第一篇:高效課堂管理制度
八廟小學(xué)“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)管理制度
一、高效課堂實(shí)驗(yàn)的保障:
成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。成立學(xué)?!案咝дn堂”教改實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,對(duì)教改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真加以分析、研究,規(guī)劃、部署下階段工作,定期向上級(jí)部門匯報(bào)教改實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況。
二、高效課堂實(shí)驗(yàn)的落實(shí):
教改實(shí)驗(yàn)包辦制度。實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別包抓一個(gè)年級(jí),教務(wù)處包抓四年級(jí),副校長(zhǎng)包抓五年級(jí),校長(zhǎng)包抓六年級(jí),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本年級(jí)的“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)工作,要經(jīng)常深入包抓年級(jí),督查實(shí)驗(yàn)的開展。學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作階段分析制度。實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,對(duì)“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)中的典型經(jīng)驗(yàn)、研究成果、加以分析、總結(jié)。
三、高效課堂實(shí)驗(yàn)的措施:
1.教改實(shí)驗(yàn)研究制度。學(xué)校實(shí)行集體備課制,所有實(shí)驗(yàn)教師每周至少學(xué)習(xí)兩頁(yè)有關(guān)“高效課堂”方面的文章,每月撰寫一篇有關(guān)教改方面的文章,積極向各級(jí)各類報(bào)刊投稿。
2、校本培訓(xùn)制度。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師利用每周三的教研活動(dòng)時(shí)間組織專題性學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),安排開設(shè)專題輔導(dǎo),注意實(shí)驗(yàn)教師與非實(shí)驗(yàn)教師之間的“互動(dòng)式”、“體驗(yàn)式”培訓(xùn)。加快“高效課堂”實(shí)驗(yàn)信息的溝通和實(shí)驗(yàn)資料的積累,為后續(xù)培訓(xùn)積累素材。
3、加強(qiáng)一案三單和校本課程開發(fā)與管理制度。實(shí)驗(yàn)小組全體實(shí)
驗(yàn)教師認(rèn)真鉆研教材,積極開發(fā)一案三單。同時(shí)學(xué)校將校本課程的開發(fā)與管理研究擺上重要議事日程,力爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)扎實(shí),資料翔實(shí),力爭(zhēng)創(chuàng)出特色,搞出成果。
4、總結(jié)實(shí)驗(yàn)研究成果制度。有計(jì)劃地總結(jié)實(shí)驗(yàn)研究成果,定期匯總實(shí)驗(yàn)成果,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳實(shí)驗(yàn)研究成果,力爭(zhēng)出名師、出成果、出品牌,不斷擴(kuò)大學(xué)校和教師的知名度。
四、評(píng)價(jià)與考核:
(一)建標(biāo)立范
1、導(dǎo)課單的質(zhì)量:
(1)是否按照教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)教學(xué),是否能夠引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
(2)能否結(jié)合大綱及教學(xué)進(jìn)度,體現(xiàn)目標(biāo)意識(shí)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。(3)是否引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
2、課堂過程組織:
(1)環(huán)節(jié)緊湊,目標(biāo)落實(shí)到位。(2)學(xué)生參與踴躍,參與度高。(3)老師導(dǎo)語(yǔ)清楚。
(4)預(yù)習(xí)、講解、點(diǎn)評(píng)、反饋重點(diǎn)突出。
3、教學(xué)效果:
(1)三查:一查預(yù)習(xí)整理基礎(chǔ)知識(shí)狀況,了解學(xué)情;二查自主、合作、探究的效度,解決目標(biāo)重點(diǎn)問題;三查知識(shí)整理及系統(tǒng)運(yùn)用的效果。
(2)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、生成新知識(shí)的能力。(3)解決問題的思想方法及準(zhǔn)確度、敏捷度。
4、深化鞏固:
(1)實(shí)現(xiàn)知識(shí)系統(tǒng)化,引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)建清晰的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。(2)引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)方法、步驟,鍛煉規(guī)范的答題技能。(3)檢查措施科學(xué),能有效督促學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固。(4)糾錯(cuò)指導(dǎo)與檢查及時(shí),幫助學(xué)生迅速提高。
(二)考核評(píng)價(jià)方法:
(1)主要采取小組評(píng)價(jià)匯總的方法。
(2)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的每一節(jié)課進(jìn)行即時(shí)評(píng)價(jià),每天把評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)教務(wù)處。
(3)教務(wù)處根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果記載教學(xué)實(shí)錄,進(jìn)行學(xué)期評(píng)比。
第二篇:高效課堂管理制度
永紅九年一貫制學(xué)校高效課堂
管
理
制
度
教師上課規(guī)范
(一)上課的基本程序
精神抖擻,進(jìn)入角色;檢查預(yù)習(xí),培訓(xùn)組長(zhǎng);確認(rèn)目標(biāo),交流合作; 展示點(diǎn)評(píng),激發(fā)熱情;緊扣目標(biāo),及時(shí)點(diǎn)撥;系統(tǒng)整理,檢測(cè)達(dá)標(biāo); 溫習(xí)鞏固,確保有效;即時(shí)鼓勵(lì),解除疲勞;總結(jié)課堂,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
(二)上課的基本要求
目的明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,方法科學(xué),語(yǔ)言精煉,組織嚴(yán)謹(jǐn),激情四射。講課要做到“五為五突”,“三講三不講”?!拔鍨椤奔唇處煘橹鲗?dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為核心,育人為目標(biāo);“五突”即突出重點(diǎn)難點(diǎn),突出精講巧練,突出思維訓(xùn)練,突出因材施教,突出教學(xué)效率;“三講”即講難點(diǎn),講疑點(diǎn),講規(guī)律方法;“三不講”即學(xué)生已學(xué)會(huì)的不講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,講了學(xué)生也學(xué)不會(huì)的不講。
(三)嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為
1、教師提前3分鐘到達(dá)教室門口,目視學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,使其安靜;上課鈴響進(jìn)入教室,師生互致問候后開始上課。
2、教師上課要精神飽滿,儀表端莊,穿著整潔、得體,體育教師上課要穿運(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋。舉止文明,男教師不敞胸,不穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教學(xué)區(qū);女教師不化濃妝,不戴夸張的飾品,不穿緊身衣、低胸衣、超短裙進(jìn)入教學(xué)區(qū)。
3、教師上課時(shí)不吸煙、不喝茶,不接打手機(jī),不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不隨便離開課堂,也不準(zhǔn)非授課人員進(jìn)入課堂干擾教學(xué),不準(zhǔn)拖堂。
4、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁譏刺、挖苦和侮辱學(xué)生人格,不允許將學(xué)生趕出教室。處理違紀(jì)學(xué)生迅速及時(shí),且不能影響全班學(xué)習(xí),不得以少數(shù)學(xué)生搗亂為由離開課堂。
5、注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢(shì),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成良好的行為規(guī)范。
(四)扎實(shí)提高教學(xué)基本功
1、教師語(yǔ)言要準(zhǔn)確規(guī)范,精煉生動(dòng),富有啟發(fā)性和吸引力,杜絕語(yǔ)病;注意音量和力度,要抑揚(yáng)頓挫,有激情;必須用普通話。
2、板書要清晰、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、規(guī)范、布局合理,字體大小適中,使全體學(xué)生都能看清楚,可用不同筆色強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。不寫錯(cuò)別字和不規(guī)范簡(jiǎn)化字。給學(xué)生講解示范題的過程要書寫規(guī)范完整。
3、教態(tài)自然大方,面部表情豐富,眼睛炯炯有神。善于運(yùn)用肢體語(yǔ)言。
(五)運(yùn)用科學(xué)方法,注重課堂設(shè)計(jì),提高教學(xué)效益
1、課堂教學(xué)必須注重設(shè)計(jì),組織嚴(yán)密,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高效課堂的教學(xué)程序要求,預(yù)設(shè)點(diǎn)撥內(nèi)容,盡力做到少講或不講。力求激發(fā)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、理解、掌握和運(yùn)用知識(shí),反對(duì)教師越俎代庖。
3、恰當(dāng)利用教具,提高效益。
(六)充分發(fā)揮課堂每一分鐘的效能,向每一節(jié)課要質(zhì)量
1、強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生積極參與思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,提高知識(shí)掌握的效能。
2、重視學(xué)生展示和點(diǎn)評(píng),力求教學(xué)過程合乎認(rèn)知規(guī)律。重視知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,形成準(zhǔn)確、完整的知識(shí)體系。
3、要不斷提高組織調(diào)控能力,及時(shí)了解學(xué)情,有效矯正不含高效課堂要求的過程,嚴(yán)密調(diào)控課堂活動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)過程的民主意識(shí),教學(xué)相長(zhǎng)。
(七)注重基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,注重創(chuàng)新意識(shí)
1、在強(qiáng)化基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力上狠下功夫。善于指導(dǎo)學(xué)生利用已有知識(shí)進(jìn)行推測(cè)、分析,進(jìn)而增強(qiáng)把握未知知識(shí)和解決問題的遷移能力。
2、根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容,編制富有特色的導(dǎo)學(xué)案,靈活傳授知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。
3、鼓勵(lì)學(xué)生求異,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,注重非智力因素的培養(yǎng)。
(八)教學(xué)分析、總結(jié)和反思
教學(xué)分析和總結(jié)是對(duì)已完成的一節(jié)課、一個(gè)單元(一章)或一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作過程、效果、成因及時(shí)地進(jìn)行客觀分析、論證和評(píng)價(jià)的過程,是教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握教學(xué)規(guī)律、不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)水平的重要環(huán)節(jié),也是開展新學(xué)期教學(xué)工作的依據(jù)和基礎(chǔ)?;疽笕缦拢?/p>
1、堅(jiān)持寫好“教學(xué)小結(jié)”,做到課課有收獲。
2、堅(jiān)持做好單元分析小結(jié),總結(jié)單元教學(xué)的特點(diǎn)、規(guī)律、方法及經(jīng)驗(yàn),并查找存在的問題,尋求解決方法。
3、堅(jiān)持做好試卷分析,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,提出彌補(bǔ)方案。
4、做好學(xué)期學(xué)年教學(xué)工作總結(jié),內(nèi)容包括教學(xué)任務(wù)完成情況,學(xué)生知識(shí)掌握情況,學(xué)生能力發(fā)展情況,主要經(jīng)驗(yàn),存在的問題和原因及改進(jìn)的措施。
高效課堂聽評(píng)課制度
在高效課堂臨帖階段,為了使全體教師盡快掌握高效課堂流程,熟練操作技術(shù),特制定以下制度,望各教研組、備課組認(rèn)真執(zhí)行。
(一)定期組織公開課、觀摩課。各教研組每周至少安排一節(jié)公開課,所屬學(xué)科組教師必須參加,要做好聽課記錄,如有特殊情況必須向備課組長(zhǎng)及包科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,未請(qǐng)假按曠課處理,并計(jì)入考核檔案。備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本備課組教師到位情況,并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)給包科領(lǐng)導(dǎo)。課后教研組長(zhǎng)要及時(shí)組織評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果形成規(guī)范的文字材料上報(bào)教務(wù)處。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂聽課、評(píng)課。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)科,每周聽課不少于三節(jié),聽課后要參與評(píng)課討論,提出指導(dǎo)性建議和改進(jìn)措施。包科領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所聽的課進(jìn)行打分,打分分為顯性因素和隱性因素兩個(gè)方面:顯性因素一般包括教態(tài)、普通話、板書、提問學(xué)生、調(diào)動(dòng)課堂等;隱性因素包括目標(biāo)設(shè)計(jì)及完成、問題設(shè)計(jì)、學(xué)生動(dòng)腦方面的考察、課堂偶發(fā)事件的處理、課堂知識(shí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等。打分作為該教師量化成績(jī)的一項(xiàng)。
(三)教師堅(jiān)持聽課評(píng)課。日常工作中積極參與教學(xué)觀摩,組長(zhǎng)及備課組長(zhǎng)每周聽課不少于兩節(jié),其他教師每周兩節(jié),對(duì)各年級(jí)的公開課、觀摩課都要積極參與評(píng)課,揚(yáng)長(zhǎng)避短,集思廣益。聽課時(shí)要做好詳細(xì)的聽課過程記錄和評(píng)課記錄。教務(wù)處每周要對(duì)各任課教師聽課情況進(jìn)行檢查,將評(píng)課納入量化考核檔案,達(dá)不到要求者每次扣量化考核積分一分。
(四)結(jié)對(duì)子的教師相互聽課。老教師與青年教師要在全組范圍內(nèi)結(jié)對(duì)子,相互探討觀摩。各備課組長(zhǎng)把本組內(nèi)結(jié)對(duì)子結(jié)果以書面形式上報(bào)教務(wù)處。青年教師要積極聽老教師上課,聽完課后主動(dòng)向老教師請(qǐng)教,并在聽課本上寫出感悟;青年教師每周要準(zhǔn)備一節(jié)課請(qǐng)老教師指導(dǎo),并請(qǐng)教師屆時(shí)聽課。老教師每周都要不定時(shí)地旁聽青年教師一節(jié)課,并做好記錄。以上兩項(xiàng)內(nèi)容年級(jí)組每周檢查一次,做好記錄并進(jìn)行總結(jié)。
(五)評(píng)課時(shí)先由授課教師說課,說明授課目標(biāo)、各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、課堂學(xué)生參與情況,并說明本節(jié)課的感受及任務(wù)完成情況。然后,參加聽課的每個(gè)教師輪流發(fā)言,發(fā)表自己的看法,提出自己的見解。絕不能只說好話,不提意見。
(六)每周一至周五上午第四節(jié),在閱覽室舉行高效課堂公開課,要求無(wú)課教師前來觀摩。教務(wù)處負(fù)責(zé)做好記錄。
集體備課制度
(一)各學(xué)科組在學(xué)科組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以各年級(jí)課程組為單位開展集體備課。
(二)學(xué)科組長(zhǎng)組織課程組長(zhǎng)根據(jù)各年級(jí)的教學(xué)計(jì)劃,以新老搭配的方式分配好導(dǎo)學(xué)案編制組,以周為輪次確定好編制人,分配好具體的備課任務(wù)。
(三)導(dǎo)學(xué)案編制人根據(jù)自己的編寫任務(wù),提前一周備課,要求認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、教材、考綱,和近三年全國(guó)各省、市高考試題,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,分層設(shè)計(jì),先在備課薄上理清教學(xué)思路,然后動(dòng)手編寫導(dǎo)學(xué)案,形成初稿。
(四)包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)和課程組長(zhǎng)、編制人一起對(duì)導(dǎo)學(xué)案的學(xué)習(xí)目標(biāo)的準(zhǔn)確性,使用說明的具體性,問題導(dǎo)學(xué)的引導(dǎo)的實(shí)效性,導(dǎo)學(xué)案操作的可行性,問題設(shè)計(jì)的層次性等進(jìn)行討論,提出修改意見。編制人做好記錄,并根據(jù)記錄修改學(xué)案,印發(fā)到每位課程組的每位同志。
(五)課程組長(zhǎng)帶領(lǐng)每位教師在在集體備課前認(rèn)真做完導(dǎo)學(xué)案,并根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)提出修改意見,在集體備課時(shí)進(jìn)行討論,由編制人記錄,最后由課程組長(zhǎng)確認(rèn),形成定稿,由包科領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交文印室印刷。
(六)編制人根據(jù)導(dǎo)學(xué)案定稿編制參考答案,由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交文印室印刷。
(七)每位教師在上完課后,要對(duì)導(dǎo)學(xué)案的使用效果進(jìn)行總結(jié)反思,提出改進(jìn)意見或建議。每周課程組集中時(shí)間進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),推薦出一份或多份優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案上報(bào)學(xué)科組長(zhǎng),由學(xué)科組長(zhǎng)和包科領(lǐng)導(dǎo)定出名次,上報(bào)教務(wù)處存檔。
(八)集體備課時(shí)間安排由教務(wù)處協(xié)調(diào)各學(xué)科組確定。
第三篇:高效課堂管理制度
清塬中學(xué)推進(jìn)高效課堂工作管理制度
一、教師上課規(guī)范
(一)上課的基本程序
精神抖擻,進(jìn)入角色;檢查預(yù)習(xí),培訓(xùn)組長(zhǎng);確認(rèn)目標(biāo),交流合作; 展示點(diǎn)評(píng),激發(fā)熱情;緊扣目標(biāo),及時(shí)點(diǎn)撥;系統(tǒng)整理,檢測(cè)達(dá)標(biāo); 溫習(xí)鞏固,確保有效;即時(shí)鼓勵(lì),解除疲勞;總結(jié)課堂,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
(二)上課的基本要求
目的明確,內(nèi)容準(zhǔn)確,方法科學(xué),語(yǔ)言精煉,組織嚴(yán)謹(jǐn),激情四射。講課要做到“五為五突”,“三講三不講”?!拔鍨椤奔唇處煘橹鲗?dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為核心,育人為目標(biāo);“五突”即突出重點(diǎn)難點(diǎn),突出精講巧練,突出思維訓(xùn)練,突出因材施教,突出教學(xué)效率;“三講”即講難點(diǎn),講疑點(diǎn),講規(guī)律方法;“三不講”即學(xué)生已學(xué)會(huì)的不講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,講了學(xué)生也學(xué)不會(huì)的不講。
(三)嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為
1、教師提前3分鐘到達(dá)教室門口,目視學(xué)生做好上課準(zhǔn)備,使其安靜;上課鈴響進(jìn)入教室,師生互致問候后開始上課。
2、教師上課要精神飽滿,儀表端莊,穿著整潔、得體,體育教師上課要穿運(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋。舉止文明,男教師不敞胸,不穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)教學(xué)區(qū);女教師不化濃妝,不戴夸張的飾品,不穿緊身衣、低胸衣、超短裙進(jìn)入教學(xué)區(qū)。
3、教師上課時(shí)不吸煙、不喝茶,不接打手機(jī),不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不隨便離開課堂,也不準(zhǔn)非授課人員進(jìn)入課堂干擾教學(xué),不準(zhǔn)拖堂。
4、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁譏刺、挖苦和侮辱學(xué)生人格,不允許將學(xué)生趕出教室。處理違紀(jì)學(xué)生迅速及時(shí),且不能影響全班學(xué)習(xí),不得以少數(shù)學(xué)生搗亂為由離開課堂。
5、注意糾正學(xué)生坐、寫姿勢(shì),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,形成良好的行為規(guī)范。
(四)扎實(shí)提高教學(xué)基本功
1、教師語(yǔ)言要準(zhǔn)確規(guī)范,精煉生動(dòng),富有啟發(fā)性和吸引力,杜絕語(yǔ)??;注意音量和力度,要抑揚(yáng)頓挫,有激情;必須用普通話。
2、板書要清晰、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、規(guī)范、布局合理,字體大小適中,使全體學(xué)生都能看清楚,可用不同筆色強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。不寫錯(cuò)別字和不規(guī)范簡(jiǎn)化字。給學(xué)生講解示范題的過程要書寫規(guī)范完整。
3、教態(tài)自然大方,面部表情豐富,眼睛炯炯有神。善于運(yùn)用肢體語(yǔ)言。
(五)運(yùn)用科學(xué)方法,注重課堂設(shè)計(jì),提高教學(xué)效益
1、課堂教學(xué)必須注重設(shè)計(jì),組織嚴(yán)密,抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),解決難點(diǎn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行高效課堂的教學(xué)程序要求,預(yù)設(shè)點(diǎn)撥內(nèi)容,盡力做到少講或不講。力求激發(fā)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、理解、掌握和運(yùn)用知識(shí),反對(duì)教師越俎代庖。
3、恰當(dāng)利用教具,提高效益。
(六)充分發(fā)揮課堂每一分鐘的效能,向每一節(jié)課要質(zhì)量
1、強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用,調(diào)動(dòng)全體學(xué)生積極參與思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,提高知識(shí)掌握的效能。
2、重視學(xué)生展示和點(diǎn)評(píng),力求教學(xué)過程合乎認(rèn)知規(guī)律。重視知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,形成準(zhǔn)確、完整的知識(shí)體系。
3、要不斷提高組織調(diào)控能力,及時(shí)了解學(xué)情,有效矯正不含高效課堂要求的過程,嚴(yán)密調(diào)控課堂活動(dòng),增強(qiáng)教學(xué)過程的民主意識(shí),教學(xué)相長(zhǎng)。
(七)注重基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,注重創(chuàng)新意識(shí)
1、在強(qiáng)化基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力上狠下功夫。善于指導(dǎo)學(xué)生利用已有知識(shí)進(jìn)行推測(cè)、分析,進(jìn)而增強(qiáng)把握未知知識(shí)和解決問題的遷移能力。
2、根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容,編制富有特色的導(dǎo)學(xué)案,靈活傳授知識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。
3、鼓勵(lì)學(xué)生求異,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,注重非智力因素的培養(yǎng)。
(八)教學(xué)分析、總結(jié)和反思
教學(xué)分析和總結(jié)是對(duì)已完成的一節(jié)課、一個(gè)單元(一章)或一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作過程、效果、成因及時(shí)地進(jìn)行客觀分析、論證和評(píng)價(jià)的過程,是教師進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握教學(xué)規(guī)律、不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)水平的重要環(huán)節(jié),也是開展新學(xué)期教學(xué)工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。基本要求如下:
1、堅(jiān)持寫好“教學(xué)小結(jié)”,做到課課有收獲。
2、堅(jiān)持做好單元分析小結(jié),總結(jié)單元教學(xué)的特點(diǎn)、規(guī)律、方法及經(jīng)驗(yàn),并查找存在的問題,尋求解決方法。
3、堅(jiān)持做好試卷分析,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,提出彌補(bǔ)方案。
4、做好學(xué)期學(xué)年教學(xué)工作總結(jié),內(nèi)容包括教學(xué)任務(wù)完成情況,學(xué)生知識(shí)掌握情況,學(xué)生能力發(fā)展情況,主要經(jīng)驗(yàn),存在的問題和原因及改進(jìn)的措施。
二、高效課堂聽評(píng)課制度
為了使全體教師盡快掌握高效課堂流程,熟練操作技術(shù),特制定以下制度,望各教研組、備課組認(rèn)真執(zhí)行。
(一)定期組織公開課、觀摩課。各教研組每周至少安排一節(jié)公開課,所屬學(xué)科組教師必須參加,要做好聽課記錄,如有特殊情況必須向備課組長(zhǎng)及包科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,未請(qǐng)假按曠課處理,并計(jì)入考核檔案。備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本備課組教師到位情況,并做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)給包科領(lǐng)導(dǎo)。課后教研組長(zhǎng)要及時(shí)組織評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果形成規(guī)范的文字材料上報(bào)教務(wù)處。
(二)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂聽課、評(píng)課。分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)科,每周聽課不少于三節(jié),聽課后要參與評(píng)課討論,提出指導(dǎo)性建議和改進(jìn)措施。包科領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所聽的課進(jìn)行打分,打分分為顯性因素和隱性因素兩個(gè)方面:顯性因素一般包括教態(tài)、普通話、板書、提問學(xué)生、調(diào)動(dòng)課堂等;隱性因素包括目標(biāo)設(shè)計(jì)及完成、問題設(shè)計(jì)、學(xué)生動(dòng)腦方面的考察、課堂偶發(fā)事件的處理、課堂知識(shí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等。打分作為該教師量化成績(jī)的一項(xiàng)。
(三)教師堅(jiān)持聽課評(píng)課。日常工作中積極參與教學(xué)觀摩,組長(zhǎng)及備課組長(zhǎng)每周聽課不少于兩節(jié),其他教師每周兩節(jié),對(duì)各年級(jí)的公開課、觀摩課都要積極參與評(píng)課,揚(yáng)長(zhǎng)避短,集思廣益。聽課時(shí)要做好詳細(xì)的聽課過程記錄和評(píng)課記錄。教務(wù)處每周要對(duì)各任課教師聽課情況進(jìn)行檢查,將評(píng)課納入量化考核檔案,達(dá)不到要求者每次扣量化考核積分一分。
(四)結(jié)對(duì)子的教師相互聽課。老教師與青年教師要在全組范圍內(nèi)結(jié)對(duì)子,相互探討觀摩。各備課組長(zhǎng)把本組內(nèi)結(jié)對(duì)子結(jié)果以書面形式上報(bào)教務(wù)處。青年教師要積極聽老教師上課,聽完課后主動(dòng)向老教師請(qǐng)教,并在聽課本上寫出感悟;青年教師每周要準(zhǔn)備一節(jié)課請(qǐng)老教師指導(dǎo),并請(qǐng)教師屆時(shí)聽課。老教師每周都要不定時(shí)地旁聽青年教師一節(jié)課,并做好記錄。以上兩項(xiàng)內(nèi)容年級(jí)組每周檢查一次,做好記錄并進(jìn)行總結(jié)。
(五)評(píng)課時(shí)先由授課教師說課,說明授課目標(biāo)、各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、課堂學(xué)生參與情況,并說明本節(jié)課的感受及任務(wù)完成情況。然后,參加聽課的每個(gè)教師輪流發(fā)言,發(fā)表自己的看法,提出自己的見解。絕不能只說好話,不提意見。
三、集體備課制度
(一)各學(xué)科組在學(xué)科組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以各年級(jí)課程組為單位開展集體備課。
(二)學(xué)科組長(zhǎng)組織課程組長(zhǎng)根據(jù)各年級(jí)的教學(xué)計(jì)劃,以新老搭配的方式做好導(dǎo)學(xué)案編制組,以周為輪次確定好編制人,分配好具體的備課任務(wù)。
(三)導(dǎo)學(xué)案編制人根據(jù)自己的編寫任務(wù),提前一周備課,要求認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、教材、考綱,和近三年全國(guó)各省、市高考試題,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,分層設(shè)計(jì),先在備課薄上理清教學(xué)思路,然后動(dòng)手編寫導(dǎo)學(xué)案,形成初稿。
(四)包學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)和課程組長(zhǎng)、編制人一起對(duì)導(dǎo)學(xué)案的學(xué)習(xí)目標(biāo)的準(zhǔn)確性,使用說明的具體性,問題導(dǎo)學(xué)的引導(dǎo)的實(shí)效性,導(dǎo)學(xué)案操作的可行性,問題設(shè)計(jì)的層次性等進(jìn)行討論,提出修改意見。編制人做好記錄,并根據(jù)記錄修改學(xué)案,印發(fā)到每位課程組的每位同志。
(五)課程組長(zhǎng)帶領(lǐng)每位教師在在集體備課前認(rèn)真做完導(dǎo)學(xué)案,并根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)提出修改意見,在集體備課時(shí)進(jìn)行討論,由編制人記錄,最后由課程組長(zhǎng)確認(rèn),形成定稿,由包科領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交印刷室印刷。
(六)編制人根據(jù)導(dǎo)學(xué)案編制參考答案,由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交辦公室印刷。
(七)每位教師在上完課后,要對(duì)導(dǎo)學(xué)案的使用效果進(jìn)行總結(jié)反思,提出改進(jìn)意見或建議。每周課程組集中時(shí)間進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),推薦出一份或多份優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案上報(bào)學(xué)科組長(zhǎng),由學(xué)科組長(zhǎng)和包科領(lǐng)導(dǎo)定出名次,上報(bào)教務(wù)處存檔。
(八)集體備課時(shí)間安排由教務(wù)處協(xié)調(diào)各學(xué)科組確定。
清塬中學(xué)
2013年9月1日
第四篇:高效課堂小組合作學(xué)習(xí)管理制度
高效課堂小組合作學(xué)習(xí)管理制度
一、學(xué)習(xí)小組的建立制度
1、異質(zhì)原則
依據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別等方面的差異,將班級(jí)的學(xué)生組成若干個(gè)異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間達(dá)到相對(duì)平衡。
2、集體原則
小組是一個(gè)高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與評(píng)價(jià)都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個(gè)人目標(biāo),即小組成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
3、建立學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)
學(xué)習(xí)小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,從而實(shí)現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。
4、小組的編制
以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)(與科任教師進(jìn)行協(xié)調(diào))等為依據(jù),從每部分中抽取一人組成一個(gè)組,每組4---6人。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。
二、學(xué)習(xí)小組的規(guī)范
(一)組長(zhǎng)職責(zé)
組長(zhǎng)是小組的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動(dòng)的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長(zhǎng)應(yīng)在班主任和班委會(huì)的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。
1、組長(zhǎng)帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項(xiàng)制度,組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)小組、班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù),起榜樣作用,做好示范。
2、組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查督促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實(shí)課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。
3、分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動(dòng)、展示活動(dòng)等,組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項(xiàng)任務(wù),是每個(gè)組員得到鍛煉。
4、組織小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的快速、有序開展。
5、小組長(zhǎng)遵照小組合作制度對(duì)組員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并將結(jié)果按時(shí)反饋給班主任和組員。
(二)合作學(xué)習(xí)要求
各小組長(zhǎng)應(yīng)本著對(duì)每個(gè)組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對(duì)本組組員進(jìn)行評(píng)價(jià)。堅(jiān)決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。
1、組員應(yīng)服從組長(zhǎng)安排,學(xué)習(xí)是做到分工有協(xié)作。
2、遵守課堂紀(jì)律。
3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)自主性。
4、組員要按時(shí)完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時(shí)交納,不抄襲,不打折扣。
5、每個(gè)組員都要有公平的鍛煉機(jī)會(huì),輪流完成各項(xiàng)任務(wù),要鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行更多的鍛煉。在討論中,成績(jī)最好的主持討論,成績(jī)中等的做記錄,成績(jī)下等的發(fā)言,再由成績(jī)好的補(bǔ)充;如果題目?jī)?nèi)容多,組長(zhǎng)要分配所有組員均有發(fā)言機(jī)會(huì);平常還可根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)劃分成理科組和文科討論組。
6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同受益。
(三)小組評(píng)價(jià)
1、加分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
考核主要從預(yù)習(xí)完成情況、課堂表現(xiàn)情況、作業(yè)完成情況三個(gè)方面進(jìn)行,預(yù)習(xí)完成情況以組員實(shí)際完成的預(yù)習(xí)任務(wù)情況為依據(jù),將組員劃分三個(gè)等級(jí)(ABC)依次計(jì)3、2、1分;課堂表現(xiàn)情況根據(jù)學(xué)生參與課堂的實(shí)際情況按三個(gè)等級(jí)(ABC)依次計(jì)3、2、1分;作業(yè)完成質(zhì)量情況按三個(gè)等級(jí)(ABC)依次計(jì)3、2、1分。
2、扣分懲罰機(jī)制:
①紀(jì)律:課堂上不得有隨意講話,睡覺,看小說,遲到、早退、曠課等違紀(jì)情況,積極參加班級(jí)和組上組織的各項(xiàng)活動(dòng),不推諉,不缺席。
組員如有違反上述要求的,每次扣1分。
②自主學(xué)習(xí):要獨(dú)立完成預(yù)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和反饋檢測(cè)任務(wù),組員要按時(shí)完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時(shí)交納,不抄襲,不打折扣;按照考試要求完成各科目的平時(shí)檢測(cè)。
凡未完成預(yù)習(xí)等任務(wù)的一次扣1分;缺交作業(yè)一次扣1分,作業(yè)、測(cè)試抄襲每次扣1分。
③合作交流:組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動(dòng);
在課堂合作學(xué)習(xí)中,一天內(nèi)不參與課堂討論合作學(xué)習(xí),游離于小組學(xué)習(xí)之外者,扣1分;一天內(nèi)不進(jìn)行互幫互學(xué)的,扣1分。
小組長(zhǎng)按周真實(shí)的統(tǒng)計(jì)本組平均分,并以周為單位算出月、半期、期平均分。(小組長(zhǎng)的得分必須得到本組組員認(rèn)可。)
3、評(píng)價(jià)結(jié)果
各班級(jí)每周匯總一次,并評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)一名。下周歸0,重新計(jì)算。學(xué)校每一個(gè)教學(xué)月匯總一次。下個(gè)教學(xué)月歸0,重新計(jì)算。每個(gè)教學(xué)月學(xué)校將評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)、優(yōu)秀班級(jí)體,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期末學(xué)校將評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)、小組合作優(yōu)秀班級(jí)體。并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五篇:南大坪小學(xué)高效課堂管理制度
南大坪小學(xué)“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)管理制度
1、課改領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。成立學(xué)?!案咝дn堂”教改實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,對(duì)教改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真加以分析、研究,規(guī)劃、部署下階段工作,定期向上級(jí)部門匯報(bào)教改實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展情況。
2、教改實(shí)驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)制度。實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別蹲點(diǎn)包抓一個(gè)年級(jí),教務(wù)處副主任常曉芬包抓四年級(jí),副校長(zhǎng)屈東輝包抓五年級(jí),教務(wù)處主任李海鵬包抓六年級(jí),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本年級(jí)的“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)工作,要經(jīng)常深入包抓年級(jí),督查實(shí)驗(yàn)的開展。
3、學(xué)校實(shí)驗(yàn)工作階段分析制度。實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍苷匍_一次會(huì)議,對(duì)“高效課堂”教改實(shí)驗(yàn)中的典型經(jīng)驗(yàn)、研究成果、加以分析、總結(jié)。
4、教改實(shí)驗(yàn)研究制度。學(xué)校實(shí)行集體備課制,所有實(shí)驗(yàn)教師每周至少學(xué)習(xí)兩頁(yè)有關(guān)“高效課堂”方面的文章,每月撰寫一篇有關(guān)教改方面的文章,積極向各級(jí)各類報(bào)刊投稿。
5、校本培訓(xùn)制度。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師利用每周三的教研活動(dòng)時(shí)間組織專題性學(xué)習(xí)和研討活動(dòng),安排開設(shè)專題輔導(dǎo),注意實(shí)驗(yàn)教師與非實(shí)驗(yàn)教師之間的“互動(dòng)式”、“體驗(yàn)式”培訓(xùn)。加快“高效課堂”實(shí)驗(yàn)信息的溝通和實(shí)驗(yàn)資料的積累,為后續(xù)培訓(xùn)積累素材。
6、加強(qiáng)一案三單和校本課程開發(fā)與管理制度。實(shí)驗(yàn)小組全體實(shí)驗(yàn)教師認(rèn)真鉆研教材,積極開發(fā)一案三單。同時(shí)學(xué)校將校本課程的開發(fā)與管理研究擺上重要議事日程,力爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)扎實(shí),資料翔實(shí),力爭(zhēng)創(chuàng)出特色,搞出成果。
7、總結(jié)實(shí)驗(yàn)研究成果制度。有計(jì)劃地總結(jié)實(shí)驗(yàn)研究成果,定期匯總實(shí)驗(yàn)成果,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳實(shí)驗(yàn)研究成果,力爭(zhēng)出名師、出成果、出品牌,不斷擴(kuò)大學(xué)校和教師的知名度。