第一篇：公司管理部副總經(jīng)理職責(zé)

公司管理部副總經(jīng)理職責(zé)

1〉協(xié)助總經(jīng)理做好管理工作，鉆研管理規(guī)律，研究高效、低耗和如何調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的問(wèn)題； 2〉做好規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

第二篇：公司副總經(jīng)理職責(zé)

公司副總經(jīng)理職責(zé)

篇一：副總經(jīng)理工作職責(zé)

副總經(jīng)理工作職責(zé)

1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、工程部、辦公室及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證！

財(cái)富值雙倍 檢索優(yōu)先 專屬展現(xiàn) 同行交流

各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與

配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處

理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔 工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工

作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程組織和

管理, 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班

組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面 交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織

QC 活動(dòng)，推廣

新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)

力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會(huì)審，并提出相關(guān)

意見(jiàn)。

執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)

和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全程跟蹤監(jiān)督。

組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制 點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標(biāo)高正 確無(wú)誤。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對(duì)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢

查。落實(shí)三檢制

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及操作人員，督促對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)所有大、中、小型

機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。

7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程 驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。

8、認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中圖紙修后的更改工

作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相 關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求。

9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性（月、周）生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交

辦的其他工作。

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更多與“工地獎(jiǎng)懲制度”相關(guān)的內(nèi)容>> 篇二：投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

宜 賓 玖 捌 投 資 有 限 公 司

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升；制定部門(mén)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、定期總結(jié)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出最優(yōu)解決方案。

4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

7、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。篇三：經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理。

三、直接下屬：營(yíng)銷中心、經(jīng)貿(mào)中心、行政中心。

四、崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購(gòu)部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。

2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場(chǎng)政策、銷售與采購(gòu)價(jià)格等計(jì)劃方案，制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障（食宿、門(mén)衛(wèi)）制度等管理細(xì)則，確定目標(biāo)任務(wù)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。

6、參與制定公司計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。

8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算，提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

9、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、存在問(wèn)題，更新 完善方案，確保營(yíng)銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。

10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè)，組織招商，制定協(xié)議合同草案，及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。

11、巡察市場(chǎng)、走訪客戶，征求客戶意見(jiàn)，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況，分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平。

12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現(xiàn)象。

13、擬定公司月、季、原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評(píng)價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。

15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫(xiě)上報(bào)等環(huán)節(jié)的工作。

16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。

17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級(jí)、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作，并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

18、對(duì)公司下達(dá)給個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí)，組織進(jìn)行檢查、考核，并做好記錄。

19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開(kāi)各級(jí)、各類工作會(huì)議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。

20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對(duì)各部門(mén)、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理（財(cái)務(wù)）。

22、公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的使用。

24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氣氛，調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性，引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門(mén)的工作。

25、完成公司交辦的其它工作。

五、崗位權(quán)責(zé)：

1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。

2、下屬部門(mén)主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。

3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。

4、對(duì)所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

5、對(duì)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

7、對(duì)外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、對(duì)所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

《公司副總經(jīng)理職責(zé)》amp;&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾。青玉案元夕東風(fēng)夜放花千樹(shù)更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動(dòng)玉壺光轉(zhuǎn)一夜魚(yú)龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語(yǔ)盈盈暗香去眾里尋他千百度暮然回首那人卻在燈火闌珊處

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1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升；制定部門(mén)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、定期總結(jié)業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出最優(yōu)解決方案。

4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

7、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。篇三：經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理。

三、直接下屬：營(yíng)銷中心、經(jīng)貿(mào)中心、行政中心。

四、崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購(gòu)部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。

2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場(chǎng)政策、銷售與采購(gòu)價(jià)格等計(jì)劃方案，制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障（食宿、門(mén)衛(wèi)）制度等管理細(xì)則，確定目標(biāo)任務(wù)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。

6、參與制定公司計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。

8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算，提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

9、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、存在問(wèn)題，更新 完善方案，確保營(yíng)銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。

10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè)，組織招商，制定協(xié)議合同草案，及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。

11、巡察市場(chǎng)、走訪客戶，征求客戶意見(jiàn)，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況，分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平。

12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現(xiàn)象。

13、擬定公司月、季、原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評(píng)價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。

15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫(xiě)上報(bào)等環(huán)節(jié)的工作。

16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。

17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級(jí)、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作，并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

18、對(duì)公司下達(dá)給個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí)，組織進(jìn)行檢查、考核，并做好記錄。

19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開(kāi)各級(jí)、各類工作會(huì)議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。

20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對(duì)各部門(mén)、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理（財(cái)務(wù)）。

22、公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的使用。

24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氣氛，調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性，引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門(mén)的工作。

25、完成公司交辦的其它工作。

五、崗位權(quán)責(zé)：

1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。

2、下屬部門(mén)主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。

3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。

4、對(duì)所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

5、對(duì)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

7、對(duì)外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、對(duì)所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第三篇：建筑公司副總經(jīng)理職責(zé)

篇一：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上司：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)：

1、協(xié)助、配合公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

1、在董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司

各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書(shū)面交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書(shū)實(shí)際完成量，填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會(huì)審，并提出相關(guān)意見(jiàn)。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標(biāo)高正確無(wú)誤。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對(duì)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。落實(shí)三檢制

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及操作人員，督促對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)所有大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。

7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。

8、認(rèn)真填寫(xiě)《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中圖紙修后的更改工作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求。

9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性（月、周）生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理

直接上司：建筑公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé)： 1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總

經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

8）組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

9）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇三：建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總職責(zé): 向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作.請(qǐng)示.匯報(bào)工作。

崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。

2.制定公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。

3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材科采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配，項(xiàng)目置地建設(shè)籌建，開(kāi)工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。

4.負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。

5.負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書(shū)履行情況，把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。

6.每月組織召開(kāi)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì)，各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系，代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問(wèn)題。

8.對(duì)外購(gòu)件，機(jī)電設(shè)備，原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款, 10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回.11.向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專題會(huì)，辦公會(huì)議匯報(bào)工作。

12.完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告，13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核；

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱；

7、對(duì)分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；

篇五：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理

直接上司：建筑公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé)：

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。

2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

第四篇：公司營(yíng)銷副總經(jīng)理等職責(zé)

公司營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定公司營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

2、定期對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)；

3、根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4、公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂；

5、主持制定、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度和考核辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

6、協(xié)助總經(jīng)理建立、調(diào)整公司營(yíng)銷組織、細(xì)分市場(chǎng)，建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；

7、分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制；

8、定期和不定期走訪重點(diǎn)客戶，檢查指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

9、參與公司部門(mén)級(jí)以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提出激勵(lì)營(yíng)銷部門(mén)及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)原則和方法，建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

10、抓好經(jīng)費(fèi)的審核與控制。依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目 銷量、利潤(rùn)、部門(mén)及員工隊(duì)伍建設(shè)、員工滿意度。

組織溝通關(guān)系 ：總經(jīng)理、其他副總經(jīng)理；區(qū)域經(jīng)理和副經(jīng)理的交流溝通；員工投訴和員工關(guān)系處理。

營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案的制訂并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織、季度、月度市場(chǎng)預(yù)測(cè)及營(yíng)銷任務(wù)的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶維護(hù)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新業(yè)務(wù)推廣及跟蹤、評(píng)價(jià)工作。

4、負(fù)責(zé)信息收集利用、銷售統(tǒng)計(jì)和價(jià)格管理，并及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。

5、負(fù)責(zé)公司區(qū)域辦事處的管理工作，定期檢查與考核。營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)跨部門(mén)經(jīng)營(yíng)工作的整體協(xié)調(diào)及支撐工作。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)及區(qū)域營(yíng)銷辦事處的考核與獎(jiǎng)懲。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職責(zé)（需制定）

營(yíng)銷策劃部副經(jīng)理職責(zé)（需制定）

營(yíng)銷策劃部業(yè)務(wù)員職責(zé)（需制定）

區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

1、落實(shí)以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)思想，貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；

2、區(qū)域銷售方針、政策、計(jì)劃的制定與落實(shí)；

3、區(qū)域辦事處市場(chǎng)規(guī)劃，包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)管理；

4、設(shè)計(jì)辦事處內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，搞好隊(duì)伍建設(shè)，主要包括人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，構(gòu)建和諧營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

5、區(qū)域辦事處各項(xiàng)費(fèi)用的控制與核定；

6、區(qū)域市場(chǎng)品牌管理和客戶的維護(hù)，特別是區(qū)域大客戶的維護(hù)；對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理，組建優(yōu)秀的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

7、化解區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的市場(chǎng)沖突；

8、完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目 ：銷量、利潤(rùn)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、員工滿意度、員工離職率。

組織溝通關(guān)系： 公司主管營(yíng)銷副總或營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、公司相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域辦事處所有員工。

區(qū)域副經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售政策的執(zhí)行和落實(shí)；

2、區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；

3、區(qū)域劃分及對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作指導(dǎo)；

4、區(qū)域大客戶及經(jīng)銷商的管理與溝通；

5、協(xié)調(diào)區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的市場(chǎng)沖突，并協(xié)助區(qū)域經(jīng)理開(kāi)發(fā)重要的客戶；

6、品牌的規(guī)劃和管理。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目： 銷量、利潤(rùn)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、員工滿意度、員工離職率。

組織溝通關(guān)系：區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域辦事處所有員工。未設(shè)區(qū)域經(jīng)理的主持區(qū)域工作的副經(jīng)理組織溝通關(guān)系同區(qū)域經(jīng)理。

區(qū)域辦事處業(yè)務(wù)員職責(zé)（需制定）

第五篇：副總經(jīng)理職責(zé)

如果我是副總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司的新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的方案組織、施工管理工作。配合總經(jīng)理具體落實(shí)前期相關(guān)手續(xù)的辦理的進(jìn)度。比如：選址、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、地址報(bào)批、項(xiàng)目名字報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)、方案初設(shè)、規(guī)劃審核、勘察單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、用地批準(zhǔn)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)正、規(guī)劃辦證、施工單位招標(biāo)及開(kāi)標(biāo)、監(jiān)理單位招標(biāo)、施工證辦理、商品房計(jì)劃聲請(qǐng)、開(kāi)工、驗(yàn)線。

后期水、電、氣、電視、電話、消防、環(huán)衛(wèi)、污水處理廠等部門(mén)報(bào)驗(yàn)收。路燈、門(mén)派、街道等。

2、負(fù)責(zé)主持和布置工程部的日常工作，組織工程部員工及相關(guān)單位完成有關(guān)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督及工程預(yù)決算和竣工驗(yàn)收等工作。3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)向公司提供與建設(shè)投資有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料等工作。負(fù)責(zé)施工合同的評(píng)審、合同價(jià)格的核定工作。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、使用的有關(guān)管理工作。負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程部的工作情況。

負(fù)責(zé)對(duì)公司基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)以及相關(guān)技術(shù)方面提出改進(jìn)和完善的建議。

9、負(fù)責(zé)管理各下屬項(xiàng)目部正常行使各自職責(zé)，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部配合工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程部員工工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、基本素質(zhì)等方面的考核工作。

11、負(fù)責(zé)組織工程部員工專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

12、關(guān)心和了解工程部員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工程部員工在工作方面的困難。

13、負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作。