第一篇：我整理的選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題附答案
我整理的選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題附答案（注意加粗部分問題，可轉(zhuǎn)換為筆試題）
人際關(guān)系題
1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職，工作任務(wù)十分繁重，但是每周還要參加很多臨時(shí)性工作會議，占用了大部分時(shí)間，你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？（統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力）
參考答案：①工作要分清主次，理順秩序、統(tǒng)籌安排，分管工作與會議之間②加強(qiáng)時(shí)間管理，如何安排自己的工作計(jì)劃③提高工作效率④做好平時(shí)基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系⑥加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職，在你分管的工作中，由于改革力度較大，損害了部分人的利益，出現(xiàn)個(gè)別群眾到上級機(jī)關(guān)上訪，由你去處理上訪事件，你該如何辦？（如何處理上訪）
參考答案：①依法、依政策、依程序處理②換位思考③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰
4、假如你作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻沒有被采納。面對這種情況，你將如何處理？（與正職相處）
參考答案：①進(jìn)一步了解情況、反思自我②學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通③溝通不成，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作④及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)⑤涉及原則時(shí)應(yīng)堅(jiān)持
5、目前，很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病、批評人，很多單位對此不理解或不支持，一些單位甚至有抵觸情緒，假如你是督查工作負(fù)責(zé)人，你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？
參考答案：①依法督查②客觀、實(shí)事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法⑥幫助別人、服務(wù)別人
6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件，在事情還沒有明確處理意見的情況下，這時(shí)一名記者要求采訪你，你該怎么辦？
參考答案：原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處①依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時(shí)表明態(tài)度我們正在處理，并及時(shí)反饋信息③希望媒體監(jiān)督，并尋求支持
7、考評工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中，經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息，工作中部分單位報(bào)送遲緩，經(jīng)常需要催促，假如你是考評工作負(fù)責(zé)人，你將如何與其他單位溝通，做好此項(xiàng)工作？
參考答案：①通報(bào)考評工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③給予指導(dǎo)、幫助④向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時(shí)完成
8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)，但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評了你，這時(shí)你怎么辦？
參考答案：領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受①了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有則改之、無則加勉（領(lǐng)導(dǎo)非故意）④時(shí)候找個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候解釋
9、有人問上帝：“天堂和地獄有什么不同??？”上帝帶他去地獄，只見地獄里人們圍著一鍋濃湯，每個(gè)人都用一只長把勺子拼命給自己吃，但是由于勺子柄太長，誰也吃不著，一個(gè)個(gè)餓得面黃肌瘦，而天堂中人們分別喂他人喝湯，每個(gè)人都吃得很好。”這個(gè)故事對你有什么啟發(fā)？
參考答案：①天堂是互助合作②地獄是各顧各、沒合作③加強(qiáng)互助、團(tuán)結(jié)、合作
10、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你該怎么辦？
參考答案：①換位思考②了解問題性質(zhì)、任務(wù)性質(zhì)，反思③經(jīng)考證后，自己方法好，請示領(lǐng)導(dǎo)④若領(lǐng)導(dǎo)還不同意，用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用
11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任？
參考答案：①明確自己的職責(zé)②做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級、同事?lián)?zé)（懂得舍得）
12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多，創(chuàng)新的少，你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？
參考答案：①有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念③了解全面④具體問題具體分析⑤講方式、講技巧
13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實(shí)，但有些工作推進(jìn)太快反而會出現(xiàn)問題，你怎么處理工作中的這種情況？
參考答案：①目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行③辯證對待，具體問題具體分析
14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？
參考答案一：①弄清對方是誰，告訴對方自己是誰②抓住對方所說的核心問題和基本要求③有授權(quán)的妥善解決④詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥依情況反饋⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤
參考答案二：
1、打電話：（1）音量適宜，咬字清楚，交代問題要仔細(xì)，對方復(fù)詢時(shí)要耐心講清；（2）因事情緊急，或心情不好，更避免急躁情緒；（3）公務(wù)電話，不扯家常，不開玩笑；（4）注意細(xì)節(jié)：如撥錯(cuò)號，應(yīng)說對不起；要找的人不在，要說謝謝。
2、接電話：（1）及時(shí)接，語氣和藹；（2）對方請你找人，要說“請等一下”，馬上去找；（3）如對方請你轉(zhuǎn)達(dá)，問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情，及時(shí)轉(zhuǎn)告等等。
3、電話后續(xù)處理：（1）電話打過或接過之后，除特殊電話，一般應(yīng)把若干電話集中整理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）凡自己能夠處理的電話，就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，有的可在事后順便匯報(bào)一下；（3）較為復(fù)雜的電話內(nèi)容，應(yīng)整理謄寫清楚，附上擬辦意見，及時(shí)匯報(bào)；（4）對電話內(nèi)容的落實(shí)情況要搞好信息反饋。
15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項(xiàng)工作，突然要你2天完成，你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？（統(tǒng)籌能力）
參考答案：①修改計(jì)劃②加班加點(diǎn)③平時(shí)做好基礎(chǔ)性工作④抓關(guān)鍵，做重要性、緊迫性的工作⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)
16、有種說法叫“不在其位、不謀其政”，然而現(xiàn)實(shí)中很多事情卻要求我們“不在其位也要謀其政”，談?wù)勀愕目捶ā?/p>
參考答案：
1、辯證看待
2、謀：不缺位、不越權(quán)、不越位①謀其政②善解人意、理解別人、寬容別人③協(xié)同合作④給別人提建議⑤聯(lián)系實(shí)際工作
專家、主考官建議：
1、辯證的看待、思考問題；
2、操作性進(jìn)一步提高；
3、學(xué)會換位思考、善解人意，多替別人著想；
4、轉(zhuǎn)變工作方式、方法。
17、你作為新副鎮(zhèn)長，按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪，你該怎么辦？
1、要虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況，如所提的理由確實(shí)有道理，可暫不執(zhí)行，切忌強(qiáng)要面子，一時(shí)沖動，一棍子打死。這是正確對待群眾意見的大問題。
18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實(shí)際不一致、相矛盾時(shí)，你將如何處理？（領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)）
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，把好政策關(guān)；
2、要樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足與黨中央保持一致，做到令行禁止；
3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地、本部門實(shí)際情況不相符合，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。
一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。
三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?（領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)）
首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。
主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。
請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。
1、你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。（干部政績觀）評價(jià)干部和組織考核干部，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價(jià)政績體系相當(dāng)重要。一要用全面的觀點(diǎn)看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長，又要看人民群眾得到的實(shí)惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等幾個(gè)方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個(gè)干部。二要用實(shí)踐的觀點(diǎn)看待政績。政績是實(shí)的不是虛的，是腳踏實(shí)地干出來的，不是形式主義“花架子”?？己苏?，就要深入實(shí)際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈?shí)際，符合客觀規(guī)律，是不是實(shí)干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實(shí)事，能不能切實(shí)發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點(diǎn)看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在，而履行好這個(gè)職責(zé)的第一要義，就是堅(jiān)持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。
2、深入下面調(diào)研，形成了一個(gè)工作思路，并且報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？
我想，作為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，肯定要做到積極聽取下面同志的意見，所以我會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以會議和個(gè)別談話交心的方式，對你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況，召開一次匯報(bào)會（會議議程為三項(xiàng)：1.聽取工作落實(shí)情況匯報(bào)；2.執(zhí)行過程中存在的問題；3.對更好地推進(jìn)下一步工作，大家有何建議和意見），其實(shí)名為匯報(bào)會，實(shí)為了解執(zhí)行中有哪些人有微詞，有哪些微詞。會后仔細(xì)分析聽到的情況和建議，對一些合理的，是否考慮修改，能納諫畢竟表明了你的民主和謙虛，以后下面的同志會更擁戴自己和使有微詞的對你佩服；對一些不合理的，我會開展個(gè)別談話，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子和他們交心、探討，對他們認(rèn)為自己工作思路中錯(cuò)誤的地方，和他們的微詞進(jìn)行分析和辯論，然后說一些鼓勵(lì)和該同志多么重要和肩負(fù)重任之類的話，并在實(shí)際工作中確實(shí)能夠做到包容和諒解，讓下面的對自己有所微詞的同志感覺到你的大度。
3、由于受到金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾谓鉀Q問題，推動農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)？
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各政府部門加大工作力度，注重協(xié)作，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，切實(shí)解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問題。
2、開展形式多樣的培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。
3、鼓勵(lì)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并提供政策、信息、資金等方面的條件。
4、高度關(guān)注農(nóng)村民生問題，完善社會保障體系，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，提高低保水平，各級政府和財(cái)政部門要加大資金扶持力度。
5、采取有效調(diào)控措施，大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)移。
4、市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？
1、辯證唯物主義認(rèn)為：解決問題要抓住主要矛盾。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵和核心，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低、能力的大小決定了單位各項(xiàng)工作的開展。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)要有較高的政治素質(zhì)和管理水平，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，堅(jiān)決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
3、單位領(lǐng)導(dǎo)要與時(shí)俱進(jìn)，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，切實(shí)做到為人民服務(wù)。
5、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會怎樣展開招商引資工作？（招商引資）首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時(shí)通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報(bào)。最后，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況，爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。
6、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。（做工作方案）
第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。第三，聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、有人認(rèn)為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？ 我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個(gè)病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說
一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然，如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。
10、目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在債務(wù)問題，縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)。如果你是鎮(zhèn)長，你該怎么做？ 第一，要堅(jiān)決執(zhí)行縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)的決定，把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來；第二，千方百計(jì)，多途徑，多形式，逐步消化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)；第三，爭取不發(fā)生新的債務(wù)，上屆領(lǐng)導(dǎo)留下來的債務(wù)，不能推諉，本屆領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)承擔(dān)下來，逐步還清。
11、根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前點(diǎn)擊率排在前三位的詞語分別是“腐敗、醫(yī)療、就業(yè)”，你對此有何看法。首先闡述民眾對網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注、網(wǎng)絡(luò)輿論的影響。再分別闡述“腐敗”、“醫(yī)療”、“就業(yè)”這三個(gè)問題?！案瘮 眴栴}，建立干部監(jiān)督約束機(jī)制、暢通民眾訴求渠道等（這都是我復(fù)習(xí)到的十七大報(bào)告的內(nèi)容）；“醫(yī)療”問題，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系，廣覆蓋，農(nóng)村新農(nóng)合醫(yī)療，大病統(tǒng)籌為主的醫(yī)療保障制度，醫(yī)療體制改革，醫(yī)藥分離等；“就業(yè)”問題，關(guān)注大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工就業(yè)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)，從政府加強(qiáng)引導(dǎo)、優(yōu)惠政策、搭建平臺、加強(qiáng)培訓(xùn)，企業(yè)吸收勞動力；個(gè)人轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)等方面答題。（這些都是我申論考試認(rèn)真復(fù)習(xí)到的內(nèi)容，牽涉到問題、原因、對策三方面，面試時(shí)由于時(shí)間關(guān)系，基本上只答了對策）啟示：此類題類似社會現(xiàn)象題型，要多關(guān)注時(shí)事，多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)問題及評論。
15、劉邦認(rèn)為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信．他之所以奪取天下的原因在于重用這三位大臣。你認(rèn)為劉邦得天下經(jīng)驗(yàn)之談對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者有何啟示？①作為領(lǐng)導(dǎo)者貴有自知之明：這是識才、選才、用才的前提。②發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下的一個(gè)極其重要原因。當(dāng)前各國以綜合國力為基礎(chǔ)的競爭異常激烈，歸根到底是人才的競爭。人才是事業(yè)之本，各級領(lǐng)導(dǎo)要重視人才，使人盡其才，才盡其用。③我們今天用人目的、標(biāo)準(zhǔn)與劉邦雖有本質(zhì)不同，但在識人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處，不過我們以馬克思主義的人才觀為指導(dǎo)，在各方面都應(yīng)該做得更好些。
16、孟子說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和?！蹦阏J(rèn)為這句話對做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪? 作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時(shí)度勢，全面分析和掌握開展工作的時(shí)空條件和人際環(huán)境。②“天時(shí)”、“地利”等時(shí)空條件并非不重要，而是要從實(shí)際出發(fā)，選用有利的時(shí)空條件，抓住機(jī)遇，開展工作。③加強(qiáng)克服溝通障礙，處理好上下級之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系，營造和諧的人際環(huán)境，對于做好工作來說，是比“天時(shí)”、“地利”更為重要。
17、人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負(fù)義之人。曾對你有恩的人有求于你，希望你能給他以法律允許以外的“關(guān)照”，你怎么辦？ ①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動搖。②但中國歷來講究“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)”，因此應(yīng)該注意原則性與靈活性相結(jié)合，法外施情，給予熱情的幫助。動之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。
19、有人說：“為官之路有三條：關(guān)系路，做假路，苦熬路”。請實(shí)話實(shí)說，你打算走哪條路？為什么？①這三條路都不是積極、正確的為官之道。②做假害國害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費(fèi)青春與時(shí)光，也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布，要想辦點(diǎn)事，有時(shí)不走走關(guān)系還不行，但這也不是一條正路。③我們?yōu)楣?，?yīng)當(dāng)走一條光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實(shí)事辦好事的路。
20、市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁?？①在現(xiàn)代社會，競爭是推動社會發(fā)展的動力。②為了各自的發(fā)展，同事之間的競爭在所難免。正當(dāng)?shù)母偁幠墚a(chǎn)生壓力與動力，有利于激發(fā)自身的潛能，更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應(yīng)勇敢地面對競爭。③競爭不排斥合作。良性的競爭是合作中的競爭，而不是相互拆臺，我們應(yīng)倡導(dǎo)良性競爭，避免惡性競爭。
21、工作需要有原則性，即通常所講的“對事不對人”、“人熟理不熟”，但這未免又少了點(diǎn)人情味，對此你怎么看？①工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。②在堅(jiān)持原則的前提下，在政策法律允許范圍內(nèi)，也要有一定的靈活性。③要知道，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢不兩立的。
23、古人云：“用兵之害，猶豫最大，三軍之災(zāi)，生于狐疑?！弊鳛椴繉伲谂c領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“見了風(fēng)就是雨，”那么，非但處理不好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而且一定做不好工作，有的甚至還弄得身心憔悴，提不起精神。這是十分要不得的。請你結(jié)合實(shí)際工作談怎樣醫(yī)治“疑心病”？ ①要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別要認(rèn)真學(xué)好馬克思主義哲學(xué)。要學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)分析人、分析事，處理具體問題，尤其要正確地看待領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是人不是神。領(lǐng)導(dǎo)得有時(shí)也會說錯(cuò)話、辦錯(cuò)事，不能用完人的標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)。在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中。要用歷史的、全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看待你與領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生的所有摩擦和矛盾。從黨和人民的利益出發(fā)，而不是從個(gè)人的好惡和恩怨出發(fā)，你就能與領(lǐng)導(dǎo)配合默契，和睦相處。②要加強(qiáng)思想修養(yǎng)?？鬃诱f：“吾日三省吾身”。孟子則要求“慎獨(dú)”，以修身養(yǎng)性。我們是社會主義國家，領(lǐng)導(dǎo)與部屬在政治上是平等的，奮斗的目標(biāo)是一致的。因此，作為部屬要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)者的教誨；要嚴(yán)于律已，寬以待人，勇于開展批評與自我批評；特別是當(dāng)自己做錯(cuò)事、說錯(cuò)話之后，要勇于自我批評，不斷改進(jìn)工作。③要加強(qiáng)性格陶冶，樹立自信心。作為部屬，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的同志，其性格方面的要求是較高的，比如，胸懷大志、豁達(dá)大度，活潑開朗，心地純正，待人誠懇等。要善于向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志敞開心扉，保持心理上的平衡以及良好的心理狀態(tài)。同時(shí)，要樹立信心。事實(shí)上，一個(gè)人自信心越強(qiáng)，越容易信任別人，越是不容易產(chǎn)生猜疑。當(dāng)然，這種自信應(yīng)是非常理智的，而不是盲目的。④要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)者的了解和理解，無論是對老的領(lǐng)導(dǎo)還是對新的領(lǐng)導(dǎo)，都有一個(gè)不斷了解的過程。你對領(lǐng)導(dǎo)了解得越全面越細(xì)致越深刻，你對領(lǐng)導(dǎo)者的理解才能做到全面、細(xì)致、深刻，才不至于在遇到一點(diǎn)點(diǎn)小風(fēng)浪時(shí)就承受不住。胡亂猜疑。
24、工作中，正職與副職領(lǐng)導(dǎo)之間，只有職務(wù)之別，沒有貴賤之分。因此，作為副職，在與正職相處的過程中，既要尊重，支持正職工作，又不要阿諛逢迎、低三下四，使正常的上下級關(guān)系庸俗化。在這方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作為副職，如何做到“不卑不亢”呢？①作為副職，很重要的職責(zé)，就是要向正職說真話，報(bào)實(shí)情，不能“看眼色”、“聽口氣”說話辦事，專揀“好聽的”向正職說。②“不以物喜，不以己悲”，應(yīng)該成為你的座右銘。當(dāng)工作做出成績，正職表揚(yáng)你時(shí)，要有謙遜的態(tài)度；當(dāng)工作出了紕漏受到正職批評時(shí)，要“沉住氣”，耐心聽取正職把話說完，切不可“對著干”，待事情過后，選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，就工作上的“失誤”原因作解釋，以便增進(jìn)彼此的溝通和了解。③一般來說，副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，正職對其就更加器重和愛護(hù)。
25、有人講，干部提拔重用需要請客送禮、拉關(guān)系，你怎么認(rèn)識這一問題？（1）這種現(xiàn)象在局部客觀存在，但絕大部分黨組織是堅(jiān)持黨性、公道正派的；（2）要相信黨的領(lǐng)導(dǎo)、相信絕大部分基層群眾，只要自己干出成績，組織和人民遲早會看到并認(rèn)可；（3）即使有的地方有這種現(xiàn)象，總有一天會得到糾正；（4）自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部后，會帶頭抵制不正之風(fēng)。
28、有群眾舉報(bào)附近的工廠有違規(guī)排污行為，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)此事，你如何展開調(diào)查？現(xiàn)在人們的環(huán)保意識越來越強(qiáng)，有人舉報(bào)是值得肯定的，我首先會向舉報(bào)人詳細(xì)了解情況，然后進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查。
（２）①我會根據(jù)調(diào)查的目的立即制定調(diào)查計(jì)劃。包括：調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)查的范圍，調(diào)查的對象，調(diào)查的形式，調(diào)查人員的組成，調(diào)查所需要的資金等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并做相應(yīng)的修改，以確保結(jié)果具有較高的代表性與可信度。②進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)調(diào)查計(jì)劃，組織工作人員，分工合作；與財(cái)政部門聯(lián)系，落實(shí)資金；與工廠、員工、群眾聯(lián)系，請求協(xié)助調(diào)查；準(zhǔn)備調(diào)查用具與設(shè)備。③實(shí)施調(diào)查。派遣調(diào)查員深入個(gè)工廠，實(shí)地勘測；側(cè)面了解，確保得到直接的第一手的資料。在實(shí)施的過程中，要注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，確保調(diào)查順利進(jìn)行。④對水源進(jìn)行化驗(yàn)檢測，整合信息，撰寫調(diào)查報(bào)告，呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（３）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于以后更好地開展工作。
29、你是一單位的工作人員，有一個(gè)上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會，臨走時(shí)囑咐過沒有重大事件不要找他，這時(shí)你怎么處理這個(gè)事？（１）熱情接待上訪者。讓座，倒水。（２）向上訪者耐心解釋，領(lǐng)導(dǎo)到外地開會研究抗震救災(zāi)問題去了。（或研究農(nóng)村小學(xué)危房改造問題，在道德上博取上訪者的認(rèn)同）大約一個(gè)星期后能回來。（３）細(xì)致了解上訪者的情況，做好詳細(xì)記錄，并留下上訪者的電話。領(lǐng)導(dǎo)沒回來期間，也要及時(shí)和上訪者溝通。（４）等領(lǐng)導(dǎo)回來后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，給上訪者打電話，切實(shí)解決群眾的問題。
30、你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游，不巧遇上暴雨，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車無法繼續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時(shí)間，而此時(shí)有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，這時(shí)你怎么辦？（１）及時(shí)和乘務(wù)人員聯(lián)系了解情況，并安撫老同志的情緒。（２）啟動應(yīng)急預(yù)案，取出藥品，對身體不適的老同志進(jìn)行救治。并與乘務(wù)人員聯(lián)系，安排老同志休息。同時(shí)和附近的醫(yī)院、紅十字會取得聯(lián)系，希望派來醫(yī)生，把情況嚴(yán)重的老同志送往醫(yī)院，并派專人護(hù)理。（３）確保飲用水和食品的充足。（４）和相關(guān)部門聯(lián)系，是否可以轉(zhuǎn)換其他交通工具。如不可，可以在等待期間可以組織一些娛樂活動，例如打牌或是唱歌，放松心情，打發(fā)時(shí)間。（５）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說明情況。
34、在單位，有個(gè)人來找你大吵大鬧，說你侵犯了他的權(quán)利，你怎么辦？（１）作為一名公務(wù)員，遇到此類問題，要冷靜對待，積極應(yīng)對，妥善處理。２）有人來找我大吵大鬧，首先我應(yīng)克制自己的情緒，非常禮貌的把這位同志請到會客室，給這位同志道歉，盡力穩(wěn)定好他的情緒。３）真誠和婉地和這位同志做好溝通工作。如果是由于我工作的失誤確實(shí)侵犯了他的權(quán)利，我會主動承認(rèn)錯(cuò)誤，再次向當(dāng)事人道歉，懇切地請求這位同志諒解，并對產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。４）如果我按照規(guī)章制度，依法辦事，并沒有侵犯他的權(quán)利，對此我依然要耐心與這位同志溝通，盡力達(dá)成諒解；如果這位同志依然堅(jiān)持己見，我會堅(jiān)持工作立場和原則，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)說明真實(shí)情況。５）良好的人際關(guān)系是順利開展工作的前提和條件。作為一名公務(wù)員，在實(shí)際工作中，不但要善于保持良好的人際關(guān)系，同時(shí)還要堅(jiān)持工作原則，妥善處理工作中的糾紛。
35、假如你是單位領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬經(jīng)常直接向你的上級匯報(bào)工作而不向你匯報(bào)工作，你怎么辦？１）我會以工作為重，以大局為重，妥善處理。２）首先，對自己的工作方式和工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真地反思，開展自我批評。３）尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會以談心的方式與下屬溝通，就我的工作方式、工作態(tài)度與他們進(jìn)行平等的交流，虛心傾聽他們的意見，有則改之，無則加勉。如果是因?yàn)槲遗c下屬的溝通不及時(shí)，下屬沒有向我匯報(bào)工作的機(jī)會，我會調(diào)整自己的工作方式方法，給下屬諫言的機(jī)會，平時(shí)注意多和下屬溝通，并及時(shí)將下屬的意見整理匯報(bào)上級，讓下屬感覺到自己的建議受到重視。如果下屬不清楚越級匯報(bào)工作的做法不當(dāng)，我會及時(shí)找下屬溝通，讓下屬知道向上司反映情況有正常的消息渠道，越級匯報(bào)是不可取的。４）在找到下屬越級匯報(bào)工作的真正原因后，我會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)說明情況，避免造成上級領(lǐng)導(dǎo)的誤解，影響今后的工作。
40、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？１）我認(rèn)為，之所以一只螃蟹很容易從籠子中爬出來，而一群螃蟹就不容易從籠子中爬出來的情況，是因?yàn)轶π凡恢绤f(xié)調(diào)步調(diào)、團(tuán)結(jié)一致。一只螃蟹很容易從籠子中爬出來，說明螃蟹有能力爬出籠子，而一群螃蟹反而不容易從籠子中爬出來，說明它們都破壞了別人的努力。由此可見不團(tuán)結(jié)的危害，從而也說明了團(tuán)結(jié)的重要情。
２）“團(tuán)結(jié)就是力量”，這是我們的軍歌?？谷諔?zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭以及抗美援朝戰(zhàn)爭的歷史告訴我們，只要我們團(tuán)結(jié)一致，裝備落后、物質(zhì)短缺都不會難倒我們?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”也是亙古不變的道理，“一根筷子很容易就被折斷”、“三個(gè)臭皮匠抵個(gè)諸葛亮”都表達(dá)了相同的道理。建國以來，我國各項(xiàng)建設(shè)中也有很多這樣的實(shí)例。我們精誠團(tuán)結(jié)，在落后的基礎(chǔ)條件下發(fā)展了自己的航天事業(yè)；我們凝聚力量，自主研發(fā)了自己的核武器。在改革開放的大潮中，這樣的事例更是不勝枚舉。只要團(tuán)結(jié)一致，我們就會爆發(fā)出驚人的力量，克服艱難險(xiǎn)阻，取得最終的勝利。但反之不團(tuán)結(jié)，也就會像螃蟹一樣，互相成為障礙、成為攔路虎，最后落個(gè)一事無成的結(jié)果。３）所以，我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該與周圍的人、與團(tuán)隊(duì)的其他人相互幫助、積極配合，共同進(jìn)步。在今后的工作和生活中，我也會堅(jiān)持做到這一點(diǎn)，做一個(gè)有益于集體、有益于周圍其他人的人。
48、你工作表現(xiàn)好，單位空缺一個(gè)副科長的職位，大家都認(rèn)為會是你升職，后來卻是另一個(gè)人，你怎么辦？１）出現(xiàn)這種情況很正常，我會尊重、接受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。２）升職的不是我，證明我還沒有達(dá)到這個(gè)職務(wù)的基本要求，還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中，我會不斷的開展自我批評，不斷的反思自己工作中的失誤，查找自己的不足。虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，聽取同事們的建議，一如既往地完成自己的本職工作。３）衷心地祝賀那位升職的同事，在今后的工作中，我會傾力支持他的工作，與他搞好關(guān)系，不會因這件事而影響正常工作的開展。４）劉少奇同志曾經(jīng)說過，職務(wù)沒有貴賤，只是分工不同。無論擔(dān)任何種職務(wù)，我們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不會改變。所以，正確處理個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系，樹立大局意識，在集體利益實(shí)現(xiàn)的過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益，是我們政府工作人員必須要做到的。只有這樣，我們才能擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé)，完成更重大的任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。
12、請確定一個(gè)調(diào)研題目，并說明你調(diào)研的過程。（組織題：調(diào)研）(1)我調(diào)研的題目是：遼寧省誠信國稅工作的開展情況。(2)制定調(diào)研計(jì)劃。包括調(diào)研時(shí)間和地點(diǎn)、調(diào)研的主題、調(diào)研的單位、調(diào)研的方式等寫出書面報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)準(zhǔn)備階段。首先明確目標(biāo)。調(diào)研我省誠信國稅工作的開展情況。其次，確定調(diào)研的途徑。實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查和電話調(diào)查等幾種途徑相結(jié)合。最后，落實(shí)調(diào)研所需資金和需要協(xié)助的部門。(4)正式調(diào)研階段。深入基層，不怕吃苦，全方位掌握確切的信息，保證調(diào)研的真實(shí)性，力求達(dá)到調(diào)研目的。(5)撰寫調(diào)研報(bào)告階段。當(dāng)調(diào)研結(jié)束后，我會及時(shí)將獲取的一手資料進(jìn)行編輯，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，然后報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。
13、你制定的工作方案出了很大漏洞，但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財(cái)力，你怎么辦？(1)立即終止方案的執(zhí)行工作，如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)主要責(zé)任，決不回避退縮，并作出深刻檢查，等候領(lǐng)導(dǎo)批示。(2)廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見，集思廣益，認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，查找漏洞存在的根源，制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施，盡力降低損失。(3)把修正的方案報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)，同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度，如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案，我會盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行。如果不可行，我也不會灰心喪氣，將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確面對這次工作的失誤，以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。(5)作為一名公務(wù)員，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤，給單位和集體造成損失的時(shí)候，要敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評，同時(shí)不能氣餒，繼續(xù)努力工作，爭取把工作完成的更加出色。
14、你幫助工會開展活動，領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)，你怎么辦？(1)面對領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評價(jià)，我會虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。(2)進(jìn)行深刻反思，查找不足之處。我?guī)椭_展活動，是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，是否對本部門造成了不好的影響，是否耽誤了我的本職工作，是否會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會等，如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對我的不滿，我會寫出深刻檢查，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。(3)如果不是上述幾方面的原因，而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解，我會尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，向領(lǐng)導(dǎo)說明我的想法，讓領(lǐng)導(dǎo)消除對我的誤解。(4)作為一名公務(wù)員，善于聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式，是非常重要的。
22、你怎樣評價(jià)“敢想、敢說、敢干”這一句對人評價(jià)的話？①持肯定的態(tài)度，說明敢為天下先的精神對推動社會進(jìn)步的巨大作用。②但“敢想、敢說、敢干”不是妄想、胡說、亂干，要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下去創(chuàng)新、探索，才能取得好的效果。③具體到一個(gè)人，既要看他是否敢于推陳出新．又要看他是否善于推陳出新。
26、上級布置了一個(gè)任務(wù)，由你擔(dān)任負(fù)責(zé)人，但是你的下屬不支持你的工作，你該怎么辦？
1、認(rèn)真完成工作，既然上級交由我負(fù)責(zé)，就是對我的信任和鍛煉。
2、向下屬說明我們作為一個(gè)集體，就要完成好這項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)大局意識，同時(shí)注重個(gè)人的重要性。并且分配好工作，實(shí)行責(zé)任制。
3、與下屬積極溝通，找出矛盾所在，妥善解決。如果是我工作方法的不妥，我就積極改正；如果是私人誤會，化解誤會。
4、圓滿完成工作后作為集體的成績向上級匯報(bào)。
5、如果下屬仍然不予配合，是誰的責(zé)任誰就要承擔(dān)。
33、《勞動法》公布實(shí)施了，讓你對企事業(yè)單位做一個(gè)調(diào)查，你怎么保證調(diào)查的真實(shí)度？（１）首先設(shè)計(jì)方案，務(wù)求系統(tǒng)、科學(xué)、可行。方案內(nèi)容主要包括調(diào)查對象的選定、樣本抽取方法、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、組織實(shí)施步驟、采用方法以及日程安排等，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2）其次做好準(zhǔn)備工作。①確定調(diào)查對象和調(diào)查方法。調(diào)查對象包括就業(yè)者和企事業(yè)單位。其中就業(yè)者應(yīng)涉及中、高收入階層和普通工薪階層；企事業(yè)單位應(yīng)有大型與小型、國有與私有之區(qū)分。中、高收入層和普通工薪層采取分層、分區(qū)與隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式。企事業(yè)單位組則采取分類與重點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式。②組織有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn)，包括解說問卷內(nèi)容、分配調(diào)查對象、掌握訪問技巧、明確工作進(jìn)程及質(zhì)量要求等，其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)調(diào)查質(zhì)量。③在各類調(diào)查對象中抽取少量樣本進(jìn)行試調(diào)查。通過調(diào)查，了解問卷質(zhì)量，摸索針對具體調(diào)查對象的訪問技巧等，為全面展開調(diào)查做好準(zhǔn)備。3）正式調(diào)查。①調(diào)查采取多渠道、多方式的靈活調(diào)查方法。除按常規(guī)的人戶調(diào)查及當(dāng)街訪問外，還可選擇公寓、冷飲座、郵局、銀行等地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，以提高調(diào)查針對性，減少被訪問者的外界干擾。此外在不導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生偏差的前提下，亦可選擇部分熟識的對象進(jìn)行訪問，以提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)度。②為確保調(diào)查質(zhì)量，要求調(diào)查員現(xiàn)場知道填表、杜絕散發(fā)回收式調(diào)查。對所填問卷及時(shí)回收、仔細(xì)審查，對不合格問卷（包括填寫方式不對和邏輯關(guān)系不正確等）應(yīng)予以剔除。經(jīng)審查合格的問卷，要及時(shí)編碼，為下一步的錄入、計(jì)算、分析工作做準(zhǔn)備。同時(shí)，設(shè)置問卷審核員，做到每天回收問卷，并詳細(xì)詢問調(diào)查員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
（4）對合格的問卷進(jìn)行錄入、計(jì)算，得出可供分析使用的初步計(jì)算結(jié)果，進(jìn)而對所調(diào)查結(jié)果作出準(zhǔn)確描述及初步分析，為進(jìn)一步的分析提供依據(jù)。實(shí)施時(shí)需應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件包及編制簡單的計(jì)算程序。６）撰寫總結(jié)報(bào)告。一是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本次工作完成情況，二是總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后其他調(diào)查活動的開展提供參考，三是進(jìn)一步提高自己的工作能力。
36、領(lǐng)導(dǎo)在一次表彰大會上表揚(yáng)了你的工作，而這項(xiàng)工作并不是你完成的，你怎么辦？１）遇到此類問題，作為一名公務(wù)員，應(yīng)該實(shí)事求是，妥善處理好機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)與人際關(guān)系。２）領(lǐng)導(dǎo)在表彰大會上表揚(yáng)并不屬于我完成的工作，我會充分尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會在現(xiàn)場向領(lǐng)導(dǎo)指出領(lǐng)導(dǎo)的失誤。３）大會結(jié)束后，立即尋找合適的機(jī)會，把實(shí)際情況實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明自己的態(tài)度。同時(shí)，我會真誠地向完成工作的同事做出解釋，獲得同事的諒解。４）在以后的工作中，我要努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，做到不貪功，不邀功，做到實(shí)事求是。
37、你的直屬上司冒用你的功勞，你會怎么做？１）第一，保持冷靜的心態(tài)，仔細(xì)思考該事情的前因后果，不能因?yàn)闆_動作出錯(cuò)誤的判斷和決策。２）如果該工作確實(shí)是我自己做的，其中沒有上司的參與，那么我會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)膱龊嫌眠m當(dāng)?shù)姆绞胶皖I(lǐng)導(dǎo)溝通，首先感謝他一直以來對我的幫助和栽培，并以請教的口氣委婉地向上司說明。如果該工作是由我作完后經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)審核和參與后才完成，那么這時(shí)如果不涉及大的問題，則應(yīng)以寬容理解的態(tài)度對待。３）在以后的工作中，繼續(xù)一如既往的尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)的決定，繼續(xù)努力的工作，不能因?yàn)檫@個(gè)事情影響自己的工作熱情。在日常工作中，要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通，增進(jìn)彼此間的了解。４）作為一名公務(wù)員，在工作中要踏實(shí)做事、低調(diào)做人，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不斤斤計(jì)較，不爭名奪利，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有做好自己的本職工作，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的尊重！
38、老同事當(dāng)眾嚴(yán)厲的批評你服務(wù)意識不強(qiáng)，你會怎么看？１）面對老同事的批評，我會虛心接受，當(dāng)場道歉。２）老同事批評我也是對我的愛護(hù)，說明老同事對工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我因有這樣的同事而感到榮幸。３）我會認(rèn)真反省自己，查找原因，如果是自己工作做的不到位，那么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請教，加強(qiáng)與同事的溝通交流。如果是自己的工作方式和方法的問題，要改變工作方式，學(xué)習(xí)老同事的工作經(jīng)驗(yàn)，做好本職工作，和諧同事關(guān)系。贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的尊敬。４）如果是老同事誤會了我，我會在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)婉轉(zhuǎn)的表達(dá)我的意思和感謝，增進(jìn)彼此的了解，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)
41、請談一下你的接待安排思路？西部某自治區(qū)團(tuán)委組織人員來南京進(jìn)行參觀教育活動，我作為南京的接待人員，會積極聯(lián)系各個(gè)方面，妥善安排來訪人員，全力配合來訪人員的活動，協(xié)調(diào)好工作，以保證參觀教育活動的順利進(jìn)行。但根據(jù)以上電傳，我還不能確定接待任務(wù)能否按預(yù)期完成，我必須首先解決以下問題。第一，來訪人員基本情況，確定所需房間數(shù)量。第二，確定５月３日能否預(yù)定到所需房間。第三，５月４日南京雨花臺烈士陵園是否開放，組團(tuán)參觀教育活動是否需要提前預(yù)定。如果以上問題都能解決，我會圓滿完成任務(wù)；如遇難以解決的問題，我會盡快和對方聯(lián)系溝通，說明情況，協(xié)調(diào)解決。
第一步，制定接待方案。（１）致電對方，確定來訪人員具體情況。確定名單和性別，以確定所需房間數(shù)量和接待用車、就餐地點(diǎn)。（２）制作資金預(yù)算，將書面方案交領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)一步完善。
第二步，接待工作準(zhǔn)備階段。（１）落實(shí)資金。（２）預(yù)定賓館。根據(jù)所需房間數(shù)量預(yù)定，盡量安排在參觀點(diǎn)附近或者交通方便的地方。（３）預(yù)定車輛。保障工作所需。（４）根據(jù)前來人數(shù)和飲食習(xí)慣，預(yù)定好就餐點(diǎn)。（５）和南京雨花臺烈士陵園聯(lián)系參觀教育活動事宜，包括確定時(shí)間和參觀人數(shù)。（６）預(yù)定好回程車票。
第三步，接待階段。（１）提前到車站接人，安置好來訪人員，安排就餐等其他活動。（２）安排協(xié)調(diào)好參觀學(xué)習(xí)活動，確保工作順利開展，并確保人員安全。（３）歡送來訪人員，做好收尾工作。第四步，總結(jié)。將工作進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身能
43、某村有幾個(gè)效益好的企業(yè)，但其中一個(gè)企業(yè)排放的污水污染了當(dāng)?shù)氐乃矗瑢?dǎo)致該村村民的魚塘中養(yǎng)殖的魚類大面積死亡，村民對此很氣憤，集體到該企業(yè)要求討個(gè)說法。在發(fā)生糾紛的時(shí)候，村長也趕到了現(xiàn)場，但是村長非但沒有勸解雙方，反而偏袒企業(yè)，這樣的做法讓村民們更加憤怒，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書記，你準(zhǔn)備怎么辦？事態(tài)平息后，你將如何進(jìn)一步處理？（維穩(wěn)、處理具體的糾紛矛盾題）
１）冷靜面對，正確處理。首先，以真誠的態(tài)度安撫憤怒百姓的情緒，讓他們相信政府，相信村委會，一定會妥善解決這個(gè)事件的。其次，傾聽雙方代表的陳述，詳細(xì)了解矛盾產(chǎn)生的根本原因。與村長進(jìn)行溝通，聽取村長對事件的看法和意見。再次，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，抽取水樣，送交質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)檢。按照質(zhì)檢結(jié)果，與排放污水的企業(yè)進(jìn)行交涉，如果該企業(yè)按照國家相關(guān)法律規(guī)定賠償村民的損失并對企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新，則允許本企業(yè)繼續(xù)開辦下去；如果本企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬，拒不執(zhí)行村黨委的決定，則上報(bào)該企業(yè)的行為，并對該企業(yè)提出公訴，請求法律的支持，以維護(hù)本村村民的利益和保護(hù)本村的自然環(huán)境。最后，認(rèn)真開展思想工作。招集由村黨員、村民代表、各企業(yè)代表、村干部組成的會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，統(tǒng)一認(rèn)識，讓大家弄清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，只有堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行，才能建立社會主義的新農(nóng)村。２）事態(tài)平息之后，選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，采取適當(dāng)?shù)姆绞?，與村長進(jìn)行溝通，在重大認(rèn)識上達(dá)成共識，共同為本村的科學(xué)發(fā)展而努力工作；加強(qiáng)與村企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通，不但為該村企業(yè)的發(fā)展提供便利的條件，而且督促該村企業(yè)加強(qiáng)整頓，上馬治污設(shè)備，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注意保護(hù)本村的環(huán)境，不能以犧牲本村村民的利益為代價(jià)換來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務(wù)，設(shè)立由正直的敢于維護(hù)村民正當(dāng)利益的村干部和村民參加的監(jiān)督委員會，對該村的村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)本村地形特點(diǎn)，建造科學(xué)的排污渠，讓污染源遠(yuǎn)離水源。
44、單位正在召開“講正氣、重品行、作表率”座談會，請你以“干事、干凈、干練”為題，作一個(gè)三分鐘的發(fā)言。（發(fā)言題）
１．“干事、干凈、干練”是對公務(wù)員的基本要求。公務(wù)員在不同崗位上承擔(dān)著一定任務(wù)，要履職盡責(zé)，完成任務(wù)，自然離不開勤勤懇懇于實(shí)事。我們干的每一件事情，都要經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)，經(jīng)得起陽光檢驗(yàn)。２．能干事固然重要，但“干凈”也忽視不得，不能自以為能干事就放縱個(gè)人欲望。３．干練體現(xiàn)的是作風(fēng)。就是落實(shí)上級指示要堅(jiān)決，辦事干脆利落，雷厲風(fēng)行。
52、你人生最大的幸福是什么？１）能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值，就是人生最大的幸福。２）工作中積極努力，作出優(yōu)異的成績，產(chǎn)生工作成就感，就會體現(xiàn)人生價(jià)值。３）生活中，珍惜身旁的親人、朋友，珍惜已經(jīng)擁有的，為別人做出有益的事情，讓別人幸福，自己也會幸福。４）作為一名公務(wù)員，關(guān)心人民的疾苦，為人民辦實(shí)事，要做到：站起來當(dāng)傘，為人民遮風(fēng)擋雨；俯下去當(dāng)牛，為人民鞠躬盡瘁，就是自己人生最大的幸福。
53、你單位搞競爭上崗，有個(gè)同事找你拉關(guān)系，你怎么看？１）在工作中遇到這樣的情況是難免的，我會努力處理好公私關(guān)系。２）競爭上崗是為了提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，是打造服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。３）我會處以公心，正確地選擇合適的人選，而不會因?yàn)橥吕P(guān)系，就放棄了公正的立場。４）在競爭上崗結(jié)束之后，我會和同事進(jìn)行溝通，做好解釋說明工作，不能因?yàn)榇耸掠绊懥伺c同事的關(guān)系，更不能因此影響工作。
55、領(lǐng)導(dǎo)交辦事情，你知道是錯(cuò)的。怎么辦？(人際關(guān)系陷阱題)
1、工作中難免遇到這樣或那樣的問題，不管怎樣我都會冷靜下來，面對這件事情，不急著把自己的想法趕緊說出來。
2、冷靜下來后，仔細(xì)思考，全面分析，是我的認(rèn)識有問題，沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事本身就考試欠周全。
3、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情的確有錯(cuò)，我就要具體情況具體處理：假如是方式方法上的問題，我會找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以請教的語氣和領(lǐng)導(dǎo)交流，我相信只要我是為了工作，只要我的想法是有道理的，領(lǐng)導(dǎo)一定會接受的。
4、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情明顯違法，我會向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見，如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持要辦，我會向上級反映，阻止這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生。
5、另外我不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不接受我的意見而有情緒，我會一如既往的做好本職工作，把工作做好做實(shí)做細(xì)，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，爭取做一個(gè)群眾滿意、組織信任的公務(wù)員。
56、作為公開選拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，你怎么面對和領(lǐng)導(dǎo)比你年長的下屬呢?我認(rèn)為，一個(gè)正常的國家機(jī)關(guān)依靠的是法治，是制度管人，而不是人治，不是以人管人。所以面對這種情況，我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機(jī)關(guān)管理制度，以便大家都能遵守，而且彼此之間又互相尊重，加強(qiáng)溝通。二是要靠自己的人格魅力服人。《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中講，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自兩個(gè)方面，一是來自制度設(shè)計(jì)的法定權(quán)威，叫領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，另一種是來自領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，叫非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。面對比我大的長者下屬，我如果過度依賴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力則會引起他們的不滿或不服，因此我必須依靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力，具體說來就是身教重于言傳，感化重于說教，鼓勵(lì)重于批評，監(jiān)督重于懲罰。己不欲者，勿施于人，要求別人做到的，自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進(jìn)典型引人。上任后，我將通過調(diào)研，抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎(jiǎng)勵(lì)。通過先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用引導(dǎo)人。
1、中央強(qiáng)調(diào)在選人用人方面，要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”，你是怎么理解這句話的?（論述或簡答題型）
第一題
“德才兼?zhèn)?以德為先”是我黨選人用人一項(xiàng)基本原則，我們應(yīng)辯證統(tǒng)一認(rèn)識它：
首先，德才兼?zhèn)涫侵肝覀冊谶x人用人時(shí)，不僅要關(guān)注是否擁有優(yōu)良的品德，好要擁有淵博的才智，兩者都應(yīng)兼顧，不能顧此失彼。
其次，在選人用人上，德與才考評，更應(yīng)加重德的比例。
最后，公務(wù)員，作為人民的公仆，應(yīng)始終加強(qiáng)自己品德的修養(yǎng)，提高自己的才能，更好的為人民服務(wù)。
第一題；
德才兼?zhèn)?、以德為先是我黨選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，體顯出了德與才二者的辯證統(tǒng)一；
一、德才兼?zhèn)?，就是要為人民服?wù)，必須要德才兩手抓兩手都要硬，在提高品德修養(yǎng)、政治覺悟同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式、探求工作規(guī)律，更好的為人民服務(wù)；
二、以德為先，告知我們作為為人民服務(wù)的公仆一定要注意提高政治覺悟和思想意識，牢固樹立我們的權(quán)力來源于人民，是人民賦予的，決不能忘記服務(wù)人民的宗旨，做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀；
三、就組織部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)此原則選人用人，注意把好干部用人準(zhǔn)則，選拔、培養(yǎng)、造就一批德才兼?zhèn)渲耍?/p>
我們身處于社會變革之中，要求我們必須樹立高度則很難過政治覺悟和為民親民的思想覺悟，做一名政治堅(jiān)定、業(yè)績優(yōu)良、人民滿意的好公仆。
2、有幾個(gè)群眾到某個(gè)部門去辦事，因?yàn)槿罕娞峁┑牟牧喜积R，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結(jié)果群眾惱羞成怒，說要見部門領(lǐng)導(dǎo)，然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)。假如你部門領(lǐng)導(dǎo)，你如何處理此事?（群眾打交道、辦事的能力）
第二題
第一，先讓工作人員穩(wěn)定群眾的情緒，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
第二，若自己能及時(shí)趕回，應(yīng)火速趕回處理；若不能及時(shí)趕回，讓工作人員做好解釋工作，另行約定時(shí)間處理此事。
第三，作為公務(wù)員，要進(jìn)一步樹立為人民服務(wù)的意識，耐心細(xì)致接待群眾，能辦的事馬上辦，不能辦的做好解釋工作。
3、作為一個(gè)剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，你工作非常積極，不管什么工作都搶著干，結(jié)果副職對你意見非常大。對于這一問題，你該如何處理?首先，我得到提升，是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，我會在今后的工作中更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。其次，如果在工作中出現(xiàn)了上述的情況，我會及時(shí)的對自己工作中的情況進(jìn)行反省，如果是因?yàn)槲业墓ぷ魇д`造成了副手對我有意見，我會在今后的工作中加以改正，并向我的副手道歉，如果是因?yàn)槲易隽艘恍┍緫?yīng)是副手做的工作，我會及時(shí)的改正，將這些工作交給她來做
再次，如果經(jīng)我分析后不是因?yàn)閮煞矫娴脑?，我會及時(shí)的和下屬溝通，了解他的想法，如果是非原則性的問題，我會不斤斤計(jì)較，相互體諒，取得共識，如果是原則性的問題，我會對他進(jìn)行批評教育，并給予他適當(dāng)?shù)膽土P，如果經(jīng)批評教育和懲罰后，仍然對我有意見，我會向上級反映，并配合上級做進(jìn)一步的工作
4、為了成功競聘上這一崗位，你通過朋友、親人、同事找領(lǐng)導(dǎo)，搞關(guān)系，被群眾知道后，反映強(qiáng)烈，影響很壞。你該如何處理?——第四題
首先明確一點(diǎn)，我通過比試，進(jìn)入面試，沒找認(rèn)識關(guān)系。
第一，我黨一貫提倡在選人用人上，要公平公開公正。任何投機(jī)取巧，找后門的行為都是不被容許的。
第二，假若我被人舉報(bào)，我會及時(shí)如實(shí)的向組織部門說明情況，接受組織的調(diào)查，相信組織會給我一個(gè)明確的答復(fù)。
第三，隨時(shí)注意自己的一言一行，不給組織和單位摸黑
1、思想政治考試工作應(yīng)如何適應(yīng)形勢而創(chuàng)新？請聯(lián)系實(shí)際一談。
2問題：抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中 心？
1、（1）思想政治教育工作創(chuàng)新的前提：一是尊重體的人格，切忌高人一等；二是關(guān)心對方的疾苦，滿腔熱情地為之解決有關(guān)的實(shí)際問題；三是理解對方的處境和由此產(chǎn)生的問題，也就是來個(gè)換位思維，設(shè)身處地地反復(fù)想一想。
（2）思想政治考試工作創(chuàng)新的時(shí)代特征：一是內(nèi)容有時(shí)代精神，既充滿改革開放、銳意進(jìn)取的朝氣，又飽含科技發(fā)展的新鮮因素；二是手段和方法現(xiàn)代化，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使思想政治教育工作更為周到、快捷，更有吸引力、滲透力。在這方面，應(yīng)同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對信息網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)控，運(yùn)用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蝕。
（3）思想政治教育工作能否有效創(chuàng)新的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)和思想政治教育工作者是否具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
2、（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時(shí)度勢，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個(gè)手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
（4）可舉某一具體實(shí)例來闡述。
3領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力分配藝術(shù)是融用權(quán)、用人等藝術(shù)于一體的藝術(shù)，是領(lǐng)導(dǎo)者靈活有效地運(yùn)用各種權(quán)力分配方法的藝術(shù)。可以說領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗，往往不在于領(lǐng)導(dǎo)人本身的才能高低，而在于他是否善于分配權(quán)力。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者，對此覺得應(yīng)該怎樣進(jìn)行操作？
3、（1）大膽放手。管仲認(rèn)為，事無巨細(xì)，君主都要親自過問，這是君主自恃其能。作為領(lǐng)導(dǎo)者，特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該懂得放手授權(quán)、將在外君命有所不受的道理，應(yīng)該清楚哪些事應(yīng)該自己管，哪些事應(yīng)該交給下屬去管。（2）適當(dāng)超脫。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配是領(lǐng)導(dǎo)者一種重要的超脫藝術(shù)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果長期陷于日?，嵤?，勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守。頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，顧此失彼，事倍功半。領(lǐng)導(dǎo)得必須拔冗去繁，擇人授權(quán)，只有更上一層，方能欲窮千里目。
（3）知人善用。知人，就是要求能歷史地、全面地了解一個(gè)人。善用，就是能科學(xué)地、合理地任用他人，授以權(quán)力，以做到人盡其才、才盡其用。
（4）虛懷寬宏。虛懷寬宏不僅要求領(lǐng)導(dǎo)得在進(jìn)行權(quán)力分配時(shí)要言人之短而用人之長，更要求領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力分配時(shí)，能對下屬的小是小非和暫時(shí)性失誤寬宏對待。虛懷若谷，大度寬容，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的重要思想作風(fēng)，也是一種高明的無形的謀略手段和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
古語言：難得糊涂。那么究竟糊涂是什么？對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者而言糊涂的真諦何在？請你就此談?wù)効捶ā?/p>
（1）所謂糊涂，它的實(shí)質(zhì)就是認(rèn)識到智慧也有它的局限，因而在某此場合放棄對智慧的依賴，而對事態(tài)的發(fā)展采取一種靜觀待變的態(tài)度，也叫順其自然。
（2）糊涂的最高真諦是不糊涂，糊涂的最高境界乃是大智慧。唯有大智慧，才能真糊涂，因?yàn)樗芸逼坪浚胶?，而不拘泥于糊涂?/p>
（3）領(lǐng)導(dǎo)者不可時(shí)時(shí)糊涂，事事糊涂。糊涂和精明一樣有它的作用，也有它的局限，對此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握糊涂原則。即：第一，該糊涂的時(shí)候糊涂，不該糊涂的時(shí)候別糊涂。第二，裝糊涂要像。領(lǐng)導(dǎo)者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善，而是一種智慧的運(yùn)用。第三，好學(xué)不輟，大事不糊涂。領(lǐng)導(dǎo)者只要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的認(rèn)識水平，就可以突破自身的局限，少一些糊涂。
一、黨員下基層要求吃農(nóng)家飯、睡農(nóng)家床、干農(nóng)家活，吃農(nóng)家飯要付錢，上級要想了解這項(xiàng)工作取得實(shí)效，把這任務(wù)交給我，我該怎么辦?
【參考解析】黨員下基層能夠了解基層群眾的疾苦，增進(jìn)黨群和干群關(guān)系，我們要求黨員在下基層時(shí)要吃農(nóng)家飯、睡農(nóng)家床、干農(nóng)家活更能夠拉近與群眾的關(guān)系，同時(shí)吃農(nóng)家飯要付錢的政策更能夠體現(xiàn)我們黨員的素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，在人民群眾中樹立良好的形象。要想了解這項(xiàng)工作的實(shí)際效果，有助于我們改進(jìn)工作，更好實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，要我去做這一工作，我講從以下幾方面來著手：
第一，明確此次活動目的，并確定開展的形式，即以調(diào)研的形式來進(jìn)行。
1、組建一個(gè)調(diào)查組并制定詳盡的調(diào)查計(jì)劃，2、確定調(diào)查對象，既要有下基層的黨員，另外為了保障調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性，也要訪問接待的基層群眾，3、確定此次調(diào)查的方法，可以采用明察和暗訪相結(jié)合的方法，在明察方面可以采用問卷調(diào)查法、實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查以及設(shè)立舉報(bào)熱線等方式，在暗訪過程中一定要注意調(diào)查結(jié)果的保密性和調(diào)查人員的安全性問題。
第二，根據(jù)調(diào)研計(jì)劃將調(diào)查組工作人員進(jìn)行任務(wù)分工：可分成三個(gè)臨時(shí)小組，第一小組主要負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，收集并整理在黨員下基層過程中普遍存在的一些問題，并在聽取相關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)調(diào)查問卷;第二小組負(fù)責(zé)實(shí)地走訪，發(fā)放問卷，并選取典型對象進(jìn)行現(xiàn)場座談，明察與暗訪結(jié)合了解黨員下基層的實(shí)際情況，并回收問卷;第三小組主要負(fù)責(zé)資料的整理匯總工作，并據(jù)此撰寫調(diào)研報(bào)告，提交有關(guān)部門作為參考。第三，在本次調(diào)查活動中我們一定要注意及時(shí)總結(jié)和反饋，我作為負(fù)責(zé)人要確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有效開展，并保證最終調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性。另外，此次活動不應(yīng)該僅僅是幾天或者一階段的跟風(fēng)式抽查，對于黨員下基層活動中的問題要能夠隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)并反饋給有關(guān)部門，以便得到及時(shí)解決，因此我們可以設(shè)立一個(gè)監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通言論渠道，隨時(shí)聽取黨員和群眾的心
7、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。（做工作方案的題型）
(我認(rèn)為的答題思路：1），調(diào)查選址，可考慮百姓購買距離遠(yuǎn)近，等因素，可采取問卷調(diào)查的方式，然后進(jìn)行綜合分析，再結(jié)合實(shí)際的備選位置選出；2)，前期準(zhǔn)備，包括資金，預(yù)招商，爭取各相關(guān)部門配合，辦理各方面手續(xù)；3)，進(jìn)行工程招標(biāo)；4)，建成后，進(jìn)行具體招商并組織管委會進(jìn)行管理；5)，成功后，寫報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，留作研究借鑒。
8、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？”
思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；
二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；
三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。
9、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下屬干部時(shí)，是否采用‘用人不疑’的觀點(diǎn)？”
評析這個(gè)問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面，也有弊端。
（1）“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵(lì)被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因?yàn)樗弥说某砷L是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，而
（2）“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的，不應(yīng)絕對化。
10、“相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個(gè)‘坐懷不亂’的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示?！?/p>
回答這個(gè)題，當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外，對這個(gè)故事還有幾點(diǎn)啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅(jiān)定、遵紀(jì)守法等，都是應(yīng)該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一個(gè)考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、正確見解。
11、“作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？”
你在思考時(shí)，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映?；卮饡r(shí)，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。
13、當(dāng)前對有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？”
客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競爭機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
17、'誰在背后不議人，誰人背后無人議'對此你是怎么理解的 ①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對及正視它。
②每個(gè)人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。
③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。
④一個(gè)單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。
19、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。
19、古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>
為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開，公正，公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。
25、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?
答：對待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題
第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑
一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你
二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.28、一個(gè)歌星個(gè)人演唱會一個(gè)晚上就有好幾萬收入，相當(dāng)于一個(gè)普通工人30年的收入，你怎么看這問題。
①在成為歌星的道路上可以說充滿了競爭，要想脫穎而出可以說很不容易，這是其一。其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，一旦他們退出這一行，他們沒有可以謀食的手段，所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入。
②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下，歌星開演唱會是一個(gè)商業(yè)行為，它必然要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計(jì)算出來的，從這個(gè)意義上說都是理性的（但是這多少與現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān)）
③、但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到一個(gè)無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)該通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在一個(gè)合理的水平。
29、吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財(cái)政收入，你怎么看這問題。
①吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草因?yàn)槠涓叨惵识o國家?guī)泶罅控?cái)政收入，也是一個(gè)事實(shí)，所以二者是一對矛盾。
②中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實(shí)，所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時(shí)打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另一方面加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一些措施來控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。
③所以，這對矛盾的解決不是說沒有辦法，但不能要求一觸而蹴，它需要有一個(gè)過渡期，需要通過各方配合和努力，才能徹底解決矛盾。
41、齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話的看法
答案：
1、“學(xué)我者生，似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹，做到神似形不似。這句話其實(shí)是白石老人的切身體會，他學(xué)畫晚而且只是個(gè)愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生，似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。
2、對于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，辦事方法，但在運(yùn)用中要實(shí)事求是，具體問題具體分析。
3、我國正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個(gè)前無古人后無來者的嘗試，對國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個(gè)字精神吻合。
58、你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法？答：首先我覺得有必要解釋一下這個(gè)成語的本意.他的本意好像是講佛家對修行者的告誡,致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行.比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄,在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功,做大不驕不躁,喜中思憂,始終保持冷靜的頭腦.其次這個(gè)成語也比喻正義和邪惡的力量對比.這里可以新詞新解,道可以說成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī),魔就只來自社會上的各種不良的誘惑.作為公務(wù)員,政府的一個(gè)行政管理人員,要自覺的學(xué)習(xí)道,抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲.全心全意為人民服務(wù).再者他也說明法律總是晚于法律應(yīng)用的,尤其是入世后.國家法制化建設(shè)要加快速度.這樣才能適應(yīng)時(shí)代的需要.60、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象答：（1）、官現(xiàn)象是社會上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。
社會上一些人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng)，在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng)
（2）、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。
（3）、加強(qiáng)社會監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實(shí)行“三公開”，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)
62、長期從事比較瑣碎的事會喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。
答案：
（1）、我覺得一個(gè)人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)目標(biāo)，或者說是工作動機(jī)。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個(gè)過程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。
（2）、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的思想。
（3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時(shí)代進(jìn)步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。尤其是在加入WTO后，不斷與國際接軌更要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。
（4）、學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時(shí)間過得充實(shí)滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作
64、當(dāng)一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r(shí)，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？
答案：它反映了城市公共交通的一些問題，發(fā)展公共交通無論從環(huán)保從資源還是其他方面都達(dá)成了世界各國的共識，尤其在我國人口眾多市民收入不高的情況下，發(fā)展公共交通就顯得更重要。（1）、然而我國的公共交通顯然沒有達(dá)到供需的平衡。乘客多車輛少是個(gè)形象的比喻，這需要公交部門加大投入。（2）、它暴露的另一個(gè)問題是安全的問題，車輛超載是一個(gè)安全隱患。公交部門和車顧客都應(yīng)該有這個(gè)認(rèn)知（3）、公民的道德素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，不排隊(duì)上車的不文明現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（4）、上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！則體現(xiàn)了他們在趕時(shí)間和個(gè)人空間上的基本要求。這種現(xiàn)象在社會生活的其他方面也有所體現(xiàn)，除了上面相同的幾點(diǎn)外我覺得還有一個(gè)隱蔽的角落，舉個(gè)例子說中國的電信業(yè)，大家都想進(jìn)去，在里面的又不像別人來分享自己的利益。加強(qiáng)壟斷行業(yè)的管理
70、你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計(jì)從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語
C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。（3）和B同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。?）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個(gè)通情達(dá)理的人
74、你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種?
解答：干工作不分貴賤高低，都是為人民服務(wù)。、兩者崗位不同，工作性質(zhì)一樣，都是為了單位的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的，這是每個(gè)人都肯定會遇到的事情，不能說你不喜歡就不去作這件事了，關(guān)鍵要擺正自己的位置，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
1、先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。
2、如果自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位，首先要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。
3、如果自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)該作好模范，以身作則，關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家作好工作。
4、對于剛剛步入社會的青年學(xué)生，一般不可能直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
5、如果這次被招錄，我將怎么樣怎么樣，只要真正能夠?yàn)槿嗣裰\利益，愿意服從組織的安排和考驗(yàn)
80、無規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關(guān)系。
答案：無規(guī)矩不成方圓的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達(dá)不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系
首先規(guī)矩是解決問題的基本思路，要?jiǎng)?chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進(jìn)時(shí)期我們搞經(jīng)濟(jì)認(rèn)為人有多大膽地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報(bào)就能趕英超美，那么創(chuàng)新以下寫一張超越外星人的報(bào)紙就能走出地球了，顯然是不可能的，搞經(jīng)濟(jì)的基本方法就是錯(cuò)的。
2、創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。舉個(gè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的例子，要解放思想引進(jìn)國外的先進(jìn)技能，消化吸收，成為自己的知識
3．如果你當(dāng)上處長后，副處長對你有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個(gè)問題？
【參考答案】(1)正確對待副處長有意見這件事情，把他有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對副處長有其他的想法和看法。
(2)主動找副處長溝通思想，征求副處長的意見。如果副處長所反映的意見是誤解，那么消除誤解；如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動向副處長作自我批評，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?？傊?，態(tài)度要誠懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。
(3)問題解決后，建議由副處長再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。
4．近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，城市管理問題成為一個(gè)很突出的社會問題。在許多城市經(jīng)常發(fā)生城管人員與地?cái)側(cè)藛T發(fā)生矛盾沖突的事件，對城市管理過程中存在的問題有什么辦法可以解決呢？請具體展開。
【參考答案】(1)要切實(shí)規(guī)范文明執(zhí)法行為，嚴(yán)把人員準(zhǔn)人關(guān)，提高準(zhǔn)入門檻，要按照“公開、公平、公正”的原則，公開選拔錄用，嚴(yán)格選人、用人機(jī)制，并把公開選拔的過程和結(jié)果向全社會公示，把好準(zhǔn)人關(guān)。
(2)規(guī)范行政執(zhí)法主體，完善行政執(zhí)法程序，實(shí)現(xiàn)對城管執(zhí)法的規(guī)范化管理，全面推動執(zhí)法人員持證上崗和法律培訓(xùn)制度，積極清理不合格人員。建立、健全城管執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法體制和機(jī)制。
(3)完善城管執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制，把監(jiān)督的權(quán)柄授之于社會媒體和有關(guān)單位，建立、健全執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把城管執(zhí)法置于有效的監(jiān)督視野，最大限度地減少執(zhí)法扯皮，提高執(zhí)法效能。
【參考答案】若條件允許的話，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)可再現(xiàn)買一件新的衣服，這樣比較符合禮儀要求，但如果時(shí)間來不及，只能盡可能把衣服上的污漬擦干，或是用小飾物掩蓋起來，如果實(shí)在是無法掩蓋，那就在會見客人的時(shí)候很坦誠地說實(shí)話，爭取對方的諒解。
2．農(nóng)產(chǎn)品銷路不好，有什么解決措施？
【參考答案】(1)首先做個(gè)市場調(diào)查，并作出細(xì)致的分析。
(2)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果有可能出現(xiàn)以下情況：一是農(nóng)村道路太差，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往外地銷售需要大量的成本，地方要加強(qiáng)道路的基本建設(shè)；二是產(chǎn)品的質(zhì)量是否過關(guān)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量；三是產(chǎn)品是否符合市場的需求，如果是供大于求，我會建議馬上停產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，如果能庫存則庫存”不能則要做些加工，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的銷路；四是產(chǎn)品是否在“在一棵樹上吊死”，即平時(shí)的買家太少，當(dāng)他或他們找到其他更好、更便宜的賣家時(shí)，產(chǎn)品就銷不出去了。要多尋找該產(chǎn)品的需求企業(yè)、買家；五是產(chǎn)品是否存在壟斷，是否存在傾銷等問題，有則通過法律途徑解決；六是產(chǎn)品由于技術(shù)含量太低，造成需求的減少，要通過加工增加該產(chǎn)晶的技術(shù)附加值。
一、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“無為之治”和“事必躬親”兩種領(lǐng)導(dǎo)方法哪個(gè)好？為什么？（領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)）
題目中給出了兩種領(lǐng)導(dǎo)方法，“無為之治”和“事必躬親”，我認(rèn)為應(yīng)該辯證的看待這兩種領(lǐng)導(dǎo)方法，不能說哪個(gè)更好，要具體問題具體分析。第一，“無為之治”是指領(lǐng)導(dǎo)干部工作中要把握方向，做好決策，不過多敢于具體性事物，善于放權(quán)，充分發(fā)揮下屬的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性?！笆卤毓H”是指領(lǐng)導(dǎo)干部做事認(rèn)真，事無巨細(xì)，很多事情要親力親為。
第二，在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持用馬克思主義辯證的觀點(diǎn)來看待，具體問題具體分析，現(xiàn)代管理學(xué)也要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要區(qū)分不同對象采取相應(yīng)管理，在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部面對的工作是復(fù)雜多變的，根據(jù)馬克思的觀點(diǎn)和管理學(xué)的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部對待工作采取領(lǐng)導(dǎo)方法時(shí)也要具體情形具體分析，不能一刀切，要依據(jù)不同情況確定是采取“無為而治”還是“事必躬親”的領(lǐng)導(dǎo)方法。
第三，總之，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把“無為之治”和“事必躬親”的工作方法結(jié)合起來，靈活運(yùn)用，既要把好方向，充分的相信下屬，敢于放權(quán)，善于放權(quán)，建立一系列管方向、管長遠(yuǎn)、管根本的工作制度，又要對重大問題，急難險(xiǎn)重的工作事必躬親，確保做好，做到位，不出現(xiàn)失誤。
二、如果讓你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，你如何開展？（此題可轉(zhuǎn)換為小作文）
建設(shè)社會主義新農(nóng)村對全面實(shí)現(xiàn)小康社會，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化具有重要的意義，作為分管新農(nóng)村建設(shè)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作。
第一，做好科學(xué)的規(guī)劃。結(jié)合村莊實(shí)際情況，做好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會等作出全方位的規(guī)劃，并請相關(guān)專家進(jìn)行論證，堅(jiān)持以人為本的理念，征求群眾的意見，對群眾提出的意見，作出相應(yīng)的修改。
第二，提高農(nóng)民收入。按照一村一品的思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的作用，引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。培育懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民職業(yè)技能和創(chuàng)收能力，多渠道增加農(nóng)民收入。
第三，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全、公路、沼氣建設(shè)，改造農(nóng)村危房，實(shí)施農(nóng)村清潔工程，開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理。
第四，加強(qiáng)農(nóng)村精神文明和文化建設(shè)。理順農(nóng)村文化體制機(jī)制、加大文化資金投入、改革文化經(jīng)營方式、繁榮農(nóng)村文化市場，建設(shè)農(nóng)村精神文明，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、科技書屋，農(nóng)村文化共享工程的作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明和文化建設(shè)。
第五，加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)。積極推行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，建立村民代表議事制度、村民監(jiān)督小組制度，切實(shí)增強(qiáng)群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)，建立多渠道的群眾利益表達(dá)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保證
2、在發(fā)展中求轉(zhuǎn)變，以轉(zhuǎn)變促發(fā)展。
第一，轉(zhuǎn)變是發(fā)展的必然要求，不轉(zhuǎn)變，發(fā)展就會重量輕質(zhì)、不可持續(xù)。發(fā)展是轉(zhuǎn)變的基本前提，不謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變就成了無源之水、無本之木。
第二，轉(zhuǎn)方式與謀發(fā)展是內(nèi)在統(tǒng)一、相互促進(jìn)的。促轉(zhuǎn)變，要堅(jiān)持好字當(dāng)頭、快在其中，為長期平穩(wěn)較快發(fā)展提供支撐。謀發(fā)展，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的第一要義，以科學(xué)的方式推動發(fā)展。我們加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是經(jīng)濟(jì)增長、持續(xù)發(fā)展中的轉(zhuǎn)變，也是調(diào)整結(jié)構(gòu)、有促有控、調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)的發(fā)展。
第三，我們要切實(shí)在加快轉(zhuǎn)變上下更多功夫、見更大實(shí)效，使經(jīng)濟(jì)增長真正建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、改善民生的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、現(xiàn)在農(nóng)村有一些帶頭致富的能人，有人說他們有經(jīng)濟(jì)和法制頭腦，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有帶動作用。也有人說他們見多識廣，不好管理。你怎樣看待農(nóng)村的能人？
此題關(guān)鍵是要辯證分析農(nóng)村能人現(xiàn)象。然后談?wù)勗鯓蛹右砸龑?dǎo)，發(fā)揮好農(nóng)村能人的作用。如果考生片面看待問題，就不會得到高分。
比如可以這樣回答：隨著改革開放的不斷深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，農(nóng)民的素質(zhì)也不斷提高。很多地方先后涌現(xiàn)出能致富、有頭腦、懂法律的能人，他們在村里發(fā)揮著重要的帶頭和示范作用。
但是的確如同有的人的看法一樣，這些農(nóng)村能人思想比較活躍，有時(shí)候和村干部的關(guān)系并不和諧，有時(shí)候甚至和鄉(xiāng)村干部唱對臺戲。不過，對這種現(xiàn)象我們不能簡單的歸結(jié)為農(nóng)村能人有什么問題。恰好相反，是我們鄉(xiāng)村干部不善于做思想政治工作，沒有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)村能人在村里的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮他們的作用，反而去指責(zé)他們不好管理。當(dāng)然，極個(gè)別能人，可能有這樣和那樣的毛病，致使村里的管理難度加大，我們作為干部，不能害怕和排斥他們。
如果我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，對于農(nóng)村里的能人，我將從以下幾個(gè)方面做好工作，推動村里的發(fā)展。。。
第二篇：選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部考試筆試真題
2011年4月1日山西省晉城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部遴選筆試題
第一部分
客觀題題目：內(nèi)容涉及：十二五規(guī)劃；科學(xué)發(fā)展觀；農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼；公文寫作；中央一號文件；群眾路線；公務(wù)員法等等內(nèi)容。單選15個(gè)，判斷15個(gè)，多選5個(gè)。
第二部分案例題
案例題一：基層信訪工作人員現(xiàn)狀：信訪辦沒有解決問題的權(quán)力，只能轉(zhuǎn)達(dá)和督促。一個(gè)訴求，一個(gè)政策，一個(gè)案子，總得轉(zhuǎn)有關(guān)單位或部門去處理，這就需要時(shí)間。人家是不是要處理、能處理，是不是認(rèn)真處理，信訪辦管不了，也不能管，只能催促。催急了，人家說你不懂政策，拖久了，信訪者要埋怨，真是里外不是人。加上經(jīng)費(fèi)不足，接待來信來訪者，熱情往往是一杯白開水，耐心就是陪著不斷地說些好聽的大話空話，服務(wù)就是有問必答。
由于這樣一些原因，不少基層信訪辦的確顯得冷清，來信來訪者少了，者多了，可謂門可羅雀。但信訪工作人員的工作量并不輕松，他們的主要精力轉(zhuǎn)向了堵截者。跑北京，到省城，進(jìn)市里，任務(wù)就是想方設(shè)法把者勸堵回來，不給上級找麻煩，不給當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)為難，不給當(dāng)?shù)攸h委、政府丟臉，落個(gè)群眾工作做得好的名聲。
請談?wù)勀銓鶎有旁L工作的認(rèn)識？
案例題二：一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，小商販占道經(jīng)營，交通堵塞，污水橫流，居民怨聲載道，被媒體曝光后你做為街道副職負(fù)責(zé)具體處理此事，請問你將如何展開集中整治工作？
案例題三：
浙江省金華市全面推行村干部?創(chuàng)業(yè)承諾制?，把創(chuàng)業(yè)承諾貫穿于村干部選拔、考核和管理全過程，形成了?先定事、后選人、再踐諾?的村干部創(chuàng)業(yè)承諾新機(jī)制。
村干部?創(chuàng)業(yè)承諾制?是金華市委為激發(fā)村干部創(chuàng)業(yè)熱情所進(jìn)行的一項(xiàng)探索。金華市委常委、組織部長蔡國春告訴記者，該制度包括三方面內(nèi)容：一是?先定事?，就是由在任村兩委班子根據(jù)本村實(shí)際，本著量力而行、盡力而為的原則，提出下一屆村兩委班子需要完成的實(shí)事項(xiàng)目和工作目標(biāo)初步方案，經(jīng)全體黨員和村民代表討論通過后，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核，然后提交村民代表大會討論確定。二是?后選人?，就是組織村干部候選人或參選人以既定事項(xiàng)為主要內(nèi)容，向選民作出具體承諾，由黨員群眾選出自己滿意的村級班子。三是?再踐諾?，就是由新一屆村級班子與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂任期創(chuàng)業(yè)承諾目標(biāo)責(zé)任書，并向全體村民公開，接受監(jiān)督。
承諾制有著嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制作為配套。對未能完成承諾事項(xiàng)的，有關(guān)村干部當(dāng)年考核不能評定為優(yōu)秀，不能參加先進(jìn)的評比；連續(xù)兩年未完成承諾事項(xiàng)的，不得提名為下一屆村級班子候選人。
永康市橫峴村村民胡振杰形象地說：?過去不少村民看‘情’選人、看‘禮’選人，現(xiàn)在我們看‘事’選人，用‘事’來選擇想干事、會干事的人。?據(jù)統(tǒng)計(jì)，金華市新一屆村兩委成員中，掌握1門以上致富技能的占86.4%，返鄉(xiāng)大學(xué)生當(dāng)選的占0.45%，種養(yǎng)專業(yè)戶占18.1%，私營企業(yè)主和個(gè)體工商戶占16.7%。
今年村級組織換屆期間，金華市4818個(gè)行政村共確定創(chuàng)業(yè)承諾目標(biāo)4.8萬個(gè)。目前已有4.2萬個(gè)項(xiàng)目啟動實(shí)施。抽樣調(diào)查顯示，村民群眾對創(chuàng)業(yè)事項(xiàng)的滿意率達(dá)到了99.4%。與此同時(shí)，全市還有399個(gè)村創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不符合村民意愿，被村民代表、人大代表、政協(xié)委員討論時(shí)否決。
1.請你談?wù)剬Υ甯刹縿?chuàng)業(yè)承諾制認(rèn)識？
2.做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)如何保證這一創(chuàng)業(yè)承諾制度的落實(shí)？
作文題：
最近一份被網(wǎng)民稱為?史上最牛的村民守則?，將臺州小板橋村推上了輿論的風(fēng)口浪尖。?守則?規(guī)定：?無正當(dāng)理由、未經(jīng)村兩委會許可的行為，扣除糧食補(bǔ)償款1年至10年，情節(jié)嚴(yán)重的，一切后果自負(fù)。?除信訪外，這份?守則?還把環(huán)境衛(wèi)生、社會治安與村民的糧食補(bǔ)償款掛鉤，充斥著?扣除??罰款?等字樣。
小板橋村?村民守則?被發(fā)到網(wǎng)上后，關(guān)于侵犯群眾信訪權(quán)利的規(guī)定飽受質(zhì)疑。一些村民和網(wǎng)友說，依法信訪怎么還要經(jīng)過?村兩委會許可?？?告村委會主任還得村委會主任同意才行嗎？?
浙江全力律師事務(wù)所周保清律師表示，這份?村民守則?有多處不合法，最重要的是主體不合法。?守則?多處規(guī)定要扣村民的糧食補(bǔ)償款、扣老年協(xié)會的補(bǔ)助款，這些都是行政處罰行為。而村民委員會是基層群眾性自治組織，沒有行政處罰權(quán)。村規(guī)民約只能在法律授權(quán)范圍內(nèi)設(shè)定權(quán)利和義務(wù)，而不能成為行政處罰的依據(jù)。
中國城郊經(jīng)濟(jì)研究會名譽(yù)會長包永江表示，村規(guī)民約能有效約束群眾的行為規(guī)范。對于各地?村規(guī)大于國法?的現(xiàn)象，亟待借新農(nóng)村建設(shè)之機(jī)清理整頓。
昨天，臺州市洪家街道辦事處已表示將擬定文件，對當(dāng)?shù)厮写逡?guī)民約進(jìn)行規(guī)范性審查。作文題：
請結(jié)合你村工作實(shí)際，寫一篇800字議論文
一鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗筆試題、辨析題
1、機(jī)關(guān)之間在一公選領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題般情況下不能越級行文。
2、抽樣調(diào)查和典型調(diào)查的共同鄉(xiāng)鎮(zhèn)公選干部筆試題優(yōu)點(diǎn)之一是其花費(fèi)的財(cái)力和物力較少。
3、列寧說：公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職筆試題沒有革命的理論，就不會有革命的運(yùn)動。列寧的話表明理公選 筆試題論比實(shí)踐重要。
4、我國現(xiàn)階段的主要矛盾是生產(chǎn)力與鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級筆試題生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑之間的矛盾。
二、案公選鄉(xiāng)鎮(zhèn) 答案例分析題
[案情簡介]甲廠于1995年2月公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科筆試題與乙廠簽訂了一份舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同，價(jià)款5萬元。合同規(guī)定，款到后一個(gè)月后交貨。1995年4月乙公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部廠廠長調(diào)走。同年5月，甲廠按合同規(guī)定四川科級公選筆試題將貨款一次付清。但乙廠后任廠長不承鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗筆試題認(rèn)原廠長所簽合同，提出該設(shè)備必公選領(lǐng)導(dǎo)干部筆試題須重新作價(jià)，否則不履行合同。之后甲廠曾多次派人鄉(xiāng)鎮(zhèn)公選干部筆試題前往催貨均遭拒絕，致使甲廠生產(chǎn)無法上馬，并損失差旅費(fèi)2000元，銀行利息1000元。
[問題]乙公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職筆試題廠這樣做對嗎，為什么？如果你是乙廠公選 筆試題上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)如何解決這鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級筆試題一問題？
三、論述題
為什么說改革是中公選鄉(xiāng)鎮(zhèn) 答案國的第二次革命？
題目：對上有政策，下有對策現(xiàn)公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科筆試題象的思考 要求：800字左右。幫助中心 |
2011年5月黃岡鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職考試筆試真題/筆試題、選擇題
2010坎昆氣候大會在哪個(gè)國家召開美國丹麥墨西哥挪威
總書記強(qiáng)調(diào)社會管理要堅(jiān)持以人為
本服務(wù)為先以人為本執(zhí)政為民立黨為公執(zhí)政為民
湖北大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)黃岡有幾個(gè)縣
市5678、辨析題
社會管理歸根到底是對人的服務(wù)和管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會是幫助、支持的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
心想就能事成（大概這意思）
3、案例分析
aM村出現(xiàn)偷牛賊，村里青年自發(fā)組織巡邏，晝夜不休，抓到偷牛賊后綁在大樹上拷問，要求認(rèn)罪并賠償，有老者不同意此做法通知鄉(xiāng)里，鄉(xiāng)長委托副鄉(xiāng)長出面解決。
(1)分析M村村民做法（2）你作為副鄉(xiāng)長應(yīng)該怎么處理
b某村選舉，王某能力出眾但上屆惜敗，此次為了能成功拉票賄選，結(jié)果成功高票當(dāng)選，但被檢查組查出撤職了
4、寫作
資料：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的環(huán)境以及少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的想法
題目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的?苦?與?甜?
第三篇：副科級干部公選面試真題及答案
副科級干部公選面試真題及答案
一、俗話說“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？
這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn)，齊心協(xié)力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。
總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，彌補(bǔ)不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。
二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？
這個(gè)題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
本地區(qū)的基本情況。
本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況
本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)
三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?
首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。
主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵(lì)、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。
作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點(diǎn)，同心協(xié)力把工作做好。
請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。
四、有人認(rèn)為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？
我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看。
一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個(gè)病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說
一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實(shí)的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。當(dāng)然，如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。
五、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場，請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案。
第一，在本地居民中做一項(xiàng)民意調(diào)查，看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據(jù)民意測驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。
第三，聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地的測量和規(guī)劃，確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會怎樣展開招商引資工作？
首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。
其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識到我們這個(gè)地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。
再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時(shí)通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報(bào)。
最后，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商的情況，爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。
七、請談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢和不足?！緟⒖荚u分標(biāo)準(zhǔn)】：
好：表達(dá)清晰流暢，對自己有正確的客觀評價(jià)，可以看出態(tài)度端正 中：表達(dá)基本清晰，對自己有比較客觀的認(rèn)識。
差：表達(dá)不清，或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識，動機(jī)不明。
八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出現(xiàn)險(xiǎn)情，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)，你將如何完成任務(wù)？ 【參考評分標(biāo)準(zhǔn)】：
好：事情做的好，顯示出可信的計(jì)劃組織和協(xié)調(diào)能力。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。差：思路不清，計(jì)劃性差。
九、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點(diǎn)】：
（1）冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。
（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。（4）若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支持。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
十、“綠燈快行、黃燈搶行、紅燈繞行”，曾經(jīng)是某些沿海發(fā)達(dá)城市的經(jīng)驗(yàn)之談。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘。對此，你是怎么看的？ [測試綜合分析能力] [參考要點(diǎn)]
1、闡明對這種說法的認(rèn)識；
2、分析兩個(gè)事件的根源和危害；
3、指出應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)；
4、闡明在實(shí)際工作中如何樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。
十一、某省直單位決定召開一次全省行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會，假如這次會議的籌備由你負(fù)責(zé)，你將如何組織策劃？ [測試計(jì)劃決策能力] [參考要點(diǎn)]
1、明確要求，確立典型；
2、制定計(jì)劃，安排部署；
3、成立會務(wù)組，合理調(diào)配人財(cái)物；
4、督促協(xié)調(diào)，做好會務(wù)工作。
十二、你剛布置完一項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？ [測試組織協(xié)調(diào)能力] [參考要點(diǎn)]
1、認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見，合理采納好的建議；
2、分析有無改變工作部署的可行性和必要性；
3、根據(jù)具體情況，采取合理措施。
十三、你到新單位上任后，第一次召開分管處室負(fù)責(zé)人會議，在布置工作時(shí)有一位同志當(dāng)場表示不服從安排。此時(shí)，你怎么辦？ [測試應(yīng)急應(yīng)變能力] [參考要點(diǎn)]
1、冷靜分析下級反對的具體原因；
2、若安排有誤，進(jìn)一步調(diào)查研究，及時(shí)修訂；
3、若下級對工作安排不理解，做好說服解釋工作，推動工作；
4、若下級考慮工作困難，積極幫助解決。
十四、請你結(jié)合﹡﹡﹡的工作實(shí)際談?wù)勗谛滦蝿菹氯绾闻c時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)工作新局面。[測試業(yè)務(wù)工作能力] [參考要點(diǎn)] 主要測查考生對工作職能、特點(diǎn)和面臨形勢的了解情況，能否提出創(chuàng)新性的工作思路。
第四篇：詔安縣2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級選拔考試面試真題
詔安縣2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級選拔考試面試真題
１、中央關(guān)于密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”出臺以來，全國各地作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但是，個(gè)別地方仍然出現(xiàn)“不以為然”、“只說不做、虛晃一槍”、“上有政策、下有對策”等問題，對此你怎么看？你對“八項(xiàng)規(guī)定”長期執(zhí)行、落實(shí)到位有什么好的建議？
２、請你舉一個(gè)你自己組織或協(xié)助組織的重要活動，指出這項(xiàng)工作的難點(diǎn)？你是怎么做的？
３、你掛鉤的村突發(fā)洪澇災(zāi)害，村子被淹，部分房屋倒塌，一些群眾被困，作為掛村領(lǐng)導(dǎo)，你怎么處理？
第五篇：副科級干部競爭上崗面試真題
副科級干部競爭上崗面試真題
1、中央強(qiáng)調(diào)在選人用人方面，要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”，你是怎么理解這句話的? 第一題
“德才兼?zhèn)?以德為先”是我黨選人用人一項(xiàng)基本原則，我們應(yīng)辯證統(tǒng)一認(rèn)識它：
首先，德才兼?zhèn)涫侵肝覀冊谶x人用人時(shí)，不僅要關(guān)注是否擁有優(yōu)良的品德，好要擁有淵博的才智，兩者都應(yīng)兼顧，不能顧此失彼。
其次，在選人用人上，德與才考評，更應(yīng)加重德的比例。
最后，公務(wù)員，作為人民的公仆，應(yīng)始終加強(qiáng)自己品德的修養(yǎng)，提高自己的才能，更好的為人民服務(wù)。第一題；
德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仁俏尹h選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，體顯出了德與才二者的辯證統(tǒng)一；
一、德才兼?zhèn)?，就是要為人民服?wù)，必須要德才兩手抓兩手都要硬，在提高品德修養(yǎng)、政治覺悟同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作方式、探求工作規(guī)律，更好的為人民服務(wù)；
二、以德為先，告知我們作為為人民服務(wù)的公仆一定要注意提高政治覺悟和思想意識，牢固樹立我們的權(quán)力來源于人民，是人民賦予的，決不能忘記服務(wù)人民的宗旨，做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀；
三、就組織部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)此原則選人用人，注意把好干部用人準(zhǔn)則，選拔、培養(yǎng)、造就一批德才兼?zhèn)渲耍?/p>
我們身處于社會變革之中，要求我們必須樹立高度則很難過政治覺悟和為民親民的思想覺悟，做一名政治堅(jiān)定、業(yè)績優(yōu)良、人民滿意的好公仆。
1、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，對此你是如何理解?
１）規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ)，人們總是要在規(guī)矩所成形的范圍內(nèi)活動。人們要遵守規(guī)矩，只有這樣才能讓社會、個(gè)人更好地發(fā)展與進(jìn)步。社會的穩(wěn)定離不開規(guī)矩，有了規(guī)矩社會才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。個(gè)人的發(fā)展離不開規(guī)矩。人作為社會和國家的主體，直接決定著國家與社會的前進(jìn)方向，個(gè)人只有尊重客觀規(guī)律，遵守規(guī)矩，充分發(fā)揮主觀能動性，才能達(dá)到自己預(yù)定的目標(biāo)，并在奮斗中磨練自己的意志，吸取失敗的經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，讓個(gè)人的潛力達(dá)到最大的發(fā)揮。如果違背了規(guī)律，違反了規(guī)則，那么必將受到客觀世界無情的懲罰。
（２）強(qiáng)調(diào)無規(guī)矩不成方圓，但并不等于墨守成規(guī)，麻木守舊。我們要配上創(chuàng)新的長劍，突破規(guī)矩另成方圓。因?yàn)閯?chuàng)新是穿破未知障礙的匕首，是打開智慧大門的鑰匙，是通想成功彼岸的橋梁，我們只有創(chuàng)新才可能啟迪指揮，探索真知，獲得成功。試想，如果人類一味地循規(guī)蹈矩而不敢創(chuàng)新，怎么會有愛因斯坦的《相對論》打破牛頓的經(jīng)典力學(xué)，從而促進(jìn)自然科學(xué)的發(fā)展？如果沒有突破規(guī)矩另成方圓，怎么會有文藝復(fù)興沖破宗教禮學(xué)的束縛，終而建立資本主義的新規(guī)矩？也正是因?yàn)槿狈?chuàng)新不敢突破“規(guī)矩”，才造成王明的“左傾”錯(cuò)誤，以致差點(diǎn)斷送了中國革命。由此可見，只講規(guī)矩不敢創(chuàng)新，其危害大矣。
（３）因此，我們要在遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們要擯棄的是那種墨守成規(guī)的思想，要打破的是那些成規(guī)陋習(xí)，要追求的是正確的思想解放，決不盲目地排斥與否定前人的所有言行，真正地做到“取其精華，去其糟粕”。同時(shí)，在創(chuàng)新的道路上我們要有吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈的精神，只有這樣才能擁有堅(jiān)強(qiáng)的精神后盾與不畏艱險(xiǎn)的力量源泉。
1、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？
2、你從（兩句詩意思是：讀書可不為仕，為仕則必先讀書）中得到了什么啟示？(3分鐘)
1、結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實(shí)踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)
1、談?wù)勀銓Ω冻雠c成果的理解。
3、自擬題進(jìn)行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實(shí)的演講。
1、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿ΑＤ阌惺裁磧?yōu)勢?
2、就“手表定律”談?wù)勀銓芾砉ぷ鞯睦斫狻?/p>
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