第一篇：質(zhì)量月文稿

質(zhì) 量 月 通 訊 稿

金秋九月、陽(yáng)光明媚，我們?cè)谙硎芙】瞪顣r(shí)更要居安思危，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。九月是全國(guó)“質(zhì)量月”，質(zhì)量是企業(yè)的根本，更是企業(yè)的生命，企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的核心區(qū)域，一絲不茍、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精始終保持優(yōu)質(zhì)高效，才能基業(yè)長(zhǎng)青。

為了提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的服務(wù)質(zhì)量，提高員工的責(zé)任心和積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，2016年9月XXX公司開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心組織、嚴(yán)格要求下YYY帶領(lǐng)維修班同事們?cè)凇百|(zhì)量月”開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，使我們的服務(wù)質(zhì)量和操作技能有了大幅提升?！百|(zhì)量月”的活動(dòng)如下：

1、在維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守NOSA標(biāo)準(zhǔn)和6S管理；

2、維修車(chē)間懸掛橫幅“保證維修服務(wù)，質(zhì)量從我做起”！同事們都知道工作中質(zhì)量在我心中，團(tuán)隊(duì)尤為重要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要積極地去分析和解決問(wèn)題。

3、輪值學(xué)習(xí)委員YYY師傅分別對(duì)維修班同事們采取不定時(shí)、機(jī)動(dòng)設(shè)置考題方式進(jìn)行實(shí)操崗位考試。在實(shí)操崗位考試過(guò)程中大家理論聯(lián)系實(shí)際，更進(jìn)一步的統(tǒng)的理解了技術(shù)崗位的安全和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到提高，同時(shí)觸類(lèi)旁通，舉一反三更加高質(zhì)量的工作。

4、在科室安排的駐點(diǎn)記錄和抽點(diǎn)檢查過(guò)程中維修班的保修接單、派工單、維修效率、維修服務(wù)反饋得到了的核定及提高，維修服務(wù)得到了客戶(hù)廣泛認(rèn)可。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的，要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。因此我們維修班全體一定會(huì)用心盡力干好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一絲不茍，做好每一件工作！為XXX的基業(yè)長(zhǎng)青，不懈奮斗！

發(fā)稿單位：TTT 發(fā) 稿 人： AAA 2 0 1 7年 9 月 1 5 日

第二篇：安全質(zhì)量月征文稿

安全是根本質(zhì)量是生命

———淺談公司安全與質(zhì)量管理

“草木無(wú)根本雖植沃土猶枯”，同樣的道理，一個(gè)企業(yè)尤其是像我們這樣制造型的企業(yè)，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)的保障，沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量成本控制，就談不上效益，更談不上發(fā)展壯大，企業(yè)沒(méi)有效益，不能發(fā)展，那就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中消亡！所以，我們把安全和質(zhì)量比喻為公司的“根本”和“生命”毫不為過(guò)！

質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展工作，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴(yán)重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)的現(xiàn)象，比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和節(jié)約成本，單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量、進(jìn)度等，都具有相當(dāng)大的危害性。

工程技術(shù)管理部門(mén)和安全管理部門(mén)要互相學(xué)習(xí)，互相支持。如環(huán)保管理的5S理論（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）和質(zhì)量改進(jìn)所采取的一些統(tǒng)計(jì)技術(shù)等，安全工作也可以采納。在安全管理中采用安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、安全檢查服務(wù)、專(zhuān)兼職安全員制度、安全一票否決等等，質(zhì)量管理工作也可借鑒。在進(jìn)行質(zhì)量整頓時(shí)，安全監(jiān)督人員可以參與進(jìn)來(lái)，反之亦然。當(dāng)然，這就要求質(zhì)量管理人員要掌握安全監(jiān)督必要的知識(shí)和技能，安全監(jiān)督人員也應(yīng)有必要的質(zhì)量管理能力。質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以需要一個(gè)體系。安全管理也是一個(gè)系統(tǒng)工程，完全可以參照建立和保持質(zhì)量管理體系的方法建立、實(shí)

施和保持安全管理體系，如在安全生產(chǎn)條件不具備的情況下，員工有拒絕生產(chǎn)的權(quán)力、還應(yīng)有監(jiān)督他人特別是領(lǐng)導(dǎo)違反安全管理規(guī)章制度的權(quán)力。特別是發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，安全監(jiān)督員應(yīng)有權(quán)暫停生產(chǎn)，并對(duì)一些嚴(yán)重影響安全或可能造成重大安全事故的過(guò)程應(yīng)進(jìn)行記錄。

建立并存的質(zhì)量、安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，將安全管理當(dāng)成一種專(zhuān)業(yè)，作為企業(yè)的一種文化的高度來(lái)重視，實(shí)現(xiàn)安全管理可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。

生產(chǎn)部：金濟(jì)根2011-6-23

第三篇：藥品質(zhì)量月征文稿原創(chuàng)

警鐘長(zhǎng)鳴，你我攜手共筑堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量長(zhǎng)城

——寫(xiě)在頭孢固體2車(chē)間第28次質(zhì)量月

葛家新

藥品質(zhì)量，關(guān)乎產(chǎn)品的生命；藥品質(zhì)量，關(guān)乎也關(guān)乎企業(yè)的生命；藥品質(zhì)量，更關(guān)乎人民群眾的生命安全。我們向往“以人為本、關(guān)注生命，品質(zhì)生活、關(guān)愛(ài)健康”，這種和諧生活。這一切均源于質(zhì)量。作為奮戰(zhàn)在藥品生產(chǎn)第一線的我們，更應(yīng)該把質(zhì)量放在心中。

每每回憶以往的藥害事件，總能震撼我們的心靈。被稱(chēng)為“20世紀(jì)最大的藥物災(zāi)難”的反應(yīng)停事件，該藥售出6年，殃及歐、亞、非、拉美的28個(gè)國(guó)家，導(dǎo)致1.2萬(wàn)個(gè)畸胎，然而該藥唯獨(dú)沒(méi)有殃及美國(guó)。2006年安徽華源生物藥業(yè)有限公司，“欣弗事件”。2007年上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司華聯(lián)制藥廠，“甲氨蝶呤藥物事件”。“磺酰酏劑事件”，-導(dǎo)致107人死亡。2006年齊齊哈爾第二藥廠，“亮菌甲素注射液事件”。2008年黑龍江省完達(dá)山制藥廠，“刺五加注射液事件 ”最近更是有“毒膠囊”事件 ??一起起藥害事件層出不窮，一個(gè)個(gè)令人震撼的數(shù)字。這些足以給我敲響警鐘：讓藥品質(zhì)量永駐心中。

擁有著41年光榮歷史的揚(yáng)子江藥業(yè)正是憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，完善的售后服務(wù)，良好的企業(yè)形象和誠(chéng)信成為新中國(guó)制藥行業(yè)的領(lǐng)頭羊。由于產(chǎn)品質(zhì)量高，療效好在消費(fèi)者心中贏得了不錯(cuò)的口碑。這一切成績(jī)的取得與我們每一位員工的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。在工作中每一位員工都認(rèn)真地，嚴(yán)格的執(zhí)行SOP、GMP，嚴(yán)肅的認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，才取得了今日的輝煌。同時(shí)藥品質(zhì)量具有更現(xiàn)實(shí)的意義，質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則、一個(gè)忠誠(chéng)、一個(gè)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近萬(wàn)名員工將何去何從，將近萬(wàn)個(gè)家庭的生活如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天。

質(zhì)量在我心中，質(zhì)量生產(chǎn)和設(shè)計(jì)出來(lái)的。質(zhì)量是我們每一個(gè)職工苦干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢測(cè)出來(lái)的。嚴(yán)把質(zhì)量觀從我做起，從現(xiàn)在做起。

首先，要培養(yǎng)一種意識(shí)，一種觀念。讓質(zhì)量觀深入我們心中。只有在心中有了意識(shí)，才能踐行到實(shí)處。只有有好的思想和意識(shí)，才能養(yǎng)成好的習(xí)慣繼而應(yīng)用到實(shí)踐中。

第二，認(rèn)真參加車(chē)間組織的各種培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。尤其是要學(xué)習(xí)SOP，它是我們行為的規(guī)范。只有我們腦中有SOP才能把它踐行到實(shí)處。在有任何行為之前要考慮是否符合SOP的規(guī)定。

第三，嚴(yán)格按照崗位規(guī)程操作。嚴(yán)格控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo)。不私自更改各項(xiàng)指標(biāo)。認(rèn)真及時(shí)的做好各項(xiàng)記錄。要有一種實(shí)事求是的態(tài)度。

最后，不要僅僅把自己當(dāng)做一名車(chē)間操作工人，記得我們揚(yáng)子江的使命是“振興民族醫(yī)藥，造福人類(lèi)健康”，我想其實(shí)這也是我們每一個(gè)揚(yáng)子江人的使命。我們要把藥品生產(chǎn)看做是份光榮的事業(yè)，這樣自己才能保持激情從心底里熱愛(ài)這份工作。昨日的歷史已經(jīng)過(guò)去，我們已經(jīng)取得了輝煌的成績(jī)。這決不能成為我們的目標(biāo)，相反我們應(yīng)該珍惜榮譽(yù)更加的努力向前。

你我攜手共筑質(zhì)量堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)城。讓質(zhì)量之堤托起我們美好的明天。

第四篇：質(zhì)量月技能比武文稿

鑄造車(chē)間舉行“質(zhì)量月” 天車(chē)及澆鑄技能比武活動(dòng)

鑄造車(chē)間 隆昌喜

為了提高員工的操作技能，結(jié)合公司關(guān)于“質(zhì)量月”的相關(guān)要求，2014年9月17日，鑄造車(chē)間舉辦了首屆天車(chē)操作技能比武及第四屆重熔用鋁錠澆鑄技能比武，兩項(xiàng)活動(dòng)均取得了圓滿(mǎn)的成功。

本次技能比武活動(dòng)分為理論知識(shí)問(wèn)答和實(shí)際操作比賽兩部分，其中理論知識(shí)問(wèn)答成績(jī)占總成績(jī)的30%，實(shí)際操作比賽成績(jī)占總成績(jī)的70%。

今年以來(lái)隨著公司改制，我車(chē)間天車(chē)工隊(duì)伍出現(xiàn)了新老交替的局

面，一批新天車(chē)工的加入為我車(chē)間天車(chē)工隊(duì)伍注入了新鮮的血液，新的活力，通過(guò)半年多的不斷探索與磨煉，新天車(chē)工的操作技能得到了迅速提高，一批新天車(chē)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，為了激勵(lì)大家的斗形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，我車(chē)間益小組成員一致商議在此質(zhì)量月之開(kāi)展首屆天車(chē)操作技能比武。9月17上午9時(shí)30分，在鑄造車(chē)間爐前首

志，精際日先我們看到的是天車(chē)吊包操作技能比武，一大早，參加比武的五位天車(chē)工整裝待發(fā)，一字排開(kāi)，大家將接收車(chē)間及公司的考驗(yàn)，在實(shí)操比武現(xiàn)中心主任望各操

場(chǎng)，我們有幸請(qǐng)到了公司質(zhì)量檢測(cè)賈順蓮主任及黨群部代表參加，賈在現(xiàn)場(chǎng)做了熱情洋溢的講話，他希位天車(chē)工嚴(yán)格按天車(chē)操作規(guī)程進(jìn)行作，戒驕戒躁，賽出水平，賽出風(fēng)格，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高天車(chē)操作技能，為百河鋁業(yè)公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。賈主任對(duì)我車(chē)間在質(zhì)量月的表現(xiàn)給予期望，希望我們車(chē)間在質(zhì)量月期間取得好的成績(jī)。隨后由賈主任，黨群部郭偉及鑄造車(chē)間主任楊建、支部書(shū)記梁輝、分會(huì)主席隆昌喜對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，在現(xiàn)場(chǎng)隨著車(chē)間主任楊建同志一聲令下，比賽拉開(kāi)了帷幕，只見(jiàn)各位天車(chē)工各顯身手，吊包操作果斷迅速，沉著平穩(wěn)，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然；那現(xiàn)場(chǎng)緊張氣氛讓大家時(shí)而屏息凝視，時(shí)而笑逐顏開(kāi)，時(shí)而頓足，時(shí)而嘆息，追隨著抬包一會(huì)兒到這邊，一會(huì)兒到那邊，這比武情景深深的吸引了來(lái)車(chē)間進(jìn)行安全檢查的各車(chē)間安全員駐足觀看，經(jīng)過(guò)緊張的角逐，實(shí)操部分第一名讓老將高艷青摘得，而緊隨其后的天車(chē)新秀楊開(kāi)清摘得該項(xiàng)目“銀牌”，隨后大家在鑄造車(chē)間配料室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)問(wèn)答，問(wèn)答內(nèi)容主要從天車(chē)崗位安全操作規(guī)程、天車(chē)十不吊及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十三要素等內(nèi)容展開(kāi)，各選手更是沉著應(yīng)“戰(zhàn)”、對(duì)答如流，整個(gè)比賽在一片熱烈的掌聲中降下了帷幕。

下午13：10重熔用鋁錠澆鑄比武在鑄造車(chē)間2#鑄造機(jī)上進(jìn)行，8名參賽選手抽簽依次上機(jī)進(jìn)行調(diào)流、打渣、堆垛、打包等操作，主要從鋁液流量調(diào)節(jié)、鋁錠大小塊、鋁錠是否有浮渣、打渣動(dòng)作是否規(guī)范、接受準(zhǔn)確、堆垛整齊、打包是否松動(dòng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，比賽并于下午15：35分順利完成比賽。

只有不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)理論與實(shí)踐，才能提高員工的自身素質(zhì)，本次技能比武理論知識(shí)問(wèn)答較好，最終澆鑄一班趙文恩以38.8分（滿(mǎn)分40分）排名第一，澆鑄四班柳發(fā)炳，澆鑄三班王玉麟以37.6分和36.4分位列二、三名；實(shí)際操作第一名被澆鑄四班屈長(zhǎng)財(cái)以56.4分獲得；綜合成績(jī)的桂冠由澆鑄一班趙文恩摘取，石俊巖、柳發(fā)炳分獲二、三名；團(tuán)體成績(jī)分別為：第一名：澆鑄一班、第二名：澆鑄三班、第三名：澆鑄二班、第四名：澆鑄四班。

通過(guò)開(kāi)展鋁錠鑄造技能比武活動(dòng)取得了一定的效果，不但鞏固了員工的理論知識(shí)，而且提高了員工的作技能水平，最重要的是增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工熟練掌操作技能的積極性。雖然取得了一些

操的握成績(jī)，但也暴露了一些問(wèn)題，比如個(gè)別員工只會(huì)實(shí)際操作，不注重理論知識(shí)的積累，即重操作，而忽略理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，致使干的好的員工沒(méi)有取得好的成績(jī)，這也是我們今后工作中重點(diǎn)要解決的問(wèn)題，真正通過(guò)培訓(xùn)、比武等手段使每位員工拿得起、放得下，成為一名理論與實(shí)踐相結(jié)合的全面手。本次技能比武活動(dòng)是以提高技術(shù)水平和實(shí)踐操作能力為原則，以培養(yǎng)理論與實(shí)踐現(xiàn)結(jié)合的實(shí)用性人才、各崗位參與為目的，引導(dǎo)員工要不斷熟練掌握操作能與理論相互結(jié)合的工作方法，苦練本崗位操作技能，為共同提高全員技術(shù)水平起到了推波助瀾的作用。

此次質(zhì)量月技能比武活動(dòng)，極大的帶動(dòng)了員工的工作熱情，這對(duì)公司未來(lái)更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，為員工立足崗位成才搭建了平臺(tái)，鑄造車(chē)間全體員工將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立足本崗不斷前進(jìn)，為公司發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

2014年9月19日

第五篇：質(zhì)量月

邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，更是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。想要打造一流的品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系國(guó)家的長(zhǎng)足發(fā)展。

因此，企業(yè)一定要任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都要將產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，要時(shí)刻銘記一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌，成就一流的公司。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。我就是一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，做好質(zhì)量監(jiān)督控制，是我的職責(zé)。工作中要把質(zhì)量問(wèn)題擋在自己的前面。時(shí)刻把工程質(zhì)量放在第一位，從源頭把控，防患于未燃。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。首先要培養(yǎng)和總結(jié)職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，建立企業(yè)質(zhì)量首負(fù)責(zé)任。完善質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。企業(yè)要針對(duì)顧客的需求、法律法規(guī)的要求、環(huán)境因素和能源因素及危害因素來(lái)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度等法定義務(wù)，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任。公開(kāi)企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，利用市場(chǎng)機(jī)制倒逼質(zhì)量水平的提升。

提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量管理制度。大力推廣先進(jìn)技術(shù)手段和現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本控制等活動(dòng)。加強(qiáng)全方位的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

加快企業(yè)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新。把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)提高質(zhì)量的抓手，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，改善品種質(zhì)量，提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)水平，研究開(kāi)發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)，大力發(fā)展低碳、清潔、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)要積極建立技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)化基地，努力把企業(yè)發(fā)展為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。

切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，建立健全履行社會(huì)責(zé)任的機(jī)制。企業(yè)要積極承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、合作方、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)信并篤行“以質(zhì)量樹(shù)立品牌，以服務(wù)贏取客戶(hù)”、“質(zhì)量搞好了是最大的效益，質(zhì)量搞不好就是最大的成本”等理念。企業(yè)要適時(shí)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，強(qiáng)化誠(chéng)信自律，踐行質(zhì)量承諾，在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面創(chuàng)造綜合價(jià)值，樹(shù)立對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象。

積極推進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治，建立質(zhì)量安全，人人有責(zé)的意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，促進(jìn)質(zhì)量升級(jí)和質(zhì)量安全，將誠(chéng)實(shí)守信、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的質(zhì)量精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)及企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，倡導(dǎo)科學(xué)理性、優(yōu)質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保的消費(fèi)理念，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量文化軟實(shí)力。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任主體，這就決定了企業(yè)也是質(zhì)量共治的主體，企業(yè)要大力支持社團(tuán)中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體等組織開(kāi)展“質(zhì)量月”、“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日等形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展，樹(shù)立“中國(guó)制造”的品牌形象。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。