第一篇:生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.生產(chǎn)方面
1.1.負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作,檢查其合理性和平衡性;
1.2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮,協(xié)調(diào)平衡好各廠的生產(chǎn)工作;
1.3.在生產(chǎn)中,積極配合市場(chǎng)部的工作,急市場(chǎng)部所急,銜接好
生產(chǎn)與銷(xiāo)售之間的工作;
1.4.在生產(chǎn)中,積極配合技術(shù)部新技術(shù)新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)、加工以及
推廣工作;
1.5.抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理;
1.6.主持生產(chǎn)方面的各種例會(huì)、專題會(huì),檢查督促會(huì)議指令的落
實(shí)情況,經(jīng)常深入車(chē)間、崗位監(jiān)督檢查工作,抓好車(chē)間內(nèi)部管理,落實(shí)好每月的生產(chǎn)計(jì)劃,抓好車(chē)間成本核算和考核工作,1.7.定期考查生產(chǎn)部門(mén)及個(gè)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
1.8.生產(chǎn)中,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,充分發(fā)揮副總經(jīng)理、各部門(mén)、各
車(chē)間的積極作用;
1.9.將生產(chǎn)部遞交的《公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,《公司生產(chǎn)入庫(kù)報(bào)表》
審批后,報(bào)總經(jīng)理;
1.10.每周至少一次向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,以及問(wèn)
題解決情況,對(duì)于影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題要及時(shí)上總經(jīng)理匯報(bào);
2.設(shè)備方面
2.1.抓好設(shè)備及動(dòng)力管理,建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案;
2.2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大、中、小修工作,提高設(shè)備的完好率和利用率;
2.3.對(duì)設(shè)備部提出的設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行審批,向
總經(jīng)理提出設(shè)備報(bào)廢、改造、更新的方案;
2.4.對(duì)設(shè)備維修、改造、更新等計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督,考察設(shè)備部門(mén)是
否按計(jì)劃維修、改造及更新;
3.管理方面
3.1.認(rèn)真執(zhí)行公司的方針、政策、規(guī)章制度、公司總經(jīng)理的指示;
3.2.配合市場(chǎng)部、技術(shù)部等部門(mén)的工作,同時(shí)督促下屬部門(mén)積極
配合、完成相關(guān)部門(mén)所要求的工作;
3.3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理和生產(chǎn)素質(zhì),確保全
面完成公司目標(biāo),不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
3.4.抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故,要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,查清原因,分清責(zé)任,拿出處理意見(jiàn),定出防范措施;
3.5.督促下屬的部門(mén)加強(qiáng)員工文化技術(shù)的培訓(xùn)和教育,促進(jìn)知識(shí)
更新,不斷提高素質(zhì)和技術(shù);
3.6.督促下屬的部門(mén)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,做好安全生產(chǎn)管理工作;
3.7.堅(jiān)持“用人為賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行政策,正確使用選
拔和培養(yǎng)干部;
3.8.定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作,自覺(jué)接受監(jiān)督;
3.9.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù);
第二篇:生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、組織車(chē)間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告,在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告同時(shí)主持事故調(diào)查,明確事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
8、協(xié)調(diào)、組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,貫徹“三同時(shí)”和“五同時(shí)”的原則。
10、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第三篇:生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的安全、生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門(mén)的安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3、組織生產(chǎn)職能部門(mén)對(duì)應(yīng)呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)的生產(chǎn)職業(yè)危害事故的調(diào)查處理,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查,督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和發(fā)生生產(chǎn)事故后應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
5、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和考核工作。
6、定期召開(kāi)機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)審定設(shè)備大、中、小修計(jì)劃及壓力容器等生產(chǎn)設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作,確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,負(fù)責(zé)設(shè)備大修安全管理和安全教育。
7、在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
9、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計(jì)劃和考核工作,審批特殊動(dòng)火證,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品及壓力容器等設(shè)備采購(gòu)的安全技術(shù)問(wèn)題。
10、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
第四篇:建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
生產(chǎn)副總職責(zé):
向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作.請(qǐng)示.匯報(bào)工作。崗位職責(zé):
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。
2.制定公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。
3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容,貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)安排,人員調(diào)配,材科采購(gòu)計(jì)劃審查,機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配,項(xiàng)目置地建設(shè)籌建,開(kāi)工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。4.負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況,計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度,周報(bào),月報(bào),計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。
5.負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書(shū)履行情況,把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。6.每月組織召開(kāi)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì),各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況,人員配置合理狀況,材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系,代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問(wèn)題。
8.對(duì)外購(gòu)件,機(jī)電設(shè)備,原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款,10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回.11.向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì),專題會(huì),辦公會(huì)議匯報(bào)工作。12.完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告,13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第五篇:生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理和控制。
3、對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置、設(shè)備配備、組織管理及工作進(jìn)度安排。
5、督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
6、考核指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門(mén)的工作績(jī)效。
7、有計(jì)劃地組織、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,作業(yè)步驟及產(chǎn)值任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)分配。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工安全作業(yè)培訓(xùn)方案的評(píng)價(jià)和審批。
10、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),要有相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,并保證有效實(shí)施。
11、制定庫(kù)存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
13、牽頭負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和流程。
15、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)企業(yè)文化的推行。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。