第一篇：關(guān)于建樹葬園的實(shí)施方案

關(guān)于建樹葬園的實(shí)施方案

近年來，我區(qū)加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，按照“前山建公園，后山建森林”的工作思路，全面實(shí)施西山生態(tài)恢復(fù)工程，在前山先后建設(shè)了“萬(wàn)柏林生態(tài)園、長(zhǎng)風(fēng)城郊森林公園和晉峰城郊森林公園”，為廣大市民提供了休閑、郊游、娛樂的好場(chǎng)所，深受廣大市民的好評(píng)。但由于歷史原因，在上述公園林地內(nèi)分散著諸多墳?zāi)?，既影響了公園的景觀，還對(duì)森林防火構(gòu)成了較大的安全隱患。2012年9月，市政府召開了專題會(huì)議要求對(duì)西山地區(qū)森林公園內(nèi)的墳地進(jìn)行遷移，2013年2月黃河電視臺(tái)就萬(wàn)柏林生態(tài)園景區(qū)墳塋較多影響景觀的問題予以批評(píng)報(bào)道。結(jié)合殯葬改革和移風(fēng)易俗制定《建設(shè)宋家山樹葬園實(shí)施方案》。

一、地址

化客頭街辦宋家山村。該村位于化客頭街道東北，與尖草坪區(qū)馬頭水鄉(xiāng)、萬(wàn)柏林區(qū)王封鄉(xiāng)毗鄰，是較為偏僻的山區(qū)農(nóng)村，是采煤沉陷區(qū)移民搬遷村莊，利用該村退耕還林地和部分山坡地建設(shè)樹葬園。

二、遷墳范圍

萬(wàn)柏林生態(tài)園、晉峰城郊森林公園、長(zhǎng)風(fēng)城郊森林公園內(nèi)的所有墳?zāi)埂?/p>

三、樹種選擇

1.退耕還林原有樹木指定由晉峰城郊森林公園移植至其公園

范圍內(nèi)栽植。

2.樹葬園在保持林種不變的情況下，根據(jù)立地條件栽植常綠樹葬園在保持林種不變的情況下，根據(jù)立地條件栽植常綠為1.5米以上，樹型、樹冠良好。

四、規(guī)劃設(shè)計(jì)

該樹葬園建設(shè)要聘請(qǐng)有設(shè)計(jì)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，道路，樹木等要合理。墓碑為臥碑，不得建墳頭。

五、方法步驟及時(shí)間安排

1、第一階段（3月20日-3月24日）摸底調(diào)查階段，在此階段，要組織工作人員，按照遷墳工作的統(tǒng)一部署，對(duì)遷移范圍內(nèi)的墳?zāi)惯M(jìn)行摸查、清點(diǎn)、造冊(cè)統(tǒng)計(jì)成表，并匯總上報(bào)，召開專題會(huì)議安排下一步工作。

2、第二階段（3月25日-3月28日）遷移地點(diǎn)選址、規(guī)劃、建設(shè)階段，確定選址地點(diǎn)后，組織技術(shù)人員認(rèn)真規(guī)劃，合理安排，嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，確保在遷墳工作前修通道路，完成遷移地點(diǎn)建設(shè)。

3、第三階段（3月29日-3月31日）宣傳動(dòng)員階段，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過各種宣傳方式公布遷墳有關(guān)事宜，盡最大努力通知到各有關(guān)墳主。通過張?zhí)?、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、進(jìn)村入戶宣傳等形式，廣泛宣傳殯葬改革的政策法規(guī)，向群眾講清遷墳工作的目的、意義，教育和動(dòng)員干部群眾積極支持殯葬改革，使群眾了解遷墳工作的意義和要求，爭(zhēng)取墳主的配合支持，自覺遷移指定范圍內(nèi)的墳?zāi)埂?/p>

4、第四階段（4月1日-4月8日）組織實(shí)施階段，組織

工作人員與各街道辦、村委會(huì)緊密聯(lián)系，周密部署，認(rèn)真開展遷墳工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由墳主采取就地深埋、就前靠后的遷移方式遷移到指定位置，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未自行遷移的墳?zāi)?，將按無(wú)主墳予以處理。遷墳工作中黨員干部、職工要發(fā)揮表率作用，黨員干部要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，積極配合遷墳工作，自覺做好家人、親屬的思想工作，主動(dòng)帶頭遷墳，起到模范帶頭作用。

第五階段（4月9日-4月10日）完善階段，根據(jù)遷墳工作完成情況，統(tǒng)計(jì)遷墳數(shù)量，完善遷往地的建設(shè)和管理，進(jìn)一步做好后續(xù)工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工 成立工作領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：孫 泉（萬(wàn)柏林區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：史小勇（萬(wàn)柏林區(qū)民政局局長(zhǎng)）

高亮則（萬(wàn)柏林區(qū)林業(yè)局局長(zhǎng)）成 員：王建強(qiáng)（化客頭街道辦事處主任）

馮海軍（小井峪街道辦事處主任）樂麗梅（和平街道辦事處主任）李志強(qiáng)（神堂溝街道辦事處主任）張立奇（下元街道辦事處主任）張建鐵（南寒街道辦事處主任）張俊峰（白家莊街道辦事處主任）

尤愛存（東社街道辦事處主任）

范立奎（生態(tài)園管理中心主任）

王志文（晉峰城郊森林公園副總經(jīng)理）

傅曉慶（長(zhǎng)風(fēng)城郊森林公園副總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室 辦公室主任：范立奎（兼）

史小勇：負(fù)責(zé)樹葬園的規(guī)劃及殯葬改革的宣傳。高亮則：負(fù)責(zé)樹木的移植和種植。王建強(qiáng)：負(fù)責(zé)樹葬園占地的協(xié)調(diào)。

其他成員負(fù)責(zé)街辦所屬村遷墳的動(dòng)員與遷移工作。年 日

月

第二篇：樹葬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

華夏林業(yè)樹葬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要

投資亮點(diǎn)：

華夏林業(yè)樹葬為用戶提供新一代的殯葬產(chǎn)品與服務(wù)，滿足用戶對(duì)高品質(zhì)、高享受的生活追求。

產(chǎn)品及服務(wù)：

華夏林業(yè)樹葬是一家處于籌備階段的公司。其業(yè)務(wù)范圍包括碳匯林種植，林業(yè)食用油種植，生物柴油林種種植，樹葬，等。商業(yè)模式：

公司將通過與民政局、林業(yè)局、居委會(huì)、殯儀館、醫(yī)院、網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)合作，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體和街頭廣告等媒介，普及公司文化，樹立公司形象。公司將在北京、上海、深圳設(shè)立多個(gè)分公司，在33個(gè)省會(huì)城市周邊收購(gòu)大量林地，種植文冠果、麻瘋樹、生物柴油林。同時(shí)，利用林下林地大力發(fā)展綠色環(huán)保的樹葬，直接解決喪葬業(yè)最難的墓地問題。經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益極大環(huán)保效益極大，有利于社會(huì)穩(wěn)定和和諧。市場(chǎng)機(jī)會(huì)：

由于中國(guó)殯葬的持續(xù)改革，內(nèi)地火葬的普遍推行，人多地少的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，以及中國(guó)的殯葬服務(wù)業(yè)是世界上增長(zhǎng)最快的殯葬服務(wù)業(yè)之一，因此，中國(guó)的殯葬服務(wù)業(yè)極具投資價(jià)值。作為中國(guó)殯葬服務(wù)業(yè)龍頭老大的福壽園，號(hào)稱“內(nèi)地殯葬第一股”，但市場(chǎng)占有率僅為1%。因此，殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的剩余發(fā)展十分空間廣闊，市場(chǎng)回報(bào)豐厚。本公司作為新興殯葬服務(wù)公司，極具潛力，發(fā)展前景看好。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)殯葬服務(wù)公司、公墓銷售公司以及福壽園等大型企業(yè)。其中傳統(tǒng)殯葬服務(wù)公司、公墓銷售公司是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，福壽園等大型企業(yè)是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。傳統(tǒng)殯葬服務(wù)公司、公墓銷售公司作為本地殯葬機(jī)構(gòu)，具有歷史與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。而本公司作為新興殯葬服務(wù)公司，則更具競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)造力。融資計(jì)劃及用途：

計(jì)劃募集5000萬(wàn)人民幣。主要用于林地收購(gòu)、文冠果種植、生物柴油煉化廠建造，文化推廣、市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略合作、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及日常流動(dòng)資金。管理團(tuán)隊(duì)：

應(yīng)屆生。其他成員和合伙人。

1.公司概況 1.1公司宗旨

我們的目標(biāo)是將公司變成新一代殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人，公司進(jìn)入殯葬服務(wù)市場(chǎng)，不是為了爭(zhēng)奪傳統(tǒng)殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的剩余市場(chǎng)，而是為了重新瓜分殯葬服務(wù)市場(chǎng)。通過普及新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)，擴(kuò)大公司影響、營(yíng)造公司品牌、樹立公司形象，為滿足用戶對(duì)高品質(zhì)、高享受的生活追求而不斷努力。1.2公司簡(jiǎn)介

華夏林業(yè)樹葬是一家處于籌備階段的公司。公司倡導(dǎo)以全新的樹葬文化和殯葬佛學(xué)來指導(dǎo)現(xiàn)代殯葬消費(fèi)，在破除傳統(tǒng)迷信、終結(jié)入土為安的同時(shí)，尋求認(rèn)同感和歸屬感的統(tǒng)一，主張殯葬“無(wú)地化”和“永續(xù)化”的未來模式。等等。

公司主要生產(chǎn)下列產(chǎn)品：免費(fèi)網(wǎng)上墓地，樹葬樹木、樹葬林地、骨灰鉆石，水晶遺像，等等。免費(fèi)網(wǎng)上墓地，即為逝者在網(wǎng)絡(luò)上建立免費(fèi)的虛擬墓地。骨灰鉆石，即將逝者的骨灰精煉成鉆石，號(hào)稱新世紀(jì)的“佛骨舍利”。水晶遺像，即將逝者的遺像放進(jìn)水晶里。

公司主要提供下列服務(wù)：新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)咨詢與普及，特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化推廣活動(dòng)，等等。新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)咨詢與普及，提供新殯葬文化和新殯葬佛學(xué)的咨詢服務(wù)與資料普及，樹立公司形象。特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化活動(dòng)，提供例如寒食節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、盂蘭盆節(jié)、重陽(yáng)節(jié)或者追悼會(huì)等一系列的相關(guān)服務(wù)。

2.背景描述

2.1我國(guó)殯葬現(xiàn)狀

在我國(guó)由于人口基數(shù)大人均占地面積少，政府著眼于殯葬對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，隨著政治、經(jīng)濟(jì)、思想觀念的一系列深刻的變化引起了一場(chǎng)殯葬改革。伴隨著社會(huì)主義改革和建設(shè)的不斷深入，殯葬改革在實(shí)施過程中取得了很大的突破，成績(jī)顯著。

中國(guó)殯葬改革，既包括葬法的改革，即采用哪一種具體的喪葬方法，通過什么手段或運(yùn)用什么工具來處理遺體，又包括葬禮的改革，即在喪葬活動(dòng)中移風(fēng)易俗，破除落后的喪葬觀念，摒棄喪事中的封建迷信活動(dòng)。其主要表現(xiàn)是，改革傳統(tǒng)盛行的土葬，推行火葬，同時(shí)不斷提高火葬質(zhì)量，探討、摸索火葬以后骨灰處理的多種方式，以節(jié)約喪葬用地，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)；此外，反對(duì)喪事大操大辦，倡導(dǎo)文明節(jié)儉辦喪事，以樹立科學(xué)文明健康的喪葬新方式。

我國(guó)殯葬改革的特點(diǎn)：

1、以推廣火葬為先導(dǎo)，逐步改變傳統(tǒng)的葬法，變革禮儀，進(jìn)而改革土葬。

2、以城市為重點(diǎn)，帶動(dòng)城鎮(zhèn)，進(jìn)而推廣到農(nóng)村。

3、自上而下，即從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人向普通黨員，再由普通黨員向群眾逐步推進(jìn)。

4、促使喪葬活動(dòng)社會(huì)化，由以前的個(gè)人、家庭的行為逐步變?yōu)樯鐣?huì)行為，建立相應(yīng)的殯葬機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的設(shè)施，提供一定的服務(wù)，為葬式改革奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

走訪發(fā)現(xiàn)，雖然近代以來，人們的殯葬觀念由于人口飛速增長(zhǎng)，死亡總數(shù)日益增加，以及科學(xué)文化的影響不斷發(fā)生著變化，采用的殯葬方式也在不斷更新。但整體來說土葬、火葬兩種方式在我國(guó)仍占據(jù)著主導(dǎo)地位。

從全國(guó)來看，目前葬式改革主要存在以下不足：

（1）火化仍未普及，當(dāng)全國(guó)火化率達(dá)到60％，才能算完成由土葬向火葬的過渡，但在全國(guó)范圍內(nèi)該比率仍未達(dá)到。

（2）即使采用火葬葬式的，火化后的骨灰仍采取了墓葬方式，甚至有地區(qū)仍是將骨灰?guī)Ч滓煌乖?，這與傳統(tǒng)的土葬殊途同歸，照樣占用土地消耗木材石料等資源。

（3）殯儀館的建設(shè)管理仍有欠缺，如一級(jí)館太少，分布不合理；存在壟斷經(jīng)營(yíng)，或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.2殯葬工作現(xiàn)狀

2.2.1全民服務(wù)，百姓滿意

近年來，國(guó)內(nèi)的一些地方殯葬服務(wù)單位違反規(guī)定亂收費(fèi)，過高的收費(fèi)讓一些人大嘆“死不起”，“暴利”成為了提起“殯葬”的第一反應(yīng)形容詞。其實(shí)，早在2011年清明節(jié)期間，民政部副部長(zhǎng)竇玉沛就曾表示，“十二五”期末，全國(guó)將建立起以殯儀館為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殯儀服務(wù)站為依托、城鄉(xiāng)公益性骨灰安葬設(shè)施為保障的殯葬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快建立殯葬救助保障制度，從重點(diǎn)救助對(duì)象起步，逐步擴(kuò)展到向轄區(qū)所有居民提供免費(fèi)的基本殯葬服務(wù)。

一年后的清明節(jié)，“死不起、葬不起”等喪葬難題依然是人們議論的熱點(diǎn)話題。2012年3月國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)和民政部針對(duì)部分地區(qū)殯葬收費(fèi)內(nèi)容龐雜、價(jià)格較高的現(xiàn)狀，為

減輕群眾喪葬不合理負(fù)擔(dān)，發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殯葬服務(wù)收費(fèi)管理有關(guān)問題的指導(dǎo)意見》。根據(jù)殯葬服務(wù)需求特點(diǎn)，《意見》將殯葬服務(wù)區(qū)分為基本服務(wù)和延伸服務(wù)。前者的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)，由各地價(jià)格主管部門會(huì)同有關(guān)部門在成本監(jiān)審或成本調(diào)查的基礎(chǔ)上，考慮財(cái)政補(bǔ)貼情況，按照非營(yíng)利原則從嚴(yán)核定。對(duì)延伸服務(wù)，由各地根據(jù)本地情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。基本服務(wù)主要包括遺體接運(yùn)（含抬尸、消毒）、存放（含冷藏）、火化、骨灰寄存等必需的服務(wù)。延伸服務(wù)是指在基本服務(wù)以外、供群眾選擇的特殊服務(wù)，包括遺體整容、遺體防腐、吊唁設(shè)施及設(shè)備租賃等。在保證基本服務(wù)的供給規(guī)模和質(zhì)量的前提下，殯葬服務(wù)單位可以根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)開展延伸服務(wù)?？紤]到殯儀館銷售的殯葬用品具有較小的選擇性，《意見》要求對(duì)殯儀館銷售的骨灰盒、花圈、壽衣等殯葬用品依法實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或采取其他必要方式管理。

此外，各地民政部門被要求建立殯葬服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和殯葬用品價(jià)格公示體系，殯葬服務(wù)單位則要求做到認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度，在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公布服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件依據(jù)、減免政策、舉報(bào)電話、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

在浙江省，國(guó)家民政部要求“針對(duì)特定群體（主要指低收入人群）減免基本殯儀服務(wù)”的這項(xiàng)惠民政策范圍得以拓寬，基本喪葬費(fèi)的免除由特殊群體推廣到全體居民，切實(shí)做到讓百姓辦喪負(fù)擔(dān)減輕。截止到2011年，杭州、寧波、溫州的市縣區(qū)已經(jīng)全部完成了基本殯儀服務(wù)政府買單，嘉興的市、區(qū)以及兩個(gè)縣，臺(tái)州的四個(gè)縣市區(qū)以及金華義烏市也將在2012年4月出臺(tái)全民覆蓋的基本殯儀服務(wù)全免的惠民政策。至今，在浙江的101個(gè)縣市區(qū)中53個(gè)（50%以上）已經(jīng)出臺(tái)了覆蓋全民的殯儀館殯儀服務(wù)全免的惠民服務(wù)，并將在2012年底做到全部覆蓋。針對(duì)眾多媒體報(bào)道的喪葬高消費(fèi)問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其實(shí)很多是大多數(shù)家庭對(duì)辦喪事之前并沒有做太多的了解，也沒看過殯儀館的收費(fèi)公示欄，只是直接把喪事交給殯葬中介代辦，這里面自然會(huì)有很多貓膩。2.2.2觀念難改政府為難

（1）面積可定，價(jià)格難控

在浙江省，每年死亡人數(shù)30萬(wàn)左右，占總?cè)丝诘?‰。但可用于喪葬的土地面積卻很是有限，所以民政部門對(duì)其面積大小有所限制，但是對(duì)于喪葬費(fèi)用、墓地價(jià)格則無(wú)法控制。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在政府的經(jīng)營(yíng)性公墓中還是有一些較為“平價(jià)”的墓地的，但因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)觀念影響，很多墓地的最低價(jià)往往成為了一個(gè)參考值，相當(dāng)一部分的購(gòu)墓者很少去買這些價(jià)錢最低的墓地。也就是傳統(tǒng)的“觀念死不起”成為在中國(guó)“死不起”的一個(gè)重要原，因喜歡講面子，擺排場(chǎng)，覺得不在這方面花些錢，既對(duì)不起死者也對(duì)不起生者。

另一原因，此類市屬經(jīng)營(yíng)性公墓屬于事業(yè)單位性質(zhì)，加上墓地本就緊俏，因此并不熱衷做廣告宣傳，也就導(dǎo)致如今雖說有些經(jīng)營(yíng)性墓地的價(jià)格并非都高達(dá)數(shù)萬(wàn)元，但普通市民并不知情。因此墓地費(fèi)用過高問題突出，全國(guó)各地天價(jià)墓地的現(xiàn)象多有報(bào)道，如北京市，河北等地都出現(xiàn)過上百萬(wàn)的墓地。

（2）觀念難改，生態(tài)難推

現(xiàn)如今，浙江對(duì)于火葬的推行成績(jī)顯著，全省火化率達(dá)到98.5%，說明了如今的浙江民眾已接受了火葬。但公墓覆蓋面不夠，且建設(shè)管理不夠好，私自移埋的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，不可忽視。而對(duì)于山地買賣葬墓，政府則更是明令禁止。

從浙江省民政廳了解到，如今在全省范圍內(nèi)主要服務(wù)人群為城鎮(zhèn)周圍居民的119家經(jīng)營(yíng)性公墓經(jīng)民政廳審批，服務(wù)于本轄區(qū)內(nèi)的居民的非盈利性的鄉(xiāng)村公益性公墓則直接由縣市區(qū)級(jí)民政部門審批。作為殯葬管理部門，對(duì)于由于墓地的土地資源稀缺，公墓覆蓋面不夠，從而導(dǎo)致的墓價(jià)不斷攀升，亂埋亂葬現(xiàn)象，他們表示也感到為難?！拔覀兾ㄒ荒茏龅木褪潜M量減少墓葬所占的土地，盡量推出更多的生態(tài)葬供市民選擇，但首要是倡導(dǎo)市民改變傳統(tǒng)的入土為安的觀念?！?/p>

2012年，杭州出臺(tái)惠民殯葬新政，推出“雙兩千工程”。所謂“雙兩千工程”，就是主城區(qū)各公墓陵園，共同推出2000個(gè)墓穴，定位為2000元。其中，安賢陵園450個(gè)，錢江陵園450個(gè)，龍居寺公墓300個(gè)，半山公墓300個(gè)，華僑陵園300個(gè)，第二公墓200個(gè)。

該工程將分3年實(shí)施，面向具有市區(qū)戶口的居民，將為困難人員和家庭解決親人安葬的后顧之憂。各公墓陵園將辟出專門地塊，用于困難群眾死亡后的骨灰安放，并要求小型化、藝術(shù)化、生態(tài)化。目前，錢江陵園、安賢陵園已完成“雙兩千工程”效果設(shè)計(jì)圖；華僑陵園已設(shè)計(jì)出“雙兩千工程”墓穴樣品；半山公墓將成本為3980元的生態(tài)墓，3年內(nèi)每年推出100個(gè)，每個(gè)以2000元的價(jià)格讓利群眾；龍居寺公墓、第二公墓正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

杭州余杭，為了更好的推動(dòng)周邊文明和綠化，對(duì)一些散墳、小墳進(jìn)行了改造，要求對(duì)于“新死者”必須遷入公墓，從而減弱對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)以及旅游等帶來的不利影響。但是考慮到對(duì)老墓地的移動(dòng)會(huì)帶來的抵抗和消極影響，政府也只能做出建議和提倡，并不強(qiáng)制要求。而對(duì)于個(gè)別地方實(shí)行的家族墓地等形式從政府的角度來講考慮到整改困難，所以持“不主張不提倡”的態(tài)度，但余杭區(qū)安賢陵園的骨灰盛放堂則是對(duì)骨灰存放方式的一個(gè)創(chuàng)新，將會(huì)是一個(gè)很好的提倡推廣的方式。

基于火化后骨灰盒存放家中或是以立碑的形式來表達(dá)對(duì)已故親人的思念，在走訪的上百戶杭州及周邊城鎮(zhèn)居民中90%以上的人表示是可以接受的，因?yàn)檫@樣的形式可以讓后人對(duì)已故親人的思念有所寄托。而現(xiàn)今推行的生態(tài)葬法，比如樹葬，百姓們盡管有些表示并未見過，但是從長(zhǎng)久的紀(jì)念角度來看也是可以接受的。由此可以體現(xiàn)出人們的葬式觀念現(xiàn)今已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變。在浙江省人才協(xié)會(huì)召開的會(huì)議上，對(duì)于生態(tài)葬式的推行也得到了絕大多數(shù)專家學(xué)者會(huì)員的肯定。

從2008年起，湖州推出環(huán)保、低價(jià)以樹葬、壁葬、花壇葬、草坪葬為代表的“節(jié)地環(huán)保葬”，已經(jīng)在當(dāng)?shù)乇辉絹碓蕉嗟娜怂邮?。這種節(jié)地環(huán)保葬除了具有占地面積少、美化環(huán)境等優(yōu)勢(shì)以外，其價(jià)格較傳統(tǒng)墓地低廉許多。近幾年來主動(dòng)咨詢節(jié)地環(huán)保葬的市民開始逐步增多，主要是以教育層次較高者為節(jié)地環(huán)保葬的主要接受人群。而在杭州、嘉興、溫州以及寧波都已經(jīng)有人開始使用海葬，雖然該葬法從節(jié)地，環(huán)保以及安全等方面來說都達(dá)到目的，但由于這種葬式被認(rèn)為不能留有永久性的紀(jì)念物，導(dǎo)致人們?cè)谟^念上還是比較難以接受，采用的人數(shù)也較少，效果并不明顯。

3.產(chǎn)品介紹

3.1免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù) 3.1.1網(wǎng)上墓地

網(wǎng)3上8墓5地0，5一8般3是4為7逝者在網(wǎng)絡(luò)上建立虛擬的墓地。但本公司建立網(wǎng)上墓地的初衷是，為了打破“談死色變”的傳統(tǒng)局面，使得“死”也可以被人理解。本公司的網(wǎng)上墓地，不只是為了紀(jì)念，更是為了傾訴，使人們放下負(fù)擔(dān)、1感5恩9地0活0著8，6使7回7憶5也9成為流行。

（1）普通版塊：記錄并永久保存逝者的個(gè)人資料、生平事跡、家譜、照片、音頻、視頻等，你可以用虛擬的鮮花、香火、供品等方式來祭奠逝去的人，同時(shí)也能記錄你的心情（原來，“死”，也可以這樣完整）。

（2）“生前記事”版塊：一般人也可以在網(wǎng)站上建立自己的日志、相冊(cè)、留言板、說說等（類似QQ空間）?？梢蕴崆皩懴逻z言，也可以留下“給未來的信”，有點(diǎn)玩味（原來，“死”，也可以沒有遺憾）。

（3）“最美的話”版塊：每周可以從中征集評(píng)選出最感人的遺言，形成網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)（原來，“死”，也可以這樣美麗）。

（4）“最美的哀樂”版塊：征集不同國(guó)家、年代、文化的哀樂，形成無(wú)國(guó)界的心靈交流

（原來，“死”，也可以這樣動(dòng)聽）。

（5）“偉人的誕辰”版塊：在特定的日期、時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)集體哀悼，同時(shí)普及相關(guān)知識(shí)（原來，“死”，偉人與我更親近）。

（6）“一分錢”版塊：通過網(wǎng)絡(luò)，為慈善事業(yè)獻(xiàn)上愛心。不用實(shí)際捐款，例如，只要在一分鐘內(nèi)刷新“捐助箱”頁(yè)面五次，就表示捐了一分錢。同時(shí)，也可以在網(wǎng)站內(nèi)征集逝者的衣物，支援貧困地區(qū)（原來，“死”，也可以幫助他人）。網(wǎng)站內(nèi)的各種商品，也可以通過類似的形式自行賺取。

（7）“網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)”版塊：綜合上述各大版塊，并結(jié)合各類素材，與DJ一起歡度時(shí)光（原來，“死”，也可以不用沉默）。

3.1.2新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)咨詢與普及

新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)咨詢與普及，即提供新殯葬文化和新殯葬佛學(xué)的咨詢服務(wù)與資料普及，樹立公司形象。3.1.3其他產(chǎn)品與服務(wù)

3.2中、低端產(chǎn)品與服務(wù) 3.2.1水晶、玻璃工藝制品

（1）水晶影像，將遺像或其他照片放進(jìn)水晶里，有2D和3D兩種影像可供選擇。

（2）骨灰沙漏，用骨灰代替沙子所制成的沙漏，有多種計(jì)時(shí)、大小、款式可供選擇。

（3）密封骨灰寶瓶，將骨灰密封于水晶瓶?jī)?nèi)，可作為鎮(zhèn)宅之寶；

以上產(chǎn)品所用的原材料均為高強(qiáng)度、高硬度的水晶、玻璃材料。3.2.2其他產(chǎn)品與服務(wù)

3.3高端產(chǎn)品與服務(wù)

3.3.1生命寶石

生命寶石是指將毛發(fā)（3g）或骨灰（300g）所精制出的碳元子，利用HTHP(高溫高壓)的方法制成高純度的彩鉆。天然彩鉆非常稀少昂貴，每10萬(wàn)顆鉆石中只有1顆是彩鉆，平均售價(jià)大約是白鉆的10倍，而生命寶石的彩鉆價(jià)格僅為天然彩鉆價(jià)格的10%，相當(dāng)于同等大小的白鉆價(jià)格。生命寶石的鉆石色澤會(huì)因提供者的碳元子而產(chǎn)生獨(dú)有的光澤，呈現(xiàn)毫無(wú)雜質(zhì)的金黃色，深淺濃淡依提供者身體所含的氮與砷的含量不同而有差異。目前以金黃色為主流，同時(shí)也成功研發(fā)出白鉆、粉鉆、紅鉆、橙鉆、綠鉆、藍(lán)鉆。

生命寶石主要包括骨灰鉆石，頭發(fā)鉆石和胎毛鉆石。有裸鉆，戒指，手鐲，耳環(huán)，項(xiàng)鏈等多種形式可供選擇?？捎糜谂宕鳌⑹詹氐扔猛?。骨灰鉆石，作為主打高端產(chǎn)品，新世紀(jì)的“佛骨舍利”，適合殯葬市場(chǎng)，可作為傳家之寶，流傳后世；頭發(fā)鉆石，適合婚慶市場(chǎng)，可作為愛的結(jié)晶，見證幸福；胎毛鉆石，可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的胎毛筆、胎毛畫等，祝福新生命的降臨。3.3.2特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化推廣活動(dòng)

特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化推廣活動(dòng)，提供例如寒食節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、盂蘭盆節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、古人名人文化節(jié)或者追悼會(huì)等一系列的相關(guān)服務(wù)。3.3.3其他產(chǎn)品與服務(wù)

目前，我們的骨灰鉆石、水晶遺像等產(chǎn)品與服務(wù)正處在成熟完備階段。我們的網(wǎng)上墓地、相關(guān)咨詢、文化活動(dòng)等產(chǎn)品與服務(wù)正處在初期階段。

4．市場(chǎng)調(diào)查和分析

4.1市場(chǎng)現(xiàn)狀

雖然近代以來，人們的殯葬觀念由于人口飛速增長(zhǎng)，死亡總數(shù)日益增加，以及科學(xué)文化的影響不斷發(fā)生著變化，采用的殯葬方式也在不斷更新。但整體來說土葬、火葬兩種方式在我國(guó)仍占據(jù)著主導(dǎo)地位。從全國(guó)來看，目前葬式改革主要存在以下不足：（1）火化仍未普及，當(dāng)全國(guó)火化率達(dá)到60％，才能算完成由土葬向火葬的過渡，但在全國(guó)范圍內(nèi)該比率仍未達(dá)到。（2）即使采用火葬葬式的，火化后的骨灰仍采取了墓葬方式，甚至有地區(qū)仍是將骨灰?guī)Ч滓煌乖?，這與傳統(tǒng)的土葬殊途同歸，照樣占用土地消耗木材石料等資源。（3）殯儀館的建設(shè)管理仍有欠缺，如一級(jí)館太少，分布不合理；存在壟斷經(jīng)營(yíng)，或擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

2013年，浙江省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入37851元，比全國(guó)平均水平（26955元）高10896元，居全國(guó)31個(gè)省（市、區(qū)）第三位，?。▍^(qū)）第一位。上海城市居民人均可支配收入43851元，比全國(guó)平均水平（26955元）高16896元，居全國(guó)31個(gè)省（區(qū)、市）第一位。如今，浙江十五年教育普及率已達(dá)到了97.9%，上海則更高。

浙江省全年死亡人數(shù)超過30萬(wàn)，上海市全年死亡人數(shù)也超過了12萬(wàn)。兩地可用于喪葬的土地面積很是有限，雖然民政部門對(duì)其面積大小有所限制，但是對(duì)于喪葬費(fèi)用、墓地價(jià)格則無(wú)法控制?，F(xiàn)今，浙江對(duì)于火葬的推行成績(jī)顯著，全省火化率達(dá)到了98.5%。說明了當(dāng)今的浙江民眾已接受了火葬，但公墓覆蓋面不夠，且建設(shè)管理不夠好，私自移埋的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，不可忽視。

基于普及新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)這一宗旨，我對(duì)兩地不同教育層次的人群進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。通過調(diào)查了解到，在浙江、上海受過十五年教育的被訪者中，有90%以上的人希望能在死后將自己存在過的證明完整地保存下來。綜上所述，并根據(jù)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，我做了以下匯總。

4.2 SWOT分析 4.2.1優(yōu)勢(shì)

（1）目標(biāo)明確。我們的目標(biāo)是將公司變成新一代殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人，公司進(jìn)入殯葬服務(wù)市場(chǎng)，不是為了爭(zhēng)奪傳統(tǒng)殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的剩余市場(chǎng)，而是為了重新瓜分殯葬服務(wù)市場(chǎng)。通過普及新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)，擴(kuò)大公司影響、營(yíng)造公司品牌、樹立公司形象，為滿足用戶對(duì)高品質(zhì)、高享受的生活追求而不斷努力。

（2）理念先進(jìn)。本公司倡導(dǎo)以全新的殯葬文化和殯葬佛學(xué)來指導(dǎo)現(xiàn)代殯葬消費(fèi)，在破除傳統(tǒng)迷信、終結(jié)入土為安的同時(shí)，引導(dǎo)人們尋求認(rèn)同感和歸屬感的統(tǒng)一，主張殯葬“無(wú)地化”和“永續(xù)化”的未來模式。

（3）發(fā)展靈活。本公司是一家處于籌備階段的公司，能根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而不斷調(diào)整，有著無(wú)限的可能性。

（4）項(xiàng)目創(chuàng)新。本公司的產(chǎn)品與服務(wù)，與傳統(tǒng)殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不同，以新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)為依據(jù)，創(chuàng)新有理，發(fā)展有據(jù)，特色突出，重點(diǎn)明確。

（5）技術(shù)成熟。本公司產(chǎn)品與服務(wù)的項(xiàng)目開發(fā)，有著成熟的技術(shù)支持。4.2.2弱勢(shì)

（1）創(chuàng)業(yè)者缺少閱歷，處事不夠成熟。

（2）公司規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

（3）公司起步晚，市場(chǎng)阻力大。4.2.3機(jī)會(huì)

（1）政策利好

2012年3月國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)和民政部針對(duì)部分地區(qū)殯葬收費(fèi)內(nèi)容龐雜、價(jià)格較高的現(xiàn)狀，為減輕群眾喪葬不合理負(fù)擔(dān)，發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)殯葬服務(wù)收費(fèi)管理有關(guān)問題的指導(dǎo)意見》。根據(jù)殯葬服務(wù)需求特點(diǎn)，《意見》將殯葬服務(wù)區(qū)分為基本服務(wù)和延伸服務(wù)。

前者的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)，由各地價(jià)格主管部門會(huì)同有關(guān)部門在成本監(jiān)審或成本調(diào)查的基礎(chǔ)上，考慮財(cái)政補(bǔ)貼情況，按照非營(yíng)利原則從嚴(yán)核定。對(duì)延伸服務(wù)，由各地根據(jù)本地情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)?；痉?wù)主要包括遺體接運(yùn)（含抬尸、消毒）、存放（含冷藏）、火化、骨灰寄存等必需的服務(wù)。延伸服務(wù)是指在基本服務(wù)以外、供群眾選擇的特殊服務(wù)，包括遺體整容、遺體防腐、吊唁設(shè)施及設(shè)備租賃等。在保證基本服務(wù)的供給規(guī)模和質(zhì)量的前提下，殯葬服務(wù)單位可以根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)開展延伸服務(wù)?？紤]到殯儀館銷售的殯葬用品具有較小的選擇性，《意見》要求對(duì)殯儀館銷售的骨灰盒、花圈、壽衣等殯葬用品依法實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或采取其他必要方式管理。

此外，各地民政部門被要求建立殯葬服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和殯葬用品價(jià)格公示體系，殯葬服務(wù)單位則要求做到認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度，在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公布服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文件依據(jù)、減免政策、舉報(bào)電話、服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

在浙江省，國(guó)家民政部要求“針對(duì)特定群體（主要指低收入人群）減免基本殯儀服務(wù)”的這項(xiàng)惠民政策范圍得以拓寬，基本喪葬費(fèi)的免除由特殊群體推廣到全體居民，切實(shí)做到讓百姓辦喪負(fù)擔(dān)減輕。至今，在浙江的101個(gè)縣市區(qū)中53個(gè)（50%以上）已經(jīng)出臺(tái)了覆蓋全民的殯儀館殯儀服務(wù)全免的惠民服務(wù)，并將在2012年底做到全部覆蓋。

本公司的產(chǎn)品與服務(wù)是新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)的產(chǎn)物，是政策所趨、市場(chǎng)所向、民之所求的，但不屬于政府定價(jià)范圍，有著巨大的市場(chǎng)潛力與發(fā)展空間。

（2）文化認(rèn)同

中國(guó)殯葬改革主要表現(xiàn)為，改革傳統(tǒng)盛行的土葬，推行火葬，同時(shí)不斷提高火葬質(zhì)量，探討、摸索火葬以后骨灰處理的多種方式，以節(jié)約喪葬用地，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)；此外，反對(duì)喪事大操大辦，倡導(dǎo)文明節(jié)儉辦喪事，以樹立科學(xué)文明健康的喪葬新方式。現(xiàn)如今，浙江對(duì)于火葬的推行成績(jī)顯著，全省火化率達(dá)到98.5%，說明了如今的浙江民眾已接受了火葬。在喪葬活動(dòng)中移風(fēng)易俗，破除落后的喪葬觀念，摒棄喪事中的封建迷信活動(dòng)，已成了殯葬改革的重中之重。

本公司的產(chǎn)品與服務(wù)是中國(guó)殯葬改革的產(chǎn)物，是公司先進(jìn)文化理念的濃縮。

（3）消費(fèi)成熟

2013年，浙江省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入37851元，居全國(guó)31個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）第三位。上海城市居民人均可支配收入43851元，居全國(guó)31個(gè)省（區(qū)、市）第一位。如今，浙江十五年教育普及率已達(dá)到了97.9%，上海則更高。

高消費(fèi)能力和高教育程度，決定了殯葬服務(wù)行業(yè)的未來走向，多樣化和“高端大氣上檔次”成為必然。

本公司先進(jìn)的、人文的、多層次的產(chǎn)品與服務(wù)，必然會(huì)成為大眾的首選。

（4）市場(chǎng)基數(shù)大

2013年，中國(guó)大陸總?cè)丝?36072萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)常住人口為73111萬(wàn)人，占總?cè)丝诒戎貫?3.73%。全年死亡人口972萬(wàn)人，死亡率為7.16‰。

2013年，浙江省常住人口5498萬(wàn)人，死亡人口29.9萬(wàn)人，死亡率為5.45‰。

2013年，上海市常住人口2415.15萬(wàn)人，死亡人口12.57萬(wàn)人，死亡率為5.24‰。

市場(chǎng)有多大，需求有多大，決定了公司的未來能走多遠(yuǎn)。4.2.4威脅

（1）落后傳統(tǒng)的固守

從全國(guó)來看，目前火葬率仍未達(dá)到60％，土葬、火葬兩種方式在我國(guó)占據(jù)著主導(dǎo)地位。

生老病死是自然規(guī)律，“葬”歷來是很講究的，不僅體現(xiàn)著對(duì)親人的孝敬，也事關(guān)風(fēng)水，因而不論是富裕還是貧窮的人家，都希望葬得風(fēng)光體面一些。在傳統(tǒng)觀念中，人死后埋入土中，死者方得其所，家屬方覺心安?！叭胪痢狈路鹗侨松淖罴褮w宿。

正因?yàn)閭鹘y(tǒng)“入土為安”“厚葬為孝”的意識(shí)，不少人寧愿虧了自己，也不愿對(duì)逝者怠慢，互相攀比，因而一些人利用這一點(diǎn)，把墓地作為一種發(fā)財(cái)?shù)耐緩?，一個(gè)平方米幾千元，幾萬(wàn)元的墓地推得出，銷得旺，墓價(jià)比房?jī)r(jià)貴，“天價(jià)墓地”有著相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。

（2）強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

福壽園集團(tuán)，成立于2003年，是一家在上海、重慶、合肥、濟(jì)南、鄭州、錦州、廈門、南昌八個(gè)城市擁有22個(gè)分公司的中國(guó)殯葬業(yè)旗艦集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涵蓋公墓、殯儀、殯葬設(shè)備等領(lǐng)域。其中母體公司上海福壽園創(chuàng)建于1994年，是目前全國(guó)公墓業(yè)首屈一指的品牌企業(yè)。

天堂紀(jì)念網(wǎng)，成立于2010年，是由香港天堂國(guó)際集團(tuán)有限公司和珠海市天堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投資創(chuàng)辦的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全球網(wǎng)上祭祀服務(wù)平臺(tái)。截至2014年3月，網(wǎng)上紀(jì)念館（墓園）用戶已超過344萬(wàn)，網(wǎng)站alexa全球綜合排名穩(wěn)居國(guó)內(nèi)外同類網(wǎng)站第一名，是服務(wù)最優(yōu)、最為專業(yè)、最具影響力的祭祀網(wǎng)站。

4.3市場(chǎng)容量預(yù)估

4.3.1實(shí)體市場(chǎng)容量預(yù)估

浙江省年死亡人數(shù)約300000人，上海市年死亡人數(shù)約130000人。單位死者平均殯葬總費(fèi)用約為50000元（含墓地建設(shè)）。

實(shí)體市場(chǎng)總潛量：Q=a*n*q*p

其中：a——估計(jì)預(yù)測(cè)系數(shù)(新殯葬接受程度估計(jì)0.15*0.5)；

n——購(gòu)買者數(shù)量(區(qū)域年死亡人數(shù))；

q——單位購(gòu)買者平均購(gòu)買量；

P——單位平均價(jià)格(單位死者平均殯葬總費(fèi)用)。

浙江省實(shí)體市場(chǎng)總潛量：Q = 0.15*0.5*300 000*1*50 000 = 11.25億元 上海市實(shí)體市場(chǎng)總潛量：Q = 0.15*0.5*130 000*1*50 000 = 4.875億元 4.3.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)容量預(yù)估（略）

4.4市場(chǎng)份額預(yù)估

殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)、低競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，政府擁有絕對(duì)主導(dǎo)。近年來，由于殯葬改革的大力實(shí)施，政府開始插手殯葬服務(wù)市場(chǎng)，逐步建立定價(jià)體系。

本公司進(jìn)入殯葬服務(wù)市場(chǎng)，不是為了爭(zhēng)奪傳統(tǒng)殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的剩余市場(chǎng)，而是為了重新瓜分殯葬服務(wù)市場(chǎng)。

本公司的產(chǎn)品與服務(wù)是中國(guó)殯葬改革的產(chǎn)物，是政策所趨、市場(chǎng)所向、民之所求的，但不屬于政府定價(jià)范圍，有著巨大的市場(chǎng)潛力與發(fā)展空間。

本公司主張殯葬“無(wú)地化”和“永續(xù)化”的未來模式，業(yè)務(wù)范圍包括商品制造銷售，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供，文化服務(wù)咨詢，等等。

本公司的市場(chǎng)目標(biāo)是在殯葬服務(wù)市場(chǎng)中，擁有自主定價(jià)的權(quán)利，占有50%~100%的利潤(rùn)。4.4.1實(shí)體市場(chǎng)份額預(yù)估

第一年，公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模：30人

第一年，實(shí)體市場(chǎng)業(yè)務(wù)量：5000人

第一年，實(shí)體市場(chǎng)占有率：d=5000／430 000*100％=1.2％ 4.4.2市場(chǎng)份額預(yù)估

第一年，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)業(yè)務(wù)量：10萬(wàn)人

5．公司戰(zhàn)略

5.1公司簡(jiǎn)介

華夏林業(yè)樹葬，是一家提供新一代林業(yè)綠色能源產(chǎn)品與樹葬服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司

5.2公司宗旨

我們的目標(biāo)是將公司變成新一代殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人，公司進(jìn)入殯葬服務(wù)市場(chǎng)，不是為了爭(zhēng)奪傳統(tǒng)殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的剩余市場(chǎng)，而是為了重新瓜分殯葬服務(wù)市場(chǎng)。通過普及新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)，擴(kuò)大公司影響、營(yíng)造公司品牌、樹立公司形象，為滿足用戶對(duì)高品質(zhì)、高享受的生活追求而不斷努力。

5.3公司總體戰(zhàn)略

成立初期（1~3年），公司將發(fā)展成為一個(gè)業(yè)務(wù)范圍包括商品制造銷售、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品提供、文化服務(wù)咨詢的綜合性殯葬服務(wù)公司。

5.4公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.4.1市場(chǎng)進(jìn)入期(1~3年)

消費(fèi)者與潛在消費(fèi)者對(duì)公司的產(chǎn)品與服務(wù)缺乏了解，受傳統(tǒng)殯葬文化的影響，可能存在抵制情緒。公司必須通過各種渠道推廣新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)，普及新殯葬消費(fèi)觀念。

主要產(chǎn)品與服務(wù)：骨灰鉆石，水晶遺像，免費(fèi)網(wǎng)上墓地，新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)咨詢與普及，特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化推廣活動(dòng)，等等。

競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與服務(wù)為其他網(wǎng)絡(luò)墓地、實(shí)體墓地、傳統(tǒng)殯葬產(chǎn)品和服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為傳統(tǒng)殯葬服務(wù)公司、公墓銷售公司、其他網(wǎng)絡(luò)墓地公司以及福壽園等大型企業(yè)。

第一年至第二年：

（1）在北京深圳設(shè)立公司總部。

（2）建立免費(fèi)的網(wǎng)上墓地，推廣普及新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)。

（3）在浙江的3個(gè)市（杭州、寧波、溫州）設(shè)立6個(gè)門店，在上海的4個(gè)區(qū)（黃浦、徐匯、靜安、長(zhǎng)寧）設(shè)立4個(gè)門店。此后，每年以增開10~50家加盟店的速度拓展。

（4）公司將通過與民政局、居委會(huì)、殯儀館、醫(yī)院、網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)合作，利用網(wǎng)絡(luò)和街頭廣告等媒介，普及公司文化，樹立公司形象。

（5）將產(chǎn)品與服務(wù)導(dǎo)入市場(chǎng)，提高產(chǎn)品與服務(wù)的知名度，打造品牌形象，擴(kuò)大公司影響。

（6）第一年和第二年，浙、滬地區(qū)實(shí)體市場(chǎng)占有率達(dá)到1.2%~5%（浙、滬2013年死亡總?cè)藬?shù)約為43萬(wàn)人）。

第三年：

（1）增加網(wǎng)上墓地項(xiàng)目版塊，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)影響力。

（2）加大宣傳投資力度，深度挖掘新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)。

（3）根據(jù)市場(chǎng)需求，針對(duì)性地研發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。

（4）增加合作關(guān)系，提高與其他企業(yè)合作的廣度與深度，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，加速公司成長(zhǎng)。

（5）挖掘潛在消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

（6）蘇、浙、滬地區(qū)實(shí)體市場(chǎng)占有率達(dá)到5％（江蘇省2013年死亡人數(shù)約為56萬(wàn)）。5.4.2市場(chǎng)發(fā)展期(4~7年)

（1）公司的網(wǎng)上墓地，在不斷開發(fā)新項(xiàng)目版塊的同時(shí)，與其他大型網(wǎng)站建立合作關(guān)系，成為殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)中最具特色、最具人氣的網(wǎng)站。

（2）新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)的理念成為一種潮流，殯葬“無(wú)地化”和“永續(xù)化”的主張也得到了政府的大力支持和社會(huì)的普遍認(rèn)同。

（3）公司開始組建更為專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，為公司的產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)以及公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)力的技術(shù)支持。

（4）公司通過并購(gòu)、參股、控股、開設(shè)子公司等方式，參與多種經(jīng)營(yíng)，為公司集團(tuán)化做好準(zhǔn)備。

（5）公司繼續(xù)開辟市場(chǎng)，以產(chǎn)品和服務(wù)的多元化為著力點(diǎn)，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

（6）華東地區(qū)實(shí)體市場(chǎng)占有率達(dá)到20％。5.4.3市場(chǎng)成熟期(8~10年)

（1）公司將總部從寧波移到上海，為殯葬服務(wù)產(chǎn)業(yè)的信息化和國(guó)際化打下基礎(chǔ)。

（2）公司以上海為戰(zhàn)略中心，重要城市為戰(zhàn)略支點(diǎn)，逐步向全國(guó)地區(qū)輻射發(fā)展。

（3）公司發(fā)展成為一個(gè)多元化的集團(tuán)，開始上市。

（4）全國(guó)實(shí)體市場(chǎng)占有率達(dá)到20％。

6．營(yíng)銷策略

6.1目標(biāo)市場(chǎng) 6.1.1實(shí)體市場(chǎng)

消費(fèi)者主要為浙、滬地區(qū)死亡人口家屬，潛在消費(fèi)者主要為其他親戚、朋友，收入不限，受教育程度主要為中等及以上教育。6.1.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)

消費(fèi)者主要為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)死亡人口家屬，潛在消費(fèi)者主要為其他親戚、朋友，收入不限，受教育程度主要為中等及以上教育。

6.2產(chǎn)品 6.2.1產(chǎn)品

公司的產(chǎn)品策略如下：

（1）特色產(chǎn)品：網(wǎng)上墓地，等等（詳情參考3.1.1）。

（2）核心產(chǎn)品：林業(yè)樹葬，水晶遺像，等等（詳情參考3.2.1和3.3.1）。

（3）免費(fèi)產(chǎn)品：公司文化衫，公司文化帽，公司宣傳手冊(cè)，等等。

（4）服務(wù)產(chǎn)品：特定場(chǎng)合、特定節(jié)日的文化推廣活動(dòng)，等等（詳情參考3.3.2）。6.2.2包裝

根據(jù)客戶不同需求，提供各種包裝盒、拎袋、公司宣傳手冊(cè)（新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)）等免費(fèi)贈(zèng)品，既能方便客戶，又能起到廣告宣傳作用。6.2.3服務(wù)

公司的服務(wù)特色是，通過與客戶的交流互動(dòng)，最大限度地滿足客戶需求。

（1）售前服務(wù)：免費(fèi)開展新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)的宣傳普及，使公司文化深入人心。

（2）售中服務(wù)：建立完善的交流體系。

及時(shí)性：普通訂單，在1~3天內(nèi)交付產(chǎn)品與服務(wù)；特殊訂單，在7~15天內(nèi)交付產(chǎn)品與服務(wù)（根據(jù)客戶要求，可適當(dāng)縮短訂單周期）。

互動(dòng)性：客戶可參與訂單制作。

（3）售后服務(wù)：建立通暢的反饋渠道，提供及時(shí)的后續(xù)服務(wù)。6.2.4品牌（略）

6.3價(jià)格

實(shí)踐證明，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與其他競(jìng)爭(zhēng)手段相比，市場(chǎng)見效更快、更明顯。

6.3.1滲透價(jià)格策略

滲透價(jià)格策略的特征是，新進(jìn)者憑借產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以中低價(jià)位滲透市場(chǎng)，獲取市場(chǎng)占有率，同時(shí)防范競(jìng)爭(zhēng)者跟進(jìn)。這種策略是比較適合創(chuàng)業(yè)型公司的。6.3.2差別價(jià)格策略

差別價(jià)格策略的特征是，針對(duì)不同的消費(fèi)層，采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)不同的需求，分為免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)，中低端產(chǎn)品與服務(wù)，高端產(chǎn)品與服務(wù)三類。6.3.3組合產(chǎn)品策略

組合產(chǎn)品策略的特征是，采取產(chǎn)品組合方式，降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。

6.4分銷渠道

創(chuàng)業(yè)初期，公司擬采用直接分銷與間接分銷同步進(jìn)行的分銷方式。6.4.1直接分銷渠道

（1）生產(chǎn)者——門店——客戶。

（2）生產(chǎn)者——網(wǎng)絡(luò)銷售——客戶。

建立以寧波為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)：在杭州、溫州、上海設(shè)立分銷中心，由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場(chǎng)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率的服務(wù)。

建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù)，積極推動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展，適時(shí)開展電子商務(wù)。及時(shí)收集試用后的反饋信息，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施，保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。6.4.2間接分銷渠道

生產(chǎn)者——經(jīng)銷商（殯儀館等）——客戶。

利用現(xiàn)有經(jīng)銷商：公司處于起步階段，銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè)，利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。

盡量把經(jīng)銷商選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū)，避免兩者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減小經(jīng)銷商的銷售范圍。6.4.3間接分銷渠道建立原因

基于殯葬服務(wù)業(yè)的特殊性，以及殯儀館在傳統(tǒng)殯葬服務(wù)市場(chǎng)的占有率，作為沒有知名度的公司，為了快速進(jìn)入殯葬服務(wù)市場(chǎng)，與殯儀館等經(jīng)銷商合作是最有效的方式。

（1）在公司沒有知名度的情況下，通過殯儀館可以獲得更多、更穩(wěn)定的客戶。

（2）本公司的產(chǎn)品與服務(wù)可以作為殯儀館的補(bǔ)充項(xiàng)目，和殯儀館形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既不影響其利益，又促進(jìn)其業(yè)務(wù)，容易為殯儀館所接受。

（3）公司的產(chǎn)品與服務(wù)為新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)的產(chǎn)物，可以提高殯儀館的社會(huì)形象。

6.4.4間接分銷渠道建立方式

（1）將公司的產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格表附加在經(jīng)銷商的服務(wù)項(xiàng)目中，便于客戶了解。

（2）客戶可以通過經(jīng)銷商與公司取得聯(lián)系，公司人員將為客戶提供上門服務(wù)。

（3）公司以支付固定中介費(fèi)或按利潤(rùn)提成（暫定10%）的方式與經(jīng)銷商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。

6.5推廣策略 6.5.1廣告

由于殯葬服務(wù)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的的特殊性，在營(yíng)銷初期，公司將以公益廣告的形式，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體和街頭廣告等媒介，倡導(dǎo)以全新的殯葬文化和殯葬佛學(xué)來指導(dǎo)現(xiàn)代殯葬消費(fèi)，主張殯葬“無(wú)地化”和“永續(xù)化”的未來模式，進(jìn)而擴(kuò)大公司影響、營(yíng)造公司品牌、樹立公司

形象。在支援中國(guó)殯葬改革的同時(shí)，也提高了公司的市場(chǎng)占有率，達(dá)到雙贏的效果。6.5.2人員推銷

注重公司總部與區(qū)域分銷中心的聯(lián)系，注重區(qū)域分銷中心與殯儀館等經(jīng)銷商的聯(lián)系。注重實(shí)地宣傳走訪，與居委會(huì)、殯儀館、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)和及時(shí)的反饋機(jī)制。6.5.3網(wǎng)絡(luò)推廣

以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)寫手為助力，“新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)”為著力，推廣普及公司文化。點(diǎn)利用公司官網(wǎng)和網(wǎng)上墓地，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)。6.5.4名人推廣

聘請(qǐng)延參法師，作為公司的形象代言人，適時(shí)發(fā)表關(guān)于“新殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)”的演說，以名人效應(yīng)帶動(dòng)市場(chǎng)效應(yīng)。

7．公司管理體系

7.1公司性質(zhì)

股份有限公司。

7.2公司組織形式

公司采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)。

7.3公司機(jī)構(gòu)介紹

公司下設(shè)總經(jīng)辦、推廣部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部。

（1）總經(jīng)辦：根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌公司行政管理工作，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與管理，協(xié)調(diào)公司各部門的相互關(guān)系，督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指示和公司會(huì)議決定的落實(shí)情況，管理公司的文書、檔案和資料，做好接待來訪工作，傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理信息，為總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)。

（2）推廣部：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)、品牌、網(wǎng)絡(luò)推廣。網(wǎng)上墓地，這一項(xiàng)目，屬于推廣部獨(dú)立子機(jī)構(gòu)。

（3）采購(gòu)部：從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展。

（4）生產(chǎn)部：以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作。

（5）銷售部：以產(chǎn)品銷售為主要工作，負(fù)責(zé)總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定公司的營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。

（6）技術(shù)部：為公司提供各種技術(shù)支持。

（7）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理。

（8）人力資源部：對(duì)公司中各類人員進(jìn)行管理。

7.4管理人員介紹

7.5公司文化及管理理念

公司將“全面滿意”作為公司的文化宗旨。公司文化是一家公司所特有的主導(dǎo)意識(shí)及其形態(tài)表現(xiàn)，是長(zhǎng)期以來所形成的價(jià)值觀、行為習(xí)慣和思維方式，是一家公司精神風(fēng)貌和群體人格的象征。我們所投身的事業(yè)就是向社會(huì)推廣普及全新的殯葬文化、新殯葬佛學(xué)、新殯葬消費(fèi)。所以，我們一直認(rèn)為，公司的文化，與公司的資金、技術(shù)、人才等要素一樣，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。我們相信健康向上的公司文化可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)公司的凝聚力。我們公司在塑造公司文化的同時(shí)，鼓勵(lì)員工（特別是各部門的管理人員），在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，要有一種與公司同甘共苦的責(zé)任感。大家對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)層層把關(guān)，形成合力，為客戶提供最全面的產(chǎn)品與服務(wù)，共同撐起公司的一片藍(lán)天。

一家公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上精益求精。正是抱著這種理念，我們堅(jiān)持“低成本，高品質(zhì)”，所有產(chǎn)品與服務(wù)在交付客戶之前都要層層把關(guān)，并且始終堅(jiān)持客戶至上。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與服務(wù)是人性化的，所以在研發(fā)的每個(gè)階段，我們的工作人員都要做到及時(shí)與客戶保持交流溝通，使客戶對(duì)最終產(chǎn)品與服務(wù)“全面滿意”。

作為一家自主創(chuàng)業(yè)、試圖重新瓜分市場(chǎng)的公司，公司成員必須具備團(tuán)隊(duì)精神的三要素，即“自主性、思考性、合作性”。并且，所有成員應(yīng)該具備以下“服務(wù)素質(zhì)”：真誠(chéng)待人、說到做到，雷厲風(fēng)行、服務(wù)到位，態(tài)度和藹、細(xì)致周到，講究藝術(shù)、原則不變，及時(shí)交流、完全滿意。

作為一家力爭(zhēng)上游的公司，必須注重人力資源的開發(fā)。人力資源是公司最有價(jià)值的資源，人力資源管理是服務(wù)行業(yè)的核心工作。為了提高公司各部門的管理水平，根本途徑就是加強(qiáng)人力資源管理。在知識(shí)更新瞬息萬(wàn)變的今天，人力資本的折舊速度也在不斷加快，本公司將積極建立“學(xué)習(xí)型組織”。一方面，員工要樹立“對(duì)未來投資”的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性，成為公司“學(xué)習(xí)型組織”的持久推動(dòng)力；另一方面，要?jiǎng)?chuàng)造一套評(píng)估學(xué)習(xí)成果的體系，維持適度的學(xué)習(xí)壓力，成為公司“學(xué)習(xí)型組織”的外在推動(dòng)力。

8．資金分析

8.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。在股本結(jié)構(gòu)中，創(chuàng)業(yè)小組技術(shù)入股，占總股本的51%~100%，擬吸引風(fēng)險(xiǎn)投資5000萬(wàn)元，占總股本的0~30%。

8.2資金來源與運(yùn)用

公司初期需要外借資金500萬(wàn)元（2014年4月，三年期商業(yè)貸款，利率6.15%），用作公司的流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為1：4。

資金主要運(yùn)用于文化推廣、市場(chǎng)開拓（300萬(wàn)元），門店（100萬(wàn)元），網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)（10萬(wàn)元），辦公設(shè)備（50萬(wàn)元），材料費(fèi)用（50萬(wàn)元），產(chǎn)品研發(fā)（50萬(wàn)元），人員工資（90萬(wàn)元）和日常流動(dòng)資金（50萬(wàn)元）。

8.3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 8.3.1主要假設(shè)

公司與民政局、林業(yè)局、居委會(huì)、殯儀館、醫(yī)院、網(wǎng)站之間建立良好的文化推廣渠道和信息反饋網(wǎng)絡(luò)，合作的具體磨合在2個(gè)月內(nèi)完成，產(chǎn)品與服務(wù)都能達(dá)到既定要求。8.3.2投資凈現(xiàn)值（略）8.3.3投資回收期（略）

8.3.4內(nèi)含報(bào)酬率（略）

8.3.5盈虧平衡分析（略）

8.3.6投資回報(bào)（略）

8.4可引入的其他資本

為使風(fēng)險(xiǎn)資本將來能夠方便地退出，以及公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能夠更好地規(guī)避，在股本中可以

引入多元化的資本，使得股本結(jié)構(gòu)更為合理，可考慮引入的資本有：

（1）福壽園等大型殯葬服務(wù)企業(yè)。

（2）天堂紀(jì)念網(wǎng)等大型殯葬服務(wù)網(wǎng)站。

（3）廣告公司或影視公司。

（4）文化或廣告創(chuàng)意小組。

9．財(cái)務(wù)分析

9.1編制依據(jù)

（1）以下數(shù)據(jù)均不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，以2014年的貨幣價(jià)值為參照標(biāo)準(zhǔn)。

（2）第一年為市場(chǎng)進(jìn)入期?；谑袌?chǎng)原因，產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)量預(yù)計(jì)為正常情況下的70%（第一季度達(dá)到30%，第二季度達(dá)到60%，第三季度達(dá)到90%，第四季度達(dá)到100%，即收入為正常情況下的70%）。

（3）因?yàn)楣臼窍雀犊詈蠊┴?，所以不產(chǎn)生應(yīng)收賬款。

（4）三年期商業(yè)貸款的利率按照6.15%計(jì)算（2014年4月）。

（5）公司為殯葬服務(wù)企業(yè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)定，免征營(yíng)業(yè)稅。

（6）員工平均工資，第一年按4000元/月計(jì)算，含五險(xiǎn)一金和個(gè)人所得稅，年底雙薪。

（7）在生產(chǎn)服務(wù)過程中，材料費(fèi)用按照收入的5%計(jì)算。

（8）公司固定資產(chǎn)以電子設(shè)備為主，添置與更新費(fèi)用按照收入的5%計(jì)算。

（9）辦公場(chǎng)地的租借費(fèi)用按每月每平20元計(jì)算，每半年支付一次。其他辦公費(fèi)用按每月每人50元計(jì)算。

（10）其他費(fèi)用支出（差旅費(fèi)等）按照收入的2%計(jì)算。

（11）市場(chǎng)進(jìn)入期，公司的廣告費(fèi)用按照收入的40%~50%計(jì)算。

9.2會(huì)計(jì)報(bào)表及附表（略）

9.3會(huì)計(jì)報(bào)表分析（略）

9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（略）

10．機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

10.1機(jī)遇

（1）殯葬服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)法滿足消費(fèi)者的潛在心理需求。

（2）在殯葬服務(wù)市場(chǎng)，消費(fèi)者與潛在消費(fèi)者的基數(shù)龐大。

（3）市場(chǎng)相對(duì)成熟，消費(fèi)者購(gòu)買力強(qiáng)大。

（4）相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)和政策的頒布使得外部環(huán)境相對(duì)寬松。

10.2外部風(fēng)險(xiǎn)

（1）強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的存在。

（2）銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（3）中介商支持的不確定性與倒戈的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）消費(fèi)者的觀念不能及時(shí)改變。

10.3內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

（1）產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格在一定程度上影響市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。

（2）新產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)不能及時(shí)跟上市場(chǎng)需求。

（3）競(jìng)爭(zhēng)者與中介商策略的改變，應(yīng)對(duì)策略不確定。

10.4解決方案

（1）熟悉殯葬行業(yè)的相關(guān)法律，理解殯葬市場(chǎng)的相關(guān)政策。

（2）通過與民政局、居委會(huì)、殯儀館、醫(yī)院、網(wǎng)站等機(jī)構(gòu)合作，倡導(dǎo)以全新的殯葬文化和殯葬佛學(xué)來指導(dǎo)現(xiàn)代殯葬消費(fèi)，推廣企業(yè)文化，樹立公司形象。

（3）深入市場(chǎng)，掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，調(diào)整市場(chǎng)策略。

11．風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

如果風(fēng)險(xiǎn)資本選擇在兩年后開始退出，則按照以下方案進(jìn)行。11.1撤出方式

（1）鼓勵(lì)員工參股，以稀釋風(fēng)險(xiǎn)資本在總股本中所占比例，直至該比例降到10％以下。

（2）從第二年起，從未分配利潤(rùn)中提出較大比例資金進(jìn)行分紅。（3）引入其他資本進(jìn)行股本置換。

11.2撤出時(shí)間

通過公司贏利能力分析、分紅估計(jì)及資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析，提出以下撤出時(shí)間表(不考慮引入其他股本置換的方式)。

第一年年初：風(fēng)險(xiǎn)資本在總股本中占49％。

第三年年初：創(chuàng)業(yè)小組利用分紅所得資金及員工參股籌資所得資金，稀釋風(fēng)險(xiǎn)資本在股本中所占比例至40％。

第四年年初：創(chuàng)業(yè)小組利用分紅所得資金及員工參股籌資所得資金，稀釋風(fēng)險(xiǎn)資本在股本中所占比例至30％。

第五年年初：創(chuàng)業(yè)小組利用分紅所得資金及員工參股籌資所得資金，稀釋風(fēng)險(xiǎn)資本在股本中所占比例至20％。

第六年年初：創(chuàng)業(yè)小組利用分紅所得資金及員工參股籌資所得資金，稀釋風(fēng)險(xiǎn)資本在股本中所占比例至10％。

第七年年初：創(chuàng)業(yè)小組利用分紅所得資金及員工參股籌資所得資金，購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)資本所占的10％的股份。

第三篇：園建施工員年終總結(jié)

園建施工員年終總結(jié)

園建施工員年終總結(jié)1

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作，該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長(zhǎng)約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：

一、安全文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹安全：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請(qǐng)教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

三、工程進(jìn)度方面：

1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的`施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通服務(wù)方面：

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題，以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí)。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：

1、人工工資方面：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況：

苗木供貨商 供苗xxx多萬(wàn)元 欠款xx多萬(wàn)元

鋪裝供貨商 供磚xxx多萬(wàn)元 欠款xxx多萬(wàn)元

商砼供貨商 結(jié)清無(wú)欠款

水泥供貨商 有少量欠款

對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

六、存在的不足、改進(jìn)和提高

我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園建施工員年終總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)

半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，取得一定成績(jī)

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的'驕傲。

三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

園建施工員年終總結(jié)3

20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場(chǎng)園建施工管理工作。做為施工員過去一年時(shí)間里,由于第一次從事園建現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于自己來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，讓我成長(zhǎng)了很多，自己現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升，考慮到自己的不足，所以在今年的施工中認(rèn)真跟著張工后面學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和心得都一一記錄下來，以便在現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工班組提出具體要求，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。

工作中存在的問題：自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問題考慮不夠全面，在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的`快速的找出施工中存在的問題，沒能把施工圖吃透徹，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工

程序變得復(fù)雜，以后必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

園建施工員年終總結(jié)4

20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“xx市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^去，我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為XX、XX兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會(huì)精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)

為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開安全例會(huì)，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識(shí)”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車輛性能，對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。

二、積極適時(shí)有效地辦理各項(xiàng)車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動(dòng)車17臺(tái)，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊(duì)檢車、驗(yàn)車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時(shí)，我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車場(chǎng)排隊(duì)，等到上班時(shí)間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會(huì)兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺(tái)車的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。

三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊(duì)栽樹種花

春季栽樹，夏季種花，無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水，是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。

然而，近幾年來道路上的機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯(cuò)峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運(yùn)挖起來的死樹、枯草、渣土等。

清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的.5點(diǎn)多鐘了，在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車，雇車吧又進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街，我看看表就快6點(diǎn)了，只得招呼還在街上的xxx等司機(jī)忙完手頭的工作，陸續(xù)往清徐趕，等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時(shí)，已經(jīng)是零點(diǎn)左右了，此時(shí)看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣；要知道，超過車箱長(zhǎng)度一倍以外的大樹，從幾十公里以外的地方，冒著夜色往回運(yùn)輸，得有多么的費(fèi)心……

夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；?、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：xxx等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會(huì)兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí)，他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?，車陷了，走不?dòng)，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給xx市的街道綠化工作。一年來，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車，他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物，象xxx加班加點(diǎn)，xxx隨叫隨到，xxx早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

回顧全年，車隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù)，才得以使車隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！

第四篇：創(chuàng)業(yè)園實(shí)施方案

附件1

關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè) 孵化基地建設(shè)的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)黨的十八大提出的“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的部署，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會(huì)保障部等部門關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作指導(dǎo)意見的通知》（國(guó)辦發(fā)?2008?111號(hào)）、《關(guān)于推進(jìn)孵化基地建設(shè)進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)業(yè)幫扶政策的通知》（人社部函?2012?108號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的意見》(內(nèi)政發(fā)?2008?120號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步做好以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的通知》（內(nèi)政辦發(fā)?2012?135號(hào)）精神，為進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、動(dòng)員社會(huì)各方力量推進(jìn)創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)

各地人力資源和社會(huì)保障部門要切實(shí)發(fā)揮在促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作中的牽頭作用，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，多渠道、多形式建設(shè)創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地。既可立項(xiàng)新建，也可依托現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、大學(xué)科技園區(qū)、小企業(yè)孵化園等通過掛牌、共建等方式，認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，還可利用各類專業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)劃出一部分?jǐn)偽挥米鲃?chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵(lì)各級(jí)政府整合閑置廠房和場(chǎng)地資源，改建綜合性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地。

要把就業(yè)困難人員、失業(yè)人員、退役軍人、農(nóng)牧民，特別是高校畢業(yè)生等初始創(chuàng)業(yè)者作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，給予重點(diǎn)幫扶。入駐創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的實(shí)體、創(chuàng)業(yè)者享受自治區(qū)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的各項(xiàng)扶持政策。

二、集中精力打造一批標(biāo)準(zhǔn)化、示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地

創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)要堅(jiān)持“政府推動(dòng)、社會(huì)支持、市場(chǎng)導(dǎo)向、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局”的原則。從2013年起，利用三年的時(shí)間，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)“一旗縣（區(qū)、市）一園（基地）”的目標(biāo)，到2015年底打造100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地。集中扶持一批特色突出、功能完善、承載能力強(qiáng)、具有一定示范和帶動(dòng)效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地。自治區(qū)從標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地中，認(rèn)定50個(gè)盟市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地；從盟市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地中，認(rèn)定20個(gè)自治區(qū)級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地；重點(diǎn)支持3個(gè)自治區(qū)級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地達(dá)到國(guó)家級(jí)水平。

三、建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的基本條件和認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本條件

1.具有固定的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，具備“即入駐即開業(yè)”的條件，有專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)、技能的管理服務(wù)人員；

2.有完善的入駐條件、入駐流程、管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、退出機(jī)制等配套辦法；有良好的創(chuàng)業(yè)文化與氛圍，幫助入駐實(shí)體開展宣傳報(bào)道，展示創(chuàng)業(yè)形象，樹立創(chuàng)業(yè)品牌；

3.有一定數(shù)量符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的創(chuàng)業(yè)實(shí)體；有能為創(chuàng)業(yè)者提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)；

4.有入駐實(shí)體檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)入駐實(shí)體動(dòng)態(tài)管理；能夠提供項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)；

5.能夠開展法律、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理等方面的服務(wù)；能夠提供工商稅務(wù)代理登記服務(wù)；

6.能夠指導(dǎo)協(xié)助孵化期滿的實(shí)體，做好退出、遷址、工商稅務(wù)登記變更等服務(wù)工作。

（二）認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地按照工業(yè)類、農(nóng)牧類、商貿(mào)物流類、高新技術(shù)或文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類等四個(gè)類型開展認(rèn)定評(píng)估。

1.工業(yè)類：實(shí)有生產(chǎn)和辦公服務(wù)面積不少于5000平方米，入駐實(shí)體不低于30戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)不少于300人。

2.農(nóng)牧類：耕地面積不少于500畝，入駐實(shí)體不少于10戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)人數(shù)不少于300人，家禽畜類養(yǎng)殖存欄量不少于5000只。

3.商貿(mào)物流類：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施面積不小于5000平方米，入駐實(shí)體不低于20戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)不少于100人。

4.高新技術(shù)或文化創(chuàng)意類：園區(qū)廠房(寫字樓)面積不少于3000平方米，入駐實(shí)體不低于30戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)不少于150人。

各盟市要根據(jù)上述基本條件和認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的認(rèn)定評(píng)估辦法，認(rèn)真組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的認(rèn)定評(píng)估工作，并于每年9月底前將當(dāng)年認(rèn)定結(jié)果行文報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳備案。

四、建立示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序

（一）認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

盟市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和孵化基地認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn): 實(shí)有生產(chǎn)和辦公服務(wù)面積不少于6000平方米，入駐實(shí)體不低于50戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)不少于500人；有專門的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；創(chuàng)業(yè)實(shí)體有較強(qiáng)的成長(zhǎng)性，創(chuàng)業(yè)孵化成功率不低于60%，每年新入駐實(shí)體10戶以上。特色鮮明的創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地可適當(dāng)放寬認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

自治區(qū)級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):實(shí)有生產(chǎn)和辦公服務(wù)面積不少于8000平方米，入駐實(shí)體不低于60戶，穩(wěn)定吸納就業(yè)不少于600人；有專門的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；創(chuàng)業(yè)實(shí)體有較強(qiáng)的成長(zhǎng)性，創(chuàng)業(yè)孵化成功率不低于70%，每年新入駐實(shí)體15戶以上。以文化創(chuàng)意、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等為主體的科技含量較高、特色鮮明的創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地可適當(dāng)放寬認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）認(rèn)定評(píng)估程序

1.把好申報(bào)關(guān)。盟市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的申報(bào)，由所轄旗縣逐級(jí)申報(bào)，盟市人力資源和社會(huì)保障和財(cái)政部門組織認(rèn)定，并將認(rèn)定結(jié)果于9月底前報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳備案。

自治區(qū)級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的申報(bào)，由盟市組織申報(bào)，自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政部門組織認(rèn)定。自治區(qū)級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的認(rèn)定工作在每年的10月份進(jìn)行，11月底結(jié)束。

2.把好資料審核關(guān)。申報(bào)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地需要提交以下材料：入駐實(shí)體發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等運(yùn)行情況報(bào)告；提供管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、退出機(jī)制等制度辦法；創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)人員情況、服務(wù)管理機(jī)構(gòu)工作人員情況；創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策文件、資金安排文件、支出證明；入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體花名冊(cè)、創(chuàng)業(yè)實(shí)體基本信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件、法定代表人身份證原件及復(fù)印件；房屋場(chǎng)地產(chǎn)權(quán)證明、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地平面圖等。申報(bào)時(shí)，提交紙質(zhì)材料一式三份，并與電子版一同上報(bào)。

3.把好評(píng)估關(guān)。人社、財(cái)政部門根據(jù)申報(bào)材料，組織專家采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、實(shí)地考察、查閱資料等方式進(jìn)行評(píng)估。

4.把好公示關(guān)。對(duì)擬認(rèn)定的自治區(qū)級(jí)示范創(chuàng)業(yè)園和孵化基地，在自治區(qū)主流媒體進(jìn)行為期7天的公示，盟市級(jí)比照自治區(qū)做法在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w進(jìn)行公示。對(duì)公示無(wú)異議的，按照認(rèn)定評(píng)估權(quán)限予以批復(fù)并授予牌匾。

五、創(chuàng)新完善創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)機(jī)制體制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地區(qū)要高度認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，要強(qiáng)化自治區(qū)與各盟市、旗縣上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制、要盡快建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，按照既定的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施要求，迅速行動(dòng)。

（二）強(qiáng)化分工協(xié)作。各地區(qū)要切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施方案編制、組織和實(shí)施工作。人社部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全項(xiàng)目庫(kù)、評(píng)估認(rèn)定和進(jìn)退機(jī)制、監(jiān)督檢查和績(jī)效考核制度辦法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法。財(cái)政部門要積極創(chuàng)新“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金管理使用機(jī)制，積極探索財(cái)政支持有效方式，切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管，建立健全以績(jī)效評(píng)價(jià)為導(dǎo)向的資金分配模式。

（三）落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。自治區(qū)和盟市通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，安排一部分創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金，扶持建設(shè)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地，根據(jù)建設(shè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)孵化成功率、入駐創(chuàng)業(yè)實(shí)體數(shù)量、存續(xù)期、促進(jìn)就業(yè)人數(shù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值等，按照績(jī)效優(yōu)先的原則，認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)和盟市級(jí)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的，分別由自治區(qū)和盟市人社、財(cái)政部門給予一次性資金獎(jiǎng)勵(lì)。各地創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地的配套設(shè)施費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃補(bǔ)貼、水電費(fèi)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等，可由盟市人社、財(cái)政部門制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及辦法，從地方配套的創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金中給予資金支持。

（四）加強(qiáng)績(jī)效考核。按照“看得見、有指標(biāo)、能量化、能考核”的要求，對(duì)示范性創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地每?jī)赡陱?fù)核與評(píng)估一次，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。對(duì)各創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地不符合認(rèn)定條件、不能提供承諾的服務(wù)、有效投訴問題不能及時(shí)整改或整改達(dá)不到要求的，取消其資格。對(duì)各創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地存在違法經(jīng)營(yíng)、放任入駐實(shí)體違法違規(guī)，實(shí)行一票否決。

第五篇：幼兒園建園申請(qǐng)書樣本

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)東方民族幼兒園建園申請(qǐng)書

賀蘭縣教育局金貴鎮(zhèn)人民政府：

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)東方民族幼兒園創(chuàng)建人楊廷選抱著熱愛幼教事業(yè)的初衷，響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)大中專院校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，在銀川市金鳳區(qū)良田從教30年，積累了較為豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本縣金貴鎮(zhèn)學(xué)齡前兒童教育的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果顯示：父母常年外出務(wù)工成為“快樂留守族，無(wú)人正確教導(dǎo)，健康成長(zhǎng)”己成為急待解決的實(shí)際問題。

創(chuàng)建人經(jīng)權(quán)衡論證，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》的辦學(xué)規(guī)格，進(jìn)行社會(huì)考察、探索、完善，做了諸多的工作，得到了社會(huì)各屆及廣大家長(zhǎng)的積極支持，提請(qǐng)教育局鎮(zhèn)政府給予建園許可。

一、建園理念：為了一切學(xué)齡前兒童，為了學(xué)齡前兒童一切，一切為了學(xué)齡前兒童，貫徹國(guó)家學(xué)齡前兒童教育政策法律法規(guī)精神，結(jié)合地方實(shí)際，咬定學(xué)齡前兒童健康成長(zhǎng)，茁壯成才，辦一流地方特色幼兒園。

二、創(chuàng)建人資格：楊廷選，男，回族，1953年4月5日出生，中等專業(yè)學(xué)歷，有30年的小教工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)住黃河?xùn)|路國(guó)稅局二號(hào)樓西單元502室。聯(lián)系電話：***。

三、建園地址：賀蘭金貴鎮(zhèn)，交通方便，有正規(guī)國(guó)辦金貴中心小學(xué)和金貴中學(xué)及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、醫(yī)院等為鄰，是建園的理想之地。

四、建園條件：

1、現(xiàn)計(jì)劃用地6667平方米，修建校舍1000平方米。

2、諸方面依農(nóng)村幼兒園規(guī)格配置，自查評(píng)估達(dá)到安全合格為準(zhǔn)。

3、逐步在增配較高檔次的各種幼教設(shè)施，玩具等均要符合標(biāo)準(zhǔn)。14、依幼兒園管理規(guī)定和當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂幼兒園日常工作管理、教學(xué)管理、安全飲食管理等制度，科學(xué)、實(shí)用，能達(dá)到實(shí)效管理目的。

5、經(jīng)調(diào)研，本地生源逐多，幼教還處于空白，因此不能滿足形勢(shì)發(fā)展需要，具有建園的必要，這也是目前廣大家長(zhǎng)的迫切要求。

以上是創(chuàng)建人提請(qǐng)報(bào)告的建園基本情況，特請(qǐng)縣教育體育局審查驗(yàn)收、批示，給予頒發(fā)辦學(xué)許可證。

2010年7月28日

此報(bào)告一式三份，縣教育局一份、鎮(zhèn)政府一份、幼兒園存檔一份。

附：

相關(guān)證件復(fù)印件。

申請(qǐng)人：楊廷選