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      施工動員大會發(fā)言

      時間:2019-05-13 23:19:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《施工動員大會發(fā)言》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工動員大會發(fā)言》。

      第一篇:施工動員大會發(fā)言

      施工動員大會發(fā)言稿

      尊敬的各位領導、同志們:大家好!

      今天備受各級領導關注和重視的。。。。工程,在這里舉行施工動員大會,作為一線施工人員,我非常高興能夠參與本項目的施工!同時也借此機會,向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領導表示崇高地敬意和最衷心地感謝!

      在。。。工程中,我所在的。。公司主要承建所有鋼結(jié)構安裝工程,自接到任務后,作為本項目施工的一份子,我們一方面感到無比的榮幸和自豪,另一方面,我們也深感肩上的擔子和責任。

      在此,我代表。。。公司。。項目部一線職工莊嚴承諾:我們嚴格按照施工進度計劃,保質(zhì)量、保安全,圓滿完成鋼結(jié)構安裝工程;發(fā)揚。。精神,站在排頭不讓,把著紅旗不放,以一天也不耽擱一天也不懈怠,把。。項目建設成經(jīng)得起風雨和時間檢驗的精品工程!

      同志們,大干的號角已經(jīng)吹響,緊迫的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起,刻不容緩,時不我待,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,繼續(xù)弘揚“敢于承擔、敢于超越”的精神和“敬業(yè)忠誠,團結(jié)進取”的華冶企業(yè)精神,繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,爭取取得優(yōu)異成績,在各及領導的指導和關注下,用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷!為。。工程做出我們應有的貢獻!決不辜負各級領導對我們的厚望!請各位領導放心!

      謝謝大家!

      2015/6/14

      第二篇:動員大會發(fā)言

      各位領導、同事們:

      大家下午好

      剛才,仲經(jīng)理宣讀公司關于召開“大干60天”動員大會的決定及11月份、12月份任務分解指標,并對后60天的安全工作進行了強調(diào)安排,大家都感覺到了我們對這次會議的重視和希望,也感覺到了我們今年堅決完成任務的決心和信心。

      離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。

      我們新進大學生員工作為公司發(fā)展的一支重要力量,是企業(yè)中最具活力,最具創(chuàng)造性的有生力量。我很高興能獲此機會,代表新進大學生表決心。

      目前我們泰州藥城項目已經(jīng)處于工程竣工決算階段,工程決算可以說是一件難纏和麻煩的事。不管業(yè)主、審價還是施工單位都看得很重,要準備充分。結(jié)算所有用到的圖紙、資料、計算底稿等等都要備齊,忌諱對帳時丟東落西,既耽誤時間又容易讓對方產(chǎn)生反感;對準備好的資料要了如直掌,通常我自己一人經(jīng)手編制的結(jié)算在短時間內(nèi)應該不會太生疏,但多人合作的結(jié)算由你一個人出面去對,或經(jīng)過很長時間才核對時,就要花大時間熟悉以往資料,不能倉促迎戰(zhàn)。對自己的結(jié)算資料熟悉,就可以向?qū)Ψ角逦鲿车乇磉_自己的編制思路,很容易讓對方跟著你的思路跑,這樣可以掌握主動。虛心地向老同志學習,事前要掌握好結(jié)算中的薄弱點,所謂的薄弱點就是那些容易產(chǎn)生爭議并且對自己不利的問題,要著重注意。知道了哪些是薄弱點,并努力做好相應的“補強”措施,還要預計一下,可能出現(xiàn)的最有利和最不利的結(jié)果會是怎樣,制定相應的結(jié)算策略。

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也需鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,讓自己工作水平有長足的進步,開創(chuàng)工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

      謝謝

      第三篇:施工動員大會發(fā)言稿

      發(fā) 言 提 綱

      同志們:

      過去的一年,群力家園建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設,取得了一定的成績。

      開發(fā)建設群力家園項目,圓滿完成項目建設任務,是我們的職責所在,更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務,直接關系到市政府能否兌現(xiàn)2012年10月末竣工的承諾。

      按照市委、市政府確定的建設目標,群力家園去年開工建設77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設,工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面,我就項目復工和做好2012年的項目建設工作,提四點要求:

      一、明確任務目標,加強組織領導

      一年之計在于春?,F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標,你們必須確保已開工建設的77棟,171 1

      萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。

      各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置,要組成專門機構,一把手要親自掛帥,主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,圓滿完成。

      二、突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理

      面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保群力家園項目建設取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):

      (一)要高度重視,抓好質(zhì)量。群力家園項目關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴控質(zhì)量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關文件要求,以高標準要求、一絲不茍,牢牢把好施工質(zhì)量關;以負責任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好相關原材質(zhì)量關。

      (二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全,關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任 2

      上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責,一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案,提前做好應對準備。

      (三)要協(xié)同配合,保障進度。群力家園項目是市委市政府高度關注的項目之一,項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾,責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求,盡職盡責,切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進群力家園項目建設順利開展,有力保障項目進度。

      三、完善管理制度,重在落實

      要對項目建設進行科學高效管理,全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標,就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴格兌現(xiàn)獎懲,有獎有罰,保證任務完成。

      一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故 3 的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的,要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。

      一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點,把握科學嚴謹?shù)脑瓌t,認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。

      四、注重隊伍建設,嚴格廉潔自律

      基本建設行業(yè)工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍,各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。

      在這里,我必須要強調(diào)一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設,認真落實責任制,制定方案,查找風險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。

      下一步各單位要嚴格按照任務的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質(zhì)、保量、保時,圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

      第四篇:施工動員大會發(fā)言稿

      施工動員大會發(fā)言稿

      同志們:

      今天,召開新疆天皓基業(yè)有限公司2014年施工動員大會,目的是明確工作重點,安排部署各項工作任務。面對難得的機遇,我們要明確目標,振奮精神,鼓足干勁組織施工,確保全年各類建設項目的順利完成。首先,請允許我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,今天我們有幸能夠相聚在這個大家庭里,這是一種緣分,我們應該好好珍惜。希望我們大家團結(jié)一致形成合力,共創(chuàng)公司各項事業(yè)新的輝煌。

      一、明確任務目標,加強組織領導

      一年之計在于春?,F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)確定的任務目標,我們必須把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。要把項目建設工作擺上重要位置,要組成專門機構,主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一門心思全程抓好公司承擔的項目建設任務。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,圓滿完成。

      二、突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理

      面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保公司各類項目建設取得成功,要在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理。

      (一)要高度重視,抓好質(zhì)量。嚴格把控質(zhì)量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們要高度重視,牢牢把好施工質(zhì)量關、原材質(zhì)量關;以負責任工作的態(tài)度、精益求精保質(zhì)保量完成各項施工任務。

      (二)要安全管理,文明施工。絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。嚴抓質(zhì)量安全,關鍵是思想上不能松懈!嚴格檢查消除

      事故隱患,杜絕事故發(fā)生。同時要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。我們必須對項目建設過程中可能遇到的困難和問題,有針對性的制定應急預案,提前做好應對準備。

      三、注重隊伍建設,嚴格廉潔自律

      建設行業(yè)工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要需要我們有一支敢打敢拼、能力強的隊伍。這樣才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。要搞好廉政建設,認真落實責任制,制定詳細方案和防控措施,有力確保和推進公司各類項目建設的順利開展。

      四、對辦公室工作提幾點要求

      辦公室處于承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實的關鍵環(huán)節(jié),崗位重要、作用關鍵。工作比較繁雜,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作要積極主動、及時準確。

      一、完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的各項工作。

      二、完成辦公室的各項日常工作。

      三、負責文件的上傳下達,會議記錄的整理。

      四、定期編輯更新公司通訊錄。

      五、負責對各類檔案資料、人事檔案、印章的管理。

      六、負責公司公物、辦公用品的選購、發(fā)入、費用管理。

      七、負責公司資料打印、傳真、復印管理工作。

      八、負責辦公室的環(huán)境衛(wèi)生工作。

      同志們,今年的施工已經(jīng)全面展開。希望各崗位員工按照動員大會的要求,以高度的責任感,扎實的工作作風,飽滿的熱情,堅定信心,克服困難,為圓滿完成公司今年的各項建設項目而共同努力奮斗!

      謝謝大家。

      第五篇:趕工動員大會發(fā)言

      尊敬的各位領導,各位工友:

      大家好!

      我是鋼結(jié)構廠房的一員,我們負責預制場改造工程中廠房的拆除與新建工程,在此感謝項目部給我們機會,使我們能夠參與到深中通道這個項目中,得到學習的機會。

      自從進場施工到現(xiàn)在,跟隨項目部的管理制度,學習項目部的工作模式,受益良多,其管理制度有很多值得我們學習的地方,像每天的調(diào)度會,把所有班組集中在一起,大家一起提出工作中遇到的問題,一起解決工作中的難題,集思廣益,加快問題解決的效率;

      班前會的開展,做早操,對前一天工作的總結(jié),當天工作的安排,以及工作中安全隱患的提醒,使我們工人能在工作之前有一個熱身,思想上的警覺,能更好的投入到當天的工作中,提高工人們的思想覺悟,使高高興興上班,平平安安回家不再停留在口頭上,而是落實到行動中,使我們的生產(chǎn)工作能更安全更高效的開展。

      在接下來的時間里,我們一定積極響應項目部趕工的號召,對接下來的工作,做好統(tǒng)籌的安排;

      全面履行合同承諾,強化服務意識;

      進一步加大施工人員的投入,合理安排材料及設備的進場;

      加強和各個班組隊伍的溝通與協(xié)作,避免工作上的沖突;

      強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,抓好文明施工,規(guī)范現(xiàn)場行為,增強全局意識,服從項目部的指揮,在保證安全、質(zhì)量的前提下,吹響大干快干的號角,擂起緊迫的戰(zhàn)鼓,鼓足干勁向前沖,朝著11月底完成的目標勇往直前,保質(zhì)保量的完成我們的施工任務。

      謝謝大家!

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