第一篇：內(nèi)鄉(xiāng)縣建設(shè)局局長在城建重點工程觀摩匯報

2009年城建重點工程進展情況匯報

內(nèi)鄉(xiāng)縣建設(shè)局局長

李秉洲

（二〇〇九年八月）

今年以來，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的城市建設(shè)重點工程，攻堅克難，凝心聚力，各項城建重點工程穩(wěn)步推進。

一、城建重點工程進展情況

今年縣委政府共安排縣城建設(shè)重點項目10項，概算投資1.38億元，其中：由建設(shè)局承辦8項工程。截止目前，由我局承辦的8項工程中，在建4項，完成勘察設(shè)計任務(wù)的2項，正在籌建的2項。

（一）在建工程4項，分別是：

①大成路湍東段道路建設(shè)工程，計劃投資390萬元，4月21日已正式開工，分南北和東西兩個標(biāo)段，分別由河南合力建筑公司和內(nèi)鄉(xiāng)縣菊龍市政工程公司承建。目前東西標(biāo)段已完成路基填方3萬方，開挖下水道820余米，40米排污涵已完工，預(yù)計9月底可基本竣工。南北標(biāo)段正在加緊拆遷，已完成投資150萬元，目前拆遷已有實質(zhì)性進展。

②污水處理場第二條生產(chǎn)線建設(shè)工程，計劃投資2000萬元，新建氧化溝、二沉池各一座、新增污水處理能力1.5萬噸，達到日處理3萬噸能力。目前，氧化溝底板已現(xiàn)澆完成，（二）已完成勘察設(shè)計任務(wù)的2項，分別是： ①水利局承擔(dān)施工任務(wù)的湍河堤防工程，計劃投資2650萬元，完成橡膠三壩部分堤防工程建設(shè)。目前已完成工程測量設(shè)計工作，設(shè)計預(yù)算已于3月初報財政局投資評審中心審核。同時，該設(shè)計正等待與水利部門利用項目資金加固堤防設(shè)計相銜接。

②城關(guān)鎮(zhèn)、湍東鎮(zhèn)承擔(dān)施工任務(wù)的城區(qū)巷道配套改造及光亮工程，計劃投資108.21萬元，完成賓館南巷道改造工程、韓井巷改造工程、柏樹井巷改造工程、湍東奮進路改造任務(wù)。目前已完成野外測量工作及圖紙設(shè)計，計劃8月中旬開工建設(shè)。

（三）正在籌建的工程2項，分別是：

①縣衙廣場二期工程建設(shè)，投資1012.36萬元，完成拆遷、文化廣場、后花園圍墻建設(shè)，已于5月初重新修訂調(diào)整了縣城拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，目前按原方案正進行拆遷摸底。

②高速口向西至河堤工程，計劃投資553.9萬元，長431米，寬40米，目前正在等待規(guī)劃局進行道路規(guī)劃，待方案出臺后立即進行測量設(shè)計，進入實施準(zhǔn)備階段。

同時，協(xié)助房管局、城關(guān)鎮(zhèn)等單位，做好以下兩項工程的籌建準(zhǔn)備工作：一是房管局組織實施的廉租房建設(shè)工程，已完成拆遷、征地、勘測設(shè)計等工作，進入建設(shè)階段。二是市場發(fā)展中心組織實施的市場建設(shè)工程，由城關(guān)鎮(zhèn)負責(zé)拆遷原文化局區(qū)域工作。目前拆遷已進入尾聲。

品位，建設(shè)與縣衙旅游品牌相協(xié)調(diào)的特色縣城；服務(wù)民生，就是要從城市建設(shè)計劃的擬定開始，從解決老百姓最關(guān)注的熱點、難點問題入手，廣泛征求群眾意見，更多關(guān)注老百姓的民生需求，重點解決好城市背街小巷的道路改造、供排水、園林綠化、衛(wèi)生管理等方面問題，力爭通過卓有成效的工作贏得群眾滿意，最終實現(xiàn)城市建設(shè)服務(wù)民生的目標(biāo)。三是破解了城建發(fā)展難題。大膽探索，勇于實踐，在城建項目的組織實施上，初步實現(xiàn)了從政府包攬城建項目向政府主導(dǎo)、社會參與、項目支撐建設(shè)的轉(zhuǎn)變，減輕了財政投資壓力和社會矛盾。針對我縣財力十分有限的情況，我們不等不靠，敢闖敢試，積極用創(chuàng)新的思維和市場化的手段，解決了城建投融資體制和財政投資項目資金管理等難題。以大成橋、酈都橋、大成路東段建設(shè)項目的成功融資和垃圾處理、污水處理、湍東供水項目資金的成功爭取為標(biāo)志，長期制約城建發(fā)展的“瓶頸”問題得到初步破題。

（二）堅持“三化”標(biāo)準(zhǔn)，打造精品工程。今年以來，我們把精細化、規(guī)范化、人性化的城市建設(shè)方針，貫穿滲透到市政工程建設(shè)始終。一是精細化。就是從工程管理的每一個細節(jié)問題入手，無論是規(guī)劃設(shè)計還是現(xiàn)場管理，無論是施工組織還是竣工驗收，都把可能遇到的各種問題考慮周到，制定周密細致地工作計劃和應(yīng)急預(yù)案。在工作安排上，從工作時間、工作程序到工作內(nèi)容，都認(rèn)真梳理，提前謀劃，周密部署；在實踐過程中，從規(guī)劃設(shè)計、勘察測量到施工方案，制度，每位班子成員分包一項工程，使人人肩上有擔(dān)子，人人肩上有責(zé)任，形成凝心聚力搞建設(shè)的整體格局。二是強化目標(biāo)責(zé)任。對確定的城建重點項目明確專人負責(zé)，建立一套工作機構(gòu)、一套工作制度、一套獎懲辦法、一套技術(shù)規(guī)范，明確完成時限，實行一包到底，做到包進度、包質(zhì)量、包協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好項目的勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、施工組織和監(jiān)督管理工作。局分包領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線，按照“誰分包誰負責(zé)”的原則，堅持一周一次現(xiàn)場觀摩，加大環(huán)境協(xié)調(diào)力度，解決施工過程存在的問題。特別是在今年城建項目協(xié)調(diào)難度大的情況下，班子成員不分份內(nèi)份外，只要是工作需要，都積極上前，互相配合，共同努力，解決了一個個的建設(shè)難題，為城市建設(shè)工程順利推進做出了極大努力。為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，局班子會議授權(quán)現(xiàn)場管理的局班子成員，對工作不積極、不服從管理、不服從調(diào)度的局屬單位副股級干部，采取一次批評、二次通報、三次就地免職的懲治措施進行處理；對局屬單位一把手，采取停崗?fù)９ぷ鞯奶幚磙k法，切實提高系統(tǒng)干部職工的工作責(zé)任心。三是加強督查工作。為了加快工程進度，確保工程如期完工，我們堅持一周兩督查、每周一通報制度，局班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)督查人員深入施工現(xiàn)場進行突擊檢查，對人員到位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、形象進度、安全警示設(shè)置、佩戴胸卡等方面情況進行嚴(yán)格督查。

（四）創(chuàng)新投資體制，破解資金難題。一方面，我們積極探索多元化、多渠道的城建投融資體制，逐步形成以財政

廣場二期工程建設(shè)等工程，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，倒排工期，做到每日有計劃，每周有形象，確保在建工程順利竣工并投入使用。對于未開工工程，我們將盡快完善前期準(zhǔn)備工作，確保早日啟動建設(shè)，如期完成任務(wù)。

總之，我們將以此次觀摩活動為契機，再接再勵，務(wù)實苦干，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，保質(zhì)保量如期完成各項建設(shè)工程，向縣委、政府及全縣人民交上一份滿意的答卷。

第二篇：建設(shè)局局長在支持教育工作發(fā)言材料

建設(shè)局局長在支持教育工作發(fā)言材料

教育工作是民族振興、社會進步的基石，是提高公民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，是推動創(chuàng)新、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)工程，承載著人民群眾對幸福生活的美好期盼。作為全縣規(guī)劃建設(shè)主管部門，我局?jǐn)M從以下幾個方面做好支持教育發(fā)展工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，履行職責(zé)，全力支持教育改革和發(fā)展。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作為我局重要職責(zé)，及時研究解決教育改革發(fā)展的重大問題和群眾關(guān)心的熱點問題。把推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展作為我局工作的重要內(nèi)容，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校制度。切實履行職責(zé)，在學(xué)校規(guī)劃、校舍建設(shè)和學(xué)校安全方面支持教育改革和發(fā)展。

二、認(rèn)真搞好校園規(guī)劃，畫好教育建設(shè)藍圖。一是做好用地規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)合理地規(guī)劃學(xué)校校舍建設(shè)的選址、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及用地規(guī)劃等，確保校舍建設(shè)符合我縣教育事業(yè)發(fā)展實際。二是在結(jié)合學(xué)校設(shè)施建設(shè)，協(xié)助各學(xué)校做好校園建設(shè)修建詳細規(guī)劃工作，使各項建設(shè)按照即定的規(guī)劃實施，確保我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

三、加強農(nóng)村學(xué)前“雙語”幼兒園建設(shè)。著力解決幼兒入園難的問題，切實把發(fā)展學(xué)前教育納入城鎮(zhèn)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。做好今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建13所學(xué)前“雙語”幼兒園工程建設(shè)，滿足農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的需要，并加強幼兒園校舍建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。

四、加強教師保障性安居工程和周轉(zhuǎn)房建設(shè)。不斷研究加強教師保障性安居工程建設(shè)的措施和相關(guān)優(yōu)惠政策，切實解決教師住房保障和生活質(zhì)量問題，讓教師住有所居、安心從教。我局已將各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)····套·····平方米教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)納入我縣 “十二五”規(guī)劃，今年計劃新建···套。

五、實施中小學(xué)校舍安全工程。實施中小學(xué)校舍安全工程，是黨中央、國務(wù)院實施的一項民心工程，把中小學(xué)、幼兒園校舍建成最安全、最牢固、最放心的建筑，是我局義不容辭的責(zé)任。一是協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強校舍選址安全排查工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。從事校舍安全工程的鑒定、檢測、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的單位和專業(yè)技術(shù)人員，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格。嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同備案管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計文件審查制度、質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度和竣工驗收備案制度。未經(jīng)驗收合格的校舍工程不得進行備案，不得投入使用。三是加強責(zé)任落實。依法將中小學(xué)校舍安全工程納入監(jiān)督管理范圍，督促校舍安全工程參與各方切實履行主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：建設(shè)局局長在房地產(chǎn)樓盤開業(yè)致詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

下午好！

首先我代表市建設(shè)局對××××順利開盤表示祝賀！

隨著××的城市建設(shè)飛速發(fā)展，與國際化接軌的步伐也不斷加快，人口大量聚集，房產(chǎn)需求量不斷擴大。在××市政府堅持“兩個率先”力爭優(yōu)化人居環(huán)境、打造城市品牌的有力支持下，××的房地產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展環(huán)境，為此，房產(chǎn)公司要想抓住這個機遇，就要求房產(chǎn)項目既要緊跟國際潮流，又要符合××市的城市規(guī)劃和建設(shè)要求。

我們在鼓勵和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時，也要引導(dǎo)他們的發(fā)展方向，充分考慮居住者的價值觀念與建筑美學(xué)之間的相互影響，準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的定位和方向，將房產(chǎn)建筑協(xié)調(diào)地體現(xiàn)到城市的特色和風(fēng)格中。

××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司此次推出的××，在人文理念方面，強調(diào)安適、自然的山水田園生活，在規(guī)劃理念方面，以大方簡潔的新現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格，依據(jù)現(xiàn)代住宅設(shè)計理念，生態(tài)理論為指導(dǎo)，多層次界面來烘托住宅空間品質(zhì)，顯示了居住區(qū)建筑的規(guī)劃性、配套的完整性和環(huán)境的舒適性。

××是以人們呼求健康生活的要求為主題，較高的綠化率、較低的容積率保障了健康的生活環(huán)境，以及人們對生活品位和生活質(zhì)量的追求，大規(guī)模造城、人性化的設(shè)計符合了“健康、人文”的發(fā)展要求，相信××精品樓盤的出現(xiàn)，在××的房產(chǎn)業(yè)中能發(fā)揮出企業(yè)的價值，帶動××房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多精品房地產(chǎn)項目，為××的城市規(guī)劃建設(shè)作出積極的貢獻。

最后，我預(yù)祝××開盤圓滿成功！

第四篇：建設(shè)局局長在全縣綠化工作會議上的表態(tài)發(fā)言

建設(shè)局局長在全縣綠化工作會議上的表態(tài)發(fā)言

創(chuàng)建園林城市打造xx之城——在全縣綠化工作會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬象更新。今天縣政府在這里召開全縣綠化工作會議，全面部署06年綠化工作任務(wù)，表明了縣政府積極創(chuàng)建園林城市，大力打造xx之城，致力建設(shè)綠色生態(tài)xx的不懈追求和堅定信心。

自

xxx年縣城遷址xx以來，在城市建設(shè)飛速發(fā)展過程中，我們將建設(shè)園林城市作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容，與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、全國文明城市等活動緊密結(jié)合起來，立足山水風(fēng)光，依托河湖資源，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)綠色生態(tài)，培育生機活力，打造綠色xx，建設(shè)森林城市，城市綠化工作成效明顯。

一是森林城市框架初步形成。按照“兩湖”（xx湖、xx湖）、“兩帶”（xx生態(tài)帶、xx生態(tài)帶）、“三軸”（生態(tài)聯(lián)系軸、城市現(xiàn)代景觀生態(tài)軸、古xx綜合生態(tài)景觀軸）為框架的xx水鄉(xiāng)森林景觀規(guī)劃，我們通過沿路造綠、依河布綠、建園添綠、造林增綠，大搞園林綠化建設(shè)，相繼實施了xx湖休閑公園、xx河城市防洪綠帶、xx河綜合改造、xx廣場、xx大道綜合改造、xx路綜合改造等綠化和景觀工程，建設(shè)城區(qū)綠島、城邊綠帶、城郊森林，初步形成了點成景、線成帶、面成型的城市綠化景觀框架。到2005年底，xx城市建成區(qū)范圍內(nèi)綠化覆蓋面積為1295.94公頃，綠化覆蓋率為41.07，綠地面積達到1117.19公頃，綠地率為35.72。其中公共綠地面積278.67公頃，人均公共綠地好范文版權(quán)所有面積15.48平方米。城市綠肺、綠軸、綠林、綠帶初展風(fēng)姿。

二是城市綠化管理水平得到提升。建立城市綠地管理辦公室，全面負責(zé)城區(qū)園林綠化行業(yè)管理。按照“制定標(biāo)準(zhǔn)，確定定額、公開競拍、企業(yè)承包、專業(yè)管理、行業(yè)監(jiān)督”的原則，將城市綠化養(yǎng)護采取市場化運作模式，由專業(yè)的園林公司承包管理，做到政事分設(shè)、管養(yǎng)分開。同時，出臺《xx縣城市綠化管理實施辦法》，使綠化管理做到有法可依，做到城市綠化管理法制化。

城市綠化的長足發(fā)展有力完善了柯橋的人居和休閑功能，提升了城市的形象，為xx成功創(chuàng)建x級衛(wèi)生城市、x級文明城市和國家衛(wèi)生縣城提供了環(huán)境保障。2006年，縣委、縣政府確定了“xxxxx年”主題，我局將以建設(shè)“林中之城”為目標(biāo)，以創(chuàng)建省級園林城市為重點，完善綠化規(guī)劃，加快綠化建設(shè)，規(guī)范綠化管理，提升綠化品位，開創(chuàng)城市綠化工作新局面。

一是加強創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。我局將充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性，實施一把手負責(zé)制，把創(chuàng)建工作列入崗位目標(biāo)考核。制訂切實可行的創(chuàng)建實施意見，做到一級抓一級，層層抓落實，確保創(chuàng)建工作的如期實現(xiàn)。同時加強對創(chuàng)建工作的宣傳，開辟專欄、?？?，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，強化市民愛綠、護綠、建綠的意識。

二是完善城市綠化規(guī)劃。按照“xx”城市生態(tài)景觀規(guī)劃和綠地系統(tǒng)規(guī)劃，進一步修訂完善《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》，將沿山、沿水、沿路的綠色空間進行整合，以xx湖，xx湖，x湖三大片塊狀綠地為主體，通過城市中的各主干道和水系，將綠量向整個城市發(fā)散輻射，最終達到整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。編制完成《植物多樣性保護規(guī)劃》，使城市綠化由單一美化型向生態(tài)美化型轉(zhuǎn)變。

三是加快推進綠化建設(shè)。快速推進xx大道景觀綠帶、xx河公園、xx景觀綠帶、城區(qū)河道等各類公共綠地；盡快完成城區(qū)12萬平方米儲備土地上防護綠地建設(shè)；有計劃開展xx城區(qū)道路行道樹改造建設(shè)。加大綠地改造力度，圍繞“拆圍透綠、拆違建綠、拆臨還綠、拆舊造綠”原則，積極開展屋頂綠化、垂直綠化工作；對沿城區(qū)主、次干道的封閉式圍墻進行透綠，擴大庭院綠化的景觀效果，提高街景的檔次、品位；對占用規(guī)劃綠地的必須拆除違章占用物，限時綠化；對影響市容市貌的臨時建筑物、舊平房等進行綠化改造，提高城區(qū)的綠地率。

四是提升綠化管理水平。完善城市綠化的地方性配套政策，出臺《xx縣綠化管理辦法實施細則》、《xx縣綠線管理暫行辦法》等地方性綠化政策。實行“綠線”管制制度，將城市范圍內(nèi)的公園、河岸、溪流、山坡、城市主干道、城市防護林等地帶作為“綠線”管理的重點部位，嚴(yán)格控制古樹名木、大樹及大樹群的保護范圍。積極實施城區(qū)主要街道，街景改造工程，規(guī)范管理戶外廣告，著力抓好景觀裝飾工程，全面實施亮化工程，全力提升城市景觀質(zhì)量。

五是加大創(chuàng)建資金投入。我局將加大經(jīng)營城市的力度，多渠道、多方位籌集資金。按照財政出一點，城市維護費增加一點，相關(guān)單位承擔(dān)一點，銀行貸款建設(shè)一點及全社會參與綠化認(rèn)養(yǎng)吸納一點的“五點制”辦法，確保城市綠化建設(shè)的需要。同時，將積極健全園林綠化建設(shè)市場，吸引和鼓勵社會資金投入園林綠化建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建園林城市既是我局今年的工作重點，同時也是實施xx城市可持續(xù)發(fā)展，提

升城市軟競爭力的基礎(chǔ)工程。我局將以創(chuàng)建園林城市為契機，進一步落實城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的各項要求，結(jié)合實際，突出重點，力求成功創(chuàng)建省級園林城市，早日建成“xx之城”。

第五篇：建設(shè)局局長在城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議上的講話

搶抓機遇 突出重點全面推進城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)快速健康發(fā)展——陳玉安同志在建設(shè)工作會議上的講話（2006年2月10日）

同志們：今天，我們組織召開建設(shè)工作會議，目的是及早謀劃、提前運籌今年的建設(shè)工作。今年是“十一五”規(guī)劃實施的開局之年，五年看頭年，頭年起好步尤為重要。這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)2005年建設(shè)工作所取得的成績和經(jīng)驗，表彰先進，分析形勢，安排部署2006年建設(shè)工作任務(wù)，動員廣大干部職工解放思想、團結(jié)奮斗、搶抓機遇、務(wù)實苦干，全面加快新野城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，推動全縣的城鎮(zhèn)化建設(shè)事業(yè)進入新階段?？h領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門聽取了情況匯報，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長張明體同志親臨會議并要作重要講話，下面根據(jù)局黨委研究的意見，我講三個問題。

一、2005年建設(shè)工作回顧2005年是我局不斷總結(jié)經(jīng)驗，拓展思路，建設(shè)工作取得重要進展的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)部門的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，我們以建設(shè)全省26個城鎮(zhèn)化重點縣市為契機，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、打造精品、提高檔次”的發(fā)展思路，大力弘揚“講實話、出實招、干實事、創(chuàng)實績”的工作作風(fēng)，克服各種困難，圓滿完成了全年城建工作各項任務(wù)，城區(qū)建設(shè)的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌有了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，主要有以下幾個方面的特點：

（一）城市建設(shè)亮點多取得了新進展

（二）市容環(huán)境整治力度大管理水平有了新提高在城區(qū)開展了“創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市”主題活動，縣委、縣政府召開了“雙創(chuàng)”工作動員大會，下發(fā)了《新野縣創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市工作方案》、《新野縣中心城區(qū)光亮工程實施方案》、《新野縣中心城區(qū)戶外廣告綜合整治實施方案》、《關(guān)于對縣中心城區(qū)主要街道實行分包整治的實施方案》等文件，“雙創(chuàng)”活動和城區(qū)綜合整治工作進展順利。共散發(fā)宣傳單12000份，出動宣傳車30余次，懸掛過街橫幅150條，在城區(qū)主要路段安裝了規(guī)范自行車停放的環(huán)型網(wǎng)帶；按照規(guī)范要求，完成了城區(qū)主干道的所有廣告招牌整頓和規(guī)范，共拆除不符合規(guī)范的戶外廣告4000多塊；對城區(qū)主街道路燈進行重新布設(shè)，新安裝路燈803盞，樓體亮化單位達150個。先后組織了護城河、軍民渠義務(wù)清淤活動，慶祝“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”義務(wù)清掃活動和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市萬人簽名”活動。按照集中整治、專項整治和長效管理相結(jié)合的原則，采取建設(shè)局8名黨委成員分包管理路段和城管中隊的辦法，集中整治早市和店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、游商、洗車、核心區(qū)“三小”作業(yè)等不文明行為，在集中整治階段共發(fā)放《關(guān)于全面清理取締城區(qū)臨街占道經(jīng)營、店外經(jīng)營告知書》和《限期整改告知書》4500份，《黃牌警告通知書》760份，沒收物品300余件。通過集中整治，達到了早市店內(nèi)經(jīng)營、夜市路緣石以上經(jīng)營，流動商販、占道經(jīng)營的也少了，城區(qū)秩序有了明顯改觀，城管工作收到了較好的效果。

（三）園林綠化品位高上了新臺階實施了工業(yè)園區(qū)綠化、濱河公園建設(shè)、街路綠化、住宅小區(qū)和單位庭院綠化達標(biāo)、拆墻透綠等工程；對朝陽路花帶、百貨樓中心游園和書院路二生活區(qū)北側(cè)街頭綠地進行了改造，政協(xié)北側(cè)新建游園一處，對書院東路進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化。特別是在朝陽路綠化改造過程中，市政公司全體員工發(fā)揚敢打硬仗的作風(fēng)，在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，順利完成了任務(wù)，被縣委譽為新野的建設(shè)速度。同時，園林綠化設(shè)施得到了有效的保護，園林綠化水平不斷提高。

（四）改革工作穩(wěn)步推進有了新變化環(huán)衛(wèi)大隊按照“作業(yè)專業(yè)化，經(jīng)營企業(yè)化，服務(wù)社會化，管理規(guī)范化”的要求，率先在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域放開作業(yè)市場，改變現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)運作方式，對城區(qū)道路清掃、保潔、灑水、垃圾收集運輸全部推向市場，實行城市環(huán)境衛(wèi)生市場化運作、社會化管理。水泥制品廠以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)發(fā)展、職工增收、社會穩(wěn)定為目標(biāo)，徹底進行改制，企業(yè)國有資本全部退出，改制工作進展順利。建筑規(guī)劃設(shè)計室按照“改企轉(zhuǎn)制、政企分開”的基本思路，進行了體制改革，由原來的事業(yè)單位改為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)單位。

（五）公用事業(yè)發(fā)展勢頭良好邁出了新步伐今年對水廠和管網(wǎng)進行維修改造，二級泵房增設(shè)一臺水泵，更換了加氯間加氯設(shè)施,鋪設(shè)自來水管道5600米，新入戶677戶，維修管網(wǎng)820余處，有效地增加了供水能力，城區(qū)集中供水普及率達89％。污水處理廠項目經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項，已上報至國家發(fā)改委爭取國債資金，項目征地、地勘、放線、初步設(shè)計已完成，現(xiàn)正在進行初設(shè)審批及招商引資工作。自來水廠項目的地勘、初步設(shè)計已完成，項目建設(shè)的國債資金已到位300萬元；污水處理廠管網(wǎng)工程同二水廠項目打捆上報，申請農(nóng)行貸款428萬美元，預(yù)計2006年6月份資金可逐步到位。垃圾處理項目省發(fā)改委批準(zhǔn)立項，已上報至國家發(fā)改委爭取國債資金，項目選址已完成，目前正積極招商引資和上跑資金。燃氣、出租、公交行業(yè)也保持了較好的發(fā)展勢頭。

（六）經(jīng)營城市有了新突破

（七）小城鎮(zhèn)建設(shè)有了新起色

（八）建筑業(yè)管理取得了新成效

（九）黨建和精神文明建設(shè)得到了明顯加強一是全系統(tǒng)深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，各級黨組織緊密結(jié)合黨員隊伍現(xiàn)狀，圍繞城建改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，針對建設(shè)行業(yè)特點，精心組織，周密安排，順利完成了教育活動的學(xué)習(xí)階段、分析評議階段、整改提高階段以及“回頭看”的工作任務(wù)，突出了重點、焦點、亮點，注重整改效果，堅持兩不誤、兩促進，進一步增強了黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。在去年的重點工程建設(shè)、救災(zāi)捐款、無償獻血、義務(wù)勞動中，廣大黨員充分子式發(fā)揮了先鋒模范作用，涌現(xiàn)出了一批先進黨員的典型。二是按照縣委的統(tǒng)一部署和要求，我們對局黨委、紀(jì)委和系統(tǒng)內(nèi)的8個基層黨支部進行了換屆選舉，健全了基層工作機構(gòu)，修訂完善了有關(guān)工作制度；按照公示制要求，確定了一批培養(yǎng)對象和入黨積極分子，新發(fā)展黨員6名。三是進一步加強了對全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察信訪和預(yù)防職務(wù)犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部都能嚴(yán)于律己，堅持履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，開展了“紅色教育日”活動和我為黨旗添光彩演講活動，強化了反腐倡廉教育和管理工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到進一步深化。四是繼續(xù)按照“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作要求，嚴(yán)格落實社會治安綜合治理措施和信訪工作制度，主動排查和化解不安定因素，清除安全隱患，鞏固了治安和信訪形勢的穩(wěn)定局面。五是繼續(xù)開展“面向發(fā)展抓黨建，面向社會樹形象，面向群眾辦實事，面向基層搞服務(wù)”的“四個面向活動”，堅持推行“建設(shè)系統(tǒng)工作人員十嚴(yán)禁”，加強上下班的考勤和簽到，使機關(guān)的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。六是進一步加強法制建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，堅持依法行政，城建執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平有了進一步提高。計劃生育按照“三為主”的工作要求，不斷加強對育齡婦女的教育與管理工作，較好地完成了計生工作目標(biāo)任務(wù)。共青團、婦聯(lián)、工會等項工作按照上級部署，都能認(rèn)真組織各項活動，狠抓工作落實，均取得了新的工作成績。一年來，城鎮(zhèn)建設(shè)工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實縣委、縣政府各項決策的結(jié)果，是各股室、各單位通力合作的結(jié)果，是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，我代表建設(shè)局黨委向長期支持城建事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和常年奮戰(zhàn)在城建第一戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！回顧去年的工作，值得借鑒的經(jīng)驗有以下四點：一是任何時候都要把一心為民作為我們工作的出發(fā)點和落腳點。一心為民就是立足于服務(wù)群眾，為老百姓辦實事、解難事、做好事,就是把自己的本職工作干好，把群眾憂心的難題解決好，把事關(guān)政府形象的任務(wù)落實好。今年我們先后把取締馬路市場、占道經(jīng)營，小區(qū)硬化，城區(qū)凈化、亮化、美化、綠化，城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差整治、環(huán)衛(wèi)體制改革等關(guān)乎群眾切身利益的工作作為城建重點工作，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，取得了群眾廣泛的支持和幫助，贏得了群眾的稱贊，也促進了城建工作的開展。二是只要團結(jié)就沒有干不好的事情,團結(jié)的集體，力量是無窮的。我們有團結(jié)的班子，團結(jié)的城建隊伍，大家心往一處想，勁往一處使，千方百計干好本職工作，才使城建工作取得了明顯的成效。三是把求真務(wù)實體現(xiàn)到各項工作中去，務(wù)實是城建工作的根本要求和準(zhǔn)則。市政、城管、環(huán)衛(wèi)、建筑施業(yè)等城建工作都是老百姓看得見、摸得著，今年我們的城建工作之所以得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，就是得益于我們務(wù)實，得益于我們重實際、辦實事、求實效，腳踏實地鋪好每一塊彩磚、管好每一條街、掃走每一處垃圾、栽好每一棵苗木。四是把樹立行業(yè)形象，提高隊伍素質(zhì)，作為我們干好工作的保證和前提。我們擁有一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、能打硬仗的城建干部隊伍，我們有一支“吃苦耐勞、樂于奉獻”的職工隊伍，在日常工作中，我看到我們有一個環(huán)衛(wèi)工人一支胳膊受傷，也不休息，一只手仍拿著掃把掃地，有的城管隊員受到委屈和誤解,仍無怨無悔堅守在崗位上，有的施工人員身體有病仍工作在施工一線，別人還在睡夢中我們的干部職工已開始上班工作……這可以說是我們城建工作一道靚麗的風(fēng)景線，我認(rèn)有一支這樣素質(zhì)的隊伍，城建事業(yè)一定會無往而不勝。在充分肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，我縣城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經(jīng)濟不相協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經(jīng)濟社會的發(fā)展將產(chǎn)生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)重、項目多與建設(shè)資金嚴(yán)重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設(shè)施市場化進程緩慢，建設(shè)管理體制改革任務(wù)還很繁重；四是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)中表現(xiàn)的尤為突出；五是部分企事業(yè)單位受結(jié)構(gòu)不優(yōu)、管理粗放，人員過多等因素影響，生產(chǎn)辦公經(jīng)費緊張，人員工資不能全額發(fā)放，“三金”不能及時上交。六是行風(fēng)建設(shè)有待進一步加強，個別單位對信訪工作重視還不夠。所有這些問題，需要我們認(rèn)真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。

二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，力促城建工作再上新臺階今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的總體思路是：以“雙創(chuàng)活動”為載體，以建設(shè)26個城鎮(zhèn)化重點縣（市）為契機，圍繞一個“目標(biāo)”，強化一個“理念”，抓住二個“重點”，堅持三個“結(jié)合”，實現(xiàn)兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“綠城、水城、紡織名城”這一目標(biāo)，強化經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，抓住四區(qū)、四場建設(shè)二個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，城區(qū)建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，城鎮(zhèn)建設(shè)與強化管理相結(jié)合，堅持依法行政，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快建設(shè)步伐，不斷提高縣城的輻射帶動能力，著力推進我縣城鎮(zhèn)化進程。2006年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全縣城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2億元以上。城建工作的主要任務(wù)是：

（一）加大城區(qū)基礎(chǔ)和重點項目建設(shè)力度，全面提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平主要是組織好四區(qū)（新區(qū)、老區(qū)、紡織工業(yè)園區(qū)、文化教育園區(qū)）、四廠（場）（自來水廠、污水處理廠、垃圾處理廠、市場體系）建設(shè)?！八膮^(qū)建設(shè)”：

1、新區(qū)建設(shè)

2、老城區(qū)建設(shè)

3、紡織工業(yè)區(qū)建設(shè)配套完善紡織工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，修筑排水溝、安裝路燈、栽植行道樹和布設(shè)花帶、綠地，已于新成立的園區(qū)辦進行了銜接，正在進行前期準(zhǔn)備工作。

4、文化教育園區(qū)建設(shè)新野一高新校區(qū)建設(shè)包括教育行政區(qū)、生活區(qū)、體育運動區(qū)，概算投資7148.4萬元。該項目圖紙已出齊，擬分兩期實施。第一期工程包括兩幢教學(xué)樓、兩幢住宿樓、一幢行政樓、一幢實驗樓。目前該項目3000萬元準(zhǔn)備金已到位，近期進行招投標(biāo)，同時，開工建設(shè)廣播電視傳輸中心?！八膹S（場）”建設(shè)：

1、自來水廠建設(shè)城區(qū)水廠項目設(shè)計日供水能力為3萬噸，概算投資3147萬元，建設(shè)工期為兩年。第一批300萬元國債資金已經(jīng)下?lián)?，近期即可開工建設(shè)。

2、污水處理廠建設(shè)城區(qū)污水處理廠選址位于縣城東南城郊鄉(xiāng)南張營村七組，占地80畝，項目概算投資6662萬元（其中，廠區(qū)3736萬元、管網(wǎng)2926萬元），日處理污水3萬噸。項目包括建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)37595米。目前，該項目征地、定位、放線工作已完成，初設(shè)完成后，按bt模式招商建設(shè)。

3、垃圾處理廠建設(shè)

4、市場體系建設(shè)一是加快市場體系建設(shè)的整體規(guī)劃編制工作。要堅持質(zhì)量與速度、科學(xué)與合理并重，積極推進縣城市場體系建設(shè)的規(guī)劃編制工作。二是加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。要圍繞郊區(qū)、交通樞紐、產(chǎn)品集散地、傳統(tǒng)集市貿(mào)易點等，完善市場設(shè)施和信息系統(tǒng)，增強服務(wù)功能，加快農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場的退路進場，逐步取消露天攤檔式農(nóng)貿(mào)市場，形成產(chǎn)地與銷地、專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相結(jié)合的市場體系。三是加快零售批發(fā)市場建設(shè)。對中心商業(yè)區(qū)、區(qū)域商業(yè)中心、社會商業(yè)及專業(yè)特色街進行合理定位，按照“能大則大，能小則小”的原則，建設(shè)多點的零售批發(fā)專業(yè)市場。四是市場建設(shè)要通過招標(biāo)、拍賣、盤活的方法，實行土地有償使用，用市場化的方法建設(shè)市場。

（二）以“全面提升城市管理綜合質(zhì)量”為目標(biāo)，落實“一抓三到位”，不斷提高管理水平一抓：城區(qū)道路管理“精品化”。六條“精品化”道路是：大橋路、漢城路、書院路、解放路、朝陽路、人民路。六條道路要達到“三優(yōu)六無”，即：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)美綠化、優(yōu)良秩序；無亂停亂放、無亂堆亂占、無亂拉亂掛、無亂擺亂賣、無亂貼亂畫、無亂丟亂倒。三到位：隊伍建設(shè)到位、執(zhí)法管理到位、宣傳力度到位。

（三）抓好省市重點鎮(zhèn)和星級集鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動，力促村鎮(zhèn)建設(shè)上水平今年按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，新甸鋪鎮(zhèn)、歪子鎮(zhèn)、王莊鎮(zhèn)要創(chuàng)建“四星級小城鎮(zhèn)”，沙堰鎮(zhèn)要創(chuàng)建“三星級小城鎮(zhèn)”，施庵鎮(zhèn)、溧河鋪鎮(zhèn)要創(chuàng)建“二星級小城鎮(zhèn)”，王集鎮(zhèn)要創(chuàng)建“一星級小城鎮(zhèn)”，新甸鋪鎮(zhèn)、歪子鎮(zhèn)要爭取進入省重點鎮(zhèn)行列，填補我縣無省級重點鎮(zhèn)的空白。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適情況建設(shè)一個不少于3畝的微型公園或綠化廣場，一條示范街、一個專業(yè)市場、一幢標(biāo)志性建筑、一處功能齊全的商住小區(qū)、一條環(huán)繞鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)鎮(zhèn)路。

（四）抓好質(zhì)量安全管理，加大清欠力度。

三、突出重點，狠抓落實，努力開創(chuàng)建設(shè)工作新局面今年的各項建設(shè)任務(wù)已經(jīng)明確，下步的關(guān)鍵是要采取得力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，真抓實干，努力完成各項建設(shè)任務(wù)。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強建設(shè)工作的緊迫感面對新形勢、新任務(wù)、新要求，全系統(tǒng)廣大干部職工要始終保持與時俱進的思想和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，奮力投身城建事業(yè)大發(fā)展的潮流中去。必須圍繞大局牢固確立“四種意識”：一是增強創(chuàng)新意識。城鎮(zhèn)化已成為全縣上下的共識，城建工作受到廣泛的支持和普遍的重視?？h四家領(lǐng)導(dǎo)對城建工作重視的程度、研究的深度和推進的力度是前所未有的，賦予建設(shè)局的期望與重托也是全新的、巨大的，這必將帶來城建大發(fā)展的新機遇。在新的形勢和任務(wù)面前，墨守成規(guī)，按照老框框、老套套辦事是不行的。因此，在城市建設(shè)上，必須與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展思路；在服務(wù)經(jīng)濟上，必須創(chuàng)新服務(wù)理念，端正指導(dǎo)思想，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為手段，以嶄新的精神風(fēng)貌，謀求建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展。二是增強大局意識。我們想問題、作決策、抓落實乃至做每一件事，都要從大局出發(fā)，找準(zhǔn)在全局中的位置，放到大局中去衡量，都要以一流的隊伍、一流的作風(fēng)、一流的形象，去服務(wù)服從于經(jīng)濟建設(shè)大局。三是增強進取意識。面對建設(shè)新形勢，我們要堅決克服“按部就班、得過且過”的思想，增強“不加快發(fā)展，就要加劇落后”，“不發(fā)展必然落后，按部就班抓發(fā)展也要落后”的危機感和緊迫感，要始終保持良好的精神狀態(tài)，堅持“效率優(yōu)先”的原則，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，尤其是在落實縣委、政府交辦的工作上，要進一步提倡并堅持做到“上午有布置，下午有落實，次日見成效”；特別是在城建工程實施上，要從施工設(shè)計等初始階段的源頭工作抓起，確立效率意識，制訂確保工期或縮短工期的可行方案，做到既要工程質(zhì)量，也要有工程進度。四是增強為民意識。要圍繞以人為本的理念，為全縣群眾生活服務(wù)。城市建設(shè)從根本上說，是一種造福社會和人民的事業(yè)，搞好城市建設(shè)，就是貫徹“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。因此，城市建設(shè)必須從服務(wù)市民、方便群眾，造福社會去考慮，要把人民群眾的期望作為我們的努力方向。

（二）深化改革，強化管理，增強城建活力

1、進一步深化公用事業(yè)體制機制改革。一是本著“政事分開、政企分開、事企分開”的原則，進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革，實現(xiàn)人員身份的徹底轉(zhuǎn)換和管理職能的轉(zhuǎn)換。二是利用二水廠建設(shè)的機會，把自來水公司改成為股份制企業(yè)；三是抓好市政、園林綠化作業(yè)運行體制改革，將市政建設(shè)、園林綠化與市政管理分離，對市政公司進行徹底改制，使之真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的獨立的市場競爭主體。

2、進一步開放城市建設(shè)市場，創(chuàng)新城市建設(shè)融資機制。要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，像經(jīng)營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設(shè)，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設(shè)市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。要逐步建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結(jié)合的多元化融資體制。依照經(jīng)營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營?？筛鶕?jù)現(xiàn)實情況，采取bt、bot等多種方式建設(shè)城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。

3、標(biāo)本兼治，打好長效管理這張牌。第一,要切實加強市容和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店、亂堆亂放、亂沷亂倒等“六亂”現(xiàn)象和占道經(jīng)營的違法違章行為；加大道路以及四大出口的治理整頓力度，組建集鎮(zhèn)城管中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；第二,要加強建設(shè)市場的管理。今年的建設(shè)項目特別是基礎(chǔ)設(shè)施項目多，對重點項目要實行五項制度，即工程項目公開招標(biāo)制、項目法人責(zé)任制、質(zhì)量體系監(jiān)督制、建設(shè)小組廉政反腐制、工程質(zhì)量終身制，切實加強各項工程管理。把建設(shè)市場交易行為全部納入有形市場，增強建設(shè)市場的開放度和透明度。對造成工程質(zhì)量事故的責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定堅決予以嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

4、要切實做好安全穩(wěn)定工作。隨著新情況、新問題不斷出現(xiàn)，局系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作面臨的任務(wù)要求也發(fā)生了較大變化。新的一年，我們要認(rèn)真分析安全穩(wěn)定工作面臨的新形勢、新特點，高度重視，扎實做好安全穩(wěn)定工作。大家必須看到，我們的工作涉及面很廣，當(dāng)前影響城市運行安全的不確定因素在增加，這些與廣大人民群眾的生活息息相關(guān)，一旦出現(xiàn)問題必然會引起政府和社會的高度關(guān)注。因此，要細化城市命脈的供水、供氣、建筑施工、公共交通等各項應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急物資貯備。繼續(xù)強化對施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全管理，加強監(jiān)督，切實落實施工各項安全措施，嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度。要認(rèn)真對待城市建設(shè)中被拆遷居民等各類來信來訪，妥善化解矛盾；堅決維護改革改制企事業(yè)單位職工的切身利益，保證相關(guān)政策落實到位；扎實開展“平安創(chuàng)建”，加強綜合治理，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想工作，盡力幫助解決實際困難，努力維護大局安全穩(wěn)定。對出現(xiàn)集體上訪、越級上訪的單位，主要負責(zé)人要在第一時間內(nèi)到現(xiàn)場，做好化解矛盾和息訪工作，切實維護大局穩(wěn)定。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，帶好隊伍，提升城建工作水平一要加強領(lǐng)導(dǎo)。城鎮(zhèn)建設(shè)工作是政府的重要職能，建設(shè)部門是主管，是排頭兵。面對新形勢和新任務(wù)，各股室、各單位要高度重視，精心組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓落實。要建立項目分包責(zé)任制，把全年的目標(biāo)任務(wù)層層細化分解，落實到具體的承辦股室、單位和個人，形成一級抓一級、層層抓落實的高效務(wù)實的管理體系。廣大干部職工要心往一處想、勁往一處使，形成合力，開好局、起好步。同時要抓好各項工作的督查落實，要制定嚴(yán)格的考核細則，定期進行督導(dǎo)檢查，確保如期完成任務(wù)，確保每一項工程都是精品工程、樣板工程，讓政府放心，讓群眾滿意。對搞的好的要樹立典型，要廣泛宣傳和推廣，對工作進展慢、敷衍塞責(zé)、成效不明顯的，要通報批評。要加強組織協(xié)調(diào)，積極爭取有關(guān)部門和社會各界的支持，形成工作合力，調(diào)動社會力量都來關(guān)心支持參與城市建設(shè)。二要加強團結(jié)。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。我們提倡上下級之間、單位之間、同志之間團結(jié)零距離，協(xié)作無縫隙。通過這幾年的努力，建設(shè)系統(tǒng)鍛煉培養(yǎng)了一支拉得出、打得響、敢于打硬仗的建設(shè)隊伍。建設(shè)系統(tǒng)上下形成了心齊、氣順、勁足、實干的良好局面。我們要珍惜和保持這一良好的局面，進一步形成合力加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展。去年城鎮(zhèn)建設(shè)之所以成效明顯，一個很重要的原因是各個單位、每位同志之間相互團結(jié)、支持和參與，正是大家共同努力，才形成了城建工作一個個高潮。今年城建重點工程和重點工作任務(wù)十分繁重，時間緊、要求高、難度大、困難多，因此，在日常工作中，我們更要搞好團結(jié)，要處理好行政正職、黨的“書記”之間的關(guān)系，處理好正、副職之間的關(guān)系，處理好上、下、平級之間的關(guān)系，處理好個人與組織之間的關(guān)系，處理好局部與整體的關(guān)系。堅決反對個人英雄主義和劃小圈子的不良風(fēng)氣，堅決反對下級對上級、同級之間相互評論、挑刺的不良習(xí)氣。同志之間要相互忍讓、相互包容，形象地說，每個同志要學(xué)會“低頭、彎腰、側(cè)身”，只要不是原則問題，都要讓別人過得去，這就是和諧。希望大家要團結(jié)起來，牢固樹立全局意識，認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合，共謀發(fā)展。三要帶好隊伍。要抓好學(xué)習(xí)。要在學(xué)中干、干中學(xué)，提高自身素質(zhì)，努力成為一支政治強、作風(fēng)硬、技術(shù)精、紀(jì)律嚴(yán)的鋼鐵隊伍。要抓行風(fēng)建設(shè)。把“糾行風(fēng)、樹形象”當(dāng)作一項政治責(zé)任、政治任務(wù)去完成，規(guī)范執(zhí)法行為，端正服務(wù)態(tài)度，以群眾贊成、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實地，真抓實干，為群眾辦更多的實事、好事，大力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，形成“人人都是城建形象，人人都樹城建形象”的良好氛圍。要推行“一線工作法”。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入一線，深入重點工作部位現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場查看，現(xiàn)場解決問題，促進工作落實。通過貼近群眾、貼近實際、貼近工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實際行為推動城建工作的開展。要樹正氣。讓干事的人有作為、有地位、有待遇，讓不干事的人沒面子、沒市場、沒待遇，在建設(shè)系統(tǒng)努力營造求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好行業(yè)風(fēng)尚。說到這我想講一下風(fēng)氣問題，風(fēng)氣問題至關(guān)緊要，風(fēng)氣就是環(huán)境，風(fēng)氣就是形象。風(fēng)氣好，人心齊，群眾就能與干部同舟共濟。風(fēng)氣不好，人心渙散，開展工作就會困難重重。干部隊伍風(fēng)氣決定著凝聚力、號召力、影響力和戰(zhàn)斗力。從我局目前來說，干部隊伍的絕大多數(shù)是好的，風(fēng)氣是正的。但在少數(shù)人當(dāng)中，也存在一些不良風(fēng)氣，對群眾負面影響很大。如：有的搬弄是非，散布、傳播小道消息，或時常發(fā)表一些不利于團結(jié)、不利于工作的言論；有的民主意識淡薄，在工作中搞家長制、一言堂，個人說了算；有的盲目決策，忽視集體和群眾利益；有的講排場、比闊氣，追求享受；有的不講大局，片面強調(diào)局部或個人利益，鬧不團結(jié)；有的不思進取、辦事拖拉、效率低下。這些問題，群眾有反映，如不認(rèn)真糾正，勢必影響城建事業(yè)的發(fā)展。因此，要講正氣，樹正氣，特別是各個班子成員和每個干部黨員要行得正、走得直，以身作則，帶好隊伍，自覺接受監(jiān)督，形成一個良好干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

同志們，過去的成績已經(jīng)成為歷史，新的任務(wù)催人奮進，希望大家能夠進一步認(rèn)清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設(shè)工作的各項任務(wù)而努力奮斗，努力開創(chuàng)建設(shè)工作新局面！謝謝大家！

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