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      班前講話安全制度

      時(shí)間:2019-05-13 23:36:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班前講話安全制度

      核西南建 榆松(黑吉界)至松原公路YSTJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

      班前講話安全制度

      一、目的

      班組是項(xiàng)目部的細(xì)胞,是確保施工安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為,保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行,特制定本制度。

      二、范圍

      本制度適用于項(xiàng)目部所有班組。

      三、職責(zé)

      班前安全活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到超前預(yù)想,超前布置,超前控制。

      四、內(nèi)容

      每日出工前,工班長(zhǎng)集合全體施工人員,列隊(duì)接受點(diǎn)名,工班長(zhǎng)作班前講話。

      (一)班前點(diǎn)名講話內(nèi)容:

      1、總結(jié)前一天或上一班安全施工情況,存在問(wèn)題以及改正的措施。

      2、當(dāng)天工作的安全預(yù)想,規(guī)章要求,防范措施等。

      3、工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。

      4、工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。

      5、班前點(diǎn)名,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“班前點(diǎn)名安全活動(dòng)記錄”表,記明當(dāng)天班前點(diǎn)名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

      6、年底“班前點(diǎn)名安全記錄”表、“施工日志”交項(xiàng)目部、作核西南建 榆松(黑吉界)至松原公路YSTJ11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

      業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量部保管備查。

      (二)周末安全例會(huì)制度:

      1、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會(huì),各相關(guān)人員以及工班長(zhǎng)參加。

      2、會(huì)議內(nèi)容:對(duì)一周來(lái)安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排,對(duì)安全工作進(jìn)行布置,提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè),合理組織,有針對(duì)性地制訂安全措施。

      3、“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”由安全工程師填寫(xiě),每年年底裝訂成冊(cè),放安全部備查。

      五、附則

      本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起執(zhí)行。

      第二篇:班前安全講話制度

      班前安全講話制度

      1、“班前講話”活動(dòng)

      本著安全生產(chǎn)人人有責(zé)和“預(yù)防為主”的方針,全體員工必須從思想上高度重視,在班組長(zhǎng)和安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作。“安全日”活動(dòng)內(nèi)容一般為:

      (1)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、上級(jí)與企業(yè)下達(dá)的安全施工規(guī)定、文件、通報(bào)、快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),并組織討論。

      (2)按企業(yè)當(dāng)年的安全工作規(guī)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程。

      (3)總結(jié)和回顧昨天的安全施工生產(chǎn)情況,提出今天及以后的安全施工生產(chǎn)要求。

      (4)分析班組成員的安全思想動(dòng)態(tài),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上的施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上的安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)取得的成績(jī)和存在的不足都要給予肯定和提出。

      2、班組班前

      班組每天開(kāi)始作業(yè)前,應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)講話。由安全員對(duì)全班組成員進(jìn)行“三查”、“二交”等工作。其主要內(nèi)容有:

      (1)、“三查”:①通過(guò)查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班組成員的衣著,是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋;③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。

      (2)、“二交”:①當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,怎樣執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全技術(shù)措施等都要詳細(xì)的交代。②施工作業(yè)中的施工技術(shù)要求和安全技術(shù)要求要同時(shí)交代清楚,使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)。

      (3)、總結(jié)、評(píng)比:

      ①對(duì)前一天的安全施工生產(chǎn)情況進(jìn)行有重點(diǎn)的且簡(jiǎn)明扼要地小結(jié),做得好的表?yè)P(yáng),做的差的批評(píng)。

      ②如果前一天的安全生產(chǎn)比較好,要提醒班組成員力戒驕傲,千萬(wàn)不要松懈對(duì)安全作業(yè)的重視。

      3、班后會(huì)

      班后會(huì)一般視當(dāng)天的安全施工生產(chǎn)情況而召開(kāi),如果本班組中存在較突出的隱患或違章等,應(yīng)召開(kāi)班后會(huì)進(jìn)行研究討論及時(shí)地總結(jié)。

      第三篇:班前安全講話制度

      班前安全制度

      (一)班組是企業(yè)的細(xì)胞,是確保施工安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為,保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行,特制定本制度。

      (二)班前安全活動(dòng)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到超前預(yù)想,超前布置,超前控制。

      (三)每日出工前,工班長(zhǎng)集合全體施工人員,列隊(duì)接受點(diǎn)名,工班長(zhǎng)作班前講話。

      (四)班前點(diǎn)名講話內(nèi)容:

      1、總結(jié)前一天或上一班安全施工情況,存在問(wèn)題以及改正的措施。

      2、當(dāng)天工作的安全預(yù)想,規(guī)章要求,防范措施等。

      (五)工班安全員根據(jù)工作安排進(jìn)行必要的補(bǔ)充講話。

      (六)工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。

      (七)班前點(diǎn)名,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“班前點(diǎn)名安全活動(dòng)記錄”表,記明當(dāng)天班前點(diǎn)名、安全防范措施和安全工作安排等情況。

      (八)年底“班前點(diǎn)名安全記錄”表、“工程日志”交項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量部保管備查。

      (九)周末安全例會(huì)制度:

      1、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持周末安全例會(huì),各相關(guān)人員以及工班長(zhǎng)參加。

      2、會(huì)議內(nèi)容:對(duì)一周來(lái)安全執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)和加強(qiáng)的措施。根據(jù)下周工作安排,對(duì)安全工作進(jìn)行布置,提出要求。對(duì)特殊、關(guān)鍵性的工序、工藝作業(yè),合理組織,有針對(duì)性地制訂安全措施。

      3、“周末安全生產(chǎn)例會(huì)表”由安全工程師填寫(xiě),每年年底裝訂成冊(cè),放安全質(zhì)量部備查。

      第四篇:班前安全講話制度和安全檢查制度

      安全檢查制度

      (1)自檢制度

      施工隊(duì)或班組必須做好自檢工作,每天開(kāi)工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境,做到先檢查有否不安全因素存在,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向工地施工員、質(zhì)安員反映情況,施工員、質(zhì)安員根據(jù)情況,及時(shí)安排整改。(2)周檢制度

      施工員必須在每周星期一,會(huì)同工地質(zhì)安員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進(jìn)行整改,隱患較大要上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo),周檢的具體情況要整理入檔,并向分公司匯報(bào)。(3)月檢制度

      分公司在每月28號(hào)前進(jìn)行安全月檢工作,由分公司質(zhì)安副經(jīng)理主持,組成10-15人檢查小組,對(duì)分公司所屬工地全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書(shū),限期整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改,并對(duì)各工地按安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將檢查結(jié)果在每月30號(hào)前上交總公司技安科。

      (4)月不定期檢查制度

      月不定期檢查,由分公司質(zhì)安部(組),公司技安科進(jìn)行,每月派員深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,制止違章冒險(xiǎn)蠻干的行為,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通知工地施工員進(jìn)行整改。做好記錄向公司(分公司)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(5)季檢制度

      季檢由公司分管質(zhì)安副經(jīng)理主持,技安科負(fù)責(zé)組成檢查組,對(duì)各工地按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查,檢查時(shí)工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取意見(jiàn),檢查組對(duì)違章施工及時(shí)制止,對(duì)工地存在隱患時(shí)發(fā)出通知書(shū),分公司督促整改,并將整改情況上報(bào)公司,技安科負(fù)責(zé)復(fù)檢。檢查組對(duì)工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后,召開(kāi)全公司質(zhì)安總結(jié)會(huì),由檢查組匯報(bào)檢查結(jié)果,公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié),提出下季的工作意見(jiàn)。

      安全施工檢查制度

      1、項(xiàng)目部除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。施工隊(duì)每月要?jiǎng)舆M(jìn)行1-2次檢查,施工班組至少每周應(yīng)檢查一次。

      2、安全檢查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原能部頒發(fā)的《火電施工企業(yè)安全管理工作檢查表》,并做好

      記錄和驗(yàn)評(píng)工作。

      3、安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部門(mén)的人員參加,并邀請(qǐng)同

      級(jí)工會(huì)派人參加。

      4、安全檢查的主要內(nèi)容為:查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。

      1查領(lǐng)導(dǎo):是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要

      議事日程,是否做到“五同時(shí)”。

      2查制度:應(yīng)建立的安全管理制度和臺(tái)帳是否齊全,各級(jí)安全施工管理制度是否落實(shí)。

      3查管理:查安全管理目標(biāo),查安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施的編制,交底和貫徹、執(zhí)行;查安全管理的基礎(chǔ)工作,查安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備,查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活

      動(dòng)情況。

      4查隱患:查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及整改情況,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)

      置,查文明施工情況。

      5查事處理:是否真正做到了“三不放過(guò)”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

      5、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由質(zhì)安科或隊(duì)安全員填寫(xiě)“安全施工問(wèn)題通知書(shū)”分送有關(guān)單位,對(duì)重大的涉及施工現(xiàn)場(chǎng)全局的問(wèn)題應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

      6、存在問(wèn)題或隱患的單位,接到通知后,由其行政負(fù)責(zé)人受理,積極認(rèn)真整改,并建立隱患整改登記、檢查、銷(xiāo)案、反饋制度。對(duì)因故不能立即整改的問(wèn)題,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定完成期限,并組織實(shí)施。

      班前安全活動(dòng)制度

      為確保安全生產(chǎn),提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。特制定如下制度

      1、強(qiáng)調(diào)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)要戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋。

      2、對(duì)照三級(jí)安全教育名單逐個(gè)對(duì)照工人是否有漏簽。

      3、檢查督促工人是否有漏辦三證:上崗證、工地出入、暫住證。

      4、樹(shù)立每個(gè)工人都要防火安全意識(shí)思想:絕對(duì)不準(zhǔn)開(kāi)小灶,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不能生火取暖。

      5、教育每個(gè)工人懂得安全用電重要性:電線不得亂拉亂接,不得拖地使用,使用機(jī)械人離關(guān)機(jī),嚴(yán)禁使用電水煲、電爐及高瓦數(shù)燈泡。

      6、組織全體工人學(xué)習(xí)如何使用滅火筒及一切救火器材。

      7、管理人員要事先考慮,安排當(dāng)天工人所做的工作要有針對(duì)性地對(duì)工人安全教育。

      8、檢查出工人安全隱患后作出詳細(xì)記錄,然后在班前教育中針對(duì)各組工種,作出安全整改通知。

      9、對(duì)在工作中違反安全規(guī)范工人,要進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),對(duì)屢教不改者作罰款或開(kāi)除處理

      班前安全講話制度

      班前安全講話是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。

      1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。

      2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

      3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

      4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

      班前安全講話制度

      第一條 為使工人班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。

      第二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須開(kāi)展以班組、施工作業(yè)隊(duì)為單位的安全活動(dòng),每班組上班前均要組織安全活動(dòng),每次不少于二十分鐘,活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

      第三條 活動(dòng)內(nèi)容

      1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)上個(gè)班次的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

      2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

      3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

      4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

      5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

      第四條 班前安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門(mén)要定期檢查。

      第五條

      施工作業(yè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要定 期參加基層班組的安全活 動(dòng),具體規(guī)定為:

      1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

      2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

      3、作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。

      4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動(dòng)。

      5、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由項(xiàng)目部安全辦安排。

      6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全活動(dòng)回執(zhí)單》制度。

      第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。第七條 安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。

      安全檢查制度

      安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。

      1.安全檢查的分類(lèi)

      安全檢查可分為日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

      (1)日常性檢查,企業(yè)一般每年進(jìn)行2至4次;車(chē)間工程每月至少一次;班組每天進(jìn)行檢查;專(zhuān)職安全人員的日常檢查。

      (2)班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中檢查;

      (3)專(zhuān)業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場(chǎng)所進(jìn)行的檢查,如電焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、爆破品倉(cāng)庫(kù)、鍋爐等。

      (4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺(tái)風(fēng)。

      (5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查,節(jié)后的遵章守紀(jì)檢查。

      (6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運(yùn)行檢查、設(shè)備開(kāi)工前和停工前檢查、檢修檢查等。

      2、安全檢查表

      安全檢查表的類(lèi)型有:

      (1)公司級(jí)安全檢查表,供公司安全檢查時(shí)用。其主要內(nèi)容包括車(chē)間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況;各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性,危險(xiǎn)性倉(cāng)庫(kù)的貯存、使用和操作管理。(2)車(chē)間工地安全檢查表,供工地定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)工人的個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;機(jī)電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險(xiǎn)部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風(fēng)設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。

      (3)專(zhuān)業(yè)安全檢查表,指對(duì)特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)檢測(cè)。危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)分析等。

      3、安全檢查表的制定

      確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

      確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求;

      確定檢查進(jìn)間;

      設(shè)計(jì)檢查表式;

      檢查表應(yīng)充分依靠職工討論,提出建議,多次修改,由安全技術(shù)部門(mén)審定后實(shí)。

      班前安全活動(dòng)制度

      為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

      1、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開(kāi)的班組長(zhǎng)會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況和操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

      2、各施工班組長(zhǎng)或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開(kāi)全體成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。

      班前安全講話

      為了廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使廣大勞務(wù)工人真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安生第一的思想。自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,特建立本項(xiàng)目部班組班前活動(dòng)制度,具體如下: 

      1、參與山水雅居式(一期)工程的各個(gè)班組都要按勞務(wù)合同要求,服從項(xiàng)目部的安全管理,做好班組班前安全活動(dòng),使班組的勞務(wù)工人提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行安全生施工。

      2、班組進(jìn)行“班前活動(dòng)”“每周安全活動(dòng)”主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: a、本工種施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用 b、本工種安全操作規(guī)程 c、班組安全生產(chǎn),文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律 d、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求 

      3、各班組自行確定每周某一天為安全活動(dòng)日 

      4、各班組長(zhǎng)兼職本班組的安全員,班組長(zhǎng)兼職安全員要檢查本班組當(dāng)天的工作范圍、腳手架、施工機(jī)具、施工用電設(shè)備等是否符合安全規(guī)定,若發(fā)現(xiàn)存在隱患要及進(jìn)整改,如本班組有排除不了的隱患,應(yīng)立即通知工長(zhǎng)并派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      5、班組長(zhǎng)兼安全員每天必須在工地工作中抽出十分鐘以上時(shí)間巡視檢查本班組工作環(huán)境安全,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向班長(zhǎng)和班組工人提出整改,并復(fù)查整改情況。

      6、各班組每周星期一早上開(kāi)工前抽一小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng),由工地負(fù)責(zé)人針對(duì)上一周及近期質(zhì)安工作存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),防止安全思想麻痹,促進(jìn)安全意識(shí)的提高。

      7、各班組認(rèn)真填寫(xiě)班前安全活動(dòng)記錄資料,做好本班組工人的安全工作,班組班前安全活動(dòng)資料包括:《班組班前活動(dòng)匯總表》、《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組每周安全活動(dòng)日記錄》 

      8、項(xiàng)目部決定對(duì)班組班前安全活動(dòng)和成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)罰與經(jīng)濟(jì)制度掛溝: a、缺少每周兩次以上《班組班前安全活動(dòng)記錄》并無(wú)記錄的罰款50元周.b、缺少《班組每周安全活動(dòng)日記錄》罰款50元周 c、缺少《班組班前活動(dòng)匯總表記錄》罰款200元月。

      為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),防止工程項(xiàng)目重(特)大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制訂本制度。

      一、班前安全教育。

      1.班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開(kāi)班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。

      3.班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

      4.全體組員要在穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

      5.班組必須經(jīng)常性地在班前開(kāi)展安全活動(dòng),形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無(wú)原因不參加班前安全活動(dòng)。7.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動(dòng)會(huì)議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。

      8.項(xiàng)目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

      二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。1.講解現(xiàn)場(chǎng)一般安全知識(shí);

      2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程; 3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用; 5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全; 6.檢查設(shè)備安全裝置; 7.檢查工機(jī)具狀況; 8.個(gè)人防護(hù)用品的穿戴;

      9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí); 10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;

      11.禁止亂動(dòng)、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施; 12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮; 13.材料、物資整頓; 14.工具、設(shè)備整頓; 15.活完場(chǎng)清工作的落實(shí)。

      三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。

      為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實(shí),保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動(dòng)制度:

      1、班組長(zhǎng)必須做好班前安全活動(dòng),并且做好記錄。

      2、要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念。

      3、根據(jù)工人的身體素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行搭配,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底工作。

      4、班前、班后及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)好人好事,及時(shí)指出存在問(wèn)題,以示共同提高。

      5、對(duì)新進(jìn)工人必須堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,在未熟悉本工種的安全規(guī)程時(shí),必須指定專(zhuān)人管好新工人的人身安全。

      6、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)定和制度。

      安全檢查制度

      安全檢查是依靠職工群眾搞好安全工作的重要形式,利用這種形式可以宣傳黨和國(guó)家的安全方針、政策和法規(guī),提高領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全意識(shí),了解公司安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,獲取安全信息,消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)安全工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

      一、檢查要求

      1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

      2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

      3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      二、檢查形式與內(nèi)容

      1、日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

      2、專(zhuān)業(yè)檢查分別由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于每年1月和7月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車(chē)輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

      3、季節(jié)性檢查由安全主任組織各部門(mén)安全委員進(jìn)行,其中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn);夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。

      4、綜合檢查分為廠、車(chē)間、班組三級(jí),分別由安委會(huì)副主任、車(chē)間安全委員、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車(chē)間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。廠級(jí)檢查每年3、6、9、12月進(jìn)行,車(chē)間級(jí)每月一次,班組(工段)級(jí)每周一次。

      5、節(jié)假日檢查:成立節(jié)假日值班人員為班底的安全檢查小組,負(fù)責(zé)節(jié)假日期間廠內(nèi)的一切物資及活動(dòng)安全。以查隱患為主,重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查庫(kù)房及廠內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。

      6、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門(mén)或人員的簽字等。

      三、整改

      各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照公司制定的《隱患整改制度》執(zhí)行整改。

      第五篇:6班前安全講話制度

      班前安全講話制度

      一、作業(yè)隊(duì)每天必須開(kāi)展工地班前講話制度,由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)(工班長(zhǎng))主持。

      二、班前講話的內(nèi)容包括:

      1、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工內(nèi)容,同時(shí)根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目,提出針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng),力爭(zhēng)言簡(jiǎn)意賅,有針對(duì)性,操作性強(qiáng)。

      班前安全講話形式由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)靈活掌握,可采取問(wèn)答式、職工互問(wèn)等形式。

      2、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在出工前認(rèn)真檢查:

      人員精神狀態(tài)是否飽滿(mǎn)?著裝是否統(tǒng)一?員工是否掌握安全規(guī)程和工藝要求?安全防護(hù)用品是否帶齊,性能是否安全?生產(chǎn)設(shè)備是否在安全狀態(tài)?安全防護(hù)工作是否要求到位?安全警示是否到位?

      三、作業(yè)過(guò)程中應(yīng)該檢查:

      在作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員應(yīng)認(rèn)真檢查:

      生產(chǎn)設(shè)備是否處于安全狀態(tài)?安全防護(hù)工作是否到位?安全警示是否到位?人員是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?

      四、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員應(yīng)該做好班中警示教育和班后總結(jié)教育。

      五、班前講話保留記錄,資料歸口管理部門(mén)為分部安質(zhì)部。

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