第一篇：關(guān)于公司機(jī)關(guān)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作作風(fēng)和規(guī)范工作秩序的意見

關(guān)于公司機(jī)關(guān)整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作秩序的意見

公司成立以來，已基本完成了整合過渡階段，按照總體工作安排意見2012年定為“管理年”?！肮芾砟辍被顒?dòng)即將啟動(dòng)，下一個(gè)階段的工作正在精心策劃、統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)備全面部署。為適應(yīng)形式發(fā)展的要求，經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)公司機(jī)關(guān)整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作秩序提出以下意見。

一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

1、工作時(shí)間：上午

8：00------12：00

下午

14：00------17：30

2、不準(zhǔn)遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，有事按休息休假管理辦法的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、嚴(yán)格考勤制度。

二、整頓勞動(dòng)紀(jì)律

1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備屏蔽與工作無關(guān)的操作，防止游戲和P2P下載占用網(wǎng)絡(luò)空間。

2、不能在工作時(shí)間內(nèi)從事與本公司無關(guān)的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。

3、在辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、爭(zhēng)吵、大聲喧嘩，確保肅靜的工作環(huán)境。

4、工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗，需要業(yè)務(wù)聯(lián)系的，迅速辦結(jié)，避免占用對(duì)方不必要的時(shí)間和空間。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

1、機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格履行各自的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。要以全新的姿態(tài)，創(chuàng)新以人為本、以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以現(xiàn)代化建設(shè)為主線的科學(xué)發(fā)展理念。弘揚(yáng)保利集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，圍繞公司全年的工作目標(biāo)，積極開展“管理年”活動(dòng)，通過“大學(xué)習(xí)”、“大討論”、“大轉(zhuǎn)變”（觀念），樹立關(guān)心員工切身利益的觀念；增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)；強(qiáng)化為企業(yè)發(fā)展的著想的理念。

2、深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入員工，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，不斷分析新情況、發(fā)現(xiàn)新問題，虛心聽取基層和員工的意見，用發(fā)展的方法解決發(fā)展中遇到的新問題。

3、各部門對(duì)基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，不推諉、不拖拉、不懈怠，該匯報(bào)的匯報(bào)，該解決的解決，增強(qiáng)迅速反應(yīng)能力。

4、對(duì)來機(jī)關(guān)辦事的員工，態(tài)度要熱情、辦事要主動(dòng)、解釋要耐心、處事要公正、辦結(jié)要迅速。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的基層工作存在的問題，立即提出整改措施，并跟蹤落實(shí)。

四、規(guī)范工作秩序

1、機(jī)關(guān)各部門對(duì)基層提出的問題，要按各自的工作職責(zé)提出處理方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后迅速辦結(jié)。要想基層所想、急基層所急、解基層所難，盡量避免因職能部門辦事拖拉而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基層單位直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題的情況?；鶎訂挝挥袉栴}需要公司解決的，職能部門不協(xié)調(diào)、不匯報(bào)屬于失職行為，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

2、各基層單位遇到需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)書面報(bào)告公司業(yè)務(wù)主管部門，如遇到緊急情況也可以電話匯報(bào)。如發(fā)生職能部門不履行職責(zé)，存有不作為的現(xiàn)象，基層單位可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。對(duì)新增人員、購(gòu)買材料、維修設(shè)備等增加費(fèi)用的情況必須按責(zé)權(quán)對(duì)等的原則事前報(bào)告，不經(jīng)主管部門委托而發(fā)生的費(fèi)用公司不予承擔(dān)，未按員工招聘程序而私招濫用社會(huì)人員，工資部門不得支付工資。事前未報(bào)告，未簽訂工程（含零工）合同的，主管部門不得簽字付款。

五、成立整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。陳震同志任組長(zhǎng)，盧立松同志任副組長(zhǎng)，成員由曹庭校、田磊、齊寶太、凌文書、傅春陽(yáng)、趙立軍等同志組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)的不定時(shí)考核檢查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的或連續(xù)遲到早退的除通報(bào)批評(píng)外給予100元以上的罰款；對(duì)工作失職造成嚴(yán)重影響的給予行政處分，同時(shí)給予降低薪酬的處罰。

六、各部門接到本文后立即召開會(huì)議，傳達(dá)到每名員工，認(rèn)真落實(shí)本意見所提出的要求。盡快使公司的工作步入正規(guī)有序。

第二篇：關(guān)于公司機(jī)關(guān)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓工作作風(fēng)和規(guī)范工作秩序的意見

關(guān)于公司機(jī)關(guān)整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作秩序的意見

公司成立以來，已基本完成了整合過渡階段，按照總體工作安排意見2012年定為“管理年”?！肮芾砟辍被顒?dòng)即將啟動(dòng)，下一個(gè)階段的工作正在精心策劃、統(tǒng)籌安排，準(zhǔn)備全面部署。為適應(yīng)形式發(fā)展的要求，經(jīng)研究，現(xiàn)對(duì)公司機(jī)關(guān)整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范工作秩序提出以下意見。

一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

1、工作時(shí)間：上午8：00------12：00

下午14：00------17：302、不準(zhǔn)遲到早退，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，有事按休息休假管理辦法的規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、嚴(yán)格考勤制度。

二、整頓勞動(dòng)紀(jì)律

1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備屏蔽與工作無關(guān)的操作，防止游戲和P2P下載占用網(wǎng)絡(luò)空間。

2、不能在工作時(shí)間內(nèi)從事與本公司無關(guān)的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。

3、在辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、爭(zhēng)吵、大聲喧嘩，確保肅靜的工作環(huán)境。

4、工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗，需要業(yè)務(wù)聯(lián)系的，迅速辦結(jié)，避免占用對(duì)方不必要的時(shí)間和空間。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

1、機(jī)關(guān)各部門嚴(yán)格履行各自的工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。要以全新的姿態(tài)，創(chuàng)新以人為本、以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以現(xiàn)代化建設(shè)為主線的科學(xué)發(fā)展理念。弘揚(yáng)保利集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，圍繞公司全年的工作目標(biāo)，積極開展“管理年”活動(dòng)，通過“大學(xué)習(xí)”、“大討論”、“大轉(zhuǎn)變”（觀念），樹立關(guān)心員工切身利益的觀念；增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)；強(qiáng)化為企業(yè)發(fā)展的著想的理念。

2、深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入員工，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，不斷分析新情況、發(fā)現(xiàn)新問題，虛心聽取基層和員工的意見，用發(fā)展的方法解決發(fā)展中遇到的新問題。

3、各部門對(duì)基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，不推諉、不拖拉、不懈怠，該匯報(bào)的匯報(bào)，該解決的解決，增強(qiáng)迅速反應(yīng)能力。

4、對(duì)來機(jī)關(guān)辦事的員工，態(tài)度要熱情、辦事要主動(dòng)、解釋要耐心、處事要公正、辦結(jié)要迅速。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的基層工作存在的問題，立即提出整改措施，并跟蹤落實(shí)。

四、規(guī)范工作秩序

1、機(jī)關(guān)各部門對(duì)基層提出的問題，要按各自的工作職

責(zé)提出處理方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后迅速辦結(jié)。要想基層所想、急基層所急、解基層所難，盡量避免因職能部門辦事拖拉而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，基層單位直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題的情況?；鶎訂挝挥袉栴}需要公司解決的，職能部門不協(xié)調(diào)、不匯報(bào)屬于失職行為，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

2、各基層單位遇到需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，應(yīng)書面報(bào)告公司業(yè)務(wù)主管部門，如遇到緊急情況也可以電話匯報(bào)。如發(fā)生職能部門不履行職責(zé)，存有不作為的現(xiàn)象，基層單位可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。對(duì)新增人員、購(gòu)買材料、維修設(shè)備等增加費(fèi)用的情況必須按責(zé)權(quán)對(duì)等的原則事前報(bào)告，不經(jīng)主管部門委托而發(fā)生的費(fèi)用公司不予承擔(dān)，未按員工招聘程序而私招濫用社會(huì)人員，工資部門不得支付工資。事前未報(bào)告，未簽訂工程（含零工）合同的，主管部門不得簽字付款。

五、成立整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組。陳震同志任組長(zhǎng)，盧立松同志任副組長(zhǎng)，成員由曹庭校、田磊、齊寶太、凌文書、傅春陽(yáng)、趙立軍等同志組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)的不定時(shí)考核檢查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的或連續(xù)遲到早退的除通報(bào)批評(píng)外給予100元以上的罰款；對(duì)工作失職造成嚴(yán)重影響的給予行政處分，同時(shí)給予降低薪酬的處罰。

六、各部門接到本文后立即召開會(huì)議，傳達(dá)到每名員

工，認(rèn)真落實(shí)本意見所提出的要求。盡快使公司的工作步入正規(guī)有序。

第三篇：整頓和規(guī)范招生秩序意見

年招生工作已經(jīng)開始，為控制我區(qū)生源外流、禁止各類違紀(jì)違規(guī)招生現(xiàn)象，維護(hù)招生工作的嚴(yán)肅性和教育的公平性，維護(hù)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)教育和諧健康發(fā)展，特研究制定此《關(guān)于整頓和規(guī)范招生秩序的實(shí)施意見》并下發(fā)給你們，望嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、建立招生工作督查機(jī)制，層層落實(shí)招生任務(wù)

1、區(qū)教育局成立招生工作督查組：

2、督查組主要職責(zé)：

(1)積極做好招生宣傳，正確引導(dǎo)畢業(yè)生特別是初中

畢業(yè)生的報(bào)名，熱情為考生提供服務(wù)。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止學(xué)校或教師違規(guī)向外縣學(xué)校提供

考生信息，堅(jiān)決打擊以牟利為目的的招生中介活動(dòng)和招生販子。及時(shí)接收舉報(bào)和投訴，并對(duì)有關(guān)人員作出行政紀(jì)律處分。

(3)支持督促區(qū)屬學(xué)校進(jìn)行招生宣傳，努力完成招生計(jì)劃。招生學(xué)校和生源輸送學(xué)校要成立由學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任（學(xué)工處）及年級(jí)組長(zhǎng)、班主任組成的招生工作組，全面負(fù)責(zé)本校的招生工作，并制定切實(shí)可行的招生措施，層層分解招生任務(wù)，狠抓落實(shí)。設(shè)立舉報(bào)箱，隨時(shí)掌握本校教師、有關(guān)人員違規(guī)向區(qū)外學(xué)校推薦生源、通報(bào)考生信息拿取回扣的情況，及時(shí)向區(qū)招生督查組反映。

(4)實(shí)施招生目標(biāo)管理，對(duì)各生源學(xué)校下達(dá)中招穩(wěn)定生源工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)80%以上的生源和優(yōu)質(zhì)生源留在區(qū)內(nèi)高中就讀。并將各生源學(xué)校完成目標(biāo)情況納入對(duì)學(xué)校年終考評(píng)。對(duì)因工作不力，生源和優(yōu)質(zhì)生源大量流失的學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行訓(xùn)誡處理。對(duì)向本區(qū)重點(diǎn)高中輸送優(yōu)質(zhì)生源比例高的初中學(xué)校實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、統(tǒng)一招生宣傳，明確招生范圍

按照《關(guān)于年義務(wù)教育階段學(xué)區(qū)劃分調(diào)整的指導(dǎo)意見》（教發(fā)號(hào)）和《中招實(shí)施方案》的文件規(guī)定，本區(qū)內(nèi)小學(xué)、初中學(xué)校不得跨學(xué)區(qū)招生；外縣區(qū)高中類學(xué)校要進(jìn)入我區(qū)進(jìn)行招生宣傳須經(jīng)教育局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的外縣區(qū)高中類學(xué)?；蝰v區(qū)高職學(xué)校一律不能進(jìn)入我區(qū)各校進(jìn)行招生宣傳。經(jīng)批準(zhǔn)的學(xué)校招生宣傳必須做到四個(gè)不準(zhǔn)：不準(zhǔn)使用虛假?gòu)V告；不準(zhǔn)以宣傳為由進(jìn)校干擾學(xué)校正常教學(xué)秩序；不準(zhǔn)到學(xué)生家庭或利用電話、郵件等形式拉生源；不準(zhǔn)暗中使用“回扣”或欺騙手段進(jìn)行招生。招生廣告和宣傳資料只能委托區(qū)中招辦和學(xué)校代為宣傳。

三、加強(qiáng)招生管理，嚴(yán)肅招生紀(jì)律

1、區(qū)中招辦和學(xué)校相關(guān)人員教師必須保守考生信息。

2、中招錄取工作結(jié)束后，各招生學(xué)校和生源學(xué)校要相互配合，錄取通知要在二天內(nèi)送到學(xué)生手中。

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3、招生學(xué)校要迅速掌握錄取學(xué)生情況，采取預(yù)報(bào)名的方法穩(wěn)定學(xué)生。

4、要及時(shí)掌握已錄取的學(xué)生外流情況并于8月15日前整理上報(bào)區(qū)中招辦。

5、各校要將招生任務(wù)同班主任、科任教師及相關(guān)人員的目標(biāo)考核相掛鉤。

6、對(duì)有下列違紀(jì)行為的學(xué)校或教師予以取消學(xué)校當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格、個(gè)人不準(zhǔn)評(píng)優(yōu)、晉級(jí)處分、有償向外縣區(qū)提供招生信息的（包括學(xué)生花名冊(cè)、成績(jī)冊(cè)、家庭地址、住宅電話）；有償為外縣高中類學(xué)校招生的；不經(jīng)中招辦同意擅自招收學(xué)生造成招生秩序混亂的。

第四篇：xx公司整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

xx公司整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)見實(shí)效

進(jìn)入6月份以來,在早上或下午的上班途中，經(jīng)常遇見在xx公司機(jī)關(guān)工作的員工匆匆前行，擦肩而過招呼一聲就只用一句話，“上班時(shí)間快到了得趕緊到辦公室去，慢了就會(huì)遲到”，這是公司近一個(gè)月來大力開展整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)取得的實(shí)效。

20xx年，按照《關(guān)于“工作秩序渙散、紀(jì)律松弛”專項(xiàng)整治工作的通知》要求，為了進(jìn)一步推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部開展了“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，采取相應(yīng)措施對(duì)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)進(jìn)行了整頓，收到了較好的效果。但從多年來對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的考勤得出一個(gè)好像是水不急車緩慢的特征，因此在過了一段時(shí)間，又出現(xiàn)了個(gè)別員工勞動(dòng)紀(jì)律松弛，工作作風(fēng)散慢的現(xiàn)象。一個(gè)單位機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的好與否，能直接反映出這個(gè)單位職工的精神面貌，展示出整體形象。尤其是作為社會(huì)服務(wù)行業(yè)的xx企業(yè)，對(duì)外直接面向前來辦事的不少社會(huì)群眾和各界人士，對(duì)內(nèi)也影響著基層一線的廣大員工。所以自新班子上任后，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)存在某些不適應(yīng)推進(jìn)管理工作的現(xiàn)象，便決定利用一個(gè)月時(shí)間在機(jī)關(guān)開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的活動(dòng)，旨在提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。開展的活動(dòng)內(nèi)容：一是機(jī)關(guān)所有的干部員工，必須嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退，在工作時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)的提倡“白加黑，五加二”的方式超時(shí)工作；二是嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。三是不準(zhǔn)酒后上崗或值班；四是對(duì)前來辦理業(yè)務(wù)的外來人員，基層員工都要熱情接待，笑語(yǔ)相告，快速辦理，不準(zhǔn)無故拖延；五是各辦公室必須保持清潔整齊，營(yíng)造一個(gè)良好的工作場(chǎng)所。活動(dòng)采取公司班子成員輪流督查，問責(zé)部門負(fù)責(zé)人，不定期地帶隊(duì)中途查崗，與經(jīng)濟(jì)掛鉤等措施加以保證。這樣，就使機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員心中?？嚲o一根弦。通過開展這一活動(dòng)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，員工的精神面貌煥然一新，工作緊張有序，特別是許多前來辦理業(yè)務(wù)的客戶普遍反映比以往快捷多了，進(jìn)一步提升了公司在社會(huì)上的形象。

第五篇：機(jī)關(guān)整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)

機(jī)關(guān)整頓工作作風(fēng)心得體會(huì)

按照集團(tuán)公司的要求，為切實(shí)整改工作作風(fēng)中存在的突出問題，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)整頓。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，本人對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的指導(dǎo)思想和目標(biāo)就是要以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題為突破口，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育為主，做到工作整頓兩不誤、兩促進(jìn)，努力使機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，工作有明顯起色，進(jìn)一步堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在思想理論水平、政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)方面得到增強(qiáng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，堅(jiān)持實(shí)事求是、奮發(fā)有為、貼近實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓的重要性和必須性，認(rèn)真搞好整頓，努力開創(chuàng)本部門工作新局面。

通過整頓，自己充分認(rèn)識(shí)到，必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)基層單位和基層職工，我們要真心誠(chéng)意地樹立服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考，站在對(duì)方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實(shí)實(shí)地為基層著想；要牢記我們的職責(zé)，切實(shí)規(guī)范我們的服務(wù)言行，模范遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在與基層單位和職工交往、溝通時(shí)，一定要做到熱情禮貌、耐心細(xì)致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，切實(shí)轉(zhuǎn)變那種機(jī)關(guān)門難進(jìn)、臉難看、事難辦的“三難”的衙門作風(fēng)，滿腔熱情地為基層單位和職工服好務(wù)，貼近群眾，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展盡心盡力、盡職盡責(zé)；要解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉和掌握好業(yè)務(wù)工作方面的有關(guān)法律、政策、法規(guī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

保持良好的工作作風(fēng)是集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風(fēng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的要求貫穿到日常的具體工作當(dāng)中，否則，就不能算是一名合格的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工。

我們每個(gè)人都應(yīng)從對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！

二〇一〇年十月二十日