第一篇：集團XX年工作部署會議講話稿

集團XX年工作部署會議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開XX年工作部署會議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十次、十一次、十二次全會精神，認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)集團重組六年來的工作，充分認(rèn)識集團經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強發(fā)展信心，并對集團未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團黨委董事會講幾點意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補的長期合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴大貿(mào)易規(guī)模，XX年我們進(jìn)出口總額突破10億美元大關(guān)，XX年進(jìn)出口總額實現(xiàn)12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計全年將實現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額82.1億元人民幣，其中進(jìn)出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內(nèi)貿(mào)易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進(jìn)出口平臺，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式。

集團進(jìn)出口業(yè)務(wù)長期以來主要依靠一般性傳統(tǒng)貿(mào)易，與做強做大貿(mào)易龍頭企業(yè)的要求還有很大的差距，因此重組后我們思考如何通過建立大貿(mào)易大物流平臺，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式，做強做大進(jìn)出口貿(mào)易，使之持續(xù)發(fā)展。XX年國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》出臺后，我們創(chuàng)新提出在福州江陰港建立海西汽車物流平臺整車進(jìn)口口岸項目。該項目涉及國家整車進(jìn)口政策，審批難度很大，但是我們堅定信心，千方百計創(chuàng)造條件，全力做好規(guī)劃和申報，得到了省政府和國家海關(guān)總署、發(fā)改委、商務(wù)部、工信部的大力支持，XX年12月31日福州江陰港正式獲國務(wù)院批準(zhǔn)成為國家汽車整車進(jìn)口口岸。XX年我們搶抓時間，全力以赴，全面建成整車進(jìn)口平臺，XX年1月7日通過國家驗收并正式投入運行。今年截止目前，整個口岸累計進(jìn)口汽車整車2196輛，在全國18個汽車整車進(jìn)口口岸中暫居第五位（僅次于天津、上海、廣州、大連），在全國新批12個汽車整車進(jìn)口口岸中排名第一。同時集團積極謀劃，進(jìn)一步整合資源，加快推進(jìn)自身整車進(jìn)出口項目，籌集專項資金，與國內(nèi)各地的汽車經(jīng)銷商、汽車銷售渠道商、汽車電子商務(wù)網(wǎng)上銷售平臺等建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系；積極拓展“非中規(guī)車”進(jìn)口和國內(nèi)汽車出口，并與三菱、豐田、奔馳、奧迪、標(biāo)致、福特等品牌汽車廠商在華代表機構(gòu)及其授權(quán)經(jīng)銷商接洽溝通，邀請他們到江陰港考察，力爭實現(xiàn)江陰港“中規(guī)車”進(jìn)口有所突破，為江陰港口岸發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）建設(shè)總部經(jīng)濟大樓，全面提升綜合實力。

為吸引國內(nèi)外大型企業(yè)入駐福州，推動福建經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，同時作為集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措和途徑，在省委、省政府的重視關(guān)心和國資委、發(fā)改委等有關(guān)部門的大力支持下，我們合理配置集團資源要素，XX年著手規(guī)劃建設(shè)總部經(jīng)濟大樓海西商務(wù)大廈，XX年2月份正式獲省國資委、省發(fā)改委批復(fù)立項，并列入省政府重點項目，XX年12月28日海西商務(wù)大廈成功奠基，目前順利完成樁基及基坑支護(hù)工程全部施工，并進(jìn)入基坑土方開挖和地下室鋼筋混凝土工程施工階段，預(yù)計年底全部完成，明年初將正式轉(zhuǎn)入上部主體工程施工，預(yù)計XX年全面竣工（包括內(nèi)部裝修）。為了進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，集團一方面推動項目主體工程設(shè)計及建審報送，取得由福州市規(guī)劃局頒發(fā)的上部主體工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，并通過消防建筑審核，辦理了《工程建設(shè)開工許可證》，另一方面開展海西商務(wù)大廈重要設(shè)備的考察和招投標(biāo)工作，完成了空調(diào)機組、電梯設(shè)備和上部主體工程施工單位的招投標(biāo)。海西商務(wù)大廈項目總投資10億多元人民幣，建筑面積10萬多平方米，樓高168米，地面39層，地下4層，按照國際5A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一流設(shè)計、一流施工，將成為福州五四路標(biāo)志性建筑。按現(xiàn)有周邊市場價值計算，建成后的資產(chǎn)可從原來的1.69億元增值到40億元，年租金收入可從原來的220萬元增加到3億元左右，集團國有資產(chǎn)將大幅增值。

在海西商務(wù)大廈單體工程取得重大突破的基礎(chǔ)上，今年福州鳳湖倉庫土地開發(fā)建設(shè)海峽商務(wù)大廈、漳州步文倉庫開發(fā)建設(shè)漳州外貿(mào)商務(wù)大廈樓群兩個項目均獲省國資委批復(fù)同意，其中海峽商務(wù)大廈已經(jīng)通過省發(fā)改委節(jié)能評估審查和項目立項備案，漳州外貿(mào)商務(wù)大廈正在履行報批程序。

（四）發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)，形成多元戰(zhàn)略格局。

花卉園林產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉(zhuǎn)外貿(mào)集團后確立的主業(yè)之一。近年來，集團抓住我省深入實施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標(biāo)的重大機遇，立足福建得天獨厚條件，按照培育主業(yè)的發(fā)展思路，加快生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)布局。一是完成權(quán)屬花卉盆景公司的公司制改制和更名、注資等手續(xù)，并從多個層面加快資產(chǎn)、資源、資本和資金的優(yōu)化配置，加強高端人才引進(jìn)和市場營銷、項目實施、電子商務(wù)團隊建設(shè)，推動園林施工一級和市政、設(shè)計、燈光照明等相關(guān)資質(zhì)申報，破解公司發(fā)展瓶頸。二是積極拓展業(yè)務(wù)，加強與市政工程、房地產(chǎn)工程、省屬企業(yè)工程的花卉園林合作，充分利用省國資委實施“產(chǎn)銷對接、抱團取暖”契機，與省交通集團、電子集團、中旅集團、船舶集團、華閩集團、中建海峽公司、廈門建發(fā)等企業(yè)建立了合作關(guān)系，完成多項園林景觀工程及花卉園藝租擺等業(yè)務(wù)。三是大力拓展花卉苗木基地建設(shè)，在加強現(xiàn)有瑯歧苗木基地和吳鳳苗木基地管理的基礎(chǔ)上，初期規(guī)劃建設(shè)將樂基地、羅源基地，目前完成將樂縣南口片區(qū)苗木基地可性性研究，正在抓緊管理團隊、苗源選擇、基地規(guī)劃等相關(guān)工作，羅源基地土地流轉(zhuǎn)事宜的溝通協(xié)商也在推進(jìn)當(dāng)中。四是加強花卉產(chǎn)品研發(fā)，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等省內(nèi)外科研單位合作，開展花卉園林品種和技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新、推廣和應(yīng)用，開展花卉園林標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究，被福建省花卉協(xié)會評為“XX-XX年度全省十佳花木種植企業(yè)”。五是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)電子商務(wù)交易平臺和產(chǎn)品供應(yīng)鏈，依托花卉產(chǎn)業(yè)基地的供應(yīng)保障，為客戶提供花卉園林產(chǎn)品展銷、品牌宣傳、租賃售賣、物流配送等服務(wù)，做大做強“閩花”品牌。電商平臺今年8月上線試運營以來深受業(yè)界與網(wǎng)民的青睞，企業(yè)知名度得到提升，目前已經(jīng)在福州試點，逐步在全省、全國推廣。

（五）合理進(jìn)行資本運作，增強發(fā)展內(nèi)生動力。

集團權(quán)屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動密集型紡織企業(yè)，發(fā)展空間受到很大局限。今年以來，根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署，集團加大加快福建南紡重大資產(chǎn)重組推進(jìn)工作，在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下，在時間緊、任務(wù)重的情況下，與省能源集團通力協(xié)作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案審核、修改、報批和信息披露，同時確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、市場穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)、環(huán)保核查、業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進(jìn)，今年7月11日福建南紡重組事項獲中國證監(jiān)會正式核準(zhǔn)，圓滿完成了南紡的整合重組，實現(xiàn)了南紡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，為南紡轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了新條件，為省能源集團產(chǎn)業(yè)做強做大創(chuàng)造了新平臺，實現(xiàn)了股權(quán)價值巨大增值，成效十分顯著。

持續(xù)推動集團資產(chǎn)、資源優(yōu)化整合，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開展閑置資產(chǎn)盤活變現(xiàn)。通過把握市場機遇、合理運作，對境內(nèi)外閑置低效資產(chǎn)進(jìn)行盤活變現(xiàn)，對經(jīng)營收益不高、回報不佳的股權(quán)進(jìn)行適時退出，特別是完成了海外日本三福公司股權(quán)、福州寶瑞服飾公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，推動分散的、有限的資源向集團主業(yè)集中、向重點項目集中。一系列的資產(chǎn)整合、重組、盤活和轉(zhuǎn)型，使集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)大大改善和優(yōu)化，為重點項目建設(shè)提供了有力的保障，為集團未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，增強了發(fā)展的內(nèi)生動力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（六）深化企業(yè)改革改制，建立充滿活力經(jīng)營機制。

重組后我們從戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā)，深化企業(yè)改革改制，重組五年多共注銷二、三級公司15家，停業(yè)清理7家，新增企業(yè)4家，完成公司制改制5家，股份制改制2家。今年以來，我們貫徹十八屆三中全會和省委九屆十次全會全面深化國企改革的精神，成立集團改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入分析集團總部和各子公司情況，深化集團各項改革工作。一方面推動三項制度改革，確立了“留住人才、合理分流、生活保障、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，有效整合集團總部和子公司現(xiàn)有人才隊伍，合理分流富余人員，強化工作責(zé)任制，全面建立集團領(lǐng)導(dǎo)班子、班子與部門、部門與員工的三級責(zé)任體系，建立科學(xué)合理的激勵約束機制，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展；加大子公司改革改制力度，華菱公司員工持股改制全面完成，三華公司改革全面啟動；按照“規(guī)避風(fēng)險、優(yōu)勢互補、實現(xiàn)雙贏”的指導(dǎo)原則，積極探索混合制經(jīng)濟改革，結(jié)合貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者建立混合制貿(mào)易企業(yè)，發(fā)揮各方優(yōu)勢，共擔(dān)風(fēng)險，共同拓展國際市場，目前下屬的榕江公司、漳州公司、華貿(mào)公司都在進(jìn)行探索，其中華貿(mào)公司與晉江市361°股份公司成立混合制企業(yè)工作正在積極推進(jìn)。

（七）強化管控能力建設(shè)，提升集團管理水平。

重組以來我們特別加強了總部管控、風(fēng)險管理、預(yù)算管理、投資管理、資金信貸、“三重一大”等管理工作，成立了風(fēng)險管理委員會、預(yù)算管理委員會、財經(jīng)委員會和招標(biāo)工作小組，規(guī)范經(jīng)營決策機制。加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防范，規(guī)范貿(mào)易操作規(guī)則和審批流程，建立法律審核體系，擴大法律工作覆蓋面，全方位參與集團各項經(jīng)營管理活動。加強以現(xiàn)金管理為主線的資金過程管控，對子公司信貸使用、資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，嚴(yán)格預(yù)算外開支，降低運營成本，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效益。強化管理績效考核責(zé)任，明確部門職責(zé)和分工，強化落實，并將各項管理工作作為常規(guī)化工作開展，在企業(yè)各項經(jīng)營管理工作中抓好實施，形成長效化機制。開展對標(biāo)管理工作，落實好年度對標(biāo)管理重點任務(wù)，加強海西商務(wù)大廈項目的對標(biāo)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理。完善集團財務(wù)信息化工作，通過EAS系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)，實現(xiàn)集團財務(wù)數(shù)據(jù)的集中，提高了集團會計信息的時效性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)財務(wù)管理水平不斷提高。推動oA辦公自動化建設(shè)，今年oA辦公系統(tǒng)全面完成軟硬件配置、系統(tǒng)搭建和主要流程的設(shè)置并進(jìn)入內(nèi)測，9月份正式投入使用，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。經(jīng)過重組六年的規(guī)范運作，形成了以制度管人、以制度管事的良好氛圍，集團各部門、各公司遵守制度的意識明顯加強，約束監(jiān)督機制基本到位，管理體系運轉(zhuǎn)順暢，切實達(dá)到了防范控制風(fēng)險、促進(jìn)管理升級、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營收益的良好效果。

（八）弘揚“三謀”精神，加強企業(yè)文化建設(shè)

集團重組以來我們堅持精神文明與物質(zhì)文明一起抓,倡導(dǎo)全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認(rèn)真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進(jìn)全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”,“三會”,“三效”,“三個工作狀態(tài)”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個良好習(xí)慣”，全集團形成講和諧、講文明、講貢獻(xiàn)、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。XX年集團獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會、省經(jīng)貿(mào)委、省國資委等11個部門聯(lián)合授予“XX-XX年度福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。

（九）抓好領(lǐng)導(dǎo)表率，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強化主體責(zé)任意識，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全集團反腐倡廉體系，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅持黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作兩手抓、兩促進(jìn)，積極開展建設(shè)廉潔國企活動，不斷提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和引領(lǐng)帶動作用，實踐使我們感到，黨風(fēng)黨建的核心是領(lǐng)導(dǎo)表率，領(lǐng)導(dǎo)表率抓好了，就能促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，就能形成好的風(fēng)氣，黨風(fēng)黨建各項工作就能落到實處、見到實效，為此我們十分強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率，突出領(lǐng)導(dǎo)自覺，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三力”，當(dāng)好“三個表率”（學(xué)習(xí)表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”（創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績），增強戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展”的活動主題，堅持開門搞活動，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)民生、嚴(yán)格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實實在在的成效，營造了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強。

二、基本經(jīng)驗與體會

重組六年，我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果，實現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)，構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于省國資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實踐中，我們有以下幾點體會：、戰(zhàn)略與文化。重組前集團資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利能力較弱，面對這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了“大貿(mào)易、大項目、大資本運作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“為國家謀貢獻(xiàn)、為集團謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠實、做事認(rèn)真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因為制定了清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅定不移地推進(jìn)，整個集團才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

2、智慧與毅力。重組以來，我們建設(shè)總部經(jīng)濟大樓海西商務(wù)大廈，建設(shè)江陰港整車進(jìn)口口岸，以及推動福建南紡重大資產(chǎn)重組等，都遇到很多困難，但我們最終都取得了成功，關(guān)鍵在于智慧和毅力。智慧是是科學(xué)決策、科學(xué)思維，我們從集團的實際出發(fā)，對每個環(huán)節(jié)和節(jié)點的工作都把握到位，做出正確決策。毅力是堅韌不拔，遇到問題不動搖、不氣餒，堅定地把項目一抓到底，確保了各項改革發(fā)展工作的順利推進(jìn)。

3、團結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績，各項工作進(jìn)展順利，還在于我們班子團結(jié)一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭擔(dān)當(dāng)協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團結(jié)拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)，形成了推動各項工作的強大合力。

三、當(dāng)前存在的困難和問題

重組六年，集團工作雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題：、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力，集團“三大”戰(zhàn)略基本得以實現(xiàn)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面也取得了一定成效，但轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)還很重，一些問題仍有待進(jìn)一步解決。新的三大主業(yè)正在加快布局和推動，但整個建設(shè)還需要一段時間，產(chǎn)生效益還需要一個過程。

2、體制機制問題。集團在機制創(chuàng)新上做了大量卓有成效的工作，提高了員工的積極性、創(chuàng)造性，但部門設(shè)置還不盡合理，薪酬分配改革還未到位，激勵約束機制尚未全面到位，忙閑不均的現(xiàn)象未能有效解決，員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮，在全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度上還有較大差距，還不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟和集團事業(yè)迅速發(fā)展的要求。

3、人才團隊問題。人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)是決定每個企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作，對于我們這樣一個處在經(jīng)濟迅速發(fā)展和轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)更是如此。由于歷史原因，集團人才結(jié)構(gòu)單

一、員工老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，專業(yè)性、復(fù)合型人才不多。這幾年我們嘗試從高校和社會上引進(jìn)一些優(yōu)秀人才，效果比較好。但總的來看，集團目前人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)還沒進(jìn)入系統(tǒng)化軌道，人才使用、評價考核機制還不完善，難以適應(yīng)集團新的三大主業(yè)發(fā)展的需要，素質(zhì)培養(yǎng)、團隊建設(shè)任務(wù)比較緊迫。

四、未來三年發(fā)展重點

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，總書記指出，我國經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。面對我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。在全省經(jīng)濟工作會議上，省委尤權(quán)書記進(jìn)一步指出，我省過剩產(chǎn)能相對較少，區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢相對突出，調(diào)整結(jié)構(gòu)的潛力和空間較大，只要我們積極主動地適應(yīng)新常態(tài)，揚長避短，就可能在新一輪的競賽中跑在前面。蘇樹林省長強調(diào)，各級各部門要開拓進(jìn)取，扎實工作，適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，激發(fā)新動能，加快科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。明年開始，我們又進(jìn)入了一個新的三年任期，我們要牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新特點，按照省政府培育產(chǎn)業(yè)龍頭的要求，結(jié)合集團實際和五年發(fā)展計劃，堅持創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展并舉，加快培育貿(mào)易龍頭（綜合貿(mào)易和整車進(jìn)出口）、樓宇經(jīng)濟、花卉園林產(chǎn)業(yè)三大核心主業(yè)，通過轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量，全力打造行業(yè)區(qū)域龍頭，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）綜合貿(mào)易和整車進(jìn)出口要有新轉(zhuǎn)變

貿(mào)易服務(wù)是集團的主業(yè)和發(fā)展的基礎(chǔ)，重組六年來，集團的進(jìn)出口總額翻了一番，國內(nèi)貿(mào)易也取得一定的成績，但在新的歷史時期、新的市場環(huán)境下，我們必須主動順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，加快貿(mào)易發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，要從單純追求進(jìn)出口規(guī)模轉(zhuǎn)移到追求進(jìn)出口的質(zhì)量和效益上來，實現(xiàn)新的突破，開創(chuàng)新的局面。要加快貿(mào)易發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照“大商品、大企業(yè)、大市場”工作思路，逐步取消一般性貿(mào)易和單打獨斗傳統(tǒng)貿(mào)易方式，堅定走綜合貿(mào)易服務(wù)的路子，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，充分發(fā)揮集團專業(yè)貿(mào)易團隊服務(wù)優(yōu)勢和對方產(chǎn)品優(yōu)勢，共同開拓國際市場。加大業(yè)務(wù)公司整合重組力度，切實加強對成長性強、發(fā)展前景好的公司的扶持，加快貿(mào)易公司的扶優(yōu)扶強、混合制改革，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，做大做強拳頭商品，培育大公司、大品牌、大市場，實現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu)做強。全面拓展整車進(jìn)出口業(yè)務(wù)，推動中規(guī)車進(jìn)口和非中規(guī)車進(jìn)口并舉發(fā)展。做好市場調(diào)查和發(fā)展規(guī)劃，加強項目團隊建設(shè)，探索確立集團特有的發(fā)展模式，快速形成業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。建設(shè)整車進(jìn)出口物流平臺、金融平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、改裝平臺，特別是加快整車進(jìn)出口電商平臺建設(shè)，推動整車進(jìn)口、裝卸、物流、檢測業(yè)務(wù)開展，實現(xiàn)整車進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動集團貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量提升，切實促進(jìn)大貿(mào)易轉(zhuǎn)變增長方式，鞏固福建省綜合貿(mào)易服務(wù)商龍頭地位。

（二）樓宇經(jīng)濟建設(shè)要有新延伸

堅持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、平安工程、廉政工程為目標(biāo)，在今年全面完成海西商務(wù)大廈樁基施工的基礎(chǔ)上，加快主體工程建設(shè)，爭取XX年底圓滿封頂；啟動幕墻和智能化建設(shè)方案論證，XX年進(jìn)入全面裝修；做好招租各項前期準(zhǔn)備。貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以海西商務(wù)大廈建設(shè)為抓手，整合利用現(xiàn)有土地資源，加快海峽商務(wù)大廈、漳州外貿(mào)商務(wù)大廈兩大樓宇項目的規(guī)劃立項，XX年正式進(jìn)入設(shè)計階段。海峽商務(wù)大廈、漳州外貿(mào)商務(wù)大廈將與在建的海西商務(wù)大廈形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)向總部樓宇經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，打造總部樓宇經(jīng)濟集群，形成高端樓宇經(jīng)濟、物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)一步提升集團資產(chǎn)總量和盈利能力，同時為福建擴大對外開放、優(yōu)化投資環(huán)境、吸引國內(nèi)外大型企業(yè)入駐做貢獻(xiàn)。

（三）花卉園林產(chǎn)業(yè)要有新發(fā)展

加大資源整合步伐，切實加強團隊建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)提升，爭取政府產(chǎn)業(yè)基金支持，集中優(yōu)勢發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)。加強業(yè)務(wù)拓展，力爭省內(nèi)市場全覆蓋，重點開拓莆田、泉州、寧德、三明市場，繼續(xù)跟蹤地產(chǎn)園林項目，增強承接市政園林景觀工程能力，并加大國資系統(tǒng)市政園林項目對接力度，做好與中建海峽公司、交通集團、高速公路、建工集團、電子集團的合作。推進(jìn)將樂、羅源等產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)，健全完善基地各項管理制度，確?；卣＝?jīng)營運作。完善電商交易平臺建設(shè)，樹立品牌意識，按照高品位、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)定位，抓緊國貿(mào)廣場線下園藝生態(tài)體驗店建設(shè)，加快黃山聯(lián)合石材地塊依法回購，推動集花卉園藝產(chǎn)、研、娛、購為一體的“華卉園林廣場”建設(shè)，打造核心競爭力，并適時舉辦“海峽藝術(shù)盆栽比賽”大型活動，提升花卉園藝電商品牌的知名度與影響力，實現(xiàn)電商平臺跨越式發(fā)展。

（四）企業(yè)改革改制要有新突破

進(jìn)一步貫徹國資國企改革精神，增強改革的責(zé)任感和緊迫感，研究集團推進(jìn)深化改革的具體意見，明確細(xì)化改革任務(wù)和措施，通過改革釋放活力。一是深化體制機制改革，以市場經(jīng)濟運作為導(dǎo)向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向，建立充滿活力、充滿競爭的機制，健全現(xiàn)代企業(yè)框架。優(yōu)化精簡總部職能部門，加強總部管理效能建設(shè)，在前兩年總部績效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善責(zé)任體系和考核體系，提高總部監(jiān)管、服務(wù)、發(fā)展能力。貫徹國企負(fù)責(zé)人薪酬改革精神，成立集團薪酬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實薪酬改革相關(guān)規(guī)定，健全薪酬分配的激勵和約束機制，合理拉開收入分配差距。二是完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)子公司整合重組、職工持股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等股份制改革，通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟實現(xiàn)股權(quán)多元化，規(guī)范混合制企業(yè)運作，推動良性高效運轉(zhuǎn)，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加強團隊建設(shè)，創(chuàng)新機制，加大培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的力度，探討通過市場化薪酬分配機制選聘專業(yè)人才，建立健全優(yōu)者上、劣者下、平者讓的機制，繼續(xù)推動集團管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的三項制度改革,通過優(yōu)勝劣汰，調(diào)整和優(yōu)化集團人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)、能力強、充滿活力和朝氣的優(yōu)秀團隊，為集團三大主業(yè)發(fā)展提供人才保障。

（五）管理管控要有新水平

進(jìn)一步強化管控能力建設(shè)，深入實施風(fēng)險管理和預(yù)算管理，強化資金管控，推進(jìn)集團資金統(tǒng)一管理，加強現(xiàn)金流管理和使用，提高資金的使用效益和風(fēng)險控制。進(jìn)一步加強法律風(fēng)險防控，規(guī)范制度、規(guī)范流程，強化流程管理，建立督辦機制，提高工作效率。發(fā)揮集團優(yōu)勢，在省直企業(yè)資產(chǎn)重組中把握機遇，進(jìn)行更大范圍、更深層次的資產(chǎn)重組運作，整合資源，擴大體量，完善集團產(chǎn)業(yè)布局，建立產(chǎn)權(quán)清晰、布局合理、體系完整、效益顯著的產(chǎn)權(quán)框架，實現(xiàn)對資產(chǎn)的高效管理，合理配置。進(jìn)一步加強信息化建設(shè)，在財務(wù)EAS建設(shè)、oA辦公自動化建設(shè)基礎(chǔ)上，推動合同管理系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、勞動用工管理系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立覆蓋全集團的信息化公共服務(wù)平臺，為集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠支撐。

（六）企業(yè)文化要有新提升

經(jīng)過六年的努力，集團“三謀”企業(yè)文化深入人心，構(gòu)建了企業(yè)良好的發(fā)展氛圍。未來我們?nèi)笾鳂I(yè)還要繼續(xù)推進(jìn)，還需要我們繼續(xù)弘揚“三謀”精神，推動企業(yè)文化建設(shè)上新水平，為集團戰(zhàn)略推進(jìn)提供精神支撐。明年要重點做好“三個加強”方面的工作。一是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。制定全年員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)集團員工實際情況，開展社會主義核心價值觀、思想道德、職業(yè)技能、人文歷史、黨建黨風(fēng)等專業(yè)性培訓(xùn)活動，要大力推動這項工作，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動蔚然成風(fēng)。二是加強教育，培養(yǎng)習(xí)慣。要加強員工禮儀言行教育，重點培養(yǎng)員工“四個良好習(xí)慣”（文明禮貌、誠實守信、自覺學(xué)習(xí)、廉潔節(jié)儉），制定員工手冊，通過反復(fù)教育引導(dǎo)，讓良好習(xí)慣滲透到全體員工的心中，滲透到每個崗位，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團隊。三是加強文體，活躍生活。積極創(chuàng)造條件，豐富企業(yè)文化載體，多舉措、多形式開展群眾喜聞樂見的文化、體育和娛樂活動，形成濃厚的文化氛圍，激發(fā)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（七）黨風(fēng)黨建要有新成效

認(rèn)真貫徹十八屆中紀(jì)委第四次全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，自覺履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。深化加強黨風(fēng)建工作，提高黨建科學(xué)化水平，在集團黨風(fēng)黨建卓有成效的基礎(chǔ)上，今后要重點抓好五個方面的工作。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)表率。領(lǐng)導(dǎo)表率是黨風(fēng)黨建的核心，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好學(xué)習(xí)表率、創(chuàng)新表率和自律表率，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，推動以上率下，一級抓一級，層層落實。二是抓好黨員帶頭。堅持教育引導(dǎo)，把黨員教育擺到重要位置，切實幫助黨員在不斷提高自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮先鋒示范和引領(lǐng)帶動作用，以人格力量感召群眾、引領(lǐng)風(fēng)尚。三是抓好團隊建設(shè)。全面加快人才團隊培養(yǎng)，創(chuàng)造平臺，創(chuàng)新機制，加大人才使用、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)、能力強、充滿活力和朝氣的精英團隊。四是抓好制度規(guī)范。全面完善集團各項制度，明確各種行為規(guī)范，什么能做，什么不能做，盡量做到細(xì)化量化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、嚴(yán)的措施管住干部，強化制度規(guī)范執(zhí)行剛性。五是抓好監(jiān)督懲治。既要抓懲治腐敗，又要抓預(yù)防腐敗，既要嚴(yán)肅法紀(jì)，又要廉潔自律，構(gòu)建懲腐與防腐相協(xié)調(diào)、法紀(jì)與律己相結(jié)合的廉潔運行體系。

同志們，我們經(jīng)過六年的奮斗，基本實現(xiàn)了“三大”戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。在新的起點上，我們要進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強化執(zhí)行落實，凝心聚力，團結(jié)拼搏，繼續(xù)開創(chuàng)各項工作的新局面。相信我們再通過三年的共同努力，集團新的三大主業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展，我們一定能夠打造一個實力強大的外貿(mào)集團。

第二篇：工作部署會議

關(guān)于加強我市春運期間交通行政執(zhí)法工作的通知

各縣交通運輸局、市公路局、港口局：

根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運道路運政執(zhí)法工作的通知》（粵交執(zhí)函【2011】2736號）的文件精神和市交通運輸局《關(guān)于做好2012年公路水路春運工作的通知》（潮交運函【2011】136號）的春運工作要求，圍繞實現(xiàn)“平安、有序、幸福、優(yōu)質(zhì)”的春運總體目標(biāo)，切實做好春運交通行政執(zhí)法工作，進(jìn)一步規(guī)范交通運輸市場秩序，保障2012年春運工作順利進(jìn)行。結(jié)合我市實際，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成春運任務(wù)

各級各部門要深刻認(rèn)識此次春運交通行政執(zhí)法的重要性和必要性，以保安全、保暢通、保疏運為工作目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)任落實的執(zhí)法工作機制，確保執(zhí)法工作指揮有力，反應(yīng)迅速。同時要堅持“維護(hù)春運客運市場秩序為主，兼顧貨運車輛超限超載治理工作”的原則，認(rèn)真按照局春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位，確保執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，并取得明顯成效。為確保我市春運交通行政執(zhí)法工作順利開展，完成春運工作任務(wù)，市交通運輸局綜合行政執(zhí)法局成立春運交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：何平

副組長：王振雄、張坤發(fā)、林健、楊繼全

成員：陳衛(wèi)彬、林培欽、彭偉、林洋、黃錦財、呂國雄、許少彬 各縣交通運輸主管部門也要相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的春運交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對本轄區(qū)本單位春運交通行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運執(zhí)法工作到位。

二、執(zhí)法工作重點：

（一）加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法營運車輛。努力整治春運期間道路運輸市場存在的不良經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊“非法營運”和查處交通運輸違法違規(guī)行為。重點整治區(qū)域有：火車站區(qū)、楓溪廣場區(qū)、縣城區(qū)、農(nóng)村客運班線以及一些重點區(qū)域、重要路段等存在的非法經(jīng)營行為，凈化道路運輸市場經(jīng)營環(huán)境。

（二）加強對春運期間客運班車、旅游運輸客運的整治力度。嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸部和省交通運輸廳“春運證”使用的各項規(guī)定，嚴(yán)厲查處旅游包車以高校學(xué)生為主要客源違法從事班車客運的行為，查處班車違法從事“長線短跑、短線長跑”等擾亂班車經(jīng)營秩序的行為，查處客車違法兜客、甩客等嚴(yán)重侵犯旅客權(quán)益的行為和其他違法行為。

（三）加強對危險貨物運輸?shù)谋O(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范道路危險貨物運輸市場，嚴(yán)厲查處未經(jīng)許可、使用無效證件、無從業(yè)資格證從事道路危險貨物運輸及非法改裝危險貨物運輸專用車輛等違法行為，消除安全隱患。

（四）嚴(yán)厲查處客運站私自接納未經(jīng)批準(zhǔn)的客車進(jìn)站經(jīng)營、客車超載出站等違法行為，進(jìn)一步規(guī)范客運站場的經(jīng)營行為，實現(xiàn)“車進(jìn)站、人歸點、站管車”的目標(biāo)，維護(hù)站場的安全有序和旅客安全；同時要對車站、碼頭、學(xué)校、旅游景點等及周邊地區(qū)存在的擾亂交通運輸市場經(jīng)營秩序違法行為進(jìn)行集中清理整治，依法取締黑票點黑站點等坑害旅客的行為，確保運輸市場的良好穩(wěn)定。

（五）加大對營運人力三輪車和出租車的監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲查處無牌無證、非法拼裝以及加裝電動裝置的人力三輪車，規(guī)范人力三輪車的營運秩序和經(jīng)營行為；查處出租汽車異地經(jīng)營違法行為，進(jìn)一步規(guī)范出租車的營運經(jīng)營行為，提高出租車從業(yè)人員文明服務(wù)的意識和服務(wù)質(zhì)量。

（六）配合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊“泥頭車”的違法行為，嚴(yán)格“泥頭車”車輛監(jiān)督檢查。

（七）清理整頓維修業(yè)戶、貨運車輛的占道經(jīng)營及占道洗車的違法行為，確保市區(qū)、縣城區(qū)有良好的交通環(huán)境。

（八）加強與港口、航道等部門的協(xié)調(diào)溝通，定期巡查，并落實聯(lián)動執(zhí)法機制，查處“三無”船舶，同時加強對渡頭、碼頭的監(jiān)督檢查，確保港口、航道的安全暢通。

（九）繼續(xù)做好公路“治超”工作。嚴(yán)厲打擊各類超限超載運輸車輛以及認(rèn)真做好公路、危橋的巡查工作，重點加強對韓江大橋、明潭大橋、江東大橋的巡查監(jiān)管，排除隱患，確保橋梁安全暢通。同時，要加強與公路收費站的溝通聯(lián)系，確保節(jié)假日期間收費站的暢通。

（十）鞏固“雙整治”成果。要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，形成長效管理機制，鞏固整治成果，防止反彈，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實整改，加以完善，以良好的面貌迎接市市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的考評。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各部門要充分把思想和行動統(tǒng)一到局春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署上來，克服麻痹思想，樹立大局觀念，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，凝心聚力，積極發(fā)掘優(yōu)勢，增強責(zé)任感和緊迫感，從自我做起，從現(xiàn)在做起，以積極的姿態(tài)，良好的工作作風(fēng)投入到春運工作中去，力爭完成春運各項工作任務(wù)。

（二）加強宣傳，正面引導(dǎo)。要采取多種形式加大宣傳力度，加強與媒體的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮主流媒體輿論宣傳作用，大力宣傳保障春運安全的重要意義，宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策，同時要通過轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)加強對司乘人員的法律教育，督促經(jīng)營者自覺遵章守法，合法經(jīng)營。

（三）依法行政，文明執(zhí)法。要牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、為民執(zhí)法的理念，依法行政，嚴(yán)格遵守執(zhí)法章程和執(zhí)法要求，規(guī)范自身的執(zhí)法行為，做到執(zhí)法程序到位、適用條款準(zhǔn)確、自由裁量適中、執(zhí)法檔案健全，嚴(yán)格杜絕公路“三亂”行為，確?！熬G色通道”的暢通，進(jìn)一步樹立交通行政執(zhí)法部門的良好形象。

（四）教育為主、處罰為輔。要認(rèn)真貫徹“教育為主、處罰為輔”的原則，對輕微違章行為，依法糾正，登記備案，教育放行。對較嚴(yán)重的違法行為，依法暫扣有關(guān)牌證后盡快放行，不得故意拖延時間，除非法營運、嚴(yán)重超載等危及旅客安全和嚴(yán)重違法違章外，一律不得扣留車輛。對超限超載車輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行卸載制度，確保公路橋梁的安全完好。對卸載分流的旅客，要積極配合做好超載客車卸客轉(zhuǎn)運工作，確保旅客走得了、走得好。

（五）做好應(yīng)急，保障穩(wěn)定。各單位、部門要積極主動化解春運期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，特別要完善和做好應(yīng)對各種群體性、突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，努力將問題解決在現(xiàn)場、矛盾化解于萌芽，確保行業(yè)和社會的穩(wěn)定。

（六）加強值班，溝通信息。春運期間各單位、部門要認(rèn)真落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實責(zé)任，確保出現(xiàn)問題能夠及時反映和解決；春運期間，各級執(zhí)法部門要認(rèn)真執(zhí)行信息報送制度，及時溝通和報送信息，要落實專人做好春運期間執(zhí)法工作有關(guān)數(shù)據(jù)及違法案件統(tǒng)計工作，保證執(zhí)法數(shù)據(jù)和信息的及時性、準(zhǔn)確性，并按規(guī)定報送，發(fā)生重大執(zhí)法事件要及時核實上報，不得遲報、漏報和瞞報。春運期間，各縣執(zhí)法局請準(zhǔn)時把春運報表上報市執(zhí)法局法制室匯總上報，春運結(jié)束后，將春運執(zhí)法工作形成總結(jié)材料于2月25日前上報市執(zhí)法局綜合室。

第三篇：學(xué)校XX年工作部署會議講話稿

學(xué)校XX年工作部署會議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好！今天我主要對學(xué)校XX年工作進(jìn)行安排部署。去年10月份，學(xué)校二次黨代會提出“十三五”建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學(xué)研究型大學(xué)和“百年百強”中北夢的奮斗目標(biāo)，11月份召開的二屆三次教代會通過了《中北大學(xué)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。今年是我們落實“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是學(xué)校爭創(chuàng)“雙一流”的關(guān)鍵一年。3月19日，黨委常委會剛剛討論通過了《中北大學(xué)XX年黨政工作要點》，近日將下發(fā)。結(jié)合黨政工作要點，今天我主要談十個方面的工作。

一、提高安全意識，狠抓平安校園建設(shè)

我們一直講安全是第一位的，離開了安全，什么也不要談。所以今天我第一個講一下安全方面的問題。3.18火災(zāi)發(fā)生，暴露出我們學(xué)校在安全方面存在的問題。特別是我們的老師和學(xué)生安全意識淡漠，有消防安全不良習(xí)慣：如缺乏消防安全常識的基本認(rèn)知，私接亂拉電氣線路或超負(fù)荷使用排插，使用劣質(zhì)電器同時使用大功率電器，研究生進(jìn)入實驗室，有了學(xué)習(xí)的地方，電線亂拉亂出現(xiàn)升級。明知自身行為可能會導(dǎo)致火災(zāi)事故風(fēng)險，但是認(rèn)為不一定出事、出事不一定會傷己。如電加熱器具與可燃物接觸或距離太近;電焊作業(yè)未及時對附近可燃物采取有效隔離或防火保護(hù)等習(xí)慣。對自身行為麻痹僥幸，埋下火災(zāi)隱患風(fēng)險。如各種裝有化學(xué)氣體的鋼瓶，不按規(guī)定放置，甚至有的鋼瓶丟失了橡膠圈視而不見；計算機長期不用，不切斷電源；人離開工作場所不關(guān)閉電源等等。

3月20日上午全校安全大檢查，盡管我們提前發(fā)了通知，我們在各單位還是發(fā)現(xiàn)了大量問題，可能有很多人認(rèn)為，事情發(fā)生了，是當(dāng)事人的問題，是管理的問題；與自己沒什么關(guān)系，這種事情不會到了自己身上，面對慘痛教訓(xùn)，思考的很少；搞排查整改，根本不當(dāng)一回事，敷衍了事。都認(rèn)為是學(xué)校的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，分管部門的事。我想說的是，安全是一個人應(yīng)有的素質(zhì)，安全也是一種能力，完全也是最大的幸福。一個人不講安全，不注重增強自己的安全素質(zhì)，不注重自己安全能力的提升，是很危險的。同時安全是大家的事，一定要大家來辦。一個人不講安全，就會留下安全隱患，一旦事故發(fā)生，不但他自己出事，周圍的人跟著倒霉；作為干部，對自己周邊的人不進(jìn)行教育部管理，看到了涉及安全的小事發(fā)生，不批評不糾正，最后必然釀成大禍。和一個不講安全的人在一起，等同于身邊放了一顆定時炸彈。因此說安全是大家的事情，只有大家都重視，都對安全負(fù)責(zé)，那才有真正的安全。

希望各單位深刻吸取事故帶來的教訓(xùn),在這個周末繼續(xù)排查存在的安全隱患，同時能處理的及時處理，處理不了的在報告的同時要先做好人防。各單位同時要看看自己的安全制度是否健全？安全臺賬是否有詳細(xì)記錄，安全員是否定期檢查和不定期檢查，有無詳細(xì)記錄？檢查出問題及時處理了沒有？各個教學(xué)科研實驗室安全管理是否到位？人員進(jìn)出是否有登記？建議我們每個實驗室要把實驗儀器的安全操作規(guī)程貼在儀器旁，每個辦公室在門后都貼上一張安全提示，離開時關(guān)閉電源、水源、窗戶等。同時要做到各個房間物種類和數(shù)量清楚，有清單。學(xué)校將建設(shè)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。各樓要有電的總閘、漏電保護(hù)、過載保護(hù)（限電器）。對外單位及租賃單位要加強安全監(jiān)管。我們每個單位可以組建一支消防安全小分隊，3、4個人，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上去，將其消滅于萌芽狀態(tài)。要加強消防安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強實際演練，以前這個工作我們抓了，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，還需要拿出有效措施，特別是要加大對安全演練和滅火器材操作培訓(xùn)，同時要讓學(xué)生學(xué)會逃離現(xiàn)場，學(xué)會自救。

同時，我們發(fā)生了這樣的事情，但不能影響到我們的發(fā)展，重點實驗室和所涉及學(xué)院一方面要銘記這次慘痛教訓(xùn)，通過這次事情，加強各方面的安全教育和管理，確保我們重點實驗室今后永遠(yuǎn)不要再發(fā)生類似的事情，同時重點實驗室作為我們學(xué)校的牌子，名片，我們要變被動為主動，抓緊研究恢復(fù)重建方案，及時恢復(fù)起來，將影響和損失減小到最少，讓我們重點實驗室發(fā)展得更好。

二、搶抓“雙一流”機遇，推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)

今年1月24日，教育部、財政部和國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實施辦法（暫行）》，這標(biāo)志著全社會廣泛關(guān)注的“雙一流”建設(shè)進(jìn)入了實質(zhì)性實施階段。教育部部長陳寶生在兩會期間指出：“雙一流”建設(shè)已經(jīng)明確了遴選范圍，并確定了公平競爭的原則。部屬高校和地方高校將被平等對待，通過競爭優(yōu)選、專家評選、政府比選、動態(tài)篩選等進(jìn)行遴選，預(yù)計上半年將出首批名單。大家都要高度關(guān)注。3月1日上午，省政府在太原召開實施“1331工程”統(tǒng)籌推進(jìn)“雙一流”建設(shè)動員部署會議。省長樓陽生出席并講話，省長參加高校工作會議并講話，這在山西近幾年也是很少見的，實施“1331工程”是我省建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的切入點和總抓手?！?331工程”指“堅持立德樹人這一根本任務(wù)，促進(jìn)高等學(xué)?！耙恍Ｒ幻妗碧厣l(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才；全面加強重點學(xué)科、重點實驗室、重點創(chuàng)新團隊三項建設(shè)，促進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展；全面加強高校協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟三項建設(shè)，促進(jìn)高等教育與經(jīng)濟社會融合發(fā)展；努力產(chǎn)出一批對國家及地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的標(biāo)志性成果，提升高校服務(wù)我省創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級能力”。能否抓住“雙一流”建設(shè)的機遇，爭取“1331”工程更多更大的支持，這是我校XX年工作的重中之重。學(xué)校前段時間下發(fā)了通知讓各單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時征求了各單位的意見和建議，目前正在制定我校貫徹落實“1331工程”實施辦法，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，我們一定要把貫徹實施“1331工程”抓緊抓細(xì)抓實抓好。

三、加強一流學(xué)科建設(shè)，提升學(xué)科建設(shè)整體水平

繼續(xù)扎實推進(jìn)《中北大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)方案》的實施，啟動優(yōu)勢學(xué)科攀升計劃、學(xué)科整體提升計劃、特色學(xué)科建設(shè)計劃。爭取儀器科學(xué)與技術(shù)、兵器科學(xué)與技術(shù)兩個一級學(xué)科成為國家一流學(xué)科。前兩天，山西省教育廳下發(fā)了《關(guān)于公布“1331工程”重點學(xué)科建設(shè)計劃首批項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》，我校兵器、儀器2個“優(yōu)勢學(xué)科攀升計劃”項目和“新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學(xué)科群”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)面向社會正式公布，各學(xué)科要按照“1331工程”的部署和要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、加強管理，提高學(xué)科建設(shè)及專項資金使用績效，確保項目建設(shè)取得實效。

當(dāng)前第四輪學(xué)科評估正在進(jìn)行中，我校學(xué)科學(xué)位辦密切關(guān)注這些事情，近日函評已經(jīng)開始，評估材料剛送到專家手里，大約7月份出最后結(jié)果，大家前期做了大量的工作，但是仍有許多工作可以繼續(xù)做。我們各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科帶頭人要千方百計想辦法，積極爭取更多的同行專家支持，學(xué)科學(xué)位辦要進(jìn)一步加強跟蹤服務(wù)和督促落實。因為不管是國家還是省里將來都可能根據(jù)第四輪學(xué)科評估學(xué)科排名情況來給予相應(yīng)經(jīng)費支持，所以，我們一定要在思想上行動上高度重視起來，集全校之力把這件事情辦好。

四、堅持立德樹人，致力于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

今年10月17日—20日，教育部專家組將進(jìn)校對我校進(jìn)行本科教學(xué)工作審核評估，這是曾副校長昨天剛剛從北京開會帶回來的消息，審核評估是教育部為全面提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，強化高校內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)高校特色化發(fā)展而采取的一項重要舉措。審核評估關(guān)乎學(xué)校辦學(xué)聲譽，關(guān)乎政府對學(xué)校的資源分配，所以大家要給予這項工作高度的重視，昨天辦公會已經(jīng)討論，由曾副校長牽頭制定工作方案，成立評估工作組，立即著手開展工作。同志們，目前距離專家組進(jìn)校只有不到7個月的時間，中間還有1個假期，時間非常緊，任務(wù)卻非常重，我們要對7個項目、80個要點逐一進(jìn)行自查自評，完成分項自評報告和學(xué)?？傮w自評報告的起草撰寫工作，又要完成本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的信息采集與填寫，各部處各學(xué)院要完成相關(guān)支撐材料的準(zhǔn)備和教學(xué)資料的整理歸檔工作等等。為此，全體領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工必須立即行動起來，以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)緊張投入到相關(guān)工作中去。

XX年，我們還要著重在五個方面下功夫：第一是要積極構(gòu)建“金字塔”式人才培養(yǎng)模式和大類招生的專業(yè)分類結(jié)構(gòu)。按照國際工程教育認(rèn)證的以學(xué)生為中心、產(chǎn)出導(dǎo)向及持續(xù)改進(jìn)的理念，完成《中北大學(xué)XX版本科專業(yè)培養(yǎng)方案》及配套教學(xué)大綱的修訂工作。

第二是構(gòu)建本科專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量保障體系、教學(xué)質(zhì)量評價體系和專業(yè)預(yù)警機制。

第三是要順利完成測控技術(shù)與儀器專業(yè)的工程教育認(rèn)證工作，并啟動材料成型與控制工程、通信工程等專業(yè)的工程教育認(rèn)證申請工作。

第四是要繼續(xù)落實《中北大學(xué)深化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實施意見》各項任務(wù)。完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和創(chuàng)新實踐平臺建設(shè)模式。

第五是要加大招生宣傳力度，提高生源質(zhì)量。同時充分利用校友會平臺、校企科技合作平臺、協(xié)同創(chuàng)新平臺等，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)，離不開高水平的本科教育，也離不開高水平的研究生教育。這兩天，我們正在研究生招生，今年學(xué)校研究生招生共有1326個指標(biāo)，較往年增加了5%，其中全日制1183個，非全日制143個，今年研究生招生形勢較往年相比，有了很大的好轉(zhuǎn)，一志愿上線人數(shù)全日制達(dá)到718個，非全日制的9個，非全日制畢業(yè)也是發(fā)雙證，沒有工作的畢業(yè)時也發(fā)派遣證。由于今年非全日制統(tǒng)考是第一年，為了鼓勵考生報考我校非全日制研究生，昨天辦公會討論通過，對于入學(xué)后參加我校全日制學(xué)習(xí)的非全日制研究生（非在職），給予與全日制研究生同樣的獎助學(xué)金待遇，同時安排其校內(nèi)住宿。希望大家下去以后做好宣傳，確保我校今年非全日制研究生招生滿額。生源質(zhì)量提高后，我們要要積極開展更加具有特色的研究生教育綜合改革，充分發(fā)揮課程體系在研究生培養(yǎng)方面的作用，提高研究生課程質(zhì)量、研究生論文質(zhì)量，提升研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

五、加強協(xié)同創(chuàng)新，致力于提升科研實力

我先說一下今年我們國家自然科學(xué)基金的申報情況。今年基金集中申報工作已于3月20日完成。經(jīng)過科技處和各學(xué)院的積極宣傳動員，今年學(xué)校共申報各類項目294項，較去年同期增長26%，其中創(chuàng)新研究群體項目1項，國家杰出青年科學(xué)基金1項，國家重大科研儀器研制項目3項，優(yōu)秀青年科學(xué)基金項目3項，聯(lián)合基金重點項目5項，聯(lián)合基金培育項目5項，重點項目1項，海外及港澳學(xué)者合作研究基金1項，面上項目99項，青年科學(xué)基金項目175項。不論是是申報的類型還是申報的項目數(shù)量都有一個較大幅度的增長，接下來，校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、科技處等部門要及時關(guān)注評審情況，為申報人員做好跟蹤和服務(wù)工作，力爭今年我們?nèi)〉酶玫某煽儭?/p>

為了加強科研工作，今年我們將深化科技體制機制改革，以服務(wù)科技工作和科技工作者為先導(dǎo)，以提高工作效能和水平為目標(biāo)，組建“科學(xué)技術(shù)研究院”，全面加強科研外聯(lián)及服務(wù)力量。同時探索實施省部級實驗室相對獨立機制和以提高科研水平、服務(wù)社會能力為目標(biāo)的考核機制。

“1331工程”提出要全面加強重點實驗室、重點創(chuàng)新團隊、協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院（戰(zhàn)略聯(lián)盟）建設(shè)。我們要積極整合學(xué)校各類資源，積極申報省部級、國家級科研平臺，力爭每一項都有突破，同時支持動態(tài)測試技術(shù)省部共建國家重點實驗室培育基地積極申報國家重點實驗室。3月21日，山西省政府網(wǎng)站公布了《山西省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用的若干政策》，其中有一條，我省大數(shù)據(jù)企業(yè)或研究機構(gòu)，新認(rèn)定為國家（國家地方聯(lián)合）工程研究中心（工程實驗室）的，給予一次性500萬元獎勵；新認(rèn)定為國家級、省級工程技術(shù)研究中心、重點實驗室的，分別給予一次性500萬元、150萬元獎勵，計算機與控制工程學(xué)院和軟件學(xué)院要抓住這個機遇，積極整合我們學(xué)校這方面的資源，積極爭取獲批省部級重點實驗室或者是工程中心。學(xué)校還將實施中北大學(xué)科技創(chuàng)新團隊支持計劃，培育創(chuàng)新能力較強的高水平科研團隊，提升承擔(dān)大項目、重點項目的能力，為多出成果、出大成果奠定基礎(chǔ)。

在這里，我還想就科研成果轉(zhuǎn)化問題談?wù)勛约旱南敕?，現(xiàn)在從國家到省里都在積極倡導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化，我們職稱評審增加了一個科技成果轉(zhuǎn)化的類型，學(xué)校去年也出臺了《中北大學(xué)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化辦法》，大家要認(rèn)真研究文件，同時要吃透文件精神，因為這和我們每個學(xué)院，每個教師切實利益密切相關(guān)。我們要積極引導(dǎo)老師在設(shè)計選題時，重視考慮企業(yè)的需求，要有轉(zhuǎn)化的主觀意識，要鼓勵老師們帶著項目入駐高新區(qū)大學(xué)科技園。人文社科也要加快“走出去”步伐，要積極承擔(dān)黨委、政府及部門、企業(yè)、單位委托的研究課題，提供決策咨詢和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)智力成果轉(zhuǎn)化。

六、深入推進(jìn)人才強校戰(zhàn)略，打造高水平師資隊伍

當(dāng)前高校間高層次人才競爭已趨白熱化，高校的競爭就是人才的競爭，優(yōu)秀人才對高校至關(guān)重要。XX年，學(xué)校將重點引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)帶頭人與創(chuàng)新團隊，進(jìn)一步提高優(yōu)秀博士引進(jìn)效率。著力加強高層次領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)，制定實施《中北大學(xué)院士突破計劃實施辦法》《中北大學(xué)領(lǐng)軍人才集聚計劃實施辦法》《中北大學(xué)優(yōu)秀青年博士成才計劃實施辦法》，使他們成為引領(lǐng)未來學(xué)校發(fā)展的重要支撐力量。

下一步還要修訂《中北大學(xué)關(guān)于選拔優(yōu)秀教師出國進(jìn)修的管理辦法》《中北大學(xué)“333”人才項目科研啟動經(jīng)費使用辦法》，完善師資訪問及工作考核制度。

同時以教師培訓(xùn)、教學(xué)研討和企業(yè)掛職實踐為主要途徑，推進(jìn)青年教師教學(xué)能手培養(yǎng)工程、卓越名師工程和青年教師工程實踐能力提升工程，探索不同類型教師的發(fā)展與成長模式，為教師自由、積極和富有活力的成長發(fā)展架設(shè)服務(wù)平臺。

七、加快推進(jìn)國際化辦學(xué)進(jìn)程，提升學(xué)校國際影響力

加快國際教育學(xué)院建設(shè)。推進(jìn)計算機科學(xué)與技術(shù)、機械工程等實驗班與國際名校的課程對接，順利實現(xiàn)與留學(xué)生混合編班的教學(xué)和學(xué)生管理。組建漢語言教研室，建設(shè)預(yù)科教育專業(yè)師資隊伍。做好專業(yè)教學(xué)研究和課程建設(shè)工作，逐步提高具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生比例，爭取參加國際交流在校生達(dá)到130人。制定和實施國際協(xié)同創(chuàng)新平臺建設(shè)計劃，促進(jìn)各中外聯(lián)合研究中心的實質(zhì)性進(jìn)展。加強與山西省留學(xué)人員管理委員會的合作，選派教師和管理人員出國研修達(dá)到40人以上。擴大外國留學(xué)生招生規(guī)模，在讀學(xué)歷外國留學(xué)生爭取達(dá)到110人，非學(xué)歷外國留學(xué)生爭取達(dá)到30人。

八、爭取各類支持，改善辦學(xué)條件與空間

要堅持開源和節(jié)流并重，按照“保民生、保重點、保運行”原則，做好XX財務(wù)預(yù)算工作。要積極爭取包括政府債券和項目投入在內(nèi)的更多政府投入。

規(guī)范資產(chǎn)管理工作。下一步學(xué)校將啟用科研用房收費制度，實現(xiàn)房屋資源配置的合理性。

繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校信息化管理進(jìn)程。完成數(shù)字化校園建設(shè)一期工程，啟動二期工程。完成全校辦公信息化工作。

朔州校區(qū)要按照一體化辦學(xué)，“以條為主，條塊結(jié)合”的總體思路，堅持差異化、特色化發(fā)展，進(jìn)一步提升校區(qū)的建設(shè)水平。加強與省政府和地方政府的溝通，盡快解決校區(qū)辦學(xué)所面臨的資產(chǎn)劃撥、基礎(chǔ)建設(shè)、人員編制及工資檔案關(guān)系等實際問題。推動啟動校區(qū)二期工程建設(shè)。

完成二期征地工作，取得二期征地的用地規(guī)劃許可證和土地證。加快推進(jìn)三期征地工作。啟動重點實驗大樓、新建教學(xué)樓、體育館、音樂廳、博物館的論證工作。

健全校友工作機制，推進(jìn)校友與學(xué)校各項工作有機融合。進(jìn)一步加強與校友企業(yè)的聯(lián)系，開發(fā)校友資源，拓展科技創(chuàng)新空間與辦學(xué)資源。充分發(fā)揮中北大學(xué)教育基金會的作用，爭取得到社會各界更多的支持。

九、更加重視民生，讓師生有更多的幸福感

今年，我們新南區(qū)400余戶已經(jīng)正式入駐，接下來我們要抓緊舊房分配工作，讓我們教師的生活居住條件都有大幅度的改善。

為了提高子弟教育辦學(xué)水平，前段時間我們從太原師院附中正式引進(jìn)張峻嶺同志并聘任她擔(dān)任附屬學(xué)校新校長，下一步我們要通過加強管理、培訓(xùn)、引進(jìn)優(yōu)秀師資等措施提高附屬學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，同時在學(xué)校財力緊張的情況下，我們投入1500萬元建設(shè)附屬學(xué)校教學(xué)樓，改善附屬學(xué)校辦學(xué)條件，目標(biāo)只有一個，就是讓我們的教職工子弟能夠享受到更好的教育。

校醫(yī)院方面，持續(xù)推進(jìn)基本醫(yī)療條件建設(shè)，著力提高醫(yī)療水平，為師生提供及時、有效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

繼續(xù)做好離退休人員服務(wù)工作，推進(jìn)老年大學(xué)建設(shè)，讓老同志老有所為，老有所樂。

除此以外，民生工作涉及到學(xué)校的方方面面，全校各單位及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實解決師生學(xué)習(xí)工作生活中反映的熱點難點問題，讓師生員工真正感受到學(xué)校重視和關(guān)愛，有更多的幸福感和獲得感。

十、干部以身作則,扎實做好各項工作。

根據(jù)學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求，學(xué)校正在調(diào)整機構(gòu)，同時即將開展干部調(diào)整。絕大多數(shù)黨員干部能夠講政治、顧大局、守紀(jì)律，保持著積極向上的精神狀態(tài)和良好心態(tài)。但是，也有一些干部受換屆的影響產(chǎn)生思想波動。同志們，在崗位一天你就要把崗位工作干好。越是在這關(guān)鍵時刻，黨員干部越要講政治，越是在這換屆時期，黨員干部越要講擔(dān)當(dāng)。希望我們黨員干部要以身作則，真正懷著對學(xué)校的感情、對工作的熱情，全身心地投入到工作中去，推進(jìn)各項工作落到實處。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天的中北大學(xué)正處在歷史性關(guān)鍵時刻，希望大家要進(jìn)一步增強使命意識和責(zé)任意識，以持之以恒的改革勇氣、敢為人先的創(chuàng)新意識、艱苦奮斗的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的擔(dān)當(dāng)精神，深化綜合改革，推動事業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，為把我們中北大學(xué)建設(shè)成為創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學(xué)研究型大學(xué)和早日實現(xiàn)“百年百強”中北夢做出我們新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：全縣春節(jié)期間工作部署會議上的講話稿

全縣春節(jié)期間工作部署會議上的講話稿

同志們：

今天，我們召開此次會議，目的是對春節(jié)期間的重點工作進(jìn)

行梳理和安排。下面，我講幾點意見和要求：

一、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)

務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”（三個必須）的要求，抓好敏感區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，特別是加強非煤礦山、河道

采砂、建筑工地、交通運輸、煙花爆竹、危險化學(xué)品等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查整治，突出做好人員密集場所安全防范和火

災(zāi)防控工作，加大使用煤氣、天然氣、木碳導(dǎo)致一氧化碳中毒的預(yù)防和宣傳力度，堅決防止和遏制各類重特大事故發(fā)生。堅決打

擊非法采砂、私挖盜采礦產(chǎn)品等違法行為，避免不法分子利用節(jié)假日空擋進(jìn)行違法生產(chǎn)，做到春節(jié)期間力度不減打擊有力。加大

安全宣傳教育工作力度，督促指導(dǎo)企業(yè)落實安全防范措施，健全完善應(yīng)急預(yù)案。

縣交通、交警等部門要科學(xué)安排和調(diào)度運力，確保春運安全

有序進(jìn)行。要始終把安全生產(chǎn)作為春運工作的重中之重，全面排查風(fēng)險隱患，嚴(yán)查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及

違規(guī)冒險等各類交通違法違規(guī)行為，落實公路、客運車站、高鐵站、城鄉(xiāng)公交等安全措施，嚴(yán)防各類交通事故發(fā)生，努力營造安

全有序的交通環(huán)境。

二、認(rèn)真抓好社會WW工作

公安部門要加大治安巡防力度，做到全布防、不留死角，以

掃黑除惡“神劍”系列行動為主題，開展社會治安整治行動，嚴(yán)厲

丁擊涉槍涉爆、黃賭毒、盜搶騙、非法集資、傳銷、電信網(wǎng)絡(luò)詐

騙以及侵犯公民個人信息等違法犯罪活動，力爭做到治安案件和刑事案件同期相比大幅度下降。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣信訪局等相關(guān)部門要加大信訪WW工作力度，做

好信息監(jiān)控，建立健全信訪突出問題包案化解機制，及時就地解決信訪問題，特別是處理好土地、山林、水利三大糾紛，在春節(jié)

期間回鄉(xiāng)人員聚集的情況下，避免矛盾激發(fā)，有效防范各類群體性事件發(fā)生。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣人社局、縣住建局、縣工信局等相關(guān)部門要全力

維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。突出建筑工程、餐飲等重點行業(yè)和領(lǐng)域，加大勞動保障執(zhí)法監(jiān)察力度，開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查，摸清底數(shù)、抓緊清欠，兌現(xiàn)農(nóng)民工工資，依法嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為，齊心協(xié)力保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位，讓農(nóng)民工朋友過上一

個祥和、安穩(wěn)的新年，確保轄區(qū)社會面和諧穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好春節(jié)期間公共服務(wù)保障工作

供水、供電、交通、通訊、廣電網(wǎng)絡(luò)等供應(yīng)保障部門，切實

做好春節(jié)前線路管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備的檢測檢修，杜絕春節(jié)期間發(fā)生停水、停電、斷通訊信號和廣電網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)象。特別要吸取X年春

節(jié)大年三十晚上全縣大面積停電事故的教訓(xùn)，各相關(guān)部門舉一反三，強化應(yīng)急值守和應(yīng)急調(diào)度

方案，快速妥善處置，務(wù)必保障供

應(yīng)到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工信局、工商局等相關(guān)部門要全力做好市場供應(yīng)

保障和監(jiān)管工作。做好糧油肉蛋菜奶等重要商品的市場供應(yīng)，確保年貨市場商品品種豐富、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠，市場供應(yīng)穩(wěn)定

有序。工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門要認(rèn)真開展專項整治，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、哄抬物價等違法行為，特別是要嚴(yán)肅查處假冒偽劣商

品向農(nóng)村消費市場傾銷問題。食藥監(jiān)部門要加大食品藥品監(jiān)管力度。工信、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門要加強市場監(jiān)測，強化農(nóng)畜產(chǎn)品供

應(yīng)。

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四、認(rèn)真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市容局要切實做好城市美化亮化及環(huán)境衛(wèi)生整治

工作，特別是盡全力做好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生清理和保潔工作，認(rèn)真抓好主要通道、高速路口和鄉(xiāng)村

環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保群眾過一個整潔的春節(jié)。下一步，要出臺長效管理機制，進(jìn)一步鞏固“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)成果。

五、認(rèn)真組織開展節(jié)日文體活動

宣傳、文新廣體、衛(wèi)計、科技等相關(guān)部門要認(rèn)真組織開展文

化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”暨春節(jié)期間文體活動，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，大力培育和弘揚社會主義核心價值觀，唱響主旋律，傳播正能量?？h文新廣體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極開展豐富多彩的文化活動，豐富全

縣群眾節(jié)日期間精神文化生活，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

六、認(rèn)真開展“送溫暖”慰問活動

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣民政局、縣扶貧辦等相關(guān)部門要積極籌措資金，組織開展各種形式的送溫暖慰問。首先，要關(guān)注離遐休老干部，開展好走訪慰問，關(guān)心他們的身心健康和生活狀況；其次，要妥

善安排好困難群眾生活，特別是低保戶、建檔立卡貧困戶和受災(zāi)群眾，確保他們冬春生活各項補助資金在春節(jié)前足額發(fā)放到位。

第三，要重點關(guān)愛空巢老人和孤兒、留守兒童、困境兒童及殘疾人，確保他們度過一個溫暖祥和的春節(jié)。

七、認(rèn)真抓好招商引資和服務(wù)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣招商局、縣工信局、縣工業(yè)園區(qū)管委會等部門要

充分利用春節(jié)這一特別時期，積極主動召開座談會或開展走訪活動，加強與回鄉(xiāng)驕子們的溝通交流，開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家

鄉(xiāng)、作貢獻(xiàn)”的主題招商活動，主動做好服務(wù)，爭取引進(jìn)更多的大項目落地X,要大力倡導(dǎo)“愛X、維護(hù)X、建設(shè)好X、為X作

貢獻(xiàn)”。

八、認(rèn)真策劃和抓好重大項目建設(shè)

縣發(fā)改局、縣重大辦、各項目辦要嚴(yán)格落實“一個項目，一

個縣

領(lǐng)導(dǎo)，一個團隊，一個工作計劃和一抓到底五個一）的工作機制，強化責(zé)任，叮緊靠牢，確保2018年X個重大項目早開

工、快建設(shè)、早投產(chǎn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞國家、自治區(qū)的長效政策和近期陸續(xù)出臺的政策，積極對接自治區(qū)實施的鄉(xiāng)村振興

三年行動

計劃，策劃包裝、申報一批新的重大項目。“規(guī)劃一批、儲備一批、開工一批、續(xù)建一批、竣工一批”，重大辦要盡快拿出

方案。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會議講話稿

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會議講話稿

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會議講話稿

同志們：

根據(jù)市委安排，從12月上旬開始，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。這次考核工作，分兩個層面進(jìn)行：一是對縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級干部考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實施；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負(fù)責(zé)實施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次考核工作的重要意義

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2009年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《<規(guī)劃綱要實施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制”作為重點突破項目，實施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐，也是按照中央和省市委精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

其次，要把這次考核作為檢驗市委、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極是省委、省政府對慶陽經(jīng)濟社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗。為此，我們要把落實市委重大決策部署和工作安排，特別是落實建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實工作，全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標(biāo)。

第三，要把這次考核作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)提請本級人民代表大會常務(wù)委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運行情況、主要特點和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時，這次考核是張省長來我市工作后第一次對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實行重點培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為市委加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定

按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評價的有機結(jié)合?？己斯ぷ鞯恼咝詮姟h(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點，熟悉工作程序和工作方法，切實把各項工作做實、做細(xì)、做好，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點：

一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強對干部德的考核意見》精神，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評價干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實績進(jìn)行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強考核工作公正性、實效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確保考核工作的順利進(jìn)行，才能取得實際效果。這次考核，分為民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、領(lǐng)導(dǎo)評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實，把情況弄準(zhǔn)。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魍怀觥⒆黠L(fēng)扎實的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評價報告，作出正確結(jié)論。

三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組綜合評價相結(jié)合的辦法，實施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強事前溝通，特別是加強與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發(fā)布考核預(yù)告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進(jìn)行審核，對考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實做細(xì)，確?？己擞杏媱?、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向市委組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律

考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，市委十分重視，張省長和周市長分別提出了明確要求，市委常委會進(jìn)行了認(rèn)真研究，市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大。可以說，這既是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事，堅持以事實為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實話、查實情、看實績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實反映情況，為市委全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。

二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作?？己私M長要切實負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作?？己私M內(nèi)部要明確分工，每項工作都要責(zé)任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點水、敷衍塞責(zé)，確?？己私Y(jié)果客觀、真實、有效。

四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個人的形象，而且代表著市委的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象，以實際行動贏得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強保密意識?？己私Y(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對測評、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅持廉潔自律，考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個人的宴請，不準(zhǔn)接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場所或參加高檔消費，自覺接受社會監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，市委組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務(wù)重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確?？己斯ぷ靼磿r啟動、順利進(jìn)行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成市委交給我們的考核任務(wù)。