第一篇：項目簡報t Word 文檔

簡 報

（第1期）

古浪縣職業(yè)技術(shù)教育中心辦公室 2011年5月13日 古浪縣職教中心 舉行2011年勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)班開班儀式

5月13日上午，雨雪初霽，陽光明媚。甘肅省勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)古浪縣職業(yè)技術(shù)教育中心培訓(xùn)點開班儀式在中心五樓多功能大廳舉行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人、全體教師和部分學(xué)生代表以及參加保安、飯店服務(wù)與旅游、計算機應(yīng)用與維護三個專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)員，共計240余人參加了會議。副校長戴生義同志主持會議并就學(xué)員學(xué)習(xí)提出了明確要求，校長黨正文同志做了重要講話。

黨正文指出：自我校成立以來，職業(yè)培訓(xùn)工作取得了顯著成效，培訓(xùn)體系初步建立，制度措施逐步完善，培訓(xùn)規(guī)模不斷擴大，對促進縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。今年，省市勞務(wù)部門將200名勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)交給我校組織實施，這是對我們的充分信任與鼓勵，我們深感責(zé)任重大，我們一定要變壓力為動力，努力把這項富民工程做實做細。

黨正文強調(diào)：一是要切實圍繞《國務(wù)院關(guān)于加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的意見》（國發(fā)［2010］36號）文件精神，提高認識，統(tǒng)一思想，充分認識搞好這次培訓(xùn)的重要意義，自覺增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感。二是要認真貫徹《甘肅省勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)實施細則》（甘人社通［2010］103號）文件精神和《勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)合同書》的各項規(guī)定，進一步明確工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，健全工作制度與工作機制，狠抓工作落實。三是要切實提高培訓(xùn)質(zhì)量，把培訓(xùn)工作做實做細，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)農(nóng)民朋友的期待與厚望。

副校長戴生義要求，培訓(xùn)工作要堅持集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和社會實踐相結(jié)合、學(xué)校學(xué)習(xí)和實習(xí)單位鍛煉相結(jié)合的原則，必要時授課教師要上門服務(wù)，尤其是要到學(xué)員多的鄉(xiāng)村和實習(xí)基地開展培訓(xùn)。會上，班主任代表和學(xué)員代表各自作了表態(tài)發(fā)言。

會議結(jié)束后，各班班主任組織各自學(xué)員建立了班委會，初步了解了教材，并講授了精心準(zhǔn)備的第一課。

報：武威市勞務(wù)辦

發(fā)：學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)、各處室

第二篇：項目簡報

多聯(lián)產(chǎn)項目施工簡報（70期）

一、12月9日完成的工程量：

1、上海滬君公司：吹掃蒸汽管道全部完工；繼續(xù)罐區(qū)圍堰、平射爐防爆堤施工工作，開始了路面和排水溝的施工工作。

二、近期需要完成的工作：

1、上海滬君公司：施工單位先進行罐區(qū)頂部保溫要進行防雨處理，加快工程進度確保工期；土建施工方面要抓緊工期，盡快開始路面的混凝土澆筑工作；盡快確定平射爐的烘爐方案，提供系統(tǒng)操作規(guī)程和預(yù)案，系統(tǒng)操作人員盡快到現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)；雙系統(tǒng)聯(lián)動問題，需盡快與楊總聯(lián)系。

2、項目部抽調(diào)的骨干人員繼續(xù)學(xué)習(xí)焦油預(yù)處理系統(tǒng)。

3、明天下午下班前完成現(xiàn)場設(shè)備、閥門的編號、掛牌工作，由滬君公司負責(zé)，項目部配合。

4、項目部明天下午原多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)和高溫電除塵器掛牌工作。

5、菲達公司明天開始高溫電除塵器消缺工作，調(diào)試人員10號必須到現(xiàn)場，盡快拿出電除塵器調(diào)試方案。

6、做好現(xiàn)場的安全警示工作，試驗區(qū)域進出口設(shè)置警戒線。

7、明天下午開始#6爐啟動，后天開始多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)和高溫電除塵器熱態(tài)調(diào)試工作。

2010年12月9日

第三篇：項目簡報

多聯(lián)產(chǎn)項目施工簡報（71期）

一、12月13日完成的工程量：

1、上海滬君公司：續(xù)場設(shè)備保溫工作；繼續(xù)排水溝的施工工作。

2、項目部：繼續(xù)多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)熱態(tài)調(diào)試工作，繼續(xù)電除塵器進口管道保溫工作。

二、近期需要完成的工作：

1、上海滬君公司：加快工程進度，盡快完成安裝收尾工作和土建工作；盡快確定平射爐的烘爐方案，提供系統(tǒng)操作規(guī)程和預(yù)案，系統(tǒng)操作人員盡快到現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)；雙系統(tǒng)聯(lián)動問題，需盡快與楊總聯(lián)系。

2、明天對焦油預(yù)處理系統(tǒng)進行徹底排查，確定系統(tǒng)存在的問題，提出解決方案，由監(jiān)理負責(zé)，項目部配合。

3、電除塵器進口管道保溫工作盡快完成，由耿海濤、王建負責(zé)。

4、李思平負責(zé)派人全程跟蹤菲達公司調(diào)試人員，學(xué)習(xí)高溫電除塵器相關(guān)知識和操作方法。

5、做好現(xiàn)場的安全警示工作，試驗區(qū)域進出口設(shè)置警戒線。

6、張華負責(zé)提高#6爐的蒸汽量，確保#6爐穩(wěn)定。

7、多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試時，合理安排技術(shù)骨干休息時間，同時安排人員跟隨學(xué)習(xí)，適當(dāng)增加調(diào)試人員，由王建負責(zé)。

8、多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)試工作由浙江大學(xué)教授現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度指揮。

9、會后給滬君公司發(fā)聯(lián)系函，請滬君公司楊總、牛總盡快到現(xiàn)場，主持技術(shù)工作。

2010年12月13日

第四篇：項目簡報

（**至**店灣新區(qū)城際鐵路車輛段綜合基地房屋建筑安裝工程）項目簡報

2019年7月24日

工程名稱

**鐵路車輛段綜合基地房屋建筑安裝工程

設(shè)計單位

鐵道第三勘察設(shè)計院

建設(shè)單位

**速軌道工程建設(shè)總指揮部

施工單位

**有限公司

監(jiān)理單位

***工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

勘察單位

鐵道第三勘察設(shè)計院

總概算投資

19530萬

開工日期

2018年8月24日

總建筑面積

61318M2

工

期

300天

本報起止時間：2019年6月26日-7月25日

項目部人員

總監(jiān)：

***

土建：

電氣：

水暖：

本月工程

形象進度

本工程2018年7月6日組織進場，2018年8月28日開工。截止到2019年7月24日一共施工了11棟單體。

工程進度

工程進度情況：

1、檢修組合庫：框架完成，鋼結(jié)構(gòu)完成80%。

2、月檢庫：全部完成3、內(nèi)燃調(diào)機及特種車庫：鋼結(jié)構(gòu)完成，屋面及地面完成。

4、汽車庫及試車線用房：框架、地面完成，砌筑完成60%。

5、易燃品庫：框架、砌筑完成6、段材料庫：鋼結(jié)構(gòu)、地面及屋面完成，砌筑20%。

7、機電車間：框架、鋼結(jié)構(gòu)、屋面完成。

8、乘務(wù)員公寓、食堂及浴室：框架、地面完成，砌筑90%。

9、綜合維修中心及信號樓：框架完成。

10、綜合辦公樓：基礎(chǔ)地梁下完成。

11、洗車庫：基礎(chǔ)地梁下完成材料進場情況

材料名稱

標(biāo)磚

水泥

灌漿料

砼

石子（5-8）

鋼筋

層面板

108000

40t

10t

1275m3

265m3

300t

1151㎡

材料名稱

加氣塊

防火線槽

PVC消音管

PVC排水管

HDPE排水管

砂子

粘結(jié)砂漿

835m3

1200m

640m

1100m

2800m

160m3

20t

工程質(zhì)量

1、主體施工鋼筋、模板隊伍施工質(zhì)量有明顯改觀，還要堅持全檢制度。

2、加強砌筑質(zhì)量控制，保證灰縫厚度及飽滿度。

3、嚴(yán)格控制防水施工質(zhì)量。

4、框架內(nèi)梁下回填不能到位的位置采用2次水沉處理。

5、地面插石灌漿標(biāo)高嚴(yán)格控制，保證混凝土厚度。

6、鋼結(jié)構(gòu)按要求進行母材、焊縫探傷、漆膜厚度檢測，進場材料齊全。

工程計量與工程款支付

總完成產(chǎn)量：5500萬

已報：4500萬

甲方已支付：3000萬

監(jiān)理費請款

安全生產(chǎn)

文明施工

情況

1、外腳手架按要求搭設(shè)，防護到位。

2、洞口及臨邊防護定期檢查。

4、所有進場工人進行三級安全教育并合格。

5、臨電布置符合要求。

6、專項安全方案齊全。

7、工人三寶產(chǎn)品全檢合格，施工作業(yè)按章操作。

8、鋼結(jié)構(gòu)施工安全“生命線”布置合理，施工過程安全員全程旁站監(jiān)督。

9、對施工電梯限位進行檢測，均合格。

本月監(jiān)理

工作小結(jié)

1、組織工程竣工預(yù)驗收

2、組織檔案匯編

3、組織編制竣工圖紙

4、配合建設(shè)單位進行竣工驗收的準(zhǔn)備工作

需要公司解決的問題

第五篇：項目簡報（定稿）

項目簡報

本項目地處云霄縣城西北部，背靠將軍山的風(fēng)水寶地。距縣政府約2公里，屬縣行政規(guī)劃，北面與下河鄉(xiāng)政府辦公樓隔規(guī)劃路相望，南面與260畝的建設(shè)中東林電子緊鄰，西面隔規(guī)劃路與已征地30畝中心小學(xué)相望，東面為36米寬主干道，500米左右與城市主干道將軍大道相連。項目所在地交通便利，距離云霄一中、元光中學(xué)一千多米，距離新華都超市2000米左右，環(huán)境優(yōu)美空氣清新，是云霄目前經(jīng)濟較好的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)—下河鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、馬鋪鄉(xiāng)進入縣城的咽喉要道，利于高檔住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，具備安全舒適的小區(qū)環(huán)境。

主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：規(guī)劃用地面積48.78畝，容積率3，以高層建筑為主，總建筑面積約12萬㎡，其中車庫22700㎡（不計容，使用率約65%即1.5萬㎡左右），住宅約9.4萬㎡，商業(yè)3000㎡，土地市場評估價為252萬元／畝，總價約合1.23億元。

目前土地出讓金已交清，土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證已辦好，建筑方案初審已通過，建設(shè)局已核發(fā)總平圖，現(xiàn)正進行建筑方案細部修改，勘探數(shù)據(jù)整理及施工圖設(shè)計準(zhǔn)備。舊廠房拆遷12000㎡已完成，地面平整土方工程完成約20萬方；圍墻制作已開始，售樓部裝修基本完成。開發(fā)公司前期手續(xù)辦理運作正常進行，與相關(guān)部門配合緊密，建設(shè)進度、開發(fā)手續(xù)得到各部門積極配合協(xié)調(diào)，進展順利。

以目前市場狀況大部分人對本項目的認識存在兩個較大的誤區(qū)：地理位置和消費觀念。

首先，地理位置較偏，離縣城有一段距離，是不看好本項目最具代表性的觀點。針對這個問題我們應(yīng)當(dāng)要全面的分析，房地產(chǎn)開發(fā)項目的地段優(yōu)劣是有其特殊性的，所謂地段好壞是根據(jù)不同性質(zhì)產(chǎn)品，不同客源比較的，而沒有一個絕對概念，通常所說福地福人居，不同人有不同看法。商業(yè)用地一般要選擇市中心，人口密集，嘈雜擁擠，人口密度越大越好，即所謂的黃金地段，就象漳州的新華西利于經(jīng)商，但相對居住來講就不是那么理想。別墅、高尚住宅一般追求交通便利，空氣清新，環(huán)境舒適安寧，小區(qū)有足夠的規(guī)模，封閉的管理，相對完善的配套，因為現(xiàn)在有一定購買住宅能力的人，汽車等交通工具已普及，所以一定的距離，只要不擁堵反而是有利的，可借鑒的例子如萬科作為中國房地產(chǎn)第一品牌，其選擇的地段位置，基本上是較偏遠的大社區(qū)；目前漳州幾個大社區(qū)錦繡一方、中駿南灣香郡、榮昌花園、天利仁和等也存在一定的可比性，它們的住宅價格均高于市區(qū)普通住宅的價格。因此本項目地理位置作為純住宅項目有其特有的優(yōu)勢，云霄目前成規(guī)模的住宅小區(qū)還沒有，縣城內(nèi)規(guī)劃建設(shè)不合理，道路交通擁擠，城市配套落后，生活環(huán)境嘈雜，而本項目具備一定規(guī)模、封閉式管理，人車分流的設(shè)計，是個具備高尚品味的大社區(qū)。本項目最主要針對的客源是下河鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、馬鋪鄉(xiāng)入城人口，這三個鄉(xiāng)總?cè)丝?2萬，云霄縣總?cè)丝?6萬，縣城兩個鎮(zhèn)

15萬，項目位置處于三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城的咽喉要道，加上云霄縣城土地分布特點—多山少地，工業(yè)向南沿國道發(fā)展，居住區(qū)依托將軍山周邊發(fā)展，本項目可取長補短發(fā)揮優(yōu)勢，做有針對性開發(fā)建設(shè)，從地理位置上挖掘賣點。

其次，消費觀念。云霄縣城90%以上的住宅形式是自建房，2003年開始有1000多㎡商品房，到2010年全年也才6萬㎡左右的商品房，因此很多人認為云霄人不喜歡商品房，而喜歡自建房，特別是有天有地的小別墅。其實這個觀點是比較片面性的，也是不合時宜的。要分析這個現(xiàn)狀我們應(yīng)該要了解商品房的發(fā)展過程，自建房在房地產(chǎn)發(fā)展的前期在各個縣級市場都是存在并且受青睞的，因此不止云霄人喜歡有天有地的住宅，這是一個階段性的產(chǎn)物。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，產(chǎn)品品質(zhì)升高、升級換代，進城人口增加，土地供應(yīng)量的減少等因素，有天有地的自建房只能是少數(shù)人的特權(quán)，而非廣大普通消費者解決居住問題的途徑。以目前云霄市場為例自建房的選址由于規(guī)模小不可能在荒郊野外，只能是縣城有生活配套的區(qū)域，安全性其重點，而云霄目前縣城用地不低于3000元／㎡，稍微好一點的地段就要8000元／㎡,10000元／㎡以上的更是比比皆是。如2011年5月26日縣殘聯(lián)北側(cè)地塊1.335畝成交1220萬元，合913.86萬元／畝，2010年11月2日將軍大道東側(cè)0.8895畝成交1230萬元，合1382.80萬元／畝，一套100㎡的自建房其總成本在60—100萬元，不能按揭貸款；100㎡的商品房40多萬按揭首付十幾萬就夠了，這

中間的差距可想而知，商品房的優(yōu)勢明顯更能符合廣大普通消費者的購買能力。另據(jù)新縣委四套班子領(lǐng)導(dǎo)外訪觀摩，決定以本區(qū)為重點擴大規(guī)劃，再拓寬大道，增加基礎(chǔ)配套設(shè)施，提升并轉(zhuǎn)變云霄住宅觀念。

綜上所述我們消除人們普遍的對本項目的幾點誤區(qū)解讀，但同時我們應(yīng)該要深刻認識項目真正存在的問題，以便采取相對有用的方式來彌補，提高項目可行性。從目前情況看本項目存在最大的問題應(yīng)該是云霄縣房地產(chǎn)市場落后，制度不完善，處于房地產(chǎn)開放的初級階段，城市建設(shè)滯后，規(guī)劃建設(shè)不合理，生活配套設(shè)施不完善，道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施不到位，給項目開發(fā)帶來制度手續(xù)上的不便，開發(fā)建設(shè)大環(huán)境不利。從我們前期工作接觸發(fā)現(xiàn)無論土地、建設(shè)規(guī)劃、稅務(wù)等緊要部門均存在開發(fā)意識滯后的現(xiàn)象，很多手續(xù)的辦理照本宣科靈活度不夠，亟待灌輸新的開發(fā)理念、新的市場觀點和新的運營機制給各級辦事人員，從而合理利用現(xiàn)有政策、規(guī)章，靈活合法進行項目的開發(fā)建設(shè)。2010年全年縣城商品房交易量為6萬㎡，二手房含自建房交易量為12萬㎡，這種嚴(yán)重倒掛現(xiàn)象全國罕見，從中我們不難看出云霄住房的剛性需求是存在巨大潛力的，土地供應(yīng)量不足，土地征用政策滯后，高昂的土地征用成本影響了商品房的建設(shè)和房地產(chǎn)市場的發(fā)展。云霄目前的開發(fā)商幾乎清一色為本地人，項目規(guī)模小，3萬㎡以上的項目都屈指可數(shù)，10萬㎡以上就兩個（包括本項目），供應(yīng)量的不足、品質(zhì)的落后、資金的充裕造成目前云霄畸形的房

地產(chǎn)市場，住房供不應(yīng)求地價居高不下，居住環(huán)境不佳政府收入不足，房地產(chǎn)市場無法良性循環(huán)。所以要想在云霄有所作為，特別是做好本項目，就必須具備一定的開發(fā)戰(zhàn)略，超前的眼光引導(dǎo)消費，帶動市場發(fā)展，占領(lǐng)制高點，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)出品牌效應(yīng)，成為市場的標(biāo)桿，為后續(xù)的開發(fā)創(chuàng)造條件，降低成本提高效益。

當(dāng)然目前大環(huán)境不利，銀行融資難等客觀因素也存在對項目極大的阻礙作用，但縣級市場剛性需求及云霄特有的民間資金狀況對目前的市場疲軟有所緩解，市場需求相對較穩(wěn)定。

在外部客觀條件相對不利的情況下，我們從自身出發(fā)在項目規(guī)劃設(shè)計和營銷策劃上下功夫，保證項目的順利進行，提高收益率。

在設(shè)計上我們根據(jù)地理條件，在風(fēng)格上采用簡約現(xiàn)代風(fēng)格；兩幢32層，七幢18層，最高97.5米為云霄第一高度，將樓層拔高降低密度，增加游泳池，擴大綠化面積，從而提高小區(qū)檔次與品位；戶型設(shè)計以110--130㎡左右的三房為主，滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城居住的家庭需求；利用地形高差創(chuàng)造平臺式車庫，人車分流的社區(qū)，降低車庫成本提高使用效率，增加銷售收入；商業(yè)以小規(guī)模超市配合社區(qū)店為主，注重老人小孩戶外活動場所的建設(shè)，增加小區(qū)生活實用性；采取封閉式物業(yè)管理他，提高小區(qū)生活安全度，重視物業(yè)人性化管理，滿足舒適生活需求。

營銷策劃除了有創(chuàng)意的宣傳廣告，實用的銷售策略，重點是客源的有針對性。任何房地產(chǎn)項目的消費者，其產(chǎn)生消費的前

提是購買力，什么樣的資金狀況，產(chǎn)生什么樣消費結(jié)構(gòu)，不同的客源層有不同的消費意識，剛性需求和投資炒房又有不同的市場表現(xiàn)。針對項目的地理位置、產(chǎn)品特色以及市場環(huán)境我們來確認客源層提高銷售率增加收益。第一類客源就是三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出外經(jīng)商、務(wù)工人員。這一客源層在縣一級的普通商品房市場都是購買的主力。最明顯例子如寧德地區(qū)的福安、霞浦縣城房價都在均價一萬元每平方米以上，最窮的柘榮縣均價也再6000元／㎡以上，其它如三明、南平、龍巖等地的縣城，其民間經(jīng)濟不如云霄活躍，但出外人員的購買力推動房價上漲，目前大部分縣的房價都在6000元／㎡以上。云霄也有先例，2009年下河鄉(xiāng)由外出人員組成的購房團在距縣城十幾公里生活配套也不完善需依托縣城的常山開發(fā)區(qū)一次性購買500多套普通商品房。第二類客源為擁有公積金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、教師及企事業(yè)單位人員，目前云霄公積金繳存有12000多戶，尚有8000多戶未貸款，其它地區(qū)的公積金貸款戶比例基本都在80%以上，因此公積金領(lǐng)取和貸款空間較大，而我們238套單身公寓就是針對這個客源層的。第三類客源為經(jīng)營特殊行業(yè)及其相關(guān)配套運輸、原材料供應(yīng)的人員。下河鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、馬鋪鄉(xiāng)是云霄特色行業(yè)最發(fā)達地區(qū)，這個行業(yè)內(nèi)的人，由于工作環(huán)境惡劣行業(yè)特殊造成他們比較敏感，不喜嘈雜，生活上講究安全舒適，消費能力極強，用現(xiàn)金不用卡，隨眾消費，喜歡結(jié)群而居。這點我們從云霄不論階層，居住無論別墅還是公寓、自建房，幾乎家家有探頭閉路電視，街道、樓層以姓氏聚居，別

具特色。這類客源是本項目忠實的消費群體，項目的特色符合他們的需求，而他們以現(xiàn)金為主的購買力更是應(yīng)對當(dāng)前金融緊縮政策的最佳銷售方案。第四類客源是枇杷、楊桃等山區(qū)水果的種植經(jīng)營戶，及水果深加工配套產(chǎn)業(yè)等鄉(xiāng)村富裕家庭。這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)占地范圍廣，多為小山包適合水果種植，有一定的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)。這類客源需求主要考慮子女讀書，改善居住環(huán)境，躲避鄉(xiāng)村空心化，也具備較強的購買力。

因此本項目的客源是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，特別是處于下河鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng)、馬鋪鄉(xiāng)入城咽喉要道的地理位置，成為這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房者的首選項目。這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)山多，特色行業(yè)集中，種植業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長，出外經(jīng)商務(wù)工人員多，普通商品房消費能力強。目前雖然存在生活配套不足的弊端，但已有的30畝規(guī)模的中心小學(xué)，項目自身的商業(yè)配套和正在形成的下河鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃已基本能滿足日常的商業(yè)需求，其它大的生活配套由于距縣城中心只有兩公里，以目前汽車、摩托車等交通工具及36米寬綠化路燈齊全的主干道，完全可以納入縣城中心生活圈。

依據(jù)目前的市場狀況，項目建設(shè)周期五年，分三期開工建設(shè)，每一期間隔6—9個月，即前一期封頂后下一期動工的循環(huán)持續(xù)性開發(fā)。預(yù)計銷售價格為: 第一期3萬㎡，均價4200元／㎡ 第二期3萬㎡，均價4500元／㎡ 第二期3.4萬㎡，均價4800元／㎡

項目住宅均價4500--4600元／㎡；車庫22700㎡，實用率65%左右，可售面積15000㎡左右，售價4000元／㎡；商業(yè)3000㎡，售價10000元／㎡；如2012年國家房地產(chǎn)政策開始松動，則項目銷售收入至少提升10%，因此項目預(yù)計總收入在5.2億—5.7億左右。而目前雖著宏觀調(diào)控效果的顯現(xiàn)，鋼筋水泥等建筑主材價格已開始松動，隨著時間的推進建安成本有望下降，預(yù)計綜合成本為：

1.土地：12000萬元

2.前期工程費：120320×85=1022萬元 3.建安工程費：120320×1600=19251萬元

電梯：20×25=500萬元

4.基礎(chǔ)設(shè)施費（設(shè)備）、景觀：30332×390=1183元 5.稅費：5.2億(5.7億)×0.125=6500萬元(7125萬元)6.貸款利息：8000*10%*2=1600萬元

6.開發(fā)間接費：5.2億(5.7億)×0.03=1560萬元(1710萬元)合計成本:43616萬元(44391萬元)預(yù)計凈利潤:8384萬元（12609萬元）