第一篇:安監(jiān)局2012年度各股室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(職業(yè)衛(wèi)生股)
縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)
(職業(yè)衛(wèi)生股)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,使2012年全局安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,確保地、縣下達(dá)給我局的各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,同時(shí),進(jìn)一步明確職業(yè)衛(wèi)生股的工作職責(zé),進(jìn)一步提高全局工作水平,杜絕較大以上安全事故發(fā)生,根據(jù)地、縣2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生股的工作職責(zé),制定本責(zé)任書(shū)。職業(yè)衛(wèi)生股必須以此為工作指導(dǎo)與執(zhí)行監(jiān)管工作的依據(jù)。
一、安全管理目標(biāo)
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域事故死亡率為0。
二、工作責(zé)任
1、嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)局各項(xiàng)工作規(guī)章制度,并結(jié)合地、縣2012年工作目標(biāo),建立、健全本股室具有可操作性的安全監(jiān)管制度。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展職業(yè)安全健康調(diào)查研究,全面掌握全縣職業(yè)病防治工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題,進(jìn)一步完善職業(yè)病防治工作的短期和中長(zhǎng)期規(guī)劃。
3、認(rèn)真做好職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。
4、認(rèn)真做好職業(yè)危害企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理工作。
5、認(rèn)真做好職業(yè)危害企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)工作。
6、深入開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所粉塵與高毒物質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)治理,把治理與普查登記、教育培訓(xùn)相結(jié)合,整體推進(jìn)職業(yè)病防治工作。
7、按照事故報(bào)送的有關(guān)規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告安全事故,配合局機(jī)關(guān)做好安全事故調(diào)查,并督促落實(shí)處理意見(jiàn)和整改要求,形成教育和整改記錄。
三、獎(jiǎng)懲
1、依據(jù)誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)的獎(jiǎng)懲原則,層層落實(shí),責(zé)任到人。
2、安監(jiān)局2012年工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作)對(duì)各股室工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督管理考核,并做好各種日常工作管理臺(tái)帳,作為局黨組年終對(duì)各股室進(jìn)行考核的依據(jù),3、執(zhí)行安全監(jiān)管日常工作一票否決制。對(duì)督促隱患整改不及時(shí)、資料報(bào)送不及時(shí)甚至缺報(bào)、瞞報(bào),或弄虛作假的股室負(fù)責(zé)人,年終取消評(píng)先資格,對(duì)直接責(zé)任人,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合安監(jiān)局有關(guān)工作規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。
四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。
五、本責(zé)任書(shū)一式三份,局分管領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)衛(wèi)生股股長(zhǎng)各持一份,局辦公室存檔一份。
分管領(lǐng)導(dǎo)(副局長(zhǎng))(簽字):
職業(yè)衛(wèi)生股股長(zhǎng)(簽字):
二○一二年一月二十日
第二篇:2014年公路局機(jī)關(guān)各股室目標(biāo)責(zé)任書(shū)
××× 公 路 管 理 局
目 標(biāo) 責(zé) 任 書(shū)
2014年1月
×××公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
(辦
公
室)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)日常工作(24分)
1、上下班考勤記錄真實(shí),記載完整,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。(5分)
2、做好電話(huà)傳真記錄和來(lái)客接待記錄,督促檢查工作執(zhí)行情況。(4分)
3、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)市直部門(mén)、機(jī)關(guān)股室和局基層單位有關(guān)工作事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。(5分)
4、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,將領(lǐng)導(dǎo)意圖上傳下達(dá),圍繞局中心工作組織參與調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)提供可行的工作方案。(5分)
5、對(duì)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。(5分)
二、做好文秘、檔案、新聞報(bào)道和會(huì)務(wù)組織工作。(30分)
1、搞好文件、信函、報(bào)刊的收發(fā)報(bào)送和文件、傳真的處理與落實(shí)。(4分)
2、起草文件、報(bào)告及局綜合性材料,負(fù)責(zé)打印、校對(duì)、發(fā)送。(5分)
3、承辦一般性會(huì)議通知,組織安排局綜合性會(huì)議會(huì)務(wù)工作及承擔(dān)市大型會(huì)議的協(xié)調(diào)與配合工作。(4分)
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理人大代表、政協(xié)委員建議提案。(4分)
5、加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道管理,及時(shí)報(bào)道取得的成就和涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡。(4分)
6、負(fù)責(zé)全局人事、文件、資料、聲像等檔案的收集管理,整理規(guī)范,目錄清晰。做好事業(yè)單位法人證書(shū)年檢工作。(6分)
7、按規(guī)定編印季刊。(3分)
三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),督促檢查機(jī)關(guān)制度的落實(shí)情況。(6分)
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度,按規(guī)定準(zhǔn)確無(wú)誤地做好記錄(3分)
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)的管理,勵(lì)行節(jié)約原則,能使用的辦公設(shè)備確保發(fā)揮最大的工作效能,確實(shí)無(wú)法使用的報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排重新采購(gòu)。(3分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 辦 公 室 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
××公路局2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
(安保機(jī)料股)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、日常管理(10分)
1、有健全的管理制度并上墻。(3分)
2、辦公樓和家屬區(qū)安防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(4分)
3、堅(jiān)持節(jié)假日值班制并做到每天有一名局領(lǐng)導(dǎo)帶班。(3分)
二、安全維穩(wěn)工作(20分)
1、有安全生產(chǎn)管理制度。(2分)
2、定期對(duì)場(chǎng)、站、隊(duì)開(kāi)展安全檢查,并做好記錄。有安全隱患的,要督促及時(shí)、限期整改,并做好整改記錄。(3分)
3、有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練。(3分)
4、做好全局的法律咨詢(xún)及案件辦理工作。(4分)
5、配合局領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查化解及維穩(wěn)工作。(4分)
6、做好全局的社會(huì)管理綜合治理工作。(4分)
三、機(jī)械材料管理(15分)
1、制定機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、修理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。(5分)
2、做好全局車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備、材料及工料具的使用管理,編報(bào)全局主要物質(zhì)材料、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的采購(gòu)、申請(qǐng)、維修等計(jì)劃,合理安排庫(kù)存、驗(yàn)收、發(fā)放等工作。(5分)
3、做好公路突發(fā)事件應(yīng)急處置及人員、機(jī)械調(diào)配工作。(5分)
四、機(jī)關(guān)后勤工作(15)
1、加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛車(chē)輛管理,派車(chē)單填制準(zhǔn)確無(wú)誤,嚴(yán)禁公車(chē)私用。(3分)
2、搞好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗,落實(shí)水、電、油的降耗目標(biāo)。及時(shí)抄表并收取水電費(fèi)。(4分)
3、搞好機(jī)關(guān)的后勤物質(zhì)保障工作。(5分)
4、落實(shí)辦公樓和家屬院的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化工作。協(xié)調(diào)督辦保潔承包人、門(mén)衛(wèi)、花匠完成各自的工作任務(wù)。(3分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 安 保 機(jī) 料 股 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
×××公路局
2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(工程技術(shù)股)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、公路工程項(xiàng)目管理(20分)
1、做好對(duì)全局公路建、養(yǎng)工程建設(shè)的項(xiàng)目管理,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)。(5分)
2、編制建、養(yǎng)工程預(yù)算,并做好對(duì)工程資金的監(jiān)督與計(jì)量支付管理。(5分)
3、掌握各項(xiàng)生產(chǎn)工作進(jìn)度,按月上報(bào)各種報(bào)表,編制生產(chǎn)計(jì)劃。(5分)
4、積極配合相關(guān)業(yè)務(wù)股室做好公路建、養(yǎng)工程項(xiàng)目的申報(bào)工作和建、養(yǎng)計(jì)劃。(5分)
二、公路工程建設(shè)管理(20分)
1、配合項(xiàng)目建設(shè)單位開(kāi)展工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。(4分)
2、按公路建、養(yǎng)工程建設(shè)管理程序,配合工程建設(shè)項(xiàng)目單位,做好項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4分)
3、開(kāi)展建、養(yǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查紀(jì)錄。(4分)
4、配合工程建設(shè)單位做好建、養(yǎng)工程驗(yàn)收工作。(4分)
5、執(zhí)行公路建、養(yǎng)工程技術(shù)規(guī)范,對(duì)全局建、養(yǎng)工程進(jìn)行具體技術(shù)管理。(4分)
三、其它工作(20分)
1、配合工程建設(shè)單位收集項(xiàng)目資料,及時(shí)做好工程施工進(jìn)度的上報(bào)工作。(5分)
2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公路建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。(5分)
3、監(jiān)督檢查重點(diǎn)路段、橋涵建設(shè)管理情況,查看工程進(jìn)度及項(xiàng)目實(shí)施情況。(5分)
4、配合項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。(5分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 工 程 技 術(shù) 股 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
×××公路局
2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(計(jì)
審
股)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、每月編制用款計(jì)劃,并及時(shí)向財(cái)政部門(mén)報(bào)送計(jì)劃表,確保日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支和工資按月發(fā)放。(10分)
二、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證,做到結(jié)帳、算帳、記帳準(zhǔn)確,確保會(huì)計(jì)帳薄及憑證真實(shí)、清晰、完整,做到日清月結(jié),按時(shí)歸檔。(12分)
三、抓好國(guó)有資產(chǎn)管理工作和政府采購(gòu)事宜,積極配合相關(guān)部門(mén),做好資產(chǎn)的核銷(xiāo)、入帳等工作。(6分)
四、適時(shí)組織公路系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),做到一年普查一次,并有相關(guān)記錄或?qū)徲?jì)報(bào)告。隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)審計(jì)和監(jiān)督,做到服務(wù)熱情、協(xié)調(diào)得力、配合及時(shí)。(6分)
五、積極配合工程項(xiàng)目法人管好用好項(xiàng)目資金,確保項(xiàng)目資金及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。(9分)
六、及時(shí)組織公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)決算,按要求認(rèn)真編制報(bào)表,做到整潔、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。(6分)
七、抓好統(tǒng)計(jì)工作,按要求及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5分)
八、合理調(diào)度和使用資金,對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)簽批的資金報(bào)告要及時(shí)向市財(cái)政報(bào)送用款計(jì)劃,并及時(shí)撥回使用。(6分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 計(jì) 審 股 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
×××公路局
2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(紀(jì)檢監(jiān)察室)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、針對(duì)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,制定好公路系統(tǒng)2014年反腐倡廉工作要點(diǎn)。(6分)
二、擬定公路系統(tǒng)黨員干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(8分)
三、督辦落實(shí)有關(guān)制度。(20分)
1、黨員干部學(xué)習(xí)制度。(4分)
2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。(4分)
3、各單位招待費(fèi)管理制度。(4分)
4、通信費(fèi)使用管理辦法。(4分)
5、政務(wù)公開(kāi)制度。(4分)
四、黨員干部警示教育。(6分)
五、嚴(yán)格責(zé)任追究,配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)做好違法違規(guī)案件的查處。(6分)
六、配合有關(guān)股室開(kāi)展法人代表離任審計(jì)和二級(jí)單位的財(cái)務(wù)檢查。(6分)
七、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的黨建工作,做好黨員的審核工作。(8分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 紀(jì) 檢 監(jiān) 察 室 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
×××公路局
2014工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)(政
工
股)
為強(qiáng)化目標(biāo)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)股室人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),提高工作水平和效率,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展,結(jié)合單位的實(shí)際情況,制定以下目標(biāo)責(zé)任: 共性目標(biāo)(共40分)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。(5分)
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,抓好股員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作。(5分)
三、認(rèn)真開(kāi)展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(5分)
四、遵守考勤制度、財(cái)務(wù)制度、招待制度、勞動(dòng)制度、節(jié)能管理等各項(xiàng)制度,抓好機(jī)關(guān)制度建設(shè)。(5分)
五、加強(qiáng)管理,積極主動(dòng)做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。(10分)
1、保持股室內(nèi)整潔(3分)
2、資料、文件整理有序,及時(shí)歸檔(2分)
3、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及各種辦公設(shè)施;(2分)
4、股室之間協(xié)調(diào)配合。(3分)
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項(xiàng)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。(10分)個(gè)性目標(biāo)(共60分)
一、認(rèn)真做好干部職工的工資晉級(jí)、滾動(dòng)晉檔申請(qǐng)報(bào)批工作,做好離退休干部職工的手續(xù)辦理及工資核算。(5分)
二、負(fù)責(zé)干部職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定工作和工人技術(shù)等級(jí)的申請(qǐng)、報(bào)批、考試工作。(5分)
三、負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽工作,勞動(dòng)合同解除及人員清算工作,職務(wù)任免、人事調(diào)動(dòng)、解聘、退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。(5分)
四、認(rèn)真做好養(yǎng)老保險(xiǎn)金的核定及收繳工作,建立養(yǎng)老保險(xiǎn)金管理臺(tái)帳,按時(shí)將合同制退休人員移交社保領(lǐng)取工資。(6分)
五、負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)先、考核及干部職工考核等事項(xiàng)的配合協(xié)調(diào)工作。(5分)
六、按上級(jí)要求做好干部職工的教育培訓(xùn)及人才工作,(5分)
七、負(fù)責(zé)配合做好黨建工作。搞好入黨積極分子培訓(xùn)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)報(bào)批工作,做好黨費(fèi)收繳工作,按要求做好中心組學(xué)習(xí)工作。(5分)
八、做好財(cái)政編制與政務(wù)公開(kāi)工作。(3分)
九、做好人事統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。(5分)
十、配合領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查工作,接受干部職工對(duì)相關(guān)政策的咨詢(xún)。(5分)
十一、負(fù)責(zé)全局單位和個(gè)人的評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的資料整理、上報(bào)工作。(4分)
十二、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全局的群眾路線教育活動(dòng)及相關(guān)資料的整理歸檔。(4分)
十三、保管好單位公章,做到蓋章有記錄。(3分)
考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、對(duì)目標(biāo)責(zé)任年終按照《目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行綜合考評(píng)。
計(jì)分辦法:實(shí)得分=(共性目標(biāo)得分+個(gè)性目標(biāo)得分)×70%+局班子成員民主測(cè)評(píng)分×30%。
2、對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的股室,根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)從中央、省、市爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取榮譽(yù)貢獻(xiàn)較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
×××公路管理局 局 長(zhǎng): 政 工 股 負(fù)責(zé)人:
2014年1月1日
第三篇:各股室工作承諾書(shū)
Xxxx局各股室工作承諾書(shū)
辦公室
一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)
二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)
三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、落實(shí)各項(xiàng)制度 維護(hù)辦公秩序
五、溝通部門(mén)協(xié)作 提高工作效率
六、貫徹上級(jí)決議 確保按時(shí)完成綜合股
一、遵守規(guī)章制度 改進(jìn)工作作風(fēng)
二、注重理論學(xué)習(xí)提升文化素養(yǎng)
三、密切聯(lián)系群眾 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 確保正常辦公
五、嚴(yán)格車(chē)輛管理 嚴(yán)禁公車(chē)私用
六、嚴(yán)格物品發(fā)放 保證辦公使用
第四篇:各股室主要負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)
荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人 社會(huì)治安綜合治理
責(zé)
任
書(shū)
中共莆田市荔城區(qū)委員會(huì)辦公室
二0一二年三月
荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負(fù)責(zé)人
社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)
2012年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,區(qū)委辦各股室要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”意識(shí),全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理措施,努力保持社會(huì)大局穩(wěn)定,為打好“五大戰(zhàn)役”,大干開(kāi)局之年,實(shí)現(xiàn)“率先跨越,宜居荔城”營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境。
一、切實(shí)履行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各股室主要負(fù)責(zé)人作為綜治責(zé)任人,每月召開(kāi)一次綜治、平安建設(shè)匯報(bào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,促進(jìn)責(zé)任書(shū)提出的各項(xiàng)工作措施的落實(shí),要把綜治、平安創(chuàng)建工作納入本單位工作目標(biāo),主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大綜治活動(dòng)要親自參加、親自部署,做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。建立健全綜治工作,平安建設(shè)分析會(huì)制度,每季度至少分析研究一次,認(rèn)真查找本單位存在的不穩(wěn)定因素,采取針對(duì)性措施,及時(shí)加以解決。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,“看好自家門(mén),管好自家人,辦好自家事”,督促推動(dòng)維穩(wěn)第一責(zé)任傳導(dǎo)到底到邊、到崗到人。各單位內(nèi)部干部、職工無(wú)發(fā)生違法犯罪事件。同時(shí)把抓綜治、創(chuàng)建平安工作績(jī)效列入干部考核的重要內(nèi)容,并將考核結(jié)果作為任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),與晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤起來(lái)。在評(píng)選區(qū)級(jí)以上綜合性先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人時(shí),須事先上報(bào)區(qū)綜治辦審核。每季度對(duì)本單位綜治、平安建設(shè)情況至少堅(jiān)持、督導(dǎo)一次,每半年自評(píng)一次。加大綜治“一票否決權(quán)制”實(shí)施力度,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查,并按照有關(guān)規(guī)定問(wèn)責(zé)到位。
二、全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施。各股室要執(zhí)行荔委辦
[2010]98號(hào)《關(guān)于貫徹省兩辦建立重大建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制》的通知要求,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”,強(qiáng)化協(xié)作配合,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制制度
落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)本單位綜治工作的指導(dǎo)、督促,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。大力加強(qiáng)治安防范措施和內(nèi)保工作,確保本單位內(nèi)部安全無(wú)事故。區(qū)委辦負(fù)責(zé)區(qū)委關(guān)于綜治和平安建設(shè)工作重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織、安排、協(xié)調(diào)以及重要文件材料的審核把關(guān);了解和掌握綜治、平安建設(shè)重大信息和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年親自抓一項(xiàng)平安建設(shè)工作重點(diǎn)項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)工作情況,及時(shí)反映情況和提出意見(jiàn)建議;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保密工作,嚴(yán)格機(jī)密文件管理,執(zhí)行各類(lèi)密級(jí)制度,不發(fā)生泄密案件;切實(shí)維護(hù)區(qū)委大院內(nèi)良好的工作辦公秩序,使用并發(fā)揮好門(mén)衛(wèi)視頻監(jiān)控平臺(tái)作用,建立24小時(shí)監(jiān)控值班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)值班人員的教育、管理、培訓(xùn)力度,確保大院內(nèi)部安全無(wú)事故。
三、持續(xù)推進(jìn)“平安荔城”建設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行區(qū)綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設(shè)總體規(guī)劃,堅(jiān)持把平安建設(shè)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性保障性工程,擺上重要議事日程,根據(jù)本單位實(shí)際,制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見(jiàn)。把平安創(chuàng)建作為評(píng)選精神文明和黨建先進(jìn)的前提條件。廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和人民群眾參與平安建設(shè),鞏固平安建設(shè)創(chuàng)建成果,擴(kuò)大平安建設(shè)的社會(huì)影響,提高掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的“四率”水平和治安防范能力。各股室要加大平安創(chuàng)建的力度和廣度,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作,提高創(chuàng)建覆蓋面。要有效配合掛鉤聯(lián)系的村落實(shí)綜治宣傳各項(xiàng)措施,努力營(yíng)造濃厚的綜治、平安建設(shè)氛圍;每半年考評(píng)一次,并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行排名、通報(bào),考評(píng)成績(jī)排名最后的,股市負(fù)責(zé)人要在全辦綜治會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言。
半年考評(píng)前,各股室要向區(qū)委辦報(bào)告工作開(kāi)展情況,本辦將組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查考評(píng),經(jīng)考核,總分在85分以下的給予通報(bào)批評(píng),限期整改。年底,由區(qū)綜治委組織檢查考評(píng)。經(jīng)考核,總分低于90分的取消責(zé)任單位“平安單位“資格和責(zé)任人各種評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)資格。
責(zé)任書(shū)的要求不因責(zé)任人的更換而改變,責(zé)任人如有更換,接任者繼續(xù)履行。
本責(zé)任書(shū)一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。
荔城區(qū)委辦主要領(lǐng)導(dǎo):
各股室主要負(fù)責(zé)人:
2012年3月
第五篇:股室目標(biāo)管理辦法
2005年股室目標(biāo)管理辦法
為加強(qiáng)股室工作職能,強(qiáng)化全局干部職工責(zé)任意識(shí),增收節(jié)支,確保全年工作任務(wù)的順利完成,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,報(bào)局黨組同意,制定本辦法:
一、股室工作目標(biāo)管理
(一)股室基本工作任務(wù)
根據(jù)市局《區(qū)、縣(市)食品藥品監(jiān)督管理局工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》內(nèi)容,各股室基本工作任務(wù)如下:
1、辦公室:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制、財(cái)務(wù)、人事教育等工作,股室目標(biāo)管理辦法。
2、食品安全綜合監(jiān)督股:負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作。
3、藥品監(jiān)督股:負(fù)責(zé)藥品注冊(cè)安全監(jiān)管、藥品市場(chǎng)和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。
4、稽查股:負(fù)責(zé)藥品稽查工作。
(二)監(jiān)管任務(wù)
1、辦公室:負(fù)責(zé)××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
2、食品安全綜合監(jiān)督股:負(fù)責(zé)××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
3、藥品監(jiān)督股:負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
4、稽查股:負(fù)責(zé)××鎮(zhèn)涉藥、涉械經(jīng)營(yíng)使用單位日常監(jiān)管和稽查工作,并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)使用假劣藥品、不合格醫(yī)療器械行為進(jìn)行稽查。
二、費(fèi)用核算:
本辦法所稱(chēng)費(fèi)用指股室日常監(jiān)管或辦案所需的費(fèi)用。其管理實(shí)行依程序?qū)徟?,按確定比例限額實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超支不補(bǔ),節(jié)余有獎(jiǎng),年終兌現(xiàn)的管理辦法,管理制度《股室目標(biāo)管理辦法》。
1、股室費(fèi)用范圍:辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費(fèi)用,包括在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)(含司機(jī))、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)等?;楣傻馁M(fèi)用包括負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費(fèi)用、旅差費(fèi)、誤餐費(fèi)、招待費(fèi)以及稽查補(bǔ)貼(含主管局長(zhǎng)的稽查補(bǔ)貼)、文印費(fèi)、股室電話(huà)費(fèi)等。
2、費(fèi)用處理辦法:以任務(wù)按比例定費(fèi)用支出,不得透支,節(jié)余在年終一次性按節(jié)余額的70%獎(jiǎng)給節(jié)余的股室。
3、使用本局車(chē)輛,按0.60元/公里計(jì)入用車(chē)股室的費(fèi)用,使用其他車(chē)輛,局里不承擔(dān)租車(chē)費(fèi)用,由用車(chē)股室自理。
三、績(jī)效掛勾辦法
為鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),更好地完成工作任務(wù),實(shí)行績(jī)效掛勾辦法,與績(jī)效掛勾的個(gè)人收入為稽查津貼與生活補(bǔ)貼,按人平每月200元的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行績(jī)效掛勾。
辦公室、食品監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股如完成了基本任務(wù),由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績(jī)效掛勾的全額稽查津貼和生活補(bǔ)貼;如未完成基本任務(wù),則按完成任務(wù)的比例發(fā)放。
稽查股不論是否完成基本任務(wù)或全部任務(wù),其股室人員的稽查津貼(含主管局長(zhǎng))均從費(fèi)用中列支,不能發(fā)放或不能足額發(fā)放,局里不予負(fù)責(zé)。如完成了基本任務(wù),由局里在年底統(tǒng)發(fā)實(shí)行績(jī)效掛勾的全額生活補(bǔ)貼;如未完成任務(wù),則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實(shí)行績(jī)效掛勾的生活補(bǔ)貼。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)完成任務(wù)的股室,獎(jiǎng)勵(lì)股室長(zhǎng)500元、副股室長(zhǎng)400元、股室其他工作人員每人200元。股室未完成任務(wù)的,取消股室長(zhǎng)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
2、每份藥品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告補(bǔ)助檢驗(yàn)人員1.50元。
3、罰沒(méi)款到位20000元以上的大要案件,給予案件發(fā)現(xiàn)人罰沒(méi)款到位數(shù)1.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)各股室完成市局目標(biāo)管理考核任務(wù)情況,按有關(guān)規(guī)定另行給予獎(jiǎng)懲。
5、涉及其他事項(xiàng)需要給予獎(jiǎng)懲的,按省、市、縣有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。
五、本方案從2005年元月1日起實(shí)施,至2006年元月20日止。
六、本方案解釋權(quán)屬局長(zhǎng)辦公會(huì)。