第一篇：談心談話深入民心 教育活動扎實(shí)推進(jìn)

談心談話深入民心 教育活動扎實(shí)推進(jìn)

秦都區(qū)明德小學(xué)黨支部根據(jù)陳楊寨街道辦第三茬次教育實(shí)踐活動的安排，秦都區(qū)陳楊辦教育總支、秦都區(qū)明德小學(xué)專題組織生活會與2014年9月18日下午在明德小學(xué)會議室舉行，參加本次專題組織生活會的人員有：秦都區(qū)陳陽寨街道辦黨工委主任馬延安，維穩(wěn)辦主任李興，宣傳干事任珊，陳楊辦教育總支書記李串強(qiáng)，明德小學(xué)書記劉炳國，校長陳海文，班子成員及教師代表。

這次專題組織生活會由陳楊辦馬主任主持，會議共三個議程，1、黨總支部書記代表班子開展對照檢查，班子成員發(fā)表意見，黨總支書記代表班子表態(tài)發(fā)言。

2、明德黨支部書記、校長開展班子與個人對照檢查，宣傳委員、組織委員及其他成員逐一對照檢查，個人對照檢查之后，其他班子成員開展反思批評，本人表態(tài)發(fā)言。

3、陳陽寨街道辦包抓領(lǐng)導(dǎo)對本次專題組織生活會情況進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo)，總結(jié)講話。

本次專題組織生活會，首先由教育總支李書記對班子作自查匯報，參會人員對班子建設(shè)、班子工作等提出不同的建議:(1)調(diào)研工作還不深入、不扎實(shí)。（2）深入基層不夠，理論學(xué)習(xí)不深不透，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔颉＃?）解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題力度不夠。

明德小學(xué)劉書記，陳校長分別在民主生活會上對學(xué)校、支部的工作進(jìn)行反思、自查，校班子成員對學(xué)校工作提出建議，（1）完善各項(xiàng)制度措施。（2）班子成員率先垂范，發(fā)揮示范作用。陳校長根據(jù)班子建議做了誠懇的表態(tài)發(fā)言。明德小學(xué)書記對支部工作進(jìn)行了自查匯報，支部成員對支部工作提出建議：（1）多開展黨員民主生活會，豐富黨員生活。（2）深入黨員之中，多談心，了解民心民意，解決困難。班子其他成員也對照“四風(fēng)”問題結(jié)合學(xué)校實(shí)際及支部工作實(shí)際，進(jìn)行自我認(rèn)真剖析、反思，在專題組織會上作了表態(tài)發(fā)言，決心執(zhí)行黨的方針政策，顧大局識大體，認(rèn)真干好本職工作。

最后，馬主任對本次專題生活會進(jìn)行了點(diǎn)評指導(dǎo):(1)學(xué)校及支部對活動非常重視，活動目的把握準(zhǔn)確。（2）反思自查、談話談心到位。（3）個人對照自查深刻真實(shí)，自我批評到位準(zhǔn)確，觸及靈魂，精神境界提升。

同時馬主任指出不足：（1）活動安排不夠扎實(shí)，具體。（2）學(xué)校措施有些制度化，落實(shí)力度不夠強(qiáng)。馬主任要求每位黨員及教師堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，提高政治覺悟，工作中嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作！

在今后的工作中，我校將以本次活動為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，帶動全體黨員和教職工扎實(shí)工作，是我校的黨風(fēng)、政風(fēng)、師德師風(fēng)、學(xué)風(fēng)總體上提高，辦人民滿意的教育。

第二篇：開展談心談話活動情況

關(guān)于開展談心談話活動情況的報告

為確保開一個高質(zhì)量的區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，根據(jù)省、市、區(qū)委的要求，6月21日至7月7日，領(lǐng)導(dǎo)班子各成員通過下基層談、工作中談、當(dāng)面約談等方式，全面深入開展談心談話。現(xiàn)將談心談話情況通報如下：

一、基本情況

區(qū)旅游局現(xiàn)有班子成員4名，其中局長1名，副局長2名，紀(jì)檢組長1名，局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、旅游執(zhí)法大隊(duì)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦、宣傳培訓(xùn)股4個股室。第二階段一開始，局黨組就對談心談話活動高度重視，堅(jiān)持時間服從質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際制定了具體的談心談話活動工作計(jì)劃，對談心談話的內(nèi)容、對象、方法、要求進(jìn)行了明確，做到分工明確、責(zé)任到人，確保了談心談話活動切實(shí)落到了實(shí)處。

二、主要做法

為確保談心談話活動的內(nèi)容、重點(diǎn)得到落實(shí)，取得實(shí)效，不走過場，區(qū)旅游局采取多種形式，積極營造輕松、民主、平等的談話氛圍，使談心談話活動在一種和諧、自然、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行。

一是全面覆蓋談。扎實(shí)做到“四必談”，先后開展了4輪談心交心活動，6月21日－6月23日，局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子其他成員進(jìn)

—1— 行了談心交心；6月22日－6月23日，班子成員相互之間進(jìn)行了談心交心；6月23日－6月26日，班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了談心交心； 6月28日－6月29日，督導(dǎo)組與班子成員進(jìn)行了談話。另外，還認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談黨員、干部、群眾和工作對象、服務(wù)對象，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)約談主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，7月3日－7月7日，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還約談了部分黨員、正科級干部、群眾及服務(wù)對象。至目前，區(qū)旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子共開展談心談話33人次，征求到意見建議12條。

二是以誠相見談。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委“六個談透、三談三不談”原則，堅(jiān)持以誠布公、敞開心扉，即肯定成績，更講問題、講不足，重點(diǎn)從“班子問題、本人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產(chǎn)生問題的原因及改進(jìn)措施”等六個方面談細(xì)談透，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，班子成員人均談話均在1-2小時，并本著出以公心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚合力的目的，主要領(lǐng)導(dǎo)向班子成員人均提出批評意見3條，班子成員向主要領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見2條。

三是反復(fù)深入談。針對整改解決區(qū)上反饋和查擺出來的一些重點(diǎn)問題，局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志開展了2次以上談心交心活動，相互不藏著掖著，做到對存的“四風(fēng)”問題不遮掩、對敏感問題不回避、對誤解問題不推諉、對苗頭性問題不袒護(hù)，“掰開揉碎”反復(fù)談，把內(nèi)心深處想法擺在桌面上、把心里結(jié)說出來、把意見建議提出來，直到談通思想、加深理解、—2— 消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

四是創(chuàng)新方式談。利用干部職工集中學(xué)習(xí)的時機(jī)，聽取黨員干部對本單位加強(qiáng)建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的意見建議，集思廣益；利用股室負(fù)責(zé)人匯報工作的時機(jī)，了解干部實(shí)際工作情況、工作思路；通過“拉家常”主動與干部交談，引導(dǎo)干部把心打開、把事擺開、把話說開，說出自己的個人想法，了解干部思想動態(tài)及是否有需要組織上協(xié)調(diào)解決的困難；利用召開例會、布臵工作等時機(jī)，加強(qiáng)工作上的指導(dǎo)和幫帶以及提醒或告誡干部存在的問題，明確改進(jìn)的方向；通過日常交流，使干部之間加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增進(jìn)了解和協(xié)調(diào)配合，增強(qiáng)工作合力。

三、求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，提升談心談話活動效果 在本次談心談話活動中，區(qū)旅游局始終堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效這一原則，使活動達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好效果。

一是溝通了思想，增進(jìn)了友誼。開展談心談話活動，進(jìn)一步密切了上下級和同事之間的關(guān)系，加深了相互了解和信任，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

二是振奮了精神，增添了動力。開展談心談話活動，幫助干部既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時提醒一些需要注意的方面，使干部工作起來精神更加振奮，目標(biāo)更加明確，干勁更加十足。

—3— 三是了解了情況，提高了認(rèn)識。通過開展談心談話活動，領(lǐng)導(dǎo)干部之間互相在思想、工作和生活等情況有了更加全面細(xì)致的了解，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行幫助教育的針對性。

四是收集了意見建議、改進(jìn)了工作。談心談話活動中，黨員干部積極為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)建言獻(xiàn)策，提出了許多有益的意見建議，這些好的意見建議，對于我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量都有著十分有益的幫助。

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第三篇：談心談話活動總結(jié)

公司談心談話活動總結(jié)

公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)口，公司的未來需要每個員工以高

度的主人翁責(zé)任感身體力行地去創(chuàng)造、去拼搏，為深入查找團(tuán)隊(duì)、班子、部門、個人與公司發(fā)展要求之間的差距，及時了解廣大職工、黨員的所思、所想、所盼，增強(qiáng)黨員、職工的集體意識、團(tuán)隊(duì)意識，本著溝通思想、找準(zhǔn)問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的原則和目標(biāo)，公司認(rèn)真組織了為期一個半月的談心談話活動，公司全體黨員圍繞“堅(jiān)守紀(jì)律底線，培養(yǎng)高尚情操，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中當(dāng)好排頭兵”為主題，以黨小組為單位，由黨小組組長與組員、支部副書記與支部委員、支部書記與支委會成員談心談話。

公司現(xiàn)有員工63人，全部參加了此次談心談話活動。公司以部門為單位，自下而上共進(jìn)行談心談話60次；公司黨支部全體黨員進(jìn)行談心談話21次，實(shí)現(xiàn)了談心活動全覆蓋，并做了詳細(xì)記錄，談話收到了實(shí)實(shí)在在的效果?，F(xiàn)將活動總結(jié)匯報如下：

一、談心活動直面的問題

通過開展談心談話活動，公司全體黨員、職工開誠布公地坦露心聲，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同事、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，照鏡子、正衣冠；紅臉出汗、敞開心扉，自我檢索、補(bǔ)缺補(bǔ)差；勇于直面問題，不遮羞、不避短。談話內(nèi)容涉及到公司轉(zhuǎn)型、工作作風(fēng)、工作方法、廉政建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作困惑、個人生活等各個方面。通過此次活動，公司進(jìn)一步掌握了全體黨員、職工的思想動態(tài)，了解了工作、生活中存在的問題。

一是政治紀(jì)律方面，公司每周召開部門聯(lián)席會議已成為常態(tài)，既是部署、推動工作的例會，也是各部門匯報工作、互相通氣的機(jī)會，各位分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門本應(yīng)認(rèn)真對待，但實(shí)際工作中卻有個別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員容易把個人情緒帶到工作中去，機(jī)關(guān)的影子、痕跡還在，個人對會上議定的事項(xiàng)有異議，卻不在當(dāng)時提出反對意見，不將不一致意見消除在會場，反而在會后對會上議定的事項(xiàng)說三道

四、說東道西，甚至對外散布對團(tuán)隊(duì)不利的言論，自己臵身事外、冷嘲熱諷，未能把自己擺進(jìn)與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退的位臵上，未能真正意義上成為團(tuán)隊(duì)的一員，對內(nèi)無主人翁意識，對外無集體榮譽(yù)感。

二是組織紀(jì)律方面，公司實(shí)行指紋或面部識別考勤已經(jīng)有大半年的時間，絕大部分職工都能遵守制度，按時簽到、簽退，但仍有部分職工未能做到嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，肆意遲到、早退，外出請假不履行報批手續(xù)，周末、節(jié)假日電話聯(lián)系不上等現(xiàn)象時有發(fā)生，給相關(guān)工作開展造成了一定的負(fù)面影響。此外，公司各類審批流程需要相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字是一個信息把關(guān)、溝通交流的過程，簽字是公司賦予的權(quán)力，各簽字人員本應(yīng)認(rèn)真對待，對自己簽字事項(xiàng)的來龍去脈都應(yīng)了解清楚、做好把關(guān)，但卻有個別同志往往只是簽字了事、從不過問，表面上是尊重事實(shí)實(shí)際上 則是推卸責(zé)任，是對自己、對領(lǐng)導(dǎo)、對團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任的行為。

三是財經(jīng)紀(jì)律方面，公司制定了嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)報銷制度，個別領(lǐng)導(dǎo)崗位人員未能以身作則，帶頭執(zhí)行公司制度，缺乏大局意識，在私車公用、業(yè)務(wù)接待用餐費(fèi)用報銷時發(fā)生超出費(fèi)用報銷范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待行為，違反了公司公用經(jīng)費(fèi)報銷規(guī)定，且未能及時認(rèn)識到該類行為在面對審計(jì)審查時會給公司帶來的不利影響。

四是生活紀(jì)律方面，公司工程部常會與工地上形形色色的人員打交道，部分員工在與施工單位相處時，未能把握好尺度和分寸，主觀上認(rèn)為偶爾參加對方組織的飯局、酒局，就能與其打成一片，施工單位會配合的好一些、工作起來會順利一些，甚至認(rèn)為喝酒就是為了工作，為了干好工作不注重此類小節(jié)。酒后的言辭、行為更是不可控，未能認(rèn)識到在當(dāng)今流媒體傳播極其廣泛的大環(huán)境下，職工的個人作風(fēng)與社會各界對公司的評價往往是分不開的，忽略了社會輿論可能會對公司形象帶來的負(fù)面影響，沒有妥善處理好“親”與“清”的甲方乙方關(guān)系。

五是群眾紀(jì)律方面，公司建立了一系列溝通協(xié)商機(jī)制，但在具體工作推進(jìn)的過程中，涉及到多部門協(xié)作的工作，事前不能得到有效的溝通，牽頭部門沒有系統(tǒng)的思維，未能跳出部門的局限，站在公司的高度來解決問題，配合部門單方面認(rèn)為是牽頭部門的工作，沒有發(fā)揮好配合作用，影響工作推進(jìn)進(jìn)度；部門內(nèi)部，個別部門的部長只知道埋頭干事，部長與副部長各管一塊、互不通 氣，部門員工對其他人工作不了解、不清楚，未能落實(shí)好部門內(nèi)部例會制度，沒有形成有效的工作協(xié)商機(jī)制，致使公司領(lǐng)導(dǎo)在詢問某件工作時，經(jīng)常會出現(xiàn)“這是某某的事情，我不知道”的回答，使工作開展陷入被動。

六是廉政紀(jì)律方面，個別部門在部門經(jīng)費(fèi)報銷、使用過程中出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)格、分配不合理的現(xiàn)象，致使分配少的員工不理解、有怨氣，甚至認(rèn)為自己錢拿得少就少干點(diǎn)事，在一定程度上影響了部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、打擊了員工的工作積極性。未能本著實(shí)事求是的原則，將部門經(jīng)費(fèi)回歸到促進(jìn)工作而非個人福利上去。

二、談心活動取得的成效

通過敞開心扉、以心交心地開展談心談話活動，公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門通過溝通思想、增進(jìn)了解、找準(zhǔn)問題、形成共識，在相互交心的基礎(chǔ)上，開誠布公地談問題，虛心地聽取意見和建議，在思想的碰撞中，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、化解了矛盾、解決了問題，取得了良好成效。

（一）創(chuàng)新形式，深入開展談心活動

此次談心活動以一對一談話為主，也采取集體座談方式，談話講究方式方法，引導(dǎo)職工說出真話、實(shí)話，提出過去不愿提、不便提的意見，不回避矛盾、不相互吹捧，且原則上在非工作時間進(jìn)行。談話由內(nèi)到外、由小到大、由表及里、由淺入深，既密切了同事之間的的溝通，又處理好了與日常工作的關(guān)系，做到了談心談話活動與日常工作兩促進(jìn)兩提高。

（二）坦誠相待，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作情感

本次談心談話內(nèi)容注重談工作、談生活，同時也更加注重談思想、談作風(fēng)，要求結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的突出問題談心談話，結(jié)合廣大職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題談心談話，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子之間、部門之間存在的誤會和矛盾談心談話，結(jié)合加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、選人用人等方面的意見和建議談心談話。談心談話過程中，職工們都能真心聽取別人對自己的批評意見，看清了自己的短板和不足，并虛心采納他人的合理建議，更加明確了自己今后努力的方向。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，創(chuàng)造了良好的談心談話活動氛圍。

談心活動的開展，切實(shí)增進(jìn)了同事之間的溝通與了解，拉近了人與人之間的距離，彼此之間的交往從八小時之內(nèi)延伸到八小時之外，密切了關(guān)系、打消了疑慮、消除了隔閡與矛盾，及時發(fā)現(xiàn)和解決了廣大職工的工作、思想、作風(fēng)等方面的問題，使全公司上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高了員工的工作積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。

（三）學(xué)做結(jié)合，促進(jìn)黨建工作落到實(shí)處

通過談心談話活動，公司全體黨員按照查找問題不怕丑、觸及思想不怕痛、整改落實(shí)不敷衍的要求，針對黨建工作、組織建設(shè)、人事任免、公司發(fā)展等方面廣泛交流了看法和意見，進(jìn)一步激發(fā)了黨員在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起到先鋒模范作用的自覺 性，避免為學(xué)而學(xué)、為做而做、學(xué)做“兩張皮”的現(xiàn)象，真正做到學(xué)以致用、以學(xué)促干、學(xué)做相融。

黨員同志在本次談心談話中紛紛表示要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高政治覺悟、從嚴(yán)要求自己，自覺接受“八小時以外”的監(jiān)督，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，不斷補(bǔ)齊思想和行動上的短板，將堅(jiān)守紀(jì)律底線、培養(yǎng)高尚情操轉(zhuǎn)化為自覺行動、身體力行、不計(jì)報酬的行為，自覺把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，為做好公司黨建工作和公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

三、談心活動存在的不足

此次談心談話活動取得了或在一定程度上超出了預(yù)設(shè)的成效，但仍存在一定的不足。一是少數(shù)員工思想顧慮多，可能受到有第三人在場記錄的影響，未能完全打開心扉，仍然心存芥蒂，只談工作，只談好的方面，不愿觸及矛盾，回避了思想深處的真實(shí)想法和問題，擔(dān)心指出不好的方面會給他人、給自己今后工作帶來不利影響。二是個別領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)人員缺乏正視自己缺點(diǎn)的勇氣，一味地回避矛盾，甚至掩飾缺點(diǎn)，在談話人直指其存在的問題時矢口否認(rèn)、言行不一，沒有真正將此次談心作為剖析自己、提高自己的機(jī)會。三是個別部門存在走形式、走過場的僥幸心態(tài)，把談心談話活動當(dāng)成小事、無關(guān)緊要的事，談工作、談生活都是“淺入淺出”，談心記錄內(nèi)容空、套、假，甚至把談話問題直接給被談話人，讓被談話人自己整理成談心記錄，部門員工反映對活 動感觸不深。

四、整改措施

公司將此次活動作為今后選人用人、班子分工、部門作為、個人進(jìn)步、發(fā)展黨員的一項(xiàng)重要考量，活動取得的成效是有目共睹的，反映的問題雖為個別現(xiàn)象，但如果不認(rèn)真解決，將給公司發(fā)展帶來不利影響，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

（一）強(qiáng)化認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感

談心活動發(fā)現(xiàn)的問題，究其根源還是在于部分人員主人翁責(zé)任感低，沒有真正融入團(tuán)隊(duì)，沒有真正將自己作為團(tuán)隊(duì)的一份子，不能與團(tuán)隊(duì)共榮辱，將工作只看成“職業(yè)”，而不是為之奮斗的“事業(yè)”，所以才會我行我素，不嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，出現(xiàn)政治觀念單薄、思想意識渙散、工作作風(fēng)不實(shí)等各類問題，要從根源上杜絕這一現(xiàn)象，必須加強(qiáng)認(rèn)同，提高主人翁責(zé)任感。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的思想水平，從思想上認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的作用；要開展活動，通過形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動，在密切員工關(guān)系的同時，提高對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感；要形成常態(tài)，委托公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期與部門負(fù)責(zé)人、一線員工談心談話，積極幫助打掃身上的“灰塵”。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，加大問責(zé)力度

公司雖制定了《領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任人員追究辦法》、《員工處罰辦法》，但考慮到員工收入水平偏低、個別員工好面子等因素，在具體執(zhí)行過程中，打了折扣，該處罰的沒有處罰、該問責(zé)的從輕問 責(zé)。針對此次談話揭露的問題，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，持續(xù)開展公司內(nèi)部審計(jì)活動，將相關(guān)問題列入內(nèi)審事項(xiàng)，定期督察整改情況；要開展暗訪，公司綜合部、審監(jiān)部定期或不定期對員工上班期間工作狀態(tài)進(jìn)行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；要加大問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，上班遲到、早退、玩游戲等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按照規(guī)定進(jìn)行處罰，提高制度執(zhí)行力，真正形成制度威懾力。

第四篇：談心談話

談心談話制度的規(guī)定

開展談心談話，對加強(qiáng)和改進(jìn)干部員工的日常教育、管理和監(jiān)督具有十分重要的意義，也是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動計(jì)量事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化，努力建設(shè)一支精干、廉潔、高效、團(tuán)結(jié)的計(jì)量隊(duì)伍，特做如下規(guī)定。

一、談心談話的范圍

1、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間；

2、中心黨總支、黨支部委員會成員之間；

3、中心領(lǐng)導(dǎo)班子與分管部門中層正、副職之間；

4、部門領(lǐng)導(dǎo)和部門成員之間；黨支部委員和支部成員之間；

5、其他需要談心談話的情況。

二、談心談話的類型

1、日常交心談話。中心領(lǐng)導(dǎo)班子和中心黨總支成員內(nèi)部、上下級之間定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。

2、提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。員工反映出有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。

3、考核反饋談話。對中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正副職和黨內(nèi)民主測評考核結(jié)束后，對民主測評和考核的情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋，幫助其正確對待員工、群眾評價，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，改進(jìn)不足，嚴(yán)格要求，努力進(jìn)取。

4、職務(wù)調(diào)整談話。干部員工提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進(jìn)行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。

5、批評誡勉談話。對不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負(fù)面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部、黨員及普通員工，進(jìn)行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。

三、談心談話的形式

1、組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。

2、集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進(jìn)行集體談話。

3、個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部及員工崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進(jìn)行個別談話。

4、個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。

四、談心談話的原則

1、以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。

2、實(shí)事求是原則。要增強(qiáng)責(zé)任意識，對被談話的對象要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點(diǎn)和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。

3、有的放矢原則。要從實(shí)際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實(shí)效。

4、教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識。

五、談心談話要求

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。中心主要負(fù)責(zé)人要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少1次；領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。黨總支書記要帶頭同總支委員談心，每年至少1次；總支委員之間也要相互談心。

2、堅(jiān)持上級與下級談話制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要與分管部門中層正、副職談話，每年至少1次；其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管科室干部及二級單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話，每年至少1次。

3、談心談話前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實(shí)工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實(shí)際困難，要盡力幫助解決；對談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。

第五篇：談心談話

談心談話記錄

時間：

地點(diǎn)：

談話人： 職務(wù)：科長 談話對象： 職務(wù)：副主任科員

：開展“兩學(xué)一做“以來，你從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中認(rèn)識到了什么？

：“兩學(xué)一做“是學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員。透過開展“兩學(xué)一做“教育活動，把我的認(rèn)識提高到了一個新的境界，理解了一次深刻的黨性教育。我要檢討一下自己的缺點(diǎn)和不足：以前在學(xué)習(xí)上我存在著應(yīng)付思想，態(tài)度不夠認(rèn)真，缺乏自覺性；自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象今后我要堅(jiān)決加以改正。

：不錯，你能有這種態(tài)度是正確的。但在工作上，我又要批評你幾句：就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負(fù)責(zé)的工作都是浮于表面，沒有認(rèn)真從理論上分析研究，深入了解關(guān)鍵所在，難以從本質(zhì)上提高工作質(zhì)量。

：科長批評的對，我以后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定有效的學(xué)習(xí)制度，努力做到學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)效果。還要改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

：能發(fā)現(xiàn)自身問題，并正視這些突出問題，還要在理想信念上對自己設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要專心，不能半途而廢。堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，就是要加強(qiáng)思想作風(fēng)，解決一部分黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題。

：這次談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，增強(qiáng)了我對黨的理想信念和紀(jì)律意識，忠誠于黨的信仰、黨的宗旨、黨的組織，樹立清風(fēng)正氣看牢自己，絕不放縱妄為，立足崗位作貢獻(xiàn)、有作為。