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      創(chuàng)等級醫(yī)院發(fā)言稿Microsoft Word 文檔

      時間:2019-05-14 00:59:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)等級醫(yī)院發(fā)言稿Microsoft Word 文檔》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)等級醫(yī)院發(fā)言稿Microsoft Word 文檔》。

      第一篇:創(chuàng)等級醫(yī)院發(fā)言稿Microsoft Word 文檔

      等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)發(fā)言

      泗陽縣人民醫(yī)院 醫(yī)務科

      各位領導,大家下午好!

      今天我代表醫(yī)務科就等級醫(yī)院創(chuàng)建工作做表態(tài)發(fā)言

      等級醫(yī)院創(chuàng)建是順應歷史潮流,適應時代變化,強化內(nèi)涵建設,提高技術水平,改善服務質(zhì)量,增強自我發(fā)展能力的大好機遇。

      醫(yī)務科在創(chuàng)建中將結合自身實際,制定具體的實施措施,全面安排好各項工作。改變舊有的思維模式和管理習慣,將工作的基點打在“以人為本”、“以病人為中心”、“以質(zhì)量為先”上。通過多聽取臨床、醫(yī)技科室的意見,增強服務意識,努力為臨床工作服務,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,達到幫助帶動臨床、醫(yī)技科室開展迎審創(chuàng)建工作。按照《2016版三級醫(yī)院評審標準和實施細則》,對照創(chuàng)建工作的總體要求,高標準找差距,高要求定目標,高質(zhì)量抓整改,加強督導檢查力度,確保創(chuàng)建工作取得實實在在的效果。創(chuàng)建三級病醫(yī)院工作是一項復雜而又龐大的工程,醫(yī)療質(zhì)量又是重之中重,為此,醫(yī)務科等職能科將以抓基本、夯基礎為切入點,從以下幾方面來做好創(chuàng)建準備工作:

      一、思想上認識到位,樹立信心不灰心。

      戰(zhàn)鼓擂鳴,思想先行,創(chuàng)建三級醫(yī)院,對我院是一個難得的挑戰(zhàn)和機遇,更是一個新的征程,不僅關系到全體員工的切身利益,更關系到我院發(fā)展的未來,我們?nèi)w人員必須深刻的認識到創(chuàng)“三極”已是背水一戰(zhàn),沒有退路,耽誤不得,失誤不起,要樹立信心不灰心,要敢于拼搏,全力以赴,創(chuàng)三級,有難度,沒問題。

      二、按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院實施方案各階段的具體要求,抓基本、夯基礎、強基層,全面提升質(zhì)量意識、能力素質(zhì),強化質(zhì)量持續(xù)改進,做好提升服務品質(zhì)的大文章。

      1、深化標準學習,只有通過對標準的深化學習,才能對照 標準找差距,做到熟悉和掌握評審標準及專業(yè)的評審內(nèi)容和方式;

      2、組織院內(nèi)培訓,使各科室各專業(yè)掌握和明確評審內(nèi)容的實質(zhì)和內(nèi)涵、目的及要求;

      3、整章建制,完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作流程、診療操作規(guī)范等制度的建設;

      4、抓好學科建設;

      5、抓好病歷質(zhì)量及信息化建設;

      6、職能科室掌握并運用魚骨圖、品管圈等現(xiàn)代質(zhì)量管理工具,按照PDCA循環(huán)理論,做好質(zhì)量的持續(xù)改進工作;

      7、建立病歷質(zhì)量管理、不良事件管理、危急值報告管理、臨床路徑管理4個管理示范系列;

      8、打造婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、感染性疾病科、神經(jīng)內(nèi)科5個標桿示范病區(qū);

      9、著重提升城鄉(xiāng)對口支援、夯實醫(yī)院應急能力和急診急救質(zhì)量;

      10、結合我院自身特色,明確創(chuàng)建工作重點,緊緊抓住醫(yī)療安全、質(zhì)量、服務和管理等重點,與建立和完善醫(yī)院管理長效機制相結合,與進一步深化醫(yī)院改革相結合,力爭通過創(chuàng)“三級”,使我院在技術水平、環(huán)境設施、科研教學、醫(yī)院管理、人才隊伍等內(nèi)涵建設方面得到加強和鞏固,推進醫(yī)、教、研各項工作的全面發(fā)展,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

      雖然近幾年醫(yī)院管理水平、醫(yī)療質(zhì)量與服務能力有了很大提升,但離2016版的《三級醫(yī)院評審標準實施細則》仍有差距,主要體現(xiàn)在基礎管理未規(guī)范,各科室醫(yī)療技術水平不均衡,服務不到位,部分流程欠合理,重點學科不多,人才結構不科學,科研論文質(zhì)量不高,省內(nèi)市內(nèi)學科領軍人物為數(shù)不多等方面。醫(yī)務科分管部分的創(chuàng)建,工作量大、任務重、標準高、要求嚴,我們將在院委會和創(chuàng)建辦的領導和統(tǒng)一布置下,統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、履行職責,力爭各項條款合格率達100%,良好率達70%以上,優(yōu)秀率達30%以上。在很好地完成日常工作的同時,全面動員,全員參與,全力以赴地做好創(chuàng)建工作,以志在必得、創(chuàng)建必成的信心和勇氣,以十二分的干勁,只爭朝夕的精神,奪取創(chuàng)建工作的最終勝利。

      第二篇:等級醫(yī)院評審動員大會發(fā)言稿

      關于迎接等級醫(yī)院評審動員大會的發(fā)言稿

      尊敬的院領導、迎評辦、各位老師以及同仁們:

      各位上午好!

      非常感謝院領導給我這次機會可以讓我代表醫(yī)院青年職工在動員大會上發(fā)言,能夠站在這里我感到很榮幸。

      我們的醫(yī)院,歷經(jīng)30載風風雨雨,三十而立,我們成功的度過了由舊址搬遷至新址的艱難時期,并且在去年也就是公元2015年8月15日過了屬于我們呼市口腔醫(yī)院人的30歲生日。過去的輝煌與成就不僅僅給我們帶來了令人欣喜的成就感與自豪感,他更能激勵著我們一往無前的迎接接下來更多更大的挑戰(zhàn)!如今,衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)將開展又一輪等級醫(yī)院評審工作,對醫(yī)院的管理、服務、質(zhì)量、安全以及工作效率提出更多更新更高的要求,醫(yī)院再次面臨著時代賦予我們這一代呼市口腔醫(yī)院人的考驗--那么,大戰(zhàn)在即,我們能否以優(yōu)異成績通過此輪等級醫(yī)院評審?

      答案是肯定的,我們能!本次等級醫(yī)院評審對我院具有里程碑式的意義,作為醫(yī)院的青年職工,面對等級醫(yī)院評審工作,我們有無限的工作熱情,我們有旺盛的工作的精力,我們還有一顆對醫(yī)院滿懷赤誠感恩的心!面對即將到來的等級醫(yī)院評審,我們必將精神抖擻,以圍繞等級醫(yī)院評審工作為核心,堅決配合并執(zhí)行迎評辦的統(tǒng)一部署!努力提高并完善科室在質(zhì)控、醫(yī)療、感控以及護理等各方面的臨床工作。

      年輕的我們同舟共濟,凝心聚力,院興我興,院榮我榮,相信我們的明天更美好!

      謝謝大家

      第三篇:開拓進取 團結拼搏 創(chuàng)進等級醫(yī)院

      開拓進取 團結拼搏

      創(chuàng)進等級醫(yī)院

      在創(chuàng)等級醫(yī)院動員大會上的講話

      同志們:

      今天在這里召開醫(yī)院全體職工動員大會,標志著醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等級醫(yī)院工作正式啟動,會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去,力爭在省廳要求的時限內(nèi)完成申報工作,確保醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。下面,我講幾點意見:

      一、提高認識、統(tǒng)一思想,全員動員,集中精力,做好準備

      根據(jù)國家衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局以及云南省衛(wèi)生廳關于“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的要求,從2009年開始,通過3年的支援活動,縣級醫(yī)院應達到二級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平,并持續(xù)改進和提高。這對我們是一個難得的機遇,更是一個巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院分級管理模式是實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必由之路,18年前二級乙等醫(yī)院的評審,使醫(yī)院上了一個新臺階,推動了醫(yī)院整體水平的全面提高,醫(yī)院按照二級醫(yī)院的標準,先后修建了現(xiàn)在的住院綜合樓、醫(yī)技樓、改擴建門診樓等業(yè)務用房,添置了CT、彩超、DR、自動生化儀、血球儀等大型設備,選送了一批又一批年富力強的骨干力量到昆明醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進修學習。這18年來,醫(yī)院在人才、設備、技術、服務等方面上了新的一個臺階,牢固樹立了醫(yī)院在江城縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。18年來,醫(yī)院在各個方面雖然有了顯著的改善和提高,但形勢在發(fā)展,社會在進步,過去的輝煌只代表歷史,按照新的《二級綜合醫(yī)院評審標準》,醫(yī)院目前離“二甲”標準還有巨大的差距。面臨的形勢非常嚴峻。因此,我們要提高認識,統(tǒng)一思想,全員動員,把全部精力投入到創(chuàng)建“二甲”上來,要與時俱進,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認識創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的重要性,必要性、緊迫性和艱巨性,要在思想深處形成只有通過“二甲”評審才能生存,才能發(fā)展的憂患意識。

      二、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,切實保障醫(yī)療安全,是完成“二甲”目標的重要措施

      等級醫(yī)院評審工作的重點是加強基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,使醫(yī)務工作者和管理人員在醫(yī)療實踐中做到有章可循,不斷提高管理能力和醫(yī)療質(zhì)量,切實保障醫(yī)療安全。因此,大家應該清醒的認識到評審不是評比,而是對醫(yī)院在保障質(zhì)量、保障安全,提高效率等一系列措施落實的認證。這就要求我們認認真真的從基礎做起,從我們?nèi)粘9ぷ饕稽c一滴做起,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善管理體系,落實管理措施。

      三、提高服務質(zhì)量,加強行風建設是實現(xiàn)“二甲”目標的重要保障

      服務質(zhì)量關系到醫(yī)院的社會效益和形象,行風建設關系到群眾的切身利益,這也是目前社會普遍關注的熱點問題。要實現(xiàn)“二甲”目標,我們必須努力提高服務質(zhì)量,加強行業(yè)作風建設,創(chuàng)造出適應社會主義經(jīng)濟市場的新型職業(yè)道德,創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化職業(yè)文明。

      四、加強領導、夯實責任,層層落實,確保“二甲”順利達標

      能否保證醫(yī)院的“二甲”評審按計劃順利進行并達到預期目的,取得明顯成就,關鍵在領導,因此,我們必須加強領導,狠抓落實,夯實責任,層層負責。目前,我們已成立了“二甲”迎評領導小組和辦公室,各領導小組和辦公室成員要切實負起領導和組織責任,把全體職工動員起來參與這次迎評工作。領導小組要天天檢查工作落實情況,凡在這次迎評工作中應付了事、工作不力,影響全局工作進展的科室或個人,無論職務或年資高低,一律從嚴處理,決不姑息。

      同志們,“二甲”醫(yī)院迎評工作任務極其艱巨,這是對我們領導班子和全體職工的嚴峻考驗,我堅信,我們有各級領導的大力支持,有一個團結戰(zhàn)斗的領導班子,有一個不怕吃苦、樂于奉獻的職工隊伍,有18年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗基礎,只要我們團結一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,一鼓作氣,追趕技術時代的發(fā)展,我們的目的一定能夠達到。

      謝謝!

      第四篇:等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿

      等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿范文

      在生活中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

      等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿1

      我是一名有2年護齡的護士,親眼見證了近年來,我們醫(yī)院在各級領導的大力支持下,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,迎來了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的又一個春天。這次“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院等級評審既是對我院多年工作成效的檢驗和加快發(fā)展的準確定位,也是醫(yī)院內(nèi)涵提升的關鍵之旅,更是醫(yī)院提升綜合實力的一個平臺,同時也是全體職工的共同心聲和殷切期盼。

      創(chuàng)建國家“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院,這是我們醫(yī)院今年工作的核心,通過“二甲”創(chuàng)建活動不僅有助于加快醫(yī)院內(nèi)涵建設,增強凝聚力,提升學科梯隊建設,更能進一步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質(zhì)量、不斷改善醫(yī)院環(huán)境、突出中醫(yī)特色。

      醫(yī)院的發(fā)展與我們息息相關。因此我們必須全身心投入創(chuàng)建工作,認真把握評審標準的內(nèi)涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好評審準備工作。在此我代表全體護理人員鄭重表態(tài)如下:

      一、統(tǒng)一思想認識,增強醫(yī)院等級創(chuàng)建責任意識。

      在創(chuàng)建工作中,我們既要克服盲目樂觀思想,又要杜絕與己無關、高高掛起的不良思想。做到人人肩上有任務,個個身上有壓力,形成人人參與、人人有責的良好局面,保證醫(yī)院下達各項等級創(chuàng)建任務不折不扣得以完成。

      二、掌握評審標準,落實各項工作。

      認真學習領會評審標準的精神實質(zhì)和要求,逐條弄懂其內(nèi)涵要求及要領,認真疏理、抓差補缺,逐一落實,確保少丟分,不丟分。以等級評審工作為契機,把創(chuàng)建工作與日常工作緊密結合,高標準、嚴要求,持續(xù)改進和提高護理服務質(zhì)量。

      三、加強學習和培訓,提高專業(yè)技能。

      嚴格按照評審標準要求,開展中、西醫(yī)護理理論學習和操作技能培訓考核,苦練基本功,做到外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),進一步為病人提供具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理服務,達到患者滿意、社會滿意、政府滿意。

      各位同事,醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”中醫(yī)醫(yī)院,我們責無旁貸、我們義不容辭、我們滿懷信心?!岸住笔堑炔粊?,想不來的,關鍵是要靠真干、實干?,F(xiàn)在擺在我們面前的是

      時間緊、任務重、標準嚴,“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”,我相信只要我們齊心協(xié)力,勇于拼搏,在院領導的精心組織和正確領導下,我們一定能夠圓滿完成“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院的評審!

      在此,我們將以“二甲”創(chuàng)建為契機,唱響護理團隊對“二甲”評審工作的責任感、使命感與自豪感。牢記“一切為了病人”的服務宗旨,從我做起、從身邊做起、從小事做起,規(guī)范做好自己本職工作。以“院興我榮,院衰我恥”為行動指南,在醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”工作中努力提升自我,奮發(fā)有為,開拓進取。以最大的愛心、耐心、細心和責任心,高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成各項護理工作,向各位領導及全院職工遞交一份滿意的答卷。

      等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿2

      尊敬的各位領導、各位專家:

      大家好!

      饒河縣人民醫(yī)院二級甲等醫(yī)院的創(chuàng)建工作能夠得到評審團的認可,首先要感謝省、市衛(wèi)生系統(tǒng)領導對饒河縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的關心和愛護,同時也得益于縣委、縣政府對民生事業(yè)的重視,其次,要感謝評審團領導和專家,對饒河縣人民醫(yī)院的偏愛,能夠通過二級甲等醫(yī)院一、二、三類指標的評審是評審團領導和專家對們的鼓勵和鞭策。

      再次,我要感謝我院全體干部職工,在此次等級醫(yī)院評審的準備過程中,全院干部職工認識程度高,在人員緊缺、病員劇增、工作量超負荷等一系列困難面前,沒有退縮,病了累了仍堅守在工作崗位上,主動加班加點的整理各種迎檢材料,這種忘我的工作態(tài)度,令我十分感動。

      通過此次“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建,讓我們清醒的認識到,饒河縣人民醫(yī)院在從事醫(yī)療工作中的不足之處。專家們提出的意見和建議,正是我們在醫(yī)院發(fā)展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定會按照專家們給出的指導意見,不斷加快醫(yī)院建設,規(guī)范診療行為,加強優(yōu)質(zhì)服務,用以回報一直以來關心、愛護饒河縣人民醫(yī)院發(fā)展的各位領導和專家。

      等級醫(yī)院評審是對醫(yī)院工作的一次全面考核和檢驗,通過等級醫(yī)院的評審,將有效推動醫(yī)院的快速發(fā)展,但二級甲等不是醫(yī)院的終極目標,只是一個新的起點,我們深信,通過此次醫(yī)院等級醫(yī)院評審,經(jīng)過專家們的認真指導,必將對我院今后的工作起到積極的推動作用。我們將珍惜機會,不斷持續(xù)改進,真正把饒河縣人民醫(yī)院建設成一所讓群眾滿意、政府放心的人民醫(yī)院。

      最后,再次讓我們以熱烈的掌聲向評審團各位領導、專家,兩天來所付出的辛勞,表示真心的感謝!

      等級醫(yī)院創(chuàng)建表態(tài)的發(fā)言稿3

      尊敬的各位領導、各位專家,同志們:

      大家好!

      聽完時秘書長的總結講話后,我的心情激動萬分,歷時兩年多的二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,終于在今天有了一個可喜的.結果。在這里,請允許我代表饒河縣人民醫(yī)院全體干部職工向多年來一直關心、幫助我們的時秘書長以及評審組的專家們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

      在xx縣人民醫(yī)院晉級二級甲等醫(yī)院的這段時間里,評審專家們敬業(yè)的工作態(tài)度、務實的工作作風和超高水準的專業(yè)指導,都給我院的醫(yī)務人員留下了深刻印象。專家們給予的意見客觀、準確、全面、專業(yè),既肯定了我們的工作成績,同時又指出了我們存在的問題和不足,更為我院今后的發(fā)展指明了方向,饒河縣人民醫(yī)院將從此在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的道路上邁出一段新的征程。

      我院此次晉升“二甲”醫(yī)院的成功,可以說離不開評審專家們的特殊關愛,也離不開縣、市衛(wèi)生局的關懷照顧,更離不開xx委縣政府的大力支持,有了上級部門的正確引導,使我們充滿了戰(zhàn)勝困難的勇氣與信心。廣大醫(yī)院職工更是不負所望,在保障日常醫(yī)療工作正常開展的情況下,加班加點,齊心協(xié)力,共同奮戰(zhàn)了無數(shù)個不眠之夜,終于在今天向上級領導交出了一份滿意的答卷。作為院長,我為能率領這樣一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的團隊感到由衷的自豪與驕傲。你們的貢獻將永遠記載在饒河縣人民醫(yī)院的歷史豐碑上。

      創(chuàng)建“二甲”不是終點,醫(yī)療衛(wèi)生工作沒有最好,只有更好。希望我院職工在今后的工作中,一定要完全遵照專家組提出的指導意見,嚴格執(zhí)行,更加規(guī)范深入地理解標準要求,鞏固成效,努力提升醫(yī)療技術服務水平,更好的為群眾的生命健康保駕護航。

      最后,再次感謝各位領導、各位專家們幾天來不畏酷暑,不辭辛勞的工作,給我們留下一套珍貴而實用的寶貴資料。我們堅信,有上級主管部門的鼎力支持,有專家們一如既往的精心指導,有廣大干部職工的共同努力,xx醫(yī)院一定能夠取得更加輝煌的成就。

      謝謝大家。

      第五篇:創(chuàng)等級醫(yī)院第一次提交院辦討論問題

      創(chuàng)等級醫(yī)院中通過自查提出的問題

      綜合各科室提出的問題,需要提交院務辦公室會議討論的有:

      一、醫(yī)院信息系統(tǒng)管理方面

      1、無醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫

      2、無醫(yī)院管理信息系統(tǒng)

      3、無電子病歷系統(tǒng)

      4、無預約掛號系統(tǒng)

      5、病案室管理系統(tǒng)陳舊,需從新更新現(xiàn)有系統(tǒng):采用衛(wèi)生部發(fā)布的疾病分類ICD-10與手術操作分類ICD-9-CM-3,對出院病案進行分類編碼?!?/p>

      6、手術室麻醉系統(tǒng)

      7、需建立藥品管理系統(tǒng)

      8、無臨床路徑與單病種管理信息系統(tǒng)

      9、無醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng) 10血液儲存計算機管理系統(tǒng)★

      11、麻醉鎮(zhèn)痛與管理數(shù)據(jù)庫

      12、建立門、急診醫(yī)師工作站,有處方、化驗單等的查詢功能

      13、門診、急診、住院患者的基本信息無法建立

      14、現(xiàn)有系統(tǒng)不能滿足創(chuàng)等第七章數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求

      15、抗菌藥物合理使用監(jiān)測相關數(shù)據(jù)要求的軟件沒有,無法統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)★

      16、醫(yī)療安全事件報告系統(tǒng)★

      二、部門新增和設置

      1、門診部的成立

      2、人事科成立

      3、預防、保健、康復科成立★

      4、ICU建立:必選★

      5、血液透析室建立:必選

      6、掛號室設置

      7、感染性疾病科是否獨立?

      8、中醫(yī)科至少設兩個專業(yè)并收治病人

      9、眼、耳鼻咽喉、口腔科、皮膚科的成立與否

      10、投訴接待室:錄音錄像接待室★

      11、設獨立的領導接待室和投訴電話★

      12、單獨設立病理科,房間需五間:病理診斷應按照相應的規(guī)范,有復查制度、科內(nèi)會診制度★

      13、復蘇室的設置

      14、無法為患者及職工提供餐飲,其中三個條款達不到

      15、冰凍切片不能開展:開展惡性腫瘤手術的為必選

      16、制劑室(可選):做與否?

      三、需改進部門

      1、設備科:需增加設備倉庫一間

      2、藥劑科的設置應當滿足《

      二、三級綜合醫(yī)院藥學部門的基本標準》

      3、供應室設置達不到要求

      4、醫(yī)院環(huán)境達不到優(yōu)美、舒適、整潔,達不到愛國衛(wèi)生運動委員會和無煙醫(yī)院的要求

      5、污水處理設備設施運轉(zhuǎn)正?!?/p>

      6、價格公示顯示屏

      四、創(chuàng)建活動人員配置要求

      1、病案室副高級職稱人員一人

      2、財務科設內(nèi)審人員

      3、感染辦需抽調(diào)一人參加工作,創(chuàng)建結束后返回科室

      五、醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證方面

      1、醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證中的項目與實際開展的項目不一致

      2、新開展或設置的科室需要重新申請

      六、由醫(yī)院層面聯(lián)系,科主任、護士長及各職能部門到魯?shù)榭h人民醫(yī)院考察

      七、人員資質(zhì)問題

      1、全院醫(yī)護人員資質(zhì)問題,如急診科、放射科★

      2、差病理技術人員2人,診斷醫(yī)師1人

      3、分子診斷項目的缺乏,無人員和設施。

      4、微生物室人員無資質(zhì)。

      5、疼痛治療科的設置與人員資質(zhì)

      6、無專職藥師及感染專業(yè)藥師

      7、康復科無具備資質(zhì)人員

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