第一篇：廣西電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)(第44期)

廣西電網(wǎng)公司 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)（第四十四期）

公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年1月24日

玉供：“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”促“承諾兌現(xiàn)”

玉林供電局黨委結(jié)合“先鋒承諾大行動(dòng)”，近日全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，并把其作為落實(shí)整改措施、推進(jìn)基層工作、解決實(shí)際問題的重要手段。該局的領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作突出針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)承諾兌現(xiàn)，真正“點(diǎn)”出實(shí)效，“評(píng)”出干勁。目前，該局各級(jí)黨組織共開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)19場次，253名在職黨員被點(diǎn)評(píng)。

“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、“五個(gè)步驟”開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。通過上級(jí)黨組織對(duì)該局黨委、該局黨委對(duì)基層黨支部、基層黨支部對(duì)在職黨員“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的形式開展，以活動(dòng)述職、群眾測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、表態(tài)發(fā)言、結(jié)果公示“五個(gè)步驟”的方法進(jìn)行，肯定各黨支部和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中取得的成績，指出存在問題和

要求、兌現(xiàn)服務(wù)承諾、履行崗位職責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、爭創(chuàng)佳績等工作情況進(jìn)行了互評(píng)。支部書記根據(jù)支部黨員的總結(jié)匯報(bào)和平時(shí)表現(xiàn)、工作情況，進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績，指出問題不足。該局領(lǐng)導(dǎo)在聽取支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況匯報(bào)后，對(duì)支部及支部書記的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。會(huì)上，各黨支部還開展了黨員先進(jìn)性測評(píng)。

通過開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作和黨員自評(píng)、互評(píng)活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識(shí)，激發(fā)了各支部全體黨員爭創(chuàng)先進(jìn)的動(dòng)力，在黨員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮，形成了比學(xué)習(xí)、比工作、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比成效的濃厚氛圍，為黨組織和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保證。

報(bào)：自治區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、中國南方電網(wǎng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、總部各部門 發(fā)：公司所屬各單位

第二篇：廣西深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)-150

廣西深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)

第 150 期

廣西創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2010年11月25日

合浦縣以“雙帶雙促”營造婦女溫暖之家

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，合浦縣婦聯(lián)以黨建帶婦建，依靠各級(jí)黨組織的重視和支持，加強(qiáng)“婦女之家”建設(shè)，采取以點(diǎn)帶面，通過“雙帶雙促”，營造婦女溫暖之家，基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)取得了新成效，婦女工作邁上了新的臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、273個(gè)村婦代會(huì)、社區(qū)婦聯(lián)，100%建立了“婦女之家”。

一、堅(jiān)持黨建帶婦建，促進(jìn)“婦女之家”建設(shè)

合浦縣各級(jí)婦聯(lián)組織堅(jiān)持黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建的工作原則，充分依靠黨組織的力量，積極爭取黨組織的支持，切實(shí)解決“婦女之家”建設(shè)中人員、場地、經(jīng)費(fèi)的困難和問題，進(jìn)一步鞏固了“婦女之家”建設(shè)。一是選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)婦聯(lián)干部，解決“有人干事”的問題。該縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)婦聯(lián)干部走進(jìn)社區(qū)和村委，協(xié)調(diào)做好換屆工作，爭取縣委、組織部門的支持，確保村婦代會(huì)主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子。目前，全縣有239名婦代會(huì)主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)入村（社區(qū)）“兩委”班子，其中中青年婦女占90%以上，具有高中以上的文化程度占92%，農(nóng)民技術(shù)員和經(jīng)濟(jì)女能人占95%。二是整合資源加強(qiáng)活動(dòng)場地建設(shè)，解決“有陣地做事”的問題。依照“婦女之家”創(chuàng)建“五有”目標(biāo)，該縣各級(jí)婦聯(lián)加強(qiáng)活動(dòng)場地的建設(shè)。如黨江鎮(zhèn)沙沖村黨總支部從村集體經(jīng)濟(jì)收入中劃撥5萬多元，為“婦女之家”搭建一個(gè)占地面積200平方米的鋁合金健身棚，購臵了專用音響和服裝，并重新裝修了“婦女之家”活動(dòng)室；煙樓村委為“婦女之家”閱覽室配臵了電腦等電教設(shè)備，方便婦女開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)；而一些經(jīng)濟(jì)條件較差的村委，黨支部主動(dòng)把“婦女之家”建設(shè)納入“黨員之家”建設(shè)范疇，借助“黨員之家”資源開展婦女活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，有效促進(jìn)了“婦女之家”陣地的健全完善。三是積極爭取經(jīng)費(fèi)投入，解決經(jīng)費(fèi)難題。黨江鎮(zhèn)沙沖村委每年撥付4000元為村婦女文藝隊(duì)聘請(qǐng)舞蹈老師；一些村、社區(qū)也主動(dòng)從集體經(jīng)濟(jì)中為“婦女之家”開展“三八”節(jié)活動(dòng)、舉辦各類培訓(xùn)班撥付經(jīng)費(fèi)，各村、社區(qū)積極爭取基層組織建設(shè)掛點(diǎn)單位、“崗村牽手共建巾幗示范村”文明崗、創(chuàng)先爭優(yōu)共建單位以及社會(huì)各方資金支持，使“婦女之家”活動(dòng)得以正常開展。

二、以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全縣“婦女之家”創(chuàng)新發(fā)展

為了解決“婦女之家”無場地、無活動(dòng)、無活力的問題，該縣婦聯(lián)提出了以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全縣“婦女之家”創(chuàng)新發(fā)展的思路。一是創(chuàng)建示范點(diǎn)。以開展全國、自治區(qū)婦聯(lián)基層組織建設(shè)先進(jìn)示范村（社區(qū)）和北海市農(nóng)村“婦女之家”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，采取因地制宜、分類指導(dǎo)、有效推進(jìn)的工作方式，加強(qiáng)全縣“婦女之家”示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。經(jīng)過大力推動(dòng)，該縣黨江鎮(zhèn)沙沖村婦代會(huì)被評(píng)為全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)先進(jìn)示范村，泮塘社區(qū)被評(píng)為北海市農(nóng)村“婦女之家”示范點(diǎn)。二是營造宣傳氛圍。在廣西日?qǐng)?bào)、廣西電視臺(tái)和廣西創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)上宣傳報(bào)道示范點(diǎn)沙沖、泮塘的事跡，樹立“婦女之家”建設(shè)典范。通過典型示范和宣傳發(fā)動(dòng)，目前全縣以整合資源、綜合利用、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、完善制度、豐富活動(dòng)為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了新一輪的“婦女之家”創(chuàng)建活動(dòng)。三是結(jié)對(duì)共建，推動(dòng)“婦女之家”創(chuàng)新發(fā)展。該縣婦聯(lián)緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展了以“城鄉(xiāng)姐妹手拉手，共建社會(huì)主義新農(nóng)村”為主題的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，將創(chuàng)建婦女之家的“五有”要求作為共建目標(biāo)之一。各結(jié)對(duì)機(jī)關(guān)婦委會(huì)、女企業(yè)家發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，借助“婦女之家”陣地，積極開展組織培訓(xùn)、宣傳教育、扶持生產(chǎn)、愛心助困等活動(dòng)，使村婦代會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，“婦女之家”的功能和作用得到明顯提高。

三、依托“婦女之家”平臺(tái)，促進(jìn)婦聯(lián)工作上新臺(tái)階

該縣婦聯(lián)組織依靠“婦女之家”開展婦聯(lián)各項(xiàng)工作，使婦聯(lián)工作延伸至基層，惠及基層?jì)D女群眾。一是開展和諧創(chuàng)建活動(dòng)。開展了“五好文明家庭”、“美德在農(nóng)家”、“綠色環(huán)保家庭”、“好婆媳”、“十大孝子（女）、孝媳（婿）”的評(píng)選和創(chuàng)建“平安家庭”、“流動(dòng)?jì)D女平安之家”等系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)和諧健康的新風(fēng)尚。二是維護(hù)好婦女合法權(quán)益。通過“婦女之家”協(xié)調(diào)各方力量，共同抓好維權(quán)工作。在社區(qū)建立婦女維權(quán)站，村設(shè)立維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，為婦女提供法律服務(wù)和法律援助，有效解決了家庭暴力、婦女就業(yè)、土地權(quán)益等問題。三是做好婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)引導(dǎo)工作。從各村實(shí)際出發(fā)，舉辦各種種植、養(yǎng)殖、加工等實(shí)用科技培訓(xùn)班，著力培養(yǎng)一批農(nóng)村婦女種養(yǎng)示范戶和“婦”字號(hào)種植、養(yǎng)殖基地，引導(dǎo)婦女自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)。同時(shí)組織農(nóng)村閑臵婦女勞動(dòng)力參加縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的就業(yè)再就業(yè)技能培訓(xùn)，為“婦女就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”作出了積極的貢獻(xiàn)。四是開展主題實(shí)踐活動(dòng)。以建設(shè)“巾幗示范村”為目標(biāo)，組織開展了一系列貼近農(nóng)村實(shí)際、貼近農(nóng)民生活、貼近農(nóng)民群眾的主題實(shí)踐活動(dòng)。如廉州鎮(zhèn)煙樓村成立了一支婦女致富隊(duì)，以“雙學(xué)雙比”活動(dòng)為載體，拓展婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道，幫助婦女增收致富。同時(shí)組織婦女利用農(nóng)閑時(shí)間自發(fā)組織了“文藝隊(duì)”、“粵劇團(tuán)”、“健身體操隊(duì)”等，通過相聲、曲藝、演講等多種形式，到各自然村義演，把“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新觀念傳遞給廣大村民。五是培養(yǎng)巾幗志愿者隊(duì)伍開展宣傳教育活動(dòng)。充分發(fā)揮各類巾幗志愿者服務(wù)隊(duì)作用，培養(yǎng)壯大巾幗志愿者隊(duì)伍，開展維權(quán)宣傳、禁毒幫教、預(yù)防艾滋病宣傳教育等活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)的知曉率和影響力，為社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

第三篇：貴州電網(wǎng)公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

貴州電網(wǎng)公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

督促檢查制度

為貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，加強(qiáng)對(duì)公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的服務(wù)、指導(dǎo)和督促檢查，確保活動(dòng)取得實(shí)效，特制定本制度。

一、督促檢查內(nèi)容

1.各單位貫徹落實(shí)公司《為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳工作方案》情況；

2.“六走進(jìn)”（走進(jìn)農(nóng)村服務(wù)三農(nóng)、走進(jìn)社區(qū)心系居民、走進(jìn)學(xué)校關(guān)愛校園、走進(jìn)醫(yī)院真誠服務(wù)、走進(jìn)企業(yè)惠及客戶、走進(jìn)困難家庭幫扶群眾）、“五到位”（黨政工團(tuán)責(zé)任到位、窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位、業(yè)務(wù)流程高效到位、故障搶修快捷到位、繳費(fèi)方式方便到位）活動(dòng)開展情況，四項(xiàng)目標(biāo)（提高電力供應(yīng)能力、切實(shí)保障民生用電、提升客戶滿意水平、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定）和五個(gè)重點(diǎn)問題（在電力供應(yīng)緊張形勢(shì)下，確保電網(wǎng)安全和用電安全的問題；部分地區(qū)無序錯(cuò)峰限電，影響居民和民生用電問題；部分地區(qū)配網(wǎng)卡脖子，影響客戶用電問題；客戶故障搶修效率不高，復(fù)電時(shí)間較長的問題；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝環(huán)節(jié)多、效率低，送電時(shí)間滯后的問題）的落實(shí)情況，查找問題及整改落實(shí)情況；

3.黨組織和黨員公開承諾及落實(shí)情況；

4.“三亮”（亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾）、“三比”（比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績）、“三評(píng)”（黨員自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議）開展情況；

5.各單位領(lǐng)導(dǎo)干部深入為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)基層聯(lián)系點(diǎn)和走訪點(diǎn)情況；

6.活動(dòng)中好的做法、取得的成效和存在的問題，下一步工作計(jì)劃和安排；

7.各單位活動(dòng)宣傳和選樹典型情況；

8.對(duì)公司開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意見和建議等。

二、督促檢查時(shí)間

分別在今年10月和明年3月，對(duì)各單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行集中檢查。

三、督促檢查方式

1.公司督促檢查組由公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員部門（政治工作部、市場營銷部、辦公室、計(jì)劃發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安全監(jiān)察部、農(nóng)電管理部、監(jiān)察部、工會(huì)、系統(tǒng)運(yùn)行部、新聞中心）人員組成。

2.各單位按照督促檢查內(nèi)容中的八項(xiàng)要求進(jìn)行認(rèn)真自查，形成自查報(bào)告；公司督促檢查組采取聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場了解等形式，以隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行檢查。

3.結(jié)合各單位實(shí)際，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。

四、工作要求

1.嚴(yán)格指導(dǎo)督查。各督促檢查組要深入基層、分類指導(dǎo)，掌握活動(dòng)中存在的問題，認(rèn)真督促整改，提升活動(dòng)整體水平。

2.挖掘典型經(jīng)驗(yàn)。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)，向公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室推薦，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。

3.及時(shí)向公司為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室反饋督促檢查單位活動(dòng)開展情況、存在的問題，提出意見和建議。

4.嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律，廉潔自律，不鋪張浪費(fèi)，各單位接待從簡，輕車簡從，樹立良好形象。

第四篇：廣西電網(wǎng)公司2010年工作報(bào)告

廣西電網(wǎng)公司2010年工作報(bào)告

認(rèn)清新形勢(shì)把握新要求

為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功

——在廣西電網(wǎng)公司2010年工作會(huì)議暨

二屆一次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

黃進(jìn)平

（2010年2月3日）

各位代表、同志們：

這次會(huì)議是在公司應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)保增長取得階段性勝利，為廣西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，落實(shí)自治區(qū)“兩會(huì)”、南方電網(wǎng)公司2010年工作會(huì)議暨一屆三次職工代表大會(huì)的部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧公司保增長成果，總結(jié)2009年工作，安排2010年工作，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工認(rèn)清新形勢(shì)，把握新要求，努力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展再上新水平，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。

下面，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

第一部分應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長取得重大成果

2008年10月以來，受國際金融危機(jī)影響，廣西經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊，電力市場大幅萎縮，有10個(gè)市負(fù)荷損失超過25%，全區(qū)停減產(chǎn)負(fù)荷達(dá)300萬千瓦，全網(wǎng)負(fù)荷驟降三分之一，公司售電量急轉(zhuǎn)直下，出現(xiàn)多年未遇的負(fù)增長局面，由兩位數(shù)的高位增長跌至兩位數(shù)的負(fù)增長，全社會(huì)用電量增長幅度由全國排名前列急劇降到中下水平，增供擴(kuò)銷工作難度相當(dāng)大。2009年上半年我區(qū)發(fā)電設(shè)備利用率大幅度下降，其中火電機(jī)組平均利用小時(shí)下降幅度超過40%。在金融危機(jī)沖擊下，矛盾不斷凸顯，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，協(xié)調(diào)工作難度相當(dāng)大。在公司內(nèi)部，水電建設(shè)集團(tuán)一些本來生存和發(fā)展就比較困難的企業(yè)更是雪上加霜，維穩(wěn)工作難度相當(dāng)大。公司面臨著南方電網(wǎng)公司成立以來最嚴(yán)峻、最復(fù)雜的形勢(shì)。

一年多來，公司堅(jiān)決貫徹中央擴(kuò)內(nèi)需保增長決策，緊緊依靠南方電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把保增長作為公司的首要任務(wù)，按照南方電網(wǎng)公司下達(dá)的區(qū)內(nèi)售電量增長

5.3%和電網(wǎng)基建投資108.4億元目標(biāo)，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，克服了比預(yù)想還多的困難，取得了比預(yù)想還好的成果，超額完成了保增長任務(wù)，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力支撐，在八桂大地再次彰顯了公司的責(zé)任和價(jià)值。

一、充分發(fā)揮電力的支撐作用，為廣西GDP增長13.9%作出了積極貢獻(xiàn)

面對(duì)用電形勢(shì)的急劇逆轉(zhuǎn)，我們千方百計(jì)穩(wěn)市場，想方設(shè)法保負(fù)荷。經(jīng)過艱苦努力，公司區(qū)內(nèi)單月售電量增速從2008年9月的10%，到2009年1月谷底的－17%，到6月的恢復(fù)正增長，再到12月的26%，呈現(xiàn)出一條“V”形反轉(zhuǎn)曲線。期間，廣西電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷達(dá)1239.7萬千瓦，年內(nèi)19次刷新歷史記錄，公司全年區(qū)內(nèi)售電量增長11.3%，超預(yù)定目標(biāo)一倍多，成績令人振奮。

從5.3%到11.3%，看似容易，實(shí)屬艱辛。危機(jī)襲來，我們反應(yīng)迅速、重拳出擊，遏止了用電負(fù)荷高臺(tái)跳水的態(tài)勢(shì)。2008年10月中旬，我們主動(dòng)配合政府出臺(tái)靈活的供電方案，并在第一時(shí)間落實(shí)到位，刺激了部分企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，僅11月份就挽回工業(yè)用電量4億千瓦時(shí)，至2009年初挽回用電負(fù)荷70萬千瓦，保住了工業(yè)用電“基本盤”。我們把握時(shí)機(jī)、多管齊下，扭轉(zhuǎn)了用電負(fù)荷跌宕起伏的局面。2至4月，受高耗能產(chǎn)品市場復(fù)雜變化等多種因素影響，廣西用電形勢(shì)跌宕起伏。我們對(duì)癥下藥，制訂了《拉動(dòng)電力需求服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長指導(dǎo)性意見》，積極引導(dǎo)廣西主要行業(yè)移峰填谷，拉動(dòng)和保住工業(yè)負(fù)荷130~150萬千瓦，增加售電量27億千瓦時(shí)；同時(shí)，敏銳抓住家電下鄉(xiāng)的契機(jī)，追加農(nóng)村電網(wǎng)投資3.2億元，著力解決農(nóng)村用電“卡脖子”問題，促進(jìn)全年電量增長3億千瓦時(shí)。我們毫不松懈、深挖潛力，鞏固了用電負(fù)荷企穩(wěn)回升的趨勢(shì)。5月份起，保增長各項(xiàng)措施成效逐漸凸顯。公司組織近100個(gè)專項(xiàng)工作組開展了1200余次上門服務(wù)，動(dòng)員全區(qū)115個(gè)大中型企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)。6月份，公司實(shí)現(xiàn)單月售電量正增長，結(jié)束了連續(xù)8個(gè)月負(fù)增長的局面，推動(dòng)廣西用電形勢(shì)成功反轉(zhuǎn)。進(jìn)入8月份后，14個(gè)供電局全部實(shí)現(xiàn)單月售電量正增長，公司累計(jì)區(qū)內(nèi)售電量成功“由負(fù)轉(zhuǎn)正”，推動(dòng)全社會(huì)用電量單月增幅躍居全國前列。我們一鼓作氣、乘勢(shì)而上，擴(kuò)大了用電負(fù)荷強(qiáng)勁增長的勢(shì)頭。9月份，廣西用電需求強(qiáng)勢(shì)回升，全社會(huì)用電量增幅達(dá)24.1%，大幅超過金融危機(jī)前的水平。第四季度，用電需求日益旺盛，全社會(huì)用電量保持30%左右的高速增長。公司售電量的強(qiáng)勁增長，有力支撐了廣西GDP增長13.9%。

二、充分發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)投資的拉動(dòng)作用，為迎接廣西新一輪發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

面對(duì)有史以來首次“超百億”電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，我們積極配合各級(jí)政府?dāng)U內(nèi)需保增長工作，認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作部署，精心組織，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，全年完成電網(wǎng)基建投資109.8億元，為計(jì)劃的101.3%，投資完成額較2008年翻了一番，創(chuàng)造了廣西電網(wǎng)建設(shè)史上的新紀(jì)錄，最大限度發(fā)揮了電網(wǎng)建設(shè)在擴(kuò)大內(nèi)需中的積極作用，為迎接廣西新一輪發(fā)展積蓄了力量。

大投資、大建設(shè)，是對(duì)公司組織能力和工作水平的全面檢閱。在電網(wǎng)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中，我們不斷深化政企合作，爭取了政策支持。緊緊依靠各級(jí)地方黨委、政府開展工作，促成南方電網(wǎng)公司和自治區(qū)政府簽訂了《落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需決策部署 加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，推動(dòng)自治區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于加快廣西電網(wǎng)建設(shè)的若干意見》。廣西有12個(gè)市出臺(tái)了電網(wǎng)建設(shè)綠色通道政策，12個(gè)市成立了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為加快電網(wǎng)建設(shè)提供了有力的支持。我們統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快了工程進(jìn)度。在全區(qū)各地集中開工一批項(xiàng)目，營造了氛圍、擴(kuò)大了聲勢(shì)、增強(qiáng)了影響力，得到了自治區(qū)馬飚主席的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，抓住自治區(qū)開展項(xiàng)目前期攻堅(jiān)戰(zhàn)聯(lián)合審批的時(shí)機(jī)，一次性獲得自治區(qū)發(fā)改委批復(fù)同意開展245項(xiàng)電網(wǎng)工程前期工作。各單位緊緊依靠地方黨委政府，用心用腦主動(dòng)工作，采取與政府部門合署辦公、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干等有效措施，提高了工作效率。公司在南網(wǎng)五省區(qū)率先完成南方電網(wǎng)公司重點(diǎn)工程竣工投運(yùn)。我們超前進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃，把握了發(fā)展先機(jī)。完成了全區(qū)14個(gè)市及10個(gè)重點(diǎn)縣2009-2013年電網(wǎng)專題規(guī)劃，完成了廣西電力工業(yè)發(fā)展“十二五”及中長期規(guī)劃研究報(bào)告，為“十二五”電網(wǎng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們及時(shí)制定規(guī)章制度，完善了管理體系。加快了城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目物資供應(yīng)進(jìn)度，理順了農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目管理關(guān)系。出臺(tái)12項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，初步形成了一套可操作、程序化的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系，工程管理日趨規(guī)范。我們突出抓好監(jiān)督檢查，保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全的管理，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的監(jiān)督檢查力度，全年沒有發(fā)生一起違規(guī)、違紀(jì)、違法行為。

三、保增長的成果體現(xiàn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成效

開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)之時(shí)，正是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長的關(guān)鍵時(shí)刻。我們把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的最好課堂，以保增長作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最大的實(shí)踐，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與保增長緊密結(jié)合，用實(shí)實(shí)在在的保增長業(yè)績體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們緊緊圍繞“提高供電可靠率，科學(xué)發(fā)展上水平”的主題，以“五對(duì)

照五促進(jìn)”為載體，開展了“我為科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“科學(xué)發(fā)展面對(duì)面”、“科學(xué)發(fā)展網(wǎng)上交流”等解放思想“三個(gè)一”活動(dòng)，圓滿完成了三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了分析檢查報(bào)告和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意率兩個(gè)100%，得到了上級(jí)的充分肯定。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們進(jìn)一步形成了科學(xué)發(fā)展的共識(shí)，理清了科學(xué)發(fā)展的思路，提高了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性，提升了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長的能力和水平。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們把提高供電可靠率作為公司科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為人民群眾得實(shí)惠的具體體現(xiàn)。堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，合理安排工程建設(shè)，盡量縮短停電時(shí)間，全力以赴保增長。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工投身到增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)中，打贏了保增長“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，取得了來之不易的保增長成果。

各位代表、同志們，應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長是繼2008年抗冰保電之后公司經(jīng)受的又一次重大考驗(yàn)。我們承載著抗冰保電勝利的輝煌，在奮勇前行中積累了難得經(jīng)驗(yàn)，收獲了深刻體會(huì)，對(duì)做好今后工作、應(yīng)對(duì)更加艱難的挑戰(zhàn)是一筆寶貴的財(cái)富。

——關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，是對(duì)南網(wǎng)負(fù)責(zé)、為廣西服務(wù)的最好詮釋。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的急劇變化、面對(duì)廣大客戶的熱切期盼，我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行南網(wǎng)方略，牢記宗旨和使命，正確處理企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，從廣西實(shí)際出發(fā)，果斷采取一系列強(qiáng)有力措施，挽救了一批即將倒下的企業(yè)，拉動(dòng)廣西GDP增加近460億元；積極落實(shí)拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大投資、加快電網(wǎng)建設(shè)的措施，率先在廣西企業(yè)中開工了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，并不斷加快工程進(jìn)度，全面完成了建設(shè)任務(wù)。一年多的實(shí)踐證明，如果沒有南方電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有我們及時(shí)采取的措施，就沒有11.3%的電量增長，就無法支撐廣西GDP增長13.9%，就沒有當(dāng)前日益旺盛的用電需求。

——矛盾當(dāng)前統(tǒng)籌兼顧，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平的根本方法。在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中，我們牢牢抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，緊緊圍繞保增長這個(gè)首要任務(wù)，正確處理好保增長和其它各項(xiàng)工作的關(guān)系，狠抓電量增長與電網(wǎng)建設(shè)這兩個(gè)關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，統(tǒng)籌兼顧、精心安排，有力地促進(jìn)了增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的完成，確保了公司保增長目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平。

——艱難時(shí)期同舟共濟(jì)，是營造和諧發(fā)展環(huán)境的有效途徑。金融危機(jī)給公司及上下游客戶造成巨大困難。艱難時(shí)期，我們立足長遠(yuǎn)發(fā)展，主動(dòng)為政府排憂解難，主動(dòng)為廣西保增長大局服務(wù)，主動(dòng)為重要產(chǎn)業(yè)和招商引資做好供電服務(wù)，多次召開電力供需形勢(shì)通報(bào)會(huì)和大客戶座談會(huì)，增進(jìn)溝通，加強(qiáng)合作。通過最大的誠意、有效的措施贏得了各方的理解與支持，構(gòu)建了廠網(wǎng)之間、供用電之間“抱團(tuán)取暖”、共克時(shí)艱的多贏局面，為公司保增長工作營造了和諧的外部環(huán)境。

——危急關(guān)頭眾志成城，是攻堅(jiān)克難的重要保障。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長是對(duì)我們素質(zhì)、能力和水平的一次重要檢閱，意義不亞于抗冰保電戰(zhàn)役。一年多來，公司全體干部員工凝心聚力保增長，發(fā)揮了萬眾一心、眾志成城的強(qiáng)大合力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、科學(xué)決策，為保增長工作找到了突破口，贏得了先機(jī)和主動(dòng)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)保增長措施的有力推進(jìn)；廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、干凈干事，保障了保增長任務(wù)的圓滿完成。實(shí)踐再次證明，南方電網(wǎng)公司成立七年來，我們持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的成效是顯著的，我們的各級(jí)班子是堅(jiān)強(qiáng)有力的，我們的隊(duì)伍是能打勝仗的。

第二部分統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作上了新水平

一年來，公司按照2009年初提出的工作思路，在抓好保增長這個(gè)首要任務(wù)的同時(shí)，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作上了新水平。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：

安全生產(chǎn)：發(fā)生一般事故53起，同比上升12.8%，其中人身死亡事故2起。電網(wǎng)責(zé)任頻率合格率100%，同比持平；綜合電壓合格率99.39%，同比上升0.09個(gè)百分點(diǎn)；220千伏及以

上繼電保護(hù)正確動(dòng)作率99.89%，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)；城市供電可靠率99.901%，同比上升0.03個(gè)百分點(diǎn)。

資產(chǎn)經(jīng)營：全年完成售電量671.2億千瓦時(shí)，同比增長3.0%，其中區(qū)內(nèi)售電量634億千瓦時(shí)，同比增長11.3%；完成主營業(yè)務(wù)收入355億元，同比增長10.7%；利潤總額3.52億元，完成考核目標(biāo)；應(yīng)收電費(fèi)余額控制在考核指標(biāo)以內(nèi)；資產(chǎn)總額502.5億元，同比增長13.5%；資產(chǎn)負(fù)債率74.8%，比考核目標(biāo)降低3個(gè)百分點(diǎn)；凈資產(chǎn)收益率2.14%，比考核目標(biāo)提高0.04個(gè)百分點(diǎn)。

基本建設(shè)：全年完成電網(wǎng)基建投資109.8億元，同比增長104.3%。投產(chǎn)110千伏及以上輸電線路2662公里，新增變電容量772萬千伏安。

黨的建設(shè)：沒有發(fā)生南方電網(wǎng)公司下達(dá)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建工作責(zé)任制目標(biāo)中不允許發(fā)生的行為。

一、經(jīng)營管理上了新水平，公司效益進(jìn)一步提升

多措并舉增收節(jié)支。完善全面預(yù)算管理體系，推進(jìn)成本精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)了辦公、差旅等五項(xiàng)費(fèi)用“零增長”。積極配合疏導(dǎo)電價(jià)矛盾，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化購電結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)節(jié)能調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度措施，連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)“零棄水”。積極開展線損“四分”管理工作，公司線損率同比下降0.03個(gè)百分點(diǎn)。

積極防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加大資金集中管理力度，合理安排融資進(jìn)度和規(guī)模，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低近1個(gè)百分點(diǎn)。加大對(duì)外擔(dān)保清理力度，降低擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真開展清理“小金庫”、“賬外賬”工作，有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保了增供擴(kuò)銷成果兌現(xiàn)。大力加強(qiáng)管理監(jiān)督。農(nóng)電管理體制基本理順，建立了資本紐帶關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，全年完成審計(jì)項(xiàng)目6308項(xiàng)，審減工程投資8208萬元，確保了資金規(guī)范高效使用。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上了新水平，供電可靠率進(jìn)一步提高

服務(wù)品質(zhì)得到提升。優(yōu)化報(bào)裝流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率，全年客戶受電工程平均辦理時(shí)間同比下降20%。規(guī)范服務(wù)行為，供電服務(wù)檢查在南網(wǎng)五省區(qū)中名列前茅，在國家電監(jiān)會(huì)發(fā)布的供電監(jiān)管報(bào)告中得到表揚(yáng)。加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理，積極推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助繳費(fèi)機(jī)、電費(fèi)充值卡，服務(wù)手段日趨多元化、人性化?！?5598”呼叫中心延伸到所屬全部縣級(jí)供電企業(yè)。積極推進(jìn)“綠色行動(dòng)”，廣泛開展節(jié)能宣傳和展示活動(dòng)。公司整體服務(wù)水平上了新臺(tái)階，榮獲“全國電力行業(yè)用戶滿意企業(yè)”、“廣西誠信企業(yè)”等稱號(hào)。

提高供電可靠率成效顯著。出臺(tái)了提高供電可靠率工作指導(dǎo)意見，啟動(dòng)提高供電可靠性試點(diǎn)工作。扎實(shí)開展“可靠性管理年”活動(dòng)，積極推廣帶電作業(yè)，全年共開展配電帶電作業(yè)1239次，同比增加17.8%，減少停電時(shí)戶數(shù)10.9萬個(gè)，配網(wǎng)計(jì)劃停電按時(shí)停、送電率達(dá)96%。加強(qiáng)停電管理，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先完成了客戶停電時(shí)間統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案和技術(shù)方案，重要客戶、大客戶、專變客戶及大型居民住宅區(qū)停電提前告知率達(dá)到100%。全年客戶平均停電時(shí)間縮短2小時(shí)38分鐘。

三、企業(yè)管理上了新水平，管理體系進(jìn)一步優(yōu)化

“創(chuàng)先”工作扎實(shí)推進(jìn)。把創(chuàng)建國內(nèi)先進(jìn)水平供電局工作上升到公司層面統(tǒng)籌推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)南寧、桂林供電局“創(chuàng)先”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，確立了“培育提升五大核心能力，立足六大關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)七大管理體系建設(shè)”的創(chuàng)先框架。

管理模式不斷優(yōu)化。理順內(nèi)部管理體制，成立了信息部、物資部、電網(wǎng)建設(shè)分公司、電力科學(xué)研究院。規(guī)范完善目標(biāo)責(zé)任制管理，實(shí)現(xiàn)了從工效掛鉤向預(yù)算目標(biāo)考核的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)政策研究和電網(wǎng)發(fā)展研究，超前思考與公司密切相關(guān)的一系列熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在直購電試點(diǎn)、理順地方電力體制、電網(wǎng)規(guī)劃研究等方面取得了積極成果。企業(yè)法律工作有了新進(jìn)步，公司榮獲全國“五五”普法中期先進(jìn)單位稱號(hào)。

縣級(jí)供電企業(yè)管理得到加強(qiáng)。深入推進(jìn)“七統(tǒng)一”管理，制訂了9類核心業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法200多項(xiàng)，促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)與公司融合。積極推進(jìn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)桿工作，建立了供電局專業(yè)對(duì)口幫扶常態(tài)機(jī)制，36家縣級(jí)供電企業(yè)獲南方電網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)稱號(hào)，達(dá)標(biāo)率84%。

四、隊(duì)伍建設(shè)上了新水平，人力資源進(jìn)一步盤活

深化了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。修訂考評(píng)辦法，梳理干部選拔任用和管理規(guī)章制度。將“四好”班子建設(shè)延伸到縣級(jí)供電企業(yè)，對(duì)43個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面考核和部分調(diào)整，優(yōu)化了縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。注重提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力，A、B級(jí)管理人員公共必修課輪訓(xùn)完成率達(dá)100%。

健全了員工激勵(lì)機(jī)制。調(diào)整和優(yōu)化人力資源管理體系，依法規(guī)范勞動(dòng)用工，制訂員工考核評(píng)價(jià)管理辦法、持證上崗管理辦法，對(duì)員工實(shí)行崗位薪級(jí)動(dòng)態(tài)管理，不斷完善“培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、使用、待遇”一體化激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)了員工活力。在南方電網(wǎng)公司開展的2009員工思想狀況及企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查中，公司員工對(duì)南網(wǎng)方略的認(rèn)同度和對(duì)公司的滿意度分別達(dá)94%和95.3%。

強(qiáng)化了全員大培訓(xùn)。完善了四級(jí)培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，啟動(dòng)了南寧新綜合培訓(xùn)基地建設(shè)。加大了一線員工崗位技術(shù)技能培訓(xùn)力度，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)97.3%，其中班組長培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

五、輔業(yè)發(fā)展上了新水平，和諧發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固

加強(qiáng)輔業(yè)單位資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將水工機(jī)械廠并入水電工程局，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水電工程局劃轉(zhuǎn)中國水電建設(shè)集團(tuán)工作。協(xié)助水電建設(shè)集團(tuán)及所屬單位爭取信貸支持，指導(dǎo)幫助電建公司解決實(shí)際困難。水電建設(shè)集團(tuán)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，推進(jìn)資產(chǎn)重組，努力開拓市場，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入72億元，同比增長23.8%，利潤總額同比增加2.46億元，是成立以來發(fā)展成績最大的一年。全年沒有發(fā)生職工群體上訪事件，為公司和諧穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

六、黨建和精神文明建設(shè)上了新水平，“堡壘工程”品牌效應(yīng)進(jìn)一步凸顯

黨建創(chuàng)新取得豐碩成果。深化“堡壘工程”建設(shè)，“支部聯(lián)建”、“動(dòng)感黨?！?、“黨員成長檔案”獲得南方電網(wǎng)公司黨建思想政治工作優(yōu)秀特色成果獎(jiǎng)，擴(kuò)大了公司黨建品牌的影響力，“支部聯(lián)建”得到了中央組織部李源潮部長的肯定。公司榮獲區(qū)直工委6個(gè)黨組織生活創(chuàng)新獎(jiǎng)，并代表區(qū)直工委參加全區(qū)黨組織工作創(chuàng)新成果展示，榮獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)效果顯著。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個(gè)文件，深入開展“三重一大”集體決策制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，制訂了公司貫徹落實(shí)懲防體系工作規(guī)劃的實(shí)施方案及分工方案，深化 “567工程”特色廉潔文化體系，營造了風(fēng)清氣正的氛圍。

精神文明建設(shè)深入推進(jìn)。全面開展南網(wǎng)文化“三走進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)了南網(wǎng)文化的深植和轉(zhuǎn)化?？偨Y(jié)提煉創(chuàng)建全國文明單位工作經(jīng)驗(yàn)，精神文明建設(shè)成果得到自治區(qū)的肯定。開展了聲勢(shì)浩大的“保增長促發(fā)展”系列宣傳，策劃組織了“廣西有電100年、新中國成立60周年、新聞媒體看電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展”大型采訪活動(dòng)，進(jìn)一步塑造了“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的形象。建成“光明之路”廣西電網(wǎng)發(fā)展史展館，展示了廣西電力人自力更生、艱苦奮斗的光輝歷程。群團(tuán)組織作用充分發(fā)揮。公司工會(huì)完善職代會(huì)制度，推進(jìn)了企業(yè)民主管理；深化職工“建功立業(yè)”工程，組織開展了保增長系列勞動(dòng)競賽，大力開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，營造了和諧共進(jìn)的氛圍。各級(jí)共青團(tuán)組織積極開展“青年聚力保增長”主題活動(dòng)，成立“電網(wǎng)建設(shè)青年突擊隊(duì)”、“增供擴(kuò)銷青年服務(wù)隊(duì)”，發(fā)揮了青年生力軍和突擊隊(duì)作用。

七、生產(chǎn)技術(shù)管理上了新水平，對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻

“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)取得實(shí)效。完成了公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)體系的編制，完成了公司系統(tǒng)82%變電站的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展了輸電線路運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動(dòng)了生產(chǎn)班組規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了各供電局生產(chǎn)MIS系統(tǒng)“全

覆蓋”。主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在南網(wǎng)五省區(qū)中排名前列。

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。連續(xù)三年開展“配網(wǎng)管理年”活動(dòng)，提升了公司配網(wǎng)管理水平。2009年成功化解三星級(jí)以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)128次，經(jīng)受住了“莫拉菲”、“巨爵”等臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨的考驗(yàn)。圓滿完成國慶60周年慶典、“兩會(huì)一節(jié)”等重大活動(dòng)保供電任務(wù)。公司應(yīng)急體系進(jìn)一步完善，全年累計(jì)修訂綜合預(yù)案21個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案469個(gè)，組織演練328次。在電網(wǎng)大建設(shè)之年，頂住了電網(wǎng)運(yùn)行方式變化大、操作任務(wù)重的壓力，沒有發(fā)生基建人身傷亡事故，沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備和電網(wǎng)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，確保了“西電東送”通道安全暢通。勇于面對(duì)挫折，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。一年來，盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量工作，但令人遺憾的是，公司發(fā)生了2起人身死亡事故，使全年工作成績大打折扣，也充分暴露出公司安全管理基礎(chǔ)還很薄弱，離本質(zhì)安全型企業(yè)還有很大差距。血的教訓(xùn)再次說明，無論電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)如何繁重、增供擴(kuò)銷任務(wù)如何艱巨，安全工作一刻也不能放松。針對(duì)事故，我們不回避、不推卸、不氣餒，痛定思痛，舉一反三，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，盡最大努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安。

總的來說，在形勢(shì)極為嚴(yán)峻、任務(wù)極其繁重的2009年，我們迎難而上、奮發(fā)有為，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上了新臺(tái)階，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。公司第二次榮獲“全國文明單位”，榮獲“全國學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“廣西強(qiáng)優(yōu)工業(yè)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。袁懋振董事長到公司檢查工作時(shí)，高度評(píng)價(jià)我們“思路清晰，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，工作穩(wěn)健，隊(duì)伍穩(wěn)定，狀態(tài)很好”；趙建國總經(jīng)理也多次表揚(yáng)公司工作。自治區(qū)郭聲琨書記今年元旦親臨公司慰問，高度肯定了我們?yōu)閺V西應(yīng)對(duì)危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展所作的突出貢獻(xiàn)；馬飚主席也多次稱贊公司為廣西發(fā)展所作的巨大貢獻(xiàn)。

這些成績和榮譽(yù)，得益于南方電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大干部員工的團(tuán)結(jié)拼搏，得益于社會(huì)各界朋友的支持幫助。在此，我代表公司，向給予關(guān)懷指導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意！向辛勤工作的同志們表示誠摯的慰問！向一直以來關(guān)心支持公司工作的離退休老同志、員工家屬和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

第三部分認(rèn)清新形勢(shì)把握新要求

第五篇：市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)

市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)范

文

市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)范文

6月3日，市委副書記帶領(lǐng)市委有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來到我局，就“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行專題調(diào)研。肯定了活動(dòng)中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。開展星級(jí)黨員評(píng)比活動(dòng)是一個(gè)亮點(diǎn)，值得其他單位學(xué)習(xí)；機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理走在了全市前列；將活動(dòng)開展情況納入效能考核，把工作做到了實(shí)處，這些經(jīng)驗(yàn)要在全市推廣。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，剖析問題，找準(zhǔn)

目標(biāo)明方向

按照制定的《機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)階段推進(jìn)表》確定了《加強(qiáng)和改進(jìn)新

形勢(shì)下黨的的建設(shè)問題黨員干部讀本》和《加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的的建設(shè)問題黨員干部百問》兩本書為學(xué)習(xí)教材。為了確保學(xué)習(xí)效果，做到“七有”，即有計(jì)劃、有方案、有動(dòng)員、有教材、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)討論、有檢查。嚴(yán)把人員參學(xué)關(guān)口，對(duì)參加活動(dòng)的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，確?；顒?dòng)的參學(xué)率。廣大干部積極參加集中學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間開展自學(xué)工作，聯(lián)系實(shí)際帶著問題學(xué)，開展交流互相學(xué)，及時(shí)交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法。市局機(jī)關(guān)還舉辦了“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織百題競賽”。通過理論學(xué)習(xí)，全體黨員干部解決了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”為什么、做什么和如何做的問題，為剖析查找問題建立了思想基礎(chǔ)。在第二階段，全體干部以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)，深入查找個(gè)人思想和工作中存在的問題和不足。全系統(tǒng)自下而上，認(rèn)真查找不足，多渠道搜集意見、建議特別是納稅人反映強(qiáng)烈的問題，歸納整理成7類問題，認(rèn)真分析原因，制定了加強(qiáng)與納稅人溝通聯(lián)系、強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督等10項(xiàng)改進(jìn)措施，為下一步工作改進(jìn)指明了方向。

二、加強(qiáng)督導(dǎo)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容保質(zhì)量

一是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開由市局機(jī)關(guān)各支部書記、支部委員、黨小組長等參加的機(jī)關(guān)黨委擴(kuò)大會(huì)議，聽取匯報(bào)，親自調(diào)度，掌控“兩項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)展情況。建立了檢查考核制度，由主管局長帶隊(duì)，檢查“規(guī)定動(dòng)作”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，加強(qiáng)對(duì)市局機(jī)關(guān)和直屬單位的督導(dǎo)檢查。市局黨組制定《辦稅服務(wù)廳星級(jí)共產(chǎn)黨員評(píng)比辦法》，加強(qiáng)“窗口單位”黨員形象和作風(fēng)建設(shè)。對(duì)各縣、區(qū)局的督導(dǎo)巡查以明察暗訪為主，定期通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題。

二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。以黨組擴(kuò)大會(huì)的形式集中進(jìn)行一次自查自糾活動(dòng)，開展學(xué)習(xí)筆記展評(píng)活動(dòng)，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨小組長評(píng)選活動(dòng)，開展辦稅

服務(wù)廳黨員先鋒崗掛牌活動(dòng)，組織“三新杯”系列稅務(wù)文化活動(dòng)。

三是營造濃厚氛圍。充分利用《秦皇島國稅》內(nèi)外網(wǎng)站、《秦皇島國稅》雜志和國稅工作動(dòng)態(tài)等宣傳載體，及時(shí)宣傳、反饋各單位開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn)和成效，引導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)健康發(fā)展。在網(wǎng)站開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)專欄，并編發(fā)了《簡報(bào)》5期。制作了橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在市局院外圍欄和主樓西側(cè)，樓內(nèi)門廳大屏幕和走廊的小電視滾動(dòng)播放活動(dòng)標(biāo)語口號(hào)，在稅務(wù)文化活動(dòng)中心和樓內(nèi)的走廊運(yùn)用不同形式和方法，展示開展創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動(dòng)的元素，讓黨員干部抬頭就能夠看到學(xué)習(xí)的主題和要求，自覺融入活動(dòng)之中。開展廉政文化建設(shè)，在市局機(jī)關(guān)組織“百廉進(jìn)科室”活動(dòng)，在每臺(tái)電腦上安裝廉政屏保。在市局直屬單位和各縣、區(qū)局實(shí)行活動(dòng)旬報(bào)制度，及時(shí)掌握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。積極落實(shí)市委組織的“千村幫扶，千村解困、千戶送暖”活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)緊張的

情況下，市局機(jī)關(guān)擬籌資10萬余元，對(duì)海港區(qū)的石山村和青龍縣官場村進(jìn)行對(duì)口幫扶。根據(jù)市紀(jì)委和市文明委要求，該局已派工作組與山海關(guān)區(qū)的工農(nóng)村建立幫建關(guān)系，幫助進(jìn)行新民居建設(shè)。

三、結(jié)合實(shí)際，邊整邊改，促進(jìn)發(fā)展求實(shí)效

堅(jiān)持在創(chuàng)建和改進(jìn)中求提高。盡管開展活動(dòng)的時(shí)間比較短，但帶來的直接效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。一是稅收管理水平進(jìn)一步提升。堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理，做到應(yīng)收盡收，促進(jìn)了稅收收入的穩(wěn)步增長。通過成立稅收督收組、建立月收入分析會(huì)制度、加強(qiáng)征管和優(yōu)化服務(wù)等措施，堅(jiān)定信心，迎難而上，樹立大局意識(shí)，切實(shí)把組織稅收收入作為最重要、最根本的政治性、全局性工作來抓，積極主動(dòng)地為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和改善民生提供充足的財(cái)力保障。1—5月份，該局共組織市政府口徑稅收收入225909萬元，完成了年計(jì)劃的%，增長%。

二是稅收優(yōu)惠政策不折不扣落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)涉農(nóng)、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)、扶持低收入群體、支持就業(yè)再就業(yè)、飼料、軟件、資源綜合利用等稅收優(yōu)惠政策，共減免增值稅10550萬元、企業(yè)所得稅13407萬元，進(jìn)一步落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型抵扣稅款21316萬元。加快出口退稅進(jìn)度，今年以來，共辦理出口退稅43000多萬元，出口退稅率100%，居全省第一，不僅為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也為稅收收入的持續(xù)增長涵養(yǎng)了稅源。

三是工作責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。在全系統(tǒng)廣泛開展了“防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪”專題教育活動(dòng)，把“五項(xiàng)治理”和“十個(gè)嚴(yán)禁”納入教育

個(gè)人簡歷網(wǎng) http://

內(nèi)容，圍繞執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的成因、表現(xiàn)、易發(fā)環(huán)節(jié)、危害及對(duì)策進(jìn)行廣泛討論、深入剖析，有效提高了廣大干部職工的廉潔自律意識(shí)和防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)能力。開發(fā)了電腦監(jiān)控軟件，對(duì)全局每一

臺(tái)電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止上班時(shí)間用電腦玩游戲等行為。加大明察暗訪的力度，明察暗訪小組采取不打招呼、不定路線、隨機(jī)檢查等方式，對(duì)所屬的9個(gè)縣區(qū)局和34個(gè)稅務(wù)分局，針對(duì)工

作秩序、稅容稅紀(jì)、局容局貌、廉政建設(shè)、政務(wù)值班、“五條禁令”、“吃拿卡要報(bào)”和“兩個(gè)減負(fù)”等情況進(jìn)行明察暗訪，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，現(xiàn)場整改，全局通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，1-5月份，全系統(tǒng)累計(jì)追究執(zhí)法過錯(cuò)人員18人，經(jīng)濟(jì)追究金額5745元。

四是監(jiān)督檢查關(guān)口前移。依托該局創(chuàng)建的稅收?qǐng)?zhí)法廉情預(yù)警系統(tǒng)，分析稅務(wù)人員在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)行使中可能存在的不廉潔行為，并對(duì)預(yù)警級(jí)別高的單位或個(gè)人開展專項(xiàng)監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)行為，使每個(gè)環(huán)節(jié)處于有效監(jiān)督之下，最大限度壓縮一線干部權(quán)力尋租空間。

五是征納關(guān)系更加和諧。先后出臺(tái)

了-2012納稅服務(wù)規(guī)劃、納稅咨詢管理辦法。積極推進(jìn)“兩個(gè)減負(fù)”，取消、調(diào)整、簡化涉稅業(yè)務(wù)30項(xiàng)，取消制度性報(bào)表68張，整合各業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)分析類報(bào)表122張。大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力將海港區(qū)局辦稅服務(wù)廳打造成“河北國稅窗口”。全面推行“一窗式”辦稅、“一站式”服務(wù)和“一戶式”管理，探索“同城通辦”辦稅模式。大力推行多元化申報(bào)方式，推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)、短信等為載體的信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極推廣自助辦稅終端系統(tǒng)，在市局網(wǎng)站開設(shè)“辦稅直通車”，提供網(wǎng)上認(rèn)證、申報(bào)、登記、查詢等服務(wù)，使納稅人足不出戶就可以完成全部辦稅事宜。認(rèn)真開展納稅信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)a級(jí)信用等級(jí)企業(yè)開通“vip客戶納稅服務(wù)綠色通道”。