第一篇：公司管理部副總經(jīng)理職責(zé)

公司管理部副總經(jīng)理職責(zé)

1〉協(xié)助總經(jīng)理做好管理工作，鉆研管理規(guī)律，研究高效、低耗和如何調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性的問題； 2〉做好規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

第二篇：公司副總經(jīng)理職責(zé)

公司副總經(jīng)理職責(zé)

篇一：副總經(jīng)理工作職責(zé)

副總經(jīng)理工作職責(zé)

1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、工程部、辦公室及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證！

財(cái)富值雙倍 檢索優(yōu)先 專屬展現(xiàn) 同行交流

各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與

配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處

理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔 工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工

作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程組織和

管理, 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班

組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面 交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織

QC 活動(dòng)，推廣

新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)

力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會(huì)審，并提出相關(guān)

意見。

執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)

和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全程跟蹤監(jiān)督。

組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制 點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標(biāo)高正 確無誤。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對(duì)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢

查。落實(shí)三檢制

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及操作人員，督促對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)所有大、中、小型

機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。

7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程 驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。

8、認(rèn)真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過程中圖紙修后的更改工

作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相 關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求。

9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性（月、周）生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交

辦的其他工作。

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更多與“工地獎(jiǎng)懲制度”相關(guān)的內(nèi)容>> 篇二：投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

宜 賓 玖 捌 投 資 有 限 公 司

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、定期總結(jié)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并提出最優(yōu)解決方案。

4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

7、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。篇三：經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理。

三、直接下屬：營(yíng)銷中心、經(jīng)貿(mào)中心、行政中心。

四、崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購(gòu)部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。

2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場(chǎng)政策、銷售與采購(gòu)價(jià)格等計(jì)劃方案，制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障（食宿、門衛(wèi)）制度等管理細(xì)則，確定目標(biāo)任務(wù)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。

6、參與制定公司計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。

8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算，提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

9、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、存在問題，更新 完善方案，確保營(yíng)銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。

10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè)，組織招商，制定協(xié)議合同草案，及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。

11、巡察市場(chǎng)、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況，分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平。

12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現(xiàn)象。

13、擬定公司月、季、原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評(píng)價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。

15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫上報(bào)等環(huán)節(jié)的工作。

16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。

17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級(jí)、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作，并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

18、對(duì)公司下達(dá)給個(gè)部門的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí)，組織進(jìn)行檢查、考核，并做好記錄。

19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開各級(jí)、各類工作會(huì)議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。

20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對(duì)各部門、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理（財(cái)務(wù)）。

22、公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的使用。

24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氣氛，調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性，引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門的工作。

25、完成公司交辦的其它工作。

五、崗位權(quán)責(zé)：

1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。

2、下屬部門主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。

3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。

4、對(duì)所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

5、對(duì)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

7、對(duì)外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、對(duì)所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

《公司副總經(jīng)理職責(zé)》amp;&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾。青玉案元夕東風(fēng)夜放花千樹更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動(dòng)玉壺光轉(zhuǎn)一夜魚龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語盈盈暗香去眾里尋他千百度暮然回首那人卻在燈火闌珊處

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1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、根據(jù)實(shí)際情況制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)。

3、定期總結(jié)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并提出最優(yōu)解決方案。

4、負(fù)責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)時(shí)溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

7、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。篇三：經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)

一、職務(wù)名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理。

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理。

三、直接下屬：營(yíng)銷中心、經(jīng)貿(mào)中心、行政中心。

四、崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)部、企劃部、客戶服務(wù)部、采購(gòu)部、經(jīng)銷部、貿(mào)易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。

2、制定產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)形態(tài)、定位、營(yíng)銷方案、運(yùn)作模式、廣告與市場(chǎng)政策、銷售與采購(gòu)價(jià)格等計(jì)劃方案，制定和完善組織架構(gòu)、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實(shí)施細(xì)則、后勤保障（食宿、門衛(wèi)）制度等管理細(xì)則，確定目標(biāo)任務(wù)，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。

3、參與制定公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，以及利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案。

5、參與制定公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及調(diào)整方案、勞動(dòng)人事政策、工資和福利制度。

6、參與制定公司計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目基金和流動(dòng)資金貸款使用，貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

7、參與制定公司其他重大經(jīng)營(yíng)管理決定。

8、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)和需求，協(xié)調(diào)各部，擬定和審核銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、辦公和薪資預(yù)算，提交價(jià)格政策與工作和資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。

9、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售動(dòng)態(tài)、經(jīng)貿(mào)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、存在問題，更新 完善方案，確保營(yíng)銷與經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的順利完成。

10、進(jìn)行通路、終端、經(jīng)貿(mào)建設(shè)，組織招商，制定協(xié)議合同草案，及時(shí)提交總經(jīng)理審批并全程跟蹤促成簽約。

11、巡察市場(chǎng)、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經(jīng)貿(mào)情況，分析競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，保證企業(yè)有較高的市場(chǎng)盈利水平。

12、負(fù)責(zé)銷售與經(jīng)貿(mào)資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現(xiàn)象。

13、擬定公司月、季、原輔材料、產(chǎn)成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評(píng)價(jià)選擇準(zhǔn)則的采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)及時(shí)辦理公司證照及證照的年檢工作。

15、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目資料的組織收集、編寫上報(bào)等環(huán)節(jié)的工作。

16、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做到文件及時(shí)編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。

17、負(fù)責(zé)全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、試用、考核、晉級(jí)、換崗、辭退以及工會(huì)活動(dòng)等工作，并進(jìn)行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。

18、對(duì)公司下達(dá)給個(gè)部門的工作任務(wù)和工作指標(biāo)進(jìn)行督促落實(shí)，組織進(jìn)行檢查、考核，并做好記錄。

19、根據(jù)公司及各部領(lǐng)導(dǎo)需要負(fù)責(zé)組織召集、召開各級(jí)、各類工作會(huì)議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達(dá)。

20、組織實(shí)施公司的各類改進(jìn)措施及對(duì)各部門、各崗位職責(zé)的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

21、督促檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)的使用保管情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理（財(cái)務(wù)）。

22、公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)、行政、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質(zhì)不斷提高的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

23、負(fù)責(zé)制定和審核公司與部門各項(xiàng)管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的使用。

24、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氣氛，調(diào)動(dòng)員工及合作者的積極性，引導(dǎo)、督導(dǎo)和規(guī)范各部門的工作。

25、完成公司交辦的其它工作。

五、崗位權(quán)責(zé)：

1、直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免建議權(quán)。

2、下屬部門主管及員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、任免權(quán)。

3、工作計(jì)劃內(nèi)及職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。

4、對(duì)所屬業(yè)務(wù)和行政管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

5、對(duì)營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)款項(xiàng)的流程、使用、回收、安全負(fù)責(zé)。

6、對(duì)所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任。

7、對(duì)外代表公司執(zhí)行各項(xiàng)市場(chǎng)政策并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、對(duì)所屬員工給公司造成的重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第三篇：建筑公司副總經(jīng)理職責(zé)

篇一：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上司：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)：

1、協(xié)助、配合公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的決定。

2、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、按時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

1、在董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

3、在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。

8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司

各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙內(nèi)審和圖紙會(huì)審，并提出相關(guān)意見。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按圖施工。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)安排及人工、材料的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)事宜。

3、負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標(biāo)高正確無誤。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。并對(duì)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。落實(shí)三檢制

5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)材料統(tǒng)一安排及上報(bào)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)審驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及操作人員，督促對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)所有大、中、小型機(jī)械設(shè)備的安全使用及維護(hù)、檢修、撤除。

7、負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。

8、認(rèn)真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負(fù)責(zé)施工過程中圖紙修后的更改工作，負(fù)責(zé)提供竣工圖的整理工作，協(xié)助收集、整理工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。所有資料、記錄做到內(nèi)容詳實(shí)，滿足追溯要求。

9、負(fù)責(zé)提供材料需用計(jì)劃。落實(shí)階段性（月、周）生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇二：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理

直接上司：建筑公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé)： 1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總

經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

8）組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇三：建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

建筑工程公司生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)副總職責(zé): 向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)工作.請(qǐng)示.匯報(bào)工作。

崗位職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本公司在建項(xiàng)目的計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的安排和完成。

2.制定公司計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)和完成措施, 設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)綱要。

3.根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同內(nèi)容，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材科采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配，項(xiàng)目置地建設(shè)籌建，開工準(zhǔn)備工作督導(dǎo)。支持配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的急需要求的落實(shí)和解決。

4.負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)。

5.負(fù)責(zé)跟蹤目經(jīng)理與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)仼書履行情況，把控總進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)完成情況和形象進(jìn)度款的撥付審核。

6.每月組織召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會(huì)，各項(xiàng)目部對(duì)合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計(jì)劃和落實(shí)情況。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包商之間的關(guān)系，代表公司層面處理與業(yè)主之間一些有關(guān)問題。

8.對(duì)外購(gòu)件，機(jī)電設(shè)備，原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。并由總經(jīng)理簽證。

9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理催收進(jìn)度款, 10.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工作落實(shí)和合同尾款收回.11.向公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，專題會(huì)，辦公會(huì)議匯報(bào)工作。

12.完成本職工作年終總結(jié)報(bào)告，13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

篇四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核；

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；

7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；

篇五：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理

直接上司：建筑公司總經(jīng)理

關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)

直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。

主要職責(zé)：

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。

2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3）協(xié)助總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

第四篇：公司營(yíng)銷副總經(jīng)理等職責(zé)

公司營(yíng)銷副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定公司營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

2、定期對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)；

3、根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

4、公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂；

5、主持制定、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序、規(guī)章制度和考核辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

6、協(xié)助總經(jīng)理建立、調(diào)整公司營(yíng)銷組織、細(xì)分市場(chǎng)，建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；

7、分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制；

8、定期和不定期走訪重點(diǎn)客戶，檢查指導(dǎo)區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作，及時(shí)了解和處理問題。

9、參與公司部門級(jí)以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提出激勵(lì)營(yíng)銷部門及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)原則和方法，建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

10、抓好經(jīng)費(fèi)的審核與控制。依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)并確認(rèn)支出的合理性，監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目 銷量、利潤(rùn)、部門及員工隊(duì)伍建設(shè)、員工滿意度。

組織溝通關(guān)系 ：總經(jīng)理、其他副總經(jīng)理；區(qū)域經(jīng)理和副經(jīng)理的交流溝通；員工投訴和員工關(guān)系處理。

營(yíng)銷策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方案的制訂并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織、季度、月度市場(chǎng)預(yù)測(cè)及營(yíng)銷任務(wù)的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、新業(yè)務(wù)推廣及跟蹤、評(píng)價(jià)工作。

4、負(fù)責(zé)信息收集利用、銷售統(tǒng)計(jì)和價(jià)格管理，并及時(shí)做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。

5、負(fù)責(zé)公司區(qū)域辦事處的管理工作，定期檢查與考核。營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計(jì)及實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)跨部門經(jīng)營(yíng)工作的整體協(xié)調(diào)及支撐工作。

8、負(fù)責(zé)本部門及區(qū)域營(yíng)銷辦事處的考核與獎(jiǎng)懲。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職責(zé)（需制定）

營(yíng)銷策劃部副經(jīng)理職責(zé)（需制定）

營(yíng)銷策劃部業(yè)務(wù)員職責(zé)（需制定）

區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

1、落實(shí)以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)思想，貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；

2、區(qū)域銷售方針、政策、計(jì)劃的制定與落實(shí)；

3、區(qū)域辦事處市場(chǎng)規(guī)劃，包括市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)管理；

4、設(shè)計(jì)辦事處內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，搞好隊(duì)伍建設(shè)，主要包括人員培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，構(gòu)建和諧營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

5、區(qū)域辦事處各項(xiàng)費(fèi)用的控制與核定；

6、區(qū)域市場(chǎng)品牌管理和客戶的維護(hù)，特別是區(qū)域大客戶的維護(hù)；對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理，組建優(yōu)秀的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

7、化解區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的市場(chǎng)沖突；

8、完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目 ：銷量、利潤(rùn)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、員工滿意度、員工離職率。

組織溝通關(guān)系： 公司主管營(yíng)銷副總或營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、公司相關(guān)部門經(jīng)理、區(qū)域辦事處所有員工。

區(qū)域副經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售政策的執(zhí)行和落實(shí)；

2、區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；

3、區(qū)域劃分及對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作指導(dǎo)；

4、區(qū)域大客戶及經(jīng)銷商的管理與溝通；

5、協(xié)調(diào)區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的市場(chǎng)沖突，并協(xié)助區(qū)域經(jīng)理開發(fā)重要的客戶；

6、品牌的規(guī)劃和管理。

工作重點(diǎn)和考核項(xiàng)目： 銷量、利潤(rùn)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、員工滿意度、員工離職率。

組織溝通關(guān)系：區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域辦事處所有員工。未設(shè)區(qū)域經(jīng)理的主持區(qū)域工作的副經(jīng)理組織溝通關(guān)系同區(qū)域經(jīng)理。

區(qū)域辦事處業(yè)務(wù)員職責(zé)（需制定）

第五篇：副總經(jīng)理職責(zé)

如果我是副總經(jīng)理

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司的新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的方案組織、施工管理工作。配合總經(jīng)理具體落實(shí)前期相關(guān)手續(xù)的辦理的進(jìn)度。比如：選址、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、地址報(bào)批、項(xiàng)目名字報(bào)批、設(shè)計(jì)招標(biāo)、方案初設(shè)、規(guī)劃審核、勘察單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、用地批準(zhǔn)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)正、規(guī)劃辦證、施工單位招標(biāo)及開標(biāo)、監(jiān)理單位招標(biāo)、施工證辦理、商品房計(jì)劃聲請(qǐng)、開工、驗(yàn)線。

后期水、電、氣、電視、電話、消防、環(huán)衛(wèi)、污水處理廠等部門報(bào)驗(yàn)收。路燈、門派、街道等。

2、負(fù)責(zé)主持和布置工程部的日常工作，組織工程部員工及相關(guān)單位完成有關(guān)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督及工程預(yù)決算和竣工驗(yàn)收等工作。3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)向公司提供與建設(shè)投資有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料等工作。負(fù)責(zé)施工合同的評(píng)審、合同價(jià)格的核定工作。

負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)基本管理制度和有關(guān)規(guī)章制度。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、使用的有關(guān)管理工作。負(fù)責(zé)定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程部的工作情況。

負(fù)責(zé)對(duì)公司基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)以及相關(guān)技術(shù)方面提出改進(jìn)和完善的建議。

9、負(fù)責(zé)管理各下屬項(xiàng)目部正常行使各自職責(zé)，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部配合工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程部員工工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技能、基本素質(zhì)等方面的考核工作。

11、負(fù)責(zé)組織工程部員工專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

12、關(guān)心和了解工程部員工的身心健康和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工程部員工在工作方面的困難。

13、負(fù)責(zé)組織并完成公司交辦的其他工作。