第一篇：關(guān)于成立勞動(dòng)競賽委員會(huì)的通知

同煤銷×字【2011】27號(hào)

關(guān)于下發(fā)《×××煤業(yè)有限公司勞動(dòng)競賽工作

管理辦法》的通知

公司所屬各有關(guān)部門：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我公司勞動(dòng)競賽、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照集團(tuán)公司《關(guān)于成立山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)的通知》（晉煤銷字【2010】414號(hào)）、市公司《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同有限公司關(guān)于成立勞動(dòng)競賽委員會(huì)的通知》（同煤銷字【2011】66號(hào)）文件精神。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《×××煤業(yè)有限公司勞動(dòng)競賽工作管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，希認(rèn)真遵照執(zhí)行。

附件：《×××煤業(yè)有限公司勞動(dòng)競賽工作管理辦法》

二〇一一年三月二十一日

主題詞：下發(fā)

勞動(dòng)競賽

辦法

通知

抄

報(bào)：市公司勞動(dòng)競賽委員會(huì) 抄

送：公司領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)×××煤業(yè)有限公司

2011年4月12日印發(fā)

共印：25份

附件：

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)×××煤業(yè)有限公司

勞動(dòng)競賽工作管理辦法

第一章

總

則

第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和大力推進(jìn)“三大支柱”產(chǎn)業(yè)建設(shè)的要求，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，推進(jìn)職工勞動(dòng)競賽健康有效地開展，建立完善競賽、評(píng)比、考核、表彰與待遇相結(jié)合的人才培養(yǎng)和人才激勵(lì)的長效機(jī)制，根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 開展勞動(dòng)競賽是提高職工整體素質(zhì)，加快專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑，是不斷改進(jìn)完善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效形式。勞動(dòng)競賽要以不斷發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需要的專業(yè)人才、技術(shù)尖子、崗位能手，選樹各類先進(jìn)典型，營造比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)競賽氛圍，引導(dǎo)激勵(lì)職工學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，崗位成才，為公司發(fā)展建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏為最終目標(biāo)。

第三條 勞動(dòng)競賽要堅(jiān)持圍繞公司中心工作，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新形式、注重實(shí)效。

第四條 公司勞動(dòng)競賽工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下由勞動(dòng)競賽委員會(huì)具體負(fù)責(zé)。

第二章

組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條 為加強(qiáng)勞動(dòng)競賽工作的組織管理，成立勞動(dòng)競賽委員會(huì)。

主

任：×× 副主任：×××

勞動(dòng)競賽委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨工部。辦公室主任：××× 成員：各科室主要負(fù)責(zé)人

第六條 勞動(dòng)競賽委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)下制定勞動(dòng)競賽工作計(jì)劃和目標(biāo)，安排部署各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

（二）組織評(píng)選以公司名義命名表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，提交市公司、集團(tuán)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰。

（三）負(fù)責(zé)申報(bào)國家、省級(jí)、省國資委、各行業(yè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，申報(bào)先進(jìn)個(gè)人提出推薦意見。

第七條 勞動(dòng)競賽委員會(huì)辦公室主要職責(zé)：

（一）督查落實(shí)委員會(huì)議定事項(xiàng)，負(fù)責(zé)起草、下發(fā)委員會(huì)各類文件及有關(guān)日常工作。

（二）組織實(shí)施并收集掌握公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況，及時(shí)

向勞動(dòng)競賽委員會(huì)匯報(bào)，做好總結(jié)、交流、推廣競賽活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型的工作。

（三）完成公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三章

勞動(dòng)競賽內(nèi)容

第八條 按照煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)要求，根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，確定公司不同階段的勞動(dòng)競賽內(nèi)容。

第九條 在保障公司安全發(fā)展中，重點(diǎn)圍繞“保安全、保質(zhì)量、比節(jié)能、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績、創(chuàng)一流”主題，在公司各部門、班組和職工中，開展創(chuàng)建安全先進(jìn)集體、安全先進(jìn)班組和安全衛(wèi)士等競賽活動(dòng)。

第十條 重點(diǎn)圍繞“同舟同濟(jì)促轉(zhuǎn)型、建功煤銷謀發(fā)展”主題，在公司各部門、生產(chǎn)班組，開展以創(chuàng)建集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”、爭創(chuàng)集團(tuán)“先進(jìn)集體”、“模范單位”為載體的集體立功、競賽活動(dòng)。

第十一條 在發(fā)揮職工主力軍作用，鼓勵(lì)職工崗位成才、建功立業(yè)中，重點(diǎn)圍繞“弘揚(yáng)中國工人偉大品格、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)”主體，在公司全體職工中，開展學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新本領(lǐng)，技術(shù)比武和發(fā)明創(chuàng)造競賽活動(dòng)，爭做公司技術(shù)標(biāo)兵；開展多層次、多工種、多形式的崗位練兵、技能比賽活動(dòng)，爭做公司業(yè)務(wù)能手；開展以比綜合素質(zhì)、比工作業(yè)績、比作風(fēng)形象、比團(tuán)結(jié)協(xié)作為主要內(nèi)容和“金點(diǎn)子”合理化建議等一系列爭創(chuàng)

活動(dòng)，爭做公司“先進(jìn)職工”和“勞動(dòng)模范”。

第四章

競賽活動(dòng)方式

第十二條 公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)由勞動(dòng)競賽委員會(huì)根據(jù)公司不同階段中心任務(wù)和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作要求，提出統(tǒng)籌安排意見。勞動(dòng)競賽活動(dòng)以各部門為主體組織開展，公司原則上每兩年進(jìn)行一次較大規(guī)模的崗位技能競賽活動(dòng)。

第十三條 各部門要建立相應(yīng)的勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu)，按照公司勞動(dòng)競賽安排總體要求，結(jié)合本部門實(shí)際，從競賽的目標(biāo)、內(nèi)容、形式以及評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳等方面制定全面、可行的競賽活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開展活動(dòng)，競賽方案和活動(dòng)情況及時(shí)報(bào)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)。

第五章

先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十四條 表彰項(xiàng)目（詳見附表一）

按照與國家、省、行業(yè)相關(guān)部門先進(jìn)表彰項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的原則，結(jié)合公司實(shí)際，確定勞動(dòng)競賽先進(jìn)表彰項(xiàng)目為：集體榮譽(yù)4個(gè)，即：公司“模范單位”、公司“先進(jìn)集體”、公司“工人先鋒號(hào)”、“煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”；個(gè)人榮譽(yù)5個(gè)，即：公司“勞動(dòng)模范”、公司“先進(jìn)職工”、公司“業(yè)務(wù)能手”、公司“技術(shù)標(biāo)兵”、公司“安全衛(wèi)士”。

公司最高集體榮譽(yù)為公司“模范單位”，最高個(gè)人榮譽(yù)為公

司“勞動(dòng)模范”。連續(xù)三次在公司各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績，受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予公司“模范單位”、公司“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

第十五條 榮譽(yù)申報(bào)、審批程序（詳見附表二）

（一）申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)模范單位、勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。

申報(bào)、審批程序：原則上由集團(tuán)勞動(dòng)競賽委員會(huì)從集團(tuán)受表彰的模范單位和個(gè)人中進(jìn)行推薦；集團(tuán)公司批準(zhǔn)；多種形式公示；進(jìn)行申報(bào)。

第六章

先進(jìn)評(píng)比條件

第十九條 堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在貫徹集團(tuán)12345發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型調(diào)整、深入進(jìn)行體制機(jī)制改革、加強(qiáng)公司管理和公司思想文化建設(shè)等重點(diǎn)工作中成績顯著，起到表率示范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，遵紀(jì)守法，并具備以下條件之一：

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)造性地落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，全面完成各項(xiàng)考核任務(wù)，主要工作指標(biāo)創(chuàng)出新水平，可比指標(biāo)處于公司領(lǐng)先地位。

（二）堅(jiān)持從嚴(yán)治企，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的勞動(dòng)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全、質(zhì)量等項(xiàng)工作中高水平達(dá)標(biāo)。

（三）在堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)、民主管理、企務(wù)公開等方面取得新經(jīng)驗(yàn)；在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)性職工的活動(dòng)中成績顯著；在提高職工崗位技能、人才建設(shè)等方面有突出業(yè)績。

（四）加強(qiáng)思想政治工作取得成效，在提高職工的道德素質(zhì)、維護(hù)公司和諧穩(wěn)定等方面做出新成績。

（五）在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品等方面取得顯著成效。

（六）出色地發(fā)揮主人翁的積極性和創(chuàng)造性，超額完成崗位各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在同工種、同崗位名列前茅。

（七）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，積極提出合理化建議，勇于克難攻關(guān)，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，取得明顯成果。

（八）認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全、質(zhì)量和崗位操作等工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，起到表率作用。

第二十條 公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)可根據(jù)不同競賽活動(dòng)要求和特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生違規(guī)違紀(jì)和安全責(zé)任事故或未完成工作考核指標(biāo)的單位和個(gè)人，不得參加先進(jìn)評(píng)比。

第七章

附則

第二十一條 本辦法解釋權(quán)屬公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)，未盡事宜由公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)裁定。自印發(fā)之日起施行。

第二篇：勞動(dòng)競賽委員會(huì)

關(guān)于印發(fā)建立勞動(dòng)競賽委員會(huì)的

通知

公司所屬各風(fēng)電場、檢修部、項(xiàng)目部：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、新能源公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立健全大唐人才勞動(dòng)競賽的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和中國大唐集團(tuán)公司2011年工會(huì)工作要點(diǎn)（大唐集團(tuán)工委?2011?1號(hào)）的有關(guān)要求，不斷提高廣大風(fēng)電職工的勞動(dòng)竟比意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司（以下簡稱新能源公司）決定，在全公司工會(huì)和黨委的組織實(shí)施下，建立新能源公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)，望各部門及風(fēng)電場認(rèn)真履行委員會(huì)下發(fā)內(nèi)容進(jìn)行開展活動(dòng)。

附件：大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司建立勞動(dòng)競賽委員會(huì)

2011年5月26日

大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司

建立勞動(dòng)競賽委員會(huì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、新能源公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立健全大唐人才勞動(dòng)競賽的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和中國大唐集團(tuán)公司2011年工會(huì)工作要點(diǎn)（大唐集團(tuán)工委?2011?1號(hào)）的有關(guān)要求，不斷提高廣大風(fēng)電職工的勞動(dòng)竟比意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，大唐黑龍江新能源開發(fā)有限公司（以下簡稱新能源公司）決定，在全公司工會(huì)和黨委的組織實(shí)施下，建立新能源公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及集團(tuán)公司、省公司、新能源公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，著力深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。以“安康杯”競賽為載體，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、省公司和新能源公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和公司做大做強(qiáng)做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立公司競賽活動(dòng)組委會(huì)：

主 任：崔樹權(quán)

副主任：劉 翔 王 宏 王美海 趙 健 續(xù)廣智

邱進(jìn)財(cái)

成 員：姜書偉 張 華 董安新 方 臣 劉 堯

郭春芬 劉春波 馬 燕 陳瑞霞 宋曉玲

胡 亮 胡 洋 田洪林 馬金龍 羅忠新

劉文清 張璽君 李 旭 李金波 曹廣彬

張志龍 魏占清 韓旭東 潘 勇 王志剛 勞動(dòng)競賽組委會(huì)下設(shè)活動(dòng)組及競賽組： 勞動(dòng)競賽活動(dòng)組委員：續(xù)廣智

成員：姜書偉、胡亮、陳瑞霞、胡洋、申艷玲 勞動(dòng)競賽競賽組委員：趙建

成員：張 華、方塵、田洪林、盧玉東、劉春波

（二）職 責(zé)

組委會(huì)職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織制定勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案；

2）指導(dǎo)各單位按勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案開展工作； 3）協(xié)調(diào)解決競賽活動(dòng)中的難點(diǎn)問題；

4）對(duì)各單位勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)； 5）解決勞動(dòng)競賽活動(dòng)中所需費(fèi)用。組委會(huì)成員職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)審查各單位競賽活動(dòng)方案； 2）定期收集、匯總各單位活動(dòng)開展情況；

3）負(fù)責(zé)對(duì)各單位在活動(dòng)中存在的難點(diǎn)問題向組委會(huì)匯報(bào)解決；

4）負(fù)責(zé)參加省公司組織的競賽活動(dòng)并組織報(bào)名工作。

三、發(fā)揚(yáng)新能源文化理念

大唐文化滲入每一位新能源人，新能源人洋溢著大唐文化、龍江文化的內(nèi)涵，特組織委員會(huì)推進(jìn)新能源人朝氣與活力，使參賽各單位文明競賽；不發(fā)生人身傷害事故；不發(fā)生交通事故；不發(fā)生職業(yè)危害事件；促使班組實(shí)現(xiàn)無違章作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作；提高高昂的工作熱情。抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化，發(fā)揚(yáng)新能源文化理念。

四、工作內(nèi)容

1、提高員工文化素養(yǎng)，讓每位員工盡責(zé)其能充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)秀工作能力，展現(xiàn)個(gè)人才華，為員工提供勞動(dòng)競賽評(píng)比平臺(tái)。

2、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，利用勞動(dòng)競賽，使其在勞動(dòng)競賽中獲得相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

3、對(duì)新能源公司下屬優(yōu)秀單位進(jìn)行評(píng)比，培養(yǎng)出優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)比。

4、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

5、按要求對(duì)競賽人員進(jìn)行培訓(xùn)，并組織組委會(huì)開展勞動(dòng)競賽的重大意義。

6、落實(shí)集團(tuán)公司、省公司組織的各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在新能源公司范圍內(nèi)，組織各單位開展逐一向新能源公司晉級(jí)形勢，最后在新能源公司進(jìn)行組織選拔，優(yōu)秀者選送省公司進(jìn)行參賽選拔。

五、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制

1、新能源組織開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，由下屬各單位進(jìn)行初步選拔優(yōu)秀員工，其次在各單位選拔優(yōu)秀員工后進(jìn)行新能源公司內(nèi)部參賽評(píng)比，榮獲新能源公司組織開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)一、二、三等獎(jiǎng)的，可頒發(fā)新能源公司級(jí)的優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)。相應(yīng)選手派送單位可榮獲優(yōu)秀先進(jìn)單位等獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、未榮獲新能源公司組織開展的勞動(dòng)競賽名次的，相應(yīng)選手派送單位可榮獲新能源公司級(jí)的優(yōu)秀組織等獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、代表新能源公司參加省公司組織勞動(dòng)競賽的活動(dòng)中取得名次的，可榮獲新能源公司級(jí)的優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)。

4、代表省公司參加集團(tuán)公司組織的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得名次的，可榮獲新能源公司級(jí)優(yōu)秀員工突出貢獻(xiàn)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、未在省公司、或集團(tuán)公司組織開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得名次的，可榮獲新能源公司級(jí)優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三篇：勞動(dòng)競賽通知

關(guān)于互增部開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動(dòng)競賽的通知

部內(nèi)各部門：

根據(jù)省分公司《關(guān)于開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動(dòng)競賽的通知》（中電信湘?2009?450號(hào)）文件精神，為了激發(fā)全體員工積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐的熱情，鼓勵(lì)廣大員工立足本職建功立業(yè)、強(qiáng)煉素質(zhì)提升技能、培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)能力，樹立個(gè)人、技能、團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，掀起“比、學(xué)、趕、超”的競賽熱潮，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)決定在部內(nèi)開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”勞動(dòng)競賽。請各部門遵照執(zhí)行?，F(xiàn)就競賽的有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

2009年7月1日-2009年12月31日

二、競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張偉平

副組長：羅澤民 屠旭明

組員：楊平劉湘暉 劉芳 陳昌文 向前 莫毅宏 譚玲 劉勝平王詠龍 馮偉

三、競賽部門：

1、參與人員：事業(yè)部ABCD類員工；

2、事業(yè)部共分為6個(gè)團(tuán)隊(duì)。其中，部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥各帶2個(gè)團(tuán)隊(duì)參與勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

3、具體競賽小組為：

第一組 辦公室、無線增值運(yùn)營中心 組長：張偉平副組長：楊平、譚玲

第二組 合作拓展中心、商務(wù)領(lǐng)航運(yùn)營中心 組長：張偉平

副組長：陳昌文、劉勝平第三組 維護(hù)發(fā)展部、固網(wǎng)增值中心 組長：羅澤民 副組長：劉芳、尤波 第四組 中國同學(xué)錄運(yùn)營中心 組長：羅澤民 副組長：馮偉、廖穎

第五組 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心 組長：屠旭明 副組長：王詠龍、向前

第六組 業(yè)務(wù)部、接入產(chǎn)品運(yùn)營中心 組長：屠旭明

副組長：劉湘暉、莫毅宏

四、競賽內(nèi)容：

事業(yè)部按照省公司工會(huì)的競賽要求，開展“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”、“爭當(dāng)技術(shù)能手”、“創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”三大群眾性競賽活動(dòng)。

（-）“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”勞動(dòng)競賽

1、開展“爭當(dāng)優(yōu)秀員工”勞動(dòng)競賽旨在鼓勵(lì)員工立足本職、建功立業(yè)、爭做貢獻(xiàn)、爭當(dāng)先進(jìn)，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2、在部內(nèi)開展“天翼之星”員工團(tuán)隊(duì)營銷中個(gè)人積分排前三名的員工可做為優(yōu)秀員工評(píng)先條件之一。

3、被評(píng)為全省優(yōu)秀員工的個(gè)人，由省分公司和省電信工會(huì)聯(lián)合授予“中國電信湖南公司2009優(yōu)秀員工”稱號(hào)，頒發(fā)證書，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。事業(yè)部再獎(jiǎng)勵(lì)1000元以資鼓勵(lì)。

（二）“爭當(dāng)技術(shù)能手”勞動(dòng)競賽

1、“爭當(dāng)技術(shù)能手”由省公司負(fù)責(zé)崗位練兵、技術(shù)比武方案組織實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初賽、復(fù)賽，部內(nèi)綜合辦公室負(fù)責(zé)組織。

2、技術(shù)比武具體方案由省分公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)審定后發(fā)文并開展活動(dòng)。

3、開展“爭當(dāng)技術(shù)能手”勞動(dòng)競賽，是結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，通過形式多樣、突出特色、成效明顯的崗位練兵活動(dòng)，為員工搭建和拓展成長的平臺(tái)，以賽代訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)知識(shí)、練技能，不斷提升服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，同時(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖子和技術(shù)專家。

被省公司評(píng)為“技術(shù)能手”的員工，事業(yè)部再獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（三）“創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”勞動(dòng)競賽

1、開展“創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”勞動(dòng)競賽，在部內(nèi)一線基層集體團(tuán)隊(duì)中開展以“創(chuàng)一流素質(zhì)、一流服務(wù)、一流業(yè)績、和諧團(tuán)隊(duì)”

為內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)建設(shè)競賽活動(dòng)，樹立先進(jìn)集體典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2、事業(yè)部目前正在開展“天翼之星”員工團(tuán)隊(duì)營銷活動(dòng)，凡團(tuán)隊(duì)營銷積分排前三名部門，可做為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選條件之一。

3、對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的集體，事業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

六、競賽要求

1、各參賽部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽的目的和意義，做好競賽的組織和落實(shí)，做好員工的思想動(dòng)員，在部內(nèi)掀起勞動(dòng)競賽的熱潮。

2、各工會(huì)小組要負(fù)責(zé)做好競賽宣傳及信息通報(bào)工作，利用內(nèi)部各種宣傳渠道，及時(shí)總結(jié)和宣傳活動(dòng)中“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并做好先進(jìn)材料的上報(bào)。各部門應(yīng)在 12月 1日前做好本部門“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“技術(shù)能手”推薦工作，并報(bào)綜合競賽辦公室。聯(lián)系人：沈紅，聯(lián)系電話 84792025.互聯(lián)網(wǎng)與增值業(yè)務(wù)部事業(yè)部工會(huì)

2009年6月30日

第四篇：勞動(dòng)競賽通知

關(guān)于開展“搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”

主題勞動(dòng)競賽的通知

各直屬工會(huì)：

為了切實(shí)貫徹集團(tuán)公司和公司黨政關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的部署，根據(jù)《***活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司今年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢及艱巨的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員和組織全體員工緊緊把握“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”這個(gè)主題，團(tuán)結(jié)一心，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，在保安全、保質(zhì)量、降成本、促發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)，公司工會(huì)決定在公司全體員工中開展以“搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競賽?，F(xiàn)就競賽有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委擴(kuò)大會(huì)和員工代表大會(huì)精神，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)工作，牢牢把握“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”這個(gè)主題，堅(jiān)持貼近中心、貼近基層、貼近員工的原則，通過多層次、多形式、多領(lǐng)域的立功競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工樹信心、提素質(zhì)、抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、作貢獻(xiàn)、促發(fā)展，為公司“十二五”又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、競賽主要內(nèi)容

開展“搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽要重 — 1 —

點(diǎn)突出以下幾方面內(nèi)容：

一是抓好安全健康競賽。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧的重要條件，安全健康就是經(jīng)濟(jì)效益，安全健康就是和諧穩(wěn)定。要繼續(xù)落實(shí)“大干60天、深入整治安全隱患”和“責(zé)任、技能與執(zhí)行力”安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各項(xiàng)要求，要以“安康杯”競賽為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化HSE理念，深化隱患整治，建立安全管理與安全監(jiān)督的長效機(jī)制，增強(qiáng)安全健康意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平。

二是抓好降本增效競賽。創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的主要目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展，減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要渠道，是保安全、促發(fā)展的重要措施。要以節(jié)能減排為主要目標(biāo)，積極開展節(jié)能減排活動(dòng)，大力倡導(dǎo)和普及節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，要與企業(yè)HSE管理緊密結(jié)合，大力加強(qiáng)清潔生產(chǎn)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，爭做節(jié)能減排標(biāo)兵，為企業(yè)降成本、增效益，保持企業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三是抓好基層管理競賽?；鶎庸芾硖貏e是基層班組管理是企業(yè)安全與發(fā)展的基礎(chǔ)。要以素質(zhì)提升為重點(diǎn)，通過廣泛深入地學(xué)習(xí)，不斷提升員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，把智慧和力量凝聚到立足崗位建功立業(yè)的實(shí)踐上來。要繼續(xù)改進(jìn)和完善班組競賽模式，把基層班組建設(shè)成為員工學(xué)習(xí)的課堂、成才的“搖籃”，建設(shè)成企業(yè)安全的屏障、發(fā)展的基石。

四是抓好項(xiàng)目建設(shè)競賽。重點(diǎn)工程項(xiàng)目、關(guān)鍵搶修項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目的安全優(yōu)質(zhì)按期建成，是保安全、促發(fā)展的重要舉措。廣大員工要大力支持企業(yè)為促進(jìn)發(fā)展而開展的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，積極投入開工準(zhǔn)備和崗前培訓(xùn)，爭做支持建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展的排頭兵。

五是抓好建言獻(xiàn)策競賽。認(rèn)真落實(shí)“講、促、比”活動(dòng)關(guān)于開展合理化建議征集活動(dòng)的要求，要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，廣開言路，廣納良言，群策群力保安全、促發(fā)展。廣大員工要大力發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)多提合理化建議，為保安全、促發(fā)展做出貢獻(xiàn)，爭做創(chuàng)新攻關(guān)的先鋒。

六是抓好服務(wù)保障競賽。誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機(jī)關(guān)和服務(wù)單位員工的崗位職業(yè)要求，也是改善企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，保安全、促發(fā)展的重要保證。廣大員工要愛崗敬業(yè)，注重道德修養(yǎng)，提高文明素質(zhì)，樹立文明形象，提升服務(wù)技能，爭做文明、誠信服務(wù)的模范員工。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

競賽活動(dòng)在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司工會(huì)組織實(shí)施，成立“搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

公司競賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作安排，階段工作推動(dòng)和檢查、評(píng)比的具體組織。

四、基本要求

（一）立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。各單位要高度重視，要在公司總體方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際工作和具體情況，制訂切實(shí)可行的競賽方案，成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各直屬工會(huì)要協(xié)調(diào)各專業(yè)部門，立足本單位實(shí)際，把握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，在發(fā)動(dòng)群眾上下功夫，在解決問題上下功夫，在扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)公司黨政各項(xiàng)工作部署上下功夫。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要結(jié)合落實(shí)公司主線教育活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)形勢任務(wù)教育，以迎接建黨90周年為契機(jī)，大力開展宣傳教育活動(dòng)，充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等各種媒體和通過召開座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式大力宣傳企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，宣傳開展競賽活動(dòng)的重要意義，注重對(duì)競賽進(jìn)展和階段成果的宣傳，調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是基層員工的積極性，營造一個(gè)群策群力、立足崗位建功立業(yè)的良好氛圍。

（三）完善措施，豐富內(nèi)容。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)本單位全年工作重點(diǎn)和階段工作難點(diǎn)，開展豐富多彩、長短結(jié)合、立足基層的競賽活動(dòng)。競賽務(wù)必要結(jié)合實(shí)際，立足崗位，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程建設(shè)。要有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有激勵(lì)，不搞花架子、不做表面文章。競賽活動(dòng)要與公司各項(xiàng)具體部署和要求緊密結(jié)合，要把落實(shí)員工代表大會(huì)部署和各項(xiàng)任務(wù)作為主要目標(biāo)，重教育引導(dǎo)，重鼓勁造勢。

各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)發(fā)揮優(yōu)勢，組織和引導(dǎo)廣大員工，進(jìn)

一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，落實(shí)行動(dòng)，以主人翁的姿態(tài)，飽滿的熱情和昂揚(yáng)的精神，參加到“搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，崗位建功促發(fā)展”主題勞動(dòng)競賽中來，努力為促進(jìn)公司安全穩(wěn)定快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第五篇：成立督查委員會(huì)的通知

關(guān)于成立督查委員會(huì)的通知

公司各部門：

為檢查公司各項(xiàng)重大決策、工作任務(wù)部署和各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行和落實(shí)等情況，加強(qiáng)對(duì)公司干部員工行為規(guī)范、組織紀(jì)律，工作作風(fēng)的督導(dǎo)和管理，提高勞動(dòng)效率和服務(wù)質(zhì)量，大力推動(dòng)各項(xiàng)決策與工作任務(wù)的有效落實(shí)，努力營造一個(gè)科學(xué)、和諧、文明的發(fā)展氛圍，全面促進(jìn)企業(yè)的快速、穩(wěn)妥與可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，成立督查委員會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持以企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和人文發(fā)展的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理思想、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度等，引導(dǎo)、約束、激勵(lì)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德操守。充分發(fā)掘員工潛力，積極為企業(yè)、員工發(fā)展創(chuàng)造更多更好的有利條件。

2、督查工作遵循實(shí)事求是、客觀公正、廉潔高效和群眾路線的基本原則。員工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，堅(jiān)持通過合理渠道，合理征求干部員工意見，逐級(jí)妥善解決。

3、督查工作按照公司價(jià)值取向和文化經(jīng)營理念、規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督檢查，確保公司良好運(yùn)作，樹立講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講文明、講奉獻(xiàn)的良好企業(yè)風(fēng)尚，保持日常管理秩序井然、廉潔、透明、公正、高效，保證企業(yè)發(fā)展路線方針政策統(tǒng)一。努力提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)督促、檢查工作的規(guī)范化、制度化、程序化和科學(xué)化。

二、督查委員會(huì)工作職責(zé)

1、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面督導(dǎo)檢查公司方針政策和董事會(huì)決議及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹、執(zhí)行和落實(shí)情況。

2、對(duì)公司文件規(guī)定的事項(xiàng)，公司決策、工作部署和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)的批示、臨時(shí)交辦的事務(wù)及其他需要督查的事項(xiàng)，進(jìn)行全面的督查落實(shí)。

3、對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，向所屬部門下達(dá)督辦通知單，限期整改，并進(jìn)行考核、存檔。

4、對(duì)各部門和員工任務(wù)的完成情況進(jìn)行督查、考核、存檔，給人力資源部提供相關(guān)考核依據(jù)。

5、參與各類事故的調(diào)查、處理，對(duì)其處理的結(jié)果進(jìn)行督辦、考核、存檔；對(duì)重大責(zé)任事故及管理問題的處理，提出可行性意見。

6、對(duì)公司支出的一切費(fèi)用進(jìn)行督查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)其所屬部門及相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、全面分析、分清責(zé)任、妥善處理，并將處理結(jié)果或意見建議形成書面報(bào)告，上報(bào)董事長、總經(jīng)理和董事會(huì)。

7、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律及各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合治理，對(duì)員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲、考核。

8、定期召開督查會(huì)議、督查委員會(huì)議，督查聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各方，廣泛征求合理化意見和建議，合理解決、公正處理督查問題，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

9、督查和催辦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

三、工作范圍

1、督查公司員工日常行為規(guī)范、著裝規(guī)范、儀容儀表、精神風(fēng)貌、文明形象等。

2、督查各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域形象、環(huán)境衛(wèi)生、辦公紀(jì)律、人文風(fēng)貌等。

3、監(jiān)督檢查公司各部門日常辦公行為、考勤、紀(jì)律、值班情況。

4、監(jiān)督公司各部門的規(guī)章制度、工作流程的制定、學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況。

5、監(jiān)督落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示、臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事務(wù)；監(jiān)督并調(diào)查公司內(nèi)部員工反映及外部客戶投訴問題。

6、監(jiān)督檢查公司各部門工作計(jì)劃的完成及質(zhì)量情況，工作進(jìn)展及配合協(xié)作情況，臨時(shí)指派工作進(jìn)展情況，對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)意識(shí)及質(zhì)量工作，公司人員工作績效的考核（合理性、公正性、科學(xué)性）情況等。

7、督查公司對(duì)外各種重要合同（協(xié)議）的簽定權(quán)限指定、條款內(nèi)容的科學(xué)性、合法性、利己性（自我保護(hù)），跟蹤督查合同簽訂的前、中、后全程管理和執(zhí)行，杜絕合同欺詐或因簽訂合同的失誤給公司損失。

8、督查公司財(cái)務(wù)（審計(jì)、融資）工作，包括具體由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定的公司經(jīng)營計(jì)劃、公司長遠(yuǎn)財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、和月度資金供需計(jì)劃以及會(huì)計(jì)核算、公司資產(chǎn)負(fù)債表、所有制權(quán)益、稅負(fù)等各種報(bào)表真實(shí)性、科學(xué)性和實(shí)用性，重大資金的流向、支付等；審計(jì)工作的組織、開展及取得的業(yè)績實(shí)效；融資工作的開展、融通和募集資金的到位情況等。

9、督查公司核心部門，包括各經(jīng)營組織（實(shí)體）領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政、業(yè)績實(shí)務(wù)和班子建設(shè)工作。

四、督查人員任職條件和督查工作要求

（一）督查人員任職條件

督查人員是督查委員會(huì)為加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督工作，完成特定任務(wù)而聘用的專職和兼職人員，應(yīng)具備以下基本條件：

1、督查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，公司政策方針、文化理念和規(guī)章制度，隨時(shí)提高自身的思想覺悟、政治理論水平和高效辦事能力。

2、在對(duì)公司方針政策和出臺(tái)的規(guī)章制度方面，能及時(shí)為員工做出合理的引導(dǎo)和解釋。

3、能在本職崗位上起到模范帶頭作用，熟悉企業(yè)文化、經(jīng)營理念，并具有高度的認(rèn)同感，較強(qiáng)的組織性和紀(jì)律觀念，堅(jiān)持原則，公道正派。

4、具有良好的群眾基礎(chǔ)，較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行能力。

5、善于深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題或提出一些合理化建議。

（二）督查工作要求

1、督查工作在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，由督查委員會(huì)統(tǒng)一組織安排。

2、督查委員會(huì)成員在辦理督查事項(xiàng)中，一要迅速及時(shí)；二要客觀全面；三要突出重點(diǎn)；四要安全保密。

3、督查委員會(huì)成員在辦理督查事項(xiàng)中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，禁止弄虛作假、推諉扯皮、假公濟(jì)私、損公肥（利）私。

4、督查委員會(huì)成員要樹立良好的工作形象，正確對(duì)待自己的工作職責(zé)，切實(shí)為公司發(fā)展和各部門搞好服務(wù)，為員工工作生活搞好服務(wù)，搞好調(diào)研，搞好決策，充分發(fā)揮參謀助手作用。

5、督查工作以明察暗訪為主要形式，堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督與促進(jìn)工作相結(jié)合。

6、督查工作堅(jiān)持集體督查的原則，每次督查必須2人以上，督查委員會(huì)成員個(gè)人不得單獨(dú)行使督查職權(quán)。

7、被督查部門要自覺接受監(jiān)督檢查，支持和配合督查委員會(huì)的工作，按要求如實(shí)匯報(bào)情況，及時(shí)提供有關(guān)原始資料和必要的工作條件。

8、督查委員會(huì)不干預(yù)被督查部門的正常工作，不處理被督查部門的具體工作問題，非經(jīng)董事會(huì)、總經(jīng)理辦授權(quán)、指示和委派，對(duì)督查工作中涉及的問題不作表態(tài)。

9、督查委員會(huì)對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和重大問題，要嚴(yán)格按照程序及時(shí)請示、報(bào)告。

10、督查委員會(huì)成員要認(rèn)真履行職責(zé)，客觀公正地反映真實(shí)情況。

11、督查委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，自覺接受員工監(jiān)督。

12、加強(qiáng)督查人員自身建設(shè)。對(duì)督查人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)形勢企業(yè)發(fā)展和工作要求的督查工作隊(duì)伍。

五、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)立

專職成員：主任1名，副主任1名，成員2名。在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持和聯(lián)絡(luò)日常工作事務(wù)。

兼職成員：設(shè)置6名（）。實(shí)行聘任制和候補(bǔ)制。

（二）兼職成員考選

由公司各部門按照分配名額的2倍人數(shù)，通過民主考評(píng)的方式推選出候選人，經(jīng)督查委員會(huì)討論，報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)，實(shí)施公開競聘（利用組織談話、上臺(tái)演講、民主打分等形式），確定最終人選。發(fā)放聘書。

被聘任為兼職督查委員會(huì)成員的，享受企業(yè)政治督查權(quán)利和部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼待遇，在公司今后選拔干部時(shí)優(yōu)先考慮。

六、督查工作程序和工作方式

（一）督查工作程序

1、立項(xiàng)。凡擬督查事項(xiàng)，先由督查委員會(huì)成員提出擬辦意見，送督查委員會(huì)審定后即可立項(xiàng)，重大督查事項(xiàng)需報(bào)董事會(huì)或總經(jīng)理辦審定后方可立項(xiàng)。立項(xiàng)后要下發(fā)督辦通知，明確被督查部門或?qū)ο?、辦結(jié)時(shí)間、要求等事項(xiàng)。

2、督辦。根據(jù)交辦事項(xiàng)的難易程度，可采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、明察暗訪等不同方法進(jìn)行督辦。督辦中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、反饋。被督查部門或?qū)ο蠓答伒霓k結(jié)材料，必須及時(shí)上報(bào)反映，沒有按時(shí)辦結(jié)的要說明原因。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以辦結(jié)的事項(xiàng)，經(jīng)董事會(huì)或督查委員會(huì)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)延長辦結(jié)時(shí)間。對(duì)推諉扯皮，借由阻撓或妨礙督查人員督查工作，拖延辦結(jié)時(shí)間的被督查部門或?qū)ο笠▓?bào)批評(píng)。

4、歸檔。督辦事項(xiàng)辦結(jié)后，應(yīng)將督辦批示原件、反饋材料和督查報(bào)告，進(jìn)行裝卷建冊，分類歸檔。

5、其他。對(duì)常規(guī)性督查事項(xiàng)，可隨時(shí)反映解決。

（二）督查方式

1、督查方式可采取下發(fā)督辦通知、電話催辦、現(xiàn)場督查、跟蹤督查、群眾監(jiān)督等多種形式。

2、定期召開督查例會(huì)，督查委員會(huì)議，督查聯(lián)席會(huì)議。設(shè)立督查意見箱。

3、對(duì)督查事項(xiàng)處理的結(jié)果和意見，以督查通報(bào)的形式予以下發(fā)。

七、本通知自印發(fā)之日起施行。

二○一○年十月六日