第一篇：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)建市級精神文明單位成果展示

迎難而上，銳意進(jìn)取，創(chuàng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)良業(yè)績 開拓思路，求真務(wù)實(shí)，譜文明和諧多彩樂章

——XXXXX公司創(chuàng)建市級精神文明單位工作交流

經(jīng)紀(jì)公司成立至今已經(jīng)十年，作為一個(gè)銷售型企業(yè)，一個(gè)具有老牌的國有血脈的企業(yè)，我們一直視“文明單位”的稱號為至寶，自1999年以來，經(jīng)紀(jì)公司連續(xù)5次獲評“XXX區(qū)文明單位”。在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，今年4月，經(jīng)紀(jì)公司終于在6年不懈的努力下，榮獲“上海市文明單位”稱號。一路的創(chuàng)建過程中，經(jīng)紀(jì)公司拓寬眼界，擴(kuò)展思路，學(xué)會(huì)了沉著面對變化，順勢而為，在公司的經(jīng)營上不再僅僅關(guān)注于經(jīng)濟(jì)數(shù)字的增長，而是在精神文明的指引下，從企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、員工素養(yǎng)提升建立長效發(fā)展機(jī)制；以誠信的操作規(guī)范樹立良好的行業(yè)口碑；以區(qū)域共建進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值，從而形成持久發(fā)展的良性循環(huán)。

在此，我與大家匯報(bào)經(jīng)紀(jì)公司文明創(chuàng)建的工作情況。

第一部分 創(chuàng)建成果

——提升企業(yè)業(yè)績，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，收獲兩個(gè)文明豐碩成果

1、精神文明保障企業(yè)取得優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)業(yè)績

在本次創(chuàng)建周期2009-2010兩年，XXX經(jīng)紀(jì)在精神文明的保障下，面對多次強(qiáng)勢政策調(diào)控下的市場冷卻，在逆市下審時(shí)度勢，積極應(yīng)對，迎難而上，取得了優(yōu)異的業(yè)績。

2009年全年，公司完成營業(yè)收入4532.2萬元，相比08年上升68.99%；凈利潤1010.8萬元。銷售代理的XX（樓盤名）項(xiàng)目全年銷售近50億元，獲得當(dāng)年上海市普通住宅年度銷售冠軍的殊榮。2010年，在跌宕起伏的市場變化中，公司研究探索市場趨勢，調(diào)整經(jīng)營步伐，確定戰(zhàn)略思路，不僅在經(jīng)濟(jì)上保證指標(biāo)的完成，也積累了更多新的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，以此為公司長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、精神文明促進(jìn)員工提高綜合素質(zhì)

XXX經(jīng)紀(jì)始終堅(jiān)持外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的人才策略，建筑完善的人力資源池；始終堅(jiān)持將員工素質(zhì)建設(shè)擺在提升企業(yè)競爭力的核心位置，建立人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的良性模式。

2009-2010年，公司利用雙方股東資源，利用銷售間隙，大力修煉內(nèi)功，針對員工崗位特性，開展了行之有效的培訓(xùn)課程。兩年內(nèi)，共有128人次參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率90%。30余人通過全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人等資格考核。在員工綜合素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)上，公司也挖掘出一批優(yōu)秀人才和集體，在各級評優(yōu)活動(dòng)中獲得“市共青團(tuán)號”、“新長征突擊手”、“崗位能手”、“文明班組”等多項(xiàng)市區(qū)級榮譽(yù)稱號。

3、精神文明引領(lǐng)規(guī)范誠信的企業(yè)規(guī)范建設(shè)

XXX經(jīng)紀(jì)堅(jiān)持一貫誠信穩(wěn)健的處事作風(fēng)，始終以“公平、公正、公開”作為經(jīng)營原則。一方面完善制度保障，嚴(yán)格規(guī)范銷售人員的操作流程；另一方面在日常工作中通過銷售員日志、案場早晚會(huì)，對實(shí)際工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，自上而下建立起一套完善的誠信體系。另外，我們在客戶活動(dòng)中搭建交流平臺(tái)，以誠信買賣的經(jīng)營作風(fēng)和熱情待客的服務(wù)宗旨，將新客戶變成老客戶，初次合作者變成戰(zhàn)略合作伙伴。

經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證，公司獲得”2008-2009年度上海市重合同守信用企業(yè)”稱號，“資信等級AAA”資質(zhì)。XX（樓盤名）項(xiàng)目組客戶資料組榮獲“2010年上海市用戶滿意服務(wù)明星班組”稱號。

第二部分 創(chuàng)建做法

——黨政齊抓共管，員工廣泛參與，建立文明建設(shè)長效機(jī)制

1、創(chuàng)建工作經(jīng)由思想教育出發(fā)，注重政治素質(zhì)建設(shè)

2009年，集團(tuán)黨委在結(jié)合子公司的實(shí)際情況，并且充分考慮到支部工作開展的便利性和有效性后，將支部建立在樓宇，成立了XXX國際大廈聯(lián)合支部，從而搭建了一個(gè)開發(fā)企業(yè)、銷售企業(yè)和物業(yè)企業(yè)同商共議的交流平臺(tái)。

支部通過組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)、參與集團(tuán)黨委“講黨性、重品行、做表率”主題教育、深入學(xué)習(xí)“兩會(huì)精神”，領(lǐng)會(huì)黨中央的方針政策，開展黨風(fēng)廉政教育，提高黨員思想覺悟。

在工作模式上，支部開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘潛在資源，與樓宇內(nèi)XX聯(lián)合支部共建，加強(qiáng)支部間的聯(lián)系，形成互補(bǔ)合力，共同開展黨務(wù)工作。結(jié)合世博主題，組織了“節(jié)能低碳，綠色生活”倡議活動(dòng)，推行環(huán)保理念，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)就獲得了樓宇內(nèi)百余名白領(lǐng)的響應(yīng)。并與集團(tuán)團(tuán)委、星雨康復(fù)院一起在國際大廈內(nèi)舉行“境生象外，天心大美”自閉癥兒童畫展等，關(guān)愛弱勢群體，呼吁社會(huì)愛心，得到招商銀行、強(qiáng)生公司等眾多企業(yè)積極響應(yīng)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們在活動(dòng)形式上有了新的突破，大大增加了員工對時(shí)事政治的敏銳度和參與度，提高了員工的思想政治素養(yǎng)，從思想上保證創(chuàng)建的正確方向。

2、創(chuàng)建工作結(jié)合迎博辦博契機(jī)，開展主題實(shí)踐活動(dòng) 本輪創(chuàng)建的兩年，正是全民參與上海世博會(huì)“迎博、辦博”的時(shí)刻，公司緊密圍繞這一盛事，開展了豐富多樣的活動(dòng)

經(jīng)紀(jì)公司是個(gè)窗口性行業(yè)，為契合世博文明禮儀要求，公司開展了一系列禮儀培訓(xùn)和學(xué)習(xí)測評活動(dòng)，提升員工形象素質(zhì)，展現(xiàn)上海國際大都市的精神面貌。

在志愿者工作中，我們也不遺余力，不僅參加世博倒計(jì)時(shí)一周年暨XXX區(qū)志愿者招募啟動(dòng)儀式、軌道交通服務(wù)等兼職志愿者活動(dòng)，還支持員工停職七個(gè)月赴世博愛爾蘭館進(jìn)行全職服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)員工參與世博、奉獻(xiàn)世博的積極性。公司中更有申請成為“世博人家”的員工家庭，多次接待外國友人來家做客，其優(yōu)秀事跡在東方網(wǎng)、網(wǎng)易、《XXX報(bào)》等多家知名媒體均有報(bào)道。并榮獲“五好文明家庭”稱號。

另外，我們也結(jié)合代理項(xiàng)目，把握世博契機(jī)，配合開發(fā)商組織了“XX（樓盤名）杯孤殘兒童歡樂助跑暨愛心世博游大型關(guān)愛活動(dòng)”、“我心中的家——300兒童共繪長卷”等活動(dòng)，將對世博會(huì)的熱情融入項(xiàng)目運(yùn)營和日常工作中。而在兩家股東公司的主題世博日中，XXX經(jīng)紀(jì)也積極參與，大力推行世博理念，發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司企業(yè)精神。

3、創(chuàng)建工作著眼經(jīng)營實(shí)際立足，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

兩年間，房地產(chǎn)市場波瀾起伏，調(diào)控不斷。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，公司以科學(xué)發(fā)展的眼光審時(shí)度勢，深入探究，敢于創(chuàng)新，謀求應(yīng)對之策。在內(nèi)部銷售激勵(lì)上，公司打破項(xiàng)目壁壘，跨越公司范圍，出臺(tái)了《跨崗、跨樓盤銷售激勵(lì)辦法》，實(shí)現(xiàn)客戶資源共享，促進(jìn)銷售成功率。另一方面，公司定期召開各級會(huì)議，通報(bào)交流公司各項(xiàng)目運(yùn)營情況，敦促員工清醒認(rèn)識形勢，自覺將公司發(fā)展與自身發(fā)展相結(jié)合，共同提升公司業(yè)績。

內(nèi)部管理上，我們與時(shí)俱進(jìn)，充分利用電子平臺(tái)。以O(shè)A系統(tǒng)、指紋遠(yuǎn)程考勤等提高內(nèi)部管理效率；引進(jìn)明源房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)，第一時(shí)間收集分析客戶信息資源和項(xiàng)目運(yùn)營情況，從而更有利于資源整合，進(jìn)一步提升公司在不斷變化的市場中的專業(yè)能級和反應(yīng)速度。

內(nèi)部完善機(jī)制、優(yōu)化流程，外部揚(yáng)長拓新，多向經(jīng)營。對于集團(tuán)優(yōu)質(zhì)樓盤——XX（樓盤名），我們在項(xiàng)目籌建期就介入，從市場和銷售角度提出可行性建議，配合開發(fā)商做好一系列營銷工作，使E、D、B街坊一經(jīng)開盤便引起轟動(dòng)，取得良好業(yè)績，成為區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性樓盤。在立足本地市場之余，公司也大膽地“走出去”，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了越來越多的外地城市，代理業(yè)態(tài)也從住宅拓展到商業(yè)辦公項(xiàng)目，對于與開發(fā)商的合作模式和營銷模式也有了新的探索。其中，蘇州的XXX（樓盤名）項(xiàng)目是公司首次嘗試“聯(lián)合代理”模式，通過項(xiàng)目組反復(fù)的磨合溝通和自身的堅(jiān)持努力，09年9月開盤的XXX（樓盤名）項(xiàng)目辦公樓部分只經(jīng)過3個(gè)月便完成了3億元的銷售，大大超過了開發(fā)商的既定指標(biāo)?；虻挠握卷?xiàng)目也在電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的嘗試上，開盤兩分鐘便取得 了180套的驚人業(yè)績。

而今，公司不僅已憑借自身能力承接高端樓盤；除了傳統(tǒng)的全程代理租售，也開始利用自己的資源平臺(tái)和專業(yè)水平，為開發(fā)商提供前期咨詢服務(wù)。XXX經(jīng)紀(jì)立足自身經(jīng)營方向，擴(kuò)寬思路，發(fā)揮特長，多管道經(jīng)營，激發(fā)了企業(yè)生命力，保證了公司穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。

4、創(chuàng)建工作促進(jìn)員工素質(zhì)提升，打造相適人才梯隊(duì)

隨著企業(yè)發(fā)展，對高素質(zhì)人才的需求日漸凸顯。XXX經(jīng)紀(jì)堅(jiān)持外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的人才策略，兩年間，引進(jìn)中層管理人才5名，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生15名，專業(yè)及銷售人員50余名，充實(shí)了人才隊(duì)伍，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。另外，公司在銷售條線大膽嘗試人才晉升模式，大力推行專案經(jīng)理競聘制度，各項(xiàng)目共聘任專案經(jīng)理級人才十余人，為員工搭建了更寬廣的發(fā)展平臺(tái)。在這兩年的市場起伏期，為適應(yīng)市場變化，提升員工綜合素質(zhì)，公司針對不同崗位和層級的員工組織了一系列培訓(xùn)；還鼓勵(lì)員工參加行業(yè)資格證書考核，修煉內(nèi)功之余，也安撫了員工在市場變化期的焦躁情緒，引導(dǎo)公司平穩(wěn)度過這段政策困境。

在各項(xiàng)目組，我們將銷售團(tuán)隊(duì)拆分成若干小組，任命銷售組長帶領(lǐng)組員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績對抗，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高銷售成功率；也培養(yǎng)了一批后備干部，建立了人才梯隊(duì)，使公司不再擔(dān)心人才流動(dòng)可能造成的人才空白。

5、創(chuàng)建工作依靠文化建設(shè)承載，形成內(nèi)部凝聚合力

XXX經(jīng)紀(jì)關(guān)注員工全面發(fā)展，著力塑造和培養(yǎng)員工良好思想道德和精神風(fēng)貌，形成企業(yè)內(nèi)部凝聚合力。

兩年中，XXX經(jīng)紀(jì)一如既往組織員工參加集團(tuán)舉辦的各類文體類活動(dòng)。讓多姿多彩的文娛活動(dòng)成為了公司文化建設(shè)的重要載體，使員工們能在其中讓人們了解更立體的自己，體現(xiàn)自我價(jià)值，并在其中陶冶情操，豐富業(yè)余生活。公司員工也憑借對文娛活動(dòng)的熱愛，榮獲插花、攝影一等獎(jiǎng)；羽毛球比賽一等獎(jiǎng)；并在今年達(dá)人秀的舞臺(tái)上也獲得了“集團(tuán)年度達(dá)人”的殊榮。

十余年文明單位的創(chuàng)建道路上，我們感謝集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)紀(jì)公司的關(guān)心和指導(dǎo)，才讓我們能在今天收獲市級文明單位這一殊榮。百尺竿頭，更進(jìn)一步。隨著時(shí)代的進(jìn)步，精神文明的要求也在不斷地變化，我們也將與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻根據(jù)要求的轉(zhuǎn)變調(diào)整工作方向，在文明單位創(chuàng)建的道路上收獲更多的成果。

第二篇：創(chuàng)建文明單位成果

創(chuàng)建文明單位成果

分公司以創(chuàng)建“文明單位”為目標(biāo)，要求各個(gè)業(yè)務(wù)、職能部門和實(shí)體負(fù)責(zé)人把創(chuàng)建工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中，使創(chuàng)建工作常態(tài)化，并以此建立創(chuàng)建工作的長效機(jī)制。

一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，員工素質(zhì)文明

深化政治理論學(xué)習(xí)，深入開展思想政治工作，制訂每月的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周一次中心組學(xué)習(xí)制度化，以中心組學(xué)習(xí)為抓手，提高干部的政治思想素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)公民道德教育，通過宣傳欄，黑板報(bào)等各種形式、渠道大力宣傳，增強(qiáng)廣大員工的職業(yè)道德和主人翁意識。

二、積極參與公益事業(yè)，示范作用顯著

分公司領(lǐng)導(dǎo)每年都有組織、有步驟地發(fā)動(dòng)職工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，積極響應(yīng)上級號召，參與社會(huì)救助和捐贈(zèng)活動(dòng)。每年一次公司組織的“一日捐”活動(dòng)，全體職工都力所能及地捐款，為特困職工解決了后顧之憂。分公司有23名職工參加了每年一次的義務(wù)獻(xiàn)血。

三、管理規(guī)范科學(xué)民主，人際關(guān)系和諧

分公司黨政認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開”和“干群雙向溝通”制度，強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真執(zhí)行向職代會(huì)報(bào)告制度，密切聯(lián)系群眾，自覺接受職工的監(jiān)督，依靠廣大職工辦好企業(yè)。分公司黨支部通過一年二次職工座談會(huì)，對照“二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，傾聽職工對班子成員的建議和意見，并認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)措施。

四、開展單位文化建設(shè)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚

分公司圍繞企業(yè)目的、企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展思想，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。我們通過開展各種形式的學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，全力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)；對不同崗位的職工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)、審證培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織特殊工種審證、復(fù)證培訓(xùn)224人次；管理人員崗位培訓(xùn)繼續(xù)教育44人次；職工技術(shù)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)知識教育25人次；高等學(xué)歷，外讀6人次。

五、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境，衛(wèi)生環(huán)保達(dá)標(biāo)

我們按照合理、實(shí)效、清晰的要求，對分公司所屬的區(qū)域進(jìn)行劃分，做到生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域劃分清晰，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各車間、倉庫區(qū)域劃分清晰，堆放場地內(nèi)扣管成品區(qū)和待修區(qū)域劃分清晰，標(biāo)識清楚，各類圖牌書寫和掛放工整、規(guī)范。

分公司所屬倉庫內(nèi)衛(wèi)生包干區(qū)域劃分清晰，責(zé)任人明確，辦公室、宿舍衛(wèi)生值日制落實(shí)。廁所、浴室清潔，無異味、污垢，有專人管理。食堂各類器具規(guī)范清潔。

我們高度重視切實(shí)抓好職工職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作，對有損職工健康的環(huán)境污染源，如害蟲、垃圾、粉塵、油污等采取針對性控制措施，與油漆供應(yīng)廠商簽定回收油漆空桶合同。

六、提高經(jīng)營業(yè)務(wù)水平，運(yùn)營績效突出

分公司按照行政工作規(guī)劃積極有效地開展工作，通過更新經(jīng)營觀念用足、用活兩個(gè)資源，落實(shí)科學(xué)管理和精細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)作質(zhì)量；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧”的氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成出色。

通過多年文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，分公司上下和諧團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取、廉潔自律，也取得了不少成績，這些都離不開廣大員工的辛勤勞動(dòng)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求實(shí)、開拓、競爭的企業(yè)精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作，為企業(yè)能夠快速、健康的發(fā)展努力奮斗，為促進(jìn)社會(huì)和諧貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：文明單位創(chuàng)建成果（范文模版）

商州區(qū)財(cái)政局文明單位創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法

商州區(qū)財(cái)政局緊扣發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)省級文明單位創(chuàng)建工作，在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中，區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持?廉潔、公正、熱情、高效?的服務(wù)理念，推進(jìn)?三個(gè)文明?的和諧發(fā)展，局黨組長期保持黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢，全面落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’即主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持?從我做起、向我看齊?，在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正?四風(fēng)?、廉潔自律、落實(shí)主體責(zé)任等方面發(fā)揮表率作用，通過不斷的磨礪形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、清廉、嚴(yán)明、高效的務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)。文明單位創(chuàng)建工作中，思想明確、路線清晰、工作扎實(shí)有力、效果明顯提升、差距明顯縮小，評價(jià)體系指標(biāo)不斷提升。2012年1月，被省委、省政府命名為?省級文明單位?、2012年7月，被省總工會(huì)表彰為全省工會(huì)服務(wù)職工創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位、2013年4月，被省公安廳命名為?省級平安單位?、2013年7月，被商洛市授予?標(biāo)桿支部?、2014年9月，被陜西省財(cái)政廳表彰為2014宣傳發(fā)行先進(jìn)單位；2013年，被商州區(qū)政府授予?五型機(jī)關(guān)?；2012—2014年連續(xù)三年被區(qū)委、區(qū)政府評為?創(chuàng)佳評差?最佳主管局、目標(biāo)責(zé)任考核、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號。

自開展創(chuàng)建省級文明單位以來，局黨組把開展精神文明創(chuàng)建與鞏固和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與提高財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)能力相結(jié)合，與作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、對外形象的提升相結(jié)合，全局干部職工在創(chuàng)建工作中目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，堅(jiān)持以道德建設(shè)為中心，以改善環(huán)境面貌為重要抓手，以廣泛參與為基本途徑，抓學(xué)習(xí)教育，促隊(duì)伍素質(zhì)提高，抓統(tǒng)籌推進(jìn)，促進(jìn)財(cái)政工作全面開展，抓作風(fēng)改進(jìn)，促機(jī)關(guān)效能不斷提升，抓制度建設(shè)，促機(jī)關(guān)工作不斷規(guī)范，抓環(huán)境整治，促辦公環(huán)境不斷改善，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

通過文明創(chuàng)建活動(dòng)，全體財(cái)政干部職工的公仆意識、自率意識、表率意識進(jìn)一步提高，黨性觀念，政策觀念，紀(jì)念觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。工作效率明顯提速，服務(wù)水平明顯提高，工作作風(fēng)明顯改變，樹立了勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的良好形象。

商州區(qū)財(cái)政局 2015年4月9日

第四篇：創(chuàng)建精神文明單位材料

創(chuàng)建市級精神文明單位工作匯報(bào)

今年初,經(jīng)我院申請，經(jīng)秦州區(qū)委、區(qū)政府推薦、同意確定我院為創(chuàng)建市級精神文明單位。這是區(qū)委、區(qū)政府對我院最大的信任和愛護(hù)，也是對我院多年來建設(shè)天水、美化天水、服務(wù)于天水工作的支持和肯定。我院全體職工感到歡欣鼓舞，決心在市委、區(qū)委，市政府、區(qū)政府和東關(guān)辦事處的關(guān)懷指導(dǎo)下，以一流的工作、優(yōu)良的素質(zhì)、輝煌的業(yè)績爭創(chuàng)市級精神文明單位。使我院精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、我院基本情況：

我院成立于一九八〇年，機(jī)構(gòu)設(shè)置為五所、兩辦、一室兩公司?，F(xiàn)已具備建筑設(shè)計(jì)、工程勘察及巖土工程檢測甲級資質(zhì)，工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理乙級資質(zhì),項(xiàng)目代建二級資質(zhì)，城市規(guī)劃、市政公用、工程咨詢及施工圖審查丙級資質(zhì)?？砷_展建筑設(shè)計(jì)、巖土工程勘察和測量、工程咨詢、項(xiàng)目代建、城市規(guī)劃、市政公用、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、施工圖審查、巖土工程施工等業(yè)務(wù)，是我省有較高知名度可開展多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合甲級設(shè)計(jì)單位。我院現(xiàn)有職工108人，黨員32人，團(tuán)員28人，大中專學(xué)歷人員占全院總?cè)藬?shù)的

98%，其中教授級高級工程師2名、高級職稱人員28名，中級職稱人員37名，一級注冊建筑師5人，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師7人，其他各類注冊人員30余人，是一支專業(yè)配套齊全，人員結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍。多年來，累計(jì)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)2500多項(xiàng)，面積1000多萬平方米，涵蓋了辦公、商業(yè)、賓館、住宅、學(xué)校等工業(yè)與民用建筑，道路、橋梁、園林景觀等市政工程和城鎮(zhèn)規(guī)劃。設(shè)計(jì)成果遍及省內(nèi)及廣東、寧波、陜西、青海、寧夏等地區(qū)。連續(xù)三年產(chǎn)值超過千萬元，每年均以10%以上的速度在增加，今年有望接近1500萬元，人均1 5萬元。有十多項(xiàng)工程獲省級優(yōu)秀勘察、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，多項(xiàng)獲省建筑工程“飛天獎(jiǎng)”，1項(xiàng)住宅設(shè)計(jì)方案獲省住宅設(shè)計(jì)方案競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，每年均有數(shù)個(gè)質(zhì)量管理小組獲省勘察設(shè)計(jì)優(yōu)秀、先進(jìn)獎(jiǎng)。院黨支部榮獲天水市建設(shè)系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。有兩名黨員被評為全市建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作風(fēng)，建立健全精神文明建設(shè)工作長效機(jī)制，保證精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處 今年我院被確定為創(chuàng)建市級文明單位后，院黨支部一班人十分重視，成立了以支部書記**為組長，副院長***為副組長，各室所負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，支部書記負(fù)總責(zé)，職能部門具體協(xié)調(diào)，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全員參與文明建設(shè)的好局面。制定了《天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院文明 公約、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、文明單位創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建實(shí)施方案》，與各室、所簽定了目標(biāo)責(zé)任書，積極開展創(chuàng)建文明室所活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，建立了創(chuàng)建工作制度。制定了以改進(jìn)干部作風(fēng)提高職工素質(zhì)為主題的創(chuàng)建目標(biāo)。院黨支部多次 召開會(huì)議，針對我院干部隊(duì)伍面臨的新形勢、新特點(diǎn)，進(jìn)行了分析、摸底、排查，學(xué)習(xí)了中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定，制定了我院《二OO七年黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》，并通過宣傳欄、櫥窗等院內(nèi)宣傳工具，利用各類職工會(huì)議和培訓(xùn)，對干部職工進(jìn)行以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)，開展社會(huì)公德，職業(yè)道德、家庭美德和“八榮八恥”教育活動(dòng)。五月份對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《文明市民讀本》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)職工必須有學(xué)習(xí)筆記，要求中層干部年內(nèi)每人寫二篇不少于二千字學(xué)習(xí)心得或論文。強(qiáng)化了思想道德建設(shè)，增強(qiáng)了社會(huì)主義榮辱觀，使我院干部職工能時(shí)刻以“八榮八恥”警示自已以“文明禮儀”約束自已，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了干部職工的積極性創(chuàng)造性。六月份又學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在中央黨校6.25講話和中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件，十月份以來，黨支部把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大文件精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，制定了學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，要求全體職工迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的新高潮，堅(jiān)持學(xué)以致用，用十七大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)中要求 每個(gè)職工記好筆記，寫出心得體會(huì)。院黨支部十分重視黨員的教育管理和思想政治工作，并積極培養(yǎng)入黨極積分子后備隊(duì)伍。今年七一前夕我院又有兩名同志光榮地加入了中同共產(chǎn)黨，又有兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

三、繼續(xù)深化改革，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

近年來，該院在全面推行雙向選擇的基礎(chǔ)上，要求所室（司）負(fù)責(zé)人同本部門員工簽定聘用合同，使他們進(jìn)一步明確思路，突出重點(diǎn)、完善措施，秉承“聚才致精、攜誠致遠(yuǎn)”的建院精神；實(shí)施“一業(yè)為主、兩頭延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持“效益提升和技術(shù)進(jìn)步”兩手抓的工作方法。不斷深化改革、推進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展，狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量、增強(qiáng)競爭實(shí)力，營造了舒心活潑的工作環(huán)境，樹立了積極高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，提高了企業(yè)在勘察設(shè)計(jì)市場的競爭力，促進(jìn)了設(shè)計(jì)院持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。主業(yè)建筑設(shè)計(jì)、工程勘察的產(chǎn)值連續(xù)三年超過千萬元，施工圖審查，市政公用、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)及鑫業(yè)監(jiān)理公司作為主業(yè)延伸的兩頭，均得到了較快的發(fā)展。今年根據(jù)天水市政府2005年《關(guān)于事業(yè)單位改革》的工作安排，經(jīng)我院論證多年的轉(zhuǎn)企工作進(jìn)入了最后沖刺階段經(jīng)上級同意今年底將完成改企工作，為使改企工作穩(wěn)妥進(jìn)行，穩(wěn)定干部隊(duì)伍，為天水留住人才，我院必須要擴(kuò)大生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益提高職工經(jīng)濟(jì)收入為使改革和效益兩不誤，我們在占有天水市場的同 時(shí)，進(jìn)一步鞏固了天水周邊隴南、定西、平?jīng)龅脑O(shè)計(jì)市場，而且在東南海城市廣州、寧波慈溪、青海西寧等城市也有我們的市場份額，而且越來越好。今年院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥多次到外地考察，拓展業(yè)務(wù)市場，獲得了良好效果。截止目前為止，我院共簽定合同 1300萬元，到帳資金1010多萬元，上交稅金30多萬元。與上年相比，都有不同程度的提高。有幾個(gè)室、所已超額完成全年任務(wù)。

四、以人為本，科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)

黨的十七大提出深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本目的是全面建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義，促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)。以人為本就是要尊重人才，尊重知識，關(guān)心職工生活，提高員工素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)性組織，促進(jìn)員工的成長和進(jìn)步，最大限度滿足員工的根本利益。實(shí)現(xiàn)職工增收單位增效，營造舒心和諧的工作環(huán)境。最近我院安排時(shí)間舉辦了陳安之《打造無敵團(tuán)隊(duì)》和付宗科《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法》的講座，國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)，提升了全院職工強(qiáng)院增效可持續(xù)性發(fā)展的共同愿景，增強(qiáng)了全體職工的緊迫感、使命感和歸屬感。人力資源是第一資源，是生存和發(fā)展的根本。我院屬技術(shù)密集型企業(yè)，以知識積累立業(yè)，靠知識創(chuàng)新取效，是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，尊重知識，愛 惜人才已在我院形成濃厚的氛圍。院領(lǐng)導(dǎo)積極為職工辦實(shí)事，辦好事。采取多種渠道開源增收，不斷提高職工的福利待遇。在加大社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，對40歲以上的一線職工和40歲以上院齡達(dá)到15年的二線職工購買了人壽和平安養(yǎng)老保險(xiǎn)，受益額每人都在12萬元以上，徹底解決了對我院的有貢獻(xiàn)老職工的后顧之忱。并經(jīng)常到醫(yī)院或家中慰問生病的職工和家屬，給予物質(zhì)和精神的幫助，堅(jiān)持做好每年一次的職工身體健康檢查，做到了無病早預(yù)防，有病早治療。

目前，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，中層干部積極主動(dòng)，全體職工干勁十足，單位氣氛和諧，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，每個(gè)職工將自己的成功理想同設(shè)計(jì)院的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，甘愿為設(shè)計(jì)院做奉獻(xiàn)，以作為“設(shè)計(jì)院人”感到驕傲和自豪。

五、營造企業(yè)文化形成團(tuán)隊(duì)精神

本著內(nèi)提素質(zhì)、外素形象的工作思路，我院積極開拓企業(yè)文化，強(qiáng)化文明意識，努力抓好硬件陣地建設(shè)，近年來，在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，建成了秦州區(qū)東關(guān)街道“天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院文明市民教學(xué)班”，建立了職工活動(dòng)室、圖書閱覽室、榮譽(yù)陳列室，來客接待廳，建造了永久性的羽毛球場地，建成了自動(dòng)沖洗室?guī)F(xiàn)正在籌建單身職工宿舍和職工食堂。天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院有自己獨(dú)立的網(wǎng)站，每年都能收到近百份網(wǎng)絡(luò)求職郵件，同時(shí) 還利用網(wǎng)絡(luò)快捷高效的手段與外界進(jìn)行技術(shù)交流；此外，他們還與蘭州交通大學(xué)聯(lián)合，使天水設(shè)計(jì)院成為蘭州交大建筑學(xué)與城市規(guī)劃學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)基地，借助蘭州交通大學(xué)深厚的專業(yè)知識與人才密集的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了新機(jī)遇。今年“五.一”節(jié)，由院工會(huì)組織全體職工進(jìn)行了一次爬山比賽，今年“七.一”、“中秋節(jié)”院里組織職工進(jìn)行健康有益的歌詠比賽和金秋聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)，對比賽優(yōu)勝的單位和個(gè)人給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。每年又工會(huì)團(tuán)支部組織進(jìn)行兵乓球、羽毛球比賽。今年上半年，我院又投資１萬元對院辦公樓音響系統(tǒng)進(jìn)行了改造，購買了一臺(tái)電腦點(diǎn)歌臺(tái)、功放機(jī)一臺(tái)、同軸喇叭17個(gè)，院里規(guī)定：從五月一日開始，每天上午10時(shí)，下午4:30時(shí)統(tǒng)一播放廣播體操第八套節(jié)目，全體職工到院子里做廣播操，已形成了一種制度將長期堅(jiān)持下去。以通過這些活動(dòng)極大的豐富了職工文化生活、陶冶了情操、增強(qiáng)了體質(zhì)、增強(qiáng)了文明意識、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

六、社會(huì)治安綜合治理

我院綜合治理工作經(jīng)過幾年的常抓不懈，各項(xiàng)工作走上了正軌道，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分明，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各司其職，齊抓共管。形成了思想教育日?；?，監(jiān)督管理經(jīng)常化。治安、消防各種人員管理，計(jì)劃生育等工作法制化，與各科室簽定了治理責(zé)任書。保證了我院安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定向前發(fā)展的政治局面。每逢節(jié)假日，院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任總值班，7 院里職工輪流值日，按時(shí)交接班，這已形成了一種制度。節(jié)假日之前，由辦公室組織，檢查關(guān)好各室門窗、關(guān)閉電源、關(guān)好水龍頭，檢查安全防范上的漏洞，并對汽車庫、微機(jī)室、資料室、財(cái)務(wù)室、庫房等重點(diǎn)部門，安排門衛(wèi)必須夜間巡邏檢查一次。去年，我院給每個(gè)科室安裝了電子防盜警報(bào)系統(tǒng)，凡有小偷能跨越的地方，都在防盜系統(tǒng)監(jiān)控范圍以內(nèi)，今年4月27日凌晨兩點(diǎn)鐘左右，在警報(bào)系統(tǒng)的監(jiān)測下，我院門衛(wèi)人員張滿平在東關(guān)派出所一名干警的協(xié)助下，將竄入我院的一名小偷當(dāng)場抓獲，扭送了東關(guān)派出所。這件事一方面說明我院防范措施嚴(yán)密，另一方面說明我院門衛(wèi)值班人警惕性高，敢于和壞人壞事作斗爭。五月中旬，蘭州正安防火知識宣傳中心周教官應(yīng)我院邀請，在我院文明市民教學(xué)班為我院職工上了一堂生動(dòng)、別致的安全用火，防火知識講座，聽課人數(shù)達(dá)75人，講課內(nèi)容精彩，生動(dòng)活潑，贏來了不斷的掌聲，我院職工注意力集中，大部分同志都做了筆記，還有一部分同志訂購了滅火器材。通過這堂課，使我院職工深受教育，增強(qiáng)了我院職工預(yù)防火災(zāi)、用氣知識，提高了積極防火的自覺性，大部分職工結(jié)合講課內(nèi)容，聯(lián)系防本單位、家庭以及各項(xiàng)建筑設(shè)計(jì)中防火方面的不足，進(jìn)行了檢查和整改，許多同志及時(shí)維修和交換了年久失修的電源線路，燈具、電器零配件。建院以來我們沒有發(fā)生一起黃、賭、毒等違法事件,沒有人參加法輪功等邪教組織，沒有違法亂紀(jì)等重大安全責(zé)任事故。

七、扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心

８月４日，我市籍河風(fēng)情線舍己救人英雄劉曉軍的事績被媒體報(bào)道后，我院職工被劉曉軍的英雄壯舉所感動(dòng)，立即投入到學(xué)英雄獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，8 月5日上午，我院職工冒雨參加了市建設(shè)局舉辦的向舍己救人英雄劉曉軍親屬捐獻(xiàn)活動(dòng)，我院當(dāng)場捐款5000元。其中單位捐獻(xiàn)3000元，職工個(gè)人捐款2000元。去年，我院有一名剛就業(yè)來自農(nóng)村的大學(xué)生盧志強(qiáng)同志，因患病到醫(yī)院住院治療，高昂的醫(yī)療費(fèi)，使他生活陷入了困境，院黨支部知道后，立即組織全院職工向盧志強(qiáng)同志支助捐款活動(dòng)，短短兩天時(shí)間，共捐助現(xiàn)金5460元，解決了盧志強(qiáng)同志的燃眉之急。全體黨員為汪川鎮(zhèn)貧困學(xué)生義務(wù)捐款項(xiàng)2000元。職工捐獻(xiàn)衣物422件。每年八一，我院都積極參加慰問轄區(qū)駐軍活動(dòng)，每年交慰問費(fèi)300元，每年贊助春節(jié)文化活動(dòng)500元，交殘疾人就業(yè)保障金2400元。今年十月，又進(jìn)行了生育關(guān)懷行動(dòng)捐款和義務(wù)植樹捐款，共捐現(xiàn)金1900元。

八、環(huán)境衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作

在環(huán)境衛(wèi)生方面，我院繼續(xù)保持區(qū)域整潔，責(zé)任到人，重在保持衛(wèi)生無死角的好做法，每逢節(jié)假日全院衛(wèi)生大檢查，平時(shí)每周衛(wèi)生抽查二次，對衛(wèi)生保持不好的科室及時(shí)提出改進(jìn)措施。多年來，我院辦公樓窗明幾亮，干凈整潔、環(huán)境優(yōu)雅。通過以上各項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)了每位職工積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了全體職工的凝 9 聚力和向心力。計(jì)劃生育工作是我國的基本國策，我院黨支部十分重視這項(xiàng)工作，每逢節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)都教育職工做好計(jì)劃生育工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員能熟悉掌握每位育齡婦女生育情況，多年來，我院職工無一超生超育情況，計(jì)劃生育合格率100%。

現(xiàn)在天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院正處于黃金發(fā)展時(shí)期，回顧過去，足以讓人自豪，展望未來，我們更加信心百倍。經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，行業(yè)競爭的拼搏錘煉，天水市建筑勘察設(shè)計(jì)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們的員工正迎著朝陽、邁開大步，信心百倍地迎接未來的挑戰(zhàn)，去爭取一個(gè)又一個(gè)更大的勝利！

二OO七年十一月

第五篇：創(chuàng)建精神文明單位材料

**市人口和計(jì)劃生育局精神文明

創(chuàng)建工作匯報(bào)材料

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局精神文明建設(shè)深入開展，我局按照市委要求和統(tǒng)一部署，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，從深層次，查擺出不適應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，針對突出問題，認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的整改方案。通過一系列的具體措施和有效運(yùn)作，各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成果，干部職工鼓足了士氣，對各項(xiàng)事業(yè)充滿了信心，幾年來，我市的人口和計(jì)劃生育工作在各級黨委、政府高度重視下，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題，促進(jìn)人的全面發(fā)展”這一中心，堅(jiān)持一手抓人口控制能力，一手抓基層基礎(chǔ)工作，工作有了新的突破和發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，以身作則，始終堅(jiān)持兩手抓，兩手硬，建立了一套有利于精神文明建設(shè)健康發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，做到有目標(biāo)、有步驟，并納入干部崗位責(zé)任制，作為考核獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。

1、始終把學(xué)習(xí)放在第一位，堅(jiān)持向書本學(xué)，向社會(huì)學(xué)。

1同志之間互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)局黨組工作決策和駕馭全局的能力，提高機(jī)關(guān)工作人員整體素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性。在思想上、組織行動(dòng)上與黨中央和市委、市政府保持高度一致，在學(xué)習(xí)中特別注重學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，在工作中努力實(shí)踐好“三個(gè)代表”，切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到各項(xiàng)工作中去。

2、始終把群眾利益放在首位，把群眾高興不高興、滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的落腳點(diǎn)，牢記宗旨服務(wù)群眾，把廣大人民群眾真正當(dāng)成我們的衣食父母，多策并舉，心系百姓，把惠民政策落到實(shí)處。一是繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃生育的農(nóng)戶給予照顧和扶持的十項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)計(jì)劃生育獨(dú)生子女父母退休后獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。四是繼續(xù)開展農(nóng)村獨(dú)女戶養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

二、抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。我局始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持改革開放，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績居同行業(yè)前列。幾年來機(jī)關(guān)作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能不斷提高，各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展。

1、局班子審時(shí)度勢，今年提出吉林地區(qū)保2爭1目標(biāo)，全局上、下共同努力，確保這一目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。實(shí)行政務(wù)公

開，廉潔執(zhí)法，打造陽光計(jì)生品牌。統(tǒng)一制作了涉及政策、程序、服務(wù)和維權(quán)等四個(gè)方面的公示板，共制作公開板1154塊，全面實(shí)行政務(wù)公開。同時(shí)，開展了評議問卷活動(dòng)，全市共印制“請農(nóng)民兄弟姐妹評議計(jì)生活動(dòng)”評議問卷2800份，“請流動(dòng)人口農(nóng)民工評議計(jì)生活動(dòng)”評議問卷800份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，計(jì)生政務(wù)群眾知曉率為98.5%，技術(shù)服務(wù)群眾滿意率為98.1%，均高于省市要求的指標(biāo)。

2、幾年來，為保持領(lǐng)先地位和我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良好勢頭，我局全體人員一手抓學(xué)習(xí)，一手抓工作，積極當(dāng)好市委、市政府的參謀，始終堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，堅(jiān)決杜絕和反對不符合實(shí)際的花架子工程，從目前進(jìn)展情況來看，比較順利，工程進(jìn)度快，質(zhì)量好，干部、群眾、業(yè)務(wù)部門三滿意，得到上級好評，力爭今年在全省、全市評比榜上有名。

三、行業(yè)風(fēng)氣好、各項(xiàng)制度健全。

我局堅(jiān)持以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，建立健全了各類規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。單位內(nèi)部管理嚴(yán)格有序，服務(wù)態(tài)度熱忱文明，服務(wù)技能規(guī)范、熟練、服務(wù)設(shè)施完善、周到、服務(wù)質(zhì)量滿意，本著對黨、對人民、對下級、對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，局黨組始終把抓班子、帶隊(duì)伍、樹良好形象放在工作首位，堅(jiān)持以黨性為重，以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，為確保我局干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和事業(yè)的健康發(fā)展，積極改善辦公

條件，提高工作效率，目前，全局上下呈現(xiàn)出凝心聚力謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)，“思想上一個(gè)調(diào)子，行動(dòng)上一個(gè)步子，發(fā)展上一個(gè)路子”的良好局面。

新的一年我們將一如既往，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入貫徹黨的十六大精神，積極發(fā)揮文明單位在全市精神文明建設(shè)中的示范帶頭作用，不斷推進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

**市人口和計(jì)劃生育局

二0一0年九月三十日