第一篇：集團(tuán)XX年工作部署會(huì)議講話稿

集團(tuán)XX年工作部署會(huì)議講話稿

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開XX年工作部署會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和省委九屆十次、十一次、十二次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)重組六年來的工作，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，并對(duì)集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會(huì)講幾點(diǎn)意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動(dòng)大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng)，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時(shí)，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，XX年我們進(jìn)出口總額突破10億美元大關(guān)，XX年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外貿(mào)易總額82.1億元人民幣，其中進(jìn)出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內(nèi)貿(mào)易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進(jìn)出口平臺(tái)，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式。

集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)長期以來主要依靠一般性傳統(tǒng)貿(mào)易，與做強(qiáng)做大貿(mào)易龍頭企業(yè)的要求還有很大的差距，因此重組后我們思考如何通過建立大貿(mào)易大物流平臺(tái)，轉(zhuǎn)變貿(mào)易發(fā)展方式，做強(qiáng)做大進(jìn)出口貿(mào)易，使之持續(xù)發(fā)展。XX年國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》出臺(tái)后，我們創(chuàng)新提出在福州江陰港建立海西汽車物流平臺(tái)整車進(jìn)口口岸項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及國家整車進(jìn)口政策，審批難度很大，但是我們堅(jiān)定信心，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，全力做好規(guī)劃和申報(bào)，得到了省政府和國家海關(guān)總署、發(fā)改委、商務(wù)部、工信部的大力支持，XX年12月31日福州江陰港正式獲國務(wù)院批準(zhǔn)成為國家汽車整車進(jìn)口口岸。XX年我們搶抓時(shí)間，全力以赴，全面建成整車進(jìn)口平臺(tái)，XX年1月7日通過國家驗(yàn)收并正式投入運(yùn)行。今年截止目前，整個(gè)口岸累計(jì)進(jìn)口汽車整車2196輛，在全國18個(gè)汽車整車進(jìn)口口岸中暫居第五位（僅次于天津、上海、廣州、大連），在全國新批12個(gè)汽車整車進(jìn)口口岸中排名第一。同時(shí)集團(tuán)積極謀劃，進(jìn)一步整合資源，加快推進(jìn)自身整車進(jìn)出口項(xiàng)目，籌集專項(xiàng)資金，與國內(nèi)各地的汽車經(jīng)銷商、汽車銷售渠道商、汽車電子商務(wù)網(wǎng)上銷售平臺(tái)等建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系；積極拓展“非中規(guī)車”進(jìn)口和國內(nèi)汽車出口，并與三菱、豐田、奔馳、奧迪、標(biāo)致、福特等品牌汽車廠商在華代表機(jī)構(gòu)及其授權(quán)經(jīng)銷商接洽溝通，邀請(qǐng)他們到江陰港考察，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)江陰港“中規(guī)車”進(jìn)口有所突破，為江陰港口岸發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓，全面提升綜合實(shí)力。

為吸引國內(nèi)外大型企業(yè)入駐福州，推動(dòng)福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，同時(shí)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措和途徑，在省委、省政府的重視關(guān)心和國資委、發(fā)改委等有關(guān)部門的大力支持下，我們合理配置集團(tuán)資源要素，XX年著手規(guī)劃建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓海西商務(wù)大廈，XX年2月份正式獲省國資委、省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)，并列入省政府重點(diǎn)項(xiàng)目，XX年12月28日海西商務(wù)大廈成功奠基，目前順利完成樁基及基坑支護(hù)工程全部施工，并進(jìn)入基坑土方開挖和地下室鋼筋混凝土工程施工階段，預(yù)計(jì)年底全部完成，明年初將正式轉(zhuǎn)入上部主體工程施工，預(yù)計(jì)XX年全面竣工（包括內(nèi)部裝修）。為了進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，集團(tuán)一方面推動(dòng)項(xiàng)目主體工程設(shè)計(jì)及建審報(bào)送，取得由福州市規(guī)劃局頒發(fā)的上部主體工程《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，并通過消防建筑審核，辦理了《工程建設(shè)開工許可證》，另一方面開展海西商務(wù)大廈重要設(shè)備的考察和招投標(biāo)工作，完成了空調(diào)機(jī)組、電梯設(shè)備和上部主體工程施工單位的招投標(biāo)。海西商務(wù)大廈項(xiàng)目總投資10億多元人民幣，建筑面積10萬多平方米，樓高168米，地面39層，地下4層，按照國際5A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一流設(shè)計(jì)、一流施工，將成為福州五四路標(biāo)志性建筑。按現(xiàn)有周邊市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算，建成后的資產(chǎn)可從原來的1.69億元增值到40億元，年租金收入可從原來的220萬元增加到3億元左右，集團(tuán)國有資產(chǎn)將大幅增值。

在海西商務(wù)大廈單體工程取得重大突破的基礎(chǔ)上，今年福州鳳湖倉庫土地開發(fā)建設(shè)海峽商務(wù)大廈、漳州步文倉庫開發(fā)建設(shè)漳州外貿(mào)商務(wù)大廈樓群兩個(gè)項(xiàng)目均獲省國資委批復(fù)同意，其中海峽商務(wù)大廈已經(jīng)通過省發(fā)改委節(jié)能評(píng)估審查和項(xiàng)目立項(xiàng)備案，漳州外貿(mào)商務(wù)大廈正在履行報(bào)批程序。

（四）發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)，形成多元戰(zhàn)略格局。

花卉園林產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉(zhuǎn)外貿(mào)集團(tuán)后確立的主業(yè)之一。近年來，集團(tuán)抓住我省深入實(shí)施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標(biāo)的重大機(jī)遇，立足福建得天獨(dú)厚條件，按照培育主業(yè)的發(fā)展思路，加快生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)布局。一是完成權(quán)屬花卉盆景公司的公司制改制和更名、注資等手續(xù)，并從多個(gè)層面加快資產(chǎn)、資源、資本和資金的優(yōu)化配置，加強(qiáng)高端人才引進(jìn)和市場(chǎng)營銷、項(xiàng)目實(shí)施、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)園林施工一級(jí)和市政、設(shè)計(jì)、燈光照明等相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，破解公司發(fā)展瓶頸。二是積極拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與市政工程、房地產(chǎn)工程、省屬企業(yè)工程的花卉園林合作，充分利用省國資委實(shí)施“產(chǎn)銷對(duì)接、抱團(tuán)取暖”契機(jī)，與省交通集團(tuán)、電子集團(tuán)、中旅集團(tuán)、船舶集團(tuán)、華閩集團(tuán)、中建海峽公司、廈門建發(fā)等企業(yè)建立了合作關(guān)系，完成多項(xiàng)園林景觀工程及花卉園藝租擺等業(yè)務(wù)。三是大力拓展花卉苗木基地建設(shè)，在加強(qiáng)現(xiàn)有瑯歧苗木基地和吳鳳苗木基地管理的基礎(chǔ)上，初期規(guī)劃建設(shè)將樂基地、羅源基地，目前完成將樂縣南口片區(qū)苗木基地可性性研究，正在抓緊管理團(tuán)隊(duì)、苗源選擇、基地規(guī)劃等相關(guān)工作，羅源基地土地流轉(zhuǎn)事宜的溝通協(xié)商也在推進(jìn)當(dāng)中。四是加強(qiáng)花卉產(chǎn)品研發(fā)，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等省內(nèi)外科研單位合作，開展花卉園林品種和技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新、推廣和應(yīng)用，開展花卉園林標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究，被福建省花卉協(xié)會(huì)評(píng)為“XX-XX年度全省十佳花木種植企業(yè)”。五是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)電子商務(wù)交易平臺(tái)和產(chǎn)品供應(yīng)鏈，依托花卉產(chǎn)業(yè)基地的供應(yīng)保障，為客戶提供花卉園林產(chǎn)品展銷、品牌宣傳、租賃售賣、物流配送等服務(wù)，做大做強(qiáng)“閩花”品牌。電商平臺(tái)今年8月上線試運(yùn)營以來深受業(yè)界與網(wǎng)民的青睞，企業(yè)知名度得到提升，目前已經(jīng)在福州試點(diǎn)，逐步在全省、全國推廣。

（五）合理進(jìn)行資本運(yùn)作，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

集團(tuán)權(quán)屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型紡織企業(yè)，發(fā)展空間受到很大局限。今年以來，根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署，集團(tuán)加大加快福建南紡重大資產(chǎn)重組推進(jìn)工作，在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，與省能源集團(tuán)通力協(xié)作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行方案審核、修改、報(bào)批和信息披露，同時(shí)確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經(jīng)營穩(wěn)定、市場(chǎng)穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)、環(huán)保核查、業(yè)務(wù)整合等相關(guān)工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進(jìn)，今年7月11日福建南紡重組事項(xiàng)獲中國證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)，圓滿完成了南紡的整合重組，實(shí)現(xiàn)了南紡資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，為南紡轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了新條件，為省能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大創(chuàng)造了新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)價(jià)值巨大增值，成效十分顯著。

持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)、資源優(yōu)化整合，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，開展閑置資產(chǎn)盤活變現(xiàn)。通過把握市場(chǎng)機(jī)遇、合理運(yùn)作，對(duì)境內(nèi)外閑置低效資產(chǎn)進(jìn)行盤活變現(xiàn)，對(duì)經(jīng)營收益不高、回報(bào)不佳的股權(quán)進(jìn)行適時(shí)退出，特別是完成了海外日本三福公司股權(quán)、福州寶瑞服飾公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，推動(dòng)分散的、有限的資源向集團(tuán)主業(yè)集中、向重點(diǎn)項(xiàng)目集中。一系列的資產(chǎn)整合、重組、盤活和轉(zhuǎn)型，使集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)大大改善和優(yōu)化，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的保障，為集團(tuán)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（六）深化企業(yè)改革改制，建立充滿活力經(jīng)營機(jī)制。

重組后我們從戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā)，深化企業(yè)改革改制，重組五年多共注銷二、三級(jí)公司15家，停業(yè)清理7家，新增企業(yè)4家，完成公司制改制5家，股份制改制2家。今年以來，我們貫徹十八屆三中全會(huì)和省委九屆十次全會(huì)全面深化國企改革的精神，成立集團(tuán)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入分析集團(tuán)總部和各子公司情況，深化集團(tuán)各項(xiàng)改革工作。一方面推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，確立了“留住人才、合理分流、生活保障、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，有效整合集團(tuán)總部和子公司現(xiàn)有人才隊(duì)伍，合理分流富余人員，強(qiáng)化工作責(zé)任制，全面建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子與部門、部門與員工的三級(jí)責(zé)任體系，建立科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展；加大子公司改革改制力度，華菱公司員工持股改制全面完成，三華公司改革全面啟動(dòng)；按照“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)雙贏”的指導(dǎo)原則，積極探索混合制經(jīng)濟(jì)改革，結(jié)合貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者建立混合制貿(mào)易企業(yè)，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同拓展國際市場(chǎng)，目前下屬的榕江公司、漳州公司、華貿(mào)公司都在進(jìn)行探索，其中華貿(mào)公司與晉江市361°股份公司成立混合制企業(yè)工作正在積極推進(jìn)。

（七）強(qiáng)化管控能力建設(shè)，提升集團(tuán)管理水平。

重組以來我們特別加強(qiáng)了總部管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、投資管理、資金信貸、“三重一大”等管理工作，成立了風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)和招標(biāo)工作小組，規(guī)范經(jīng)營決策機(jī)制。加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)范貿(mào)易操作規(guī)則和審批流程，建立法律審核體系，擴(kuò)大法律工作覆蓋面，全方位參與集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。加強(qiáng)以現(xiàn)金管理為主線的資金過程管控，對(duì)子公司信貸使用、資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，嚴(yán)格預(yù)算外開支，降低運(yùn)營成本，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效益。強(qiáng)化管理績效考核責(zé)任，明確部門職責(zé)和分工，強(qiáng)化落實(shí)，并將各項(xiàng)管理工作作為常規(guī)化工作開展，在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作中抓好實(shí)施，形成長效化機(jī)制。開展對(duì)標(biāo)管理工作，落實(shí)好年度對(duì)標(biāo)管理重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)海西商務(wù)大廈項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理。完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作，通過EAS系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中，提高了集團(tuán)會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。推動(dòng)oA辦公自動(dòng)化建設(shè)，今年oA辦公系統(tǒng)全面完成軟硬件配置、系統(tǒng)搭建和主要流程的設(shè)置并進(jìn)入內(nèi)測(cè)，9月份正式投入使用，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率。經(jīng)過重組六年的規(guī)范運(yùn)作，形成了以制度管人、以制度管事的良好氛圍，集團(tuán)各部門、各公司遵守制度的意識(shí)明顯加強(qiáng)，約束監(jiān)督機(jī)制基本到位，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，切實(shí)達(dá)到了防范控制風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理升級(jí)、推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升經(jīng)營收益的良好效果。

（八）弘揚(yáng)“三謀”精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

集團(tuán)重組以來我們堅(jiān)持精神文明與物質(zhì)文明一起抓,倡導(dǎo)全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實(shí)要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認(rèn)真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進(jìn)全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”,“三會(huì)”,“三效”,“三個(gè)工作狀態(tài)”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個(gè)良好習(xí)慣”，全集團(tuán)形成講和諧、講文明、講貢獻(xiàn)、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構(gòu)建風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。XX年集團(tuán)獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省國資委等11個(gè)部門聯(lián)合授予“XX-XX年度福建省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

（九）抓好領(lǐng)導(dǎo)表率，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉五大方面建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全集團(tuán)反腐倡廉體系，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。始終堅(jiān)持黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作兩手抓、兩促進(jìn)，積極開展建設(shè)廉潔國企活動(dòng)，不斷提高廉潔從業(yè)意識(shí)和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，實(shí)踐使我們感到，黨風(fēng)黨建的核心是領(lǐng)導(dǎo)表率，領(lǐng)導(dǎo)表率抓好了，就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就能形成好的風(fēng)氣，黨風(fēng)黨建各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、見到實(shí)效，為此我們十分強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好表率，突出領(lǐng)導(dǎo)自覺，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三力”，當(dāng)好“三個(gè)表率”（學(xué)習(xí)表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”（創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績），增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，確定了“開門搞教育、轉(zhuǎn)風(fēng)促發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)民生、嚴(yán)格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效，營造了風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

重組六年，我們?nèi)〉昧宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式的階段性成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)，構(gòu)建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于省國資委和省市有關(guān)部門的大力支持。在具體實(shí)踐中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：、戰(zhàn)略與文化。重組前集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不夠合理，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，盈利能力較弱，面對(duì)這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了“大貿(mào)易、大項(xiàng)目、大資本運(yùn)作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“為國家謀貢獻(xiàn)、為集團(tuán)謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠實(shí)、做事認(rèn)真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因?yàn)橹贫饲逦钠髽I(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅(jiān)定不移地推進(jìn)，整個(gè)集團(tuán)才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2、智慧與毅力。重組以來，我們建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)大樓海西商務(wù)大廈，建設(shè)江陰港整車進(jìn)口口岸，以及推動(dòng)福建南紡重大資產(chǎn)重組等，都遇到很多困難，但我們最終都取得了成功，關(guān)鍵在于智慧和毅力。智慧是是科學(xué)決策、科學(xué)思維，我們從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)的工作都把握到位，做出正確決策。毅力是堅(jiān)韌不拔，遇到問題不動(dòng)搖、不氣餒，堅(jiān)定地把項(xiàng)目一抓到底，確保了各項(xiàng)改革發(fā)展工作的順利推進(jìn)。

3、團(tuán)結(jié)與表率。我們之所以取得這些成績，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，還在于我們班子團(tuán)結(jié)一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭擔(dān)當(dāng)協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團(tuán)結(jié)拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)，形成了推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、當(dāng)前存在的困難和問題

重組六年，集團(tuán)工作雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題：、轉(zhuǎn)型發(fā)展問題。經(jīng)過近幾年的努力，集團(tuán)“三大”戰(zhàn)略基本得以實(shí)現(xiàn)，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式方面也取得了一定成效，但轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)還很重，一些問題仍有待進(jìn)一步解決。新的三大主業(yè)正在加快布局和推動(dòng)，但整個(gè)建設(shè)還需要一段時(shí)間，產(chǎn)生效益還需要一個(gè)過程。

2、體制機(jī)制問題。集團(tuán)在機(jī)制創(chuàng)新上做了大量卓有成效的工作，提高了員工的積極性、創(chuàng)造性，但部門設(shè)置還不盡合理，薪酬分配改革還未到位，激勵(lì)約束機(jī)制尚未全面到位，忙閑不均的現(xiàn)象未能有效解決，員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮，在全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度上還有較大差距，還不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)事業(yè)迅速發(fā)展的要求。

3、人才團(tuán)隊(duì)問題。人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是決定每個(gè)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作，對(duì)于我們這樣一個(gè)處在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)更是如此。由于歷史原因，集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)單

一、員工老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，專業(yè)性、復(fù)合型人才不多。這幾年我們嘗試從高校和社會(huì)上引進(jìn)一些優(yōu)秀人才，效果比較好。但總的來看，集團(tuán)目前人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)還沒進(jìn)入系統(tǒng)化軌道，人才使用、評(píng)價(jià)考核機(jī)制還不完善，難以適應(yīng)集團(tuán)新的三大主業(yè)發(fā)展的需要，素質(zhì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)比較緊迫。

四、未來三年發(fā)展重點(diǎn)

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，總書記指出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委尤權(quán)書記進(jìn)一步指出，我省過剩產(chǎn)能相對(duì)較少，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出，調(diào)整結(jié)構(gòu)的潛力和空間較大，只要我們積極主動(dòng)地適應(yīng)新常態(tài)，揚(yáng)長避短，就可能在新一輪的競(jìng)賽中跑在前面。蘇樹林省長強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，激發(fā)新動(dòng)能，加快科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。明年開始，我們又進(jìn)入了一個(gè)新的三年任期，我們要牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新特點(diǎn)，按照省政府培育產(chǎn)業(yè)龍頭的要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和五年發(fā)展計(jì)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展并舉，加快培育貿(mào)易龍頭（綜合貿(mào)易和整車進(jìn)出口）、樓宇經(jīng)濟(jì)、花卉園林產(chǎn)業(yè)三大核心主業(yè)，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量，全力打造行業(yè)區(qū)域龍頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）綜合貿(mào)易和整車進(jìn)出口要有新轉(zhuǎn)變

貿(mào)易服務(wù)是集團(tuán)的主業(yè)和發(fā)展的基礎(chǔ)，重組六年來，集團(tuán)的進(jìn)出口總額翻了一番，國內(nèi)貿(mào)易也取得一定的成績，但在新的歷史時(shí)期、新的市場(chǎng)環(huán)境下，我們必須主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，加快貿(mào)易發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，要從單純追求進(jìn)出口規(guī)模轉(zhuǎn)移到追求進(jìn)出口的質(zhì)量和效益上來，實(shí)現(xiàn)新的突破，開創(chuàng)新的局面。要加快貿(mào)易發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，按照“大商品、大企業(yè)、大市場(chǎng)”工作思路，逐步取消一般性貿(mào)易和單打獨(dú)斗傳統(tǒng)貿(mào)易方式，堅(jiān)定走綜合貿(mào)易服務(wù)的路子，以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng)，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，充分發(fā)揮集團(tuán)專業(yè)貿(mào)易團(tuán)隊(duì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和對(duì)方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，共同開拓國際市場(chǎng)。加大業(yè)務(wù)公司整合重組力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)成長性強(qiáng)、發(fā)展前景好的公司的扶持，加快貿(mào)易公司的扶優(yōu)扶強(qiáng)、混合制改革，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)拳頭商品，培育大公司、大品牌、大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)。全面拓展整車進(jìn)出口業(yè)務(wù)，推動(dòng)中規(guī)車進(jìn)口和非中規(guī)車進(jìn)口并舉發(fā)展。做好市場(chǎng)調(diào)查和發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索確立集團(tuán)特有的發(fā)展模式，快速形成業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。建設(shè)整車進(jìn)出口物流平臺(tái)、金融平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、改裝平臺(tái)，特別是加快整車進(jìn)出口電商平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)整車進(jìn)口、裝卸、物流、檢測(cè)業(yè)務(wù)開展，實(shí)現(xiàn)整車進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動(dòng)集團(tuán)貿(mào)易規(guī)模和質(zhì)量提升，切實(shí)促進(jìn)大貿(mào)易轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，鞏固福建省綜合貿(mào)易服務(wù)商龍頭地位。

（二）樓宇經(jīng)濟(jì)建設(shè)要有新延伸

堅(jiān)持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、平安工程、廉政工程為目標(biāo)，在今年全面完成海西商務(wù)大廈樁基施工的基礎(chǔ)上，加快主體工程建設(shè)，爭(zhēng)取XX年底圓滿封頂；啟動(dòng)幕墻和智能化建設(shè)方案論證，XX年進(jìn)入全面裝修；做好招租各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以海西商務(wù)大廈建設(shè)為抓手，整合利用現(xiàn)有土地資源，加快海峽商務(wù)大廈、漳州外貿(mào)商務(wù)大廈兩大樓宇項(xiàng)目的規(guī)劃立項(xiàng)，XX年正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。海峽商務(wù)大廈、漳州外貿(mào)商務(wù)大廈將與在建的海西商務(wù)大廈形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)向總部樓宇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，打造總部樓宇經(jīng)濟(jì)集群，形成高端樓宇經(jīng)濟(jì)、物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)一步提升集團(tuán)資產(chǎn)總量和盈利能力，同時(shí)為福建擴(kuò)大對(duì)外開放、優(yōu)化投資環(huán)境、吸引國內(nèi)外大型企業(yè)入駐做貢獻(xiàn)。

（三）花卉園林產(chǎn)業(yè)要有新發(fā)展

加大資源整合步伐，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)提升，爭(zhēng)取政府產(chǎn)業(yè)基金支持，集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展花卉園林產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展，力爭(zhēng)省內(nèi)市場(chǎng)全覆蓋，重點(diǎn)開拓莆田、泉州、寧德、三明市場(chǎng)，繼續(xù)跟蹤地產(chǎn)園林項(xiàng)目，增強(qiáng)承接市政園林景觀工程能力，并加大國資系統(tǒng)市政園林項(xiàng)目對(duì)接力度，做好與中建海峽公司、交通集團(tuán)、高速公路、建工集團(tuán)、電子集團(tuán)的合作。推進(jìn)將樂、羅源等產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)，健全完善基地各項(xiàng)管理制度，確保基地正常經(jīng)營運(yùn)作。完善電商交易平臺(tái)建設(shè)，樹立品牌意識(shí)，按照高品位、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)定位，抓緊國貿(mào)廣場(chǎng)線下園藝生態(tài)體驗(yàn)店建設(shè)，加快黃山聯(lián)合石材地塊依法回購，推動(dòng)集花卉園藝產(chǎn)、研、娛、購為一體的“華卉園林廣場(chǎng)”建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，并適時(shí)舉辦“海峽藝術(shù)盆栽比賽”大型活動(dòng)，提升花卉園藝電商品牌的知名度與影響力，實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)跨越式發(fā)展。

（四）企業(yè)改革改制要有新突破

進(jìn)一步貫徹國資國企改革精神，增強(qiáng)改革的責(zé)任感和緊迫感，研究集團(tuán)推進(jìn)深化改革的具體意見，明確細(xì)化改革任務(wù)和措施，通過改革釋放活力。一是深化體制機(jī)制改革，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作為導(dǎo)向，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向，建立充滿活力、充滿競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，健全現(xiàn)代企業(yè)框架。優(yōu)化精簡(jiǎn)總部職能部門，加強(qiáng)總部管理效能建設(shè)，在前兩年總部績效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善責(zé)任體系和考核體系，提高總部監(jiān)管、服務(wù)、發(fā)展能力。貫徹國企負(fù)責(zé)人薪酬改革精神，成立集團(tuán)薪酬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)薪酬改革相關(guān)規(guī)定，健全薪酬分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，合理拉開收入分配差距。二是完善子公司法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)子公司整合重組、職工持股、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等股份制改革，通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，規(guī)范混合制企業(yè)運(yùn)作，推動(dòng)良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，加大培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才的力度，探討通過市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制選聘專業(yè)人才，建立健全優(yōu)者上、劣者下、平者讓的機(jī)制，繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的三項(xiàng)制度改革,通過優(yōu)勝劣汰，調(diào)整和優(yōu)化集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)、能力強(qiáng)、充滿活力和朝氣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)三大主業(yè)發(fā)展提供人才保障。

（五）管理管控要有新水平

進(jìn)一步強(qiáng)化管控能力建設(shè)，深入實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)算管理，強(qiáng)化資金管控，推進(jìn)集團(tuán)資金統(tǒng)一管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和使用，提高資金的使用效益和風(fēng)險(xiǎn)控制。進(jìn)一步加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范制度、規(guī)范流程，強(qiáng)化流程管理，建立督辦機(jī)制，提高工作效率。發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在省直企業(yè)資產(chǎn)重組中把握機(jī)遇，進(jìn)行更大范圍、更深層次的資產(chǎn)重組運(yùn)作，整合資源，擴(kuò)大體量，完善集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，建立產(chǎn)權(quán)清晰、布局合理、體系完整、效益顯著的產(chǎn)權(quán)框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的高效管理，合理配置。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)EAS建設(shè)、oA辦公自動(dòng)化建設(shè)基礎(chǔ)上，推動(dòng)合同管理系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)、勞動(dòng)用工管理系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立覆蓋全集團(tuán)的信息化公共服務(wù)平臺(tái)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供可靠支撐。

（六）企業(yè)文化要有新提升

經(jīng)過六年的努力，集團(tuán)“三謀”企業(yè)文化深入人心，構(gòu)建了企業(yè)良好的發(fā)展氛圍。未來我們?nèi)笾鳂I(yè)還要繼續(xù)推進(jìn)，還需要我們繼續(xù)弘揚(yáng)“三謀”精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上新水平，為集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)提供精神支撐。明年要重點(diǎn)做好“三個(gè)加強(qiáng)”方面的工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。制定全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)員工實(shí)際情況，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、思想道德、職業(yè)技能、人文歷史、黨建黨風(fēng)等專業(yè)性培訓(xùn)活動(dòng)，要大力推動(dòng)這項(xiàng)工作，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)蔚然成風(fēng)。二是加強(qiáng)教育，培養(yǎng)習(xí)慣。要加強(qiáng)員工禮儀言行教育，重點(diǎn)培養(yǎng)員工“四個(gè)良好習(xí)慣”（文明禮貌、誠實(shí)守信、自覺學(xué)習(xí)、廉潔節(jié)儉），制定員工手冊(cè)，通過反復(fù)教育引導(dǎo)，讓良好習(xí)慣滲透到全體員工的心中，滲透到每個(gè)崗位，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)文體，活躍生活。積極創(chuàng)造條件，豐富企業(yè)文化載體，多舉措、多形式開展群眾喜聞樂見的文化、體育和娛樂活動(dòng)，形成濃厚的文化氛圍，激發(fā)員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（七）黨風(fēng)黨建要有新成效

認(rèn)真貫徹十八屆中紀(jì)委第四次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，自覺履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。深化加強(qiáng)黨風(fēng)建工作，提高黨建科學(xué)化水平，在集團(tuán)黨風(fēng)黨建卓有成效的基礎(chǔ)上，今后要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)表率。領(lǐng)導(dǎo)表率是黨風(fēng)黨建的核心，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，當(dāng)好學(xué)習(xí)表率、創(chuàng)新表率和自律表率，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，推動(dòng)以上率下，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。二是抓好黨員帶頭。堅(jiān)持教育引導(dǎo)，把黨員教育擺到重要位置，切實(shí)幫助黨員在不斷提高自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮先鋒示范和引領(lǐng)帶動(dòng)作用，以人格力量感召群眾、引領(lǐng)風(fēng)尚。三是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全面加快人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，創(chuàng)造平臺(tái)，創(chuàng)新機(jī)制，加大人才使用、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)、能力強(qiáng)、充滿活力和朝氣的精英團(tuán)隊(duì)。四是抓好制度規(guī)范。全面完善集團(tuán)各項(xiàng)制度，明確各種行為規(guī)范，什么能做，什么不能做，盡量做到細(xì)化量化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、嚴(yán)的措施管住干部，強(qiáng)化制度規(guī)范執(zhí)行剛性。五是抓好監(jiān)督懲治。既要抓懲治腐敗，又要抓預(yù)防腐敗，既要嚴(yán)肅法紀(jì)，又要廉潔自律，構(gòu)建懲腐與防腐相協(xié)調(diào)、法紀(jì)與律己相結(jié)合的廉潔運(yùn)行體系。

同志們，我們經(jīng)過六年的奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了“三大”戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。在新的起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，繼續(xù)開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。相信我們?cè)偻ㄟ^三年的共同努力，集團(tuán)新的三大主業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快發(fā)展，我們一定能夠打造一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的外貿(mào)集團(tuán)。

第二篇：工作部署會(huì)議

關(guān)于加強(qiáng)我市春運(yùn)期間交通行政執(zhí)法工作的通知

各縣交通運(yùn)輸局、市公路局、港口局：

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)道路運(yùn)政執(zhí)法工作的通知》（粵交執(zhí)函【2011】2736號(hào)）的文件精神和市交通運(yùn)輸局《關(guān)于做好2012年公路水路春運(yùn)工作的通知》（潮交運(yùn)函【2011】136號(hào)）的春運(yùn)工作要求，圍繞實(shí)現(xiàn)“平安、有序、幸福、優(yōu)質(zhì)”的春運(yùn)總體目標(biāo)，切實(shí)做好春運(yùn)交通行政執(zhí)法工作，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障2012年春運(yùn)工作順利進(jìn)行。結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保完成春運(yùn)任務(wù)

各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)此次春運(yùn)交通行政執(zhí)法的重要性和必要性，以保安全、保暢通、保疏運(yùn)為工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)的執(zhí)法工作機(jī)制，確保執(zhí)法工作指揮有力，反應(yīng)迅速。同時(shí)要堅(jiān)持“維護(hù)春運(yùn)客運(yùn)市場(chǎng)秩序?yàn)橹?，兼顧貨運(yùn)車輛超限超載治理工作”的原則，認(rèn)真按照局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位，確保執(zhí)法工作的順利進(jìn)行，并取得明顯成效。為確保我市春運(yùn)交通行政執(zhí)法工作順利開展，完成春運(yùn)工作任務(wù)，市交通運(yùn)輸局綜合行政執(zhí)法局成立春運(yùn)交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：何平

副組長：王振雄、張坤發(fā)、林健、楊繼全

成員：陳衛(wèi)彬、林培欽、彭偉、林洋、黃錦財(cái)、呂國雄、許少彬 各縣交通運(yùn)輸主管部門也要相應(yīng)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的春運(yùn)交通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)本單位春運(yùn)交通行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)執(zhí)法工作到位。

二、執(zhí)法工作重點(diǎn)：

（一）加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛。努力整治春運(yùn)期間道路運(yùn)輸市場(chǎng)存在的不良經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊“非法營運(yùn)”和查處交通運(yùn)輸違法違規(guī)行為。重點(diǎn)整治區(qū)域有：火車站區(qū)、楓溪廣場(chǎng)區(qū)、縣城區(qū)、農(nóng)村客運(yùn)班線以及一些重點(diǎn)區(qū)域、重要路段等存在的非法經(jīng)營行為，凈化道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)期間客運(yùn)班車、旅游運(yùn)輸客運(yùn)的整治力度。嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳“春運(yùn)證”使用的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)厲查處旅游包車以高校學(xué)生為主要客源違法從事班車客運(yùn)的行為，查處班車違法從事“長線短跑、短線長跑”等擾亂班車經(jīng)營秩序的行為，查處客車違法兜客、甩客等嚴(yán)重侵犯旅客權(quán)益的行為和其他違法行為。

（三）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)，嚴(yán)厲查處未經(jīng)許可、使用無效證件、無從業(yè)資格證從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸及非法改裝危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專用車輛等違法行為，消除安全隱患。

（四）嚴(yán)厲查處客運(yùn)站私自接納未經(jīng)批準(zhǔn)的客車進(jìn)站經(jīng)營、客車超載出站等違法行為，進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)站場(chǎng)的經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)、站管車”的目標(biāo)，維護(hù)站場(chǎng)的安全有序和旅客安全；同時(shí)要對(duì)車站、碼頭、學(xué)校、旅游景點(diǎn)等及周邊地區(qū)存在的擾亂交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營秩序違法行為進(jìn)行集中清理整治，依法取締黑票點(diǎn)黑站點(diǎn)等坑害旅客的行為，確保運(yùn)輸市場(chǎng)的良好穩(wěn)定。

（五）加大對(duì)營運(yùn)人力三輪車和出租車的監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲查處無牌無證、非法拼裝以及加裝電動(dòng)裝置的人力三輪車，規(guī)范人力三輪車的營運(yùn)秩序和經(jīng)營行為；查處出租汽車異地經(jīng)營違法行為，進(jìn)一步規(guī)范出租車的營運(yùn)經(jīng)營行為，提高出租車從業(yè)人員文明服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

（六）配合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊“泥頭車”的違法行為，嚴(yán)格“泥頭車”車輛監(jiān)督檢查。

（七）清理整頓維修業(yè)戶、貨運(yùn)車輛的占道經(jīng)營及占道洗車的違法行為，確保市區(qū)、縣城區(qū)有良好的交通環(huán)境。

（八）加強(qiáng)與港口、航道等部門的協(xié)調(diào)溝通，定期巡查，并落實(shí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，查處“三無”船舶，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)渡頭、碼頭的監(jiān)督檢查，確保港口、航道的安全暢通。

（九）繼續(xù)做好公路“治超”工作。嚴(yán)厲打擊各類超限超載運(yùn)輸車輛以及認(rèn)真做好公路、危橋的巡查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)韓江大橋、明潭大橋、江東大橋的巡查監(jiān)管，排除隱患，確保橋梁安全暢通。同時(shí)，要加強(qiáng)與公路收費(fèi)站的溝通聯(lián)系，確保節(jié)假日期間收費(fèi)站的暢通。

（十）鞏固“雙整治”成果。要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，形成長效管理機(jī)制，鞏固整治成果，防止反彈，對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實(shí)整改，加以完善，以良好的面貌迎接市市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的考評(píng)。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門要充分把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署上來，克服麻痹思想，樹立大局觀念，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，凝心聚力，積極發(fā)掘優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，從自我做起，從現(xiàn)在做起，以積極的姿態(tài)，良好的工作作風(fēng)投入到春運(yùn)工作中去，力爭(zhēng)完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳，正面引導(dǎo)。要采取多種形式加大宣傳力度，加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮主流媒體輿論宣傳作用，大力宣傳保障春運(yùn)安全的重要意義，宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策，同時(shí)要通過轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)司乘人員的法律教育，督促經(jīng)營者自覺遵章守法，合法經(jīng)營。

（三）依法行政，文明執(zhí)法。要牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、為民執(zhí)法的理念，依法行政，嚴(yán)格遵守執(zhí)法章程和執(zhí)法要求，規(guī)范自身的執(zhí)法行為，做到執(zhí)法程序到位、適用條款準(zhǔn)確、自由裁量適中、執(zhí)法檔案健全，嚴(yán)格杜絕公路“三亂”行為，確?！熬G色通道”的暢通，進(jìn)一步樹立交通行政執(zhí)法部門的良好形象。

（四）教育為主、處罰為輔。要認(rèn)真貫徹“教育為主、處罰為輔”的原則，對(duì)輕微違章行為，依法糾正，登記備案，教育放行。對(duì)較嚴(yán)重的違法行為，依法暫扣有關(guān)牌證后盡快放行，不得故意拖延時(shí)間，除非法營運(yùn)、嚴(yán)重超載等危及旅客安全和嚴(yán)重違法違章外，一律不得扣留車輛。對(duì)超限超載車輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行卸載制度，確保公路橋梁的安全完好。對(duì)卸載分流的旅客，要積極配合做好超載客車卸客轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保旅客走得了、走得好。

（五）做好應(yīng)急，保障穩(wěn)定。各單位、部門要積極主動(dòng)化解春運(yùn)期間可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素，特別要完善和做好應(yīng)對(duì)各種群體性、突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，努力將問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、矛盾化解于萌芽，確保行業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)值班，溝通信息。春運(yùn)期間各單位、部門要認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)責(zé)任，確保出現(xiàn)問題能夠及時(shí)反映和解決；春運(yùn)期間，各級(jí)執(zhí)法部門要認(rèn)真執(zhí)行信息報(bào)送制度，及時(shí)溝通和報(bào)送信息，要落實(shí)專人做好春運(yùn)期間執(zhí)法工作有關(guān)數(shù)據(jù)及違法案件統(tǒng)計(jì)工作，保證執(zhí)法數(shù)據(jù)和信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，并按規(guī)定報(bào)送，發(fā)生重大執(zhí)法事件要及時(shí)核實(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。春運(yùn)期間，各縣執(zhí)法局請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)把春運(yùn)報(bào)表上報(bào)市執(zhí)法局法制室匯總上報(bào)，春運(yùn)結(jié)束后，將春運(yùn)執(zhí)法工作形成總結(jié)材料于2月25日前上報(bào)市執(zhí)法局綜合室。

第三篇：學(xué)校XX年工作部署會(huì)議講話稿

學(xué)校XX年工作部署會(huì)議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好！今天我主要對(duì)學(xué)校XX年工作進(jìn)行安排部署。去年10月份，學(xué)校二次黨代會(huì)提出“十三五”建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學(xué)研究型大學(xué)和“百年百強(qiáng)”中北夢(mèng)的奮斗目標(biāo)，11月份召開的二屆三次教代會(huì)通過了《中北大學(xué)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。今年是我們落實(shí)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要一年，也是學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)“雙一流”的關(guān)鍵一年。3月19日，黨委常委會(huì)剛剛討論通過了《中北大學(xué)XX年黨政工作要點(diǎn)》，近日將下發(fā)。結(jié)合黨政工作要點(diǎn)，今天我主要談十個(gè)方面的工作。

一、提高安全意識(shí)，狠抓平安校園建設(shè)

我們一直講安全是第一位的，離開了安全，什么也不要談。所以今天我第一個(gè)講一下安全方面的問題。3.18火災(zāi)發(fā)生，暴露出我們學(xué)校在安全方面存在的問題。特別是我們的老師和學(xué)生安全意識(shí)淡漠，有消防安全不良習(xí)慣：如缺乏消防安全常識(shí)的基本認(rèn)知，私接亂拉電氣線路或超負(fù)荷使用排插，使用劣質(zhì)電器同時(shí)使用大功率電器，研究生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，有了學(xué)習(xí)的地方，電線亂拉亂出現(xiàn)升級(jí)。明知自身行為可能會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)，但是認(rèn)為不一定出事、出事不一定會(huì)傷己。如電加熱器具與可燃物接觸或距離太近;電焊作業(yè)未及時(shí)對(duì)附近可燃物采取有效隔離或防火保護(hù)等習(xí)慣。對(duì)自身行為麻痹僥幸，埋下火災(zāi)隱患風(fēng)險(xiǎn)。如各種裝有化學(xué)氣體的鋼瓶，不按規(guī)定放置，甚至有的鋼瓶丟失了橡膠圈視而不見；計(jì)算機(jī)長期不用，不切斷電源；人離開工作場(chǎng)所不關(guān)閉電源等等。

3月20日上午全校安全大檢查，盡管我們提前發(fā)了通知，我們?cè)诟鲉挝贿€是發(fā)現(xiàn)了大量問題，可能有很多人認(rèn)為，事情發(fā)生了，是當(dāng)事人的問題，是管理的問題；與自己沒什么關(guān)系，這種事情不會(huì)到了自己身上，面對(duì)慘痛教訓(xùn)，思考的很少；搞排查整改，根本不當(dāng)一回事，敷衍了事。都認(rèn)為是學(xué)校的事，領(lǐng)導(dǎo)的事，分管部門的事。我想說的是，安全是一個(gè)人應(yīng)有的素質(zhì)，安全也是一種能力，完全也是最大的幸福。一個(gè)人不講安全，不注重增強(qiáng)自己的安全素質(zhì)，不注重自己安全能力的提升，是很危險(xiǎn)的。同時(shí)安全是大家的事，一定要大家來辦。一個(gè)人不講安全，就會(huì)留下安全隱患，一旦事故發(fā)生，不但他自己出事，周圍的人跟著倒霉；作為干部，對(duì)自己周邊的人不進(jìn)行教育部管理，看到了涉及安全的小事發(fā)生，不批評(píng)不糾正，最后必然釀成大禍。和一個(gè)不講安全的人在一起，等同于身邊放了一顆定時(shí)炸彈。因此說安全是大家的事情，只有大家都重視，都對(duì)安全負(fù)責(zé)，那才有真正的安全。

希望各單位深刻吸取事故帶來的教訓(xùn),在這個(gè)周末繼續(xù)排查存在的安全隱患，同時(shí)能處理的及時(shí)處理，處理不了的在報(bào)告的同時(shí)要先做好人防。各單位同時(shí)要看看自己的安全制度是否健全？安全臺(tái)賬是否有詳細(xì)記錄，安全員是否定期檢查和不定期檢查，有無詳細(xì)記錄？檢查出問題及時(shí)處理了沒有？各個(gè)教學(xué)科研實(shí)驗(yàn)室安全管理是否到位？人員進(jìn)出是否有登記？建議我們每個(gè)實(shí)驗(yàn)室要把實(shí)驗(yàn)儀器的安全操作規(guī)程貼在儀器旁，每個(gè)辦公室在門后都貼上一張安全提示，離開時(shí)關(guān)閉電源、水源、窗戶等。同時(shí)要做到各個(gè)房間物種類和數(shù)量清楚，有清單。學(xué)校將建設(shè)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。各樓要有電的總閘、漏電保護(hù)、過載保護(hù)（限電器）。對(duì)外單位及租賃單位要加強(qiáng)安全監(jiān)管。我們每個(gè)單位可以組建一支消防安全小分隊(duì)，3、4個(gè)人，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)上去，將其消滅于萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)消防安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)際演練，以前這個(gè)工作我們抓了，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，還需要拿出有效措施，特別是要加大對(duì)安全演練和滅火器材操作培訓(xùn)，同時(shí)要讓學(xué)生學(xué)會(huì)逃離現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)自救。

同時(shí)，我們發(fā)生了這樣的事情，但不能影響到我們的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和所涉及學(xué)院一方面要銘記這次慘痛教訓(xùn)，通過這次事情，加強(qiáng)各方面的安全教育和管理，確保我們重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室今后永遠(yuǎn)不要再發(fā)生類似的事情，同時(shí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室作為我們學(xué)校的牌子，名片，我們要變被動(dòng)為主動(dòng)，抓緊研究恢復(fù)重建方案，及時(shí)恢復(fù)起來，將影響和損失減小到最少，讓我們重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展得更好。

二、搶抓“雙一流”機(jī)遇，推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)

今年1月24日，教育部、財(cái)政部和國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法（暫行）》，這標(biāo)志著全社會(huì)廣泛關(guān)注的“雙一流”建設(shè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。教育部部長陳寶生在兩會(huì)期間指出：“雙一流”建設(shè)已經(jīng)明確了遴選范圍，并確定了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。部屬高校和地方高校將被平等對(duì)待，通過競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選、專家評(píng)選、政府比選、動(dòng)態(tài)篩選等進(jìn)行遴選，預(yù)計(jì)上半年將出首批名單。大家都要高度關(guān)注。3月1日上午，省政府在太原召開實(shí)施“1331工程”統(tǒng)籌推進(jìn)“雙一流”建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議。省長樓陽生出席并講話，省長參加高校工作會(huì)議并講話，這在山西近幾年也是很少見的，實(shí)施“1331工程”是我省建設(shè)一流大學(xué)和一流學(xué)科的切入點(diǎn)和總抓手?！?331工程”指“堅(jiān)持立德樹人這一根本任務(wù)，促進(jìn)高等學(xué)校“一校一面”特色發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才；全面加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)建設(shè)，促進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展；全面加強(qiáng)高校協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟三項(xiàng)建設(shè)，促進(jìn)高等教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展；努力產(chǎn)出一批對(duì)國家及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的標(biāo)志性成果，提升高校服務(wù)我省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)能力”。能否抓住“雙一流”建設(shè)的機(jī)遇，爭(zhēng)取“1331”工程更多更大的支持，這是我校XX年工作的重中之重。學(xué)校前段時(shí)間下發(fā)了通知讓各單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)征求了各單位的意見和建議，目前正在制定我校貫徹落實(shí)“1331工程”實(shí)施辦法，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，我們一定要把貫徹實(shí)施“1331工程”抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好。

三、加強(qiáng)一流學(xué)科建設(shè)，提升學(xué)科建設(shè)整體水平

繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)《中北大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)方案》的實(shí)施，啟動(dòng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科攀升計(jì)劃、學(xué)科整體提升計(jì)劃、特色學(xué)科建設(shè)計(jì)劃。爭(zhēng)取儀器科學(xué)與技術(shù)、兵器科學(xué)與技術(shù)兩個(gè)一級(jí)學(xué)科成為國家一流學(xué)科。前兩天，山西省教育廳下發(fā)了《關(guān)于公布“1331工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃首批項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的通知》，我校兵器、儀器2個(gè)“優(yōu)勢(shì)學(xué)科攀升計(jì)劃”項(xiàng)目和“新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學(xué)科群”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)面向社會(huì)正式公布，各學(xué)科要按照“1331工程”的部署和要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)管理，提高學(xué)科建設(shè)及專項(xiàng)資金使用績效，確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效。

當(dāng)前第四輪學(xué)科評(píng)估正在進(jìn)行中，我校學(xué)科學(xué)位辦密切關(guān)注這些事情，近日函評(píng)已經(jīng)開始，評(píng)估材料剛送到專家手里，大約7月份出最后結(jié)果，大家前期做了大量的工作，但是仍有許多工作可以繼續(xù)做。我們各學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科帶頭人要千方百計(jì)想辦法，積極爭(zhēng)取更多的同行專家支持，學(xué)科學(xué)位辦要進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促落實(shí)。因?yàn)椴还苁菄疫€是省里將來都可能根據(jù)第四輪學(xué)科評(píng)估學(xué)科排名情況來給予相應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持，所以，我們一定要在思想上行動(dòng)上高度重視起來，集全校之力把這件事情辦好。

四、堅(jiān)持立德樹人，致力于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

今年10月17日—20日，教育部專家組將進(jìn)校對(duì)我校進(jìn)行本科教學(xué)工作審核評(píng)估，這是曾副校長昨天剛剛從北京開會(huì)帶回來的消息，審核評(píng)估是教育部為全面提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量，強(qiáng)化高校內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)高校特色化發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要舉措。審核評(píng)估關(guān)乎學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)，關(guān)乎政府對(duì)學(xué)校的資源分配，所以大家要給予這項(xiàng)工作高度的重視，昨天辦公會(huì)已經(jīng)討論，由曾副校長牽頭制定工作方案，成立評(píng)估工作組，立即著手開展工作。同志們，目前距離專家組進(jìn)校只有不到7個(gè)月的時(shí)間，中間還有1個(gè)假期，時(shí)間非常緊，任務(wù)卻非常重，我們要對(duì)7個(gè)項(xiàng)目、80個(gè)要點(diǎn)逐一進(jìn)行自查自評(píng)，完成分項(xiàng)自評(píng)報(bào)告和學(xué)?？傮w自評(píng)報(bào)告的起草撰寫工作，又要完成本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的信息采集與填寫，各部處各學(xué)院要完成相關(guān)支撐材料的準(zhǔn)備和教學(xué)資料的整理歸檔工作等等。為此，全體領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工必須立即行動(dòng)起來，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)緊張投入到相關(guān)工作中去。

XX年，我們還要著重在五個(gè)方面下功夫：第一是要積極構(gòu)建“金字塔”式人才培養(yǎng)模式和大類招生的專業(yè)分類結(jié)構(gòu)。按照國際工程教育認(rèn)證的以學(xué)生為中心、產(chǎn)出導(dǎo)向及持續(xù)改進(jìn)的理念，完成《中北大學(xué)XX版本科專業(yè)培養(yǎng)方案》及配套教學(xué)大綱的修訂工作。

第二是構(gòu)建本科專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量保障體系、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和專業(yè)預(yù)警機(jī)制。

第三是要順利完成測(cè)控技術(shù)與儀器專業(yè)的工程教育認(rèn)證工作，并啟動(dòng)材料成型與控制工程、通信工程等專業(yè)的工程教育認(rèn)證申請(qǐng)工作。

第四是要繼續(xù)落實(shí)《中北大學(xué)深化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施意見》各項(xiàng)任務(wù)。完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)模式。

第五是要加大招生宣傳力度，提高生源質(zhì)量。同時(shí)充分利用校友會(huì)平臺(tái)、校企科技合作平臺(tái)、協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)等，拓寬學(xué)生的就業(yè)渠道，提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)，離不開高水平的本科教育，也離不開高水平的研究生教育。這兩天，我們正在研究生招生，今年學(xué)校研究生招生共有1326個(gè)指標(biāo)，較往年增加了5%，其中全日制1183個(gè)，非全日制143個(gè)，今年研究生招生形勢(shì)較往年相比，有了很大的好轉(zhuǎn)，一志愿上線人數(shù)全日制達(dá)到718個(gè)，非全日制的9個(gè)，非全日制畢業(yè)也是發(fā)雙證，沒有工作的畢業(yè)時(shí)也發(fā)派遣證。由于今年非全日制統(tǒng)考是第一年，為了鼓勵(lì)考生報(bào)考我校非全日制研究生，昨天辦公會(huì)討論通過，對(duì)于入學(xué)后參加我校全日制學(xué)習(xí)的非全日制研究生（非在職），給予與全日制研究生同樣的獎(jiǎng)助學(xué)金待遇，同時(shí)安排其校內(nèi)住宿。希望大家下去以后做好宣傳，確保我校今年非全日制研究生招生滿額。生源質(zhì)量提高后，我們要要積極開展更加具有特色的研究生教育綜合改革，充分發(fā)揮課程體系在研究生培養(yǎng)方面的作用，提高研究生課程質(zhì)量、研究生論文質(zhì)量，提升研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

五、加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，致力于提升科研實(shí)力

我先說一下今年我們國家自然科學(xué)基金的申報(bào)情況。今年基金集中申報(bào)工作已于3月20日完成。經(jīng)過科技處和各學(xué)院的積極宣傳動(dòng)員，今年學(xué)校共申報(bào)各類項(xiàng)目294項(xiàng)，較去年同期增長26%，其中創(chuàng)新研究群體項(xiàng)目1項(xiàng)，國家杰出青年科學(xué)基金1項(xiàng)，國家重大科研儀器研制項(xiàng)目3項(xiàng)，優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，聯(lián)合基金重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，聯(lián)合基金培育項(xiàng)目5項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，海外及港澳學(xué)者合作研究基金1項(xiàng)，面上項(xiàng)目99項(xiàng)，青年科學(xué)基金項(xiàng)目175項(xiàng)。不論是是申報(bào)的類型還是申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量都有一個(gè)較大幅度的增長，接下來，校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、科技處等部門要及時(shí)關(guān)注評(píng)審情況，為申報(bào)人員做好跟蹤和服務(wù)工作，力爭(zhēng)今年我們?nèi)〉酶玫某煽儭?/p>

為了加強(qiáng)科研工作，今年我們將深化科技體制機(jī)制改革，以服務(wù)科技工作和科技工作者為先導(dǎo)，以提高工作效能和水平為目標(biāo)，組建“科學(xué)技術(shù)研究院”，全面加強(qiáng)科研外聯(lián)及服務(wù)力量。同時(shí)探索實(shí)施省部級(jí)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)獨(dú)立機(jī)制和以提高科研水平、服務(wù)社會(huì)能力為目標(biāo)的考核機(jī)制。

“1331工程”提出要全面加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、協(xié)同創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院（戰(zhàn)略聯(lián)盟）建設(shè)。我們要積極整合學(xué)校各類資源，積極申報(bào)省部級(jí)、國家級(jí)科研平臺(tái)，力爭(zhēng)每一項(xiàng)都有突破，同時(shí)支持動(dòng)態(tài)測(cè)試技術(shù)省部共建國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地積極申報(bào)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。3月21日，山西省政府網(wǎng)站公布了《山西省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展應(yīng)用的若干政策》，其中有一條，我省大數(shù)據(jù)企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)，新認(rèn)定為國家（國家地方聯(lián)合）工程研究中心（工程實(shí)驗(yàn)室）的，給予一次性500萬元獎(jiǎng)勵(lì)；新認(rèn)定為國家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的，分別給予一次性500萬元、150萬元獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)算機(jī)與控制工程學(xué)院和軟件學(xué)院要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極整合我們學(xué)校這方面的資源，積極爭(zhēng)取獲批省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或者是工程中心。學(xué)校還將實(shí)施中北大學(xué)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)支持計(jì)劃，培育創(chuàng)新能力較強(qiáng)的高水平科研團(tuán)隊(duì)，提升承擔(dān)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的能力，為多出成果、出大成果奠定基礎(chǔ)。

在這里，我還想就科研成果轉(zhuǎn)化問題談?wù)勛约旱南敕?，現(xiàn)在從國家到省里都在積極倡導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化，我們職稱評(píng)審增加了一個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化的類型，學(xué)校去年也出臺(tái)了《中北大學(xué)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化辦法》，大家要認(rèn)真研究文件，同時(shí)要吃透文件精神，因?yàn)檫@和我們每個(gè)學(xué)院，每個(gè)教師切實(shí)利益密切相關(guān)。我們要積極引導(dǎo)老師在設(shè)計(jì)選題時(shí)，重視考慮企業(yè)的需求，要有轉(zhuǎn)化的主觀意識(shí)，要鼓勵(lì)老師們帶著項(xiàng)目入駐高新區(qū)大學(xué)科技園。人文社科也要加快“走出去”步伐，要積極承擔(dān)黨委、政府及部門、企業(yè)、單位委托的研究課題，提供決策咨詢和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)智力成果轉(zhuǎn)化。

六、深入推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，打造高水平師資隊(duì)伍

當(dāng)前高校間高層次人才競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化，高校的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀人才對(duì)高校至關(guān)重要。XX年，學(xué)校將重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)帶頭人與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高優(yōu)秀博士引進(jìn)效率。著力加強(qiáng)高層次領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，制定實(shí)施《中北大學(xué)院士突破計(jì)劃實(shí)施辦法》《中北大學(xué)領(lǐng)軍人才集聚計(jì)劃實(shí)施辦法》《中北大學(xué)優(yōu)秀青年博士成才計(jì)劃實(shí)施辦法》，使他們成為引領(lǐng)未來學(xué)校發(fā)展的重要支撐力量。

下一步還要修訂《中北大學(xué)關(guān)于選拔優(yōu)秀教師出國進(jìn)修的管理辦法》《中北大學(xué)“333”人才項(xiàng)目科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》，完善師資訪問及工作考核制度。

同時(shí)以教師培訓(xùn)、教學(xué)研討和企業(yè)掛職實(shí)踐為主要途徑，推進(jìn)青年教師教學(xué)能手培養(yǎng)工程、卓越名師工程和青年教師工程實(shí)踐能力提升工程，探索不同類型教師的發(fā)展與成長模式，為教師自由、積極和富有活力的成長發(fā)展架設(shè)服務(wù)平臺(tái)。

七、加快推進(jìn)國際化辦學(xué)進(jìn)程，提升學(xué)校國際影響力

加快國際教育學(xué)院建設(shè)。推進(jìn)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械工程等實(shí)驗(yàn)班與國際名校的課程對(duì)接，順利實(shí)現(xiàn)與留學(xué)生混合編班的教學(xué)和學(xué)生管理。組建漢語言教研室，建設(shè)預(yù)科教育專業(yè)師資隊(duì)伍。做好專業(yè)教學(xué)研究和課程建設(shè)工作，逐步提高具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生比例，爭(zhēng)取參加國際交流在校生達(dá)到130人。制定和實(shí)施國際協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃，促進(jìn)各中外聯(lián)合研究中心的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。加強(qiáng)與山西省留學(xué)人員管理委員會(huì)的合作，選派教師和管理人員出國研修達(dá)到40人以上。擴(kuò)大外國留學(xué)生招生規(guī)模，在讀學(xué)歷外國留學(xué)生爭(zhēng)取達(dá)到110人，非學(xué)歷外國留學(xué)生爭(zhēng)取達(dá)到30人。

八、爭(zhēng)取各類支持，改善辦學(xué)條件與空間

要堅(jiān)持開源和節(jié)流并重，按照“保民生、保重點(diǎn)、保運(yùn)行”原則，做好XX財(cái)務(wù)預(yù)算工作。要積極爭(zhēng)取包括政府債券和項(xiàng)目投入在內(nèi)的更多政府投入。

規(guī)范資產(chǎn)管理工作。下一步學(xué)校將啟用科研用房收費(fèi)制度，實(shí)現(xiàn)房屋資源配置的合理性。

繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校信息化管理進(jìn)程。完成數(shù)字化校園建設(shè)一期工程，啟動(dòng)二期工程。完成全校辦公信息化工作。

朔州校區(qū)要按照一體化辦學(xué)，“以條為主，條塊結(jié)合”的總體思路，堅(jiān)持差異化、特色化發(fā)展，進(jìn)一步提升校區(qū)的建設(shè)水平。加強(qiáng)與省政府和地方政府的溝通，盡快解決校區(qū)辦學(xué)所面臨的資產(chǎn)劃撥、基礎(chǔ)建設(shè)、人員編制及工資檔案關(guān)系等實(shí)際問題。推動(dòng)啟動(dòng)校區(qū)二期工程建設(shè)。

完成二期征地工作，取得二期征地的用地規(guī)劃許可證和土地證。加快推進(jìn)三期征地工作。啟動(dòng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)大樓、新建教學(xué)樓、體育館、音樂廳、博物館的論證工作。

健全校友工作機(jī)制，推進(jìn)校友與學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)融合。進(jìn)一步加強(qiáng)與校友企業(yè)的聯(lián)系，開發(fā)校友資源，拓展科技創(chuàng)新空間與辦學(xué)資源。充分發(fā)揮中北大學(xué)教育基金會(huì)的作用，爭(zhēng)取得到社會(huì)各界更多的支持。

九、更加重視民生，讓師生有更多的幸福感

今年，我們新南區(qū)400余戶已經(jīng)正式入駐，接下來我們要抓緊舊房分配工作，讓我們教師的生活居住條件都有大幅度的改善。

為了提高子弟教育辦學(xué)水平，前段時(shí)間我們從太原師院附中正式引進(jìn)張峻嶺同志并聘任她擔(dān)任附屬學(xué)校新校長，下一步我們要通過加強(qiáng)管理、培訓(xùn)、引進(jìn)優(yōu)秀師資等措施提高附屬學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)在學(xué)校財(cái)力緊張的情況下，我們投入1500萬元建設(shè)附屬學(xué)校教學(xué)樓，改善附屬學(xué)校辦學(xué)條件，目標(biāo)只有一個(gè)，就是讓我們的教職工子弟能夠享受到更好的教育。

校醫(yī)院方面，持續(xù)推進(jìn)基本醫(yī)療條件建設(shè)，著力提高醫(yī)療水平，為師生提供及時(shí)、有效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

繼續(xù)做好離退休人員服務(wù)工作，推進(jìn)老年大學(xué)建設(shè)，讓老同志老有所為，老有所樂。

除此以外，民生工作涉及到學(xué)校的方方面面，全校各單位及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)解決師生學(xué)習(xí)工作生活中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓師生員工真正感受到學(xué)校重視和關(guān)愛，有更多的幸福感和獲得感。

十、干部以身作則,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

根據(jù)學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求，學(xué)校正在調(diào)整機(jī)構(gòu)，同時(shí)即將開展干部調(diào)整。絕大多數(shù)黨員干部能夠講政治、顧大局、守紀(jì)律，保持著積極向上的精神狀態(tài)和良好心態(tài)。但是，也有一些干部受換屆的影響產(chǎn)生思想波動(dòng)。同志們，在崗位一天你就要把崗位工作干好。越是在這關(guān)鍵時(shí)刻，黨員干部越要講政治，越是在這換屆時(shí)期，黨員干部越要講擔(dān)當(dāng)。希望我們黨員干部要以身作則，真正懷著對(duì)學(xué)校的感情、對(duì)工作的熱情，全身心地投入到工作中去，推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天的中北大學(xué)正處在歷史性關(guān)鍵時(shí)刻，希望大家要進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以持之以恒的改革勇氣、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)、奮發(fā)有為的擔(dān)當(dāng)精神，深化綜合改革，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)“雙一流”建設(shè)，為把我們中北大學(xué)建設(shè)成為創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)、具有鮮明特色和重要影響的高水平教學(xué)研究型大學(xué)和早日實(shí)現(xiàn)“百年百強(qiáng)”中北夢(mèng)做出我們新的更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：全縣春節(jié)期間工作部署會(huì)議上的講話稿

全縣春節(jié)期間工作部署會(huì)議上的講話稿

同志們：

今天，我們召開此次會(huì)議，目的是對(duì)春節(jié)期間的重點(diǎn)工作進(jìn)

行梳理和安排。下面，我講幾點(diǎn)意見和要求：

一、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)

務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”（三個(gè)必須）的要求，抓好敏感區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作，特別是加強(qiáng)非煤礦山、河道

采砂、建筑工地、交通運(yùn)輸、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查整治，突出做好人員密集場(chǎng)所安全防范和火

災(zāi)防控工作，加大使用煤氣、天然氣、木碳導(dǎo)致一氧化碳中毒的預(yù)防和宣傳力度，堅(jiān)決防止和遏制各類重特大事故發(fā)生。堅(jiān)決打

擊非法采砂、私挖盜采礦產(chǎn)品等違法行為，避免不法分子利用節(jié)假日空擋進(jìn)行違法生產(chǎn)，做到春節(jié)期間力度不減打擊有力。加大

安全宣傳教育工作力度，督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全防范措施，健全完善應(yīng)急預(yù)案。

縣交通、交警等部門要科學(xué)安排和調(diào)度運(yùn)力，確保春運(yùn)安全

有序進(jìn)行。要始終把安全生產(chǎn)作為春運(yùn)工作的重中之重，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及

違規(guī)冒險(xiǎn)等各類交通違法違規(guī)行為，落實(shí)公路、客運(yùn)車站、高鐵站、城鄉(xiāng)公交等安全措施，嚴(yán)防各類交通事故發(fā)生，努力營造安

全有序的交通環(huán)境。

二、認(rèn)真抓好社會(huì)WW工作

公安部門要加大治安巡防力度，做到全布防、不留死角，以

掃黑除惡“神劍”系列行動(dòng)為主題，開展社會(huì)治安整治行動(dòng)，嚴(yán)厲

丁擊涉槍涉爆、黃賭毒、盜搶騙、非法集資、傳銷、電信網(wǎng)絡(luò)詐

騙以及侵犯公民個(gè)人信息等違法犯罪活動(dòng)，力爭(zhēng)做到治安案件和刑事案件同期相比大幅度下降。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣信訪局等相關(guān)部門要加大信訪WW工作力度，做

好信息監(jiān)控，建立健全信訪突出問題包案化解機(jī)制，及時(shí)就地解決信訪問題，特別是處理好土地、山林、水利三大糾紛，在春節(jié)

期間回鄉(xiāng)人員聚集的情況下，避免矛盾激發(fā)，有效防范各類群體性事件發(fā)生。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣人社局、縣住建局、縣工信局等相關(guān)部門要全力

維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。突出建筑工程、餐飲等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，加大勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察力度，開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，摸清底數(shù)、抓緊清欠，兌現(xiàn)農(nóng)民工工資，依法嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為，齊心協(xié)力保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位，讓農(nóng)民工朋友過上一

個(gè)祥和、安穩(wěn)的新年，確保轄區(qū)社會(huì)面和諧穩(wěn)定。

三、認(rèn)真做好春節(jié)期間公共服務(wù)保障工作

供水、供電、交通、通訊、廣電網(wǎng)絡(luò)等供應(yīng)保障部門，切實(shí)

做好春節(jié)前線路管網(wǎng)、設(shè)施設(shè)備的檢測(cè)檢修，杜絕春節(jié)期間發(fā)生停水、停電、斷通訊信號(hào)和廣電網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)象。特別要吸取X年春

節(jié)大年三十晚上全縣大面積停電事故的教訓(xùn)，各相關(guān)部門舉一反三，強(qiáng)化應(yīng)急值守和應(yīng)急調(diào)度

方案，快速妥善處置，務(wù)必保障供

應(yīng)到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工信局、工商局等相關(guān)部門要全力做好市場(chǎng)供應(yīng)

保障和監(jiān)管工作。做好糧油肉蛋菜奶等重要商品的市場(chǎng)供應(yīng)，確保年貨市場(chǎng)商品品種豐富、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠，市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定

有序。工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門要認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、哄抬物價(jià)等違法行為，特別是要嚴(yán)肅查處假冒偽劣商

品向農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)傾銷問題。食藥監(jiān)部門要加大食品藥品監(jiān)管力度。工信、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化農(nóng)畜產(chǎn)品供

應(yīng)。

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四、認(rèn)真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市容局要切實(shí)做好城市美化亮化及環(huán)境衛(wèi)生整治

工作，特別是盡全力做好城區(qū)街道、集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生清理和保潔工作，認(rèn)真抓好主要通道、高速路口和鄉(xiāng)村

環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保群眾過一個(gè)整潔的春節(jié)。下一步，要出臺(tái)長效管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)成果。

五、認(rèn)真組織開展節(jié)日文體活動(dòng)

宣傳、文新廣體、衛(wèi)計(jì)、科技等相關(guān)部門要認(rèn)真組織開展文

化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”暨春節(jié)期間文體活動(dòng)，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，唱響主旋律，傳播正能量?？h文新廣體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富全

縣群眾節(jié)日期間精神文化生活，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

六、認(rèn)真開展“送溫暖”慰問活動(dòng)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣民政局、縣扶貧辦等相關(guān)部門要積極籌措資金，組織開展各種形式的送溫暖慰問。首先，要關(guān)注離遐休老干部，開展好走訪慰問，關(guān)心他們的身心健康和生活狀況；其次，要妥

善安排好困難群眾生活，特別是低保戶、建檔立卡貧困戶和受災(zāi)群眾，確保他們冬春生活各項(xiàng)補(bǔ)助資金在春節(jié)前足額發(fā)放到位。

第三，要重點(diǎn)關(guān)愛空巢老人和孤兒、留守兒童、困境兒童及殘疾人，確保他們度過一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。

七、認(rèn)真抓好招商引資和服務(wù)工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣招商局、縣工信局、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)等部門要

充分利用春節(jié)這一特別時(shí)期，積極主動(dòng)召開座談會(huì)或開展走訪活動(dòng)，加強(qiáng)與回鄉(xiāng)驕子們的溝通交流，開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家

鄉(xiāng)、作貢獻(xiàn)”的主題招商活動(dòng)，主動(dòng)做好服務(wù)，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的大項(xiàng)目落地X,要大力倡導(dǎo)“愛X、維護(hù)X、建設(shè)好X、為X作

貢獻(xiàn)”。

八、認(rèn)真策劃和抓好重大項(xiàng)目建設(shè)

縣發(fā)改局、縣重大辦、各項(xiàng)目辦要嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目，一

個(gè)縣

領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)工作計(jì)劃和一抓到底五個(gè)一）的工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，叮緊靠牢，確保2018年X個(gè)重大項(xiàng)目早開

工、快建設(shè)、早投產(chǎn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞國家、自治區(qū)的長效政策和近期陸續(xù)出臺(tái)的政策，積極對(duì)接自治區(qū)實(shí)施的鄉(xiāng)村振興

三年行動(dòng)

計(jì)劃，策劃包裝、申報(bào)一批新的重大項(xiàng)目?！耙?guī)劃一批、儲(chǔ)備一批、開工一批、續(xù)建一批、竣工一批”，重大辦要盡快拿出

方案。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會(huì)議講話稿

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會(huì)議講話稿

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作部署會(huì)議講話稿

同志們：

根據(jù)市委安排，從12月上旬開始，對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。這次考核工作，分兩個(gè)層面進(jìn)行：一是對(duì)縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級(jí)干部考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個(gè)考核組，對(duì)市直128個(gè)部門（單位）、791名縣處級(jí)干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會(huì)議，主要是對(duì)這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時(shí)間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)這次考核工作的重要意義

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項(xiàng)工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。

首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對(duì)待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。2009年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個(gè)意見”和“三個(gè)辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺(tái)了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評(píng)價(jià)暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核暫行辦法》，并按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，組織對(duì)縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時(shí)也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《<規(guī)劃綱要實(shí)施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項(xiàng)目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省市委精神，繼續(xù)對(duì)《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅(jiān)定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對(duì)待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是省委、省政府對(duì)慶陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識(shí)，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級(jí)、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對(duì)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)。

第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來對(duì)待。干部考核是建隊(duì)伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)提請(qǐng)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對(duì)新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，這次考核是張省長來我市工作后第一次對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對(duì)工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時(shí)予以解決，對(duì)民主測(cè)評(píng)“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對(duì)不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。

二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定

按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn)，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合?？己斯ぷ鞯恼咝詮?qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：

一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項(xiàng)任務(wù)，一是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對(duì)每個(gè)市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級(jí)別時(shí)間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》精神，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時(shí)注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場(chǎng)的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì)，特別要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)。要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對(duì)工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅(jiān)持走群眾路線，注重公論，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的意見，多層次、多方面地收集信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。

二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡(jiǎn)化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個(gè)不少。要注重做好民主測(cè)評(píng)和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評(píng)價(jià)得票情況，更要善于分析每一項(xiàng)測(cè)評(píng)要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個(gè)別談話工作，注意聽取干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對(duì)自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，作出正確結(jié)論。

三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對(duì)這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅(jiān)持干部職工評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和考核組綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時(shí)間，發(fā)布考核預(yù)告，對(duì)述職報(bào)告和民主測(cè)評(píng)大會(huì)、個(gè)別談話人員名單進(jìn)行審核，對(duì)考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確?？己擞杏?jì)劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時(shí)討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時(shí)向市委組織部請(qǐng)示報(bào)告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。

三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律

考核工作是一項(xiàng)非常重要的工作。對(duì)這次考核工作，市委十分重視，張省長和周市長分別提出了明確要求，市委常委會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署?？己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大?？梢哉f，這既是對(duì)市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對(duì)考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級(jí)干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。

一要做到堅(jiān)持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅(jiān)持按照政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神，對(duì)成績不夸大，對(duì)問題不隱瞞。希望大家本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為市委全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。

二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作。考核組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作?？己私M內(nèi)部要明確分工，每項(xiàng)工作都要責(zé)任到人?？己私M全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強(qiáng)大局意識(shí)和合作意識(shí)，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)。要自覺服從安排，積極主動(dòng)工作，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。

三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確?？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、有效。

四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項(xiàng)工作的根本保證。我們考核組是代表市委對(duì)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人的形象，而且代表著市委的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象，以實(shí)際行動(dòng)贏得廣大干部群眾對(duì)考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識(shí)。考核結(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對(duì)測(cè)評(píng)、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅(jiān)持廉潔自律，考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個(gè)人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個(gè)人的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)接受被考核單位或個(gè)人的現(xiàn)金或有價(jià)證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場(chǎng)所或參加高檔消費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，市委組織部xx。

同志們，這次考核共安排10天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)啟動(dòng)、順利進(jìn)行。同時(shí)，時(shí)至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成市委交給我們的考核任務(wù)。