第一篇：四優(yōu)文明處室活動實施方案

創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”活動實施方案

一、指導思想

創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”是創(chuàng)建文明單位的基礎，是把局精神文明建設任務落實到處室的重要載體。創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以***工作為中心，以思想道德建設為重點，以創(chuàng)建“作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)績優(yōu)異”為內容，扎實開展創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的思想道德素質和科學文化素養(yǎng)，建設文明高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關，為完成局各項工作提供精神動力和思想保證。

二、創(chuàng)建內容和標準

（一）作風優(yōu)良

1、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想，踐行科學發(fā)展觀。堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的學風，運用理論解決實際問題，推動業(yè)務工作取得明顯實效。

2、解放思想，實事求是。說實話，辦實事，求實效；與時俱進，開拓創(chuàng)新，以良好的精神面貌和旺盛的工作熱情，不斷改進工作方式方法，推進業(yè)務工作。

3、處室負責人認真貫徹執(zhí)行民主集中制，作風民主，善于聽取各方面意見。處室領導團結協(xié)調，并能以自身的表

率作用帶領處室全體職工共同做好各項工作；大力弘揚求真務實、雷厲風行、艱苦奮斗的工作作風，扎實做好各項工作。

4、認真學習和自覺遵守干部廉潔從政的各項規(guī)定，正確運用手中的權力，堅決抵制各種不正之風；黨風廉政責任制落實，對部門工作人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理和嚴格監(jiān)督，保持干部隊伍清正廉潔。

（二）服務優(yōu)質

1、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持嚴格執(zhí)法，熱情服務，全面推進規(guī)范化、標準化、程序化服務，不斷完善服務措施，改進服務手段，切實為基層、企業(yè)、項目辦實事，辦好事，做到服務優(yōu)質高效，服務對象滿意。

2、工作人員熟練掌握本崗位所需要的政策理論、專業(yè)知識和基本技能，業(yè)務熟悉，工作效率高；對各基層單位的業(yè)務咨詢、對群眾的信訪投訴及時處理，督辦件及時反饋;對職權范圍內的事項，按工作程序履行職責，無推諉、拖拉、扯皮、刁難現(xiàn)象，在簡化辦事程序、提高辦事效率和服務質量方面成效顯著。

（三）環(huán)境優(yōu)美

1、同志間團結友善，互敬互諒、工作任勞任怨，團結協(xié)作精神好；勇于批評與自我批評，堅決反對自由主義和好人主義；善于協(xié)調各方，與外界建立良好的工作關系。

2、倡導文明、科學、健康的生活方式，積極參加、開

展創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)先爭優(yōu)、學雷鋒等活動以及各項文體活動，干部職工身心健康。

3、工作人員佩戴工作牌、著裝整潔，舉止文明，語言規(guī)范，熱情周到；嚴格遵守工作紀律，工作時間不在辦公場所大聲喧嘩和從事與工作無關的活動，無遲到、早退和脫崗現(xiàn)象，工作秩序井然。

4、辦公環(huán)境整潔，保潔工作好；因地制宜綠化、美化環(huán)境；物品擺放有序，文件查找方便；處室標志醒目，工作人員去向明確。

（四）業(yè)績優(yōu)異

1、圓滿完成年度各項工作和領導交辦的各項任務，工作有創(chuàng)新，成績顯著；處室綜合性或單項工作獲得上級和有關部門的獎勵和表彰。

2、工作人員刻苦學習、熟悉業(yè)務、忠于職守、勤奮工作，圍繞大局、服務中心，積極建言獻策、當好領導參謀助手。

三、組織實施

1、成立創(chuàng)建領導小組 組長： 副組長： 成員：

2、創(chuàng)建領導小組辦公室設在政治處（人事處），由政治

處（人事處）牽頭，負責日常創(chuàng)建活動的組織和協(xié)調工作。

3、各處室要緊密結合工作實際，開展 “四優(yōu)文明處室”創(chuàng)建活動，要切實做到目標明確、措施具體、成效明顯；要把創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”與“五比五看”勞動競賽緊密結合起來，周密安排，形成合力。

4、“四優(yōu)文明處室”每年評選一次，評比結合年終總結，通過創(chuàng)建領導小組年終考評、民主互評、領導評議等綜合考評的方法進行。對違反法律紀律、機關效能、綜治安全和計劃生育等方面的突出問題實行一票否決，對評上 “四優(yōu)文明處室”的部門年底進行表彰。

第二篇：“文明處室”活動總結

創(chuàng)建“文明處室”工作總結

根據(jù)創(chuàng)建“文明處室”活動的要求及指示，結合工會工作當前形勢及新時期的工作任務，本著“依靠職工辦企業(yè)”的方針，認真貫徹落實工會十三大精神，加強企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，突出維護職能，努力完善“職工之家”。為了使工會工作更加深化、細化，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建“文明處室”的考評辦法，始終堅持以廠長“嚴、細”的工作要求指導工會工作。

自開展創(chuàng)建“文明處室”活動經來，我們積極配合企管處、廠辦室、人勞處、武保處等相關部門開展此項工作。從自身做起，在內部管理上下功夫，改變辦公環(huán)境、加強勞動紀律、提高辦公效率、增強服務意識。隨著爭創(chuàng)“文明處室“工作的開展，我們的各項工作都在追求更高的要求和更高的標準，力求工作達到細中求質、質中求精。我們的具體做法如下：

一、加強理論學習，提高業(yè)務水平。

工會作為一個特殊的部門，直接面向全廠職工群眾開展工作，加強專業(yè)理論知識的學習尤為重要。為了提高工會職工隊伍的業(yè)務素質和理論水平，我們開展不同形式的學習活動，努力營造學習氛圍，每二周組織學習一次，每月組織討論一次，學習主要以黨的方針、政策，專業(yè)知識為主。在不斷的學習過程中認真總結、積累經驗。只有不斷地學習，才能靈活運用理論知識去指導實踐。加強學習，增強人員素質，提高管理水平，使工會組織堅強有力、業(yè)務過硬、職工信得過。

我們對“創(chuàng)建‘文明處室’考評辦法”進行了專門的學習和研究，認清指導思想，明確考評的意義，從思想上高度重視，充分認識到創(chuàng)建“文明處室”工作的重要性和必要性，要適應社會發(fā)展就必須提高辦公效率、服務意識以及文明辦公的綜合管理水平。這也是國企改革和時代經濟步伐的需要。我們把提高政治素質和業(yè)務水平作為一項基礎工作，努力向科學化發(fā)展。及時傳達并學習上級文件精神及工作思路，分析目前市場變化，掌握大局形勢，以便利于更好地開展工作。

二、強化基礎管理，增強服務意識。

創(chuàng)建“文明處室”工作作為工會工作的重點，嚴格按照“文明處室”的管理要求，改章建制。健全規(guī)范崗位職責、管理標準，完善各項規(guī)章制度。建章立制，不是目的，關鍵是行為上的落實。為了使各項制度不流于形式，我們加強互相監(jiān)督、互相制約機制。這一套機制的運行，大大促進了職工的自覺性，在短時期內，大家進入角色，使之形成制約利于促進的良好工 作環(huán)境。

我們緊緊圍繞評比活動的指導思想，把創(chuàng)建“文明處室”工作深入到每個人的意識當中，強化服務意識，提高服務質量，進一步增強為全廠生產服務、為車間部門服務的認識。定期走下去深入車間、一線了解職工思想動態(tài)，及時做好職工思想政治工作，切實為職工解決實際問題。

三、嚴格勞動紀律，優(yōu)化辦公環(huán)境。

一個企業(yè)的形象靠每位職工來維護，一個處室的形象同樣是靠每一位員工來維持。自覺維護企業(yè)形象，從我做起。加強組織性、紀律性，堅持提前十分鐘到崗，不遲到不早退，工作時間絕不做與工作無關的事情。時刻不忘掛牌上崗。樹立“企業(yè)形象在我心中”的意識。企業(yè)形象不僅從勞動紀律一方面體現(xiàn)，還有整潔、有序的辦公環(huán)境，文明、禮貌的辦公用語等細節(jié)。細節(jié)更不能忽視。只有把工作做得更細，企業(yè) 的形象才更加完美。我們始終支持并配合每個月的衛(wèi)生大檢查工作，總是保持窗明幾凈、地面整潔、秩序井然。以達到優(yōu)化辦公環(huán)境、消除安全隱患的目的。

四、轉變工作作風，提高工作效率。

按照廠長提出“嚴”中有“細”的工作要求，我們立足于 本職工作，打開思路，追求新的發(fā)展，力爭使各項工作達到科學化、規(guī)范化、標準化、制度化。工作中，自我加壓、自我約束，嚴格要求工作質量，從基礎管理、文明辦公、綜合服務到現(xiàn)場管理，我們一如既往、事無巨細做好各項工作。比如：為了有計劃地開展工作，使之圓滿、順利的完成，做到年有規(guī)劃、月有計劃。

轉變工作作風，提高工作效率，促進企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了文明處室創(chuàng)建工作的緊迫性。思想是根本，加強內部教育是關鍵，把個人的工作同處室的形象、利益緊緊聯(lián)系起來，事事從大局出發(fā)，不搞本位主義，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和團結務實的工作作風。全面提高企業(yè)的整體素質和管理水平。

對“文明處室”的創(chuàng)建工作，我們給予了大力支持和密切配合，從思想上高度重視，行動上積極主動，但在實際工作中也存在一些差距和不足，離我們追求的目標還存在一定的距離。對辦公環(huán)境的維護不夠經心，對辦事效率不夠謹慎，對室內物品擺放不夠細心?？傊捎诮涷灢蛔?，造成工作上的一些疏漏，望能給予批評指證，以便使今后的工作得到完善。

石家莊卷煙廠工會

一九九九年十月二十

一日

食物 鐵：蓮子

黑木耳

黃花菜

香蕉

芝麻

奶制品

芹菜

海蟄 制品

魚類

西紅柿

綠色菜

動物肝臟

鋅：可可

蓮子

花生

芝麻

蛋類

瘦肉

奶制品

海帶

栗子

蝦類

瓜子

杏仁

海魚類

玉米

柿子 鈣：海魚

菠菜

大豆制品

奶制品

花生

綠色菜

柑橘

山楂子 海蟄 魚類

西紅柿

蛋類

蘿卜

排骨湯加醋

大豆荔枝 瓜

第三篇：四好處室

四好處室

“四好”處室創(chuàng)建活動是為扎實推進集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有效載體，是推進各機關處室科學決策能力和服務水平的重要舉措。在集團公司的比學趕幫超、強化管理年、強三基、除四害等一些列活動基礎上，青海石油分公司經營管理處始終把加強處室建設作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強經營業(yè)務的全方面服務及帶動區(qū)域經濟發(fā)展能力的現(xiàn)實要求；牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞油品營銷發(fā)展這條主線，結合油品營銷實際要求，積極研究、探索和把握新時期企業(yè)營銷思路建設的特點和規(guī)律，強化理論武裝，搞好業(yè)務培訓；注重創(chuàng)新實踐，努力提高處室把握大勢、科學決策的能力，搶抓機遇、加快發(fā)展的能力，改革創(chuàng)新、科學管理的能力，培育先進文化、構建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、服務及形象好的堅強集體，有力地促進了青海地區(qū)油品營銷事業(yè)的又好又快發(fā)展。

實現(xiàn)本地區(qū)油品營銷事業(yè)又好又快發(fā)展，關鍵在處室各級領導，處室成員強則事業(yè)興。經營管理處從完善各項管理機制入手，全面加強處室的思想政治建設、能力建設、制度建設和服務及形象建設，促進了營銷生平與銷量由小到大、由弱變強的裂變式發(fā)展。

一、在“業(yè)績好”上注重落實科學發(fā)展觀

經營管理處始終認為創(chuàng)建“四好”處室就要以創(chuàng)造良好的經營業(yè)績?yōu)楦灸康摹Ｒ虼宋覀円钥茖W發(fā)展觀為指導，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，有效地促進我處室在青海地區(qū)及西藏地區(qū)的業(yè)務成績。青海石油分公司經營管理處始終堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實加強處室成員能力建設，促進了油品銷售又好又快發(fā)展，客戶服務、帶動區(qū)域經濟發(fā)展的能力明顯增強。2010年1-10月總購進32.02萬噸，其中配置資源20.59萬噸，同比增加10.1萬噸；自采資源11.43萬噸，同比增長8.17萬噸。經營總量完成31.84萬噸，同比增長18.96萬噸，增幅147%，完成銷售公司下達1—10月份28.5萬噸的任務的112%，完成銷售公司下達全年25萬噸任務目標的127%。其中零售完成14.02萬噸，同比增加6.89萬噸，增幅97%，完成全年12萬噸任務117%；直銷任務完成14.5萬噸，同比增加10.01萬噸，增幅223%，完成全年6.5萬噸任務的223%。

以上數(shù)據(jù)表明本處室搶抓機遇、加快發(fā)展的能力明顯增強。在全年營銷工作中深的集團公司的認可，獲得集團公司的四面銷售紅旗的榮譽。我們再接再厲把發(fā)展作為一切工作的核心，也是檢驗經營處室能力的根本標準。本處室全體人員戒驕戒躁，為創(chuàng)造更好的營銷業(yè)績認為：逆水行舟、不進則退，小進慢進也是退，不發(fā)展就沒有出路。要實現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷售渠道大建設、大發(fā)展的機遇，將以超常的思維推進渠道與業(yè)績建設。二在“團結好”上注重發(fā)揮整體合力

經營管理處一直以團結協(xié)作是加強和諧處室建設重要工作的基礎，因此我處室終注重發(fā)揮整體合力并且十分重視開好處室每周每月經營會議。召開經營會議時，都能嚴格做到“征求處室成員意見，心交心充分，對照檢查到位，整改措施細致”。為了使處室同事之間能夠保持經常的溝通協(xié)作，我們建立了班子碰頭會制度，每周一上午召開一次碰頭會，處室成員針對處室的發(fā)展模式、管理方式、工作重點、作風建設、活動安排等方面的情況進行相互交流和溝通。我們還認真落實談話制度，處室領導帶頭定期與處室成員個別談心；處室成員之間也經常開展談心交心活動。處室成員特別是主要領導之間相互理解，相互支持，研究工作暢所欲言、各抒己見；決策之后同心同德、步調一致。形成了議事講民主、決策講程序、工作講協(xié)調的整體合力。在考慮處室與公司發(fā)展全局方面始終堅持以公司的發(fā)展目標為根本性指導航標，充分的做到服從公司的全局思想。在工作上各司其責，內部崗位職責明確，充分發(fā)揮各崗位的協(xié)調與配合，為處室的更好的展開工作打下了堅實的基礎，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。處室成員互相關心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦誠相待，在很大層面上做到了團隊協(xié)作，發(fā)揮整體合力。團結才有力量。團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力。面對艱巨的發(fā)展任務，青海石油分公司經營管理處終堅持“傳載真誠、追求卓越、共享陽光”的核心價值觀，團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷售事業(yè)應對了繁雜的市場競爭挑戰(zhàn)，攻堅克難，實現(xiàn)了油品銷售更為突出的目標

三、在“服務好”上注重打造口碑效應

青海石油分公司經營管理處在服務上始終認為“顧客后還有顧客，服務的開始才是銷售的開始”。服務是市場競爭的需要，是生存的需要，更是發(fā)展的需要。我們服務要以用戶為宗旨，不斷為用戶創(chuàng)造價值，并在這一過程中創(chuàng)造企業(yè)價值。將服務作為提升企業(yè)核心競爭力的工作來抓，用心去服務，與客戶建立長期合作伙伴關系，才能達到持續(xù)進步的目的。本處室把“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務建設的根本任務，通過提供優(yōu)質服務實現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責任，無論是工作在業(yè)務一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺支持部門，每一言、每一行都關系到服務水平，關系到客戶滿意。只有更好的服務才能保證公司業(yè)績與形象的上升。我處室堅持深入最進行基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系基層,體察基層人員情緒,關心基層疾苦,切實維護了基層利益,妥善解決好與基層人員切身利益相關的問題和困難,自覺接受基層人員的批評和監(jiān)督。在業(yè)務經營上加強基層開票大廳窗口與油庫服務，做到微笑服務，誠摯對待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。積極認真的為客戶做工作。深得客戶的的認可，為更好的服務客戶，打造口碑服務的同時不忘務實工作，堅守職責。在打造服務好上本處室的經營業(yè)績可謂是芝麻開花節(jié)節(jié)高。所以說對于銷售來說，金杯、銀杯不如客戶的口碑。

四、在“形象好”上注重營造和諧氛圍 青海石油分公司經營管理處在形象好上努力做到求真務實,講求實效,艱苦奮斗,以人為本,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信等原則上秉承公司大局意識從從實際出發(fā)注重營造和諧氣氛。分別從以下三個方面做起：

1、思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯(lián)系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公。

2、處室成員基礎好,威信高，得到公司集體成員的愛戴與擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;從不利用工作之便吃、拿、卡、要。加強制度建設，讓處室成員在工作中爭先恐后的做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機關人。

3、廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔 ,認真抓好本部門成員的廉政建設,整體形象好.我處室成員在日常工作中以勤儉節(jié)約為主導，讓奢侈浪費在本處室無立足之地。

青海石油分公司經營管理處注重加強團結協(xié)作，團結是處室成員形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項任務、抓好工作落實的前提和基礎。始終堅持把團結作為四好處室建設的重要內容，處室成員分工不分家，一切為了事業(yè)，一切為了發(fā)展，做到圍繞中心，強化核心，凝聚人心，樹立起了團結和諧、堅強有力的集體形象。

第四篇：爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動實施方案

中共中央組織部、國務院國資委黨委《關于在國有企業(yè)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員的通知》轉發(fā)給你們。為認真貫徹落實這一通知精神，在東航集團公司組織開展好爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動（以下簡稱爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動），提出如下要求及實施方案：

一、認真學習，增強自覺性。

開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以改革創(chuàng)新精神推進國有企業(yè)黨建工作，鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，增強國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措和重要載體，對進一步提高基層黨建工作科學化水平、促進企業(yè)科學發(fā)展有著十分重要的意義。各直屬單位黨委要迅速組織廣大黨員認真學習文件精神，切實提高思想認識，自覺投入和積極參與爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，做到組織全覆蓋、黨員全覆蓋。要充分運用各種宣傳工具，認真做好宣傳教育工作，努力形成濃厚的輿論氛圍，積極創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、創(chuàng)新形式，注重針對性。

各直屬單位黨委要把創(chuàng)新精神貫穿于爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的始終，既要傳承以往開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的好經驗、好做法，也要在形式和方法上開拓創(chuàng)新。要結合本單位的實際，明確具體目標和措施，特別要注重在基層黨支部和生產經營一線黨員中精心組織、富有實效地開展。要堅持實事求是，緊貼企業(yè)生產經營的中心工作，根據(jù)基層黨組織和黨員隊伍的狀況，加強分類指導，真正使爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為企業(yè)所需要、黨員所擁護、員工所認可。

三、統(tǒng)籌推進，力求協(xié)同性。

各直屬單位黨委要以開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動為契機，全面推進基層黨建工作。要把開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動與深入推進學習實踐活動整改落實后續(xù)工作結合起來，與正在開展的“四好”領導班子創(chuàng)建活動結合起來，與民主評議黨員和全員勞動考核結合起來，達到相互銜接、相互促進，形成協(xié)同效應。在開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的過程中，要加強調查研究，及時總結和推廣基層單位的典型經驗，及時解決基層存在的實際問題和具體困難，保證活動的順利推進。

四、落實責任，突出實效性。

各直屬單位黨委要高度重視開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，切實列入黨委的重要議事日程，明確責任、抓好落實。各級黨組織的書記要切實履行黨建工作第一責任人的職責，加強組織領導和工作協(xié)調。各級黨員領導人員要在思想上和行動上率先垂范，帶頭參加活動。各級黨委工作部門要做好活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導和督促檢查，真正把各項要求落到實處、取得實效。要制定嚴格的考核制度，加強督促檢查，定期評比表彰，并廣泛宣傳爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的先進單位和個人，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚А?/p>

各直屬單位黨委今年要著重抓好此項活動的全面落實和推進工作，并結合考核和民主評議黨員工作開展評選，3月底前將開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的主要安排報集團公司黨組。今年民主評議黨員和爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動可在一季度結合全員考核進行，也可結合紀念“七一”黨的生日進行。在此基礎上，集團公司將對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動先進單位和個人進行表彰。各單位開展這兩次活動的情況請及時反映，以便總結經驗，進一步制定具體實施辦法。

第五篇：爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動實施方案

液化氣公司創(chuàng)建“四強”黨組織、“四優(yōu)”

黨員活動方案

為扎實推進黨組織的建設，充分發(fā)揮黨組織、黨員先進性作用，現(xiàn)就我公司開展爭創(chuàng)以“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨組織，爭做以“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內容的“四優(yōu)”共產黨員活動。制定實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以“爭當四強四優(yōu)先鋒、促進工作上臺階”為主題，以“不斷改進工作作風、實現(xiàn)全年生產經營目標”為載體，找準基層黨支部圍繞中心、服務大局、拓展領域、強化功能的著眼點和著力點，更好地確立基層黨組織工作目標、工作內容、工作方式、工作機制，切實提高推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的能力和實效，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司加快發(fā)展、科學發(fā)展提供堅強組織保障。

二、目標任務

（一）、通過開展創(chuàng)建活動，使黨組織達到“思想引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”；使黨員達到“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的目標。

1.思想引領力強。堅持正確的思想導向和行動導向，及時有效地做好思想教育引導工作，強化黨員和職工實現(xiàn)我公司科學發(fā)展的共同思想基礎，為完成各項任務提供堅強的思想保證。

2.推動發(fā)展力強。黨組織要積極參與本單位重大問題的研究，緊緊圍繞本單位中心任務，抓住重點、各方協(xié)調、帶好隊伍、培養(yǎng)人才，要在破解生產經營難題、承擔急難險重任務、促進我公司生產經營目標的完成中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，影響和帶領職工群眾努力完成各項工作任務，促進公司科學發(fā)

展。

3.改革創(chuàng)新力強。大力推進黨建工作創(chuàng)新，豐富活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式，有效調動黨員的積極性和創(chuàng)造性，以黨建工作創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。

4.組織凝聚力強。注重加強作風建設，樹立黨員良好形象。緊緊依靠黨員和職工開展工作，黨員和職工生產、生活中的困難得到有效解決，隊伍穩(wěn)定，積極向上。

（二）爭做“四優(yōu)”共產黨員的目標要求

1.政治素質優(yōu)。加強政治學習，堅定理想信念，增強黨員意識，執(zhí)行黨的決定，遵守黨的紀律，踐行科學發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。

2.崗位技能優(yōu)。積極學習、刻苦鉆研業(yè)務，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質，積極帶動身邊職工群眾學技練功，成為學習型、知識型職工和技術業(yè)務骨干。

3.工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，圓滿完成本職工作和組織交給的任務，崗位無“兩違”，責任區(qū)內無事故。積極建言獻策、盡心盡責，在確保安全和完成生產任務中發(fā)揮表率作用。

4.群眾評價優(yōu)。立足本職，甘于奉獻，廉潔從業(yè)，樹立良好形象。牢記黨的宗旨，聯(lián)系服務職工，聽取和反映職工意見，幫助職工解決實際困難。

三、活動內容及工作措施

（一）、加強組織領導。為保證“四強四優(yōu)”活動得到富有實效地開展，要把爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動與各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動、主題實踐活動結合起來，努力營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

1、成立創(chuàng)建活動領導小組。

組長：張波

組員：吳樹強

艾買提江

帕提古麗

艾買江

2、落實創(chuàng)建責任。堅持把開展創(chuàng)建“四強”基層黨組織、“四優(yōu)”共產黨員活動作為落實基層黨建工作責任制的重要內容，作為當前和今后一個時期黨支部工作的重要載體，貫穿到基層黨的建設經常性工

作中，加強組織領導，明確領導責任，由黨組織書記負總責，各委員抓落實，形成常抓不懈的工作格局。

（二）、廣泛宣傳，搞好指導。一是廣泛開展創(chuàng)建活動的宣傳發(fā)動，充分利用黨員大會、黨小組會和班組會以及宣傳材料等形式進行大力宣傳創(chuàng)建“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產黨員的重大意義，營造創(chuàng)建活動的良好氛圍。要通過宣傳發(fā)動，使廣大職工和黨員提高對創(chuàng)建活動的必要性的認識，增強參與的自覺性和主動性。二是黨組織經常保持與黨委的聯(lián)系，取得上級黨組織的大力支持和工作上的具體指導，同時要結合實際開展工作，切實提高創(chuàng)建活動的針對性和實效性。

（三）、要按照“四強”要求，加強基層黨組織建設，不斷擴大黨組織的影響力和號召力。

1、加強和完善黨組織自身建設，推進黨的各項基礎工作整體提升。一是加強班子成員的個人修養(yǎng)，提升個人綜合素質；二是注重班子整體功能的發(fā)揮，增強班子的合力，做到分工明確，協(xié)調配合，民主決策。三是要進一步強化制度建設，結合本單位實際認真落實黨建工作責任制，健全黨組織工作制度，深入查找和分析存在的突出問題，并進行及時整改，促進黨組織工作的制度化和規(guī)范化。

2、大力抓好“學習型黨組織”創(chuàng)建活動。要堅持政治學習制度，進一步創(chuàng)新學習手段，豐富學習內容，進一步提高黨員隊伍的理論政治素質，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。

3、豐富黨組織活動載體，創(chuàng)新黨建工作形式，有效調動黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞生產經營中心，開展形式多樣的黨內外活動，鞏固現(xiàn)有的黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故、無違章等活動成果，積極拓展新的活動載體，切實發(fā)揮基層黨組織在破解生產經營難題、完成急難險重任務、節(jié)本降耗、修舊利廢等工作中的生力軍作用，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

4、圍繞本公司生產經營目標，發(fā)揮好各部門的科學管理和協(xié)調服務作用，全力以赴抓好各項生產經營指標的落實。進一步深化形勢任務教育，增強廣大職工戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)目標的信心和勇氣；強化科室的管理職能，進一步發(fā)揮服務作用。

（五）按照黨員“四優(yōu)”要求，加強黨員教育，提高黨員素質，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

1、爭做“學習型黨員”，倡導終生學習、終身進步。在開展好政治理論學習，提高政治覺悟和素養(yǎng)，永葆黨員先進性的同時，要進一步加大黨員特別是骨干黨員的崗位業(yè)務技能學習、培訓，打造一批崗位技能、工作業(yè)績優(yōu)秀的黨員。要在廣大黨員中倡導開展每年“讀一本好書”活動，形成良好的學習風氣和濃厚的學習氛圍。

2、采取多種方式，強化職工職業(yè)素養(yǎng)。加大在優(yōu)秀職工特別是業(yè)務骨干中發(fā)展黨員的力度，努力把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，并通過宣傳、教育和培養(yǎng)，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領作用，吸引各方面優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏。

3、深化黨員先進性教育，樹立黨員的良好形象。一是通過“三會一課”不斷強化黨員的政治理論學習，增強黨員的黨性原則，樹立正確的人生觀和價值觀。二是建立黨員黨性定期分析制度，認真開展黨員民主評議工作，定期組織廣大黨員和群眾對本支部每位黨員工作開展情況和承諾兌現(xiàn)情況進行評議。三是“黨員創(chuàng)新增效”活動。組織黨員圍繞生產經營開展合理化建議和技術革新活動，在推進改革、技術攻關、管理革新等方面立項攻關，在完成公司生產經營、改革發(fā)展做貢獻。四是“黨員身邊無事故”活動，使廣大黨員成為習慣性遵章作業(yè)的帶頭人和安全生產的排頭兵。五是“黨員志愿服務”活動。組織黨員開展志愿服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作，為職工群眾做好事、實事，幫助職工解決生產生活中的實際問題。

且末縣臣河液化氣有限責任公司

二0一二年七月十九日