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      生產(chǎn)淡季工資補(bǔ)貼發(fā)放方案

      時(shí)間:2019-05-14 00:43:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)淡季工資補(bǔ)貼發(fā)放方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)淡季工資補(bǔ)貼發(fā)放方案》。

      第一篇:生產(chǎn)淡季工資補(bǔ)貼發(fā)放方案

      生產(chǎn)淡季工資補(bǔ)貼發(fā)放方案

      為了一線生產(chǎn)人員在生產(chǎn)淡季基本的生活保障和薪酬水平,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定性,完善公司現(xiàn)有薪酬管理制度,補(bǔ)充規(guī)范一線生產(chǎn)人員在生產(chǎn)淡季的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),特制定該方案。

      一、補(bǔ)貼對(duì)象

      本方案適用于相關(guān)部門直接參與生產(chǎn)的所有一線員工(含調(diào)機(jī)員、雜 工)

      二、實(shí)施時(shí)間

      2015年8月1日至2015年9月30日

      三、具體方案

      淡季工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按當(dāng)月休假整天數(shù)計(jì)算,出勤未滿26天,不分 工種、崗位,未滿天數(shù)每天補(bǔ)貼30元

      四、注意事項(xiàng)

      1.非生產(chǎn)淡季期間的其他異常導(dǎo)致的休假,不予以補(bǔ)貼 2.生產(chǎn)淡季期間,員工自休,不予以補(bǔ)貼

      3.淡季工資補(bǔ)貼的發(fā)放時(shí)間,公司為淡季結(jié)束后第三個(gè)月發(fā)薪日在崗

      的員工一次性發(fā)放,在此日之前離職員工不能享受該補(bǔ)貼

      4.各部門須如實(shí)做好相關(guān)記錄,不得弄虛作假,并于第二個(gè)工作日交

      編制:樊恩禮

      辦公室:

      廠長:

      總經(jīng)理: 總統(tǒng)計(jì)處

      第二篇:工資發(fā)放方案

      “兩員”工作補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案

      根據(jù)《第三次全國經(jīng)濟(jì)普查方案》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合社發(fā)局實(shí)際,各社區(qū)經(jīng)濟(jì)普查員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案如下:

      一、普查員的條件

      有一定組織協(xié)調(diào)能力和群眾工作經(jīng)驗(yàn),熟悉普查區(qū)(普查小區(qū))情況,能準(zhǔn)確填報(bào)普查表,能進(jìn)行計(jì)算機(jī)的操作,責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致。

      二、普查員的工作

      普查指導(dǎo)員在邊合區(qū)社發(fā)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本普查區(qū)的組織、宣傳、普查區(qū)電子地圖核對(duì)、整理和普查單位比對(duì)、單位基礎(chǔ)信息規(guī)范、登記工作的指導(dǎo),普查工作檢查、數(shù)據(jù)審核、匯總、事后質(zhì)量抽查、普查資料收集、封裝、交接等工作。負(fù)責(zé)與街道辦公室聯(lián)系和協(xié)調(diào),在工作中遇到難以確定和處理不了的重大問題,及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示。

      三、普查員補(bǔ)貼發(fā)放

      經(jīng)濟(jì)普查員23名,分管領(lǐng)導(dǎo)1名。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局要求,經(jīng)濟(jì)普查分管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼200元/月、普查員補(bǔ)貼100元/月。

      第三篇:工資發(fā)放方案

      專業(yè)制作崗位工資發(fā)放方案

      為提高公司員工工作積極性,及規(guī)范公司工資發(fā)放制度,特制訂此標(biāo)準(zhǔn)。

      一、公司專業(yè)性崗位試用期一般為三個(gè)月,試用期內(nèi)工資2000元/月,有項(xiàng)目提成;試用期期間如有專業(yè)綜合技能突出、工作態(tài)度積極獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者可提前轉(zhuǎn)正。

      二、成為堯燁正式員工的第一年,底薪為2500元/月,有項(xiàng)目提成;在堯燁的第二年,底薪為2800—3000元/月,有項(xiàng)目提成;在堯燁的第三年,底薪為3500—3800元/月,有項(xiàng)目提成。

      三、如果你伴隨堯燁長期發(fā)展,有突出貢獻(xiàn),且在堯燁得到一定鍛煉,能夠帶領(lǐng)本部門完成一整個(gè)項(xiàng)目,那么你的底薪將在4000—4500之間,還有整個(gè)項(xiàng)目的提成。

      工資發(fā)放形式:

      1、打卡(一張卡):可交五險(xiǎn),打卡工資超3500即扣個(gè)人所得稅;

      2、打卡(兩張卡):可交五險(xiǎn),根據(jù)公司現(xiàn)有工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),兩張卡可有效幫助員工避免個(gè)人所得稅。

      第四篇:發(fā)放加班工資補(bǔ)貼的請(qǐng)示

      關(guān)于發(fā)放加班補(bǔ)貼的請(qǐng)示

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      為配合商場(chǎng)試業(yè)營運(yùn),我部員工積極主動(dòng)投入到前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中,經(jīng)過大家的不懈努力,商場(chǎng)按計(jì)劃順利試營業(yè)。

      為了促進(jìn)我部員工的工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,現(xiàn)向公司申請(qǐng),將我部所收商戶的電話安裝費(fèi)和電路改造費(fèi)作為我部工人員的加班補(bǔ)貼,合計(jì)人,共計(jì)費(fèi)用:元。

      請(qǐng)示可否,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示!

      公司

      年 月 日

      附:加班人員名單

      加班人員:

      第五篇:年資補(bǔ)貼發(fā)放方案

      年資補(bǔ)貼發(fā)放方案

      一、目的:為真正體現(xiàn)公司員工的服務(wù)年限價(jià)值,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝具力及提高員工福利待遇,特制定本計(jì)劃:

      二、年資補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

      1、年資獎(jiǎng)金根據(jù)員工進(jìn)廠時(shí)間計(jì)算,工作滿一周年給予 ?元/月年資,按周年自動(dòng)累加,滿10周年封頂;

      2、年資補(bǔ)貼分為三塊:半年資補(bǔ)貼、年資補(bǔ)貼和退休年資補(bǔ)貼,7月份發(fā)放半年資補(bǔ)貼,按?元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年終發(fā)放年資補(bǔ)貼,按?元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,退休發(fā)放各提取的退休年補(bǔ)總和;

      三、發(fā)放方式與發(fā)放時(shí)間1、2、3、由原來的每月發(fā)放調(diào)整為半發(fā)放、年終發(fā)放及退休發(fā)放;

      發(fā)放時(shí)間定為每年的7月份、年終(與年終將金同時(shí)發(fā)放)及員工退休之日; 7月份發(fā)放1-6月份的年資補(bǔ)貼、年終發(fā)放整的年資補(bǔ)貼,退休發(fā)放每年提取年資補(bǔ)貼的總和;

      四、說明

      員工如未到發(fā)放時(shí)間時(shí)離職,年資補(bǔ)貼將不發(fā)放;

      例:**員工2011年1月15日入廠,到2013年7月份公司該發(fā)給他年資補(bǔ)貼300元,而此員工在2013年5月份辭職了,那這250元年資補(bǔ)貼及本員工的退休年資公司就不予發(fā)放,存入公司的??,作為??使用;

      如果我是山,就要站成一種尊嚴(yán),讓山花燦爛,山風(fēng)拂面,讓每一處角落都滲透夢(mèng)語言,讓我價(jià)值在太陽底下展現(xiàn);如果我是水,就要流成一種磅礴,讓

      小船遠(yuǎn)航,魚兒歡暢,讓每一股細(xì)流都一往無前,讓我價(jià)值迎風(fēng)吟唱

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