核獎懲。一季度結束后，縣委、縣政府將召開開門紅工作總結會，對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門完成任務進度情況進行通報。四是強化輿論宣傳。各級各部門要及時向縣委、縣政府以及上級主管部門領導報送開門紅工作進展情況；宣傳部門要圍繞開門紅開展大規(guī)模的專題報道活動，集中版面、欄目宣傳開門紅的重要意義、重大進展，及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣開門紅活動中涌現(xiàn)出的先進典型，形成強大的宣傳輿論聲勢，營造起大干快上的濃厚氛圍。

第三篇：開門紅(定稿)

在奮力實干中精彩開局

——在全區(qū)2010總結表彰暨2011年開門紅動員大會上的講話

陳 鍇



（2011年1月25日）

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開開門紅動員大會。會議的主題十分突出，就是表彰先進，激勵斗志，進一步動員全區(qū)各級黨政組織和廣大干部群眾奮力實干，全面推進廣陵的轉型發(fā)展、跨越發(fā)展；會議的導向十分鮮明，就是學習先進，趕超先進，在全區(qū)上下營造更加濃烈的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，人人爭當推進廣陵發(fā)展的排頭兵；會議的要求十分清楚，就是以簽訂目標責任書的形式，表明真抓實干的決心和加速趕超的態(tài)度，把今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的任務分解到位、責任落實到位。

下面，圍繞開門紅這個主題，我講三個問題，即什么是開門紅，怎樣組織開門紅，如何保障開門紅。

一、什么是開門紅

開門紅，顧名思義就是開門見喜，開門大吉，就是開年就有新氣象，開年取得新成績。我看，開門紅至少包括三層意思：

第一，從頭抓緊，起步要早。各項工作要早謀劃、早動手，不能等、不能拖；要有一年太久、一月太長，夙興夜寐、只爭朝 1 夕的緊迫感。率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，五年看頭年，頭年看首季，各項工作必須抓早，跑步進場。只有抓早，才能形成良好開局，才能一著主動著著主動，形成全年工作的良好開局；也只有抓早，才能早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，才能早總結經(jīng)驗、擴大戰(zhàn)果。工業(yè)不抓早，產品出不來；項目不抓早，別人爭去了；招商不抓早，客商來不了；工程不抓早，進度完不了。不抓早，正月一過就是陽歷3月，一晃一個季度就過去了，再一晃半年過去了；不抓早，全年目標的實現(xiàn)就是一句空話。

第二，從快推進，效果要好。指標完成的效果要好。招商引資、規(guī)模工業(yè)產值、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標，完成序時進度的，不叫開門紅，只能叫按部就班。特別是招商引資，之前的動員會已經(jīng)明確，對各家指標完成情況實行動態(tài)考核，可接轉下年，一年領先，很可能年年領先。今天會上給各家下達的是下限，是確保數(shù)，是必須完成的。工程建設的效果要好。去年已經(jīng)開工的運博會永久會址、碼頭二期等重點工程，要加快進度，確保4·18前出形象。今年確定的民生城建和基礎設施項目，能施工的要盡快開工，例如老小區(qū)整治、小販中心建設、農貿市場改造，要立即動手；暫時不能開工的，要盡快做好各項準備工作，創(chuàng)造條件，力爭盡早開工?？傊?，工程建設必須確保決策了的就要馬上動手，開工后的決不許松手，一時干不成的更不能放手。各項工作的效果要好。效果不能停留在口頭上，不能停留在往年這個時候的標準上，必須有新的更高的標準。今年，面對新要求，各家要找準自身定位，有的就是要緊盯招商 引資、工業(yè)經(jīng)濟，有的就是要緊盯科技創(chuàng)新、高層次人才，有的就是要緊盯樓宇經(jīng)濟、中介機構，等等。往年的文明城市創(chuàng)建不像今年要占50%的比重，要是不能提前進入狀態(tài)，提高工作標準，之前的努力可能會全部白費。

第三，從我做起，定位要高。思想的高度決定成就的高度。面對轉型發(fā)展的新要求，跨越發(fā)展的新目標，我們必須跳出廣陵看廣陵，睜大眼睛看世界，以蘇南為“鏡子”，比照自身發(fā)展，自加壓力，尋求更高層面的定位、更大力度的發(fā)展。當下，就是要圍繞區(qū)委全會提出的十問“要不要”，迅速掀起新一輪思想解放的“頭腦風暴”，真正把注意力聚焦到開門紅上來，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)中來，把激情體現(xiàn)到加速轉型的實踐中來。比如，在招商引資上，我們要放眼全球，敢于想大，善于抓大，把招引世界500強企業(yè)作為廣陵人高遠追求、敢想敢干的試金石。同樣，在園區(qū)定位上，我們應該聚焦省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)排行榜，確立趕超的目標。我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要找準自身定位，在更大范圍內找準新一輪發(fā)展的“省內坐標”、“國內坐標”。比如，灣頭就應當學烏鎮(zhèn)、超瓜洲，叫響“揚州第一名鎮(zhèn)”。同樣，這次會后，各家都要根據(jù)要求，在追求目標定位上，自加壓力向更高處攀，自尋對手與更快者賽，自定目標同更強者爭，瞄準區(qū)域排行榜，爭先進位創(chuàng)一流。

二、怎樣組織開門紅

組織開門紅是一種工作方法，不是另起爐灶，而是按照既定的目標去加速落實。剛才，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和相關部門簽訂目標責任書。責任書就是軍令狀，軍中無戲言，一諾千金，說到就要做到。各級干部必須以高度負責的精神，從開門紅抓起，把主要精力集中到抓大事、抓重點上來，確保實現(xiàn)首季開門紅。

第一，要把目標立起來。開門紅要體現(xiàn)在各項指標任務的完成上，通過“目標倒逼法”，倒排時間節(jié)點，倒排工作任務，時時緊逼，處處攻堅，實現(xiàn)以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。一是招商引資指標要率先開門紅。招商引資是加速轉型、奮力實干的重要抓手，是實現(xiàn)“十二五”開好局的關鍵指標。要把招商引資作為當前工作的第一著力點，聚焦液壓整車、信息金融、樓宇會館等重點主題，放眼國際，創(chuàng)新思路，全面打響新一輪招商會戰(zhàn)。我們不僅要招引本土企業(yè)，更要招引跨國企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)落戶。一季度全區(qū)要確保完成合同利用外資2.59億美元以上，實際利用外資1.36億美元以上，新增民資注冊資本28億元以上。二是主要經(jīng)濟指標要確保開門紅。工業(yè)方面，要全力服務好現(xiàn)有骨干企業(yè)出滿勤、開滿車，實現(xiàn)滿負荷生產，力爭產值和效益的最大化。要加快推進已竣工項目投產達效，盡快形成工業(yè)經(jīng)濟的新增長點。一季度，要確保實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值102億元、利稅9億元、工業(yè)開票銷售59億元、購進設備抵稅額2800萬元。服務業(yè)方面，要放大商貿優(yōu)勢，引導大商場、大賣場、大市場，搶抓節(jié)慶消費的黃金旺季，最大限度地激活財富效應。要盡快完成旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立旅游服務中心電子商務平臺，成立旅游志愿者服務中心，努力增加旅游經(jīng)濟的貢 獻份額。要拓展樓宇經(jīng)濟，通過招商、合作、自建等形式，加速推進“筑巢引鳳”和“騰籠換鳥”。一季度，要確保實現(xiàn)社會消費品零售總額40億元以上，新建整合樓宇60萬平方米以上。投資方面，要加快青島啤酒、廣沃液壓、農副產品交易中心等49個在建項目的建設進度。一季度，要確保實現(xiàn)全社會固定資產投資35億元、工業(yè)技改投入17億元，分別完成全年目標的28%以上。三是其他各項工作要同步開門紅。人事、科技部門要圍繞發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟，廣聚創(chuàng)新人才，廣集科技要素，全年引進高新技術入孵企業(yè)80家以上，創(chuàng)成一重科技企業(yè)院士工作站、信息服務產業(yè)基地省級區(qū)域性博士后科研工作站。國土、規(guī)劃等部門要做好點供、獨立選址項目的包裝工作，積極上爭土地指標。教育部門要在素質教育和校園安全等方面深入研究，鞏固提升廣陵教育品牌。安監(jiān)部門要進一步加強安全生產的宣傳教育和監(jiān)管等，切實消除各類安全隱患，等等?？傊鳁l戰(zhàn)線都要對照全年的目標任務，抓早、抓實、抓快，進度要往前趕，任務要超計劃，確保每項工作從一季度開始就一路走高、一路飄紅。

第二，要把形象樹起來。形象也是競爭力。我們要在加快開發(fā)中打造精品，在打造精品中彰顯特色，不斷出形象、出亮點、出品牌。一是城市面貌要更加靚麗。古城要更具魅力。要策應參與文化博覽城建設和古城申遺，加快推進“雙東”歷史街區(qū)的續(xù)建，大力實施甘泉路、廣陵路等道路整治，盡快完成教場二期居民搬遷，穩(wěn)步改造嶺南會館等13個申遺點，修繕傳統(tǒng)民居200戶以上，再現(xiàn)明清繁華盛景。舊城要煥發(fā)新貌。要加速推進揚州 外灘地塊、皮坊街周邊等6個“城中村”改造，實施運河路、江陽路街景整治，加速推進運河一品等商住樓盤建設，不斷提升區(qū)域形象。新城要快出亮點。4·18前，信息服務產業(yè)基地二期、文昌東路東延和京杭之心周邊景觀工程要確保竣工，新城投資服務中心、運河水鎮(zhèn)要開工建設。同時，加速推進五星級酒店、生態(tài)廣場等功能項目建設，確保形象進度。二是產業(yè)特色要充分彰顯。液壓產業(yè)，要充分發(fā)揮瑪切嘉利、海沃機械的龍頭效應，聚焦液壓終端項目，重點招引三一重工、徐工集團、卡特比勒等國內外知名企業(yè)入駐，同時盡快建成液壓產業(yè)科技研發(fā)、質量檢測、表面處理三大公共服務平臺，加速挺進“世界液壓之都”。信息服務產業(yè)，要發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，加快“一園多址”載體建設，重點圍繞4·

21、4·25組織好信息服務產業(yè)推介會、網(wǎng)洽會兩大活動，加快交通銀行金融后臺服務中心、新華保險等項目落戶，向產業(yè)鏈高端挺進，放大“中國聲谷”的品牌影響力。商圈經(jīng)濟，要加快金鷹品牌提檔、萬家福并購重組和時代廣場改造升級步伐，鞏固文昌商圈核心地位。要加快明發(fā)商業(yè)廣場開業(yè)步伐，提升金盛家居經(jīng)營質態(tài)，打造明發(fā)綜合商圈。三是項目建設要熱火朝天。項目建設是實打實、硬碰硬的工作，每個項目的成功建設，無一不是靠苦干實干干出來的。各級一定要把注意力、工作精力放在抓大項目上，放在強勢推進項目上。一方面，簽約項目要盡快“落地生根”。加速推進37個協(xié)議外資1000萬美元以上的簽約項目，早到資、早建設，4·18前廣沃液壓、中國人壽等一批重點項目要實現(xiàn)集中開工，掀起新一年項目投資熱潮，提前超額完成首季開 門紅任務。另一方面，在建項目要盡快“開花結果”。全力加快在建項目推進速度，加速構建產業(yè)集群、企業(yè)集聚、項目集中的規(guī)模經(jīng)濟新亮點。瑪切嘉利要在4·18前實現(xiàn)15條生產線全面投產，BOPP、太極新材料項目要確保本月投產，一重科技要在4月份實現(xiàn)投產。同時，要抓好項目儲備工作，盯牢盯實法國活塞桿、揚州智能電器產業(yè)園等項目，力爭意向項目盡快簽約注冊，形成項目滾動發(fā)展的良好態(tài)勢。

第三，要把聲勢造起來。實現(xiàn)好“開門紅”，必須把各方力量凝聚起來，全面發(fā)動、全員行動，以先聲奪人之勢，搶占競爭制高點。聲勢要體現(xiàn)在招商活動的組織上。年前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和園區(qū)負責人要走出去，開展招商活動，原則上只留一名負責人在家安排好工作，其余都要外出招商，實現(xiàn)招商工作常態(tài)化。同時，要抓住春節(jié)“鳳還巢”的有利時機，開展拜訪對接活動，搜集一批信息、接觸一批客商、挖掘一批項目?！耙荒曛嬙谟诖骸?，客商們往往在這個時候謀劃新一年企業(yè)的發(fā)展，這正是招商的最佳切入點，與平時相比，能收到事半功倍的效果。要淡化年氣，持續(xù)不斷組織外出，強化駐點招商、境外招商、委托招商，掀起猛烈的招商攻勢。特別是要圍繞4·18，高品位謀劃節(jié)慶系列活動，抓緊排出一批在手洽談項目、意向項目，及早安排客商約請工作，跟蹤推進，抓緊落實，力爭更多的項目成功簽約。聲勢要體現(xiàn)在領導掛包的服務協(xié)調上。區(qū)四套班子領導要帶頭踐行領導干部分工負責、部門單位掛鉤聯(lián)系、重點工作專項推進制度，把工作重心放在企業(yè)、放在基層，把主要精力用在抓落實、見成效上。一 方面要積極跑省進京，及時掌握條上部門信息動態(tài)，力爭取得更多的項目和資金；另一方面要經(jīng)常深入企業(yè)，詳細了解生產狀況、新年發(fā)展規(guī)劃，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、幫企業(yè)所需。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關部門要把走訪企業(yè)活動制度化，建立服務企業(yè)走訪備案制，確保重點企業(yè)每周走訪一次，全部規(guī)模企業(yè)每季度走訪一遍。特別是我們的“一把手”，對重大項目要做到“朝思暮想”、“念念不忘”，親自抓，直接抓，帶領一班人全力以赴地抓，對重大項目都要親自去掌握信息、掌握動態(tài)，親自上門做工作，親自協(xié)調矛盾。聲勢要體現(xiàn)在各項工作的整體推進上。今年是文明城市創(chuàng)建的關鍵之年、大考之年，我們要迅速行動，嚴格按照測評體系要求，健全市容環(huán)衛(wèi)、小區(qū)物業(yè)等五大長效管理機制，狠抓為民辦實事、市民文明素質提升、未成年人思想道德建設等工作，扎實推進專項整治活動，全面打響新一輪創(chuàng)建攻勢，確保創(chuàng)建再得高分、再創(chuàng)佳績。要結合春節(jié)，對各類困難群體認真排查梳理，搞好幫扶慰問，確保不重、不錯、不漏，讓他們切實感受到黨和政府的溫暖。這段時間，宣傳部門要充分發(fā)揮引導社會輿論的主渠道作用，圍繞開門紅開展大規(guī)模的專題報道活動，宣傳開門紅的重要意義，宣傳開門紅的重大進展，宣傳開門紅的先進典型，形成強大的輿論聲勢，營造大干快上的濃厚氛圍。

三、如何保障開門紅

實現(xiàn)精彩開局并非易事，需要我們從現(xiàn)在開始緊張起來、行動起來，進一步強化責任分工，創(chuàng)新考核方式，嚴格督查問責，為首季開門紅提供堅強的組織保障。第一，肩扛責任，實行壓力傳導。責任不到人，任務就落空；責任不細化，必然一般化。會后，各分管區(qū)領導、各條線塊面，要迅速把目標任務分解到每一個階段、每一個時點、每一個項目、每一個人頭，一步快于一步抓推進，一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實，逐月逐季問效，逐項逐事問責，形成健全完善、層層負責的責任體系。各單位、各部門黨政主要領導既要發(fā)揮好第一責任人的作用，又要按照領導分工負責的要求，組織班子成員抓好各項工作的落實。聚焦到具體項目、具體問題上，就是誰牽頭誰負責，誰主管誰負責，不是有限負責，而是全面負責，不是以塊為主，而是條線為主。特別是對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大事項、突出問題，分管區(qū)領導要親自掌握，緊抓不放，一竿子到底。

第二，導向鮮明，實行差異考核。今年,我們對各項考核不再“一刀切”，對相關政策將進行一系列改革、創(chuàng)新和完善，實施差別化考核，把考核結果與干部使用、經(jīng)濟利益掛鉤，形成鮮明導向。對招商引資的考核，就是根據(jù)各地的資源稟賦、客觀基礎和發(fā)展?jié)摿?，對指標進行差異化設定，以此推進招商工作科學化、常態(tài)化。同時，根據(jù)部門不同職能，調整相應考核指標，比如，對財政局引進金融機構，司法局引進律師事務所，規(guī)劃局引進規(guī)劃設計公司，工商聯(lián)引進會所等指標進行設定，并實施考核；又比如，對招商局的招商引資指標，我們不僅不增加，反而要降低，但是要考核其統(tǒng)籌服務全區(qū)面上招商工作的成效，以及引進高層次人才和高科技項目等指標。所有部門都要推行年初申報、年中通報、年底匯報制，對照區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務，定 期向全區(qū)匯報完成了多少任務、辦成了多少實事、培植了多少亮點，接受大家的評議。通過差異考核，考出壓力、考出動力、考出活力。

第三，動真碰硬，實行重典督查。抓落實的根本是抓不落實，而抓不落實最直接、最得力、最有效的手段就是抓督查。我們要堅持掛圖作戰(zhàn)、跟蹤督辦、從嚴問責，進一步提高督查工作的組織程度。對開門紅各項目標任務實行動態(tài)跟蹤督查，每周通報全區(qū)。一方面，對行動遲緩、措施不力，落實進度滯后、影響全局工作的人和事，要大膽曝光、重典問責。另一方面，對推進項目建設有成效、開展招商引資有實績、促進社會和諧有本事的同志，要給予經(jīng)濟和政治上的雙重待遇。在這里，需要特別強調的是，春節(jié)一過，我們將集中聽取一次有關開門紅動員會貫徹落實情況的匯報，在此之前，請各家將貫徹落實情況于2月8日（正月初六）前以書面形式報區(qū)委辦公室，要求匯報不談概念，只講具體舉措、關鍵節(jié)點和工作成效等“干貨”、“硬貨”。

同志們，“開門紅”的集結號已經(jīng)吹響，讓我們以這次大會為契機，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加務實的作風，高遠追求、奮力實干，干出一個精彩的“十二五”開局！

第四篇：2017開門紅

女：各位優(yōu)秀的業(yè)務精英們：

大家早上好!

男：回眸壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿。

女：回眸營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情。

男：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首2017的輝煌

女：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕。

男：首先，在大會正式開始之前，請答應我為各位伙伴介紹在百忙之中抽身參加本次啟動大會的領導，他們是：

女：某某某有限公司新分公司總經(jīng)理 某某某先生，歡迎您。

男：某某某分公司副總經(jīng)理 某某某先生，歡迎您!

女：某某某分公司個險銷售部經(jīng)理某某某 女士，歡迎您!

男：讓我們用熱烈的掌聲對領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

女：今天我們相聚在這里，為細河公司2017年全年目標劃上一個圓滿的句號，同時也為2018年打下一個堅實的基礎。

男：下面我公布中國人壽阜新分公司細河支公司2017年總結表彰暨2018年開門紅啟動大會----------

合：現(xiàn)在開始!

女：請全體起立，奏唱司歌。

男：全體請坐，2017年，又是不平凡的一年，在這一年里，分公司圓滿完成了全年任務指標。

女：在四季度的戰(zhàn)爭中，細河我們一劍震八方，充份展示了我們細河是一支團結奮戰(zhàn)，敢打敢拼的隊伍

男：細河我們在與新世紀共同成長，鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，正是營銷伙伴們奮勇拼搏的艱辛歷程

女：伙伴們用智慧和汗水、鑄就了細河我們舉世矚目的輝煌。

男：下面有請分公司某某某經(jīng)理作全年總結，掌聲有請!

女：感謝某某某經(jīng)理。

男：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們萬眾一心、攜手奮進?

女：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?

男：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路

女：汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河

男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果

女：今天，我們相聚于此，更為見證那奮斗人生的激情與輝煌

男：下面，讓我們共同見證這些在第四季度攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻的戰(zhàn)斗英雄。

女：首先公布獲得保單件數(shù)獎的人員名單：

男：有請 為獲獎伙伴頒獎，恭喜各位獲獎的伙伴，請各位伙伴與領導合影留念。

男：感謝領導。

伙伴們，還記得萬里晴空的金秋，拜訪路上的奔忙背影嗎?

女：還記得霜寒微露的初冬，簽單途中的辛勤汗水嗎?

男：這背影，詮釋的是營銷人生的執(zhí)著與追求

女：這汗水，映射的是壽險征程的成功和喜悅

男：擎亮劍，問蒼天，細河精英掀狂潮

女：重劍出，英雄路，問鼎巔峰聚煤城接下來有請 為大家抽出今天的幸運獎10名。

男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得我們標識微波爐碗一套，請上述伙伴上臺領獎，有請 為各位伙伴頒獎。

女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請 為我們抽出今天的三等獎10名。

男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得手機充值卡一張，請上述伙伴上臺領獎，有請 為各位伙伴頒獎。

女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請 為我們抽出今天的幸運二等獎2名。

男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得高級蠶絲被一套，請上述伙伴上臺領獎，有請 為各位伙伴頒獎。

女：恭喜以上獲獎的伙伴，最最激動人心的時刻來到了，接下來掌聲有請 為我們抽出今天的幸運1等獎1名。

男：恭喜 伙伴，他將獲得的是————精美手機一部，請 伙伴上臺領獎，有請 為各位伙伴頒獎。

女：恭喜 伙伴，有請 伙伴發(fā)表獲獎感言。

男：感謝 伙伴?；厥?017，我們取得的輝煌成績，源自大家辛勤的努力

女：回首2017，我們獲得的各項榮譽，源自團隊智慧的結晶

男：接下來頒布2017年優(yōu)秀團隊獎，他們是

女：讓我們用熱烈的掌聲有請上 為以上獲獎伙伴頒獎

男：謝謝領導!讓我們再次以熱烈的掌聲恭賀以上獲獎團隊。

女：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘與競爭，但努力的匯集將積淀出燦爛的刺眼光線

男：大鵬一日騰飛起，扶搖直上九萬里，增員的日歷上寫滿了不解與說服，但堅定的信念將讓我們攜起手來共同邁向成功

女：下面頒發(fā)12月份企劃獎勵，獲得一千元企劃獎勵的伙伴有：

男：獲得兩千元企劃獎勵的伙伴有：

女：獲得三千元企劃獎勵的伙伴有：

男：獲得四千元企劃獎勵的伙伴有：

女：獲得五千元企劃獎勵的伙伴有：

男：獲得六千元企劃獎勵的伙伴有：

女：獲得把千元企劃獎勵的伙伴有：

恭喜以上各位伙伴：

男：在這個深冬的季節(jié)，我們相聚在這里，歡歌笑語

女：在這個甜蜜的時刻，我們相聚在這里，暢想未來

男：在2018年即將來臨之際，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預備了敲門的金磚，下面有請我們的某某某講師帶來精彩的演講，掌聲有請：

女：感謝某某某講師為我們帶來的專題，給我們送來了冬日的陽光。今天，公司的領導為了讓大家能夠在2018開門紅戰(zhàn)爭中牛氣沖天，特意給我們預備了一份大禮——元月的企劃案，接下來有請某某某經(jīng)理為我們作企劃案宣導。

第五篇：2013開門紅主持詞

1中國人壽內蒙古分公司個人壽險銷售精英高峰會（2010井岡山）主持詞

中國人壽財險鄂爾多斯市中心支公司2012年一季度業(yè)務啟動大會主持詞

一、參會人員入場按指定位臵就座、紀律宣導（14：30）

尊敬的各位領導，各位精英，大家好！啟動大會即將開始，為保證大會順利進行，有幾個重要環(huán)節(jié)與大家提前溝通，希望得到大家的全力配合：

1、請大家將手機調至震動或關閉。大會進行過程中，請保持安靜，不要隨意走動。

2、領導入場、講話，精英發(fā)言及頒獎時要給予熱烈的掌聲。

3、領獎的人員在讀到名字時從右側走上舞臺領獎，發(fā)表感言后從左側走下舞臺，由后場繞

回座位，請不要在場內穿行，迅速回到您的座位。非常感謝大家的配合，相信在我們的共同努力下大會一定會圓滿成功，謝謝！【燈光打暗】

二、歡迎領導入場

【音樂配合】<幻燈片1>

梁：尊敬的各位領導、各位來賓

郭：親愛的伙伴們

合：大家下-午-好！

梁：新年伊始，國壽兒女豪情滿懷

梁：大地生暉，營銷精英熱血奔涌

郭：這是一次群英的禮贊

郭：這是一次春潮的涌動

梁：今天，中國人壽財險鄂爾多斯中支2013年一季度業(yè)務啟動大會將在這里隆重舉行，2012年

我們全市的任務目標是，經(jīng)過我們大家的共同努力已于XX時間全部完成，在201

2年底我們共完成了XXX并超額完成吧XXX。

郭：回眸營銷路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿。

郭：回眸營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情。

梁：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首2012的輝煌

梁：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕

郭：歡迎你們，我們的兄弟姐妹

梁：歡迎你們，國壽財險的功臣

【掌聲配合】

梁：在這五彩繽紛的會場中我們再次聚首 梁：在這歡歌笑語的氛圍中我們再敘衷腸

郭：我們尊敬的領導也如約而至，蒞臨今天的盛典，現(xiàn)在請全體起立，讓我們用最熱烈的掌聲恭

請領導入場！

三、介紹領導

【音樂《領導入場曲》聲音略小】<幻燈片2>

梁：中國人壽財險鄂爾多斯市中心支公司總經(jīng)理韓東方

中國人壽財險鄂爾多斯市中心支公司副總經(jīng)理宋春梅

郭：國壽財險營銷服務部旗區(qū)煤田支公司各位負責人以及今天到場的所有最優(yōu)秀的國壽財險的精英們。

梁：我們再一次用熱烈的掌聲歡迎各位領導蒞臨！

四、宣布大會開始

<幻燈片3>

郭：尊敬的各位領導

梁：親愛的國壽精英們，合：大-家-好！

【司儀鞠躬致謝】<幻燈片3>

梁：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們萬眾一心、攜手奮進？

梁：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌？

郭：一年的風風雨雨把我們錘煉的日趨成熟，斗志更堅。

郭：一年的辛酸苦辣讓我在不斷挑戰(zhàn)的過程中超越著自我！

梁：驕人業(yè)績的取得，離不開公司領導的精心培育。

離不開全體業(yè)務伙伴不畏艱險、勇于創(chuàng)新、銳意進取的拼搏。

郭：在國壽財舞臺上，讓我們每個人都書寫精彩，激發(fā)豪情。

郭：我提議，讓我們伸出熱情的雙手，為我們自己，為不平凡的2012，致意最熱烈的掌聲。

梁：2012年已經(jīng)結束，2013年的宏圖畫卷已經(jīng)在我們面前展開，今天我們用一種與眾不同的方式

開啟2013年的成功之門，輝煌之門。

郭: 下面我宣布：

中國人壽財險鄂爾多斯市中心支公司2013年一季度業(yè)務啟動大會 合：現(xiàn)－在－開－始！

五、奏唱國歌

<幻燈片4>

梁：首先請全體起立，奏唱國歌。<幻燈片4>

郭：禮畢，請全體就坐。

六、頒獎儀式

郭：今天的相聚不僅僅是為2013年開門紅啟動大會，也是為即將過去的2012年全年的辛勞付出做一個完美的總結，梁：在這次大會勝利召開的時刻，帶著春華秋實的自豪，我們激情流淌，在這收獲成功，碩果累累的季節(jié)，2012年全市伙伴在總經(jīng)理室的帶領下，創(chuàng)造出了一個又一個輝煌。

郭：此時此刻，創(chuàng)造這些奇跡的英雄們將在這里接受崇高的榮譽，梁：下面有請中國人壽財產保險股份有限公司鄂爾多斯中心支公司宋春梅副總經(jīng)理宣讀2012年表彰文件（宋總登臺音樂）<幻燈片5>（登臺8）

（男）： 掌聲感謝宋春梅副總經(jīng)理，有請2012先進工作者上臺領獎(頒獎登臺音樂)（登臺11）

綜合財務部：喬小紅

業(yè)務處理中心：馬小燕

渠道：蘇介勃

營業(yè)部：奧俊杰

理賠：溫小春

互動營業(yè)部：郭靜慧

有請：韓東方總經(jīng)理獲獎人員頒獎：（音樂11）

杭錦旗支公司：呂海霞

準旗支公司：武玲彩

達旗支公司：劉小慧

準煤支公司：付麗霞

伊旗支公司：張美霞

棋盤井支公司：白瑞珍

有請：宋春梅副總經(jīng)理為獲獎人員頒獎：（音樂11）

感謝宋總

獲得201

2展業(yè)能手準煤支公司趙在蘭

互動營業(yè)部高俊女

增員能手達旗支公司呂玉萍

優(yōu)秀主管營業(yè)部付瑞霞

互動營業(yè)部周利剛

全市服務標兵理賠部薛紅亮

互動營業(yè)部樊麗鳳

業(yè)務處理中心陳美玲

恭喜以上獲獎的伙伴，有請：韓東方總經(jīng)理獲獎人員頒獎：（音樂11）

（女）：請大家再次用熱烈的掌聲祝賀上臺的這些優(yōu)秀同仁們。

（男）我們國壽財有這樣一批英雄，面對困難，他們從容不迫；面對挫折，他們永不言棄，他們是生活的強者，是職場的斗士

（女）：對于他們來說，兢兢業(yè)業(yè)不是一個形容，是本分；日曬雨淋不是一個比喻，是職責，他們用專業(yè)詮釋著執(zhí)著，用青春續(xù)寫輝煌，他們是最可愛的國壽人。

（女）：下面有請中國人壽財險鄂爾多斯中支營業(yè)部劉繼軍經(jīng)理宣讀2012年營業(yè)部、互動部精英表彰文件（劉經(jīng)理上臺音樂）（音樂4）

互動部優(yōu)秀管理者李彩琴

優(yōu)秀服務標兵張偉杰

互動部優(yōu)秀主管高俊女 張秀 呂美麗

有請賀經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

業(yè)務高手王秀平張桂珍 溫瑞平付瑞霞 奧金娃 鄔海霞 張麗萍 代鳳娥

有請劉經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

增員 明星付瑞霞王敏敖翠梅武占奇張美蓮

優(yōu)秀新人單宇鴻 孟仙飛 劉朝霞 楊林花 張軍

有請賀經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

優(yōu)秀拓荒獎邢桂香 李在娥 劉娥女 楊鳳英 劉利軍 陳永利 楊志剛 劉巧林

有請劉經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

優(yōu)秀內勤：郭靜慧

優(yōu)秀專員：池海富樊麗鳳劉宇

優(yōu)秀出單員：韓婷張玲李俊梅薛曉花

有請賀經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

敬業(yè)獎：郭紅梅張笑卡尼?？饲鼊P利王金艷扈宇恒李海香王秀珍尤俊河王榮 有請賀經(jīng)理為我們的獲獎人員頒獎~！

（女）：讓我們再一次把掌聲送給我們這些最可愛的人

今天多一份拼搏 明天多幾份歡笑

精神成人 知識成才 態(tài)度成全

下面讓我們用暴風雨般的掌聲有請達旗公司呂經(jīng)理為我們帶來今天的專題~?。ǖ桥_4）

（女）：掌聲感謝呂經(jīng)理，今天開門紅征戰(zhàn)在即，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去一年的疲憊

（男）：在營銷歷程起錨之時，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰(zhàn)出鄂爾多斯國壽財險精英的風采。

男：一分耕耘，一分收獲，一滴汗水，一分碩果

男：昨日的耕耘已化作今天的希望

女：今天的汗水禱就了明天的輝煌

男：迎接挑戰(zhàn)，超越夢想

女：團結奮斗，一起飛翔！

男：請領導們放心，榮譽已成為過去，我們將不辜負領導的期望，再接再厲，不斷進取，以優(yōu)異的成績打好2013年第一場戰(zhàn)役，實現(xiàn)首季開門紅，讓勝利的號角響徹我們的大地七、一季度業(yè)務方案宣導

女：接下來我們進入大會的主題：

2013年已經(jīng)到來，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預備了敲門的金磚，下面有請我們的宋總帶來中支公司的企劃案宣導（宋總宣導）感謝宋總，相信大家也都

看到了這次業(yè)務方案中的機會，抓住機遇，創(chuàng)造財富。

接下來有請賀艷梅經(jīng)理帶來企劃案宣導，女： 有請?！旧蠄鲆魳贰浚ǖ桥_4）

感謝賀艷梅經(jīng)理的方案宣導。血火洗禮表丹青，浴血奮戰(zhàn)鑄輝煌，相信2013年開門紅方案定能使鄂爾多斯國壽財險破浪沸騰，再創(chuàng)輝煌

（女）：今天所有精英競拍PK的保費是莊嚴而神圣的，目標是成功的起點，堅持是成功的終點，人生的境界在于不斷的挑戰(zhàn)，不斷的超越，此刻我們共同見證了這一圣神時刻

（男）： “我與公司同在，公司有我輝煌”，相信所有的精英一定能鎖定目標，堅持不懈，（女）沖天的豪氣，錚錚的誓言，一切的一切都會被今天銘記！

（男）此刻我們感受到會場在沸騰，親愛的伙伴們 不展風云志，空負八尺身，讓我們立即行動起來，拿出鄂爾多斯國壽財人勇于拼搏，頑強進取的戰(zhàn)斗激情，不畏艱險，知難而上的戰(zhàn)斗勇氣。（女）咬定目標不放松，堅定信心不動搖，以滿腔的熱血和激情投身決勝2013蟒蛇狂超的戰(zhàn)場，為再創(chuàng)鄂爾多斯國壽財險的宏圖偉業(yè)，為抒寫你我的人生傳奇的夢想，而戰(zhàn)斗，沖鋒。

（男）國壽財?shù)慕?jīng)營管理干部，（女）國壽財優(yōu)秀的互動專員們，（男）：今天站在新的起點，依然有您的助威和吶喊，讓我們行動起來眾志成城，無視崢嶸，無視跌宕，青春的旋律將因我們而坦蕩，（女）讓我們高歌起來，攜手同心，無視風雨，無視坎坷，國壽財?shù)奈枧_將因我們而精彩輝煌，（男）：今天我們萬眾一心面對激烈的競爭，我們臨危不懼，勇?lián)厝危繗饪设T仰天之輝煌，（女）今天我們攜手奮進，面對市場拼殺，我們敢打敢拼，勇于奉獻，佳績可拓錦繡之前程，（男）：鄂爾多斯市的將士們，親愛的戰(zhàn)友們，下面我宣布，（合）：2013年開門紅啟動大會到此結束，謝謝！

十、恭送領導離席

男：讓我們用熱烈的掌聲恭送各位領導。

女：請各位互動出單員捎做停留，大家開個小會

【音樂起《領導退場曲》】