第一篇:林西縣推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的實(shí)踐與思考
林西縣推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的
實(shí)踐與思考
林西縣創(chuàng)新 “1+3”即“村黨組織”+“合作社”+“生產(chǎn)基地”+“示范戶(hù)”村級(jí)發(fā)展模式,催生合作社325家,覆蓋90%以上的行政村,輻射帶動(dòng)40%以上農(nóng)戶(hù),受益農(nóng)民達(dá)到6.1萬(wàn)人。2010年合作社實(shí)現(xiàn)增收4400多萬(wàn)元,人均增收720元,引領(lǐng)了農(nóng)村發(fā)展新趨勢(shì)。
近年來(lái),農(nóng)村一家一戶(hù)為主的生產(chǎn)模式,分散的土地經(jīng)營(yíng)體制,粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、農(nóng)民大幅增收的主要障礙。如何發(fā)揮黨組織作用,有效破解這一難題,實(shí)現(xiàn)十七大提出的2020年農(nóng)民人均收入翻兩番的目標(biāo),已成為擺在各級(jí)黨組織面前的首要課題。
基于這種背景,林西縣委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè),出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的意見(jiàn)》,將合作社建設(shè)列為全縣農(nóng)村重點(diǎn)工作之一??h委組織部緊緊圍繞提升基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力建設(shè),適時(shí)推行了 “1+3”村級(jí)發(fā)展模式,并將推進(jìn)這一工作模式作為農(nóng)村基層組織建設(shè)服務(wù)中心工作的總抓手,強(qiáng)力推進(jìn)合作社建設(shè),積極培育生產(chǎn)基地,突出示范戶(hù)帶動(dòng),為新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮而持久的動(dòng)力。
一、當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
從2008年4月林西縣第一家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)成立 1 起,到2010年統(tǒng)計(jì)年度,全縣共注冊(cè)成立了305家專(zhuān)業(yè)合作社。全縣合作社建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)發(fā)展迅速,勢(shì)頭強(qiáng)勁。全縣2008年注冊(cè)成立合作社僅為2家,到2009年底,發(fā)展到了56家,到目前,已累計(jì)注冊(cè)成立合作社325家,其中:種植業(yè)102家,養(yǎng)殖業(yè)165家,農(nóng)機(jī)類(lèi)38家,林果業(yè)5家,流通業(yè)10家,其他類(lèi)型5家。合作社覆蓋全縣90%以上的行政村,輻射帶動(dòng)40%以上農(nóng)戶(hù),受益農(nóng)民達(dá)到6.1萬(wàn)人。2010年,全縣合作社實(shí)現(xiàn)增收4400余萬(wàn)元,人均增收720元。在合作社建設(shè)引導(dǎo)下,土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到了10.6萬(wàn)畝。
(二)覆蓋面較廣。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣合作社中,一二三產(chǎn)業(yè)均有,行業(yè)覆蓋面較廣,涵蓋了全縣種植、養(yǎng)殖、林業(yè)、農(nóng)資、技術(shù)服務(wù)等各個(gè)方面,以第一產(chǎn)業(yè)為主的合作社269家,占82.8%,其中:目前種植類(lèi)合作社占31.4%;養(yǎng)殖類(lèi)合作社占50.8%;農(nóng)機(jī)服務(wù)類(lèi)合作社占11.7%;林果業(yè)類(lèi)合作社占1.5%;農(nóng)畜產(chǎn)品流通類(lèi)合作社占3%;其他類(lèi)型合作社占1.5%。涌現(xiàn)出了像林西雙贏農(nóng)機(jī)、金土地農(nóng)業(yè)機(jī)械化、廣源肉驢養(yǎng)殖、千戶(hù)同心農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、蒙東種植等一批引領(lǐng)作用強(qiáng)、示范效果好的合作社。
(三)積極性較高。各方面領(lǐng)辦創(chuàng)辦積極性較高,領(lǐng)辦層次較多,其中村干部創(chuàng)辦領(lǐng)辦的140家,占43%;經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦的103家,占31.7%;種養(yǎng)大戶(hù)領(lǐng)辦的60家,占18.5%;其他12家,占3.6%。出現(xiàn)了一批像大井鎮(zhèn)中興村、大營(yíng)子 鄉(xiāng)東升村、官地鎮(zhèn)下官地村等行政村黨組織,以及像許寶良、侯文良、張鳳銘、劉玉林、王久慧等一批黨員干部,在合作社組建、規(guī)范與發(fā)展中,發(fā)揮出了不容忽視的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有90%以上的村干部參與到合作社中來(lái),培育和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)能人1370余人。
二、合作社建設(shè)采取的主要措施
林西縣委充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)前沿的主導(dǎo)地位,緊緊圍繞黨中央提出的轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式戰(zhàn)略部署,把推進(jìn)“1+3”村級(jí)發(fā)展模式作為農(nóng)村基層組織建設(shè)服務(wù)中心工作的總抓手,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織引導(dǎo)、服務(wù)、推進(jìn)、規(guī)范等主導(dǎo)作用,強(qiáng)力推進(jìn)合作社建設(shè)。
(一)發(fā)揮各級(jí)黨組織主導(dǎo)作用,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組建。
1、黨委重視,專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。把推進(jìn)合作社建設(shè)作為黨建推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的契合點(diǎn),已列入了全縣農(nóng)村三大重點(diǎn)工作之一??h委政府及職能部門(mén)多次調(diào)研指導(dǎo),提出發(fā)展思路,解決實(shí)際問(wèn)題,縣委組織部制定了《關(guān)于推進(jìn)“1+3”村級(jí)發(fā)展模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把這一工作完成情況納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和村級(jí)班子年度考核重要指標(biāo)??h委組織縣直涉農(nóng)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村“兩委”班子負(fù)責(zé)人等近300人對(duì)全縣合作社建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)拉鏈檢查和觀摩推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由黨委書(shū)記掛帥專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn),制定了傾斜扶持政策。統(tǒng)部鎮(zhèn)黨委對(duì)村兩委 班子明確提出村級(jí)項(xiàng)目建設(shè),由黨委政府統(tǒng)一爭(zhēng)取、統(tǒng)籌安排,村級(jí)尤其是黨組織要把工作的重心放在解決和落實(shí)引領(lǐng)發(fā)展和促進(jìn)增收上來(lái)。這些做法為合作社的崛起建立了良好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和組織基礎(chǔ)。
2、把握機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo)。土地流轉(zhuǎn)政策的提出和《合作社法》的頒布實(shí)施,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作和集約生產(chǎn)奠定了法律、政策、資金和發(fā)展等基礎(chǔ),明確了發(fā)展的導(dǎo)向、目標(biāo)和趨勢(shì)。抓住政策就是把握機(jī)遇,在2007年《合作社法》頒布以來(lái),林西縣委組織部和各級(jí)黨組織在每年的村干部培訓(xùn)班和黨員教育培訓(xùn)上,都把學(xué)習(xí)《合作社法》、解讀合作社扶持政策、剖析縣內(nèi)外合作社發(fā)展典型案例、討論本地區(qū)發(fā)展合作社的領(lǐng)域、空間和機(jī)遇等作為重要培訓(xùn)內(nèi)容之一,統(tǒng)一思想、更新觀念、因勢(shì)利導(dǎo)。2008年以來(lái)累計(jì)培訓(xùn)1530余場(chǎng)次,培訓(xùn)黨員群眾11.8萬(wàn)人次,為宣傳和推進(jìn)合作社建設(shè)奠定了思想和理論基礎(chǔ)
3、實(shí)施“雙帶”,干部推動(dòng)。充分發(fā)揮各級(jí)干部在領(lǐng)辦、參與、指導(dǎo)、推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展中的“帶領(lǐng)”和“帶動(dòng)”作用,將領(lǐng)辦和組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為行政村干部年度重要考核指標(biāo),將組建和規(guī)范合作社建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部年度任務(wù)目標(biāo),將推動(dòng)、扶持和服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社列入各包村單位幫扶內(nèi)容。全縣325家合作社中,村干部帶頭領(lǐng)辦的達(dá)40.9%,在各級(jí)黨組織推動(dòng)下組建的達(dá) 23.5%,各級(jí)干部扶持組建的達(dá)21.6%,農(nóng)民自發(fā)組建的達(dá)15%。
4、突出重點(diǎn),分類(lèi)推進(jìn)。各級(jí)黨組織根據(jù)農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)和專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)小區(qū)等種養(yǎng)板塊布局,以全縣六大產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)為重點(diǎn),將涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)全面納入合作社發(fā)展范疇,圍繞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)分類(lèi)推進(jìn),開(kāi)展勞動(dòng)、資本、技術(shù)和銷(xiāo)售等方面的合作,擴(kuò)大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的覆蓋面。目前合作社覆蓋了種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、林果、農(nóng)畜產(chǎn)品流通等各個(gè)方面。
5、黨員帶動(dòng),能人領(lǐng)辦。充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,借勢(shì)各類(lèi)“能人”資源,引導(dǎo)扶持“黨員”、“能人”帶頭組建合作社,帶動(dòng)合作社發(fā)展,在目前組建的合作社主要由村干部、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖大戶(hù)領(lǐng)辦,起到了示范帶動(dòng)作用。
6、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型,整合改造。發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引導(dǎo)和幫助有條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)從松散的技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)向緊密的資本整合、生產(chǎn)合作轉(zhuǎn)變,按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》進(jìn)行改造改建,轉(zhuǎn)型為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。目前土廟子金沙灘林果種植合作社等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社就是由協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)而來(lái)的。
(二)調(diào)整黨組織設(shè)置,提高管理水平,促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展。
1、圍繞合作社調(diào)整黨組織設(shè)臵,確保組織覆蓋。圍繞合作社建設(shè),加快村級(jí)黨組織設(shè)臵和服務(wù)格局的調(diào)整,打破原黨組織以塊為主的設(shè)臵形式,轉(zhuǎn)而圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施以條為主設(shè)臵黨組織,推行“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上”設(shè)臵方式。在致富鏈上,組織開(kāi)展黨員設(shè)崗定責(zé);在經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體上,建立產(chǎn)業(yè)黨小組,重點(diǎn)實(shí)施雙培雙吸;在合作社上,建立合作社黨支部,推行合作社黨支部負(fù)責(zé)人與村兩委班子黨員干部交叉任職;實(shí)施村支部向黨總支升格,構(gòu)建“黨總支--合作社黨支部--產(chǎn)業(yè)鏈黨小組--產(chǎn)業(yè)黨員”為構(gòu)架的村級(jí)黨組織設(shè)臵新體系。目前,已建立合作社及產(chǎn)業(yè)黨支部105個(gè),在164個(gè)致富鏈上確立了720余名黨員帶頭人,發(fā)展黨員140名,培養(yǎng)積極分子311名。
2、發(fā)揮黨員教育平臺(tái)作用,加強(qiáng)對(duì)合作社成員及群眾技術(shù)培訓(xùn)。在行政村全面普及的基礎(chǔ)上,今年建了10處合作社黨員遠(yuǎn)程教育示范站點(diǎn),開(kāi)展了對(duì)《合作社法》及相關(guān)實(shí)用技術(shù)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、無(wú)公害和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、供求信息等方面的培訓(xùn)和宣傳推介,對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)員、負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員和技術(shù)骨干進(jìn)行了合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等培訓(xùn)。累計(jì)培訓(xùn)470余場(chǎng)次,培訓(xùn)社員群眾2.5萬(wàn)人次。
3、拓展村級(jí)契約化管理范疇,推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。合作社作為有“法”可依的新興經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在合作社建立之 初,各級(jí)黨組織即將契約化管理模式引介導(dǎo)入合作社的規(guī)范化建設(shè)中,建立健全合作社章程和制度,合理設(shè)臵組織機(jī)構(gòu)、成員股金結(jié)構(gòu),規(guī)范財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算,設(shè)臵成員賬戶(hù),健全檔案管理,實(shí)行社務(wù)公開(kāi),接受成員監(jiān)督,嚴(yán)格依法辦事。重點(diǎn)在組織形式、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)外部利益關(guān)系的處理及合作社與各種組織、合作社與社員、社員與社員等之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系等方面采用契約機(jī)制,實(shí)行規(guī)范管理。目前,所有運(yùn)行的合作社全部推行了這一管理模式,為其科學(xué)發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。
4、典型示范,分類(lèi)管理。注重合作社的分類(lèi),對(duì)合作社開(kāi)展定級(jí)評(píng)比,實(shí)行目標(biāo)化管理,突出不同類(lèi)型合作社的特點(diǎn),樹(shù)立典型,對(duì)各個(gè)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了有力帶動(dòng)。今年對(duì)五十家子千戶(hù)同心農(nóng)業(yè)種植合作社等6個(gè)合作社進(jìn)行了重點(diǎn)表獎(jiǎng);對(duì)雙贏農(nóng)機(jī)等5個(gè)已晉升為自治區(qū)、赤峰市示范社的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。
(三)項(xiàng)目支撐,金融扶持,加大對(duì)合作社的關(guān)心和支持。
1、政策傾斜,項(xiàng)目支撐。把合作社作為實(shí)施國(guó)家農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的重要對(duì)象,將涉農(nóng)項(xiàng)目向合作社大力傾斜,委托和安排有條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施。2010年以來(lái)通過(guò)合作社落實(shí)項(xiàng)目41個(gè),資金5400多萬(wàn)元,其中土地整理2.5萬(wàn)畝、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)1.6萬(wàn)畝、肉牛肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目13個(gè),節(jié) 水灌溉2.1萬(wàn)畝、甜菜種植3.6萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼138臺(tái)(套)、農(nóng)技推廣項(xiàng)目40個(gè)、農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)47處。在較好落實(shí)項(xiàng)目的同時(shí),推進(jìn)了合作社的快速發(fā)展。
2、協(xié)調(diào)準(zhǔn)入,金融扶持。在各級(jí)黨組織的努力協(xié)調(diào)下,農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)信貸的重點(diǎn),以合作社為依托推進(jìn)了誠(chéng)信村建設(shè),放寬準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),解決其生產(chǎn)性、季節(jié)性和臨時(shí)性的資金需要,爭(zhēng)取了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生產(chǎn)領(lǐng)域的貸款利率優(yōu)惠政策。2010年全縣共發(fā)放涉農(nóng)貸款1.26億元,其中發(fā)放到合作社的達(dá)到45%以上。
3、優(yōu)化服務(wù),重點(diǎn)支持。為充分保護(hù)和鼓勵(lì)農(nóng)民自覺(jué)加入組織化生產(chǎn)的積極性,各相關(guān)部門(mén)制定了一系列優(yōu)惠政策,開(kāi)展周到服務(wù)。在政策允許的范圍內(nèi),工商部門(mén)降低準(zhǔn)入門(mén)檻,上門(mén)服務(wù);財(cái)稅部門(mén)減免稅費(fèi),鼓勵(lì)扶持;土地部門(mén)簡(jiǎn)化手續(xù),加快審批;水務(wù)部門(mén)優(yōu)先考慮,重點(diǎn)解決;農(nóng)口業(yè)務(wù)部門(mén)上門(mén)培訓(xùn),承諾服務(wù);交通部門(mén)開(kāi)辟通道,保障流通。為合作社健康發(fā)展提供了較好的環(huán)境空間。
(四)推進(jìn)生產(chǎn)基地建設(shè),保障合作社可持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)定的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組建、發(fā)展和壯大的前提、基礎(chǔ)和保證。因此,各級(jí)黨組織在推進(jìn)合作社建設(shè)的同時(shí),采取有力措施重點(diǎn)抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。
1、圍繞六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,推進(jìn)六項(xiàng)措施。即圍繞龍頭企 業(yè)重點(diǎn)鏈條、合作社重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)重點(diǎn)導(dǎo)向、土地流轉(zhuǎn)重點(diǎn)區(qū)域、專(zhuān)業(yè)村重點(diǎn)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)小區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等六個(gè)方面,采取完善科技推廣機(jī)制、完善專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)制度、建立農(nóng)業(yè)信息化普及措施、建立項(xiàng)目?jī)A斜機(jī)制、建立定向引導(dǎo)辦法、制定激勵(lì)政策等多元投資等六項(xiàng)措施,推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)。2010年以來(lái)全縣形成初具規(guī)模的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地71處,其中種植規(guī)模在1000畝以上的基地達(dá)30處,養(yǎng)殖規(guī)模在500頭只以上的基地達(dá)22處,干部集中幫扶示范基地19處,為合作社的持續(xù)健康發(fā)展提供了保障。
2、圍繞五個(gè)方面,加強(qiáng)生產(chǎn)基地規(guī)范管理。即圍繞建立緊密型基地,規(guī)范基地與龍頭企業(yè)或合作社的契約合作關(guān)系;圍繞提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì),實(shí)施良種工程,重點(diǎn)引進(jìn)、培育優(yōu)良品種;圍繞解決粗放經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化集約化、精細(xì)化管理,推廣先進(jìn)的應(yīng)用配套技術(shù);圍繞提升效益,推進(jìn)無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品開(kāi)發(fā)力度;圍繞保障質(zhì)量和安全,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥、獸藥、化肥、飼料等市場(chǎng)及其應(yīng)用的監(jiān)督管理,做好疫病災(zāi)害防治工作,推進(jìn)了生產(chǎn)基地的科學(xué)發(fā)展。
3、實(shí)施三個(gè)引導(dǎo),解決土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。首先引導(dǎo)有一定實(shí)力的農(nóng)民投資、經(jīng)商、返租倒包流轉(zhuǎn)集中的土地,實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植;其次引導(dǎo)強(qiáng)勞動(dòng)力外出務(wù)工,由農(nóng)民轉(zhuǎn)變成工人,實(shí)現(xiàn)打工增收;再次村黨組織發(fā)揮勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中介職能,重點(diǎn)組織不離鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民就近到企業(yè)、工地、合作社、種養(yǎng)大戶(hù)進(jìn)行季節(jié)性、階段性、臨時(shí)性打工,使之成為產(chǎn)業(yè)工人,解決勞動(dòng)力閑臵問(wèn)題。今年流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民共4800多人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)的4470人,其中從事規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地的農(nóng)民330人,流轉(zhuǎn)土地后外出務(wù)工的農(nóng)民1950人,就近縣內(nèi)打工的農(nóng)民2100人,其人均收入較過(guò)去增收1000余元。
(五)突出黨員和大戶(hù)的示范作用,帶動(dòng)群眾加快生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
1、黨員帶頭,干部示范。無(wú)論合作社發(fā)展還是生產(chǎn)基地建設(shè)都離不開(kāi)黨員的帶動(dòng)示范。為此,充分發(fā)揮黨員宣傳、帶動(dòng)和示范作用,不但要形成輿論環(huán)境,更要率先垂范,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用尤為重要。目前全縣418名村級(jí)干部,90%參加了合作社生產(chǎn);全縣325家合作社中,黨員帶頭領(lǐng)辦率達(dá)85%以上,起到了較好的表率作用。
2、大戶(hù)引領(lǐng),效益帶動(dòng)。合作社的發(fā)展讓參與其中的一些大戶(hù)實(shí)力變得更強(qiáng),同時(shí)也催生了一批新的增收大戶(hù)。今年,325家合作社中已初步取得效益的達(dá)100余家,其中雙贏農(nóng)機(jī)、共贏養(yǎng)牛、廣源肉驢、千戶(hù)同心種植、綠園蔬菜、內(nèi)蒙野果、金雞嶺小笨雞等50多個(gè)合作社的綜合效益尤為明顯。2010年單個(gè)合作社個(gè)體收入最高的達(dá)80萬(wàn)元左右,社員平均收入最高的達(dá)20多萬(wàn)元。效益最具說(shuō)服力,合作社增收大戶(hù)凸現(xiàn)的效益,激發(fā)了群眾高漲的合作熱情和發(fā)展激情。
3、基地帶動(dòng),產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)。在黨員示范戶(hù)、增收大戶(hù)效益示范下,由其領(lǐng)辦參與的合作社、生產(chǎn)基地、示范產(chǎn)業(yè)成了周?chē)罕婈P(guān)注的熱點(diǎn)和要求積極參與的焦點(diǎn)區(qū)域。合作社不斷拓展覆蓋面、基地逐漸壯大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)逐步集聚,一村一品悄然形成,已成大勢(shì)所趨,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已漸續(xù)步入科學(xué)發(fā)展的良好循環(huán),農(nóng)民增收正在迎來(lái)一次階段性的跨越。
二、合作社建設(shè)取得的初步成效
合作社的崛起和發(fā)展,是繼實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的新一輪革命,對(duì)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展起到了積極作用,勢(shì)必將引發(fā)農(nóng)村轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和農(nóng)民加快致富增收的重大變革。
(一)有效破解了一些制約和影響農(nóng)村發(fā)展的難題。
1、推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn),提高了農(nóng)民的收入水平。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn),今年合作社土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到了10.6萬(wàn)畝。土地流轉(zhuǎn)提高了農(nóng)業(yè)的集約化、機(jī)械化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)水平,土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)收到了統(tǒng)一作物、降低成本、提高效益的效果。如統(tǒng)部雙贏農(nóng)機(jī)合作社以土地入股的社員,在獲得每畝400元保底金的同時(shí),年末每畝又分紅近900元,規(guī)模效益非常明顯。不僅種植大戶(hù)的效益可觀,土地流轉(zhuǎn)出去的農(nóng)民收益也較好。據(jù)統(tǒng)計(jì),土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)戶(hù)比同等條件未流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶(hù)人均年增500余元。
2、提高了基礎(chǔ)設(shè)施利用率,為承接農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目搭建了平臺(tái)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社因其具備規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)和條件,已經(jīng)成為落實(shí)惠農(nóng)項(xiàng)目的重要載體。今年實(shí)施的國(guó)家小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目,要求必須達(dá)到作物集中連片,并做到統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理、作物相對(duì)統(tǒng)一。新合村種植合作社項(xiàng)目區(qū)的老百姓受益匪淺,在今年這樣的大旱之年達(dá)到了節(jié)水、省工、增效的目的。2011年申報(bào)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí),前提就是成立合作社,所以,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)初步發(fā)展成為承接國(guó)家惠農(nóng)項(xiàng)目的平臺(tái)和載體。
3、優(yōu)化了農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境,初步破解了金融支農(nóng)瓶頸問(wèn)題。農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款難的主要原因是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,信貸誠(chéng)信缺乏保障。合作社作為新興的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,發(fā)展有基地、產(chǎn)業(yè)托底,還貸有資金、資產(chǎn)保障,合作有信譽(yù)、誠(chéng)信基礎(chǔ),加之各級(jí)黨委政府的扶持,為金融銀信部門(mén)加大農(nóng)村投入增強(qiáng)了信心,提供了保障。2010年在縣金融辦的協(xié)調(diào)下,單個(gè)合作社貸款額度達(dá)2000余萬(wàn)元,享受政策的合作社員戶(hù)均5萬(wàn)元左右,有效緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺的瓶頸制約,為合作社把握機(jī)遇加快發(fā)展奠定了底氣,助推了農(nóng)民增收進(jìn)程。
4、細(xì)化了措施,深化了政府的服務(wù)職能。合作社以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),在其種子化肥的選定供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、代耕代管生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)上,實(shí)施的諸如金土地農(nóng)機(jī)合作社的“集約式”生產(chǎn)資料供應(yīng)管理,雙贏農(nóng)機(jī)、千戶(hù)同心 等合作社實(shí)施的生產(chǎn)過(guò)程“一條龍”服務(wù)等,填補(bǔ)了服務(wù)空白;在新技術(shù)推廣、新品種試驗(yàn)、良種繁育等方面,諸如蒙東種植合作社的“黑膜”新技術(shù)試驗(yàn),鑫盛養(yǎng)羊合作社4類(lèi)肉羊優(yōu)良品種雜交試驗(yàn),統(tǒng)部綠園蔬菜合作社土豆原種試種繁育等,拓展了服務(wù)空間;在開(kāi)辟市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)和穩(wěn)定市場(chǎng)等方面,諸如共贏養(yǎng)牛合作社盤(pán)活統(tǒng)部活畜市場(chǎng)、東升農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓山東反季蔬菜市場(chǎng)等發(fā)揮出的強(qiáng)大功能,提升了服務(wù)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。合作社服務(wù)職能的完善和作用的發(fā)揮,推動(dòng)了政府服務(wù)職能和重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)社會(huì)的服務(wù)由宏觀向微觀轉(zhuǎn)變,由直接服務(wù)向間接服務(wù)轉(zhuǎn)型,服務(wù)合作社的發(fā)展已成為政府間接服務(wù)廣大群眾的重要渠道。
5、提升了生產(chǎn)水平,推進(jìn)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社將農(nóng)民組織起來(lái)集體闖市場(chǎng),提高了農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念。入社農(nóng)民通過(guò)進(jìn)入市場(chǎng),充分體驗(yàn)到了農(nóng)產(chǎn)品品種、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理、品牌和機(jī)械化生產(chǎn)等對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中推進(jìn)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐。如廣源肉驢養(yǎng)殖合作社引進(jìn)山東烏頭驢新品種,淘汰本地土種驢,為延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施驢產(chǎn)品深加工,提高附加值奠定基礎(chǔ);九佛山內(nèi)蒙野果合作社圍繞對(duì)路適銷(xiāo)推進(jìn)的模式化管護(hù),有效規(guī)范了果型、果色,使產(chǎn)品推入了一些大型超市;孤榆樹(shù)蛋鴨養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)注冊(cè)孤榆樹(shù)牌 鴨蛋,使鴨蛋的價(jià)格由注冊(cè)前的每枚1.5元,上漲為每枚3元,并且供不應(yīng)求;雙贏農(nóng)機(jī)合作社推廣的馬鈴薯全成機(jī)械化生產(chǎn)模式,以其低成本高效益為農(nóng)民帶來(lái)了更多實(shí)惠?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)在合作社的帶動(dòng)下,發(fā)展勢(shì)頭日趨強(qiáng)勁。
(二)有力調(diào)動(dòng)了農(nóng)民致富增收積極性。
1、提高了農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)組織化程度。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社圍繞促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收這一目標(biāo),為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)。部分合作社通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,享受到了“團(tuán)購(gòu)”優(yōu)惠價(jià)格。通過(guò)統(tǒng)一組織整地、選種、耕作、施肥、牲畜防疫等,降低了生產(chǎn)成本。通過(guò)統(tǒng)一組織銷(xiāo)售農(nóng)畜產(chǎn)品,提升了農(nóng)民的主體市場(chǎng)地位,掌握了議價(jià)權(quán),提高了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣325個(gè)合作社輻射帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)50%左右,2010年全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)資就達(dá)3500噸,節(jié)約開(kāi)支近70余萬(wàn)。金土地種植專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)談判爭(zhēng)取,其食用葵花比合同簽訂價(jià)格每斤1.7元價(jià)格高出1.0元出售,僅此一項(xiàng)社員增收近20萬(wàn)元。
2、激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的激情。合作社的產(chǎn)生和發(fā)展,打破了農(nóng)業(yè)收入徘徊不前、農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高這一僵局,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的新跨越。雙贏農(nóng)機(jī)合作社任宇年收入近百萬(wàn),金土地農(nóng)機(jī)合作社大田畝產(chǎn)由原來(lái)1000多元提升到6000多元,合作社成員收入由原來(lái)的2萬(wàn)元左右提升到20萬(wàn)元的水平。合作社燃起了農(nóng)民致富夢(mèng)想,擔(dān)起 了2020年農(nóng)民收入翻番的重任。今年以來(lái),廣大農(nóng)民紛紛組建合作社,積極要求加入合作社生產(chǎn),合作社為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入再提高找到了新途徑,激起了農(nóng)民新一輪的創(chuàng)業(yè)激情。
(三)有力促進(jìn)了黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的共贏。
1、為黨建工作推動(dòng)中心工作找到了契合點(diǎn),黨組織的作用不斷增強(qiáng)。在合作社建設(shè)過(guò)程中,各級(jí)黨組織根據(jù)合作社的生產(chǎn)規(guī)模、地域分布,因地制宜、因社制宜,將黨建工作和合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),全力推進(jìn)“1+3”發(fā)展模式,調(diào)整黨組織設(shè)臵,凡具備條件的合作社,全部指導(dǎo)建立合作社黨支部、黨小組,把黨組織建立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上,有力推動(dòng)了合作社的規(guī)范建設(shè)和健康發(fā)展。目前共建立產(chǎn)業(yè)黨支部95個(gè),成立合作社支部的村黨支部全部為村黨總支。
2、為黨組織、黨員發(fā)揮作用找到了落腳點(diǎn)。圍繞組建、推進(jìn)和規(guī)范合作社發(fā)展,發(fā)揮各級(jí)黨組織引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)作用,在合作社產(chǎn)業(yè)鏈上,組織黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展先鋒崗、示范崗、責(zé)任區(qū)等設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),充分發(fā)揮合作社黨組織和黨員的先鋒模范作用,支持合作社發(fā)展,鞏固加強(qiáng)合作社的凝聚力,使黨員的先進(jìn)性在合作社中得到充分體現(xiàn),促進(jìn)合作社的健康、有序發(fā)展。
3、為構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)的農(nóng)村區(qū)域化黨建格局進(jìn)行了有效探索。黨建工作與社會(huì)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),面對(duì)新的發(fā)展需求,黨建工作更應(yīng)走在發(fā)展的前面。為此我們?cè)谕七M(jìn)“1+3”村級(jí)發(fā)展模式的同時(shí),對(duì)建立領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的黨建新格局進(jìn)行了有效探索。五十家子鎮(zhèn)以五十家子村為核心,依托千戶(hù)同心農(nóng)業(yè)種植合作社,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為主,探索了的一村帶多村的農(nóng)村區(qū)域化黨建模式。在五十家子村帶動(dòng)下,2010年水泉溝村建立了千戶(hù)同心農(nóng)業(yè)種植合作社錦繡水泉分社,種植笤帚苗子2400多畝,畝均增收300多元;依托千戶(hù)同心農(nóng)業(yè)種植合作社銷(xiāo)售渠道,老房身村組建了鵬龍養(yǎng)殖合作社,養(yǎng)小笨雞1.3萬(wàn)余只,純收入30多萬(wàn)元;東邊墻、南溝門(mén)等村也積極與五十家子村聯(lián)系探討合作,以產(chǎn)業(yè)為紐帶的區(qū)域性黨建格局正在逐步形成。大營(yíng)子鄉(xiāng)依托東升村蔬菜合作社,帶動(dòng)聯(lián)合、繁榮、幸福等4個(gè)行政村的土地和產(chǎn)業(yè)集聚,打造蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,以區(qū)域化黨建格局推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。合作社產(chǎn)業(yè)的相對(duì)獨(dú)立性,為在全縣范圍建立同一產(chǎn)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)、協(xié)會(huì)等區(qū)域性組織奠定了基礎(chǔ),為推進(jìn)全縣農(nóng)村區(qū)域化黨建創(chuàng)造了有力條件。
三、目前合作社建設(shè)和發(fā)展存在的主要問(wèn)題
我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)由于起步較晚、層次較低,還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
從總體來(lái)看,全縣僅有30%左右的合作社作用發(fā)揮較好,還有很大一部分合作社雖然注冊(cè)成立,只是為了爭(zhēng)取國(guó)家政策,但還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,等待觀望,作用還沒(méi)有發(fā)揮;一 部分合作社急于上馬,但受人員素質(zhì)、資金、技術(shù)、信息等因素制約,缺乏成型的發(fā)展思路、運(yùn)作措施和有力支撐,發(fā)展速度比較緩慢;部分地區(qū)重視程度不夠,只是靠群眾力量自發(fā)組織發(fā)展,沒(méi)有一定的措施跟進(jìn),發(fā)展盲目,運(yùn)行緩慢。
從合作社建設(shè)外部環(huán)境來(lái)看,對(duì)合作社建設(shè)過(guò)程中的體制機(jī)制尚需進(jìn)一步完善;支持力度不夠,對(duì)合作社建設(shè)政策扶持、融資渠道、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面還需進(jìn)一步加大力度;按照合作社成員組成要求,合作社人員以農(nóng)民為主,人才匱乏,缺乏有效的智力支撐。
從合作社內(nèi)部來(lái)看,部分合作社內(nèi)部管理尚不規(guī)范;部分合作社從章程到利益分配,還不是十分明確;大部分合作社缺乏社員議事、培訓(xùn)、活動(dòng)場(chǎng)所,議事活動(dòng)開(kāi)展不正常、不規(guī)范;缺乏必要的辦公設(shè)施,在硬件建設(shè)上還不到位等。
另外,值得注意的就是,部分黨組織和黨員在合作社建設(shè)與發(fā)展中,定位不明確,作用發(fā)揮不明顯,引領(lǐng)帶動(dòng)作用還有待于進(jìn)一步提高;土地流轉(zhuǎn)工作還存在著方向與思路不明確、群眾認(rèn)識(shí)不到位、流轉(zhuǎn)方式不夠規(guī)范、流轉(zhuǎn)措施還不到位、流轉(zhuǎn)難度越來(lái)越大以及流轉(zhuǎn)后效益不明顯等問(wèn)題。
這些問(wèn)題的存在,在合作社建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)初期尚屬正常,也亟待加以解決。
四、我縣合作社建設(shè)的幾點(diǎn)啟示與思考
合作社通過(guò)整合農(nóng)村資源、統(tǒng)籌生產(chǎn)要素、提高生產(chǎn)效率,以其合作搞生產(chǎn)、抱團(tuán)闖市場(chǎng)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),已成為農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),在推進(jìn)合作社建設(shè)實(shí)踐中有以下幾點(diǎn)思考:
(一)發(fā)展合作社是農(nóng)村轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的必然趨勢(shì)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到一定水平,為整合資源、降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)抗御災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)能力、提高談判地位而開(kāi)展聯(lián)合協(xié)作的一種趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)了以抓企業(yè)的思維抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整,土地實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)增效,使農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)產(chǎn)品向生產(chǎn)商品實(shí)現(xiàn)跨越,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,加入合作社的農(nóng)民按照產(chǎn)業(yè)分工需求實(shí)現(xiàn)了合理的再分工,社員的身份也由農(nóng)民向股東、產(chǎn)業(yè)工人等發(fā)生了轉(zhuǎn)變,社員的收入隨之實(shí)現(xiàn)了激增和翻番。
(二)發(fā)展合作社要遵循其發(fā)展的基本規(guī)律。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的變革和經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新,也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;⑹袌?chǎng)化的必然結(jié)果,其發(fā)展有一個(gè)因勢(shì)利導(dǎo)、能人帶動(dòng)、群眾自愿、循序漸進(jìn)、水到渠成的過(guò)程。因此,引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,必須堅(jiān)持“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則,發(fā)揮黨組織引領(lǐng)職能,從實(shí)際出發(fā),不硬套模式,不搞行政包辦、強(qiáng)迫命令或設(shè)限壓制,堅(jiān)持自然發(fā)展、重點(diǎn)示范、引導(dǎo)整合,做到邊引導(dǎo)、邊發(fā)展、邊規(guī)范。
(三)推進(jìn)合作社建設(shè)是農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)。合作社是農(nóng)村新興生產(chǎn)方式,在其發(fā)展過(guò)程中,黨組織、黨員的作用至關(guān)重要。在倡導(dǎo)方向上,要在突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),注重圍繞市場(chǎng)前景挖掘適合本地特點(diǎn)的特色經(jīng)濟(jì);在引導(dǎo)發(fā)展上,要在遵守自覺(jué)自愿原則的基礎(chǔ)上,突出效益導(dǎo)向;在指導(dǎo)合作形式上,要在依法規(guī)范的同時(shí),注重不拘一格;在推介合作內(nèi)容上,要在放寬領(lǐng)域的同時(shí),注重引導(dǎo)拓寬視野;在選擇引導(dǎo)對(duì)象上,要在保護(hù)積極性的基礎(chǔ)上,突出黨員、能人、大戶(hù)的示范作用;在扶持上,要在制定傾斜政策的同時(shí),加大信息、金融等方面的支持;在服務(wù)上,要在及時(shí)建立黨組織,加強(qiáng)黨組織工作覆蓋的同時(shí),切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用,引導(dǎo)合作社實(shí)現(xiàn)更為具體的服務(wù);在管理上,要推進(jìn)其規(guī)范發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,在分類(lèi)推進(jìn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)扶持。
(四)要進(jìn)一步研究加大政策扶持推動(dòng)力度。國(guó)家對(duì)合作社建設(shè)發(fā)展工作都給予高度關(guān)注,部分省市將合作社的發(fā)展列為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)黨委政府要進(jìn)一步深化和加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè),突出服務(wù)職能的重新定位和重要轉(zhuǎn)型,抓引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力建設(shè),抓重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)與解決,探索讓一些經(jīng)營(yíng)有方、有能力擴(kuò)大種地規(guī)模的農(nóng)戶(hù)結(jié)合土地流轉(zhuǎn)牽頭組建合作社,制定下發(fā)有關(guān)扶持合作社發(fā)展的文件,進(jìn)一步加大行政推動(dòng)力度、政策扶持力度,為合作社發(fā)展提供新的動(dòng)力。各涉農(nóng)部門(mén)要將合作社作為農(nóng)村生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要突破口,將合作社作為惠農(nóng)項(xiàng)目的主 陣地,項(xiàng)目建設(shè)向合作社進(jìn)行轉(zhuǎn)移,推進(jìn)合作社基地建設(shè)。金融部門(mén)要加大對(duì)合作社建設(shè)與發(fā)展的支持扶持力度,完善信用制度,擴(kuò)大授信覆蓋面,減少信貸環(huán)節(jié),為合作社提供及時(shí)有效的資金扶持。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),尊重農(nóng)民意愿,注重首創(chuàng)精神,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,合作社作為承接國(guó)家面向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類(lèi)惠家項(xiàng)目的有效載體,尤其要抓住國(guó)家惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極做好準(zhǔn)備,采取有力措施,通過(guò)科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng),在協(xié)調(diào)低息貸款、物資統(tǒng)購(gòu)、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面提供及時(shí)服務(wù),解決群眾實(shí)際困難,加快推進(jìn)合作社發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)工作,進(jìn)一步推動(dòng)1+3村級(jí)發(fā)展模式,提高村級(jí)引領(lǐng)發(fā)展的能力,為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民大幅度增收提供有力的組織保障。
(五)要注重解決合作社發(fā)展過(guò)程中凸現(xiàn)的問(wèn)題。在合作社發(fā)展中存在盲目、投機(jī)、起點(diǎn)低、目標(biāo)小、目的雜等現(xiàn)象;在組成上存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系比較松散,合作化程度較低問(wèn)題;在管理上存在制度不規(guī)范,措施不配套,運(yùn)行不規(guī)范等問(wèn)題;在發(fā)展上存在缺規(guī)劃、少措施,目標(biāo)不明朗,小農(nóng)意識(shí)濃,持續(xù)發(fā)展有隱患等問(wèn)題;在環(huán)境上存在政策少、資金緊、黨組織黨員作用發(fā)揮不夠等現(xiàn)象。對(duì)此,要抓住機(jī)遇,積極引導(dǎo),除了在種植、養(yǎng)殖等方面外,還要積極探索不同方式、不同經(jīng)營(yíng)范圍、不同利益機(jī)制的合作社競(jìng)相發(fā)展,進(jìn)一步在農(nóng)村生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)上下功夫。與此同時(shí),要注重解 決合作緊密性不強(qiáng)、組織凝聚性不強(qiáng)、功能作用有限等問(wèn)題,對(duì)運(yùn)行的合作社,要解決合作社組成、管理、發(fā)展及環(huán)境方面等諸多問(wèn)題,研究組建行業(yè)協(xié)會(huì),在強(qiáng)化行業(yè)自律,推進(jìn)再合作和組團(tuán)發(fā)展。要加大示范推廣和規(guī)范化建設(shè)力度,注重規(guī)范,大力推進(jìn)各級(jí)黨組織和廣大黨員在合作社建設(shè)中的作用。
第二篇:關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的實(shí)踐與思考
關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的實(shí)踐與思考
三農(nóng)論壇
加入時(shí)間:2010-3-1 16:31:38 駐馬店農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)
點(diǎn)擊:224 作者:陳惠娟
文章來(lái)源:作者來(lái)稿
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。近年來(lái),如皋市把發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的重要抓手,作為促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要平臺(tái),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,充分發(fā)揮其促農(nóng)學(xué)技、帶農(nóng)入市、為農(nóng)爭(zhēng)利、助農(nóng)增收、推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的積極作用,切實(shí)改善了政府、企業(yè)和農(nóng)民之間的關(guān)系,激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康、有序、快速發(fā)展。
一、主要成績(jī)
截止2010年年初,全市共有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社398家,成員45083個(gè),其中登記在冊(cè)成員22320個(gè)。合作社總數(shù)南通第一,全省前茅。帶動(dòng)非成員農(nóng)戶(hù)近8萬(wàn)戶(hù),成員出資總額2.18億元,統(tǒng)一組織銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品13.74億元,統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品5.32億元,培訓(xùn)社員12.5萬(wàn)人次,總收入14.87億元,盈余2.41億元,盈余返還成員總額1.90億元,占盈余額的78.84%。從產(chǎn)業(yè)類(lèi)別看,種植業(yè)222家:其中,糧食類(lèi)14家、蔬菜類(lèi)81家、水果類(lèi)26家、花木類(lèi)55家、蠶桑類(lèi)40家,其他種植類(lèi)6家;畜牧業(yè)136家:其中,生豬類(lèi)43家、家禽類(lèi)76家,其它養(yǎng)殖17家;水產(chǎn)業(yè)27家;服務(wù)業(yè)13家。從組建形式看,由種養(yǎng)大戶(hù)或經(jīng)紀(jì)人組建的295家,由事業(yè)單位代表牽頭組建的16家,由龍頭企業(yè)牽頭組建的29家,由村干部帶頭組建的43家,其它形式的15家。從發(fā)展層次看,經(jīng)國(guó)家、省、市及我市認(rèn)定的優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)66家,其中,國(guó)家級(jí)1家、省級(jí)5家、南通市級(jí)33家。
如皋市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社主要依托花木、果蔬、畜禽、蠶桑四大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)而建,在推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)等方面受到了廣大社員的一致好評(píng),在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面,充分發(fā)揮了橋梁紐帶的作用,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)壯大和結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)
合作社圍繞做大做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民組織化程度,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),建立健全規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域和體系,初步營(yíng)造了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的壯大和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展良性互動(dòng)的氛圍。目前,全市已經(jīng)形成了以如城、桃園為核心的12萬(wàn)畝花木板塊,以白蒲、丁堰、林梓等鎮(zhèn)為主的年飼養(yǎng)120萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬板塊,以搬經(jīng)、袁橋等鎮(zhèn)為主的千萬(wàn)羽優(yōu)質(zhì)黃雞板塊,以磨頭、桃園、九華、搬經(jīng)、袁橋、石莊等鎮(zhèn)為主的10萬(wàn)畝外向果蔬板塊,以高明、雪岸、柴灣、袁橋等10個(gè)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蠶桑板塊。
(二)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收
合作社通過(guò)引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,使農(nóng)民分享加工和流通環(huán)節(jié)的收益,獲得財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性收入。如城鎮(zhèn)孫莊草坪專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)892個(gè)農(nóng)戶(hù),種植草坪2600多畝、花木1200多畝,戶(hù)均收入3萬(wàn)多元,全村人均純收入由2001年的2000多元增長(zhǎng)到2009年的12000多元,由原來(lái)的幫扶村一躍成為小康示范村,并輻射到周邊鎮(zhèn)村,帶動(dòng)一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)種植草坪脫貧致富。
(三)推動(dòng)了品種優(yōu)化和技術(shù)更新
合作社把普及推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)作為服務(wù)的主要內(nèi)容,引進(jìn)實(shí)驗(yàn)示范傳播農(nóng)業(yè)適用技術(shù)和科研成果,提高了農(nóng)民的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。如皋市利農(nóng)優(yōu)質(zhì)生豬專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)優(yōu)良品種引進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)示范,社員飼養(yǎng)的生豬價(jià)格比其他農(nóng)戶(hù)飼養(yǎng)的生豬價(jià)格每公斤高1.2元,每頭豬多收入130元左右,合作社社員養(yǎng)豬規(guī)模從成立之初的1.5萬(wàn)頭發(fā)展到現(xiàn)在的近7萬(wàn)頭。如皋市張仙草莓種植專(zhuān)業(yè)合作社引進(jìn)草莓新品種,舉辦各個(gè)種植環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)講座,種植水平大大提高,同時(shí)套種刀豆等其他蔬菜,畝均收入5800元左右。
(四)發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)
各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,改變了以前單打獨(dú)斗闖市場(chǎng)的局面,解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的聯(lián)接問(wèn)題,既提高了農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)效益,又培育了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,同時(shí)也有效地抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。合作社實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)資供應(yīng),積極注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和推廣提供了組織保證。下原九莊禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社以保護(hù)價(jià)收購(gòu)雞蛋,飼料供應(yīng)統(tǒng)一采購(gòu),一年為成員增加經(jīng)濟(jì)效益136.6萬(wàn)元,節(jié)約成本58.6萬(wàn)元。合作社積極注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)知名品牌,推廣綠色農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推廣提供了有效的載體。目前,全市僅合作社的農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)就有25個(gè)、綠色食品2個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品16個(gè),其中如皋市利農(nóng)優(yōu)質(zhì)生豬專(zhuān)業(yè)合作社“天盟”牌優(yōu)質(zhì)豬獲省“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)秀品牌。
二、主要做法
如皋市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展歷程中,始終堅(jiān)持“政府支持、能人引導(dǎo)、農(nóng)民參與”的基本指導(dǎo)思想和政府“引導(dǎo)不參與、鼓勵(lì)不包辦、扶持不干擾”的基本準(zhǔn)則,加快公共政策服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高運(yùn)行質(zhì)量,做大合作規(guī)模,擴(kuò)大合作范圍,做優(yōu)合作品牌,提高合作效益,增強(qiáng)帶動(dòng)輻射能力。主要從以下六個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)行政強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社持續(xù)發(fā)展
市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開(kāi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人座談會(huì),專(zhuān)題聽(tīng)取合作社負(fù)責(zé)人介紹合作社發(fā)展情況,并對(duì)如何發(fā)展做出重要指示。市委、市政府分管負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入合作社了解情況,協(xié)調(diào)解決合作社發(fā)展中遇到的問(wèn)題。各鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),農(nóng)經(jīng)站明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)服務(wù)指導(dǎo)。為了引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng),市每年都召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,促進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)行。每年都召開(kāi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議,讓合作社負(fù)責(zé)人了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、基本要求和方向,掌握《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的主要內(nèi)容和基本原則,讓會(huì)計(jì)人員了解合作社會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和辦法。幾年來(lái)已培訓(xùn)12批次,參培人數(shù)5000多人。同時(shí),積極組織合作社參加展銷(xiāo)會(huì)、農(nóng)洽會(huì)等大型活動(dòng),展示和推銷(xiāo)產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。
(二)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社有序發(fā)展
市相關(guān)部門(mén)在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定了“十一五”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。其目標(biāo)是:到“十一五”末,全市具有一定規(guī)模的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到300家以上,參加農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)戶(hù)達(dá)到5萬(wàn)戶(hù)以上,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的比例達(dá)到40%以上。通過(guò)規(guī)劃,引導(dǎo)各鎮(zhèn)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)合作社促進(jìn)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力形成“一村一品”、“一村一社”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依法發(fā)展
在《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》出臺(tái)后,通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì),著力提高廣大干群對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持其發(fā)展。從2008年開(kāi)始,每年的7月份的第一個(gè)休息日確定為《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》宣傳日,在繁華地段和辦公場(chǎng)所顯著位置張貼、刷寫(xiě)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅,印發(fā)宣傳資料,開(kāi)動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē),在《如皋動(dòng)態(tài)》連載《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》相關(guān)知識(shí),在市電視臺(tái)播放專(zhuān)題片和流動(dòng)字幕,切實(shí)營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的濃烈氛圍。
(四)構(gòu)筑服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)中弱勢(shì)群體的聯(lián)合,它的成長(zhǎng)發(fā)展需得到社會(huì)各界的支持和扶持。市農(nóng)工辦作為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的業(yè)務(wù)主管部門(mén),按照自愿參加、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的要求,大力鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、加工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),牽頭組建專(zhuān)業(yè)合作社。選擇如皋市光遠(yuǎn)果蔬專(zhuān)業(yè)合作社、如皋市吳窯齊富畜禽專(zhuān)業(yè)合作社、如皋市九莊禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、搬經(jīng)鎮(zhèn)宏如蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社等多家不同類(lèi)型的典型予以重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,助推其做大規(guī)模,發(fā)揮示范帶頭作用。積極引導(dǎo)合作社通過(guò)建章立制來(lái)強(qiáng)化內(nèi)部管理和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,采取多種形式,實(shí)現(xiàn)合作社與社員利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。市工商部門(mén)堅(jiān)持解放思想熱情服務(wù),在合作社注冊(cè)登記中,第一時(shí)間與農(nóng)工辦聯(lián)合印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,既依法登記,又注意方便基層。市財(cái)政部門(mén)積極支持和扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,在項(xiàng)目資金的撥付、使用、管理上強(qiáng)化服務(wù),兩年來(lái)本級(jí)財(cái)政扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社資金131.9萬(wàn)元。市稅務(wù)部門(mén)根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策,開(kāi)展了調(diào)查研究,目前已拿出了花木生產(chǎn)、果蔬生產(chǎn)等方面的稅收征管辦法,方便了一些合作社的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。農(nóng)林、農(nóng)機(jī)、供銷(xiāo)總社等部門(mén)也從本單位、本行業(yè)出發(fā),積極給予指導(dǎo)和支持。
(五)加強(qiáng)政策扶持,鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展
市委、市政府把積極引導(dǎo)和培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要工作,要求各鎮(zhèn)(區(qū))按照產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特色,積極興辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,并列入對(duì)各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加分考核。對(duì)經(jīng)工商部門(mén)登記新組建的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,社員人數(shù)50人以上,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)300戶(hù)或種植業(yè)基地面積300畝以上,經(jīng)驗(yàn)收合格的,由政府一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng),每年按照組織規(guī)模、聯(lián)結(jié)程度和帶動(dòng)作用等在如皋全市評(píng)選10個(gè)優(yōu)秀“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。指導(dǎo)合作社編報(bào)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金扶持,近年先后有17家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)項(xiàng)目申報(bào),獲得中央、省市財(cái)政資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)296萬(wàn)元,為合作社發(fā)展壯大增添了后勁。
(六)開(kāi)展“四有”創(chuàng)建,推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展
將合作社健康運(yùn)行、規(guī)范發(fā)展作為工作重點(diǎn)常抓不懈,特別是2009年,在我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已經(jīng)達(dá)到一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,市委、市政府及時(shí)將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓合作社的規(guī)范化建設(shè)上來(lái)。在全市開(kāi)展廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四有”示范社和先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))的活動(dòng),要求各鎮(zhèn)在發(fā)展達(dá)到一定數(shù)量的基礎(chǔ)上,更加注重質(zhì)量的提升。明確提出:以鎮(zhèn)為單位,社員百人以上的合作社數(shù)要達(dá)40%以上,達(dá)到“四有”的合作社個(gè)數(shù)要達(dá)到30%以上。各個(gè)合作社要在增加社員人數(shù)、增強(qiáng)輻射帶動(dòng)、具有健全的規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)狀況良好并有一定的自身積累等方面狠下功夫,做大做強(qiáng)。對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))爭(zhēng)創(chuàng)“四有”合作社和增加成員情況按月上報(bào),并在《如皋動(dòng)態(tài)》公布,2009年9月底開(kāi)展申報(bào)評(píng)比,設(shè)立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))獎(jiǎng)和優(yōu)秀“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獎(jiǎng),并由市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)各鎮(zhèn)上報(bào),開(kāi)展競(jìng)賽以來(lái),全市共新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員29617個(gè),新增“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社58家。應(yīng)該說(shuō),在其他地區(qū)還在重點(diǎn)抓發(fā)展的時(shí)候,我市已把工作重點(diǎn)放在做大做強(qiáng)和規(guī)范化建設(shè)上,工作部署上又走在了前列。
三、存在不足和原因分析
近年來(lái),如皋市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索和實(shí)踐,雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,積累了一些成功經(jīng)驗(yàn),但總體看來(lái),尚處于發(fā)展階段,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比,與廣大農(nóng)民群眾的期望相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)層面、十個(gè)方面:
(一)從外部環(huán)境層面看
一是用地瓶頸有待突破。合作社擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,需要建設(shè)臨時(shí)性用房,雖然是按農(nóng)用地處理,但不得興建構(gòu)造物。省政府對(duì)我們蘇中地區(qū)指導(dǎo)價(jià)為650元/畝,但隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,以及一部分農(nóng)民惜地種糧觀念根深蒂固,土地流轉(zhuǎn)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升,現(xiàn)在一般已達(dá)到1000斤大米/年·畝,約1500元/年·畝,偏高的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,在一定程度上限制了規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
二是融資難題亟待化解。由于合作社沒(méi)有足夠的固定資產(chǎn)可以抵押或不被金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可,社員難以進(jìn)行融資,運(yùn)作差的合作社無(wú)法生存,運(yùn)作好的合作社難以壯大。涉及農(nóng)業(yè)的銀行有農(nóng)村信用合作社、郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)業(yè)銀行等,有網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的為郵政銀行和信用社,但信用社的小額貸款對(duì)象有嚴(yán)格規(guī)定。郵政儲(chǔ)蓄銀行如皋支行與市農(nóng)工辦聯(lián)合發(fā)文,加大郵儲(chǔ)小額貸款支農(nóng)、惠農(nóng)的力度,并推行“借五免一”的優(yōu)惠,雖降低門(mén)檻,但利率偏高。
三是保障機(jī)制有待完善。我市開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種有小麥、油菜、水稻、種公豬和能繁母豬,目前,只有一些生豬養(yǎng)殖合作社和極少數(shù)的稻米合作社在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)之列,而其他如設(shè)施農(nóng)業(yè)類(lèi)、禽業(yè)養(yǎng)殖類(lèi)、水產(chǎn)和特種養(yǎng)殖類(lèi)合作社還不能享受政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)陽(yáng)光的普照,在某些程度上制約了合作社在遭遇風(fēng)險(xiǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)的能力。
四是政策扶持有待加強(qiáng)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法頒布實(shí)施后,稅收、用電等相關(guān)配套政策尚未出臺(tái)或者政策雖出臺(tái)但實(shí)際操作難,影響了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展與壯大。我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展還處于起步階段,需要各級(jí)政府的大力扶持,盡管這兩年政府出臺(tái)了扶持合作社發(fā)展的政策,但力度偏小、資金偏少。五是培訓(xùn)指導(dǎo)有待強(qiáng)化。農(nóng)業(yè)科研及有關(guān)涉農(nóng)機(jī)構(gòu)與合作社缺乏有效的協(xié)調(diào)配合,難以為合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供系統(tǒng)的服務(wù)支持。合作社成員存在文化素質(zhì)偏低、合作意識(shí)不強(qiáng)等情況,必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)予以提升。
(二)從內(nèi)部運(yùn)作層面看
一是內(nèi)部運(yùn)作有待規(guī)范。部分合作社仍以技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)為主,實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)尚未正常開(kāi)展;有的盈利能力不強(qiáng),難以對(duì)社員進(jìn)行二次分紅;有的內(nèi)部機(jī)制不健全、不民主,雖然訂立了章程,但不按章程辦事;有的雖設(shè)立了“三會(huì)”制度,但重大經(jīng)營(yíng)方針少數(shù)人說(shuō)了算,農(nóng)民社員主體地位尚未真正體現(xiàn);有的系基層干部“拉郎配”,屬于“被發(fā)展”,而非農(nóng)民自愿,主人翁的參與意識(shí)不強(qiáng)。
二是合作規(guī)模有待壯大。我市目前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社平均擁有成員低于全省的平均數(shù),帶動(dòng)非成員農(nóng)戶(hù)的覆蓋率不到30%。合作社之間缺乏有效的聯(lián)合,一部分相同專(zhuān)業(yè)的合作社各自為戰(zhàn),造成不必要的低級(jí)競(jìng)爭(zhēng),不能獲得規(guī)模效益或規(guī)模效益被打折扣。
三是思想觀念有待更新。宣傳發(fā)動(dòng)還不夠深入,合作理念未能深入人心,農(nóng)民自身的市場(chǎng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)淡薄,社員缺乏持續(xù)投資的意識(shí)和能力。大多數(shù)合作社缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,不敢發(fā)展新項(xiàng)目,更不敢高薪聘請(qǐng)專(zhuān)家能人。合作社大多為村干部、能人或經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)創(chuàng)辦型,有的仍采取經(jīng)紀(jì)人加農(nóng)戶(hù)的形式,社員參與管理意識(shí)不強(qiáng),合作社在“組織農(nóng)民闖市場(chǎng)、合作生產(chǎn)保質(zhì)量、培養(yǎng)造就新農(nóng)民、增收致富靠合作”方面切實(shí)發(fā)揮作用不夠。對(duì)社員的服務(wù)尚處于統(tǒng)一供苗(種)、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一用藥等淺層次方面,有的技術(shù)還停留在經(jīng)驗(yàn)階段,因而吸引力不夠。
四是誠(chéng)信氛圍有待營(yíng)造。部分農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密,在統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料,統(tǒng)一銷(xiāo)售等方面,還沒(méi)有形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的工作機(jī)制。社員素質(zhì)參差不齊,一些社員重權(quán)利、輕義務(wù),重得益、輕誠(chéng)信,重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn),市場(chǎng)行情好抵制合作,市場(chǎng)行情差依賴(lài)合作,使合作社的誠(chéng)信度受到影響。對(duì)此,合作社無(wú)有力的約束措施。
五是總體層次有待提高。合作社的“能人”是相對(duì)于普通農(nóng)民而言的,但總體上看,改革開(kāi)放30多年來(lái),全市文化素質(zhì)比較高的農(nóng)民絕大部分已轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要以“老、弱、婦女”為主,合作社社員文化水平和農(nóng)技素質(zhì)普遍偏低,缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光,懂技術(shù)、會(huì)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更是嚴(yán)重缺乏,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。合作社的產(chǎn)品大多為最原始的農(nóng)產(chǎn)品,基本沒(méi)有初加工能力,有自己品牌的更是鳳毛麟角,因而附加值不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
四、下一步工作打算和推進(jìn)舉措
2010年是《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布三周年,我們將深刻領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)和政策意見(jiàn)的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步解放思想,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極調(diào)動(dòng)干部群眾參與的熱情,促進(jìn)我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社又好又快發(fā)展。
指導(dǎo)思想:以黨的十七屆三中全會(huì)、江蘇省委十一屆五次全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,以增加農(nóng)民收入為中心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展壯大新型集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái),加大政策扶持力度,積極創(chuàng)新體制機(jī)制,全面加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要組織形式。
主要目標(biāo):到2012年和2020年,全市入社農(nóng)戶(hù)加帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的比例分別達(dá)到60%、80%以上,工商登記率均達(dá)100%;100戶(hù)以上規(guī)模的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社分別占總數(shù)的60%、80%以上;以鎮(zhèn)為單位,市級(jí)以上“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的數(shù)量占合作社的分別比例達(dá)到60%、80%以上;每年重點(diǎn)培育發(fā)展具有自主品牌、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收顯著、運(yùn)行規(guī)范的示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,重點(diǎn)支持示范專(zhuān)業(yè)合作社努力擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)產(chǎn)生一批在省內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。
基本原則:(1)堅(jiān)持穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度。實(shí)行以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,是黨在農(nóng)村政策的基石。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,要堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度不動(dòng)搖,通過(guò)推動(dòng)農(nóng)戶(hù)聯(lián)合和合作為家庭承包經(jīng)營(yíng)提供更有效、更全面的服務(wù)。(2)發(fā)展與規(guī)范并重。在發(fā)展中加強(qiáng)規(guī)范,在規(guī)范中加快發(fā)展,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),多主體參與,多元化投入,多形式發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展。(3)實(shí)現(xiàn)互利共贏。以謀求成員的共同利益為根本宗旨,把發(fā)揮創(chuàng)辦人員的積極性與普通成員的積極性結(jié)合起來(lái),合理確定合作方式和利益分配方式,保障合作各方的利益,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與和發(fā)展合作社的積極性。(4)尊重農(nóng)民主體地位。充分尊重農(nóng)民意愿,采用農(nóng)民群眾歡迎的方式方法,實(shí)行民主管理。加大政策支持力度,強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù),幫助合作社解決實(shí)際困難。
對(duì)照上述目標(biāo)要求,我們將著重從以下五個(gè)方面開(kāi)展工作:
(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)規(guī)范發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持做到宣傳發(fā)動(dòng)常態(tài)化
高度重視培育和發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,牢固樹(shù)立扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社就是扶持農(nóng)民促進(jìn)增收的思想觀念,廣泛開(kāi)展《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》普法教育,提高對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的緊迫感和責(zé)任感。一是合作意義宣傳到位。進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,豐富宣傳手段,尤其是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策的宣傳,充分營(yíng)造支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的良好輿論環(huán)境和工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民參與合作的積極性。二是政策意見(jiàn)宣傳到位。市農(nóng)工辦積極宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》等相關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)有關(guān)扶持優(yōu)惠政策,以及享受優(yōu)惠政策的條件與程序。財(cái)政部門(mén)及時(shí)公開(kāi)財(cái)政扶持合作社的項(xiàng)目及程序。工商部門(mén)宣傳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記條件、登記手續(xù)等。稅務(wù)部門(mén)宣傳享受稅務(wù)有關(guān)優(yōu)惠政策必須具備的硬件條件、具備手續(xù)及具體實(shí)施流程。三是典型亮點(diǎn)宣傳到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及其帶頭人先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳,充分發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)作用,突出宣傳組織農(nóng)民闖市場(chǎng)、合作生產(chǎn)保質(zhì)量、培養(yǎng)造就新農(nóng)民、增收致富靠合作的好做法、好經(jīng)驗(yàn),為廣大農(nóng)民群眾樹(shù)立一批可學(xué)可比的典型,讓社會(huì)各界廣泛知曉一批品牌叫得響、質(zhì)量安全優(yōu)的知名合作社,進(jìn)一步擴(kuò)大合作社的社會(huì)影響。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新思路舉措,提高輻射帶動(dòng)能力,加快促進(jìn)發(fā)展體量規(guī)?;?/p>
鼓勵(lì)龍頭企事業(yè)、供銷(xiāo)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)、基層干部、大學(xué)生“村官”、科技人員等各類(lèi)主體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。在繼續(xù)扶持發(fā)展各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社的同時(shí),抓住城市化、工業(yè)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行資本聯(lián)合,引導(dǎo)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),加大技術(shù)和設(shè)施投入。加快引導(dǎo)和鼓勵(lì)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域向加工領(lǐng)域、銷(xiāo)售領(lǐng)域等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展,從產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的“小而全”向規(guī)模化專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域拓展,從農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域拓展,從在本地合作發(fā)展向合作開(kāi)發(fā)利用外地資源拓展,從合作發(fā)展經(jīng)濟(jì)向合作興辦農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)、合力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村拓展。根據(jù)我市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),擇優(yōu)培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、質(zhì)量安全優(yōu)、民主管理好的示范性專(zhuān)業(yè)合作社,使之成為率先引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織,引導(dǎo)和帶動(dòng)更多農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展。今年各鎮(zhèn)(區(qū))以增加合作社成員數(shù)為重點(diǎn),發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織規(guī)模,提高帶動(dòng)輻射作用,以確保年底每個(gè)鎮(zhèn)經(jīng)工商注冊(cè)登記100人以上的合作社占鎮(zhèn)合作社總數(shù)40%的目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
(三)進(jìn)一步注重量質(zhì)并舉,堅(jiān)持做到規(guī)范運(yùn)作,加快促進(jìn)效益提升最大化
從我市優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)入手,正確處理好政府推動(dòng)與群眾自愿的關(guān)系、發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系,牢牢把握“民辦、民管、民受益”的原則,在狠抓總量擴(kuò)張的同時(shí),更加注重合作社質(zhì)的提升,積極推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。一是增強(qiáng)實(shí)力,激發(fā)活力。結(jié)合關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)“一村一品”、“一村一社”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的部署和要求,努力增強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展活力。指導(dǎo)部分合作社在自身發(fā)展和外部環(huán)境成熟的基礎(chǔ)上成立合作社聯(lián)合社,進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以項(xiàng)目為載體,鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè),使農(nóng)民獲得更多的加工流通收益。通過(guò)促進(jìn)縱向一體化經(jīng)營(yíng),走“種、養(yǎng)、加、服”相結(jié)合的路子,擴(kuò)大合作社的業(yè)務(wù)范圍,鞏固和增強(qiáng)合作社的市場(chǎng)地位。合作社切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行生產(chǎn)投入品采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)輔導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、商標(biāo)品牌銷(xiāo)售和利潤(rùn)返還“六個(gè)統(tǒng)一”,在讓成員嘗到甜頭的同時(shí),合作社自身也得到發(fā)展壯大。二是依法規(guī)范,建章立制。在國(guó)家法律政策的基礎(chǔ)上,依據(jù)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,著重規(guī)范合作社工商登記,規(guī)范內(nèi)部的股金管理制度、民主管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、產(chǎn)品交易制度、崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持合作社以農(nóng)民為主體,規(guī)范運(yùn)作機(jī)制建設(shè)、收益分配制度的建設(shè)等主要工作環(huán)節(jié)。三是創(chuàng)建“四有”,提升檔次。圍繞“有組織活動(dòng)、有較大規(guī)模、有組織手段、有明顯效益”的“四有”目標(biāo)要求,不斷提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行水平,增強(qiáng)合作社的吸引力和凝聚力,加快構(gòu)筑建一個(gè)組織、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的發(fā)展格局,確保今年如皋市級(jí)以上“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)達(dá)到合作社總數(shù)30%、每鎮(zhèn)創(chuàng)建的示范社不少于2個(gè)。今年,以鎮(zhèn)(區(qū))為單位,對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社先進(jìn)鎮(zhèn)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。對(duì)10個(gè)優(yōu)秀“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元。對(duì)年內(nèi)獲得國(guó)家、省、南通市“優(yōu)秀”或“四有”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織稱(chēng)號(hào)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元。
(四)進(jìn)一步突破瓶頸制約,建立健全扶持機(jī)制,加快促進(jìn)政策激勵(lì)制度化
在認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,積極化解矛盾,有效突破制約瓶頸,盡可能給予農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)惠和方便。一是積極化解“用地難”。對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地,凡不破壞耕作條件的,按照農(nóng)用地進(jìn)行管理;對(duì)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)中的管理、倉(cāng)儲(chǔ)用房以及配套服務(wù)等附屬設(shè)施建設(shè)用地,按照農(nóng)村集體建設(shè)用地管理,其用地指標(biāo)可通過(guò)農(nóng)村建設(shè)用地整理置換方式取得,面積控制在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目用地規(guī)模的3%以?xún)?nèi)。合作組織興辦加工企業(yè)所需的建設(shè)用地,由國(guó)土部門(mén)統(tǒng)籌安排用地計(jì)劃,積極提供用地服務(wù)。加快建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),充分發(fā)揮鎮(zhèn)(區(qū))土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、村(社區(qū))土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站的職能作用,加快建立土地流轉(zhuǎn)價(jià)格自然增長(zhǎng)機(jī)制和財(cái)政補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,制定實(shí)施承包土地流轉(zhuǎn)最低保護(hù)價(jià)和片區(qū)指導(dǎo)價(jià),切實(shí)促進(jìn)土地高效、規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)。二是積極化解“貸款難”。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中建立起規(guī)范運(yùn)作的農(nóng)民資金互助組織,引導(dǎo)農(nóng)民資金互助組織逐步走上規(guī)范化軌道。建立政府扶持、多方參與、市場(chǎng)運(yùn)作的多層次農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制,廣泛動(dòng)員和積極支持農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體和各類(lèi)社會(huì)資金參與組建擔(dān)保公司。積極探索倉(cāng)單質(zhì)押、農(nóng)用機(jī)械、農(nóng)作物收獲權(quán)益質(zhì)押等多種擔(dān)保手段,鼓勵(lì)農(nóng)民或企業(yè)主以養(yǎng)殖水面使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)林權(quán)、訂單作質(zhì)押進(jìn)行融資。加強(qiáng)小企業(yè)貸捷通貸款、“公司+農(nóng)戶(hù)”保證擔(dān)保貸款、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社流動(dòng)資金貸款和金穗支付通等載體建設(shè),努力完善貸款運(yùn)作機(jī)制,不斷提高服務(wù)效率。三是積極降低運(yùn)作成本。稅收方面,嚴(yán)格對(duì)照《江蘇省政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織的通知》(蘇政發(fā)〔2009〕13)要求,最大限度落實(shí)相關(guān)稅收減免政策。用電方面,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社從事果場(chǎng)、林場(chǎng)、蠶場(chǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、花圃(電加熱)、苗圃、蔬菜種植、茶葉種植以及燈光誘蟲(chóng)、農(nóng)田排澇、灌溉、打井、打場(chǎng)、脫粒、積肥、育秧、防汛臨時(shí)用電、現(xiàn)代化或?qū)I(yè)化畜禽養(yǎng)殖和孵化用電,執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電電價(jià)政策。流通方面,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與國(guó)內(nèi)外超市、物流或配送中心、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)訂單形式建立契約關(guān)系,優(yōu)先申領(lǐng)綠色通道通行證。四是積極防控生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)省關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的各項(xiàng)財(cái)政支持政策,積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,為合作社發(fā)展保駕護(hù)航。在鞏固水稻、小麥、油菜等主要農(nóng)作物和生豬保險(xiǎn)成效的基礎(chǔ)上,積極探索推進(jìn)其它經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖項(xiàng)目、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)以及農(nóng)機(jī)、漁船漁民保險(xiǎn)試點(diǎn)。按市場(chǎng)化原則嘗試建立小額農(nóng)貸保險(xiǎn),使農(nóng)村信用社與保險(xiǎn)公司形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“三農(nóng)”服務(wù)主體。
(五)進(jìn)一步統(tǒng)籌各方力量,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,加快促進(jìn)服務(wù)指導(dǎo)全程化
政府在引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建章立制、規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制和利益協(xié)調(diào)機(jī)制、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力等方面,進(jìn)一步注重協(xié)調(diào)溝通、協(xié)同作戰(zhàn),共同營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府把加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“第二次飛躍”的重要組織形式與經(jīng)營(yíng)方式,作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查考核,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、業(yè)務(wù)部門(mén)全面落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中新情況、新問(wèn)題的深入研究,積極探索發(fā)展的新思路、新途徑、新措施。市農(nóng)工辦、各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站作為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén),切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)。市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政加大資金投入力度,促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社做大做強(qiáng)。農(nóng)林、農(nóng)機(jī)和供銷(xiāo)等部門(mén)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康有序發(fā)展。工商、金融、國(guó)土、供電等部門(mén)創(chuàng)新服務(wù)舉措,開(kāi)辟“綠色通道”,降低準(zhǔn)入門(mén)檻,減化辦理程序,減少登記要件,提高辦事效率,把對(duì)發(fā)展合作社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策如稅收優(yōu)惠、金融信貸支持、規(guī)費(fèi)減免、電價(jià)優(yōu)惠、保障建設(shè)用地等政策不折不扣貫徹落實(shí)到位。二是強(qiáng)化資金投入。市財(cái)政繼續(xù)安排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金用于扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè),主要用于合作社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中,從事農(nóng)業(yè)新科技新品種的推廣應(yīng)用、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等方面的項(xiàng)目補(bǔ)助。千方百計(jì)積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政項(xiàng)目,充分發(fā)揮支農(nóng)項(xiàng)目的導(dǎo)向作用,培育新典型、新亮點(diǎn),各級(jí)安排的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、農(nóng)業(yè)“三項(xiàng)工程”建設(shè)資金和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)資金等專(zhuān)項(xiàng)資金,優(yōu)先支持符合條件的合作社。充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,探索以財(cái)政貼息為主要手段,吸附社會(huì)資金注入的投入機(jī)制。充分利用自身優(yōu)勢(shì),發(fā)揮各種關(guān)系,借助各種平臺(tái),創(chuàng)新組織形式,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資,把農(nóng)業(yè)招商引資作為增強(qiáng)合作社投入支撐、促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新的重要工作。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”兩手抓,高效利用“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”,吸引更多的“三資”投入。三是強(qiáng)化培訓(xùn)輔導(dǎo)。通過(guò)農(nóng)民培訓(xùn)工程,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的方式,普及相關(guān)法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),并切實(shí)增強(qiáng)社員的合作意識(shí)、大局意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。邀請(qǐng)涉農(nóng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展教育培訓(xùn),引導(dǎo)合作社拓展服務(wù)平臺(tái),改進(jìn)服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)服務(wù)功能。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),努力造就一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)、有奉獻(xiàn)精神的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。四是強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)將合作社發(fā)展情況作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的重要內(nèi)容,重點(diǎn)考核合作社運(yùn)行質(zhì)量和帶動(dòng)輻射能力、各項(xiàng)政策措施的落實(shí)和發(fā)展目標(biāo)的完成情況,加大督查考核力度,做到階段性督查考核和年終督查考核相結(jié)合、定性督查考核與定量督查考核相結(jié)合、條線(xiàn)督查和綜合督查相結(jié)合、上級(jí)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的問(wèn)題,動(dòng)真碰硬抓推進(jìn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。健全和完善每月一督查、每季一調(diào)研、半年一考評(píng)、年終搞總評(píng)的督查考評(píng)制度,考核結(jié)果向社會(huì)排名公示,確保工作快速高效推進(jìn)。(作者系南通市副市長(zhǎng)、如皋市委書(shū)記)
第三篇:大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收
大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民增收
(來(lái)源: 《中國(guó)農(nóng)民合作社》期刊發(fā)布時(shí)間: 2010-09-16)
——摘自《中國(guó)農(nóng)民合作社》2010年8月總第15期
延安市轄1區(qū)12縣、166個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3396個(gè)村委會(huì),總?cè)丝?15.2萬(wàn)人,其中農(nóng)戶(hù)35.8萬(wàn)戶(hù),農(nóng)業(yè)人口153.1萬(wàn)人。耕地面積687萬(wàn)畝。2009年農(nóng)民人均純收入4258元。近年來(lái),在中央連續(xù)7個(gè)“1號(hào)文件”和《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》的指引下,延安市依托林果、草畜、棚栽農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ),按照“因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦,政府扶持、部門(mén)指導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作、行業(yè)自律”的發(fā)展思路,大力支持和引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。截至2010年3月底,全市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社達(dá)到625個(gè),其中種植業(yè)類(lèi)430個(gè),養(yǎng)殖業(yè)類(lèi)152個(gè),其他類(lèi)型43個(gè),擁有成員2.6萬(wàn)戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)4.7萬(wàn)戶(hù),出資總額3.2億元,擁有固定資產(chǎn)1009.87萬(wàn)元。有59個(gè)合作社取得農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,36個(gè)合作社擁有自己的注冊(cè)商標(biāo)。2009年,合作社舉辦經(jīng)營(yíng)實(shí)體140個(gè),年經(jīng)營(yíng)收入8186.31萬(wàn)元,按交易量向成員返還盈余1146.05萬(wàn)元,按股分紅116.88萬(wàn)元。合作社組織成員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)6.14萬(wàn)人次,統(tǒng)一采供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品總值6937.65萬(wàn)元,占到成員總施用量的20%,統(tǒng)一組織銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品總值2.99億元,占到成員銷(xiāo)售總額的30%。成員農(nóng)民人均純收入高出非成員1000元以上。
農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,以成員的共同利益和需求為紐帶開(kāi)展互助合作,有效發(fā)揮“統(tǒng)”的功能,為成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)全方位服務(wù),組織從事專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)民走產(chǎn)、供、加、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)路子,在統(tǒng)一采供農(nóng)資、開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面積極發(fā)揮作用,解決了農(nóng)民群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的許多“政府部門(mén)包不了,村組集體辦不了,單家獨(dú)戶(hù)干不了”的困難題,較好地解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾,在提高農(nóng)業(yè)組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要用,顯示出了旺盛的生命力。延安市的主要做法是:
一、注重法律宣傳,營(yíng)造促進(jìn)合作社發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布以來(lái),延安市各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)高度重視,堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大農(nóng)民群眾對(duì)合作社的思想認(rèn)識(shí),為合作社的發(fā)展奠定社會(huì)基礎(chǔ)、營(yíng)造良好氛圍。2006年10月該法剛頒布,主管部門(mén)市農(nóng)業(yè)局就專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好<農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法>學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知》,對(duì)全市的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署,并根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、司法部規(guī)定,確定每年7月的第1個(gè)星期六為法律宣傳日,訂購(gòu)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》冊(cè)子600份、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法50問(wèn)》350多份,編印《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)資料匯編》1000冊(cè),作為學(xué)習(xí)宣傳資料下發(fā)各縣區(qū)。在此基礎(chǔ)上,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、報(bào)刊雜志等媒體開(kāi)展法律宣傳活動(dòng),與延安廣播電臺(tái)“延河熱線(xiàn)”節(jié)目組聯(lián)合舉辦了《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》專(zhuān)題宣傳節(jié)目,在延安農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)開(kāi)辟了“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”專(zhuān)欄,宣傳《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》
及其配套法規(guī)和示范合作社典型經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),每年以科技下鄉(xiāng)、“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法宣傳日”、“五五普法”等活動(dòng)為載體,采取召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、組織人員上街、下鄉(xiāng)、跟集宣講和接待群眾咨詢(xún)等形式,廣泛開(kāi)展法律學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市累計(jì)召開(kāi)座談會(huì)36次,舉辦不同層次培訓(xùn)班121期,培訓(xùn)人員1.26萬(wàn)人次,出動(dòng)宣傳人員1180人次,張貼標(biāo)語(yǔ)橫幅1800余條(塊),印發(fā)各種資料12萬(wàn)多份(冊(cè))。
二、強(qiáng)化行政推動(dòng),加強(qiáng)對(duì)合作社發(fā)展的政策支持
市委、市政府高度重視農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展工作,堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和體制創(chuàng)新的著力點(diǎn)來(lái)突破,作為提高農(nóng)業(yè)組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略措施來(lái)抓。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),市、縣兩級(jí)都成立了以主管市長(zhǎng)、縣(區(qū))長(zhǎng)為組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、財(cái)政、工商、稅務(wù)、金融、民政等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在農(nóng)業(yè)部門(mén)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃之中,逐級(jí)制定發(fā)展規(guī)劃,確定目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織落實(shí)。并將合作社建設(shè)作為各級(jí)政府為農(nóng)民群眾辦實(shí)事的重要內(nèi)容,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核指標(biāo)中進(jìn)行考核。市委、市政府在制定出臺(tái)關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的政策性文件時(shí),把支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展作為重點(diǎn)內(nèi)容,不斷加以完善和強(qiáng)化。2007年,在《關(guān)于促進(jìn)以蘋(píng)果為主綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》中,提出到2011年,全市1/3的行政村建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展目標(biāo);2008年,在《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收的意見(jiàn)》中,提出從2008年到2012年,用5年時(shí)間在全市建成150個(gè)市級(jí)示范合作社,并決定市財(cái)政每年安排300萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,用于扶持市級(jí)示范合作社建設(shè);2009和2010年,在《關(guān)于加快縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作的意見(jiàn)》兩個(gè)文件中,進(jìn)一步制定和完善了促進(jìn)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展、健康發(fā)展在政策上給予了極大支持。
三、抓好示范建設(shè),為合作社發(fā)展發(fā)揮典型帶動(dòng)作用
在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中,延安市堅(jiān)持典型帶動(dòng)、示范引導(dǎo)的工作方法,通過(guò)抓示范社建設(shè),培育典型,樹(shù)立樣板,積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。2008年,《市政府工作報(bào)告》首先提出“用3—5年時(shí)間在全市建設(shè)150個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范點(diǎn)”的要求。為此,市農(nóng)業(yè)局專(zhuān)門(mén)制定印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行具體部署落實(shí),從而在全省率先啟動(dòng)實(shí)施了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社創(chuàng)建活動(dòng)。2009年,為了進(jìn)一步推動(dòng)示范社創(chuàng)建工作,市里專(zhuān)門(mén)在宜川縣召開(kāi)會(huì)議,對(duì)示范社建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)交流和現(xiàn)場(chǎng)推廣。并以先行一步所取得的示范社建設(shè)成果,積極爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社省級(jí)示范縣建設(shè)項(xiàng)目,使全省唯一的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范縣建設(shè)項(xiàng)目落戶(hù)延安市宜川縣。為了加強(qiáng)對(duì)示范社創(chuàng)建工作的指導(dǎo),市農(nóng)業(yè)局及時(shí)制定推行了以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心,以行政推動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)共建、依法規(guī)范、確定專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)為主要內(nèi)容的示范社建設(shè)“十個(gè)一”
工作措施,取得了顯著成效,受到了省里肯定。同時(shí),出臺(tái)了《延安市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社市級(jí)示范社考核驗(yàn)收辦法》,對(duì)示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、認(rèn)定程序等進(jìn)行規(guī)范,指導(dǎo)縣區(qū)認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。兩年多來(lái),全市已建成市級(jí)示范合作社60個(gè),均以市政府名義進(jìn)行了授牌確認(rèn)。宜川省級(jí)示范縣項(xiàng)目選定30個(gè)合作社,在提升服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和規(guī)范化運(yùn)行水平及資金互助合作、土地流轉(zhuǎn)、承接國(guó)家支農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目等方面開(kāi)展示范建設(shè),取得了顯著成效,被省農(nóng)業(yè)廳確定為發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“宜川模式”在全省推廣。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高合作社規(guī)范化運(yùn)行水平
按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范”的工作思路,各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)全面實(shí)行了合作社指導(dǎo)員制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)工作指導(dǎo)。一是規(guī)范合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。以《陜西省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》為指導(dǎo),幫助合作社建立和完善《章程》,明確辦社方針、服務(wù)宗旨、組織形式、利益分配及成員的權(quán)利、義務(wù),建立健全會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)制度、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)制度,實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,切實(shí)做到民辦、民管、民受益。二是完善內(nèi)部管理制度。指導(dǎo)和幫助合作社在《章程》的約束下,建立健全成員管理制度、成員賬戶(hù)制度、收益分配制度、財(cái)務(wù)管理制度、社務(wù)公開(kāi)制度、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度等規(guī)章制度,強(qiáng)化制度約束,保障成員的合法權(quán)益。三是著力提升合作層次。指導(dǎo)合作社開(kāi)展技術(shù)、信息、勞動(dòng)、資金、土地和生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工等多層次聯(lián)合,通過(guò)成員出資入股、按交易額進(jìn)行盈余返還等方式結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體,組織起來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利益集體最大化。同時(shí),市里還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,每年舉辦1—2期培訓(xùn)班,邀請(qǐng)中央部委、科研院所和省里專(zhuān)家對(duì)市、縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)員、示范合作社經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并多次組織人員參加國(guó)家和省里舉辦的培訓(xùn)考察活動(dòng),為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展培養(yǎng)指導(dǎo)和管理人才。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市參加市以上舉辦的培訓(xùn)考察活動(dòng)的人員已達(dá)310余人次。
五、落實(shí)扶持政策,增強(qiáng)合作社發(fā)展的活力和實(shí)力
為了促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展,市政府早在2005年就制定印發(fā)了《關(guān)于加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的意見(jiàn)》,制定和明確了稅收、土地、用水用電、金融信貸支持合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)惠政策。市財(cái)政把支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)扶持內(nèi)容,專(zhuān)門(mén)安排項(xiàng)目資金支持合作社示范社建設(shè),并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金中每年拿出部分資金解決農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)工作會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)。各縣區(qū)也結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了一系列扶持政策措施,甘泉、洛川等縣區(qū)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式每年預(yù)算安排一定資金對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年以來(lái),全市累計(jì)投入到合作社示范社建設(shè)的各級(jí)財(cái)政資金達(dá)2100多萬(wàn)元,有128個(gè)合作社得到了扶持。各有關(guān)部門(mén)從本部門(mén)實(shí)際出發(fā),積極落實(shí)各項(xiàng)扶持和優(yōu)惠政策,為合作社的發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。工商部門(mén)認(rèn)真落實(shí)“登記不收費(fèi)、監(jiān)管不年檢”政策規(guī)定,開(kāi)通了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社注冊(cè)“綠色通道”。稅務(wù)部門(mén)積極落實(shí)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的4項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,減輕農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社稅收負(fù)擔(dān)。國(guó)土部門(mén)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社儲(chǔ)藏、加
工用地想方設(shè)法予以?xún)?yōu)先安排。金融部門(mén)根據(jù)國(guó)家銀監(jiān)局、農(nóng)業(yè)部通知精神,組織開(kāi)展了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社評(píng)級(jí)授信摸底調(diào)查活動(dòng),為合作社爭(zhēng)取信貸資金支持創(chuàng)造條件。農(nóng)業(yè)、扶貧等部門(mén)積極開(kāi)展合作社承擔(dān)支農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)試驗(yàn),將“一村一品”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)、測(cè)土配方施肥、扶貧互助合作資金等項(xiàng)目委托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施。
但是,從總體上來(lái)看,延安市的合作社目前仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,在實(shí)際工作中還存在著不少問(wèn)題:一是一些政府及部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合作社的地位和作用認(rèn)識(shí)不到位;二是合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱、凝聚力不夠強(qiáng);三是規(guī)范化管理和運(yùn)行水平比較低;四是資金、人才因素對(duì)合作社發(fā)展形成嚴(yán)重瓶頸制約。在今后的工作中,延安市將繼續(xù)以《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》基本精神為指導(dǎo),按照十七屆三中全會(huì)提出的“服務(wù)農(nóng)民,進(jìn)退自由,權(quán)利平等,民主管理”和把合作社建設(shè)成“引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織”的要求,樹(shù)立“合作立社、服務(wù)興社、經(jīng)營(yíng)強(qiáng)社”發(fā)展理念,大力支持和引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展,以促進(jìn)合作社與成員形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,全力推動(dòng)合作社盡快實(shí)現(xiàn)由單一環(huán)節(jié)合作向全方位合作轉(zhuǎn)變、由技物服務(wù)型向經(jīng)營(yíng)實(shí)體型轉(zhuǎn)變、由利益松散型聯(lián)合向緊密型聯(lián)合轉(zhuǎn)變,不斷提高合作社的服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自身發(fā)展活力,使之在推進(jìn)延安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收當(dāng)中發(fā)揮更大作用。(延安市農(nóng)業(yè)局供稿)
第四篇:浙江農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)的實(shí)踐探索與思考
浙江農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)的實(shí)踐探索與思考
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),浙江省適應(yīng)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,大力培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度,推動(dòng)了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的大發(fā)展。到2008年底,全省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到9200多家,入社成員47.6萬(wàn)個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)354萬(wàn)戶(hù)。目前,全省有55個(gè)市、縣(市、區(qū))經(jīng)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn),民政部門(mén)登記,依法成立了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)。在各地實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,合作社聯(lián)合會(huì)工作力度不斷加大,建設(shè)成果日益顯現(xiàn),形成了有效的工作機(jī)制。
一、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)在合作社的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了重要作用
經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐表明,建立合作社聯(lián)合會(huì)是提升合作社自我管理能力的需要,是提升合作社競(jìng)爭(zhēng)力的需要,是拓展合作社外部合作渠道的有效載體,在合作社的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.圍繞充分發(fā)揮職能,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作。按照為會(huì)員服務(wù)的宗旨,根據(jù)需要建立內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé),制定內(nèi)部規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)則,明確會(huì)員的權(quán)利和責(zé)任,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加快合作社規(guī)范化建設(shè)。如余姚市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)建立了理事會(huì)聯(lián)系會(huì)員制度,永嘉農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)理事會(huì)內(nèi)設(shè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售部、政府銜接部、對(duì)外交流宣傳部、財(cái)務(wù)監(jiān)督審核部、協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)部、技術(shù)培訓(xùn)部六個(gè)機(jī)構(gòu)。秀洲、瑞安、慈溪等農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)有按照區(qū)域建立會(huì)員小組,有按照產(chǎn)業(yè)類(lèi)別建立蔬菜、糧油、植保、畜牧、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)分會(huì)。
2.圍繞建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),開(kāi)辟信息服務(wù)渠道。聯(lián)合會(huì)充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民信箱,及時(shí)將政府和部門(mén)的政策信息“上情下達(dá)”和合作社要求希望“下情上報(bào)”,及時(shí)收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)方面的動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性及供求信息,引導(dǎo)會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為合作社提供快捷有效的信息服務(wù)。如永嘉縣創(chuàng)辦浙江農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)站;瑞安市創(chuàng)辦農(nóng)聯(lián)網(wǎng)站,建立和申請(qǐng)注冊(cè)統(tǒng)一的商標(biāo)和條形碼,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制系統(tǒng);溫嶺市建立合作社聯(lián)合會(huì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行形象宣傳與產(chǎn)品推介,并開(kāi)展網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。
3.圍繞搞活流通,開(kāi)辟農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。聯(lián)合會(huì)通過(guò)創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心、組織會(huì)員參加農(nóng)博會(huì)、利用農(nóng)民信箱開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道、統(tǒng)一申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)和條形碼等方式,幫助合作社宣傳產(chǎn)品,參與營(yíng)銷(xiāo),拓寬流通渠道,建立起相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,形成較為完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。如慈溪市設(shè)立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品超市;海鹽縣以嫁接方式開(kāi)設(shè)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)店;溫嶺市利用聯(lián)合會(huì)服務(wù)中心展示展銷(xiāo)功能,集合會(huì)員優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,開(kāi)展委托代銷(xiāo),發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道;仙居縣對(duì)各合作社生產(chǎn)的楊梅實(shí)行統(tǒng)一包裝。
4.圍繞凝聚發(fā)展合力,開(kāi)辟公共服務(wù)渠道。聯(lián)合會(huì)堅(jiān)持開(kāi)放辦會(huì)的原則,積極承擔(dān)合作社產(chǎn)品展示、委托代銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、宣傳推介、成員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)代理、產(chǎn)品認(rèn)證、項(xiàng)目申報(bào)、信息管理等職能,增強(qiáng)聯(lián)合會(huì)的凝聚力。如嘉善、海鹽、路橋等地合作社聯(lián)合會(huì)建立了農(nóng)民
專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備庫(kù),為會(huì)員積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)信貸等立項(xiàng)和產(chǎn)品認(rèn)證等,協(xié)助項(xiàng)目申報(bào),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。永嘉縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)建立合作社產(chǎn)品項(xiàng)目庫(kù),將85家合作社的產(chǎn)品登記在冊(cè),納入檔案管理,進(jìn)行集體推介。針對(duì)一些合作社無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的現(xiàn)狀,聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一注冊(cè)“永農(nóng)聯(lián)”商標(biāo),供會(huì)員合作社使用。瑞安聯(lián)合會(huì)指導(dǎo)和協(xié)助30多家合作社搞好變更登記工作,指導(dǎo)合作社開(kāi)展內(nèi)部資金互助合作試點(diǎn)。舟山市聯(lián)合會(huì)籌建農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保公司,為合作社開(kāi)展金融服務(wù)。
5.圍繞提升素質(zhì),開(kāi)辟科技服務(wù)渠道。聯(lián)合會(huì)與科研院所、有關(guān)部門(mén)建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系,定期聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún),使加入聯(lián)合會(huì)組織的各會(huì)員合作社及其社員掌握科技信息,能夠運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)解決產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)難題。聯(lián)合會(huì)還在增加產(chǎn)品附加值和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)揮作用。在生產(chǎn)過(guò)程中,統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民科技水平的不斷提高。如嘉興市秀洲區(qū)聯(lián)合會(huì)與該市工商學(xué)校聯(lián)合開(kāi)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社全體管理人員的培訓(xùn)班,路橋區(qū)組織全體理事對(duì)會(huì)員進(jìn)行走訪(fǎng),協(xié)同會(huì)員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦開(kāi)展種植、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。
二、立足發(fā)揮作用,努力提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)建設(shè)水平
2008年9月,全國(guó)人大常委會(huì)烏云其木格副委員長(zhǎng)來(lái)浙江省進(jìn)行農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社執(zhí)法檢查,對(duì)浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)建設(shè)工作給予了充分肯定,并要求進(jìn)一步做好試驗(yàn)探索工作。因此,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)放到新階段農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范、提升、增強(qiáng)生命力的重要位置,加強(qiáng)對(duì)合作社聯(lián)合會(huì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn),加快發(fā)展,發(fā)揮其功能,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。下一步重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
(一)把握一條主線(xiàn),解決聯(lián)合會(huì)定位問(wèn)題
就是要牢牢把握為合作社會(huì)員服務(wù)這條主線(xiàn)。要圍繞把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社培育成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新型主體,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高農(nóng)民組織化程度的骨干力量,促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康的生力軍這個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把生存和發(fā)展的基礎(chǔ)牢牢扎根于服務(wù)上;要圍繞政府關(guān)心、合作社關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究,把單個(gè)合作社想做卻做不好,政府部門(mén)想做又無(wú)暇顧及的事作為事業(yè)來(lái)做,提供切切實(shí)實(shí)的服務(wù),以自身的有為擴(kuò)大影響,創(chuàng)出品牌,增強(qiáng)聯(lián)合會(huì)的感召力。
(二)夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),解決聯(lián)合會(huì)先天不足問(wèn)題
1.理順政府部門(mén)與合作社聯(lián)合會(huì)的關(guān)系。合作社聯(lián)合會(huì)建設(shè),在一定意義上也是在探索和創(chuàng)新一種新型的行業(yè)管理體制。各地要積極爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持,幫助解決農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),安排專(zhuān)項(xiàng)資金支持合作社聯(lián)合會(huì)開(kāi)展信用合作、貸款擔(dān)保、展示展銷(xiāo)等業(yè)務(wù),促進(jìn)合作社聯(lián)合會(huì)健康發(fā)展。同時(shí),要按照進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能的要求,賦予合作社聯(lián)合會(huì)一些職能,如:組織合作社開(kāi)展培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)、信息交流、會(huì)展、營(yíng)銷(xiāo)以及農(nóng)產(chǎn)品推介等活動(dòng);組織合作社貫徹實(shí)施有關(guān)地方或國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展項(xiàng)目的立項(xiàng)、農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃的制定;參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)程等制定;協(xié)調(diào)會(huì)員與會(huì)員之間、會(huì)員與非會(huì)員、會(huì)員與其他組織之間的關(guān)系;接受政府部門(mén)委托,開(kāi)展合作社的統(tǒng)計(jì)、分析和信息發(fā)布;組織開(kāi)展合作社建設(shè)發(fā)展調(diào)查研究,掌握合作社發(fā)展動(dòng)態(tài),向政府部門(mén)反映會(huì)員訴求,提出有關(guān)發(fā)展政策意見(jiàn)和建議等。
2.加強(qiáng)自身建設(shè)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)作為一個(gè)新生事物,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,需要我們積極探索,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高工作水平,使聯(lián)合會(huì)真正成為自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展的群眾組織。要加強(qiáng)制度建設(shè),根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,建立健全聯(lián)合會(huì)內(nèi)部管理制度,以制度建設(shè)為保障,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)檔次,務(wù)求服務(wù)實(shí)效。要規(guī)范內(nèi)部管理,按照聯(lián)合會(huì)章程規(guī)定,積極倡導(dǎo)自主辦會(huì)、民主辦會(huì)的風(fēng)氣,充分尊重會(huì)員的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),實(shí)行入會(huì)自愿、退會(huì)自由。要完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各會(huì)員單位的積極性,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,讓廣大會(huì)員積極參與到聯(lián)合會(huì)的決策和互助協(xié)作中來(lái),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,使聯(lián)合會(huì)真正成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的組織者、引導(dǎo)者和服務(wù)者。
(三)抓住三個(gè)環(huán)節(jié),解決聯(lián)合會(huì)工作重點(diǎn)問(wèn)題
1.抓住農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例》規(guī)范合作社發(fā)展,正確處理農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與家庭經(jīng)營(yíng)、合作社與龍頭企業(yè)、合作社與行業(yè)協(xié)會(huì)等關(guān)系。指導(dǎo)合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),引導(dǎo)合作社為農(nóng)戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)的單項(xiàng)服務(wù)或綜合服務(wù),加強(qiáng)合作社與社員間的利益聯(lián)結(jié),維護(hù)社員合法權(quán)益。
2.抓住組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社參與“五化”建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié)。以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化為重點(diǎn),引導(dǎo)合作社制定“五化”建設(shè)目標(biāo)和工作方案,完善運(yùn)行機(jī)制,健全合作手段,創(chuàng)造條件,確定專(zhuān)職人員,對(duì)合作社進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
3.抓住資源整合這個(gè)環(huán)節(jié)。合作社聯(lián)合會(huì)要發(fā)揮各個(gè)合作社的資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)合作社的資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。各個(gè)合作社都具各自的優(yōu)勢(shì),有的有資金,有的有場(chǎng)地,有的有倉(cāng)儲(chǔ),有的有市場(chǎng),有的有經(jīng)營(yíng)管理人才等等。要通過(guò)合作社聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái),使合作社與合作社之間能夠相互交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利互惠。
(四)搭建四個(gè)平臺(tái),解決服務(wù)合作社的渠道問(wèn)題
1.搭建科技信息服務(wù)平臺(tái)。要經(jīng)常搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)信息,辦好合作社聯(lián)合會(huì)專(zhuān)業(yè)刊物,及時(shí)為會(huì)員提供信息和咨詢(xún)服務(wù)。有條件的充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、信息收發(fā)系統(tǒng),分析市場(chǎng)行情,指導(dǎo)會(huì)員調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。要組織會(huì)員與農(nóng)業(yè)科研院所合作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)讓?zhuān)_(kāi)展科技培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)員發(fā)展的科技支撐。
2.搭建購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者聯(lián)合,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),整合同類(lèi)產(chǎn)品品牌,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品價(jià)格。組織合作社統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品的采購(gòu)和供應(yīng),統(tǒng)一銷(xiāo)售社員的產(chǎn)品。發(fā)展超市農(nóng)業(yè)、展會(huì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)。組織會(huì)員會(huì)展招商、產(chǎn)品推介和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng),幫助合作社農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng),協(xié)助會(huì)員創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店和市場(chǎng)直銷(xiāo)部。引導(dǎo)合作社實(shí)施品牌戰(zhàn)略,引導(dǎo)在同一縣域范圍內(nèi)同一類(lèi)型產(chǎn)品合作社打造統(tǒng)一品牌,加強(qiáng)品牌的培育、認(rèn)定、宣傳、保護(hù)和推廣,不斷提高品牌的內(nèi)涵和知名度,打造一大批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。
3.搭建投融資服務(wù)平臺(tái)。合作社聯(lián)合會(huì)要積極爭(zhēng)取金融部門(mén)的支持,組織合作社開(kāi)展信用合作、資金互助、小額貸款、小額擔(dān)保業(yè)務(wù),為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供多渠道的資金支持和金融服務(wù)。
4.搭建經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)合作社實(shí)施“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,建立生產(chǎn)基地,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)良品種和優(yōu)秀人才。積極吸納各類(lèi)涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織和合作主體加入,并組織會(huì)員開(kāi)展學(xué)習(xí)考察和項(xiàng)目推介。要主動(dòng)為會(huì)員排憂(yōu)解難、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,真心實(shí)意地為合作社提供生產(chǎn)組織、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備改造、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)開(kāi)拓以及經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)分布等多形式、多途徑、全方位的服務(wù)。
(五)實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升,解決合作社旺盛生命力問(wèn)題
1.提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的覆蓋率和帶動(dòng)力。圍繞十大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)技服務(wù)組織、基層供銷(xiāo)社和農(nóng)村基層組織組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)步伐,著力提高農(nóng)戶(hù)特別是低收入農(nóng)戶(hù)加入農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的比重。
2.提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社興辦或參與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和深加工,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
3.提升聯(lián)合會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展合力。圍繞做強(qiáng)做大,積極引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社走出去,跨區(qū)域建立生產(chǎn)基地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)由比較單一的生產(chǎn)、銷(xiāo)售領(lǐng)域向產(chǎn)、供、銷(xiāo)、運(yùn)、加等綜合性跨行業(yè)、多領(lǐng)域發(fā)展。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社之間的聯(lián)合與合作,實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)的合理配置和整合、重組,著力培育一批經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、管理上水平、業(yè)績(jī)上層次的優(yōu)秀骨干型專(zhuān)業(yè)合作社。
4.提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理能力。圍繞提升經(jīng)營(yíng)管理水平,建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社輔導(dǎo)員制度,實(shí)施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)頭人和骨干成員的知識(shí)培訓(xùn)工程,培養(yǎng)一支政策理論水平高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)、熱心合作事業(yè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,造就一批懂合作、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)、有奉獻(xiàn)精神的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“帶頭人”。積極探索農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社黨組織建設(shè)的途徑,充分發(fā)揮黨員在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中的先鋒模范作用。
5.提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)揮效用能力。圍繞發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織制度優(yōu)勢(shì),在落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、抵御生產(chǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面積極用好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的制度優(yōu)勢(shì)不斷引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
第五篇:加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社反腐倡廉建設(shè)
加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社反腐倡廉建設(shè)
——積極推進(jìn)“兩新組織” 紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考
近年來(lái),秀山縣農(nóng)民合作社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合作社)蓬勃發(fā)展,從2007年至今,全縣共發(fā)展合作社223個(gè),注冊(cè)資金總額21247萬(wàn)元,入社農(nóng)戶(hù)60000余戶(hù),農(nóng)民入合率達(dá)42%,已開(kāi)發(fā)合作社產(chǎn)品80個(gè),商標(biāo)注冊(cè)達(dá)44個(gè),并實(shí)現(xiàn)了秀山紐荷爾、獼猴桃、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯。合作社作為我縣“兩新組織”的重要組成部分,增添了市場(chǎng)活力和農(nóng)民收入,促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為此,加強(qiáng)合作社反腐倡廉建設(shè),著力解決他們?cè)谡\(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)方面存在的問(wèn)題,支持、保護(hù)和促進(jìn)他們健康發(fā)展,進(jìn)一步服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)“兩新組織”的紀(jì)律監(jiān)督工作顯得尤為重要。
一、加強(qiáng)合作社反腐倡廉建設(shè)的重要意義
(一)加強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。
隨著合作社數(shù)量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,他們已逐步經(jīng)成為我縣解決勞動(dòng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)“萬(wàn)元增收”工程,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。但在發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)了少量違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理制度不健全等現(xiàn)象,嚴(yán)重危害著合作社的健康發(fā)展。因此,在合作社中開(kāi)展反腐倡廉工作,建立完善而科學(xué)的管理制度,有利于在組織內(nèi)部形成相應(yīng)的監(jiān)督和自我約束機(jī)制,促進(jìn)合作社的科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
(二)增強(qiáng)黨組建設(shè)的必然要求。
目前,我縣“兩新組織”中已建立黨組織84個(gè),其中黨員773人。隨著合作社的迅速發(fā)展,其中黨員的比例和人數(shù)也在不斷增加。因此,開(kāi)展反腐倡廉工作,加強(qiáng)“兩新組織”的黨群組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育、監(jiān)督與管理,使之成為政治核心和技術(shù)骨干,是我們黨強(qiáng)化自身建設(shè)的必然要求。
(三)構(gòu)建防腐體系的根本需求
當(dāng)前國(guó)家法律體系建設(shè)及全社會(huì)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)涉及“兩新組織”領(lǐng)域的微乎其微,而廉潔和諧的社會(huì)是一個(gè)整體,合作社作為整個(gè)防腐體系的重要參與者和不可缺少的監(jiān)督者,在某種程度上既是各種腐敗風(fēng)氣的受害者,又是腐敗的始作俑者和推波助瀾者,因此,我們需要充分發(fā)揮和運(yùn)用好他們的力量來(lái)推動(dòng)和諧廉潔社會(huì)的建設(shè),為構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的懲治和腐敗預(yù)防體系提供保障。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)淡漠。由于合作社是自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,人們對(duì)其黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)非常淡化模糊:一是認(rèn)為沒(méi)有必要性。合作社是自發(fā)組織,其社員主觀上都能自覺(jué)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)、抵制腐敗發(fā)生。二是認(rèn)為沒(méi)有重要性。合作社還在發(fā)展階段,尚未處于主導(dǎo)地位,黨建工作基本處于空白狀況,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)為時(shí)過(guò)早,可輕可重。三是認(rèn)為沒(méi)有可行性。合作社情況復(fù)雜,沒(méi)有現(xiàn)成模式可以參照,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)無(wú)章可循。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置空白。大部分合作社規(guī)模較小,黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)基本沒(méi)有建立;即使建立,也因不受重視,人員配備不到位,職能不清,使黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏必要的支持和保障,顯得虛無(wú)飄渺。
(三)監(jiān)督管理弱化。由于監(jiān)督約束機(jī)制不健全,對(duì)合作社法人代表缺乏必要的行為規(guī)范,且有的合作社在財(cái)務(wù)管理上存在著帳目不全,甚至不建帳等一系列問(wèn)題,對(duì)其非法經(jīng)營(yíng)行為和拉攏腐蝕黨員干部的腐敗行為難以實(shí)施有效監(jiān)督,就算有腐敗行為也無(wú)據(jù)可查,使黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施難以落實(shí),極易成為滋生腐敗的溫床。
三、采取的對(duì)策建議
(一)以黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn),建全機(jī)制、明確責(zé)任,確保反腐倡廉建設(shè)落到實(shí)處
加強(qiáng)合作社反腐倡廉建設(shè),其最根本的要求是黨組織的建設(shè),其方式是以黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)。由于合作社的分散性、自發(fā)性等特點(diǎn),他們的紀(jì)律監(jiān)督組織建設(shè)顯得很特殊,在條件成熟的合作社,可以單獨(dú)組建紀(jì)律監(jiān)督機(jī)構(gòu),書(shū)記一般由同級(jí)黨組織副書(shū)記擔(dān)任,其他成員一般從重要社員或部門(mén)的黨員中產(chǎn)生。在沒(méi)有獨(dú)立黨組織或區(qū)域分散的地方,可以采用區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)聯(lián)建、掛靠組建等,在每個(gè)合作社設(shè)立紀(jì) 律監(jiān)督工作指導(dǎo)員,形成紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有力度的良好工作格局,確保反腐倡廉建設(shè)落到實(shí)處。
(二)以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),分類(lèi)指導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn),促進(jìn)合作社快速增長(zhǎng)
要促進(jìn)合作社紀(jì)律監(jiān)督工作,典型示范是必要的推進(jìn)手段,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,注重拓展和深化合作社的紀(jì)律監(jiān)督工作。一是注重分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)推進(jìn)成熟合作社的紀(jì)律監(jiān)督工作。在秀山高端獼猴桃、紐荷爾、茶葉、金銀花等一批機(jī)構(gòu)健全、發(fā)展迅速的合作社,先行開(kāi)展工作,把其紀(jì)律監(jiān)督工作做成樣板,形成典型,樹(shù)成標(biāo)兵。二是宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,典型引路,從不同行業(yè)選擇典型,發(fā)揮龍頭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的示范作用。同時(shí)利用多種媒體,大力宣傳紀(jì)律監(jiān)督工作的重要意義,邀請(qǐng)媒體及時(shí)采訪(fǎng)報(bào)道試點(diǎn)合作社的成功做法,為推動(dòng)面上工作鼓勁造勢(shì)。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。針對(duì)少數(shù)合作社負(fù)責(zé)人對(duì)紀(jì)律監(jiān)督工作存在的模糊認(rèn)識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取其認(rèn)同,盡早開(kāi)展紀(jì)律監(jiān)督工作。
(三)以廉潔文化為載體,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)合作社內(nèi)外兼修
廉潔文化進(jìn)合作社,其實(shí)質(zhì)就是合作社在完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的過(guò)程中,把廉潔文化內(nèi)涵的誠(chéng)信、自警、清廉、公正、無(wú)私等廉潔品德觀念與合作社的黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié) 合,與日常管理相結(jié)合,與入社農(nóng)戶(hù)素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,以人為本,引導(dǎo)黨員和非黨員管理人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀,構(gòu)建廉潔文化體系,營(yíng)造“廉潔自律,從我做起”的氛圍,為合作社持續(xù)健康發(fā)展提供良好的廉潔環(huán)境。實(shí)施廉潔文化進(jìn)合作社,應(yīng)以進(jìn)基地、進(jìn)農(nóng)戶(hù)、進(jìn)班組、進(jìn)市場(chǎng)四進(jìn)活動(dòng)方式逐步推進(jìn)。
(四)以風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,因事制宜、務(wù)求實(shí)效,推進(jìn)合作社健康發(fā)展
在合作社中抓紀(jì)律監(jiān)督工作,要以健全制度為保障,以風(fēng)險(xiǎn)排查為基礎(chǔ),以權(quán)力約束為核心,綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等手段,扎實(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范管理。一是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。合作社的監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)根據(jù)工作職責(zé),通過(guò)自己找、社員提、群眾幫和集體定等多種形式全面深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),深入分析查找潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是構(gòu)建防控體系。從強(qiáng)化教育、紀(jì)律約束、健全制度等方面入手,形成以崗位職能為點(diǎn)、以工作程序?yàn)榫€(xiàn)、以制度規(guī)范為面的綜合防控體系,突出防控的層次性。三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作效能。凡是風(fēng)險(xiǎn)崗位出現(xiàn)問(wèn)題的,依據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,通過(guò)警示提醒、誡勉談話(huà)、組織處理等措施,切實(shí)推進(jìn)合作社健康發(fā)展。
在開(kāi)展合作社紀(jì)律監(jiān)督工作中,鼓勵(lì)他們大膽實(shí)踐、勇于突破,邊試點(diǎn)、邊總結(jié)、邊完善,最終要取得四個(gè)方面的 成果。一是進(jìn)一步拓寬紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)域。推進(jìn)合作社紀(jì)律監(jiān)督工作,擴(kuò)大基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的覆蓋面,有利于促進(jìn)合作社自律。二是進(jìn)一步促進(jìn)合作社發(fā)展。加強(qiáng)合作社反腐倡廉建設(shè),有利于提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效能,遏制非法侵占、貪污受賄等現(xiàn)象,保證合作社廉潔經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。三是營(yíng)造合作社廉潔誠(chéng)信氛圍。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的廉潔文化建設(shè)活動(dòng),將廉潔守法等理念融入具體的規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)入社農(nóng)戶(hù)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,形成了廉潔誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。四是進(jìn)一步保障黨員和社員的合法權(quán)益。建立合作社紀(jì)律監(jiān)督工作組織,積極推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)、社務(wù)公開(kāi),將入社農(nóng)民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及涉及他們切身利益的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)權(quán)益,促進(jìn)合作社社員和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。