第一篇：關(guān)于2012年度重點工程爭取資金情況的匯報

關(guān)于重點工程爭取支持情況的匯報

縣政府：

今年以來，我局認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府的各項工作安排布署，以建設(shè)生態(tài)宜居的魅力棗強為目標(biāo)，把改善民生、提升城市功能作為工作重點，全力推進城鎮(zhèn)建設(shè)“三年上水平”。今年我局共有三項重點工程需爭取上級支持，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、保障性安居工程。保障性住房是為解決我國城市低收入家庭住房困難的一項重要舉措，是政府公共服務(wù)的重要職責(zé)，是解決“住有所居”這一重大民生問題的強有力的制度保證。廉租房中央每平方米補助400元，省每平方米補助400元，公租房中央每套補助1萬元，省每套補助1萬元，今年市政府分配我縣用地指標(biāo)26畝，下達(dá)我縣廉租房任務(wù)150套、經(jīng)濟適用房190套、公租房130套、限價商品房140套，棚戶區(qū)改造60戶，需征地55.68畝。資金尚未到位，目前項目的選址已完成，需立即著手進行征地。

農(nóng)村危房改造，為爭取項目。今年爭取省政府任務(wù)數(shù)400套，資金尚未到位。目前現(xiàn)已制定了實施方案，將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近日政府將開會部署落實。

二、縣城集中供熱項目。3月中旬，我們將進行供熱管網(wǎng)和供熱站的建設(shè)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新華街以北區(qū)域的集中供熱，確保完成100萬平方米，爭取達(dá)到150萬平方米。資金正在積極跑辦。

三、污水管網(wǎng)配套工程。為我局向上級爭取專項資金支持項目——配套管網(wǎng)工程50公里，已得到省住建廳的認(rèn)可。2012年我局將加大跑辦力度，確保完成10公里，力爭完成15公里。主要包括東外環(huán)、勝利南路、新華西街、和平路和玻璃鋼工業(yè)園區(qū)等處的污水管網(wǎng)建設(shè)。目前已完成工程的規(guī)劃設(shè)計工作，待上級專項資金到位后，即可開工建設(shè)。資金尚未到位。

第二篇：水務(wù)局爭取水利建設(shè)資金匯報

抓住機遇全力以赴

扎扎實實地做好水利項目的前期和爭取工作

我縣屬渭北黃土高塬溝壑區(qū)，年均降雨量623.3mm，全縣水資源總量6300萬m，可利用量約為2600萬m，人均占有水資源257.4m，畝均占有水資源78.54m。全縣總土地面積18048.8km，水土流失面積1583 km，水土流失嚴(yán)重。

多年來，洛川縣歷屆縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利水保工作，帶領(lǐng)全縣人民大力開展小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，取得了顯著成效。

去年10月24日水利部陳雷部長在我縣視察時，對我縣水利工作特別是果園節(jié)水灌溉工作給予充分肯定，并表示要大力扶持，將我縣作為全國果樹節(jié)水灌溉示范縣來抓。對此，縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置，親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排落實，縣政府在資金十分緊張的情況下，擠出170萬元作為項目的前期經(jīng)費，通過政府采購方式，委托涇惠局設(shè)計院于2010年元月份編制完成了《洛川縣蘋果節(jié)水灌溉建設(shè)規(guī)劃》和《洛川縣拓家河灌區(qū)蘋果節(jié)水灌溉工程實施方案》，市水利局和省水利廳分別組織專家對規(guī)劃和實施方案進行了評審，形成評審意見，修改后以陜水字[2010]10號文件上報水利部，省水利廳農(nóng)水處副處長李少毅和縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)先期赴京就我縣蘋果節(jié)水灌溉項目向水利部相關(guān)司局進行了匯報和對接，縣政府謝縣長利用在上海233233

世博會洽談洛川蘋果冠名權(quán)的機會，親赴北京，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就我縣蘋果節(jié)水灌溉項目和薛孟河壩系工程向陳雷部長進行了匯報，并分別向規(guī)計司、農(nóng)水司、水保司的主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報和爭取，贏得了水利部的大力支持。在此基礎(chǔ)上，謝縣長又赴省水利廳、省水保局進行匯報和協(xié)調(diào)溝通，初步確定了一批水利項目。在此過程中，我們得到了市水利局及省水利廳、省水保局相關(guān)處室的大力支持，使項目爭取工作取得了階段性成果。

一是水利部將我縣做為特殊區(qū)域，按示范片區(qū)對待，確定為全國蘋果節(jié)水灌溉示范縣，從今年計劃安排投資1557萬元，其中中央資金1000萬元，剩余為地方配套，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.2萬畝。

二是部廳爭取將我縣列入今年新增的全國農(nóng)田基本建設(shè)小型水利重點縣，計劃年投資1100萬元，其中中央資金800萬元，省配套300萬元，連續(xù)實施三年。

三是省水利廳和省水保局將我縣列入全國坡改梯綜合治理試點縣，年投資1000萬元，已報省發(fā)改委，通過后報水利廳和發(fā)改委審批。另外省水保局同意我縣在薛孟河壩系工程中，今年先做兩個單壩的初步設(shè)計，做為今、明兩年投資的重點考慮。

四是全省水保現(xiàn)場會于5—6月份在延安召開，市水利局將我縣做為現(xiàn)場會參觀點之一，市局投資230萬元，在老莊河流域填溝造田600畝，該項工作正在啟動中；同時，又將我縣列為全

市階梯式水價改革試點縣，前期工作已經(jīng)展開，為了搞好全市節(jié)水灌溉工作，市水資局?jǐn)M在我縣抓1000畝蘋果節(jié)水灌溉示范區(qū)，初步估計投資100萬元，目前正在落實資金。

五是省水利廳供水處擬將我縣列為全省城鄉(xiāng)供水自動化和信息化示范縣，該項目正在爭取之中。

六是安生溝水庫除險加固項目省廳已上報水利部待批，估算投資400萬元，除險加固初步設(shè)計正在進行中。

上述項目可為我縣爭取中、省、市水利投資4000多萬元，如果我們高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)搞好項目實施，還可為今后的項目爭取打下堅實基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)“塬固、溝穩(wěn)、坡綠、水清、人富”的目標(biāo)，為蘋果產(chǎn)業(yè)強縣和百萬頭生豬大縣建設(shè)提供更加強有力的支撐。

第三篇：重點工程年終匯報

某市擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長

及重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查工作開展情況的

報 告

市重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室：

為了確保中央、省、市促進經(jīng)濟較快增長政策在我縣得到落實，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴大內(nèi)需項目、省、市重點工程項目的對接和實施，保證項目建設(shè)進度，及早發(fā)揮項目的拉動效應(yīng)和帶動作用，我們按照市重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、兌賬目等方式，靈活運用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴大內(nèi)需項目、省、市縣重點工程項目進行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，充實人員

按照省、市要求，為了切實落實好中央關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的各項政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領(lǐng)導(dǎo)機制：一是成立縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，聯(lián)席會議由縣委副書記、縣紀(jì)委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長擔(dān)任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務(wù)科室人員為主，又從各相關(guān)職能局抽調(diào)精兵強將，共計11人組成了綜合協(xié)調(diào)、項目管理、項目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協(xié)調(diào)配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負(fù)責(zé)的原則，各成員單位也建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)察機構(gòu)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。各項目主管單位還指定一名項目聯(lián)絡(luò)員，定期將本單位負(fù)責(zé)的項目進度報縣聯(lián)席會議辦公室，確保信息暢通。三是實行項目包點負(fù)責(zé)制。每個重點項目都確定一名縣級包點領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦單位及項目責(zé)任人，遇到問題減少請示環(huán)節(jié)，加快協(xié)調(diào)處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體系為全縣各項重點工程按要求及時啟動、高效推進和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機制，即：監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在重大問題和困難的，由聯(lián)席會議召集領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)情況分別提請縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究解決；重點工作和重大任務(wù)的安排通過聯(lián)席會議研究部署；縣聯(lián)席會議確定的重大決策部署的貫徹落實工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調(diào)處理。通過層級分明、各有側(cè)重、互為促進的會議機制，使監(jiān)督檢查工作緊抓在手，穩(wěn)步推進。

工作中，2009年8月15日我們召開縣重點工程建設(shè)監(jiān)督 檢查聯(lián)席會議成立大會，會上縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關(guān)于成立重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的通知》，縣長助理明確了監(jiān)督工作重點和各部門具體職責(zé)，最后縣委副書記、縣紀(jì)委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務(wù)做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點工程主管部門負(fù)責(zé)人參加的重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯(lián)席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項目建設(shè)提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴內(nèi)需、促增長”政策的認(rèn)識；提高對上級重點工程監(jiān)督檢查的重視；提高整改落實的速度）；9月3日，縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議辦公室召開擴大會議，聯(lián)席會議辦公室全體成員、聯(lián)席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、聯(lián)席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責(zé)、人員分工、相互協(xié)助等進行了再次明確和細(xì)化。二是傳達(dá)了市里《關(guān)于對中央擴大內(nèi)需項目、市重點工程項目和招商引資項目進展情況監(jiān)督檢查的工作方案》，重點對明確督查內(nèi)容、強化檢查手段等進行了強調(diào)。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創(chuàng)新手段，強化監(jiān)督，注重落實

監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進”的督導(dǎo)方式：一是縣 級領(lǐng)導(dǎo)重點視察。工作開展中，書記多次帶領(lǐng)有關(guān)部門對重點工程進展情況進行視察和現(xiàn)場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀(jì)委書記、縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議召集人帶領(lǐng)聯(lián)席會議部分成員單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)席會議辦公室人員，對縣各重點工程主管部門和具體項目建設(shè)單位落實“9.1”縣聯(lián)席會議精神情況進行了專項督查，重點走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯(lián)席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設(shè)項目進行了三次巡回檢查，及時糾正和協(xié)調(diào)處理了督查中發(fā)現(xiàn)的問題；三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務(wù)等部門所承擔(dān)工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份，責(zé)令其限期完善了相關(guān)手續(xù)，并對相關(guān)責(zé)任人進行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關(guān)系重大、問題集中、群眾反映強烈的工程項目，聯(lián)席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進行掛牌督辦，責(zé)成該部門對負(fù)責(zé)的工程建設(shè)情況進行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內(nèi)整頓無起色、沒有通過辦公室驗收合規(guī)的，將列入工程建設(shè)“黑名單”，報縣重點工程監(jiān)督檢查聯(lián)席會議批準(zhǔn)后，派工作組進駐該單位進行專項解剖，對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)。

四、結(jié)合實際，形成制度，規(guī)范監(jiān)督

1、實行層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)的制度。縣重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門開展對中央新增投資項目和全縣重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工 作，負(fù)責(zé)中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項目和市政府、縣政府確定的重點工程項目的監(jiān)督檢查工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查；縣直有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)中央投資項目和縣屬項目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負(fù)責(zé)，在 全縣形成以紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)牽頭、有關(guān)部門參與，各司其職、各負(fù)其責(zé)的工作格局和主體責(zé)任明確、工作各有側(cè)重、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系，做到檢查關(guān)口前移，防患于未然。

2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務(wù)大廳派駐監(jiān)督檢查人員，建立各項監(jiān)督檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進一步提高行政審批效率。

3、建立項目單位信息報送制度。項目建設(shè)單位要按要求定時報送項目的有關(guān)情況和資料?？h聯(lián)席會議辦公室根據(jù)項目單位報送的項目基本情況、工程進度、工程質(zhì)量、項目資金等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，及時了解建設(shè)項目的進展，全面掌握項目的建設(shè)情況，對項目開展日常監(jiān)督。

4、建立監(jiān)督檢查責(zé)任制。聯(lián)席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實行組長負(fù)責(zé)制和分工負(fù)責(zé)制，并督促指導(dǎo)各項目單位建立完善各項規(guī)章制度，把項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務(wù)分解落實下去，做到責(zé)任主體明確，職責(zé)任務(wù)明確。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制。

5、建全項目建設(shè)單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制。監(jiān)督和幫助項目單位建立健全各項管理制度，形成內(nèi)部的監(jiān)督制約機制，有針對性地采取措施，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕或及早解決工程建設(shè)中的腐敗問題。

6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網(wǎng)址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，堅決予以查處。

通過督查，各項工程整體推進的同時，也暴露出一些問題，影響了項目的實施和效益的發(fā)揮，主要集中在：部分項目配套資金未到位、廉租房和農(nóng)村公路建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模與計劃不符、農(nóng)村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責(zé)成問題單位制定可行方案，按要求和 進度迅速實施整改，特別是涉及中央三批擴大內(nèi)需的項目必須按規(guī)定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實。

通過一年多的緊張奮戰(zhàn)，一批投資項目經(jīng)濟刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定。下一步，我們將從以下幾個方面加強工程項目監(jiān)管：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過宣傳教育，進一步提高全縣有關(guān)單位和工作人員對重點項目建設(shè)監(jiān)管和服務(wù)的責(zé)任感，把對重點工程建設(shè)監(jiān)督檢查作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，最大限度地發(fā)揮職能部門在項目建設(shè)中的指導(dǎo)作用和 服務(wù)作用；各部門要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，盡最大努力推動項目建設(shè)順利開展。

二是明確任務(wù)，突出重點。在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對重點工程項目的監(jiān)督檢查，按照區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、分步實施的原則，新建項目抓開工，在建項目抓質(zhì)量，竣工項目抓驗收，全力推進重點工程項目建設(shè)。特別是新開工項目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規(guī)范手續(xù)，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規(guī)定工期內(nèi)完工。

三是強化配合，協(xié)調(diào)服務(wù)。要切實加強對工程資金的籌措和管理，加強重點項目監(jiān)測，確保工程交付使用見實效。要加強協(xié)調(diào)，強化各部門的配合，進一步形成推進重點工程建設(shè)的強大合力，把抓落實貫穿于項目建設(shè)始終，確保重大 項目建設(shè)“零干擾”，促進更多項目早日開工、按進度施工、如期完工。

總之，通過以上措施，要以更高的目標(biāo)要求、更細(xì)的工作方法、更加有效的具體舉措，增強主動性，掌握主動權(quán)，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

二○○九年十一月十七日

主題詞：擴大內(nèi)需 重點工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點工程聯(lián)席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯(lián)席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點工程聯(lián)席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

第四篇：資金爭取通報

武功縣2011年上半年 項目資金爭取到位情況

今年以來，全縣各級各部門突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，項目資金爭取情況整體進展良好。截止目前，共爭取各類資金1.2億元，占全年計劃任務(wù)的30%?，F(xiàn)就相關(guān)情況通報如下：

一、基本情況

上半年，有到位項目資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門共35個，分別是：發(fā)改局2003.4萬元、衛(wèi)生局1016萬元、教育局1182萬元、住建局1055萬元、財政局1033.7萬元、國土局787.9萬元、民政局854.9萬元、水利局584萬元、人社局589萬元、畜牧局182萬元、農(nóng)發(fā)辦1328萬元、城投公司292萬元、商務(wù)辦700萬元、計生局50萬元、文體廣電局110萬元、招商局18萬元、環(huán)保局100萬元、公安局30萬元、勞動服務(wù)局10萬元、糧食局10萬元、組織部45萬元、總工會14.4萬元、縣聯(lián)社30萬元、殘聯(lián)57萬元、武功鎮(zhèn)25萬元、普集街鄉(xiāng)10萬元、南仁鄉(xiāng)35萬元、貞元鎮(zhèn)21.6萬元、河道鄉(xiāng)60萬元、游鳳鎮(zhèn)20萬元、長寧鎮(zhèn)20萬元、代家鄉(xiāng)25萬元、小村鎮(zhèn)13萬元、蘇坊鎮(zhèn)30萬元。

另有19個部門雖未有到位資金，但上報有爭取意向，1 分別是：縣政協(xié)、法院、交通運輸局、工業(yè)發(fā)展局、審計局、藥監(jiān)局、檔案局、交警大隊、信訪局、婦聯(lián)、工商聯(lián)、機關(guān)統(tǒng)籌辦、機關(guān)工委、農(nóng)工部、老干局、科協(xié)、團縣委、黨校。

其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門未有到位資金及爭取意向。

二、存在的問題

1、思想認(rèn)識不到位。一些部門和單位對項目資金爭取工作認(rèn)識不到位，啟動不迅速，辦法不多，措施不力。有些單位觀念落后，仍然存在“等”、“靠”思想，放不下面子，不愿意求人，只想守著既得利益過日子。有些部門總是埋怨缺資金、缺信息，缺這缺那，愛講客觀原因，始終認(rèn)為爭取項目是經(jīng)濟部門的事，不積極主動與上級部門對接，不與發(fā)改部門聯(lián)系，以至于喪失了一次次爭取的時機。

2、工作進展不平衡。從統(tǒng)計情況看，項目資金爭取進展不平衡現(xiàn)象較為明顯，部門與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間項目資金爭取極不平衡，差距較大。2011年項目資金爭取的奮斗目標(biāo)是40210萬元，目前，到位資金12082萬元（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)），占全年任務(wù)的30%。上半年，全縣僅有54個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門上報有到位資金或爭取意向，仍有21個部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有上報任何項目資金，完成全年計劃任務(wù)十分艱巨。

3、信息把握靈敏度不高，基礎(chǔ)工作不扎實。有些部門主要領(lǐng)導(dǎo)不善于學(xué)習(xí)和研究國家產(chǎn)業(yè)政策，對項目資金爭取 2 工作缺乏科學(xué)、系統(tǒng)地研究和規(guī)劃。部分儲備項目編制水平低，包裝質(zhì)量不高，達(dá)不到可研和立項水平，不能滿足項目資金爭取工作的需要。往往在上報國家已確定的投資項目時，拿不出成熟的申報材料。

4、盲目出擊，隨意性大，工作方式不當(dāng)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門爭取項目盲目出擊，存在著各自為政現(xiàn)象，缺乏有效溝通、對接和配合，信息資源互相封鎖，常常出現(xiàn)重復(fù)上報或返工現(xiàn)象，造成資源浪費。

三、下一步工作要求

一是要把握機遇，提高認(rèn)識，增強爭取項目資金工作的責(zé)任感和主動性。我縣總體經(jīng)濟實力弱、財力規(guī)模小、財政增收難度大、保障能力弱，僅靠我們自身有限的財力，很難實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的目標(biāo)，必須在加快自身發(fā)展的同時，緊緊依靠爭取上級部門的大力支持，而爭取支持最直接、最有效的辦法就是爭取上級部門的資金項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步增強發(fā)展意識、機遇意識，增強項目資金爭取工作的責(zé)任感，立足我縣實際，做到項目早謀劃、措施早研究、工作早對接，真正做到思想重視、工作到位、措施落實、責(zé)任到人，破解發(fā)展難題,持續(xù)不斷地抓好項目資金爭取工作，確保全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。

2、要研究政策，吃透精神，準(zhǔn)確把握資金爭取方向。3 在當(dāng)前國家擴大內(nèi)需，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策的大背景下，及時掌握和了解國家、省、市大政方針政策，有的放矢地做到項目申報準(zhǔn)確、及時顯得尤為重要，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊盯中央和省市的投資導(dǎo)向，使申報的項目與國家、省上支持的領(lǐng)域和投資方向緊密銜接，確保一批項目順利進入國家和省上的大盤子。

3、加強項目儲備，重視項目包裝，確保資金爭取工作有抓手。要加強項目庫建設(shè)，圍繞民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等國家重點投入領(lǐng)域和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，集中精力謀劃和篩選儲備一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的有規(guī)模、上檔次、競爭力強的項目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早研究，認(rèn)真把握國家重點投向，積極向省市對口部門匯報、銜接，謀劃一批有利于我縣長遠(yuǎn)發(fā)展的好項目、大項目進入上級規(guī)劃的大盤子。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，全力以赴做好項目資金爭取工作。要不斷強化對爭取項目資金工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實責(zé)任，層層抓落實的工作機制。在具體操作中要突出在快、準(zhǔn)、實、活上下功夫?！翱臁本褪切袆右欤蚱瞥Ｒ?guī)、加快節(jié)奏，爭分奪秒，搶占先機，積極主動地作好項目的銜接、規(guī)劃的申 4 報；“準(zhǔn)”就是要了解政策，把握導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢，謀劃到位，把工作做細(xì)；“實”，就是每一個項目都要確定具體部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)來抓，措施要實，責(zé)任和目標(biāo)要明確；“活”就是爭取項目的思路要活，要主動適應(yīng)投資導(dǎo)向和項目要求，項目編制、前期和申報爭取工作要靈活快捷。

第五篇：爭取資金情況匯報

爭取資金情況匯報

按照縣政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實際情況，為更好的用足用好省委、省政府關(guān)于加快**蘇北重要中心城市建設(shè)和加快蘇北全面小康建設(shè)的政策資源，力爭2013年以縣為單位全面小康，現(xiàn)將我縣今年以來向上爭取資金情況匯報如下：

一、1-4月份向上爭取資金情況

2012年1-4月份，全縣向上爭取資金10.38億元，完成年計劃的34.6%，比去年同期增加2.8億元。完成情況較好的單位有，供電公司32231萬元，財政局15860萬元，交通局11523萬元，扶貧辦6050萬元，人社局5982萬元，開發(fā)局5370萬元，移動公司5265萬元，民政局4787萬元，衛(wèi)生局4287萬元，農(nóng)工部3546萬元，教育局3247萬元，農(nóng)委1235萬元，水利局1184萬元，農(nóng)機局1033萬元，發(fā)改委740萬元。

二、主要做法

1.分解目標(biāo)，定期督查。為了全面完成2012年向上爭取資金30億元的工作目標(biāo)，縣目標(biāo)辦將全年任務(wù)按部門進行分解，納入各單位全年工作目標(biāo)中，并作為全年目標(biāo)考核的一項重要指標(biāo)進行考核。縣項目辦每季度定期督查各單位向上爭取資金和項目完成情況，年底按照考核辦法計算各單位向上爭取資金單項得分計入各單位總分，并對照各單位完成情況給予一定獎勵。

2.解讀政策，抓住重點。近年來，全縣各單位把向上爭取資金工作作為全年工作的重中之重。縣發(fā)改作為全縣向上爭取資金工作的主管部門，認(rèn)真研究上級各項扶持政策，尤其是省委關(guān)于加快**重要中心城市建設(shè)和加快蘇北全面小康建設(shè)的意見，逐條梳理、比對兩份文件扶持政策的差異，明晰蘇北的“大鍋飯”和**的“小鍋飯”，為確保用足用好政策，針對每條扶持政策做到“有具體單位落實，有具體項目支撐”。

3.編制計劃，夯實基礎(chǔ)。近年來，除了編排全縣“十二五”重點項目投資計劃，針對省委加快**蘇北重要中心城市建設(shè)的意見，全縣共編排218個項目，擬向上爭取資金64億元；針對省委加快蘇北全面小康建設(shè)的意見，剔除與上述文件政策重復(fù)部分，全縣共編排105個項目，項目總投資164億元，擬向上爭取資金37.5億元。

4.采集信息，落實項目。近年來，上級扶持政策渠道較多，我們定期組織專人多方搜集信息，擴大跑省進京頻率，經(jīng)常與上級部門聯(lián)系，勤匯報、多溝通，及時捕捉信息，掌握上級投資動向，確保爭取工作有的放矢。

三、存在問題

一是各單位完成情況參差不齊。1-4月份，全縣爭取資金總量10.38億元，占全年目標(biāo)30億元的34.6%，超欠序時進度1.2個百分點，其中，4個單位已完成全年目標(biāo)，5個單位完成序時進度，5個單位目標(biāo)完成率為0。二是有些單位研究上級政策不透徹。有些單位不善于學(xué)習(xí)與研究國家和省的產(chǎn)業(yè)政策，無的放矢就降低了項目的命中率。

四、下一步打算

為確保完成全年向上爭取資金工作目標(biāo)，下一步工作打算如下：

一是要進一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化工作措施，全面推進向上爭取工作目標(biāo)任務(wù)的落實。各單位要迅速行動，把向上爭取資金作為下半年的首要工作任務(wù)，以超常規(guī)的工作方法和更加強有力的工作措施，全面推進全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是要緊緊抓住省委加快蘇北全面小康建設(shè)和**蘇北重要中心城市建設(shè)的重大機遇，各單位要切實認(rèn)真研究、反復(fù)推敲省委政策文件，對照縣委縣政府下達(dá)的貫徹落實**蘇北重要中心城市實施方案，切實做好項目儲備、項目申報、項目跟蹤，有計劃、有步驟地實施項目。

三是進一步強化爭項目、爭資金工作的責(zé)任感和緊迫感，加大向上匯報銜接力度，密切跟蹤已批準(zhǔn)項目的指標(biāo)下達(dá)情況，確保項目資金落實到位，最大限度爭取上級給予我縣更多更大的傾斜和支持。

下半年，尤其是9月份以后，是爭項目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強與主管部門的協(xié)作，按照爭取項目時間節(jié)點要求，各司其職，相互配合，全力做好爭取工作。