第一篇：精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)簡介

精準(zhǔn)扶貧管理系統(tǒng)

功 能 簡 介

編制單位：湖南歐微達(dá)信息技術(shù)有限公司 聯(lián)系電話：***（郭經(jīng)理）編制日期：2016年5月

背景

1.1 扶貧工作的難點(diǎn)與痛點(diǎn)

1、數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確、不及時，導(dǎo)致上級部門決策難

2、通知管理工作上傳下達(dá)不通暢

3、幫扶干部與貧困戶缺少互動溝通平臺

4、扶貧信息難以精準(zhǔn)推送

5、幫扶工作考核難建設(shè)目標(biāo) 1.2 建設(shè)目標(biāo)

1、建立精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)地圖，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)

2、貧困戶二維碼建檔，讓扶貧更“精準(zhǔn)”

3、暢通溝通渠道

4、搭建扶貧信息精準(zhǔn)推送平臺

5、加強(qiáng)扶貧工作落實(shí)與監(jiān)督

6、精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)考核 電腦版主要功能

2.1 精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)地圖

地圖管理：在電子地圖上繪制各貧困鄉(xiāng)、貧困村的位置，并可呈現(xiàn)對應(yīng)貧困鄉(xiāng)、貧困村的基本信息，如人口數(shù)、貧困人口數(shù)、幫扶項目數(shù)等信息，方便用戶總觀全縣扶貧工作數(shù)據(jù)。

2.2 貧困戶二維碼建檔

為全縣貧困家庭建檔立卡，并為每戶生成一個唯一的二維碼，通過掃描二維碼即可查看貧困戶的家庭基本信息、家庭成員信息、致貧原因、幫扶措施、幫扶責(zé)任人、幫扶單位、幫扶日志及記錄等動態(tài)信息，確保每戶都是最新、最準(zhǔn)確的信息。

屆時領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)檢查、通過二維碼掃描就可以查看貧

困戶完整的檔案，包括基本信息、幫扶干部信息、幫扶措施、幫扶責(zé)任清單、幫扶工作紀(jì)實(shí)等，關(guān)鍵隱私信息要登錄后才能查看，起到保護(hù)了貧困戶隱私信息。

貧困戶自己查看個人檔案，也可以掃描查看，起到了對幫扶責(zé)任幫扶工作的監(jiān)督。

2.3 幫扶管理

包括結(jié)對管理、幫扶計劃管理、措施與成效管理、責(zé)任清單，幫扶紀(jì)實(shí)等

2.4 扶貧項目管理

幫扶項目為幫扶主體發(fā)起，并可以根據(jù)項目規(guī)模進(jìn)行項目覆蓋貧困對象的選取，包括項目申請、項目跟進(jìn)及項目完成全過程進(jìn)行管理。

2.5 考核管理

按照扶貧考核辦法，對幫扶組織、幫扶單位、幫扶干部進(jìn)行相關(guān)考核及排名。

2.6 信息管理

包括欄目定義、信息發(fā)布、信息瀏覽、幫扶干部、各級扶貧組織電子通訊錄導(dǎo)入等功能。

2.7 統(tǒng)計分析

提供貧困戶分布地圖、致貧原因分析等各種統(tǒng)計分析報表和圖形。

幫扶干部手機(jī)APP 為幫扶干部（含幫扶單位）提供手機(jī)APP，包括安卓版、iOS版本，幫扶干部（含單位）通過手機(jī)APP可以開展以下工作。3.1.1 幫扶對象

主要是查看和管理維護(hù)由幫扶干部負(fù)責(zé)幫扶的貧困戶信息，包括家庭基本信息、家庭成員信息、收入情況、致貧原因、采取的幫扶措施等信息的管理、維護(hù)和查看。

3.1.2 幫扶日志

由幫扶干部通過手機(jī)APP及時錄入個人或單位針對貧困戶開展的幫扶工作紀(jì)實(shí)，支持實(shí)時拍照上傳、也支持選擇相冊的照片或視頻上傳。

3.1.3 幫扶信息

欄目主要涉及上級精神傳達(dá)、扶貧風(fēng)采、資源共享、新聞公告、就業(yè)信息等，欄目支持在平臺上自定義。用戶可以通過APP瀏覽查看各類信息。在查看時支持收藏、分享信息。

3.1.4 貧困戶檔案

主要領(lǐng)導(dǎo)及各級管理員可以通過手機(jī)APP查看相關(guān)貧困戶信息。數(shù)據(jù)權(quán)限通過后臺配置，縣主要領(lǐng)導(dǎo)可以看全縣的，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)可以看全鎮(zhèn)的，村領(lǐng)導(dǎo)可以看全村的，包鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)只能看自己包鎮(zhèn)的。

3.1.5 電子通訊錄

提供扶貧指揮部、各級指揮所、扶貧單位的通訊錄，便于大家通過通訊錄可以直接發(fā)起通話或短信，進(jìn)行相關(guān)溝通和交流。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧簡介

精準(zhǔn)扶貧簡介

清平鎮(zhèn)2018年在冊貧困戶162戶389人，其中產(chǎn)業(yè)戶56戶，兜底戶106戶。有低保86戶211人，五保對象27戶，殘疾70戶72人。共有幫扶單位22個，包扶干部153人。2018貧困移民搬遷任務(wù)為113戶，現(xiàn)已落實(shí)搬遷到縣城、重點(diǎn)鎮(zhèn)102戶、自建17戶，目前自建全部完工。今年以來，我們在總結(jié)去年精準(zhǔn)扶貧工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化思路，彌補(bǔ)不足，按照縣上要求，我們以做到一個精準(zhǔn)，發(fā)揮一個作用，落實(shí)三方責(zé)任，摸清三個底子，培育一項產(chǎn)業(yè)，完善一份檔案，達(dá)到一個目的為思路。具體講，做到一個精準(zhǔn)，就是在識別中，做到六方簽字，四次審核，兩次公開，確保真貧困。發(fā)揮一個作用，就是要充分發(fā)揮政府上聯(lián)部門和包扶干部，下聯(lián)貧困戶的橋梁紐帶作用，做好信息溝通、協(xié)調(diào)幫扶措施的落實(shí)、反映存在問題，拉近包扶干部與貧困戶的關(guān)系。落實(shí)三方責(zé)任，就是要落實(shí)政府對包扶干部的管理責(zé)任，貧困戶的主體責(zé)任和包扶干部的措施落實(shí)責(zé)任。摸清三個底子，就是要摸清貧困戶家底狀況、致貧原因、收入來源，建立基礎(chǔ)檔案，做到“底子清”；摸清脫貧門路、需要解決的問題，建立問題臺賬，做到“問題清”；摸清能干什么、會干什么，土地情況、產(chǎn)業(yè)情況，建立幫扶方案，做到“措施清”。培育一項產(chǎn)業(yè)，就是對所有的產(chǎn)業(yè)戶，根據(jù)自身情況，家庭現(xiàn)狀，以蘋果為主、技能為輔培育一項長期產(chǎn)業(yè)，以養(yǎng)殖種植為主，勞務(wù)為輔保證短期收益。完善一份檔案，就是對所有貧困戶建檔立卡，跟蹤管理，用文字和圖片說明包扶過程，證明脫貧實(shí)績。達(dá)到一個目的，就是年底實(shí)現(xiàn)全部脫貧。截止目前，共落實(shí)幫扶項目53個，投入資金8.6萬元。在養(yǎng)殖上投入豬仔88只，雞仔800多只。在種植上，投入玉米種子800公斤，黃豆種子500公斤，化肥8.5噸，地膜6.4噸。在蘋果管理上，開展培訓(xùn)35次，投入肥料22噸，管理果樹183畝,勞務(wù)輸出44人次。全鎮(zhèn)56戶產(chǎn)業(yè)戶預(yù)算年底能夠全部實(shí)現(xiàn)脫貧。

存在的問題：

一、產(chǎn)業(yè)和兜底的定義界限模糊，對于零界點(diǎn)的群眾不好鑒定。

二、部分貧困戶的產(chǎn)業(yè)致富意識不強(qiáng)，導(dǎo)致幫扶責(zé)任人的幫扶工作難度增大。長期產(chǎn)業(yè)培育困難大，貧困戶思想觀念落后，只看眼前不圖長遠(yuǎn)，致使一些長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻力大困難多。部分貧困戶的等、靠、要思想嚴(yán)重，喜歡物資金錢幫扶抵觸思想技術(shù)幫扶，因此在以后的幫扶工作中加強(qiáng)貧困戶的思想教育是必要的。

三、幫扶干部本單位工作原因，未能和鎮(zhèn)村同時入戶。政府干部和幫扶干部相互聯(lián)系的多。

四、部分貧困戶舉家外出，幫扶困難大。

第三篇：精準(zhǔn)扶貧管理系統(tǒng)

4月29日，經(jīng)過半年多的自主研發(fā)、調(diào)試安裝，昭通市精準(zhǔn)扶貧管理系統(tǒng)正式開通上線，這標(biāo)志著我省首家“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”管理系統(tǒng)正式落地。

昭通是烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅的主戰(zhàn) 場，全省471萬貧困人口中，昭通有111.95萬貧困人口，占全省貧困人口近四分之一，貧困人口居全省第一。為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，該市針對貧困人口地 域分布廣、數(shù)據(jù)量大、難以客觀及時反映工作進(jìn)展等問題，不斷創(chuàng)新工作方式，加大“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”開發(fā)力度，從去年9月份開始自主研發(fā)扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)。在 結(jié)構(gòu)上按照“塊數(shù)據(jù)”的要求，先后完成了軟件的源碼開發(fā)、數(shù)據(jù)錄入、內(nèi)測調(diào)試等工作；在應(yīng)用上突出“監(jiān)督對照”職能，旨在為考核“掛包幫”單位幫扶績效、扶貧政策落實(shí)情況、不同轄區(qū)統(tǒng)一評比等提供精準(zhǔn)參考。

經(jīng)過半年多的研發(fā)和調(diào)試，扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)成 功開通上線。該系統(tǒng)由管理員后臺數(shù)據(jù)庫、扶貧工作人員PC管理平臺和使用方便的APP端口三個部分組成，將助推精準(zhǔn)扶貧管理實(shí)現(xiàn)身份精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、評價 精準(zhǔn)。結(jié)合建檔立卡工作要求，把貧困家庭數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息和人的精確對應(yīng)，為精準(zhǔn)決策、措施調(diào)整提供參考和依據(jù)。系統(tǒng)還能自行對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)管 理，實(shí)現(xiàn)扶貧對象有進(jìn)有出，確保扶貧信息數(shù)據(jù)的真實(shí)客觀、可靠可用，特別是能對業(yè)績評價提供參考。

該系統(tǒng)下設(shè)扶貧動態(tài)、愛心幫扶、惠農(nóng)信息、扶 貧數(shù)據(jù)四大模塊，是集信息交流、愛心對接、農(nóng)村電商、數(shù)據(jù)管理為一體的綜合應(yīng)用平臺。扶貧動態(tài)模塊廣泛宣傳扶貧開發(fā)政策、成就、經(jīng)驗和典型事跡；愛心幫扶 模塊為愛心人士和受助對象提供信息共享平臺，使社會扶貧力量得到高效釋放；惠農(nóng)信息模塊融入農(nóng)村電商平臺，有助于農(nóng)特產(chǎn)品與市場無縫對接；扶貧數(shù)據(jù)模塊能 客觀及時反映市、縣、鄉(xiāng)、村、社、戶、個人脫貧進(jìn)程全貌，有助于提高扶貧開發(fā)決策水平和實(shí)施能力。

據(jù)悉，該系統(tǒng)由昭通市委宣傳部、市網(wǎng)信辦整合本土技術(shù)人員研發(fā)設(shè)計完成，大眾用戶通過智能手機(jī)下載安裝系統(tǒng)APP后，以授權(quán)手機(jī)號碼登錄系統(tǒng)進(jìn)行使用。

省民政廳近期已對我省社會救助系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，并配合省扶貧辦加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。

據(jù)介紹，云南省社會救助信息系統(tǒng)將于今年６月１日前，與省扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全方位無縫對接，實(shí)現(xiàn)低保對象數(shù)據(jù)與扶貧對象數(shù)據(jù)共享共用，推動農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)兩項制度有效銜接、精準(zhǔn)識別救助對象。對扶貧對象還將實(shí)行動態(tài)調(diào)整，已脫貧對象（家庭）按程序予以退保，同時，將家庭人均收入低于當(dāng)年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的未脫貧對象納入保障范圍。

第四篇：**村精準(zhǔn)扶貧工作簡介

**村基本情況簡介

一、基本情況

**村有4個自然村,365戶1477人,耕地面積2012畝,人均耕地1.36畝。全村2013年建檔立卡貧困戶118戶614人。

歷年新識別納入0戶0人,返貧0戶0人,脫貧退出111戶564人。動態(tài)變化凈增-1戶，凈增人數(shù)-25人，累計建檔立卡戶117戶589人。

2018年底還剩余貧困人口6戶25人,貧困發(fā)生率為1.69%,2019年全村計劃脫貧5戶20人,到2019年底剩余貧困人口1戶5人。

(一）社會保障方面：2019年全村現(xiàn)有低保戶35戶155人,其中:一類低保戶6戶19人,二類低保戶24戶114人,三類低保5戶22人；特困供養(yǎng)5戶7人。

（二）特殊社會人群方面：領(lǐng)證的殘疾人有63人。其中：精神殘疾5人，視力殘疾1人，聽力殘疾14人，言語殘疾2人，肢體殘疾26人，智力殘疾5人，多重殘疾10人。

（三）健康扶貧方面：患有大病7人,患慢性病81人。

二、主要工作

今年,根據(jù)鎮(zhèn)上的安排,嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)要求，主要做了以下幾方面的工作:

（一）產(chǎn)業(yè)方面:目前全村有果園620畝,其中:蘋果600畝花椒20畝。今年栽

植了果園50畝,其中:蘋果40畝,花椒10畝?，F(xiàn)有盛果果園560畝,今年戶均收入15000元,人均果園收入1600元。

（二）短平快項目方面:對于沒有果園或新建果園的農(nóng)戶,支持和發(fā)展短平快項目,種植優(yōu)質(zhì)玉米、油菜、馬鈴薯400畝等?；究梢员Ｕ蠎艟鍪?00元。

（三）投資入股方面：全村有合作社2個,2018年投入村集體資金30萬元,年底村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)4萬元。10戶貧困戶共投入扶貧資金11.25萬元,入股1個合作社,已兌付分紅戶均0.09萬元。

（四）勞務(wù)方面：今年,參加市、縣、鎮(zhèn)、村四級實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的30人次,輸出了勞力120人次,戶均勞務(wù)創(chuàng)收600元。為貧困戶落實(shí)村級公益性服務(wù)崗位6個6人,戶均能夠收入1萬元。

（五）民生方面：全村共有155名義務(wù)教育階段學(xué)生,1名學(xué)前教育學(xué)生,23名高中生,13名大學(xué)生,包括在政策范圍內(nèi)的貧困戶,都享受了教育扶貧政策。臨時救助5戶26人。今年,全村的參合率和養(yǎng)老保險收繳率均為100%。

三、特色亮點(diǎn)工作

一是種養(yǎng)業(yè)方面：新栽植了果園50畝,其中:蘋果40畝。花椒10畝。種植優(yōu)質(zhì)玉米、油菜、馬鈴薯多畝。養(yǎng)殖蛋雞4000多只,育肥豬100多頭,養(yǎng)羊30多只。

二是“三變改革”方面：為了整合產(chǎn)業(yè)資源和資金,變資源為股權(quán)、變資金為股金、變農(nóng)民為股東,**村以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為載體,采取政府主扶、村“兩委”主抓、合作社運(yùn)作群眾入股參與的發(fā)展方式,實(shí)行村集體+合作社+農(nóng)戶+基地的運(yùn)作模式,充分發(fā)揮了資源聚集效應(yīng)。流轉(zhuǎn)土地20畝戶均受益600元。

三是合作社帶動方面：10戶貧困戶共投入股資金17.92萬元,入股2個合作社，三年累計分紅4.3萬元。

四是黨建引領(lǐng)脫貧攻堅方面：村黨支部廣泛征求群眾意見建議,緊盯村脫貧指標(biāo),整合各類扶貧項目,緊抓到村到戶重點(diǎn)項目建設(shè),圍繞破解出行難問題,積極實(shí)施道路改造提升工程,完成行政村主干道拓寬硬化工程,切實(shí)改善了交通條件。圍繞破解住房難題,大力實(shí)施危房改造項目。黨員帶頭,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。村黨支部將提高支部黨員思想覺悟和理論素養(yǎng)作為抓黨建強(qiáng)治理促脫貧的重要手段,利用“三會一課”認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,特別是學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興相關(guān)的政策,在黨員干部中牢固“四個意識”,始終與上級黨組織保持高度一致,切實(shí)發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。確定每月1-2日為支部黨員活動日,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、增強(qiáng)活動實(shí)效。黨支部堅持每個季度至少召開一次黨員大會,主動匯報村里的工作情況,聽取黨員對村工作的建議意見。黨員踴躍參與支持新農(nóng)村建設(shè),充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,引導(dǎo)村民主動對村中大小事情進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,積極參與鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅工作。

四、存在的困難和今后的想法

我村在發(fā)展上還存在一些短板弱項,一是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱;二是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社帶動能力弱;三是基礎(chǔ)設(shè)施條件有待進(jìn)一步改善。

今后,我們計劃在產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、健康扶貧、扶志扶智、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面下功夫,不僅讓貧困戶脫貧,進(jìn)一步提高幫扶工作能力,加大幫扶工作力度,計劃下一年新建果椒園60畝,并進(jìn)行果園技術(shù)培訓(xùn)。利用村集體閑置房屋建立扶貧車間吸納貧困家庭就地就近就業(yè)。硬化村文化廣場一處,并配備體育健身器材。繼續(xù)培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)工作在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、服務(wù)業(yè)上有突破。協(xié)助村“兩委”建立互助資金協(xié)會和農(nóng)村網(wǎng)店工作。全面推進(jìn)**村脫貧攻堅工作。

第五篇：智慧精準(zhǔn)扶貧系統(tǒng)解決方案

我國扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅拔寨沖刺期，面對數(shù)千萬貧困人口脫貧致富的迫切需求，要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的作用，堅持以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作機(jī)制，解決瓶頸制約，力求在產(chǎn)業(yè)扶貧中將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求與扶貧對象自身特點(diǎn)相結(jié)合，走精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

要走精準(zhǔn)扶貧新路子，那么必然要拋棄之前扶貧的“老路子”，在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的今天，將“精準(zhǔn)扶貧”與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，做到“智慧扶貧”“精準(zhǔn)扶貧”就是我們網(wǎng)算數(shù)據(jù)-扶貧110智慧扶貧大數(shù)據(jù)云平臺要做的事情。

扶貧110智慧扶貧大數(shù)據(jù)云平臺主要通過“四一工程”來接原有扶貧工作“老路子”中暴露出的問題。

一屏：

通過動態(tài)可視化的大數(shù)據(jù)圖表、扶貧地圖，立體呈現(xiàn)全區(qū)扶貧情況、貧困類別、致貧原因，各街辦各村貧困戶情況、貧困人口情況、駐村工作隊情況、幫扶領(lǐng)導(dǎo)情況、扶貧政策、幫扶措施、扶貧成果，全面掌握全區(qū)扶貧動態(tài)與工作進(jìn)展。

一網(wǎng)：

通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通就業(yè)平臺、在線教育平臺、在線健康平臺、農(nóng)畜產(chǎn)品交易平臺，全面引導(dǎo)調(diào)動社會力量參與扶貧工作，就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧一批、產(chǎn)業(yè)扶持脫貧一批、教育支持脫貧一批、醫(yī)療救助脫貧一批。一端：

聯(lián)戶幫扶干部手機(jī)使用智慧脫貧平臺APP端，進(jìn)行幫扶工作匯報、貧困戶數(shù)據(jù)采集、幫扶政策落實(shí)、合理安排幫扶措施、簽到、日志、通知，引入在線就業(yè)平臺、在線教育平臺、在線健康平臺、農(nóng)畜產(chǎn)品交易平臺，干部與貧困戶點(diǎn)對點(diǎn)、一對一精準(zhǔn)幫扶。

一系統(tǒng)：

扶貧辦、各街辦、“八辦兩組”各部門使用智慧脫貧平臺后臺管理系統(tǒng)，進(jìn)行信息錄入、信息維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、臺賬管理、權(quán)限設(shè)置、賬號管理，利用大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”，將碎片化的數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合。

依托大數(shù)據(jù)分析，不僅可以有效實(shí)現(xiàn)政府與扶貧對象之間信息的無縫對接，而且可以為貧困地區(qū)提供信息服務(wù)，以便當(dāng)?shù)卣虻刂埔恕⒎诸愂┎?、因人而異發(fā)展產(chǎn)業(yè)、對接幫扶，確保脫貧取得成效，同時可以引入社會力量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。