第一篇：XX第一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議講話稿

XX第一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議

講話稿

同志們：

今天,我們召開第一季度重點項目建設(shè)總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是表彰獎勵重點項目建設(shè)先進單位，對今年第二季度的重點項目建設(shè)進行再安排、再部署、再動員、再鼓勁，激發(fā)全區(qū)上下加壓奮進，克難攻堅，迅速掀起項目建設(shè)新高潮，確保時間過半、任務(wù)過半、年終交賬。下面，根據(jù)區(qū)委常委會研究的意見，我先講三個方面的問題。稍后，劉書記還作重要講話，希望大家抓好貫徹落實。

一、肯定成績，正視問題，增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感

今年以來，全區(qū)上下以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，按照“三產(chǎn)主導(dǎo)抓繁榮、二產(chǎn)突破抓升級、一產(chǎn)求效抓特色、民生求實抓具體”的發(fā)展思路，堅持以項目建設(shè)為抓手，堅持早干、快干、多干，第一季度重點項目完成投資81.2億元，占年度計劃的33.56%；計劃開工項目80個，已開工項目76個，開工率達95%；續(xù)建項目62個，在建項目總數(shù)達到138個，為實現(xiàn)一季度開門紅，并在全市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)化觀摩評比及“對手賽、聯(lián)手賽”中獲勝和取得綜合得分第一名的優(yōu)異成績打下了堅實基礎(chǔ)。

一是項目建設(shè)拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速增長。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值完成18.2億元，同比增長14.3%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7.07億元，同比增長19.7%；固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，同比增長20.6%；社會消費品零售總額完成18.2億元，同比增長12.2%；公共財政預(yù)算收入完成3.01億元，同比增長30%。二是項目建設(shè)促進了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。新建、續(xù)建億元以上重點商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目26個，完成投資15.7億元，新增、改造商業(yè)開發(fā)面積7.6萬平方米。恒豐時代廣場綜合體、聯(lián)華城市廣場、萬利財富廣場等大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進展迅速，北京王府井、紅星美凱龍、上海萬德、家樂福、大潤發(fā)等8家知名企業(yè)簽約落戶。華龍區(qū)特色商業(yè)區(qū)代表全市接受了全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和特色商業(yè)區(qū)觀摩。三是項目建設(shè)加快了濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐。固定資產(chǎn)投資完成28億元，占年度目標的40%；基礎(chǔ)設(shè)施投資完成1.6億元，占年度目標的26%；產(chǎn)業(yè)投資完成26.4億元，占年度目標的41%；主營業(yè)務(wù)收入完成28.7億元，占年度目標的38%；實現(xiàn)利稅2.55億元，占年度目標的25%。新開工項目29個，完成投資15.2億元，占年度計劃的25.1%。實施續(xù)建項目29個，完成投資12.8億元，占年度計劃的62.4%。新建、續(xù)建高陽大道等園區(qū)道路9條，全長10.9公里；整理微地形22萬平方米，新增綠化面積82萬平方米，植樹18.5萬株。四是項目建設(shè)加速了新型城鎮(zhèn)化進程。實施文化路大雜院、東部衛(wèi)生防護林帶等“以拆促建”項目17個，完成拆遷面積45萬平方米。實施城中村改造項目7個，完成拆遷面積9890平方米，新開工安置樓5棟、898套、10.1萬平方米，新增建筑面積10681平方米。續(xù)建城鎮(zhèn)化項目1個（澶東社區(qū)），38棟安置樓完成主體工程，新開工安置樓18棟，投資1000萬元建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。實施房地產(chǎn)開發(fā)項目40個，新增建筑面積37萬平方米。五是項目建設(shè)推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作?？偼顿Y1.5億元，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目6個。完成投資860萬元，重點實施美麗鄉(xiāng)村項目6個。綠化造林完成投資1.8億元，植樹77.1萬株，占年目標的129%，其中東部衛(wèi)生防護林帶和342國道綠化面積達到2800畝，共植樹24.1萬株。六是項目建設(shè)改善了民計民生。建成標準化村級衛(wèi)生室16個，濮東中學(xué)正在進行配套工程，濮東幼兒園已完成主體工程，四季花城經(jīng)濟適用房項目15棟樓全部封頂，公租房項目已完成一、二期工程，交付使用444套。

項目建設(shè)的成績來之不易，與大家的共同努力密不可分。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)謀劃和精心運作，是區(qū)四大班子精誠團結(jié)、密切協(xié)作的結(jié)果。大家不分一線二線，不分份內(nèi)份外，精誠團結(jié)，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，同心同行同拍，形成了風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍。區(qū)委、人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，親力親為，發(fā)揮了表率作用和帶頭作用。各位常委，人大、政府、政協(xié)的各位副職及其他縣級干部勇于擔(dān)當，認真負責(zé)，一門心思抓項目，求實求效求突破，解決了一批影響和制約項目建設(shè)的突出問題。得益于各鄉(xiāng)辦的明爭暗賽和競相發(fā)展，是鄉(xiāng)辦措施有力、落實到位的結(jié)果。通過對手賽、挑戰(zhàn)賽，各鄉(xiāng)辦干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了，項目建設(shè)的成效更實了，特色和亮點更多了。岳村鄉(xiāng)實施農(nóng)業(yè)、工業(yè)項目10個，完成土地流轉(zhuǎn)5500畝，征地380畝，拆遷3.8萬平方米，有力支持了高壓線遷改、孵化園、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠化、東部衛(wèi)生防護林帶等重點項目建設(shè)。孟軻鄉(xiāng)新開工重點項目8個，完成拆遷面積30萬平方米，其中文化路大雜院拆遷在全市觀摩中得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。濮東辦實施重點項目14個，支持服務(wù)重點項目12個，完成征地XX畝，流轉(zhuǎn)土地1200畝。建設(shè)辦、人民辦、勝利辦、大慶辦嚴格執(zhí)行政策標準，不等不靠，在資金沒有完全到位的情況下，創(chuàng)新群眾工作方法，創(chuàng)造條件支援濮水河等河道綜合治理工程。長慶辦實施重點項目12個，投資XX多萬元改善提升了特色商業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在全省觀摩中受到了謝伏瞻省長等省領(lǐng)導(dǎo)的好評。任丘辦實施新建續(xù)建重點項目7個，其中，加貝爾石油機械項目入駐標準化廠房，實現(xiàn)了首季度引進、投產(chǎn)。中原辦實施城建、工業(yè)和拆遷項目12個，綠城路導(dǎo)流島拆遷工作贏得了市委市政府通報表揚。黃河辦中心片區(qū)和金宇、天龍市場改造3個項目正有序推進。得益于區(qū)直各單位的主動擔(dān)當和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是各部門形成強大合力、齊抓共管的結(jié)果。各常委部門、人大、政協(xié)機關(guān)、法檢兩院、武裝部、群團組織圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，給項目建設(shè)提供了正能量；政府部門圍繞項目建設(shè)，主動進行上下協(xié)調(diào)和跟蹤對接，在項目審批、項目立項、手續(xù)辦理等方面積極提供全程服務(wù)；各公安分局嚴厲打擊“三強四霸”、阻工阻斷等違法行為，主動為項目建設(shè)保駕護航，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；區(qū)委區(qū)政府督查局真抓實督、堅持原則、敢于亮劍、深入一線協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。得益于基層干部的埋頭苦干和無私奉獻，是全區(qū)廣大干部群眾務(wù)實重干、大力支持的結(jié)果。面對項目建設(shè)過程中群眾工作難做，項目迫切需要進地等兩難選擇，基層一線干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌現(xiàn)出岳村鄉(xiāng)掛職副書記郭勝濤、孟軻鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長胡德功、大慶辦武裝部長陳百濤、任丘辦黨工委副書記段敬寬、勝利辦黨工委副書記李俊峰、岳村鄉(xiāng)寨里村黨支部書記翟偉杰、中原辦南里商村支部書記關(guān)紅玉、村委會主任劉進忠等一批善做群眾工作、敢啃硬骨頭、能打硬仗的先進典型。面對違章違法建筑查處難、拆除難的問題，城管綜合執(zhí)法局堅持依法行政、文明執(zhí)法，在拆除一處違章建筑時6名工作人員被暴力抗法當事人打傷，但他們不怕威脅、不怕困難，依法拆除了違章建筑。

在肯定成績的同時，也要正視工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺乏大項目支撐、帶動，按照XX年“十快”、“十強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核標準，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省排名119位和148位，在全市8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中位列第5位，第6位。二是個別項目存在“以小充大、以次充優(yōu)、以低充高、以少充多”等現(xiàn)象，不按規(guī)劃建設(shè)、手續(xù)不全、投資疲軟、形象進度差。三是項目建設(shè)的融資瓶頸未能有效破解，傳統(tǒng)的ＢＴ、ＢＯＴ模式已經(jīng)不符合現(xiàn)在的政策要求，財政支出壓力增大。四是個別干部在項目建設(shè)中存在能力不強、辦法不多、作風(fēng)不硬、執(zhí)行不力的現(xiàn)象。因此，我們必須進一步增強項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，采取切實措施認真研究解決，不斷開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。

二、明確目標，突出重點，切實推進重點項目建設(shè)，全力做好第二季度工作

要認真對照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路、預(yù)期目標和重點工作，以項目建設(shè)為抓手，堅持不懈的抓落實、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度項目建設(shè)新高潮，確保實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

一是加快商貿(mào)物流項目建設(shè)，擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。要以特色商業(yè)區(qū)建設(shè)為龍頭，以物流園區(qū)建設(shè)為載體，著力擴張現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。第二季度要開工建設(shè)鼎大農(nóng)業(yè)冷鏈物流、日升商貿(mào)糖酒食品交易中心、二手車市場等現(xiàn)代商貿(mào)物流項目；加快正大商貿(mào)城、崛起商貿(mào)物流、中原誠德信物流、萬利財富廣場二期、特色商業(yè)區(qū)五星級酒店、恒豐城市綜合體、聯(lián)華城市廣場等26個重點商貿(mào)項目建設(shè)步伐，加快家樂福、北京王府井、紅星美凱龍等知名商家的入駐，早日開工，早見效益。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平。要按照全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的星級標準著力加強項目建設(shè)，力爭年內(nèi)跨入星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)行列，用3—5年的時間建成省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。第二季度加快高陽大道西延、新東路北延、公園西環(huán)路、黃城北路、蘇北路西延等9條道路的建設(shè)進度；力爭6月底前開工建設(shè)經(jīng)一路、經(jīng)二路南延、經(jīng)二路北延等6條道路，加大推進龍湖廣場西半部、濕地公園、濮東中學(xué)、幼兒園等18個配套設(shè)施項目建設(shè)力度，開工建設(shè)信息服務(wù)大廈、濮東大酒店和企業(yè)服務(wù)平臺、能源機械產(chǎn)品檢測服務(wù)中心、人力資源培訓(xùn)中心、后勤保障服務(wù)中心項目，啟動龍湖廣場周邊800畝商住用地開發(fā)，加快推進東干城社區(qū)安置樓建設(shè)，做好遷并社區(qū)前期工作。三是加快工業(yè)項目建設(shè)，加速新型工業(yè)化進程。要以打造300億元的能源裝備制造產(chǎn)業(yè)集群為目標，以產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展為依托，實施一批帶動能力強、科技含量高的工業(yè)項目。第二季度，要加快恒正、深圳數(shù)碼港、中科潤等11個在建項目建設(shè)進度，確保北京一龍、沃華、博瑞特、望聯(lián)等8個項目按時投產(chǎn)；要提高上海伽思、信宇、東方龍、中泰等26個投產(chǎn)項目的投資強度、產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)改造，鼓勵支持中拓、銳馳等符合條件的企業(yè)開展對外合作和掛牌上市，加快建設(shè)能源裝備制造孵化園，啟動中原總機廠退城入園項目，引導(dǎo)恒立、乾通等30家小微企業(yè)退城入園。四是加快城建項目建設(shè)，全面提升城區(qū)形象。要緊密結(jié)合文明城市創(chuàng)建，強力實施中心城區(qū)綜合提升工程，加快推進文化公園、文明路濱河公園、森林廣場等項目建設(shè)，認真抓好京開大道和58條背街小巷、重點片區(qū)、重要路段、標志性建筑的綜合提升和亮化美化。要深入推進“以拆促建”，全面完成文化路東側(cè)大雜院、文明路東綠城路南大雜院、綠城路濮臺路三角地、戚城、趙村城中村改造等24個項目拆遷任務(wù)，完成拆遷面積58萬平方米。要全力支持高壓線路遷改、衛(wèi)都路東延、文明路北延、東湖三期、雨污水泵站、中心公園、河道治理等16個市政重點工程。要穩(wěn)步推進城中村改造，進一步規(guī)范城中村改造程序，加大戚城、趙村、堯當、東干城等已開工城中村改造項目安置房建設(shè)工作力度，啟動楊干城、李家村、后鐵爐、李家樓等城中村改造工作。要按照新型城鎮(zhèn)化的要求，以岳村鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)為著力點，高水平、高標準編制岳村小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，推進澶東社區(qū)安置樓和基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)。五是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目建設(shè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。對照市定臺帳和標準，持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項重點工作中的項目建設(shè)，重點推進“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”和農(nóng)田水利工程，開工建設(shè)342國道沿線4個垃圾中轉(zhuǎn)站，加快推進豐碩生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)等6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。六是加快民生項目建設(shè)，讓全區(qū)人民共享改革發(fā)展成果。認真開展“衛(wèi)生建設(shè)年”活動，啟動實施孟軻鄉(xiāng)衛(wèi)生院遷建、岳村鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴建工程，建設(shè)濮東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)人民醫(yī)院健康體檢中心、區(qū)120急救指揮中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所服務(wù)樓、區(qū)疾控中心實驗樓。切實抓好標準化學(xué)校建設(shè)和學(xué)前教育提升工程，加快濮東中學(xué)、濮東幼兒園建設(shè)進度，改擴建實驗小學(xué)、田村小學(xué)，新建五一路小學(xué)、勝利辦幼兒園、建設(shè)辦幼兒園。加快四季花城經(jīng)濟適用房、公租房建設(shè)步伐，確保主體工程完工。

完成第二季度的重點項目建設(shè)任務(wù)，必須做到四個強化：

——強化招商引資，為項目建設(shè)注入新的生機。要認真參加省、市組織的各類招商活動，全面做好以會招商工作。堅持走出去與請進來相結(jié)合，重點抓好項目招商和駐地招商、登門招商，提高招商引資的針對性和成功率。主動與大集團、大企業(yè)對接，引進一批具有戰(zhàn)略支撐作用、對產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶動作用強、位居產(chǎn)業(yè)鏈上游的龍頭骨干項目，力爭北京金聯(lián)安、大商新瑪特、中航集團、韓國漢陽等項目成功簽約。

——強化社會穩(wěn)定，為項目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要按照屬地管理、分級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)和誰包案誰負責(zé)的原則，認真化解中央巡視組和省委交辦的7個信訪案件，確保息訴息訪；要建立健全信訪工作計分排名、工作例會、定期通報和責(zé)任追究制度，著力形成齊抓共管的工作格局；要抓好信訪源頭排查和重點對象穩(wěn)控，嚴防非訪事件發(fā)生。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入開展重點領(lǐng)域隱患排查和專項整治，嚴格執(zhí)行三個“百分百”，即：隱患排查百分百，排查后整改百分百，整改不到位關(guān)停百分百，堅決遏制重大安全事故發(fā)生。要加強平安華龍建設(shè)，嚴厲打擊各類社會犯罪，重點治理項目建設(shè)中出現(xiàn)的敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程和阻工阻斷等不法行為。

——強化機制創(chuàng)新，為項目建設(shè)提供不竭動力。要繼續(xù)推行早餐會、周調(diào)度、月點評、季觀摩等行之有效的工作機制，完善對手賽、挑戰(zhàn)賽等激勵機制，著力發(fā)揮合力團、項目一線指揮部的作用，創(chuàng)新督導(dǎo)督查方法和考核辦法、獎懲辦法，充分調(diào)動項目責(zé)任單位和一線負責(zé)人的積極性、創(chuàng)造性。

——強化務(wù)實重干，為項目建設(shè)提供作風(fēng)保障。要認真落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，堅持講真話、辦實事、求實效，切實改進文風(fēng)會風(fēng)，把心思和精力真正用在項目建設(shè)上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚攻堅克難的精神，深入項目一線，堅持靠前指揮和督促督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)難題。責(zé)任單位和一線負責(zé)人要迎難而上、勇于擔(dān)當、積極負責(zé)，全程為項目建設(shè)提供服務(wù)，切實維護群眾的合法利益，樹立黨和政府的良好形象。

三、加強自身建設(shè)，切實提高各級干部推進項目建設(shè)的素質(zhì)和能力

項目建設(shè)不僅任務(wù)繁重，而且政策性強，涉及范圍廣，與廣大人民群眾的根本利益息息相關(guān)，我們務(wù)必要加強自身建設(shè)，著力在實踐中提高素質(zhì)，提升能力。

一是法規(guī)意識。李克強總理在國務(wù)院第二次廉政工作會議上特別強調(diào)：對市場主體，是“法無禁止即可為”；而對政府，則是“法無授權(quán)不可為”。在新的發(fā)展形勢下，我們必須增強法規(guī)意識，堅持學(xué)法、懂法、用法、守法，嚴格按法律辦事、按程序辦事，依法規(guī)范項目建設(shè)，防止行政不作為慢作為亂作為，造成行政違規(guī)違紀違法問題。

二是專業(yè)精神。項目建設(shè)千頭萬緒，程序繁雜，是一門很深的學(xué)問，有許多規(guī)律性的知識和嚴格的政策界限。抓好項目建設(shè)決不能靠拍腦袋決策和盲目指揮，必須認真研究政策，準確把握政策，靈活運用政策。各單位、各部門要干一行、愛一行、鉆一行，堅持把項目建設(shè)當作事業(yè)來干，當作業(yè)務(wù)工作來抓，努力提升推進項目建設(shè)的能力和水平，爭做業(yè)務(wù)方面的行家里手，努力為區(qū)委、區(qū)政府當好項目建設(shè)的參謀助手。

三是創(chuàng)新方法。要履行好宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會管理和環(huán)境保護的重要職責(zé)，就必須創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法。特別是在項目建設(shè)和城中村改造過程中，我們時常會陷入“老辦法不管用，新辦法不會用，弱辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困境，時常會受到土地瓶頸、資金瓶頸等多種因素的制約，時常會面臨情、理、法的考驗，時常會遇到手續(xù)不完善的羈絆，不創(chuàng)新方法很可能走投無路，原地踏步，一事無成。各單位、各部門要善于借鑒外地的先進經(jīng)驗，不斷在創(chuàng)新方法中找到解決問題的辦法，破解好發(fā)展難題。

四是責(zé)任擔(dān)當。不論崗位大小、職務(wù)高低，推進項目建設(shè)人人都有責(zé)任，人人都要擔(dān)當。在其位要謀其政、問其事、盡其責(zé)，是對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求。能否大膽負責(zé)、勇于擔(dān)當是對各單位、各部門執(zhí)行力的檢驗。希望分包項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)、親自抓。各責(zé)任單位要明確專人負責(zé)，抽調(diào)精干人員擔(dān)當項目建設(shè)一線負責(zé)人。一線負責(zé)人要不怕吃苦，不怕受累，長期堅守在項目一線，認真抓好項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，任何單位和個人都要認真履職，決不能推諉扯皮，決不能遇到問題繞著走，把矛盾上交，把困難上行，務(wù)必要以責(zé)任擔(dān)當?shù)膽B(tài)度化解矛盾，解決問題。

同志們，第一季度的良好開局預(yù)示著新一輪發(fā)展高潮的到來，新的任務(wù)、新的目標正激勵著我們從新的起點再次發(fā)起新的沖刺。我們要在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、眾志成城，克難攻堅，務(wù)實重干，全面開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，努力加快率先發(fā)展步伐，努力為全市實現(xiàn)“二三五”趕超目標做出更大的貢獻！

第二篇：XX全區(qū)重點項目建設(shè)總結(jié)表彰及動員會議講話稿

XX全區(qū)重點項目建設(shè)總結(jié)表彰及動員會

議講話稿

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開全區(qū)重點項目總結(jié)表彰及動員會議，這是繼區(qū)“兩會”勝利閉幕后，區(qū)上組織召開的第一個高規(guī)格的專題會議，充分說明項目建設(shè)工作的極端重要性。這次會議既是一次項目建設(shè)工作的總結(jié)表彰會，也是一次分析形勢、明確任務(wù)的項目工作部署會，又是一次統(tǒng)一思想、加壓升溫的項目建設(shè)動員會。開好這次會議，對于進一步做好當前及今后一段時期，特別是XX年項目建設(shè)工作，推動全區(qū)經(jīng)濟社會追趕超越發(fā)展具有十分重要的作用。一會，張書記還要做重要講話。下面，我先講三個方面的意見。

一、肯定成績，尋找差距，牢牢抓住項目建設(shè)“牛鼻子”

XX年，在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的情況下，全區(qū)上下堅持把項目建設(shè)作為助推進經(jīng)濟社會發(fā)展的主抓手，全力以赴建項目、促投資、穩(wěn)增長，各項工作取得了較好成效。主要表現(xiàn)在：

一是項目謀劃扎實推進。我們聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、民生福祉和脫貧攻堅“四大重點”領(lǐng)域，積極發(fā)揮部門主力作用，借力、借智省工程咨詢中心、永秀智庫以及高等院校和科研院所，編制重大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃9個，策劃項目x個，入庫項目x個，全年共列支項目前期費x萬元。其中策劃的蓮花山風(fēng)景區(qū)、南秦健康城、秦王山體育運動公園、商州北片區(qū)旅游綜合開發(fā)等一批投資規(guī)模大、輻射帶動強、市場前景好的重大產(chǎn)業(yè)項目已陸續(xù)啟動，正在加緊推進前期工作。

二是項目建設(shè)成效明顯。全區(qū)計劃實施的x個重點項目全部開工在建，累計完成投資x億元，其中30個市級重點項目完成投資x億元，超任務(wù)17億元。商洛電廠、森弗固體飲料、大溪谷生態(tài)頤養(yǎng)園、江山景區(qū)、江山美麗鄉(xiāng)村、蟒嶺綠道、北寬坪美麗鄉(xiāng)村、楊峪河移民搬遷等一批重大項目進展順利，超額完成計劃建設(shè)任務(wù)，我們在XX全市重大項目觀摩中也實現(xiàn)了爭先進位。

三是項目籌資精準有效。XX年，我區(qū)爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目x個x億元；爭取專項建設(shè)基金項目11個x億元；爭取國開行、農(nóng)發(fā)行棚戶區(qū)改造項目貸款11億元；整合財政涉農(nóng)資金，與國開行簽訂開發(fā)性金融支持44個建檔立卡貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款協(xié)議6億元，落實一期貸款x億元；成功運用PPP合作模式為區(qū)高級中學(xué)、環(huán)南路等項目融資x億元，吸納民間資本5億多元，全區(qū)的資金池子進一步壯大，為保障項目建設(shè)的順利實施提供了強大的財力保障。

四是項目環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。進一步優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境，開辟重大項目“綠色通道”，簡化審批環(huán)節(jié)，辦事效率不斷提高。嚴格規(guī)范行政審批行為，堅決依法行政，服務(wù)質(zhì)量有效提升。持續(xù)深入開展項目建設(shè)環(huán)境集中整治活動，不斷加強外圍環(huán)境保障，項目建設(shè)環(huán)境得到有效改善，共調(diào)處矛盾糾紛x多起，依法打擊處理破壞項目建設(shè)違法案件27起35人。我們僅用時兩個月就完成了商洛電廠項目征地x余畝，市區(qū)“十大工程”累計拆遷安置x余戶、征地x余畝，有力保障了重大項目的順利實施。

以上成績的取得，是區(qū)委堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)監(jiān)督支持的結(jié)果，是區(qū)政府以及全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。特別是，今天大會對XX年項目建設(shè)先進集體、先進個人進行了表彰，大會表彰的這些先進集體和先進個人都為商州的項目建設(shè)工作做出了突出貢獻，都是商州經(jīng)濟社會發(fā)展的功臣，是值得大家充分學(xué)習(xí)的先進典型和模范，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向獲獎的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向過去一年來所有為項目建設(shè)付出辛勤汗水和心血的廣大干部群眾和社會各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感謝！同時，也希望大家百尺竿頭，更進一步，在XX年項目建設(shè)工作中取得新的更大成就。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的項目建設(shè)工作中還存在一些問題和不足，主要是：一是項目布局不盡合理。全區(qū)項目結(jié)構(gòu)布局中存在大項目少、產(chǎn)業(yè)項目少的問題，項目儲備數(shù)量還不足，具備實施條件的項目還不多，項目投資缺乏后勁，直接影響了全區(qū)項目建設(shè)的質(zhì)量和水平。二是項目前期不夠扎實。一些職能部門對項目前期工作的重要性認識不夠，忽視項目策劃和包裝以及項目選址、用地、環(huán)評、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，有的甚至因為工作滯后錯過了爭取中、省項目投資和招商引資的機會，嚴重影響了項目的落地。三是項目推進不夠給力。個別鎮(zhèn)辦和部門，特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想上還有畏難情緒，遇到問題，只擺客觀困難，不找主觀原因，缺乏敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當，敢闖敢干、敢打敢拼的作風(fēng)，工作拖拖拉拉、縮手縮腳，導(dǎo)致部分項目建設(shè)工作進度十分緩慢。四是資金爭取不夠積極。雖然XX年我區(qū)向上級爭取項目建設(shè)、基金、貸款數(shù)額較往年有大幅提升，但這些資金多是上級政策性的，主要集中在發(fā)改、財政、、交通、水務(wù)、城投等部門，多數(shù)部門與上級單位的對接、聯(lián)系、匯報還不夠緊密，跑項目、爭資金的力度還不大，還不夠積極主動，與兄弟縣相比還有不少差距。五是服務(wù)保障不夠到位。一些部門在項目報建手續(xù)過程中服務(wù)意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮。有的部門兌現(xiàn)政策不主動、不及時、不到位，慢作為、不作為的問題仍然存在。對項目建設(shè)中出現(xiàn)的具體困難和問題，個別單位怕麻煩、怕?lián)?，解決問題的主動性不足，對存在的問題有等、靠思想，把矛盾問題上交，等著領(lǐng)導(dǎo)來解決。這些問題，在今后的項目建設(shè)工作中，必須采取有力措施，切實加以解決。

XX年是新一屆政府工作的開局之年，也是我們追趕超越、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，項目建設(shè)工作顯得尤為重要。今年轄區(qū)內(nèi)計劃實施重點項目230個，總投資713.6億元，投資230億元。其中區(qū)級重點項目150個，投資125億元，列入市級計劃的重點項目20個，投資要達到66.8億元。這些重點項目能否盡快建成或開工，是我區(qū)今年能否在項目建設(shè)上取得重大突破的關(guān)鍵，關(guān)系到全區(qū)發(fā)展大局。各鎮(zhèn)辦、各部門必須高度重視，牢牢抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵不動搖，突出重點，攻堅克難，全力抓好項目建設(shè)各項工作。

二、突出重點，把握關(guān)鍵，全面掀起項目工作新熱潮

當前，是重點項目建設(shè)的黃金時期，也是重點工程建設(shè)全面突破的關(guān)鍵期。各級各部門要緊緊圍繞今年政府工作報告中確定的目標要求，強勢推進重點項目建設(shè)。重點要抓好以下幾方面：

（一）全力推進項目建設(shè)。具體講，要抓好三個方面。一要抓開工。XX年，全區(qū)計劃安排的150個重點建設(shè)項目中，新建項目有105個，續(xù)建項目45個。昨天，我們在沙河子脫貧產(chǎn)業(yè)示范園舉行了今年首批項目集中開工儀式，先期集中開工了30個重點建設(shè)項目。另外，今年還有75個項目未開工，請區(qū)發(fā)改局根據(jù)今年實施項目的進展情況和工作實際，盡快提出分批開工意見，原則上3月底前，全區(qū)新建項目開工率要達到80%以上，5月底以前，全區(qū)新建項目要全部開工在建，并且要保證開工不停工。二要抓重點。今年區(qū)級確定實施的150個項目，就是我們的工作重點，這些項目已經(jīng)區(qū)十八屆人代會上審議通過，責(zé)任、任務(wù)已經(jīng)很明確，請各責(zé)任單位切實負起責(zé)任，全力推進。另外，區(qū)上對今年需要推進的重中之重的項目，經(jīng)過精心篩選和梳理，確定了19個，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)以兩辦名義下發(fā)了專門文件，逐一明確了包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人以及目標任務(wù)。這些項目，我們分為A類必保項目、B類替補項目和c類儲備項目三種類型。特別是9個必須確保完成的A類項目，請各包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人務(wù)必高度重視，切實負起責(zé)任，從現(xiàn)在開始，就全力以赴，大干快上，要按照“只快不慢、只超不欠”的原則，堅決超額完成建設(shè)任務(wù)。三要抓進度。各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位要抓住當前的時間，扎實做好征地拆遷、手續(xù)辦理等各項準備工作，積極創(chuàng)造有利條件，力爭盡快進入實質(zhì)性建設(shè)階段。區(qū)發(fā)改局、項目辦要建立重大項目倒逼制度，按照全年目標任務(wù)要求，倒排項目建設(shè)工期，逐項目一一制定進度表、時間表、責(zé)任表、計劃圖“三表一圖”，確保項目如期、順利、有序建設(shè)。

（二）超前謀劃儲備項目。謀劃，是項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局的先導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也高度重視項目謀劃工作，專題就項目謀劃工作召開會議進行研究部署。全區(qū)上下要牢牢把握中省市的政策導(dǎo)向，順應(yīng)市場需求，立足發(fā)展實際，“無中生有”、“有中生新”，把商州發(fā)展、項目謀劃融入到中省市發(fā)展大局、全局中去，這樣我們的項目謀劃工作才能精準有效、有的放矢。XX年，全區(qū)策劃項目不少于x個，項目庫要累計儲備項目突破x個。一要緊盯上級政策謀項目。就是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、深化改革擴大開放以及“一帶一路”、脫貧攻堅、東西部扶貧協(xié)作、“一體兩翼”中心城市、秦嶺小鎮(zhèn)建設(shè)等，學(xué)深吃透、用足用活中省市各項政策。二要順應(yīng)市場需求謀項目。謀劃項目一定要以市場為導(dǎo)向，順應(yīng)市場需求，項目才有生命力、才有發(fā)展前景。要圍繞“短板”謀，市場上有需要，我們還沒有的項目，就是補短板的好項目，大家要注意發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘。要圍繞“長處”謀，就是要在我區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好的產(chǎn)業(yè)或者有優(yōu)勢資源的方面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提高產(chǎn)品的附加值，同時還可以增加稅收收入，創(chuàng)造更多的價值和收益。要圍繞“創(chuàng)新”謀，就是要加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，特別是要緊盯“互聯(lián)網(wǎng)+”、健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、體育健身等領(lǐng)域，著力謀劃一批新興產(chǎn)業(yè)項目。要圍繞“特色”謀，就是要打特色牌、走特色路，瞄準規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場化、商品化，積極謀劃一批大項目、好項目。三要立足商州實際謀項目。我們要緊跟市委、市政府工作步伐，圍繞發(fā)展短板、民生熱點和“一體兩翼”中心城市建設(shè)來抓好謀劃。特別是要圍繞市民和群眾普遍關(guān)心的看病、上學(xué)、停車、出行、飲水安全等民生突出問題和城市功能設(shè)施完善，加快策劃實施一批醫(yī)院、學(xué)校、停車場、農(nóng)貿(mào)市場、道路交通和安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)項目。

（三）持續(xù)擴大招商引資?？陀^地講，我們現(xiàn)有的能用于項目建設(shè)的財力還十分有限，近年來，我們通過移民搬遷、棚戶區(qū)改造、脫貧攻堅貸款等爭取到了很多資金，但這些資金我們是要償還利息和本金的，是政府的債務(wù)，區(qū)財政也承擔(dān)著很大的風(fēng)險。但是，隨著市場環(huán)境的變化，當前很多企業(yè)、個體經(jīng)營業(yè)主拿著資金找項目，特別是在加強與政府合作方面的意愿更加突出。所以，我們必須把招商引資工作作為資金籌措的重中之重，著力解決融資難、投入難問題。一要切實解放思想。工作中，我們要創(chuàng)新思維，系統(tǒng)謀劃，特別是新常態(tài)下，各級各部門要改變“八項規(guī)定”之前通過吃請招商的老觀念、老套路，要通過以情招商、以誠招商，用真情感人、用誠心待人，真招商、招真商，著力解決項目建設(shè)“錢從哪里來”的問題。二要創(chuàng)新招商方式。我們要緊盯有實力、有技術(shù)、有誠信的國內(nèi)外500強、央企國企、省市大型企業(yè)，精心策劃包裝一批項目，選準目標，采取一對

一、點對點、叩門招商的辦法，用大項目、好項目招引一批大企業(yè)、大集團在商州落地生根。三要多方擴大融資。城投公司、財政等部門要加強與金融部門的合作，積極爭取金融支持。要大力推行PPP模式，用足用活國家支持政府購買服務(wù)方式推進公共服務(wù)領(lǐng)域項目建設(shè)的政策措施，鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與重點領(lǐng)域建設(shè)和運營，形成更多有效投資。

（四）加強服務(wù)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一要堅持高效服務(wù)。對重大項目要實行“一企一策”、“一項一策”，優(yōu)先為重大項目審批立項，優(yōu)先為重大項目安排用地，優(yōu)先為重大項目提供電力、供水、勞動力等要素服務(wù)，努力提升服務(wù)水平。要進一步建立項目審批“綠色通道”，加快項目審批進度，屬于區(qū)本級審批立項的，只要資料齊全、符合許可條件，區(qū)發(fā)改、住建、國土、環(huán)保等部門必須在10個工作日內(nèi)辦理到位；涉及商丹園區(qū)或市級審批的，要盡早申報，全程跟蹤，需要協(xié)調(diào)的要及時匯報分管包抓領(lǐng)導(dǎo)，重要問題需要協(xié)調(diào)的，請及時向我和張書記匯報。二要建立長效機制。要實行區(qū)級四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓重點項目交賬制度，對項目推進情況每月通報評比一次，堅持每季度召開一次匯報點評交賬會，由區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)親自匯報交賬，請區(qū)發(fā)改局、項目辦牽頭籌備組織好此項工作。三要破解瓶頸制約。對于用地問題，由國土商州分局牽頭，會同發(fā)改局、工業(yè)園區(qū)管委會及相關(guān)部門就XX年新落戶的重點項目用地情況盡快拿出方案，根據(jù)項目建設(shè)的輕重緩急，分批次做好供地工作，并加大力度向上爭取用地指標。同時，國土部門及各鎮(zhèn)辦要采取增減掛鉤、閑置土地清理等方式，并加快土地整理項目實施，積極爭取和盤活建設(shè)用地，做好土地占補平衡，確保后續(xù)項目早落地。對于征遷工作，各鎮(zhèn)辦和各項目建設(shè)管理處在保障好群眾合法權(quán)益的前提下，要開動腦筋、想方設(shè)法，切實提高征遷效率。對個別無理取鬧、漫天要價的人和事，我們也要采取措施。對于資金問題，除加強招商引資外，我們還要積極與上級部門匯報溝通，加大跑項目、爭資金的工作力度，力爭有更多的項目擠進中省盤子，著力解決好我們建設(shè)資金短缺的問題。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，力促項目建設(shè)取得新突破

區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，項目是支撐；項目建設(shè)的推進，落實是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強化責(zé)任意識，真正把項目建設(shè)擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上、放在心上、落實在行動上，確保高標準、高質(zhì)量完成全年重點項目建設(shè)任務(wù)。

一要明確責(zé)任抓落實。要繼續(xù)推行項目包抓“五個一”制度，進一步健全項目管理責(zé)任制，按照領(lǐng)導(dǎo)掛帥、項目掛牌、成績掛鉤的“三掛”要求，對包抓項目迅速完善定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定目標、定投資、定時限、定獎懲的“六定”方案，將責(zé)任分解落實到具體的責(zé)任人和時間節(jié)點，做到項目工作責(zé)任明確、措施明確、時限明確“三明確”。區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自安排、親自協(xié)調(diào)、親自督戰(zhàn)，深入一線，撲下身子抓項目，特別是要切實加強對主要目標、重要節(jié)點、熱點問題的跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真剖析，對癥下藥，一抓到底，確保項目順利實施。

二要強化協(xié)作抓落實。各鎮(zhèn)辦、各部門一定要牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”思想，密切配合、通力協(xié)作，不講條件、不擺困難、不打折扣，各司其職，各負其責(zé)。區(qū)發(fā)改局要切實履行項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)職能，指導(dǎo)開展全區(qū)項目建設(shè)工作，并積極做好項目的報批和核準，為重點項目推進做好基礎(chǔ)性工作；國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)等相關(guān)職能部門要全力配合做好項目的規(guī)劃許可、土地預(yù)審、環(huán)境評價、施工許可、安評等審批手續(xù)，讓項目單位少走彎路，決不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象；各鎮(zhèn)辦要切實負起責(zé)任，及時協(xié)調(diào)項目征地拆遷和環(huán)境保障等相關(guān)工作，確保項目建設(shè)順利推進。文廣、宣傳部門要及時宣傳報道項目建設(shè)中的正能量，公開曝光影響項目建設(shè)的反面典型，為加快項目建設(shè)鼓勁加油。

三要嚴格督查抓落實。要繼續(xù)執(zhí)行和落實重點項目建設(shè)管理辦法，堅持一月一檢查一評比、一季一交賬一通報、半年一考核一獎懲制度。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改局、區(qū)項目辦每月要對重點項目實施情況，要進行一次專項督查，及時通報全區(qū)重點建設(shè)項目的形象進度。對沒有完成項目建設(shè)計劃的單位責(zé)任人要堅決實行掛牌督辦，黃牌提醒、紅牌警告，連續(xù)兩次督查排名末位的，將要實施嚴厲的約談問責(zé)。同時，要將包抓項目情況與考核掛鉤、與撥付單位經(jīng)費掛鉤，實行重獎重罰。通過加強督查，嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，促進全區(qū)重點項目建設(shè)再創(chuàng)佳績。

同志們，隨著昨天全區(qū)30個重點項目的集中開工和今天項目建設(shè)總結(jié)表彰及動員大會的順利召開，今年項目建設(shè)的號角已經(jīng)全面吹響。全區(qū)上下一定要在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，主動擔(dān)當，全力以赴完成重點項目建設(shè)工作任務(wù)，努力為加快建設(shè)生態(tài)、人文、法治、小康商州作出新的更大貢獻！

第三篇：公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議主持詞

同志們，現(xiàn)在開會。

經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議。參加今天會議的主要有：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各廠和直屬單位黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)各部門主要負責(zé)同志。

今天會議的主要議程有三項：一是由**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》。二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設(shè)總結(jié)講話。

下面，會議進行第一項，由**副書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》，大家歡迎。

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下面，會議進行第二項，請受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。

首先，請受表彰的先進集體代表上臺領(lǐng)獎。

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請受表彰的先進個人代表上臺領(lǐng)獎。

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下面，請**書記講話，大家歡迎。

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剛才，**書記代表公司宣讀了《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》，**書記代表公司黨政班子作了總結(jié)講話，對加快重點項目建設(shè)活動進行了回顧，并結(jié)合活動的開展談了五點體會，凝煉出四種企業(yè)精神，對**提出了四點要求。會后，各單位、各部門一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面抓好落實。

加快重點項目建設(shè)活動之所以能夠取得全勝，應(yīng)歸功于公司黨政班子審時度勢、果斷決策和科學(xué)部署，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、身先士卒和群策群力，應(yīng)歸功于各參戰(zhàn)單位和部門精心組織、周密安排和通力配合，更應(yīng)歸功于廣大參戰(zhàn)職工任勞任怨、團結(jié)拼搏和忘我奉獻。在“急難險重”任務(wù)面前，具有光榮傳統(tǒng)的**職工沒有因風(fēng)霜雨雪而退避三舍，沒有因急流險灘而繞道而行，更沒有因山高路遠而望而卻步，而是全公司上下一心、眾志成城、迎難而上，以精衛(wèi)填海、愚公移山般的毅力和勇氣，以大無畏膽識和氣魄，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一個又一個勝利。不僅繼承了“只要骨頭不散架，就要拼命建**”的遼化精神，展現(xiàn)了當代**良好的精神風(fēng)貌，而且還為這個精神添加了新的注腳，發(fā)展了企業(yè)在扭虧解困時期特有的創(chuàng)業(yè)文化，形成了凝聚全體干部職工向心力的企業(yè)之魂。

同志們，公司扭虧解困決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，更加艱巨而光榮的任務(wù)就擺在我們面前。讓我們再接再厲，不辱使命，不負重托，全力以赴完成公司各項既定目標，不辜負集團公司黨組和遼化萬名職工的厚望。

下面我宣布：會議到此結(jié)束，散會。

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第四篇：公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議主持詞

同志們，現(xiàn)在開會。

經(jīng)公司黨政班子研究決定，今天在這里召開**公司重點項目建設(shè)總結(jié)表彰會議。

參加今天會議的主要有：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各廠和直屬單位黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)各部門主要負責(zé)同志。

今天會議的主要議程有三項：

一是由**書記代表公司宣讀《關(guān)于表彰重點項目建設(shè)先進集體和先進個人的決定》。

二是受表彰的先進集體和先進個人代表上臺領(lǐng)獎。

三是由**書記代表公司黨政班子作重點項目建設(shè)總結(jié)講話。

第五篇：全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

全市第一季度重點項目調(diào)度會講話稿

同志們：

今年是市委、市政府確定的“項目推進年”，在各級各部門的共同努力下，我市項目建設(shè)取得良好開局，截至目前，全市87個重點項目已開工44個，開工率為50.6%，完成投資14.7億元，占一季度投資計劃的102.4%，完成計劃的16.3%。其中，工業(yè)項目25個，開工10個，完成投資2.6億元，占一季度投資計劃的138.3%，完成計劃的13.4%；基礎(chǔ)設(shè)施項目32個，開工20個，完成投資10億元，占一季度投資計劃的99.3%，完成計劃的18.6%；農(nóng)業(yè)項目10個，開工4個，完成投資0.26億元，占一季度投資計劃的109.5%，完成計劃的11.3%；三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目20個，開工10個，完成投資1.9億元，占一季度投資計劃的87.3%，完成計劃的13%?；仡櫧衲暌詠淼墓ぷ?，有三個方面的特點：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府對“項目推進年”活動高度重視，春節(jié)后第一個全市性大會就是安排項目建設(shè)工作，目的是讓大家任務(wù)早明確，工作往前趕，不延誤項目建設(shè)時機。最近召開的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化會議和今天的會議又分別下達了工業(yè)、城建、交通電力項目計劃，其中新型工業(yè)化項目54個，投資27.5億元；新型城鎮(zhèn)化項目125個，投資19.5億元；交通電力項目53個，投資22億元，再加上農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)項目，項目總數(shù)達到262個，投資達到100億元，無論項目個數(shù)還是投資總額，都超出了我們年初的盤子，我們均一一明確了項目責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和目標要求，各項工作做到了早計劃、早部署、早動手。二是“實”，破解難題更實。今年以來，圍繞項目建設(shè)融資、征拆、審批等突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，市委、市政府已經(jīng)或正在采取強力措施予以突破。融資方面，2月26日成功舉辦了政銀企合作簽約儀式，同時政府對各融資平臺公司下達了融資的目標計劃；征拆方面，3月13日召開了征拆工作專題會議，相關(guān)的措施和制度正在出臺，包括統(tǒng)一征拆標準、成立征拆工作聯(lián)席會議、實行“五個嚴禁”等，3月20日又舉辦了園區(qū)經(jīng)濟及項目建設(shè)能力提升班的專題培訓(xùn)，重點把提高征拆能力放在突出位置；審批方面，今年要下決心打一場“審批提速攻堅戰(zhàn)”，目前由政府辦、法制辦等單位牽頭，正在組織對所有審批事項進行全面清理，摸清底數(shù)后將嚴格整改、執(zhí)行到位。三是“勤”，督促調(diào)度更勤。特別是納入XX市級的重點項目和前期項目，對項目投資進度、融資和征拆進度要求很嚴，今年以來，上級有關(guān)的調(diào)度會、講評會開得很勤密。市本級，我們分線、分區(qū)域的項目督促調(diào)度也在緊鑼密鼓地開展，有力促進了項目建設(shè)。3月7日經(jīng)開區(qū)有12個項目集中開工；行政中心片區(qū)、火車站信息廣場、萬隆中央廣場、德和廉租小區(qū)以及泉塘的雙利冶金、龍洞的龍泉紅色文化旅游生態(tài)園、棋梓的鎮(zhèn)區(qū)道路改善工程等一批項目加快推進，全市上下形成了較為濃厚的項目建設(shè)氛圍。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是整體進度不夠快。一季度，全市重點項目累計完成投資只占計劃的16.3％，沒有實現(xiàn)任務(wù)與時間同步。二是項目進展不平衡。特別是未開工項目還有43個，占了將近一半。有些項目兩三個年頭了，受各種原因的制約，一直沒有實質(zhì)性啟動建設(shè)，如公安業(yè)務(wù)用房、棋梓煤礦棚戶區(qū)改造、城市垃圾中轉(zhuǎn)場、湘鄉(xiāng)家電城、華松汽配物流以及大企業(yè)技改項目等，成了“馬拉松”項目。三是問題解決不到位。一些項目前期工作做得不深、不實，延誤了開工時間；一些項目征拆、用地、資金等制約突出，推進緩慢；一些項目由于工作力度不大，出現(xiàn)問題后辦法不多，拿不出實招、硬招，問題解決不及時。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，重點項目中存在審批手續(xù)困難的有5個，反映征拆難以推進的有23個，涉及管線搬遷、建設(shè)環(huán)境等其他問題的有15個，這些都影響了項目開工和建設(shè)進度。

推進重點項目建設(shè)，說一千道一萬，關(guān)鍵在于要切實解決項目建設(shè)中的實際問題，努力破解發(fā)展瓶頸。

一、要著力突破征拆瓶頸

征拆工作是事關(guān)群眾利益的大事，也是延緩工程開工、影響建設(shè)進度的重要因素。我們一定要把推進重點項目征地拆遷這件大事抓好，態(tài)度要更加堅定，政策要更加落實，配合要更加緊密，工作要更加過細。一是統(tǒng)一征拆標準。全市分經(jīng)開區(qū)、東山新城、城北先導(dǎo)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個片區(qū)，在現(xiàn)行政策基礎(chǔ)上，研究制訂征拆標準具體執(zhí)行辦法，確?，F(xiàn)有標準不再提高。其補償標準四片區(qū)須向市征拆工作聯(lián)席小組報送，統(tǒng)一審查同意備案后，才能施行。實行“五個嚴禁”，即：嚴禁各指揮部亂開口子再自行提高補償標準；嚴禁開發(fā)商“暗補”；嚴禁不按程序辦理；嚴禁已簽協(xié)議的征拆戶進行補差；同時嚴格控制安置面積，嚴禁買賣。二是改革征拆體制機制。成立市征拆工作聯(lián)席會議，明確職責(zé)分工。同時切實強化征拆工作責(zé)任，市國土局除了做好丈量登記等具體工作外，還須全面摸清情況加強宏觀指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實履行征拆工作主體責(zé)任。同時，要加強征拆隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。三是創(chuàng)新安置方式。積極推進公寓樓安置，大力鼓勵貨幣安置，可結(jié)合公寓樓安置、經(jīng)濟適用房與高檔小區(qū)建設(shè)實行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已規(guī)劃的或在建的搞好掃尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加強政策引導(dǎo)，加大宣傳攻勢，鼓勵征拆戶自行拆除。建立征拆聯(lián)動機制，加強司法、行政互動，對必須依法強拆的，人民法院要提前介入。

二、要著力突破融資瓶頸

融資是項目建設(shè)的先決條件，必須著力拓寬融資渠道，破解資金瓶頸。一是要著力抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施項目融資。各融資平臺要充分利用國家支持城鎮(zhèn)化和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機遇，以項目為依托，早動手、早包裝、早對接，確保全年融資目標的超額完成。其中，東山投6.5億元（漣水治理項目向農(nóng)發(fā)行融資2億元，行政中心項目向華融湘江銀行融資1.5億元，土地儲備項目向華融湘江銀行融資3億元，目前共計已到位4億元），城建投2億元（土地儲備及城市建設(shè)向開行融資2億元），交建投1.5億元（“十二五”干線項目采用bt方式融資1億元，向銀行融資5000萬元），經(jīng)開區(qū)5億元（園藝場片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目向建設(shè)銀行融資2億元，進出口加工基地項目向進出口銀行融資3億元，目前已到位2億元），水府示范區(qū)4億元（示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目融資4億元）。這樣算來，今年全市的融資總額將達到19個億，超出了原來18個億的計劃，各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，積極對接，積極爭取，確保資金足額到位，確保項目如期推進。二是要全力爭取國省項目資金。各級各部門要加強國省政策的前瞻性跟蹤和對接，積極捕捉政策信息，及時策劃和包裝好項目，努力把更多項目擠進國省籠子，爭取更多支持。

三、要著力突破環(huán)境瓶頸

當前，環(huán)境不優(yōu)已成為影響招商引資和項目建設(shè)的重大問題，有的問題已成了頑疾，必須重拳出擊，鐵腕整治。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。各相關(guān)職能部門必須按照市委、市政府的要求，下決心優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，為項目建設(shè)提供全程快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要堅決杜絕審批和辦證環(huán)節(jié)中存在的辦事拖延、索拿卡要、不作為、緩作為甚至亂作為等現(xiàn)象。二是要凈化社會環(huán)境。堅決治理“強攬工程、強買強賣、強抬物價、強行阻工”，對影響重點項目建設(shè)的問題要嚴查深究，絕不手軟，堅決治理。各重點項目建設(shè)的責(zé)任單位及項目所在地，要做到主動排憂解難，主動協(xié)調(diào)服務(wù)，為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四、要狠抓責(zé)任落實

1、突出抓交辦。對重點項目建設(shè)中需要解決的突出問題迅速深入進行調(diào)研、梳理，下發(fā)交辦單，明確責(zé)任單位、交辦事項、完成時限，并狠抓跟蹤問效，確保工作責(zé)任到位、問題及時解決到位。

2、突出抓調(diào)度。采取分線調(diào)度、集中調(diào)度、重點調(diào)度等方式，強力啟動和推進重點項目開工、建設(shè)。各重點項目都要細化目標進度，將任務(wù)分解到具體的責(zé)任人，將進度落實到具體的時間節(jié)點。要加大督查力度，對重點項目一月一督查、一月一通報，確保項目建設(shè)有序推進、取得實效。

3、突出抓獎懲。要嚴格項目推進獎懲制度，把考核結(jié)果、工作業(yè)績與干部評優(yōu)評先掛鉤，對目標責(zé)任制不落實、進度嚴重滯后的責(zé)任單位，要強化跟蹤問效。對政務(wù)服務(wù)存在突出問題的單位，要通過媒體曝光、通報批評等方式，給予嚴肅處理，并追究單位主要負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，發(fā)展靠項目，成績靠實干。今年的項目建設(shè)任務(wù)十分艱巨，但我們必須迎難而上，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效快捷的辦事效率，全力以赴地投入到項目建設(shè)中去，打好這場攻堅戰(zhàn)，確保全年目標任務(wù)的全面完成。