第一篇：安全質(zhì)量分析會

關(guān)于召開___月份蘭州新區(qū)緯五十五路

安全質(zhì)量分析會的通知

現(xiàn)通知你作業(yè)班組____年___月___日下午于蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)緯五十五路道路工程項(xiàng)目部會議室按時(shí)參加本次安全質(zhì)量分析會議。如有缺席按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

蘭州新區(qū)緯五十五路

項(xiàng)目部

安全質(zhì)量分析會

2017年第﹝3﹞期

一、時(shí)間：2017年4月20

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質(zhì)量分析

六、會議內(nèi)容：

在上級主管單位以及項(xiàng)目經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項(xiàng)目部安全工作保持穩(wěn)步向前，為確保良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我部堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過安全教育，增強(qiáng)職工勞務(wù)工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全線職工關(guān)心和支持安全工作的氣氛，從而切實(shí)保障生產(chǎn)安全和工人的利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)生活秩序。為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年4月25日《關(guān)于召開3、4月份安全質(zhì)量分析會議的通知》的要求，現(xiàn)將我3、4月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對新入場的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、3、4月份現(xiàn)場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）各施工點(diǎn)均存在臨時(shí)用電不規(guī)范現(xiàn)象，電線電線私拉亂接，沒有嚴(yán)格按照三項(xiàng)五線制配備，沒有做到“一機(jī)一閘一漏電”；

（2）模板打磨不干凈，導(dǎo)致蜂窩、麻面，外觀質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量；

（3）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場

作業(yè)；

（4）未按要求設(shè)立安全防護(hù)措施

2、原因分析：

現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對現(xiàn)場存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各工區(qū)對作業(yè)隊(duì)臨時(shí)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一排查，并對存在安全隱患的地方進(jìn)行重新鋪設(shè)，及時(shí)消除安全隱患；（2）嚴(yán)格控制施工過程中盯控管理，對外觀較差的混凝土表面及時(shí)進(jìn)行整改修復(fù)，在后續(xù)施工中必須做好施工準(zhǔn)備工作，立模板前將模板打磨干凈，并經(jīng)現(xiàn)場管理人員校驗(yàn)通過后方可繼續(xù)施工；

（3）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

路基填方段及挖方段、人行道鋪設(shè)的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，成品工程的保護(hù)；換填段及地基處理段的檢查檢測資料的完善；

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)對因施工過程中出現(xiàn)的泥漿的外運(yùn)，廢渣、廢土等施工及生活垃圾的清理外運(yùn)；

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識；

（3）將進(jìn)場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對施工現(xiàn)場開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.4.20

安全質(zhì)量分析會

2017年第﹝2﹞期

一、時(shí)間：2017年3月5

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質(zhì)量分析

六、會議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年3月5日《關(guān)于召開1、2月份安全質(zhì)量分析會議的通知》的要求，現(xiàn)將我1、2月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

我部堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡視檢查制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持文明施工，對新入場的作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識，加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，各工點(diǎn)樹立安全警示警告標(biāo)識，突出搞好“安全質(zhì)量生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作氛圍。

二、1、2月份現(xiàn)場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）施工班組作業(yè)人員電動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象；

（2）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)；

（3）現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識差，環(huán)境保護(hù)意識差；（4）三輪運(yùn)料車不檢修。

2、原因分析：

現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對現(xiàn)場存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道混凝土墊層澆筑完后沒及時(shí)養(yǎng)護(hù)導(dǎo)致表面出現(xiàn)干縮裂紋。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識；

（3）將進(jìn)場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對施工現(xiàn)場開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.3.5

安全質(zhì)量分析會

2017年第﹝1﹞期

一、時(shí)間：2017年1月1

二、地點(diǎn)：緯五十五路道路工程項(xiàng)目部

三、會議主持：周斌

四、參會人員：項(xiàng)目經(jīng)理周斌、技術(shù)負(fù)責(zé)人王博、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙九龍、技術(shù)人員：劉凱博、張偉、種茜垚、張峰、柳千金

五、會議主題：安全質(zhì)量分析

六、會議內(nèi)容：

為繼續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)的防范工作及落實(shí)狀況，遵照項(xiàng)目經(jīng)理部定于2017年1月1日《關(guān)于召開16年11、12月份安全質(zhì)量分析會議的通知》的要求，現(xiàn)將我11、12月份安全質(zhì)量生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量主要活動(dòng)開展情況

2016年11月12月安全質(zhì)量活動(dòng)開展基本能夠按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，安全形勢基本平穩(wěn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持繼續(xù)努力確保在新的一年里安全質(zhì)量按計(jì)劃運(yùn)行情況良好

二、11、12月份現(xiàn)場存在的主要問題、原因分析及整改措施

1、存在問題 ：

（1）部分施工人員未佩戴安全防護(hù)用品，未佩戴安全帽安全帶即進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)；

（2）現(xiàn)場作業(yè)人員不遵守安全操作規(guī)程，違章操作。

2、原因分析：

現(xiàn)場管理人員對施工作業(yè)人員檢查監(jiān)督不到位，對按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求不嚴(yán)格，未能做到全過程監(jiān)督管理，對現(xiàn)場存在的問題未能及時(shí)解決，導(dǎo)致現(xiàn)場問題層出不窮。

3、整改措施；

（1）要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格要求自己工人，及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

（2）各管理人員及工班組要嚴(yán)格管理所屬區(qū)域的安全狀況，要求所有管理人員和作業(yè)人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶齊全安全防護(hù)用品，以減少安全事故發(fā)生時(shí)對人身的損傷程度；

4、質(zhì)量方面

人行道外側(cè)路緣石部分不直順。

5、環(huán)水保方面

加強(qiáng)工人環(huán)境保護(hù)意識，不隨地亂扔垃圾

6、加強(qiáng)維穩(wěn)工作 妥善解決農(nóng)民工工資糾紛問題，堅(jiān)決杜絕群體性事件。項(xiàng)目部包保干部要深入一線，檢查指導(dǎo)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和夜間值班制度，果斷處置突出事件，確保建設(shè)安全穩(wěn)定。

7、領(lǐng)導(dǎo)包保及控制措施

（1）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，對我部的重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行包保，在包保領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力；

（2）進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理、規(guī)范化施工的要求，加強(qiáng)混凝土外觀質(zhì)量的控制，把質(zhì)量通病的治理工作真正落到實(shí)處，從“模板準(zhǔn)入制度”入手，優(yōu)化混凝土施工工藝，使混凝土構(gòu)件外觀質(zhì)量達(dá)到“色勻、面平、線順、縫勻”的要求；

（3）深入加強(qiáng)安全檢查工作，落實(shí)上級要求，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作；

（4）針對業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部提出的安全隱患問題制定措施并及時(shí)整改

8、預(yù)防措施：

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范管理，派專職人員對臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)整治，避免發(fā)生漏電觸電事故，加大安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好相關(guān)工作的查處和整改工作，促進(jìn)現(xiàn)場的施工安全；

（2）繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范施工，提高作業(yè)人員安全意識；

（3）將進(jìn)場的所有原材料及半成品分類堆放整齊，遮蓋嚴(yán)實(shí)，加設(shè)支墊，防止發(fā)生銹蝕；

（4）立即對施工現(xiàn)場開工的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行安全防護(hù)，減少安全隱患。

三、下月份安全風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)工作：

1、安全方面

（1）對全體勞務(wù)工進(jìn)行一次再培訓(xùn)、再教育。對重點(diǎn)防范地段、部位，各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全卡控措施、防止個(gè)人人身傷害注意事項(xiàng)等進(jìn)行百分百的全員宣貫。

（2）加強(qiáng)對影響既有光（電）纜、燃?xì)夤芫€設(shè)施安全的施工管理。

2、質(zhì)量方面

（1）各部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自己所在管段質(zhì)量，嚴(yán)格要求認(rèn)真履行按照交底去做。

（2）對于質(zhì)量問題自己無法解決及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

蘭州新區(qū)緯五十五路道路工程

項(xiàng)目部

時(shí)間：2017.1.1

第二篇：11月安全質(zhì)量分析會

大連鐵路樞紐改造工程SN2標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部二分部安全質(zhì)量分析會

(DIK44+864.58～DIK53+640)

中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程SN2標(biāo)段

項(xiàng)目經(jīng)理部二分部 二〇一三年十一月

安全質(zhì)量分析會匯報(bào)資料

截至11月29日，大連鐵路樞紐改造工程SN2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二分部實(shí)現(xiàn)安全無一般責(zé)任及以上事故271天；質(zhì)量無重大、大事故的發(fā)生271天?，F(xiàn)將十一月份安全質(zhì)量情況匯報(bào)如下：

一、本月安全質(zhì)量主要工作：

1、安全防火專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)開展情況：

按照丹大公司《安全防火專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)》的要求，二分部從10月11日起在上月工作的基礎(chǔ)上做了以下工作。一是依據(jù)活動(dòng)方案，張掛防火警示標(biāo)語6條；二是依托冬季施工前對員工勞務(wù)工的培訓(xùn)，對全體職工、勞務(wù)工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，并對新入場勞務(wù)工進(jìn)行了摸底排查，并進(jìn)行了新入場、消防安全、冬季施工教育，對全體司機(jī)進(jìn)行入冬前的交通安全培訓(xùn)；三是對現(xiàn)場項(xiàng)目分部駐地，施工駐地，職工宿舍，物資庫，機(jī)動(dòng)車輛停放庫，火工品運(yùn)輸、使用全過程等重點(diǎn)場所進(jìn)行了防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患1件。兩座隧道口 “五五”配臵消防器材現(xiàn)場有使用的情況。四是對進(jìn)行冬季施工的工點(diǎn)，人員聚集的場所進(jìn)行冬季集中供暖，避免火災(zāi)隱患和煤氣中毒的發(fā)生。

2、分部冬季施工情況

①對攪拌機(jī)料倉進(jìn)行全封閉，并在倉內(nèi)提供供暖設(shè)備進(jìn)行保溫。②對外排水管、空壓機(jī)風(fēng)管進(jìn)洞三十米范圍進(jìn)行保溫材料包裹。③對隧道洞內(nèi)進(jìn)行懸掛門簾，洞內(nèi)生火保證洞內(nèi)溫度。并采用 2 通風(fēng)機(jī)對洞內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。

④對鋼筋加工區(qū)進(jìn)行懸掛棉簾保證工人能正常施做。⑤對生活區(qū)采取集中供暖。

⑥混凝土罐車采取罐衣保證砼運(yùn)輸途中溫度。

⑦對水箱采用外敷保溫材料，內(nèi)用加溫設(shè)備，對施工用水進(jìn)行保溫。

⑧現(xiàn)場專人對上述場地，混凝土入模進(jìn)行溫度監(jiān)測。⑨施工機(jī)械冬季保養(yǎng)、維修：對加水、加油潤滑部件勤檢查、勤更換，防止凍裂設(shè)備。

二、陳家店隧道進(jìn)口掌子面塌方事件處理：

1、事件經(jīng)過

2013年11月18日8：10分，陳家店隧道進(jìn)口上導(dǎo)坑掌子面里程DIK52+038.8-DIK52+040處在開挖初支完成后，工程放線完畢后施工人員全部撤離作業(yè)面，挖機(jī)駛?cè)霚?zhǔn)備進(jìn)行下一循環(huán)開挖作業(yè)（由于圍巖為全風(fēng)化強(qiáng)風(fēng)化片麻巖，一直采用機(jī)械開挖作業(yè)），掌子面由頂部開始有全風(fēng)化粉細(xì)砂緩慢流出，由于初支緊跟掌子面，逐漸形成長4.3m，寬4.9 m，高3.5m的堆積體，至掌子面拱頂部右側(cè)出現(xiàn)3.5m裂縫滑層，掌子面能見到被壓彎超前導(dǎo)管，機(jī)械及時(shí)撤離，未造成人員受傷和設(shè)備損壞。

事情發(fā)生后，我項(xiàng)目部高度重視，安全總監(jiān)立即組織分部經(jīng)理、安全總監(jiān)、機(jī)子隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，比照重大安全隱患四不放過原則進(jìn)行分析處理。

2、原因分析 ①原設(shè)計(jì)情況

（1）陳家店隧道DIK52+040--DIK52+060設(shè)計(jì)圍巖級別為Ⅴ級加強(qiáng)，圍巖為全風(fēng)化~強(qiáng)風(fēng)化片麻巖，設(shè)計(jì)開挖方法為臺階法開挖加臨時(shí)橫撐，超前措施為φ89中管棚和小導(dǎo)管注漿超前支護(hù)。架立鋼架時(shí)分別在鋼架兩側(cè)拱肩、拱腰、拱腳處設(shè)4根鎖腳錨管，設(shè)計(jì)圖詳見“雙線隧道有砟襯砌參考圖（大登施隧參01-22-01）”；

（2）DIK52+040--DIK52+060段，設(shè)計(jì)為鋼拱架架設(shè)間距為0.6m“雙線隧道有砟襯砌參考圖（大登施隧參01-22-03）”。

②原因分析

（1）陳家店隧道掌子面里程DIK52+040處，設(shè)計(jì)圍巖級別為Ⅴ級，圍巖為全風(fēng)化～強(qiáng)風(fēng)化片麻巖。該掌子面處于淺埋地段，隧道頂部由于地方施工，地形地貌已破壞嚴(yán)重，上部覆蓋層厚度由原來8～9米變?yōu)槟壳?～6米?，F(xiàn)場雖嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施作了中管棚和超前小導(dǎo)管，但注漿壓力達(dá)到0.2KPa時(shí)，掌子面就開始不斷掉土，漿體不斷從未注漿管棚和導(dǎo)管中溢出，因此未達(dá)到較好的注漿效果，分部對此未引起足夠重視，不能及時(shí)改變施工工藝或與設(shè)計(jì)達(dá)成變更共識，也是事件發(fā)生的主要原因。

（2）中管棚設(shè)計(jì)為10°角，由于設(shè)計(jì)沒有管棚工作室，實(shí)際施作完的中管棚達(dá)到了15°角，管棚尾部翹起，減弱管棚支護(hù)效果，同時(shí)造成管棚下方部分圍巖結(jié)構(gòu)松散，是本次事件發(fā)生的另一重要原因。（3）分部對軟弱巖層施工存在的高安全風(fēng)險(xiǎn)，思想認(rèn)識不到位，存在偏差。前面已施工九十多米未發(fā)生問題，就仍然按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不從實(shí)際出發(fā)，對軟弱巖層施工可能發(fā)生的較大安全隱患進(jìn)行預(yù)判、分析，調(diào)整施工方案，制定切實(shí)可行的工藝流程，“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”三慣思想作怪，抱有嚴(yán)重的僥幸心理，是本次事件發(fā)生的間接原因。

（4）項(xiàng)目分部現(xiàn)場掌控不到位，同時(shí)也存在進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，孰重孰輕思想認(rèn)識不足。當(dāng)注漿壓力無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求、中管棚施工支護(hù)效果減弱情況下，未及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，而繼續(xù)進(jìn)行開挖搶進(jìn)度，存在盲目冒進(jìn)思想，是本次事件發(fā)生的另一間接原因。

（5）安全質(zhì)量管理工作松懈，標(biāo)準(zhǔn)不高，不能做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核。對發(fā)生的安全隱患未能從思想上引起足夠重視，沒有從根本上采取有效的措施加以嚴(yán)格控制，下現(xiàn)場猶如蜻蜓點(diǎn)水，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患重視程度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)人員安全思想麻痹大意，作業(yè)隨意性嚴(yán)重，安全質(zhì)量得不到有效保障，是本次事件發(fā)生的又一間接原因。

3、事件處理

①架子隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長、副隊(duì)長）、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣發(fā)當(dāng)月安全質(zhì)量獎(jiǎng)金。

②對分部包保領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)當(dāng)月安全質(zhì)量獎(jiǎng)金50%。

4、整改措施 ①項(xiàng)目部加強(qiáng)監(jiān)管，由項(xiàng)目安全總監(jiān)藥小軍對陳家店隧道進(jìn)行安全專項(xiàng)包保，分部經(jīng)理周德鏡對陳家店隧道進(jìn)行安全專項(xiàng)包保。

②加強(qiáng)對架子隊(duì)主要管理人員、勞務(wù)工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全理念，提高全體參建人員的安全意識，明確“安全第一，預(yù)防為主”方針不動(dòng)搖的思想。認(rèn)真汲取事件的教訓(xùn)，組織對管內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全警示教育，結(jié)合施工安全管理的特點(diǎn)和施工安全管理知識，強(qiáng)化現(xiàn)場人員施工安全意識。

③將掌子面坍塌體進(jìn)行反壓回填，確保不再繼續(xù)坍塌,穩(wěn)定后噴射混凝土，形成殼結(jié)構(gòu),同時(shí)在地表和拱頂設(shè)臵警戒區(qū)域，設(shè)沉降觀測標(biāo)，進(jìn)行為期三天每2小時(shí)一次的沉降觀測，掌握圍巖變化的動(dòng)態(tài)。

④對各工序作業(yè)人員進(jìn)行重新技術(shù)交底，提高施工隊(duì)伍施工工藝水平，尤其是管棚和超前小導(dǎo)管支護(hù)施作工藝達(dá)到設(shè)計(jì)要求，注漿必須達(dá)到預(yù)期效果。

⑤2013年11月18日，經(jīng)五方會議研究決定，圍巖由Ⅴ級變更為Ⅵ級，襯砌按照《Ⅵ級圍巖復(fù)合式襯砌斷面圖》施工，超前支護(hù)按照《大登施隧01-18》“洞身段中管棚設(shè)計(jì)圖”和《大登施隧01-19》“雙線隧道超前小導(dǎo)管設(shè)計(jì)圖”施工，小導(dǎo)管縱向間距1.5m，開挖方法由臺階法加臨時(shí)橫撐變更為雙側(cè)壁導(dǎo)坑法施工，工序按照《大登施隧03-22》“雙側(cè)壁導(dǎo)坑法設(shè)計(jì)圖”施工。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。

對下一步按照雙側(cè)壁導(dǎo)坑法施工工藝由分部總工柴江明組織進(jìn) 行技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書。分部安全總監(jiān)對架子隊(duì)全員、施工班組進(jìn)行安全培訓(xùn)。

⑥初支背后由于坍塌產(chǎn)生的洞穴采用與支護(hù)結(jié)構(gòu)同級混凝土回填密實(shí)。DIK52+040--DIK52+060段架立鋼架時(shí)分別在鋼架兩側(cè)拱肩、拱腰、拱腳處鎖腳錨管每個(gè)節(jié)點(diǎn)由4根增加到6根,鎖腳錨管長度、管徑均不變。施工作業(yè)時(shí)架子隊(duì)安安全員李玉卿、質(zhì)檢員郭彥輝全過程監(jiān)控并留下影像資料。

⑦襯砌施作前應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)基底承載力，不滿足施工要求的段落，應(yīng)及時(shí)提出，以便采取相應(yīng)處理措施。

⑧施工時(shí)通過超前地質(zhì)預(yù)報(bào)以及反饋的監(jiān)控量測信息及時(shí)調(diào)整預(yù)留變形量和支護(hù)參數(shù)，嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為后續(xù)施工提供準(zhǔn)確依據(jù)，確保襯砌結(jié)構(gòu)和支護(hù)體系安全。

⑨舉一反三，分部領(lǐng)導(dǎo)、各部室提高思想認(rèn)識，靠前指揮，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題，解決現(xiàn)場突出安全質(zhì)量問題（隧道步距超標(biāo)、一次開挖進(jìn)尺過大、鎖腳錨桿不注漿、開挖不嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行）嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，扭轉(zhuǎn)目前不良局面。

三、對上級單位、部門提出的問題整改閉環(huán)情況； 1.收到局指整改通知單一份

2.收到監(jiān)理站下發(fā)的工程暫停令一份，檢查通報(bào)兩份，監(jiān)理工程通知單兩份

3.收到業(yè)主丹大公司下發(fā)的日常檢查通知單二份 局指：

2013年11月21日，鐵四院監(jiān)理站聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理部對我分部施工的廣寧寺隧道、陳家店隧道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在下列安全/質(zhì)量隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)了樞紐安質(zhì)監(jiān)字（2013）第21號整改通知單，需要整改的內(nèi)容如下：

廣寧寺隧道：

1.二襯與邊墻施工縫錯(cuò)臺嚴(yán)重，鑿除后未及時(shí)修補(bǔ)，砼振搗不到位，表面出現(xiàn)蜂窩麻面。

2.預(yù)留注漿孔定位不準(zhǔn)確，造成周邊砼破損。3.配電箱存在私拉亂接電線現(xiàn)象，未上鎖。

4.仰拱初支噴射砼未粘結(jié)成型，松散，作業(yè)人員進(jìn)行綁扎鋼筋作業(yè)。

陳家店隧道：

1.仰拱一次開挖長度為8榀。整改情況： 廣寧寺隧道：

對鑿除部位進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)，防止類似問題在次發(fā)生，加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)管理。

嚴(yán)格要求技術(shù)控制，對預(yù)留注漿孔位臵精確定位，防止對后續(xù)工序有所影響。

現(xiàn)已對所有配電箱進(jìn)行整改，對電器負(fù)責(zé)人李烈文進(jìn)行批評教育。責(zé)任明確到電工班班長，對上述問題不再發(fā)生。對于仰拱初支噴射混凝土，待混凝土凝固成型在進(jìn)行下一道工序作業(yè)。

陳家店隧道：

1.對于仰拱開挖8榀及時(shí)進(jìn)行噴錨支護(hù)，下一板仰拱嚴(yán)格按照120號文件要求每次開挖不得大于3米。

監(jiān)理站

2013年11月08日-09日，鐵四院監(jiān)理項(xiàng)目部組織安質(zhì)部、工程部對項(xiàng)目部施工的隧道工程安全質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，下發(fā)了四院監(jiān)理[2013]1108號檢查通報(bào)，其中設(shè)計(jì)二分部的內(nèi)容如下: 陳家店隧道進(jìn)口：

1.隧道進(jìn)口防火五五配臵不足。2.二襯臺車斜支撐安裝不標(biāo)準(zhǔn)。

3.DIK51+974仰拱矮邊墻鋼筋內(nèi)外排距過小。

4.DIK52+021掌子面拱頂未設(shè)錨桿，連接鋼筋、鋼筋網(wǎng)片預(yù)留搭接長度不足。

廣寧寺隧道：

1.廣寧寺隧道大里程方向DIK50+698—698.9(Ⅴ級加強(qiáng))鋼拱架間距達(dá)90cm。

2.大里程方向仰拱環(huán)向主筋連接采用綁扎，綁扎長度不足。整改情況： 陳家店隧道進(jìn)口：

已對現(xiàn)場消防器材進(jìn)行一次大檢查不足的已配備完整，并要求 現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場消防器材不得隨意擺放。

對二襯臺車斜支撐進(jìn)行重新調(diào)整，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。在灌注混凝土前，對此里程仰拱矮邊墻鋼筋排距進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行作業(yè)。

對掌子面立即停工整改，及時(shí)設(shè)臵錨桿，連接鋼筋，鋼筋網(wǎng)片搭接長度要符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)格要求管理人員按照設(shè)計(jì)要求施工，上述類似問題不得再次發(fā)生。

廣寧寺隧道：

調(diào)整鋼架間距，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求Ⅴ級圍巖鋼拱架間距不得大于60公分。

對連接鋼筋綁扎長度不足的部位進(jìn)行重新布臵，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做好預(yù)留長度要合格。

2013年11月18日，鐵四院監(jiān)理站組織項(xiàng)目部安全總監(jiān)、安質(zhì)部等有關(guān)人員及施工現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，對施工工點(diǎn)、混凝土拌合站進(jìn)行了安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，下發(fā)了四院監(jiān)理[2013]1118號檢查通報(bào)，其中設(shè)計(jì)二分部的內(nèi)容如下：

陳家店隧道： 1.隧道進(jìn)口排水不通暢 2.未見同條件養(yǎng)護(hù)試塊

3.二襯鋼筋安裝，邊墻處鉤筋數(shù)量不足 4.邊墻與仰拱開挖連接板螺栓加固不規(guī)范 5.下導(dǎo)仰拱一次開挖9榀，嚴(yán)重超標(biāo)

6.監(jiān)控量測點(diǎn)位沒有及時(shí)布設(shè)，觀測不及時(shí)，資料不全 廣寧寺隧道：

1.廣寧寺隧道值班室無人看管

2.大里程方向第二板右側(cè)矮邊墻與二襯混凝土施工縫錯(cuò)臺未及時(shí)處理

3.大里程方向二襯臺車無滅火器，電線沒有穿套管，存在安全隱患

4.仰拱初噴砼較松散

5.監(jiān)控量測點(diǎn)位沒有及時(shí)布設(shè)，觀測不及時(shí)，資料不全 整改情況：

1、陳家店隧道進(jìn)口：

2、對隧道進(jìn)口排水設(shè)施進(jìn)行整改，達(dá)到排水通暢。

3、對丟失的試塊全部找回，放回相應(yīng)的位臵。

4、對于邊墻鉤筋數(shù)不足的部位進(jìn)行補(bǔ)筋，下一次不得在出現(xiàn)類似問題。

5、調(diào)整鋼拱架垂直度。螺栓加固進(jìn)行返工重新加固，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

6、對于開挖9榀的仰拱及時(shí)進(jìn)行噴錨支護(hù)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理對于此類問題進(jìn)行深刻檢討，下一板仰拱不得在出現(xiàn)此類問題，嚴(yán)格按照120號文件要求施作不得大于3米。

7、對未能及時(shí)布臵的監(jiān)控量測點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)設(shè)，及時(shí)觀測圍巖變化，以便有效掌握圍巖變化情況，做好觀測記錄。

廣寧寺隧道：

1、對值班人員擅自離崗進(jìn)行批評教育，杜絕此類問題再次發(fā)生。

2、對大里程方向第二板右側(cè)矮邊墻與二襯混凝土施工縫錯(cuò)臺進(jìn)行及時(shí)處理。

3、對二襯臺車配齊滅火器，電線穿上套管，消除隱患。

4、對初噴質(zhì)量嚴(yán)格把控，調(diào)整初噴中速凝劑的含量，抓緊冬施設(shè)施，提高混凝土強(qiáng)度。

5、對未能及時(shí)布臵的監(jiān)控量測點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)設(shè)，及時(shí)觀測圍巖變化，以便有效掌握圍巖變化情況，做好觀測記錄。

11月18日上午，陳家店隧道進(jìn)口掌子面（DIK52+040）發(fā)生局部坍塌，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，對陳家店隧道進(jìn)口工程暫停施工。

整改情況：

掌子面已停止絕境，對坍塌部位用同等條件混凝土進(jìn)行補(bǔ)注，根據(jù)圍巖情況進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

11月22日，許總監(jiān)下發(fā)編號2013-SN2-041監(jiān)理工程師通知單，其中涉及二分部的內(nèi)容如下：

廣寧寺隧道小里程掌子面（Ⅳ級圍巖）里程DIK50+413，仰拱里程DIK50+474，二襯里程DIK50+492.5,仰拱到掌子面的距離超標(biāo)。

整改情況： 停止掌子面掘進(jìn)，抓緊仰拱、二襯施作，未達(dá)到安全步距不得進(jìn)行掌子面施工，嚴(yán)格按照120號文件要求施工，嚴(yán)格控制安全步距問題。

11月5日，監(jiān)理工程師張乾偉下發(fā)編號2013-SN2-34監(jiān)理工程師通知單，整改內(nèi)容如下：

為了確保安全施工請貴部對洞身開挖Ⅴ級圍巖開挖支護(hù)必須按設(shè)計(jì)要求一次開挖不得超過一榀鋼拱架

1、必須按設(shè)計(jì)要求施作Φ42超前小導(dǎo)管并壓漿施作Φ25中空錨桿

2、必須按照設(shè)計(jì)要求施作Φ89中管棚并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行注漿

3、隧道封閉成環(huán)必須按設(shè)計(jì)要求施作連接用450mmx300mmx16mm鋼板

4、噴射混凝土使用的中粗砂質(zhì)量不穩(wěn)定，部分批次含泥量過大

5、為確保二襯砼厚度，Φ22鋼筋應(yīng)按規(guī)范預(yù)彎，兩層鋼筋厚度應(yīng)≥35.2cm，凈保護(hù)層厚度≥7.5cm,鋼筋搭接長度不小于35倍鋼筋直徑，且不小于50cm。

整改情況：

1.對陳家店隧道里程DIK52+015.8~DIK52+017及時(shí)噴錨支護(hù)，并要求現(xiàn)場開挖人員嚴(yán)格按照鐵建設(shè)[2010]120號文件Ⅴ級圍巖每次進(jìn)尺不得超過1榀鋼拱架。

2.已按設(shè)計(jì)要求施作Φ42超前小導(dǎo)管和Φ25中空錨桿 3.已按設(shè)計(jì)要求對中管棚進(jìn)行注漿

4.已按設(shè)計(jì)要求對隧底封閉成環(huán)。采用450mmX300mmX16mm鋼板連接

5.對不合格的粗砂進(jìn)行清場處理，并嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)場的每一批次粗砂已按設(shè)計(jì)要求整改完畢。

丹大公司：

11月4日，大莊指揮部安質(zhì)部對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行日常檢查，下發(fā)了丹大[大莊指]檢查（29）號通知單，其中設(shè)計(jì)二分部內(nèi)容如下：

1、陳家店隧道進(jìn)口仰拱初期支護(hù)施工中，仰拱鋼架與邊墻鋼架間連接采用工字鋼直接焊接，未按設(shè)計(jì)要求設(shè)臵連接鋼板。

整改情況：

1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對鋼拱架與邊墻連接采用450mmx300mmx16mm鋼板連接。

11月6日對中鐵二十一局大連鐵路樞紐改造項(xiàng)目部進(jìn)行防火專項(xiàng)檢查，涉及二分部整改內(nèi)容如下：

陳家店隧道：

1.防火架沒有防火責(zé)任人。2.滅火器未有自檢標(biāo)識。3.宿舍無防火責(zé)任人。整改情況：

1、把消防責(zé)任明確到個(gè)人，增強(qiáng)安全意識。

2、對每個(gè)滅火器貼上自檢標(biāo)識，定期對滅火器進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。

3、對每個(gè)宿舍安排防火責(zé)任人。

三、下月重點(diǎn)工作：

1、下月要加強(qiáng)各種交通工具的管理，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛單位公車，嚴(yán)禁酒后和疲勞駕車，嚴(yán)禁無安全措施時(shí)，在大風(fēng)、濃霧、大雪天氣中出車，冬季出車離開駐地必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，并配齊救援工具。

2、對火工品的管理上，繼續(xù)落實(shí)分部主管領(lǐng)導(dǎo)爆炸物品的安全管理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落爆炸物品實(shí)施驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、檢查等各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)春節(jié)前火工品的管理力度和涉爆人員返鄉(xiāng)的檢查力度，由分部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安質(zhì)部參加日常檢查，檢查頻率每周不少于兩次，保證爆詐物品不發(fā)生被盜、被搶、丟失、失火、濫發(fā)、誤發(fā)等問題。

3、冬季施工安全所采取的措施：

①由分部調(diào)度經(jīng)常同氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣變化，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì)，做好防范工作。在大雪來臨之前組織人員巡檢工地，提前遮掩需要遮掩的物資、材料。

②儲備足夠燃料、食品、越野車輛及鏟車，防止因大雪阻斷交通危及施工人員生命安全。

③施工前做好場地清理，采取防滑措施；機(jī)械設(shè)備及機(jī)具零件及時(shí)清理，防凍防滑。④由現(xiàn)場安全員組織定期檢查施工員工所用的各種勞動(dòng)工具狀態(tài)，對把柄有裂縫、有破損、轉(zhuǎn)動(dòng)部位有障礙的及時(shí)更換，消除安全隱患。

⑤融雪季節(jié)加強(qiáng)安全巡視，減少夜間外出人次，必要時(shí)夜間派人值班。在作業(yè)區(qū)、洞口及職工生活區(qū)，增加夜間照明設(shè)施設(shè)備，并及時(shí)檢查，確保夜間施工、行人、行車安全。

⑥為工人配備的冬季防護(hù)用品足量、合格，并對施工員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其對所配用品能夠正確使用。

⑦加強(qiáng)冬季現(xiàn)場安全用電管理，落實(shí)“三級配電、兩級保護(hù)”制度，對破損、老化的線路和用電設(shè)備必須更換，電氣線路要架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面敷設(shè)或敷設(shè)在冰、雪、水中，杜絕作業(yè)時(shí)火災(zāi)事故的發(fā)生。

⑧做好冬季施工應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。健全應(yīng)急機(jī)制、物資儲備，做到責(zé)任落實(shí)到人，以防各種緊急、突發(fā)事件。

第三篇：月度安全、質(zhì)量分析會制度

月度安全、質(zhì)量分析會制度

1.目的：工區(qū)召開月度安全、質(zhì)量分析會的目的是確保工程施工安全及施工質(zhì)量，明確責(zé)任人，提高解決問題的效率。

2.參會人員：工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊(duì)隊(duì)長及技術(shù)主管、項(xiàng)目部1#拌和站站長。

3.議事規(guī)則：明確會議主題，各方詳細(xì)、據(jù)實(shí)匯報(bào)，充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)決執(zhí)行。

4.會議安排：每月15日19：00召開工區(qū)月度安全、質(zhì)量分析會，由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排會議室及通知相關(guān)人員。

5.會議內(nèi)容：

1）工區(qū)總工主持會議，并宣布會議開始；

2）由工區(qū)安全、質(zhì)量管理評比領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組成員分別匯報(bào)現(xiàn)場看到的好的做法及違規(guī)現(xiàn)象，匯報(bào)形式為簡單的PPT和口頭通報(bào)；

3）工區(qū)安質(zhì)部長通報(bào)本月對架子隊(duì)專項(xiàng)及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題； 4）工區(qū)安全長通報(bào)本月上級單位的對我工區(qū)安全、質(zhì)量工作的檢查、評價(jià)情況；

5）與會人員按座位前后順序分別匯報(bào)本人在安全、質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題，并提出自己的建議和意見；

6）工區(qū)總工宣布參加本月“安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評比”的架子隊(duì)排名，并對本次評比活動(dòng)的排名做出必要的說明，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要點(diǎn)評；

7）工區(qū)書記對本月安全、質(zhì)量方面重要的會議及文件精神進(jìn)行傳達(dá)； 8）最后由工區(qū)經(jīng)理為獲得本月安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評比第一名的架子隊(duì)頒發(fā)旌旗，并對本月安全、質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，對下月安全質(zhì)量工作提出要求。

6.會議開始前，安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊(duì)評分表，并在辦公室人員監(jiān)督下統(tǒng)計(jì)出各架子隊(duì)成績，報(bào)送工區(qū)經(jīng)理。

7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備簽到表并查看與會人員的簽到情況，同時(shí)做好會議記錄，會后安質(zhì)部負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要，及時(shí)下發(fā)工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊(duì)隊(duì)長，形成的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)整理、存檔。

8.參會人員應(yīng)按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會，因特殊原因不能參加的，要提前向工區(qū)經(jīng)理請假，沒有請假未到會及遲到者每次給予50元的現(xiàn)金罰款，罰金在下次會議時(shí)交與會的財(cái)務(wù)部人員，用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

第四篇：質(zhì)量分析會

一路奮斗一路歌

七年級A組期中質(zhì)量分析會

4月25日下午，窗外春色滿園，生機(jī)盎然，室內(nèi)氣氛熱烈。七年級A、B組期中質(zhì)量分析會正在熱烈進(jìn)行。會議A組部分由A組年級組長李蕾蕾主持。出席會議的有一分校張穎助理、教務(wù)處郭戈主任、政教處朱主任、教務(wù)處吳春芳副主任及A、B組所有期中考試科目老師。七年級A組老師，是一支老中青相結(jié)合，年齡跨度分布均衡的教師隊(duì)伍，他們中既有教齡多年、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的一批優(yōu)秀教師，也有愛崗敬業(yè)極富責(zé)任心的教學(xué)骨干，還有教學(xué)上勇于創(chuàng)新、成績顯著的青年教師。組長李蕾蕾老師，熱情負(fù)責(zé)，富有愛心，總是以身作則，率先垂范。為全組老師樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

開學(xué)以來，在張助理和郭主任的指導(dǎo)下，在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，全組老師勁兒往一處使、心往一處想，各項(xiàng)工作開展的井然有序,有聲有色。

今天的質(zhì)量分析會，首先由A組年級組組長李蕾蕾老師就A組整體情況進(jìn)行說明。她說眾人拾柴火焰高，A組的成長進(jìn)步離不開學(xué)校的每一位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。每位老師都在自己的崗位上默默的付出。她從四方面總結(jié)了這半學(xué)期的工作：有效的措施和方法，問題分析，未來優(yōu)化措施和攜手合作。首先，她談到了A組真誠的攜手合作。每老師用心做教育，專業(yè)素養(yǎng)功力深厚，教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。每老師經(jīng)常在辦公室里會給大家聊家常似的談?wù)勊龑逃母形蚝鸵恍┙逃?jīng)歷，讓大家受益匪淺。而且這次A1班在重點(diǎn)班中拔得頭籌，給我們樹立了很好的榜樣。陳麗老師踏實(shí)能干，積極好學(xué)，為班里孩子的習(xí)慣養(yǎng)成付出了很大的時(shí)間精力。田啟峰老師陽光樂觀，勤奮努力。使A4班的優(yōu)秀率平均分雙居平行班前列；袁喜梅老師溫柔細(xì)心，求真務(wù)實(shí)。A5班的同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，班風(fēng)優(yōu)良；黃波波老師年輕有為，有想法，有能力，將A6班打理的有條不紊。本次期中考試更是平行班優(yōu)秀率的領(lǐng)頭羊。各位任課老師更是兢兢業(yè)業(yè)。趙愛芳老師熱情負(fù)責(zé)，主動(dòng)幫助年輕教師建議管理班級，默默地貢獻(xiàn)著自己的力量;張湛老師大氣敦厚，以德育人;施愛蕾老師溫柔細(xì)心，精細(xì)專業(yè);楊曉斌老師不急不躁，“大愛”學(xué)生;孫儷老師盡心盡力，全情付出;張潔琳老師孜孜不倦，創(chuàng)新發(fā)展；欒莉莉老師刻苦謙虛，勇?lián)?zé)任;趙家豪老師年輕負(fù)責(zé)，積極推動(dòng)A組的體育。然后她談到了A組的有效措施。利用“塑品”活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng);全組取得了校園足球聯(lián)賽的冠軍榮譽(yù)，積極進(jìn)行班級年級組文化建設(shè)，以及有效的小組管理制度。這是在這些努力下A組在期中考試中取得了頗為理想的成績。A組的每一位老師，在工作的過程中，都做到了“狠抓常規(guī)不放松，立足課堂促效率；引領(lǐng)學(xué)生自發(fā)展，從旁指導(dǎo)顯赤心。”與此同時(shí)，李老師為后期工作提出多個(gè)措施措施，全組一路奮斗一路歌。接下來，六位班主任就各班具體情況分別匯報(bào)了這次期中考試情況及開學(xué)以來的班級工作的特點(diǎn)、亮點(diǎn)。

A1班班主任每麗娟老師給大家分享了她在管理班級方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。她提倡得人心者得擁護(hù)。只有這樣，孩子才能這樣愛其師，信其道。首先要做到公正，講理，其次是己所不欲，勿施于人，第三點(diǎn)，寬嚴(yán)有度。對優(yōu)等生嚴(yán)格，寬容對待學(xué)困生。最后一點(diǎn)每老師強(qiáng)調(diào)了班干部的培養(yǎng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)班干部充分發(fā)揮自己的職責(zé)。使班里每一個(gè)學(xué)生都能感受到集體的關(guān)愛。

踏實(shí)努力的陳麗老師在學(xué)生進(jìn)入初一這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，以身作則。進(jìn)班陪同，時(shí)刻監(jiān)督，耐心糾錯(cuò)。這學(xué)期孩子們的良好習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成，早上來了之后能夠主動(dòng)進(jìn)入早讀狀態(tài)。學(xué)習(xí)主動(dòng)性有了較大程度的提高。

思想敏銳的田啟峰老師在班級管理上思考班級的整個(gè)氛圍。他提出我們要學(xué)會等待，多點(diǎn)耐心。面對孩子們，要多點(diǎn)關(guān)懷，多點(diǎn)行動(dòng)，少點(diǎn)說教，并強(qiáng)調(diào)要靜、合、和，靜能生慧，合則力聚，和則氣順。生慧、氣順、力聚方能得才。溫柔而聰明的袁喜梅老師，始終堅(jiān)持“良心 耐心 愛心”的帶班原則和態(tài)度，強(qiáng)調(diào)“先立人，再做事”的核心思想，要求學(xué)生做到靜與凈，強(qiáng)化學(xué)生的集體榮譽(yù)感和自我人格完善。低調(diào)扎實(shí)的黃波波老師，雖然很年輕，工作時(shí)間并不長，但教學(xué)工作、班級工作卻卓有成效。這一學(xué)期以來，班級學(xué)生的行為習(xí)慣有了很大改善，孩子們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)，優(yōu)秀率拔得頭籌。這來源于他有一顆愛思考、愛教育的心。

聽完全體班主任的匯報(bào)后，郭主任、吳主任、朱主任、張助理也對A組的工作給予充分肯定。并提出殷切期望。

吳主任希望A組在做好常規(guī)管理的同時(shí)，老師們可以更加通力合作，規(guī)范管理意識。同時(shí)行動(dòng)前要有計(jì)劃，計(jì)劃后要落實(shí)，落實(shí)后要檢查，檢查后要反饋，反饋后要改進(jìn)，做到精細(xì)管理。

郭主任針對后期工作提出幾項(xiàng)要求：

一、保持A組融洽友好的工作氛圍，繼續(xù)精誠合作。

二、建立目標(biāo)意識，合力落實(shí)促發(fā)展。

三、樂觀堅(jiān)強(qiáng)的面對，不斷成長，取得成績。

四、更加人性化、細(xì)致化、科學(xué)化的進(jìn)行班級管理。

最后，張助理從學(xué)校教育發(fā)展、學(xué)生的個(gè)人發(fā)展角度提出更高的要求。希望老師可以借助大型教育教學(xué)活動(dòng)的力量，抓住每一次教育契機(jī)，借助一切可以借助的力量，為了孩子的一切，取得更好的成績。

放學(xué)的鐘聲早已響過，窗外的墨色更濃，質(zhì)量分析會已經(jīng)結(jié)束。但我們的心是興奮的，都對未來充滿了信心——一路奮斗一路歌。

在反思中成長 在總結(jié)中提升 七年級B組期中質(zhì)量分析會 為搭建互相交流與學(xué)習(xí)的平臺，更好的做好初中起始階段的教育教學(xué)工作，更有效地開展年級組的管理工作，4月25日，七年級B組按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，如期召開期中教學(xué)質(zhì)量分析會。會議由年級組長任蓮老師主持，張穎助理、郭戈主任、吳春芳主任、朱艷梅主任全程參加了此次會議。

首先組長任蓮老師特別感謝了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予B組的關(guān)懷和支持，感受到我們真的身處在一個(gè)溫暖的大家庭中。她說，我們B組是一個(gè)老中青結(jié)合的有愛的大集體：我們有以身作則、認(rèn)真和善、親力親為的牛曉鳳、張宏偉、盧甦老師，有經(jīng)驗(yàn)豐富、魅力十足、對課堂一絲不茍的王曉紅、劉曉潔、崔紅莉老師；有教學(xué)有方、美麗大方、耐心細(xì)致的劉倩及新加盟的數(shù)學(xué)陳老師，有熱情周到、干練進(jìn)取的王盟、張坤、張婧、張雨晨老師，更有年輕有為、勇于探索的年輕教師李真直及曹磊，還有這學(xué)期在我們B組實(shí)習(xí)，給了我們很大幫助的小師老師。無論哪一個(gè)年齡段，每一個(gè)搭班組老師都通力合作配合, 都將“愛的教育”貫穿始終，愛學(xué)生、愛教學(xué)、愛自己。

除了班主任，任老師還肯定了各位任課老師。王曉紅老師是我們好幾個(gè)孩子的干媽，B5B6凡是有點(diǎn)難管的孩子，我們都拋給曉紅，由她施展她的母愛魅力，讓一個(gè)個(gè)不愛學(xué)習(xí)的孩子有質(zhì)的改變。至于她的課堂，更是孩子們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂園。

張宏偉老師熱情開朗，是我們辦公室的黨代表，也是我們辦公室苗圃管理員。無論我們哪個(gè)班的班級管理出現(xiàn)問題，張老師都會熱心出謀劃策。崔紅莉老師在家庭遭遇了母親病故、年幼的孩子、辛苦的丈夫同時(shí)生病的情況下，依然堅(jiān)持代課。盧老師頗有大將風(fēng)范，身為政治組有經(jīng)驗(yàn)的老教師，雖然不坐在我們辦公室，但經(jīng)常下樓主動(dòng)和班主任進(jìn)行溝通，對自己的教學(xué)進(jìn)行反思，和班主任一起協(xié)商解決辦法，這學(xué)期我們的政治成績也有了較為明顯的提高。雨晨老師是最用功的年輕科任老師之一，一二班英語基礎(chǔ)比較薄弱，孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是很好，尤其是一班期中前的狀態(tài)不佳，因此她堅(jiān)持以夯實(shí)基礎(chǔ)為主要目標(biāo)，同時(shí)用各種辦法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，不厭其煩的給學(xué)生面批糾錯(cuò)，所以往往短暫的課間也是相當(dāng)忙碌，積少成多，從初一第一學(xué)期開始一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，終于幫助兩個(gè)班的孩子取得了一定的進(jìn)步。李真直老師為人親和，平時(shí)課堂輕松活潑，在課上注意調(diào)動(dòng)孩子們的學(xué)習(xí)熱情，能夠及時(shí)關(guān)注學(xué)困生，了解每個(gè)學(xué)生的具體情況，復(fù)習(xí)中能夠?yàn)閷W(xué)生安排有效合理的計(jì)劃和方法來幫助孩子們復(fù)習(xí)。我們新來的陳老師也以她的干練有序贏得了大家的一致好評。接著，任老師就開學(xué)以來B組的整體情況進(jìn)行了總結(jié)，肯定了每位班主任在前期的工作中所付出的努力，并就此次期中考試的成績進(jìn)行了詳細(xì)分析，通過具體數(shù)據(jù)來表揚(yáng)進(jìn)步，鼓勵(lì)優(yōu)秀，指出不足，尋找差距。本次考試，我們B組通過老師和同學(xué)們的共同努力，很多學(xué)生都考出了較為優(yōu)異的成績，各個(gè)班級的整體平均分及優(yōu)秀率都基本在同層次班級中處在靠前的位置。雖然我們的整體成績不錯(cuò)，但也還存在著一些不容忽視的問題，這些問題主要表現(xiàn)為：一是個(gè)別學(xué)科班與班之間不平衡；我們的B1班由于張婧老師恰逢期中考試前兩周身體出現(xiàn)狀況，全班成績有一定程度的下滑。還有就是我們依然有93（三科92）名學(xué)生位居年級后500之列，尤其是后200學(xué)生中有我們組高達(dá)39個(gè)人，這種現(xiàn)象還是應(yīng)該引起我們的足夠重視。然后，任老師要求各班主任老師針對“本學(xué)期工作重心、存在問題和對策”進(jìn)行分享與交流，老師們反思自己，樹立目標(biāo)，尋求了具體可行的整改措施，力求在今后的教育教學(xué)工作中，優(yōu)化教學(xué)過程，完善班級管理，查漏補(bǔ)缺，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。王盟老師細(xì)致分析了班級存在的問題，專門分享了一個(gè)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的例子。這個(gè)叫張澤坤的孩子，從上學(xué)期的倒數(shù)第六到本學(xué)期的正數(shù)第三，在B2班凝聚了榜樣的力量。

張坤老師本學(xué)期來細(xì)化了班級量化制度，優(yōu)化了獎(jiǎng)懲制度，有針對性的去解決班級問題，在同學(xué)中形成榮辱感，還實(shí)施了衛(wèi)生晨練組長負(fù)責(zé)制，不斷鼓勵(lì)學(xué)生的自信心。

劉曉潔老師首先談到了B4班的優(yōu)勢：有規(guī)則意識，班風(fēng)良好，學(xué)風(fēng)較濃；年級前一百緩慢遞增中；班級文化逐漸形成。接著找出了班級存在的問題：學(xué)科發(fā)展不均衡，認(rèn)真細(xì)致程度不夠；尖子生極其缺乏；班級小組管理制度有待優(yōu)化。今后的措施是：抓常規(guī)，養(yǎng)習(xí)慣，繼續(xù)塑品；自律自省，讓細(xì)心成為一種習(xí)慣，為升初二做好充分準(zhǔn)備 單株培養(yǎng)，打造班級領(lǐng)頭羊。

劉倩老師針對本班情況，本學(xué)期幫助學(xué)生樹立感恩意識，積極創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)班貌，抓好常規(guī)促高效。巧妙“借力”，幫助學(xué)生找到適合自己的學(xué)習(xí)方法并培養(yǎng)堅(jiān)持不懈、吃苦耐勞的精神品質(zhì)。對于后進(jìn)生給予更多的關(guān)注和關(guān)懷。

牛小鳳老師中途接班，頂住了壓力，首先就是維穩(wěn)，使班級步入正軌，在作業(yè)、紀(jì)律、衛(wèi)生三個(gè)方面大下功夫，當(dāng)好了主課老師的后勤部長。

組長任蓮老師針對于大家的發(fā)言也部署了B組后期的工作重心：

1、加強(qiáng)體育鍛煉。

2、繼續(xù)抓衛(wèi)生習(xí)慣。

3、家校聯(lián)系，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。4、1,2,3班在保證優(yōu)等生的前提下，促進(jìn)加強(qiáng)對后進(jìn)生的幫助，爭取其在期末考試中有所提高；4,5,6班在教學(xué)中以對尖子生隊(duì)伍的培養(yǎng)為重，使之在年級中具有較強(qiáng)的競爭力。最后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就本次考試和B組整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況進(jìn)行了小結(jié)分析，并提出了鼓勵(lì)以及幾點(diǎn)希望和切實(shí)的建議。

吳主任充分肯定了大家在用心做事、用心學(xué)習(xí)，肯定了組長在背后的付出。希望大家通力合作，明確“管”和“理”之間的關(guān)系，有布置、有落實(shí)。

郭主任希望年輕教師能迅速成長，并督促大家在教學(xué)中注意分層教學(xué)，減負(fù)增效。

張助理聆聽了大家的發(fā)言后，內(nèi)心充滿了感動(dòng)。她希望大家能正確對待成績，認(rèn)真分析和探討。共同總結(jié)成功之處并找出問題出現(xiàn)的原因，并且要學(xué)會借助搭班組的力量，共同進(jìn)步。同時(shí)希望大家明確現(xiàn)階段教育教學(xué)的定位，重視班風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)法的指導(dǎo)、保護(hù)學(xué)生的求知欲。防止兩極分化，不放棄每一位學(xué)生。

本次質(zhì)量分析會不僅是對上半學(xué)期工作的總結(jié)反思，更有對今后工作的思考，使大家明確了下一階段的工作目標(biāo)。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵(lì)下和任蓮組長的帶領(lǐng)下，七年級全體B組教師定會在以后的工作中更新教育理念，為有效開展學(xué)校教育教學(xué)工作，有力促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的再提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們的思考還在延伸，我們的追求依然執(zhí)著。

齊心協(xié)力 攜手共贏

七年級C組期中質(zhì)量分析會

這是草長鶯飛人間最美的四月，我們相伴同行，攜手同步已經(jīng)大半個(gè)學(xué)期了。

學(xué)期至中，我們舉行了本學(xué)期的期中測試，試后我們齊聚一室，總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，展望未來。與會開始，由張穎助理主持召開會議，郭戈主任介紹會議流程。趙彤彤老師：群策群力 攜手共贏

趙彤彤老師首先開講。趙老師說，時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬之間，本學(xué)期教學(xué)活動(dòng)已經(jīng)過半。本學(xué)期學(xué)校的校園活動(dòng)豐富而又創(chuàng)新；塑品教育活動(dòng)充實(shí)而又及時(shí)有效。將學(xué)校明確規(guī)定的文明禮儀的規(guī)章制度滲透在同學(xué)們的日常行為活動(dòng)中，努力規(guī)范自己的行為習(xí)慣，爭當(dāng)一名合格的高新學(xué)子。C組同仁按照學(xué)校的要求，為保證學(xué)生的安全，7.15到校值班，在樓道里進(jìn)行巡視，確保學(xué)生安全。午自習(xí)按要求對學(xué)生進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)。特別值得一提的是，在精彩激烈的學(xué)校足球賽中，我們C組師生們收獲滿滿。老師與孩子們齊心協(xié)力，通過活動(dòng)增加班級的凝聚力，學(xué)生們揮灑辛勤的汗水，彰顯青春的魅力。郭主任，韓陽老師親自在場上督戰(zhàn)，面授機(jī)宜。劉曼老師細(xì)心周到做好后勤工作，帶領(lǐng)啦啦隊(duì)為運(yùn)動(dòng)員們吶喊助威。那激烈的場面，令人興奮，更令人難忘。在這次的校級足球比賽中拿到了亞軍的好成績。相信大家的這份熱情和智慧，在未來的“紅五月”大合唱活動(dòng)中，一定會做的更加漂亮。在此，特別感謝劉曼老師的辛勤付出，她帶領(lǐng)的班級也是有條不紊，成績優(yōu)異。干練，精力充沛的薛小平老師，她“三上三下”的班級智慧，值得大家學(xué)習(xí)。班級多次榮獲流動(dòng)紅旗。感謝我們“智多星”韓陽老師，身為支部委員，仍然將班級管理的井然有序。年輕婉約的屈麗娜老師，年輕有活力。新入職的姬煥煥老師，成長很快，在師傅劉曼老師的幫助下，無論是教學(xué)還是班級的管理方面都有了長足的進(jìn)步。幽默有趣的李芙惠老師，處事有智慧，幽默，有大將風(fēng)范。郭戈老師，堅(jiān)守講臺，教學(xué)有魅力，更讓學(xué)生感受到男子漢的人格魅力。葛正全老師，帶病堅(jiān)守講臺，并熱情幫助新班主任。熊慧麗老師，知性優(yōu)雅，認(rèn)真教研，微笑幫助每位同仁。曹秋花老師對待工作一絲不茍，認(rèn)真勤懇，讓學(xué)生感受英語的魅力。盧甦老師，教學(xué)有思想高度，分析問題能力強(qiáng)。年輕大方的彭青老師，虛心求教。這次期中考試成績進(jìn)步很大。接下來，各位班主任老師就自己半學(xué)期的班級管理的具體做法做了詳細(xì)的匯報(bào)。

李芙惠老師：用細(xì)心，呵護(hù)每一顆種子；用耐心，陪伴每一顆種子，用溫心，靜待花開。李芙惠老師在參會中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。首先，她提出C6問題男生多，學(xué)生學(xué)習(xí)成績不起勁，心智未全。就以上問題，李老師認(rèn)為解決問題的關(guān)鍵在調(diào)整學(xué)生的課堂專注度，從課堂要成績，學(xué)生自制力提升。務(wù)必在每節(jié)課的紀(jì)律監(jiān)督。兩周一總結(jié)，班級紀(jì)律，課堂專注度情況也是明顯改善。其次利用班會凝聚班心。讓學(xué)生策劃主題班會，參與班級管理，針對班級問題，設(shè)計(jì)的主題。例如：寬容，規(guī)則，感恩，擔(dān)當(dāng)，短期目標(biāo)。每一節(jié)班會，全員參與，極大的鼓動(dòng)學(xué)生們的參與積極性。再次，建立榜樣，用榜樣的力量感染孩子，分享學(xué)習(xí)方法。同時(shí)要求同學(xué)們堅(jiān)持每天日記，讓孩子平復(fù)恩怨，溫和待人，靜下來。最后，堅(jiān)守學(xué)校的“塑品素質(zhì)教育”的行為推動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)的韌性，學(xué)會讓學(xué)生尋求幫助。是緣分讓我們在一起，我會用的耐心陪伴你們茁壯成長。

姬煥煥老師：用真感念每一顆種子，用善感動(dòng)每一顆種子，用美感染每一顆種子。

姬煥煥老師隨后發(fā)言，會中從四個(gè)方面總結(jié)自己前半學(xué)期的工作。其一，班級規(guī)矩，班級文化方面。成立班級光榮榜，班級文化報(bào)，班級圖書角，班級讀書日。入圍班級光榮榜的學(xué)生，分享自己的學(xué)習(xí)方法與心得體會。班級文化報(bào)，圖書角每月更新。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持使用“量化考核”，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，包括到校情況，作業(yè)完成情況，課堂紀(jì)律情況，衛(wèi)生值日情況。其二，班級問題。到校情況不按時(shí)，交收作業(yè)拖沓，課堂專注度不夠，作業(yè)完成情況不理想，課本預(yù)習(xí)情況不及時(shí)。小團(tuán)體問題，使用手機(jī)問題，學(xué)習(xí)上的專注度，內(nèi)驅(qū)動(dòng)力不夠。其三，解決措施。關(guān)于交收作業(yè)，日后定時(shí)交收作業(yè)，四人小組監(jiān)督，小組長跟蹤追查。課堂專注度不夠，加強(qiáng)班級課堂考察，不積極，聽講不認(rèn)真的嚴(yán)肅處理。使用手機(jī)問題，與家長達(dá)成手機(jī)使用協(xié)議。加強(qiáng)，加大監(jiān)督，監(jiān)管力度。其四，感謝搭伴組葛老師的認(rèn)真，批閱及時(shí)。感謝曹老師樹立正確的英語學(xué)習(xí)觀念。感謝C組同仁，C組組長的鼎力相助，感謝學(xué)校給我足夠大，足夠?qū)捤傻慕虒W(xué)環(huán)境。盡管我成長的很慢，但我會繼續(xù)加油，努力。用我的微薄之力，幫助孩子們積蓄足夠多，足夠大，足夠強(qiáng)的力量，盛放在生命的旅途。屈麗娜老師：用愛心引導(dǎo)他們更好 接著屈麗娜老師。她首先感謝同仁，感謝學(xué)校。感謝趙老師，曹老師，熊老師。感謝韓老師，在行為習(xí)慣，衛(wèi)生情況上對班級同學(xué)的叮嚀，及時(shí)與問題學(xué)生的談心，改變孩子們的學(xué)科上的學(xué)習(xí)意識。接著她說，從日常管理中，不同情況不同對待。從成績的角度聊班級學(xué)生的進(jìn)步：班級有一名學(xué)生進(jìn)步到年級20名，班級排名，在年級前三百已經(jīng)有兩名同學(xué)了，關(guān)于班級平均分，她與孩子們也都在對努力，也會更努力。萌萌噠的韓老師講話主題：用愛做教育，傳遞好方法。

韓陽老師首先感謝張穎助理，郭戈主任給我們提供的寬松的教學(xué)環(huán)境，趙組長大氣寬松。每位教師，認(rèn)真愛崗。其次本班成績：比上學(xué)期上升不少，同學(xué)們的數(shù)學(xué)思維提升，樹立了。但是同學(xué)們?nèi)狈θ忠庾R，普遍存在偏科問題。這就需要科任老師傳遞愛，用愛感染學(xué)科。用愛讓他茁壯，順勢而為。恩威并施，讓學(xué)生感受到你的愛，因你的愛而喜歡上該學(xué)科。薛老師：大意與隨意，管與不管——信任的力量

1.信任學(xué)生。張助理，郭主任，政教兩處，信任老師，讓老師充滿工作的熱情。班級管理中，用好信任。在班主任工作中，放手對學(xué)生的信任。信任學(xué)生，你收獲了成長。讓孩子主宰班級，經(jīng)過一學(xué)期半的引導(dǎo)，從擔(dān)憂到放心，從領(lǐng)讀，從登記晨跑，從午自習(xí)，班級在班委的管理中學(xué)生們都能安靜下來。減少班主任工作量，而且培養(yǎng)了一批會管班的班委。2.信任家長。調(diào)動(dòng)家長的積極性，記錄學(xué)生的照片，視頻，家長總能在第一時(shí)間制作成品，方便記錄學(xué)生的成長。歌詠比賽，家長出力，學(xué)生出力。全體家長給力，配合。班級的正能量愈來愈強(qiáng)，班級凝聚力愈來愈大。3.信任團(tuán)隊(duì)

語文教學(xué)扎扎實(shí)實(shí)，非常出力。英語趙老師，細(xì)心，耐心，溫心的引導(dǎo)孩子們在英語的路上越走越遠(yuǎn)。同辦公室同事們，任何事情出謀劃策，群策群力。大家一起排憂解難。給一份信任，換一份信心，給一份信任，多一份期待。劉曼老師：幸福 快樂 堅(jiān)定，堅(jiān)守，借力

我們與德高望重的張助理，相處了200多天；我們與和睦可愛的同事，相處了200多天；我們與可人活潑的熊孩子們，相處了200多天。短短的200多天，收獲了太多的幸福，快樂。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，我工作的很幸福。其次，堅(jiān)定。①堅(jiān)定不移的執(zhí)行我校初一年級的塑品教育活動(dòng)。②堅(jiān)定德智體美勞全面的培育孩子們。堅(jiān)定開學(xué)之初給孩子們制定的養(yǎng)成目標(biāo)“樂于分享，勇于承擔(dān)，熱愛運(yùn)動(dòng)，享受藝術(shù)?！迸囵B(yǎng)孩子們終身閱讀的習(xí)慣，在方方面面，事無巨細(xì)的要求，指導(dǎo)每一位孩子在班級中找到自己的立足點(diǎn)和存在感。③堅(jiān)定對各學(xué)科的支持與配合。不遺余力的渲染學(xué)科魅力。④堅(jiān)定對孩子的全面培養(yǎng)。因?yàn)閳?jiān)定，需要堅(jiān)守。堅(jiān)守教育人的純潔與質(zhì)樸。堅(jiān)守先做人，再做學(xué)問。堅(jiān)守以人為本，不以分?jǐn)?shù)評價(jià)學(xué)生的底線。堅(jiān)守愛的教育，用心教育，同齡教育。那關(guān)于具體的堅(jiān)守措施：其一，堅(jiān)守崗位，在晨練，早讀，自習(xí)，午自習(xí)，眼操，集會。放學(xué)打掃等等中，手把手教，點(diǎn)對點(diǎn)做。其二，堅(jiān)守班會。在固定的班會之外，每天放學(xué)前一分鐘，進(jìn)行班務(wù)管理，量化考核，安全特寫，今日亮點(diǎn)，今日之星，都在小班會中評選。一條原則，少批評，多鼓勵(lì)。其三，堅(jiān)守常規(guī)。堅(jiān)持提升課堂效率，關(guān)愛兄弟班，不推諉，多承擔(dān)，一視同仁，相互砥礪。其四，堅(jiān)定協(xié)作承諾，讓每一個(gè)學(xué)科老師因?yàn)樘厥獾?，有?dòng)力的集體而工作輕松，愉悅。

最后，由郭戈主任做總結(jié)發(fā)言。感謝各位老師的坦誠分享，無私交流。在工作中我不以成績，不以距離，不以崗位差別對待。堅(jiān)定一視同仁各位老師。感謝各位老師敢于爭先，善于爭先的工作精神。會中，我也希望我們的青年教師盡快成長，盡早成長為合格的教師。同仁們現(xiàn)已經(jīng)做到無需提醒的自覺，而且大都做到多為別人考慮的善良，感謝所有校領(lǐng)導(dǎo)和諸位老師給與C組的大力支持和關(guān)心。我們決心在今后的工作中更加努力，不斷反思，熱愛學(xué)生，熱愛教學(xué)，為高新一中的這片熱土上發(fā)揮出自己的光和熱！最后祝福所有的同仁，身體健康，工作順利，生活幸福！

凝心聚力 和諧共贏 成長提升 幸福工作 七年級D組期中質(zhì)量分析會

4月26日，在高新一中初中校區(qū)一分校會議室，召開了期中考試后D組質(zhì)量分析會，組長趙秋香主持會議，張穎校長助理、郭戈主任、吳春芳副主任、朱艷梅主任現(xiàn)場指導(dǎo)，會議全程大家知無不言，用風(fēng)趣、幽默、樸實(shí)的語言總結(jié)自己在教學(xué)以及班級管理的經(jīng)驗(yàn)，使本次會議既充實(shí)又充滿歡樂。

一、成績分析

首先，趙秋香組長從各個(gè)角度對本組期中考試成績進(jìn)行了分析。從整體上看，D組各個(gè)班的成績非常優(yōu)異。本次取得這么好的成績離不開每位老師的勤奮、智慧、努力。電視劇《青瓷》當(dāng)中有一句話“小成靠勤，中成靠智，大成靠德”是D組老師們的最好概括。

二、各班主任及備課組長分析教學(xué)及班級管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

溫拂柳老師分析了D1、D2班的學(xué)生特點(diǎn)，并以“在平凡中堅(jiān)守在平衡中突破”為標(biāo)題談了自己對教育的理解。堅(jiān)守一“愛心”①“偏愛后進(jìn)生”；②嚴(yán)愛優(yōu)等生；③厚愛問題生；堅(jiān)守二“用心”；堅(jiān)守三是“細(xì)心”；而突破的第一點(diǎn)是做到“大意”；第二點(diǎn)是“隨意”。這就是溫拂柳老師的“在平凡中堅(jiān)守，在平衡中突破”，當(dāng)我們與班級相遇，讓相遇成為美好。當(dāng)我們與教育相遇后，讓相遇成為美麗。

此外溫拂柳老師還做了語文備課組的經(jīng)驗(yàn)交流—“書聲瑯瑯還語文本色，少教多學(xué)提課堂效率”。作業(yè)布置，減負(fù)增效；給時(shí)間讀書，激發(fā)閱讀興趣，文學(xué)情趣；扎實(shí)備課，高效課堂，守住課堂陣地。

D3班班主任衛(wèi)星老師年輕有為，充滿活力。對于班級管理，衛(wèi)老師有自己的一套方案—小組合作制。衛(wèi)老師把全班分為6個(gè)組，每組10個(gè)人，每個(gè)組進(jìn)行量化評比，以流動(dòng)紅旗為標(biāo)準(zhǔn)和契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行教育。在實(shí)行的第一階段以紀(jì)律和衛(wèi)生為考核標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好的改善；在緊接著的第二階段將融入成績，對學(xué)生進(jìn)行全方位的評價(jià)。

D4班班主任李莉霞老師是一位優(yōu)秀、智慧并具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師，在數(shù)次考試中四班一直以來成績穩(wěn)定且斐然。談到她的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，李老師總結(jié)為—“復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情反復(fù)做，反復(fù)的事情有創(chuàng)造性地做”。復(fù)雜的事情簡單做—發(fā)現(xiàn)問題不就事論事，不大家批評，三言兩語點(diǎn)到為止；簡單的事情認(rèn)真做—做好各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的跟進(jìn)。早讀前，下樓集合，午自習(xí)、練字做到有指導(dǎo)、有監(jiān)督；反復(fù)的事情有創(chuàng)造性地做—強(qiáng)調(diào)老師不在教室的時(shí)候，孩子們要比老師在時(shí)表現(xiàn)的更好。讓早讀“舞”起來，課堂“活”起來，學(xué)習(xí)“靜”起來，抓尖—促優(yōu)—補(bǔ)差，始終是李莉霞老師的班級管理目標(biāo)。韋方婧老師分析了D5D6班的學(xué)生情況及教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。第一，完善班級管理，規(guī)范學(xué)生日常規(guī)范，比如適當(dāng)放權(quán)給班長，用好值日班長等等；第二，“小題大做”，注重細(xì)節(jié)與過程；第三，拉近與學(xué)生之間的距離，多談話，用真誠關(guān)愛學(xué)生，用真情溫暖學(xué)生；第四，抓尖促優(yōu)，針對本班尖子生不突出的情況，分析成因，具體到個(gè)人提出有效改進(jìn)措施。

此外，韋方婧老師還對英語組的備課情況作了介紹。認(rèn)真對待每次備課活動(dòng)，在備課中，反復(fù)問五個(gè)問題“上單元的知識學(xué)生掌握情況如何？有哪些掌握不好？這周如何加強(qiáng)？學(xué)生最近的思想動(dòng)態(tài)？如何處理？”從這五個(gè)角度結(jié)合學(xué)情開始每周的備課。

張?bào)懔掷蠋煂v史組的情況作了簡要陳述。首先分析了學(xué)科現(xiàn)狀，對于新教材來說，內(nèi)容增加，課時(shí)有限，要求高，考試難，歷史組老師們必須從這一現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行教材的整合取舍，并采取三年式的貫通教學(xué)；其次，對于歷史學(xué)科加入期中考試這一情況，必須使家長們和孩子們重視起來，抓孩子們的基礎(chǔ)落實(shí)，在培養(yǎng)他們歷史學(xué)科興趣的基礎(chǔ)上，基奠一定的學(xué)科素養(yǎng)。

三、小經(jīng)驗(yàn)、大智慧成就幸福工作

D組有雒萍老師、李莉霞老師的指導(dǎo)和榜樣，有溫拂柳老師、衛(wèi)星老師、徐思雨老師、韋方靖老師、趙鷹老師、張小燕老師、張?bào)懔掷蠋?、丁群老師、王琛老師等一群?yōu)秀的骨干教師，有馬丹、豆蘭蘭、彭青等年輕的新鮮血液的加入，她們認(rèn)真、踏實(shí)、智慧、有人格魅力，并對教育有獨(dú)到的見解。

趙秋香組長在總結(jié)時(shí)說道：這就是D組人的小經(jīng)驗(yàn)大智慧；這就是D組人的“祥和、勤奮、努力”；這就是D組人的“傳承、和諧、共贏”。

最后，郭主任對會議進(jìn)行了總結(jié)，肯定了每位老師的辛勤付出—“無需提醒的自覺，為他人著想的善良”，并對老師們進(jìn)行了溫馨的關(guān)懷，提醒各位老師要注重自身的健康，真正成為一名幸福工作的高新一中教師。

共協(xié)商 促提升 和諧E組奮力前行 七年級E組年級組質(zhì)量分析會

5月2日下午4時(shí)，在一分校一樓小會議室召開了E、F兩組的年級組質(zhì)量分析會。參會人員有張穎助理，教務(wù)處郭戈主任、吳春芳副主任，政教處馬文杰副主任，以及七年級EF兩組的班主任及語數(shù)外政史五科老師。會議主要就EF兩組開學(xué)以來的各項(xiàng)工作向領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，以及個(gè)人的優(yōu)秀做法和各位同仁做以分享。

七年級E組的質(zhì)量分析主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。

1、各班主任小結(jié)前期工作。

2、年級組長結(jié)合搭班組情況介紹本組近期工作。

3、本組工作的亮點(diǎn)。

4、后期工作建議。

班主任小結(jié)前期工作，E1班主任楊曉皎老師首先做了發(fā)言。楊老師首先感謝了搭班組老師的辛勤付出。接著介紹了自己在班級管理中的幾點(diǎn)做法。

1、鼓勵(lì)督促學(xué)生堅(jiān)持晨練。

2、早讀要求學(xué)生放聲朗讀，養(yǎng)成好的讀書習(xí)慣。

3、堅(jiān)持做好常規(guī)。

4、堅(jiān)持公平公正對待每個(gè)學(xué)生。

5、培養(yǎng)情商，感受溫暖。同時(shí)，楊老師也發(fā)現(xiàn)了問題，提出了措施。繼續(xù)做規(guī)則教育；落實(shí)安全教育；心理教育，尤其是性格內(nèi)向生的教育；學(xué)業(yè)成績在小學(xué)科方面爭取有所進(jìn)步。她指出，要用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂，用心用愛帶好E1班。

E2班主任馬海斌老師主要談到了心理建設(shè)、學(xué)法指導(dǎo)、思想引領(lǐng)幾個(gè)大的方面。指出早讀要勤讀；課上要用心質(zhì)疑；自習(xí)要靜；練好字，讀好書。常開主題班會，讓學(xué)生在挫折中成長。馬老師還特別指出，E組是一個(gè)和諧的大家庭，這樣的工作環(huán)境有利于大家身心愉悅的工作。

黃平老師也總結(jié)了E4班的情況。

1、在班級的建設(shè)上，他非常重視孩子習(xí)慣的養(yǎng)成，制定班規(guī)，明確目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)聽課習(xí)慣，課堂紀(jì)律。樹立規(guī)則意識。

2、與學(xué)科老師配合，協(xié)調(diào)時(shí)間，均衡發(fā)展，支持科任老師的工作。家校師生同心，在能力培養(yǎng)上給每位學(xué)生安排具體的事情。并且及時(shí)與家長溝通。雙方共同督促檢查。家校同心，共筑英才。黃老師也發(fā)現(xiàn)了，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成不足，有部分學(xué)生有些浮躁等問題。及時(shí)與科任老師，以期后期取得更好的成效。E5宋越老師干勁很足，遇事肯請教。在宋越老師的帶領(lǐng)下，E5班本次期中成績進(jìn)步很大。前700名的學(xué)生人數(shù)增加，后500名人數(shù)減少。在班級管理方面，宋老師建立規(guī)章制度，狠抓落實(shí)。課堂實(shí)行打分制；增強(qiáng)機(jī)體意識；目前學(xué)風(fēng)濃，競爭意識強(qiáng)。

E6肖旭東老師在一開始就主抓班級凝聚力的形成，讓學(xué)生能自主管理。建立圖書角，在班級擺放綠植等細(xì)致入微；他狠抓常規(guī)，早讀明顯改觀；課間也很安靜。已連續(xù)多次獲得流動(dòng)紅旗。提出“心中有愛”，追求教育的真諦。幾位班主任老師的發(fā)言準(zhǔn)備的都很充分，真實(shí)的反映了自己在教育教學(xué)工作中的點(diǎn)滴?？偨Y(jié)起來雖然僅有幾分鐘，但大家卻的確付出了太多太多。

年級組長焦老師首先從E組的概況說起，老中青皆有，年輕老師偏多。其中六個(gè)班主任中有四位男老師，其中有三位班主任首次擔(dān)任班主任或新入職?？傮w看來是一個(gè)年輕且有活力的年級組。

焦老師緊接著結(jié)合搭班組的具體情況介紹了E組幾個(gè)月來的各項(xiàng)工作。E1E2搭班組楊曉皎老師，在前兩屆就表現(xiàn)搶眼。楊老師工作很有經(jīng)驗(yàn)，特別是處理班級問題很有方法。E1班在楊老師的帶領(lǐng)下從一開始就很好的進(jìn)入了狀態(tài)。目前，E1班各個(gè)方面的表現(xiàn)都很搶眼。教務(wù)處郭戈主任多次說到：“楊老師帶E1班我放心?！蔽蚁脒@應(yīng)該是對楊老師最大的認(rèn)可。E2班馬海斌老師在教育過程中已經(jīng)有了自己理念。與家長溝通顯得很是老道，旁聽者的我很是佩服。馬老師的積極樂觀、風(fēng)趣幽默也時(shí)刻影響著E1E2兩班的孩子們。目前，兩班數(shù)學(xué)成績相當(dāng)優(yōu)異。E1E2語文管俊霞老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，處事干練。管老師的風(fēng)格時(shí)刻影響著兩班的孩子們。即便是管老師家中事務(wù)繁忙的情況了，依舊堅(jiān)持上課，并且成績依舊優(yōu)秀。兩班目前學(xué)習(xí)氛圍濃，班級風(fēng)氣正，學(xué)生積極，老師穩(wěn)健，相信E1E2定會在未來大放異彩。E3E4老中青結(jié)合。作為E3的班主任，我本人首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，老師們的幫助。特別是今年情況比較特殊，前段時(shí)間可以說是身心壓力巨大，每天中午跑醫(yī)院。領(lǐng)導(dǎo)支持，張凡老師及時(shí)救火，董老師、黃老師、牛老師等人的及時(shí)補(bǔ)上，讓我倍感溫暖。由于本段時(shí)間或多或少的耽誤，學(xué)生的狀態(tài)受到了一定程度的影響。本次考試的表現(xiàn)的確不佳，特別是各學(xué)科在平均分方面顯得不甚理想。不過及時(shí)調(diào)整，期末定會有大的進(jìn)步。E4班主任黃平老師，本學(xué)期可以說是很好的進(jìn)入了狀態(tài)，E4班已經(jīng)漸入佳境。孩子們靜下來了，學(xué)習(xí)的風(fēng)氣更濃了。對黃老師來說目前可能是他工作的瓶頸期，有很多困難，內(nèi)心也有很大的困惑。唯有堅(jiān)持，唯有不斷學(xué)習(xí)才能漸入佳境。期待早日“撥開烏云見紅日”，相信你的能力，也相信你的品行。E3E4數(shù)學(xué)董曉梅老師依舊保持著旺盛的精力，他一絲不茍的進(jìn)取精神從精神層面引領(lǐng)著兩班的孩子們。她的精神更影響著我們整個(gè)E組的同仁。E3E4的起點(diǎn)的確低，但我相信，也堅(jiān)信我們的共同努力，學(xué)科齊頭并進(jìn)，E3E4的進(jìn)步指日可待。

E5班主任宋越老師第一次當(dāng)班主任，很用心。每天從早到晚一個(gè)點(diǎn)也不錯(cuò)過。宋老師對學(xué)生充滿了耐心與愛心，不厭其煩的溝通開導(dǎo)。宋老師對E5班給予了很大的希望，她經(jīng)常向他人請教，及時(shí)調(diào)整，不斷創(chuàng)新。E5班的成績在同層次班級中還不錯(cuò)。E6班主任肖旭東老師在一小工作多年，管理孩子很有經(jīng)驗(yàn)，但肖老師依舊愿意想他人請教，特別是他的師父楊曉皎老師。去年的那場匯報(bào)課就給我們留下了特別深刻的印象。肖老師是一個(gè)特別追求完美的人，從他班級管理的細(xì)節(jié)中就可以看出來。E6班各方面的表現(xiàn)得到了大家的一致認(rèn)可，成為了我們E組的表率。E5E6語文于寶軍老師可以說是一位謙謙君子。于老師在沉下心來搞教學(xué)的同時(shí)，在兩班的班級管理中也付出了很大心血。對宋越、肖旭東是倍加呵護(hù)，經(jīng)常像面對子侄輩一樣的悉心教導(dǎo)。前段時(shí)間于老師做了手術(shù)，一天假?zèng)]請，一節(jié)課沒耽誤，一瘸一拐的去上課，給我們樹立了很好的榜樣。

政治牛老師帶E組六個(gè)班的道法課，她為人寬容大度，處事積極熱情。牛老師還經(jīng)常就一些政治熱點(diǎn)問題和我們商議，觀點(diǎn)鮮明，認(rèn)知深刻，很好的體現(xiàn)了一位資深黨員教師的覺悟。除了教學(xué)外牛老師還主動(dòng)承擔(dān)起了年級組的諸多工作，組織學(xué)生安全員，督促學(xué)生安全衛(wèi)生等工作。我們辦公室的衛(wèi)生經(jīng)常受到表揚(yáng)牛老師功不可沒。

另外，張?bào)懔?、石淑雅、張凡、王博、趙雪洋，包括黨斌、白剛等老師，積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)大家也是有目共睹。

焦沖老師還用“早、晚、快、靜”四個(gè)字概括總結(jié)了E組工作的特點(diǎn)。同時(shí)，也就后期的工作提出了一些建議。

最后焦老師小結(jié)到，在這樣一所名校工作，與這么優(yōu)秀的同事為伍是多么幸福的一件事情。作為年級組長做得更多的不是給大家提要求，而是在適時(shí)的時(shí)候給大家解解壓，分擔(dān)分擔(dān)內(nèi)心的憂愁。因?yàn)槲覀兯腥硕枷胫餐氖虑椋蔷褪侨绾伟选敖虝恕边@件事做得更好。

人梯巧搭攀登路，心血勤澆棟梁材 七年級F組期中質(zhì)量分析會紀(jì)要

七年級F組老師，是一支老中青相結(jié)合，年齡跨度分布均衡的教師隊(duì)伍，他們中既有教齡多年、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的一批優(yōu)秀教師，也有愛崗敬業(yè)極富責(zé)任心的教學(xué)骨干，還有教學(xué)上勇于創(chuàng)新、成績顯著的青年教師。

F1的寧青老師談到自己班級取得長足進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“小組管理讓學(xué)生有了自主學(xué)習(xí)的意識。而教師和學(xué)生共同制定的評比機(jī)制則讓學(xué)生有了競爭意識，這樣學(xué)生就找到了學(xué)習(xí)的源動(dòng)力，能夠很好地約束和要求自我了?！?/p>

F2的安語熙老師雖然年輕但對班級管理有自己獨(dú)到的見解，她在班級管理中強(qiáng)調(diào)樹立目標(biāo)的重要性。她認(rèn)為：“目標(biāo)比興趣更重要，興趣只是起始動(dòng)力，目標(biāo)維系才是堅(jiān)持下去的根本動(dòng)力。引導(dǎo)學(xué)生找到自己的目標(biāo)，更要教會學(xué)生如何向目標(biāo)努力，還要啟發(fā)鼓勵(lì)學(xué)生去影響改變周圍的人建立班級的目標(biāo)盒，每人向盒子里放入自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后可以取回獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并投放新的目標(biāo)?！?/p>

F3的王雪霞老師工作經(jīng)驗(yàn)豐富，帶班有自己的特色，班級成績名列前茅，她強(qiáng)調(diào)：“首先要教給學(xué)生如何做人，其次才是如何做學(xué)問，要從長遠(yuǎn)來看待學(xué)生的發(fā)展，不能只盯著眼前的成績。其次要學(xué)會和家長正確的溝通和交流，急家長所急，想家長所想?！?F4的吳婷老師在總結(jié)自己管班經(jīng)驗(yàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“用愛護(hù)航，用心管理。前期和孩子們形成的良好的師生關(guān)系，會在后期孩子的學(xué)習(xí)和老師的管理班級上功效日顯?！倍鴮τ诎嗉壋Ｒ?guī)工作的常抓不懈也是吳老師的制勝法寶。

F5的祁硯業(yè)老師重點(diǎn)分析了優(yōu)秀生和后進(jìn)生之間的差異性，表現(xiàn)在課堂聽講的狀態(tài)，聽話的能力，自覺性的差異等各個(gè)方面，以期通過這樣的分析能夠盡量縮小差距，避免兩極分化的出現(xiàn)。

最后，沉穩(wěn)睿智的組長曲道鵬老師對全組的工作進(jìn)行了總結(jié)：

首先，曲老師對于F組全體老師表示感謝，感謝大家的辛苦付出，精誠合作。其次，曲老師強(qiáng)調(diào)要“跟著走”，在學(xué)校的每一項(xiàng)活動(dòng)中都有“仙人指路”，所以我們要聽清指令，認(rèn)真和落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作。要做一個(gè)善學(xué)者，樂學(xué)者。

最后，曲老師重點(diǎn)指出，我們的工作要講策略，提升習(xí)慣不如提升思維，提升思維不如提升觀念。

會議的最后，與會領(lǐng)導(dǎo)對于F組今后的工作提出了指導(dǎo)意見，相信富有戰(zhàn)斗力的F組老師會在組長的帶領(lǐng)下，在領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞下心懷美好，一路前行！

第五篇：質(zhì)量分析會

3月14日下午兩節(jié)課后西鐵小學(xué)召開“以質(zhì)量求生存 以反思促進(jìn)步”教學(xué)質(zhì)量分析會。

這次分析會由褚沁主持，通過對數(shù)據(jù)的整理和分析，使大家能站在一個(gè)宏觀的角度對教育質(zhì)量作更全面的了解和思考，更讓我們更為清醒地認(rèn)識到教育者要更新理念、大幅提高業(yè)務(wù)水平已刻不容緩。

分析會首先對2017-2018 學(xué)年第一學(xué)期的情況做一梳理，然后對存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的分析。提出學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成不到位，知識的掌握到技能的構(gòu)成，還需實(shí)踐操作、反復(fù)訓(xùn)練。學(xué)生沒有做到大量的閱讀、積累，缺乏對生活的觀察，寫作語言簡單。學(xué)生審題不嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)算能力較弱，理解和操作需要繼續(xù)加強(qiáng)。

分析會就今后的整改措施做了詳盡的表述，周密的部署。首先要以“講實(shí)用、講效益”為原則從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價(jià)等方應(yīng)對教師的常規(guī)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)性管理。其次加強(qiáng)隨堂聽課，要求全校認(rèn)真組織開展好每次的教研活動(dòng)。最后，要有針對性的調(diào)整工作態(tài)度，改善工作方式，把幫差助優(yōu)當(dāng)成是大事來抓。對于優(yōu)等生給予更多的肯定和鼓勵(lì)，建議作業(yè)分層布置，加大閱讀量，開拓他們上升的空間。還強(qiáng)調(diào)了語文學(xué)科要重視基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，提高記憶力。著力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，追求課堂教學(xué)效率。數(shù)學(xué)學(xué)科青年教師要抓住師徒結(jié)對的優(yōu)勢，提升個(gè)人能力，重視學(xué)生計(jì)算水平和數(shù)學(xué)思維方式的培養(yǎng)，提高學(xué)生分析能力和解決問題的能力。

最后由兩位教師代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，對教育教學(xué)中的突出問題進(jìn)行分析，并提出獨(dú)特的思路和解決辦法。

眼界決定境界，思路決定出路。西鐵小學(xué)通過質(zhì)量分析會再一次強(qiáng)調(diào)教師要更新理念，以質(zhì)量求生存，以反思促進(jìn)步，大家要團(tuán)結(jié)一心，爭取更大進(jìn)步。