第一篇：重點(diǎn)工程年終匯報

某市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長

及重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查工作開展情況的

報 告

市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室：

為了確保中央、省、市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快增長政策在我縣得到落實(shí)，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、省、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的對接和實(shí)施，保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及早發(fā)揮項(xiàng)目的拉動效應(yīng)和帶動作用，我們按照市重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項(xiàng)檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、兌賬目等方式，靈活運(yùn)用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、省、市縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員

按照省、市要求，為了切實(shí)落實(shí)好中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的各項(xiàng)政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制：一是成立縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，聯(lián)席會議由縣委副書記、縣紀(jì)委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長擔(dān)任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務(wù)科室人員為主，又從各相關(guān)職能局抽調(diào)精兵強(qiáng)將，共計11人組成了綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負(fù)責(zé)的原則，各成員單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。各項(xiàng)目主管單位還指定一名項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員，定期將本單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度報縣聯(lián)席會議辦公室，確保信息暢通。三是實(shí)行項(xiàng)目包點(diǎn)負(fù)責(zé)制。每個重點(diǎn)項(xiàng)目都確定一名縣級包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦單位及項(xiàng)目責(zé)任人，遇到問題減少請示環(huán)節(jié)，加快協(xié)調(diào)處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系為全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工程按要求及時啟動、高效推進(jìn)和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機(jī)制，即：監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在重大問題和困難的，由聯(lián)席會議召集領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情況分別提請縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決；重點(diǎn)工作和重大任務(wù)的安排通過聯(lián)席會議研究部署；縣聯(lián)席會議確定的重大決策部署的貫徹落實(shí)工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調(diào)處理。通過層級分明、各有側(cè)重、互為促進(jìn)的會議機(jī)制，使監(jiān)督檢查工作緊抓在手，穩(wěn)步推進(jìn)。

工作中，2009年8月15日我們召開縣重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督 檢查聯(lián)席會議成立大會，會上縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關(guān)于成立重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的通知》，縣長助理明確了監(jiān)督工作重點(diǎn)和各部門具體職責(zé)，最后縣委副書記、縣紀(jì)委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務(wù)做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點(diǎn)工程主管部門負(fù)責(zé)人參加的重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯(lián)席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項(xiàng)目建設(shè)提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策的認(rèn)識；提高對上級重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查的重視；提高整改落實(shí)的速度）；9月3日，縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室召開擴(kuò)大會議，聯(lián)席會議辦公室全體成員、聯(lián)席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、聯(lián)席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責(zé)、人員分工、相互協(xié)助等進(jìn)行了再次明確和細(xì)化。二是傳達(dá)了市里《關(guān)于對中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況監(jiān)督檢查的工作方案》，重點(diǎn)對明確督查內(nèi)容、強(qiáng)化檢查手段等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創(chuàng)新手段，強(qiáng)化監(jiān)督，注重落實(shí)

監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進(jìn)”的督導(dǎo)方式：一是縣 級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)視察。工作開展中，書記多次帶領(lǐng)有關(guān)部門對重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行視察和現(xiàn)場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀(jì)委書記、縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議召集人帶領(lǐng)聯(lián)席會議部分成員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)席會議辦公室人員，對縣各重點(diǎn)工程主管部門和具體項(xiàng)目建設(shè)單位落實(shí)“9.1”縣聯(lián)席會議精神情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，重點(diǎn)走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯(lián)席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了三次巡回檢查，及時糾正和協(xié)調(diào)處理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題；三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務(wù)等部門所承擔(dān)工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份，責(zé)令其限期完善了相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關(guān)系重大、問題集中、群眾反映強(qiáng)烈的工程項(xiàng)目，聯(lián)席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進(jìn)行掛牌督辦，責(zé)成該部門對負(fù)責(zé)的工程建設(shè)情況進(jìn)行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內(nèi)整頓無起色、沒有通過辦公室驗(yàn)收合規(guī)的，將列入工程建設(shè)“黑名單”，報縣重點(diǎn)工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，派工作組進(jìn)駐該單位進(jìn)行專項(xiàng)解剖，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

四、結(jié)合實(shí)際，形成制度，規(guī)范監(jiān)督

1、實(shí)行層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)的制度?？h重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門開展對中央新增投資項(xiàng)目和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工 作，負(fù)責(zé)中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項(xiàng)目和市政府、縣政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查；縣直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)中央投資項(xiàng)目和縣屬項(xiàng)目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)，在 全縣形成以紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭、有關(guān)部門參與，各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局和主體責(zé)任明確、工作各有側(cè)重、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系，做到檢查關(guān)口前移，防患于未然。

2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務(wù)大廳派駐監(jiān)督檢查人員，建立各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進(jìn)一步提高行政審批效率。

3、建立項(xiàng)目單位信息報送制度。項(xiàng)目建設(shè)單位要按要求定時報送項(xiàng)目的有關(guān)情況和資料?？h聯(lián)席會議辦公室根據(jù)項(xiàng)目單位報送的項(xiàng)目基本情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目資金等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，及時了解建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展，全面掌握項(xiàng)目的建設(shè)情況，對項(xiàng)目開展日常監(jiān)督。

4、建立監(jiān)督檢查責(zé)任制。聯(lián)席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實(shí)行組長負(fù)責(zé)制和分工負(fù)責(zé)制，并督促指導(dǎo)各項(xiàng)目單位建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目實(shí)施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務(wù)分解落實(shí)下去，做到責(zé)任主體明確，職責(zé)任務(wù)明確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制。

5、建全項(xiàng)目建設(shè)單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制。監(jiān)督和幫助項(xiàng)目單位建立健全各項(xiàng)管理制度，形成內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，有針對性地采取措施，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕或及早解決工程建設(shè)中的腐敗問題。

6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網(wǎng)址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅決予以查處。

通過督查，各項(xiàng)工程整體推進(jìn)的同時，也暴露出一些問題，影響了項(xiàng)目的實(shí)施和效益的發(fā)揮，主要集中在：部分項(xiàng)目配套資金未到位、廉租房和農(nóng)村公路建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模與計劃不符、農(nóng)村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責(zé)成問題單位制定可行方案，按要求和 進(jìn)度迅速實(shí)施整改，特別是涉及中央三批擴(kuò)大內(nèi)需的項(xiàng)目必須按規(guī)定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實(shí)。

通過一年多的緊張奮戰(zhàn)，一批投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。下一步，我們將從以下幾個方面加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)管：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高全縣有關(guān)單位和工作人員對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)的責(zé)任感，把對重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督檢查作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，最大限度地發(fā)揮職能部門在項(xiàng)目建設(shè)中的指導(dǎo)作用和 服務(wù)作用；各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，盡最大努力推動項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

二是明確任務(wù)，突出重點(diǎn)。在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施的原則，新建項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓質(zhì)量，竣工項(xiàng)目抓驗(yàn)收，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。特別是新開工項(xiàng)目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規(guī)范手續(xù)，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規(guī)定工期內(nèi)完工。

三是強(qiáng)化配合，協(xié)調(diào)服務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)對工程資金的籌措和管理，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)測，確保工程交付使用見實(shí)效。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各部門的配合，進(jìn)一步形成推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力，把抓落實(shí)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)始終，確保重大 項(xiàng)目建設(shè)“零干擾”，促進(jìn)更多項(xiàng)目早日開工、按進(jìn)度施工、如期完工。

總之，通過以上措施，要以更高的目標(biāo)要求、更細(xì)的工作方法、更加有效的具體舉措，增強(qiáng)主動性，掌握主動權(quán)，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主題詞：擴(kuò)大內(nèi)需 重點(diǎn)工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯(lián)席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點(diǎn)工程聯(lián)席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第二篇：專題調(diào)研重點(diǎn)工程匯報材料

山西下合煤業(yè)井下重點(diǎn)工程施工情況匯報材料

一、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，科學(xué)組織生產(chǎn)

10月29日15101聯(lián)絡(luò)巷開始施工，施工時0～20米掘進(jìn)坡度為-18°，20米往下掘進(jìn)坡度局部達(dá)到-35°，現(xiàn)已掘進(jìn)40米。為保證施工安全及順利貫通15101聯(lián)絡(luò)巷，礦委召開專題會議共同研究部署，制定安全技術(shù)措施如下：

1、11月3日組織鉆探隊(duì)從15101聯(lián)絡(luò)巷15米處按俯角-18°開始鉆探，鉆孔2個，深度100米。鉆探成果：0～20米為煤；20～40米為泥巖；40～60米為泥巖；60～100米為煤。

2、施工工藝方面

1）坡度較大處掘進(jìn)機(jī)截割頭提前破頂1米左右進(jìn)行施工，以減小坡度。

2）目前下山坡度已超過綜掘機(jī)臥底性能參數(shù)（-18°），利用后支撐在機(jī)器后部履帶下加木板，使機(jī)器呈前低后高的狀態(tài)下進(jìn)行工作，從而減少人工清挖底煤勞動強(qiáng)度。

3）坡度較大處，底板留有至少50cm底煤,以增加履帶和底板之間摩擦力，便于回撤綜掘機(jī)。

3、頂板方面

1）破頂支護(hù)時嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，撬活矸石時要避開掉落區(qū)域，并確認(rèn)無異常時再進(jìn)行下一步作業(yè)。

2）施工中必須堅持使用前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

3）施工中出現(xiàn)頂、幫破碎，要結(jié)合現(xiàn)場情況及時調(diào)整錨桿間距。

4、掘進(jìn)機(jī)使用和維護(hù)，1）掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前必須先發(fā)出信號，機(jī)前、機(jī)旁嚴(yán)禁站人。掘進(jìn)機(jī)調(diào)整位置必須先發(fā)信號，活動范圍內(nèi)撤出所有人員才可移動掘進(jìn)機(jī)，并要操作平穩(wěn)，速度適中。

2）停機(jī)前先把切割頭后退落地再關(guān)機(jī)，關(guān)機(jī)后要斷開電源和磁力啟動器的隔離開關(guān)。

3）掘進(jìn)機(jī)施工過程中油箱溫度超過70°C時，必須停機(jī)冷卻，待溫度降低后方可開機(jī)。當(dāng)出現(xiàn)滑坡或其它危險時，要立即按動緊急停止按鈕，停止作業(yè)，撤出迎頭人員，采取安全措施。

5、行人運(yùn)輸

1）刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾要打設(shè)錨桿固定。

2）刮板輸送機(jī)兩側(cè)加擋煤板，上面設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，以防大塊矸石滾落。

3）行人側(cè)加設(shè)扶手拉繩，防止人員滑倒。

4）行人側(cè)加設(shè)擋板，擋板用立柱固定，擋板高50cm,長度要以不影響行人為準(zhǔn)。

5）工作面的輔助設(shè)備必須就地碼放整齊，大件必須牢固捆綁在巷幫鋼帶上。

第三篇：六安市重點(diǎn)工程調(diào)研匯報材料

關(guān)于我市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況的調(diào)研報告

市監(jiān)察局重點(diǎn)工程建設(shè)調(diào)研組

（二○一一年十月十日）

根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)察局10月份工作計劃，10月份以來，市監(jiān)察局組織重點(diǎn)工程建設(shè)調(diào)研組，就2011年我市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況開展了調(diào)研。調(diào)研工作由市監(jiān)察局副局長袁傳省牽頭，市紀(jì)委執(zhí)法一室參加?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、調(diào)研經(jīng)過

調(diào)研組從10月11日開始，到市直相關(guān)單位及金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研。11日下午調(diào)研組與市重點(diǎn)辦就調(diào)研具體事項(xiàng)作了溝通，在市重點(diǎn)辦召開了座談會，聽取市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，市重點(diǎn)工程各項(xiàng)目責(zé)任人參加座談。之后到城投、環(huán)保、招管局、執(zhí)法局等有關(guān)部門及金安區(qū)、裕安區(qū)、開發(fā)區(qū)，召集有關(guān)人員座談。調(diào)研組還查閱了相關(guān)資料，召開專題會議進(jìn)行分析研究，形成調(diào)研報告。

二、存在問題及原因

從調(diào)研情況看，市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展中還存在以下問題：

（一）征地拆遷工作滯后。土地征收拆遷工作沒有全面完成，不能及時交付使用。一是部分重點(diǎn)項(xiàng)目用地征遷涉及違法違章建筑拆除難和安置工作滯后等問題。二是有些項(xiàng)目是線型工程，涉及不同的征遷補(bǔ)償價格，相關(guān)部門的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整滯后，土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了，專業(yè)菜地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)沒調(diào)整，同一地塊國有、集體的補(bǔ)償差別較大，部分群眾對拆遷補(bǔ)償要求過高等，給征遷工作造成很大難度。三是征遷工作的“市區(qū)聯(lián)動、重心下移”沒有

完全凸顯，重心雖然下移了，但市區(qū)聯(lián)動發(fā)揮不力，個別部門有權(quán)無責(zé)，為項(xiàng)目建設(shè)主動服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)，相對加大了區(qū)級征遷工作難度。由于征遷工作完成不徹底，在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致進(jìn)度滯后，對確保工程按時建成產(chǎn)生了不利影響。

（二）項(xiàng)目報批工作滯后。一是審批環(huán)節(jié)多造成工作滯后?，F(xiàn)有的審批和收費(fèi)項(xiàng)目雖然都按規(guī)定辦理，但仍存在環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜，收費(fèi)部門多、名目繁的客觀現(xiàn)狀。一些須市級部門審批的項(xiàng)目，區(qū)級反映時間過長，項(xiàng)目責(zé)任單位經(jīng)常各部門跑，影響了部分項(xiàng)目如期開工。二是設(shè)計圖紙的審核緩慢。建設(shè)、消防設(shè)計圖紙的審核單位人員少，送審單位多，周期長，一般要2-3個月，而人防設(shè)計圖紙必須由省級審核，再經(jīng)市相關(guān)部門審核，造成了程序上的復(fù)雜，影響了項(xiàng)目的及時實(shí)施。

（三）項(xiàng)目整體推進(jìn)不平衡。一是部分安置房小區(qū)前期規(guī)劃、建設(shè)缺乏前瞻性，存在建設(shè)先行，規(guī)劃滯后問題。外圍道路、管網(wǎng)建設(shè)不完善（如：金馬吳巷小區(qū)）。部分小區(qū)后期水電、燃?xì)?、供電配套設(shè)施建設(shè)跟進(jìn)緩慢，小區(qū)建成后難以投入使用。二是涉及桿線遷移的具體實(shí)施影響工程推進(jìn)。因受拖欠供電部門經(jīng)費(fèi)的影響，與該部門協(xié)調(diào)存在困難，而相關(guān)的設(shè)計、施工、驗(yàn)收，重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任單位無權(quán)干涉，其內(nèi)部程序復(fù)雜，周期長也是影響項(xiàng)目推進(jìn)的主要因素。三是施工用電難保障。施工臨時用電原來是業(yè)主單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)由施工單位自行負(fù)責(zé)，建設(shè)單位與供電部門協(xié)調(diào)力度相對困難，有時因不能及時供電拖延施工。四是弱電工程的實(shí)施，有關(guān)單位自行設(shè)計施工驗(yàn)收，在具體的施工中與主體工程不協(xié)調(diào)，產(chǎn)生相互影響。

（四）資金撥付保障不力。一是資金撥付審批環(huán)節(jié)多、程序

復(fù)雜，僅簽字就有13人，有時雖然各項(xiàng)程序完成了依然沒有資金撥付。二是不能按合同撥款，除重大節(jié)日結(jié)算一部分工程款外，工程推進(jìn)的各個節(jié)點(diǎn)難以按期撥付，受資金因素影響而延緩建設(shè)進(jìn)度。三是各類規(guī)費(fèi)不到位，經(jīng)常由兩區(qū)墊付，因經(jīng)費(fèi)問題影響各項(xiàng)手續(xù)的報批。

（五）項(xiàng)目監(jiān)管存在問題。項(xiàng)目前期監(jiān)管缺乏合理性、科學(xué)性。一是招管局招投標(biāo)文件使用統(tǒng)一模板，對不同的工程項(xiàng)目缺乏針對性。二是工期制定方面招管局對工期的壓縮沒有科學(xué)依據(jù)，盲目壓縮工期，造成項(xiàng)目建設(shè)單位難以按期完成。三是個別施工單位（如）盲目競標(biāo)，造成低價中標(biāo)后無法正常履行合同，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后。四是對資金撥付的監(jiān)管，有關(guān)部門堅持每月結(jié)算，業(yè)主單位認(rèn)為按工程進(jìn)度的各個節(jié)點(diǎn)結(jié)算工程款，有利于項(xiàng)目的實(shí)施。五是項(xiàng)目完成難以移交。工程完成后，已通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，難以移交給后期管理單位。有關(guān)部門在項(xiàng)目驗(yàn)收期間已派人參加，但交接時以工程存在質(zhì)量問題為由拒絕接收（如：淠河景觀大道，物業(yè)已進(jìn)駐，目前還是工程責(zé)任單位在代管）。

三、工作建議 重點(diǎn)工程建設(shè)對推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性作用，要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，著眼于突破要素制約，加大政策措施的支持力度，加強(qiáng)服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，努力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。

（一）建立完善相應(yīng)的機(jī)制體制。

一是建立一個相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門及垂直單位，保障重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的完善，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施期

間的各項(xiàng)事宜。二是建立市重點(diǎn)工程項(xiàng)目聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)，涉及重點(diǎn)工程的報批、認(rèn)證、簽證等事項(xiàng)集中辦公，一站式辦理各種手續(xù)，并設(shè)立相應(yīng)的辦結(jié)時限，簡化手續(xù)。三是建立責(zé)任考評機(jī)制。建立懲戒機(jī)制，重點(diǎn)工程相關(guān)各部門權(quán)責(zé)明晰，各司其職，土地征遷工作有關(guān)部門實(shí)行責(zé)任捆綁，建立雙向責(zé)任。由專門的機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)工程從籌備、實(shí)施到建成的所有環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即追究。

（二）完善重點(diǎn)工程的前期籌備工作。

一要等土地征遷完成后再進(jìn)行招拍掛，拆遷規(guī)模要合理，一次性規(guī)模不宜過大，確保土地征遷一塊，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施一塊。二要嚴(yán)格執(zhí)行合理的征地拆遷補(bǔ)償政策。按照“同地同價、公開透明”的原則，執(zhí)行區(qū)片綜合地價和統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)，合理補(bǔ)償征用土地。制定、執(zhí)行合理的房屋拆遷補(bǔ)償政策，合情合理合法補(bǔ)償拆遷戶利益。三要堅持細(xì)致思想工作與依法行政并舉，解決征地拆遷難題。千方百計突破征遷工作中土地款分配、違法違章建筑拆除、安置工作滯后等難點(diǎn)。要進(jìn)一步研究和完善征遷工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式方法，做細(xì)征遷戶思想，在依規(guī)依法、保證群眾合法權(quán)益的前提下，加大對一些無理取鬧、嚴(yán)重阻礙施工行為的打擊和查處力度，確保重點(diǎn)工程無障礙施工。四要將弱電、桿線遷移的施工要列入重點(diǎn)工程規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計施工，統(tǒng)一資金撥付。

（三）完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，確保重點(diǎn)工程質(zhì)量進(jìn)度。一要修改完善項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范性文件。要結(jié)合招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的低價中標(biāo)等問題，對項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)管理等方面的規(guī)范性文件進(jìn)行修改完善，在操作層面徹底解決低價中標(biāo)問題，不僅體現(xiàn)招投標(biāo)工作公開性，更要落實(shí)招投標(biāo)工作的公正公平性，增強(qiáng)規(guī)范性文件的實(shí)效性和權(quán)威性，切實(shí)改進(jìn)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。二要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管、考核。要全面落實(shí)項(xiàng)目的資本金制、法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制等五項(xiàng)制度，督促管理、監(jiān)理人員切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)績效考核，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動力，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。三要建立工程建設(shè)信用體系，完善建筑市場各方主體誠信及不良行為記錄檔案，有效約束和規(guī)范企業(yè)及個人行為。四要強(qiáng)化廉政建設(shè)。健全廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)廉政宣傳教育，增強(qiáng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員廉潔自律意識，增強(qiáng)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)透明度，打造“陽光工程”，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

第四篇：2014重點(diǎn)工程勞動競賽匯報材料XG

青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com “爭創(chuàng)精品優(yōu)質(zhì)工程”立功競賽活動匯報材料

2014年是青龍高速公路建設(shè)的收尾年、關(guān)鍵年，為進(jìn)一步推進(jìn)青龍高速公路工程建設(shè)的進(jìn)行，圓滿完成2014年目標(biāo)任務(wù)，土建一標(biāo)段貫徹?質(zhì)量、安全、高效、廉潔?的主體，在全線積極開展抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度?創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動?，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和兄弟部門的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工及各工區(qū)的共同努力，競賽活動進(jìn)展非常順利，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青龍高速公路，起自煙臺龍口、終于青銀高速城陽南。沿途景點(diǎn)有：南山景區(qū)、萊西湖景區(qū)、姜山國家濕地公園、華山國際高爾夫俱樂部等。唯一綜貫半島南北的青龍高速公路把榮烏高速、沈海高速、濰萊高速、青銀高速連接貫通，對優(yōu)化半島路網(wǎng)布局，加速實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略、促進(jìn)旅游與沿途經(jīng)濟(jì)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)大青島騰飛夢都具有劃時代的重大政治經(jīng)濟(jì)意義。

龍青高速公路土建一標(biāo)段起點(diǎn)樁號K67+133,終點(diǎn)樁號K75+470，全長8.337km，有路基、橋涵、路面工程。橋涵工程主要有大橋182米/1座，中橋110.8米/2座，分離立交498.1米/1座，主線通道10道，主線涵洞9道，互通立交2處（其中沈海樞紐立交共設(shè)跨線橋2座，通道10座，涵洞14道；合同工期30個月，合同總價3.2億元人民幣。

二、工程完成情況

在創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽開始后，特別是‘百日攻堅’全面展開以來，項(xiàng)目部掀起大干熱潮，各工區(qū)迅速形成了比學(xué)趕幫超的良好態(tài)勢，員工們以班組、工區(qū)為單位，積極投入到創(chuàng)先爭 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 優(yōu)立功競賽活動中去，工程進(jìn)展按照既定計劃有序快速開展，各工程進(jìn)展情況如下：

（一）、工程量完成情況: 上半年累計完成產(chǎn)值為5855.2萬元，完成上半年計劃的100.2%，完成年計劃的50.8%。

（二）、形象進(jìn)度完成情況：

1、路基工程：

上半年完成路基填方17.8萬m，完成臺背回填64000m，完成護(hù)坡18000 m，完成成品路基7.9km；

2、路面工程

上半年完成底基層200000m；完成基層160000m；完成柔性基層164850m。

3、橋梁工程：

上半年完成下部混凝土149.1m；完成上部混凝土6099m； 預(yù)制梁板全部完成，實(shí)際完成計劃的100%。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量

土建一標(biāo)段工程建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)規(guī)范要求開展施工，嚴(yán)守質(zhì)量保證體系，以嚴(yán)格的程序化進(jìn)行管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，來保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅持質(zhì)量控制?預(yù)防為主? 將對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對工程質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)υ牧腺|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送不斷更新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，以最優(yōu)的管理模式來實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制和項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。狠抓培訓(xùn)教育，提高施工2

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3青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 隊(duì)伍的素質(zhì)，組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，制定考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎罰措施。組織管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治教育，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，個個干中求質(zhì)量。其?‘一路真誠’第五QC小組?在獲得青島市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號的基礎(chǔ)上，又連續(xù)兩年（2013、2014）獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號；為實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)、文明施工方面，項(xiàng)目部堅持貫徹?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，積極開展?安康杯?競賽活動和安全生產(chǎn)百日攻堅活動，在規(guī)范做好各項(xiàng)安全工作的前提下，針對2014年高空作業(yè)和現(xiàn)澆施工面多這一實(shí)際，項(xiàng)目部加強(qiáng)對高空作業(yè)的安全管理，對高空作業(yè)人員進(jìn)行了多次專題安全教育培訓(xùn)，堅持班前安全技術(shù)交底，提高他們的安全技術(shù)水平及安全意識，對高空作業(yè)施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全隱患排查，確?，F(xiàn)場安全。根據(jù)上級要求，使用先進(jìn)的監(jiān)控裝置密切監(jiān)控預(yù)制梁場、松旺莊互通立交及萊陽西互通立交的施工安全狀況，以便及時全面了解施工全過程，確保安全生產(chǎn)；相同工種的班組‘安全、質(zhì)量、進(jìn)度’對抗賽，分工種技術(shù)能手、優(yōu)秀操作手選拔賽等立功競賽活動的實(shí)施，全面提升了項(xiàng)目部的科學(xué)管理水平，使安全生產(chǎn)邁上了新的臺階；精細(xì)的安全管理措施獲得了上級部門的認(rèn)可，七月份項(xiàng)目部被青島市交通運(yùn)輸委樹為?安全示范崗?，并被青島市總工會和青島市安監(jiān)局評為?‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組?，項(xiàng)目部更是把兩項(xiàng)榮譽(yù)的授牌作為新的起點(diǎn)，化榮譽(yù)為動力，不斷鞭策自己，繼續(xù)努力拼搏、不斷進(jìn)取，爭取新的成績。

五、廉政建設(shè)方面 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 項(xiàng)目部深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，通過參觀青島市城陽反腐倡廉教育基地和觀看黨的群眾路線教育實(shí)踐教學(xué)片，并采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)黨風(fēng)廉政讀本及政治理論學(xué)習(xí)材料，積極開展批評與自我批評的活動，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求群眾意見，組織各黨員干部不斷開展?四風(fēng)?對照檢查，認(rèn)真查擺作風(fēng)方面的問題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，查找不足，深究原因，并明確改進(jìn)措施。通過開展活動，廣大黨員干部增強(qiáng)了抵制四風(fēng)侵蝕的能力，提高了廉潔從政的能力。

2014年2月項(xiàng)目部被青龍指揮部授予廉政建設(shè)先進(jìn)單位，被中共青島市交通運(yùn)輸委員會紀(jì)律檢查委員會授予2013廉政文化建設(shè)?進(jìn)工地?奪標(biāo)先進(jìn)單位。

六、‘查保促’與‘走保促’活動方面

為貫徹落實(shí)總書記關(guān)于工會做好新形勢下職工群眾工作的要求，用具體行動踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，切實(shí)維護(hù)職工夏日安全健康權(quán)益，結(jié)合?查隱患、保安全、促發(fā)展?活動及省交通工會開展的?走工地、送服務(wù)、促建設(shè)?活動，路橋集團(tuán)工會開展了?送清涼、送健康?活動，為酷暑中奮戰(zhàn)在青龍施工一線的送來了黨委、政府和工會組織的關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)們冒著炎炎烈日，分發(fā)防暑降溫物品，慰問一線員工，領(lǐng)導(dǎo)們分別將綠茶、白糖、香皂、毛巾、沐浴露、洗發(fā)精、礦泉水、風(fēng)油精等物品送到每個員工手中，各項(xiàng)物品折合人民幣3萬余元；上級領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措效果是?送來了清涼、溫暖了人心?。項(xiàng)目部也適時的把礦泉水、西瓜、綠豆水、藿香正氣4 青島路橋龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 E-mail:qingdaoluqiao5@163.com 水等防暑降溫物品送到施工現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)干部對職工的關(guān)懷在送清涼活動中得到了集中體現(xiàn)，送清涼活動極大的調(diào)動了員工的積極性，他們踴躍地投入到?查促保?活動中去，特別是在抗臺防汛過程中，表現(xiàn)出來的大無畏英雄氣概，充分展現(xiàn)了青龍項(xiàng)目部強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，結(jié)出了‘查保促’和‘走保促’活動的累累碩果。

2014年5月，項(xiàng)目部更是以青島市總工會‘工人先鋒號’授牌為契機(jī)，項(xiàng)目部把開展‘保榮譽(yù)、勇爭先、立新功’與創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽活動相結(jié)合，凝聚合力，集中智慧，調(diào)動項(xiàng)目部全體職工及施工隊(duì)伍的施工積極性，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)立功競賽勞動熱潮，發(fā)揚(yáng)青島路橋拼搏奉獻(xiàn)的精神，努力營造緊張有序的施工氛圍，發(fā)揚(yáng)交通人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能承重，特別能奉獻(xiàn)的精神，抓安全、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，依靠群眾智慧、發(fā)揮群眾力量、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)優(yōu)爭先，加快施工進(jìn)度，用創(chuàng)新的意識、科學(xué)的理念、精細(xì)的管理、在高速推進(jìn)中確保各項(xiàng)施工計劃的順利完成，誓奪青龍項(xiàng)目建設(shè)的全面勝利。

青島路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

龍青高速公路土建一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一四年八月十四日

第五篇：晉城市國家水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)匯報

晉城市國家水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目

匯

報

材

料

我市實(shí)施國家水保重點(diǎn)工程共涉及高平、陵川兩縣，項(xiàng)目實(shí)施期三年。三年來，在省廳的大力支持和指導(dǎo)下，共完成水保初治面積73平方公里，其中用材林970公頃，經(jīng)濟(jì)林180公頃，水保林1641公頃，基本農(nóng)田100公頃，封禁4379公頃，修谷坊58座，修建田間道路42公里?？偼顿Y2640萬元，其中中央投資1610萬元，省投資345萬元，其余為縣（市）鄉(xiāng)村及社會自籌。在總投資中，陵川完成1500萬元，高平市1140萬元。

一、注重特色，科學(xué)規(guī)劃。我市陵川、高平項(xiàng)目區(qū)地形地貌、地質(zhì)有著顯著的差異性，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相差很大。因此，在項(xiàng)目的選擇上，陵川圍繞“生態(tài)立縣”這一主題，以水保林、封禁治理為主，高平市圍繞商品糧生產(chǎn)基地建設(shè)，以梯田整修和坡耕地改造、提高糧食單產(chǎn)水平為主，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃。

二、整合資源，捆綁項(xiàng)目。為提高投資效益，陵川縣把國家水土保持重點(diǎn)項(xiàng)目與全縣20萬畝連翹種植基地、林業(yè)部門的太行山綠化工程、發(fā)改部門的以工代賑水保生態(tài)工程、農(nóng)發(fā)部門的中低產(chǎn)田改造工程相結(jié)合，在一定區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集聚和生態(tài)景觀群體；高平市國家水保項(xiàng)目與土地整治造林相結(jié)合，集中國家專項(xiàng)資金、部門資金、企業(yè)與社會資金以及鄉(xiāng)村自籌資金，打捆使用。項(xiàng)目組合、資金捆綁，保證了國家水保項(xiàng)目的有效實(shí)施。此外，各地還加強(qiáng)了資金籌集。如陵川連翹苗木費(fèi)用由縣政府統(tǒng)一出資，以苗低工資；把征收的水保治理費(fèi)拿出一部分用于項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。高平市發(fā)動民營企業(yè)，煤企老板投資建設(shè)水保治理項(xiàng)目等等。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，建設(shè)精品。一是嚴(yán)格程序，規(guī)范建設(shè)。在工程建設(shè)中，兩縣（市）在項(xiàng)目實(shí)施中，均成立項(xiàng)目法人，對50萬元以上工程嚴(yán)格按基建程序進(jìn)行招投標(biāo)制。二是加強(qiáng)督促檢查。市、縣兩級水土保持部門領(lǐng)導(dǎo)不定期地對項(xiàng)目實(shí)施督促檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題就地解決；三是嚴(yán)格驗(yàn)收程序，程序不全、建設(shè)質(zhì)量不高的工程拒絕驗(yàn)收、拒付尾款。

四、強(qiáng)化管護(hù)，落實(shí)責(zé)任?！叭纸ㄔO(shè)，七分管理”。再好的工程，如果管護(hù)措施跟不上，效益就會大打折扣。為保障國家水保重點(diǎn)工程效益，陵川、高平兩縣（市）一是結(jié)合林權(quán)改革、明晰產(chǎn)權(quán)、落實(shí)責(zé)任；二是堅持“誰治理、誰管護(hù)、誰受益”，從工程建設(shè)伊始，就明確建管責(zé)任；二是結(jié)合項(xiàng)目村所在地實(shí)際，將管護(hù)責(zé)任納入村規(guī)民約，規(guī)范各村按技術(shù)要求加強(qiáng)管理；四是加強(qiáng)封山禁牧，護(hù)林防火工作，對通往封禁治理區(qū)和生態(tài)林治理區(qū)的路口，由專職人員嚴(yán)防死守。

五、宣傳造勢，群治群管。一是利用新聞宣傳媒體大力宣傳保持水土，營造綠色家園的重要性；二是在“世界水日”和“中國水周”期間，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳；三是在項(xiàng)目實(shí)施區(qū)發(fā)放宣傳資料、刷寫固定標(biāo)語，印制技術(shù)資料，把水保治理的方針、政策貫徹到村村落落、家家戶戶；四是在項(xiàng)目治理區(qū)，把水保治理、生態(tài)改善納入村兩委班子考核的績效，實(shí)行一票否決制，治理任務(wù)完不成取消縣、鄉(xiāng)評優(yōu)資格。通過以上措施，真正做到了群眾治理、群眾管護(hù)。

存在問題，一是項(xiàng)目審批程序復(fù)雜、審批時間長，導(dǎo)致當(dāng)年項(xiàng)目只能順延下年實(shí)施。二是沒有管護(hù)資金，特別是對于水保生態(tài)林、封禁治理這一塊公益項(xiàng)目，由于省市縣均沒有管護(hù)資金投入，很難保證效益。三是配套資金不能足額到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度不快，質(zhì)量不高。

二〇一一年十二月二十六日