第一篇：副總經(jīng)理(分管工程)管理職責(zé)

副總經(jīng)理(分管工程)管理職責(zé)（草稿）

1、在公司開發(fā)總顧問和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工

程營造管理工作。

2、參與公司重大決策，協(xié)助公司開發(fā)總顧問和總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)總體經(jīng)營計(jì)劃。

3、依據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)總體經(jīng)營計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目工程營造實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營造過程中對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)溝通和協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工總圖、專業(yè)施工交叉負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)安排。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營造過程中各類工程款、材料設(shè)備款等款項(xiàng)支付的審批，并簽署審批意見，按程序向公司提出付款申請(qǐng)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程營造過程中設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批，并簽署審批意見。

7、在公司招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目各類工程、材料設(shè)備招投標(biāo)和合同簽訂工作，并簽署審批意見。

8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目工程預(yù)(結(jié))算工作，并簽署審批意見。

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付工作。

10、負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)員工定期進(jìn)行保密、職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育，搞好職績?cè)u(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：分管安全副總經(jīng)理安全職責(zé)

分管安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、分管安全的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管公司的安全工作，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全經(jīng)營方針、政策和法律法規(guī)，依法行使組織實(shí)施和綜合管理監(jiān)督職責(zé)，針對(duì)本單位工作特點(diǎn)，掌握安全經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)召開安全經(jīng)營工作會(huì)議，研究解決有關(guān)安全經(jīng)營的重大問題，組織制定措施和辦法，督促整改重大安全隱患。

3、督促各部門加強(qiáng)安全經(jīng)營監(jiān)督與管理，及時(shí)研究部署本單位安全大檢查及重大節(jié)日、汛期、安全生產(chǎn)月、消防宣傳日等重大活動(dòng)，組織交流推廣安全經(jīng)典性經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)健全公司本部的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，明確各級(jí)人員、各職能部門的安全職責(zé)。

5、組織擬定或修訂安全經(jīng)營責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題督促進(jìn)行整改和解決。

7、組織事故安全經(jīng)營宣傳教育培訓(xùn)，確保從業(yè)人員按要求持證上崗，確保公司內(nèi)部安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”落實(shí)到位。

8、定期組織召開安全工作會(huì)議，分析解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并安排工作計(jì)劃。

9、參與審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

10、指導(dǎo)和督促公司按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)范使用。

11、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)的安全隱患排查、消防安全、治安保衛(wèi)、防暑降溫、防寒防凍等工作。

12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理及協(xié)調(diào)工作。

第三篇：工程副總經(jīng)理職責(zé)

職責(zé)一：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 工程質(zhì)量管理

1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。3.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。工程安全管理

1.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

3.負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。4.負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。工程技術(shù)管理

1.負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

2.在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。3.負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。4.負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問題。

5.負(fù)責(zé)對(duì)建筑市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。6.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。8.組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程驗(yàn)收管理

1.負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。3.參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的驗(yàn)收工作。

4.負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核。

三、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

五、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。

六、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

七、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

八、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。職責(zé)三：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) ①職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理 ②直接上級(jí)：總經(jīng)理

③直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理,總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理 ④本職工作：主持工程管理中心全面工作 ⑤直接責(zé)任

負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。

編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,fdcew.com根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。參與工程施工招、投標(biāo)工作,審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作,經(jīng)人事行政部考核,綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。

與政府職能部門搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。

主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。

做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作,完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。

完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。職責(zé)四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。

四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。

五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。

八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

職責(zé)五：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)決議，同時(shí)行使公司章程和董事會(huì)授予的各項(xiàng)職權(quán)；及時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營業(yè)績。崗位職能

1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán)； 2.對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；

3.對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 4.對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。崗位職責(zé)

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)；

2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議；

3.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作； 4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；

5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)；

6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

7.組織與協(xié)調(diào)公司的經(jīng)營計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃； 8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對(duì)有能力加工的要自己加工。

第四篇：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全工作職責(zé)

1、對(duì)本單位安全生產(chǎn)、安全工作負(fù)分管重要責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和方針政策，及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，按要求做好安全生產(chǎn)工作。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全、業(yè)務(wù)部門工作，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)經(jīng)營和安全狀況，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，支持職能部門開展工作。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在首尾。

4、組織編制安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備安裝和大修運(yùn)轉(zhuǎn)竣工驗(yàn)收工作。

5、根據(jù)本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，組織安全部門和有關(guān)人員，制定或修訂安全規(guī)章制度的操作規(guī)程細(xì)則，并督促職工貫徹執(zhí)行。

6、督促辦公室和安保機(jī)務(wù)部、部門、班組，對(duì)進(jìn)入單位的新工人和改換工種人員，必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)（包括各類臨時(shí)用工），特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，在考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。

7、對(duì)部門、班組安全員及管理人員，進(jìn)行安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

8、負(fù)責(zé)審批或申報(bào)起重工程、運(yùn)輸施工方案及危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)，并督促有關(guān)部門和作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并制定現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

9、組織有關(guān)人員，對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和查出的問題，要立即采取整改。

10、督促業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)場(chǎng)地、倉庫使用安全管理，嚴(yán)禁場(chǎng)地超負(fù)荷堆放和使用，嚴(yán)禁機(jī)械、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和貨車超負(fù)荷裝載。并加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理及防范工作。

11、認(rèn)真做好防暑降溫、防寒保暖、防凍、防滑工作，改善生產(chǎn)條件，注意勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)。

12、本單位發(fā)生職工因公重傷事故、死亡事故或多人事故（包括中暑、中毒事故），要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。若搶救傷員需動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，要做好標(biāo)記，提出處理意見，并指派2名與事故無關(guān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，同時(shí)立即報(bào)告主管部門。

13、主持本單位傷亡事故和重大交通事故的調(diào)查、分析和處理，堅(jiān)持“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見，并提交安委會(huì)分會(huì)討論。

第五篇：分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)

分管副總經(jīng)理（工程副總）崗位職責(zé)

1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的工程、招采、預(yù)算負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作。

3、參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作。

4、配合前期開發(fā)過程中市場(chǎng)調(diào)研、營銷策劃、前期報(bào)批報(bào)建、行政、財(cái)務(wù)部門的工作。

5、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、施工圖設(shè)計(jì)、工程檢測(cè)委托及管理工作。

6、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程檢測(cè)、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作。

7、組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件與合同文件會(huì)審、會(huì)簽、合同談判及招標(biāo)文件與合同文件歸檔管理工作。

8、各參建單位工作任務(wù)、總體計(jì)劃審定，審批工程款、材料款、設(shè)備款。

9、對(duì)工程項(xiàng)目成本、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安環(huán)、信息管理及現(xiàn)場(chǎng)工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。

11、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度和工作流程及指引，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程部員工隊(duì)伍的建設(shè)。

12、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案及經(jīng)濟(jì)簽證等關(guān)鍵性資料。

13、主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量問題研討會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。確屬設(shè)計(jì)院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)的疑難問題時(shí)，可組織專家進(jìn)行咨詢處理。

14、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣。

15、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。

16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核

員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案。

17、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

18、參加總經(jīng)理辦公會(huì)，并參與公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)決策。