第一篇:中勘協(xié)王理事長講話
發(fā)揚(yáng)成績 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 改革創(chuàng)新 共促發(fā)展
——在工程勘察與巖土分會(huì)第六屆會(huì)員(理事)大會(huì)上的講話
中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長 王素卿
(2011.10.22 深圳)
各位代表、同志們:
大家好!
按照中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的章程以及《中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)工程勘察與巖土分會(huì)組織細(xì)則》規(guī)定,工程勘察與巖土分會(huì)經(jīng)過近兩年的換屆籌備工作,今天在深圳召開第六屆會(huì)員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生分會(huì)新一屆的理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。在此,我代表中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)對(duì)新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的產(chǎn)生表示熱烈的祝賀!并對(duì)第五屆理事會(huì)卓有成效的工作表示衷心的感謝與誠摯的敬意!
工程勘察與巖土分會(huì)作為從事工程勘察與巖土工程工作的企業(yè)和個(gè)人自愿組成的全國性的行業(yè)組織,從1986年1月成立以來,在歷屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及全體會(huì)員的共同努力下,始終堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為行業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨,已發(fā)展成為中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)中擁有會(huì)員單位較多、跨工程領(lǐng)域較廣的一個(gè)行業(yè)分會(huì)。
在過去的五年中,分會(huì)在第五屆理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在廣大會(huì)員單位的支持下,組織開展了大量成效顯著的工作。分會(huì)以“改革創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為主題組織論壇、開展調(diào)研,有力推進(jìn)了勘察企業(yè)的體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新;以工程勘察優(yōu)秀項(xiàng)目的評(píng)選為引導(dǎo),認(rèn)真組織了行業(yè)優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選,以及新技術(shù)、新設(shè)備的交流和推廣,促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新;以誠信評(píng)估試點(diǎn)為抓手,引導(dǎo)行業(yè)誠實(shí)守信,加強(qiáng)了行業(yè)自律建設(shè);以完成政府部門和上級(jí)協(xié)會(huì) 委托的各項(xiàng)任務(wù)為契機(jī)及時(shí)反映行業(yè)有關(guān)政策建議和企業(yè)的訴求,發(fā)揮了政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。分會(huì)工作有力促進(jìn)了我國工程勘察行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
工程勘察與巖土工程是工程建設(shè)的重要組成部分,也是工程建設(shè)質(zhì)量與安全的重要保障之一。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,工程勘察行業(yè)取得了長足的業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。當(dāng)前,我國正處在“十二五”新的發(fā)展時(shí)期,作為行業(yè)組織,如何順應(yīng)新形勢的要求,做好服務(wù)行業(yè)的工作。下面,我就分會(huì)今后一個(gè)時(shí)期工作談兩點(diǎn)意見,供大家參考。
一、關(guān)于行業(yè)發(fā)展面臨的形勢
當(dāng)今,我國已進(jìn)入“十二五”建設(shè)時(shí)期,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型進(jìn)行深刻變革的關(guān)鍵階段,將為全面建成小康社會(huì)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,“十二五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào)要以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,提出了包括加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,加快發(fā)展戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展服務(wù)業(yè),促進(jìn)在更高水平上協(xié)調(diào)發(fā)展和更加注重自主創(chuàng)新,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,加快建設(shè)宏大的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,更加注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展等指導(dǎo)原則。在面對(duì)“十二五”期間國家大力推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),大幅度降低能耗強(qiáng)度和碳排放強(qiáng)度,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的任務(wù),以及我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的快速發(fā)展的進(jìn)程,工程建設(shè)領(lǐng)域也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。多年以來,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)習(xí)慣于靠投資拉動(dòng),管理比較粗放,在業(yè)務(wù)摸式、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)投入、人才隊(duì)伍等方面都存在一些與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展形勢要求不相適應(yīng)的問題,對(duì)于工程勘察單位,我認(rèn)為主要反映在以下四個(gè)方面。
(一)業(yè)務(wù)模式不適應(yīng),行業(yè)社會(huì)地位不高。從現(xiàn)狀看,我國工程勘察業(yè)務(wù)模式與國際通行模式差距較大,企業(yè)在提供工程勘察智力服務(wù)的技術(shù)工作與提供勞務(wù)服務(wù)的外業(yè)鉆探工作,普遍沒有實(shí)現(xiàn)有效分離,這既反映在現(xiàn)行的按取孔數(shù)量和鉆探進(jìn)尺的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上,也表現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行管理模式上,由于沒有如實(shí)體現(xiàn)工程勘察智力技術(shù)服務(wù)的價(jià)值,嚴(yán)重妨礙著企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的投入和服務(wù)產(chǎn)品水平的提高;并由此導(dǎo)致行業(yè)的社會(huì)認(rèn)知度不高,社會(huì)對(duì)工程勘察在建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用和創(chuàng)造的效益缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使工程勘察行業(yè)的工作成果及其價(jià)值被弱化,甚至漠視。
(二)市場行為不規(guī)范,相關(guān)主體存在信用缺失。主要表現(xiàn)在:一是有的勘察企業(yè)喪失職業(yè)道德,編造鉆孔資料和測試、試驗(yàn)數(shù)據(jù),提供虛假報(bào)告;二是有些工程勘察單位以出賣資質(zhì)、圖章提高“經(jīng)營規(guī)?!?,還有些單位通過“掛靠”等方式騙取承接工程,違規(guī)越級(jí)從事勘察設(shè)計(jì);三是工程勘察單位之間的惡性壓價(jià)競爭現(xiàn)象突出,造成收費(fèi)價(jià)格持續(xù)走低,有些地區(qū)甚至已在正常成本價(jià)以下。四是部分開發(fā)建設(shè)單位質(zhì)量意識(shí)淡漠,任意壓價(jià),壓縮工期,致使工程勘察質(zhì)量難以保證。
(三)監(jiān)管體系不健全,質(zhì)量責(zé)任追究難到位。目前,在勘察企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管體系和管理制度普遍不夠健全;缺乏對(duì)工程勘察鉆探勞務(wù)、實(shí)驗(yàn)室等重要環(huán)節(jié)的系統(tǒng)監(jiān)管;沒有切實(shí)實(shí)施工程勘察鉆探現(xiàn)場司鉆員、描述員、土工試驗(yàn)員等關(guān)鍵技術(shù)崗位人員的考核上崗,也未建立起定期培訓(xùn)教育制度。從外部講,現(xiàn)行工程勘察質(zhì)量監(jiān)管,多停留在事后管理和文審管理,缺少針對(duì)性強(qiáng)的有關(guān)工程勘察全過程質(zhì)量監(jiān)管法律、法規(guī)和辦法,監(jiān)管工作比較薄弱,管理體制不健全。
(四)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,技術(shù)裝備更新緩慢。首先表現(xiàn)在工程勘察與巖土工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架不健全、層次不明晰,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制與更新工作滯后;其次一些勘察企業(yè)因循守舊,仍以技術(shù)含量低、勞動(dòng)密集、低附加值的傳統(tǒng)方式為主,對(duì)專有技術(shù)、核心技術(shù)的研發(fā)不重視,投入少,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)重視不夠,以技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競爭力的意識(shí)不強(qiáng);第三從總體上看,勘察行業(yè)的設(shè)備更新相對(duì)緩慢,目前在用的大量鉆探取樣裝備、原位測試設(shè)備、土工試驗(yàn)儀器等還停留在上世紀(jì)末的水平,落后于國際同行的先進(jìn)水平,行業(yè)技術(shù)手段的先進(jìn)性尚需進(jìn)一步提高。
二、關(guān)于推動(dòng)工程勘察行業(yè)健康發(fā)展的重點(diǎn)工作
工程勘察行業(yè)的健康發(fā)展離不開政府有關(guān)部門的指導(dǎo),離不開廣大勘察企業(yè)的支持,離不開協(xié)會(huì)工作的促進(jìn)。希望分會(huì)新一屆理事會(huì)帶領(lǐng)廣大的會(huì)員單位,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的精神,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作方法,在以下五個(gè)方面作出新的成績。
(一)引導(dǎo)行業(yè)充分認(rèn)識(shí)工程勘察的重要性,增強(qiáng)從業(yè)人員的責(zé)任感與使命感。
工程勘察是工程建設(shè)先導(dǎo)性的基礎(chǔ)工作,具有從技術(shù)上確保工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全、提高投資效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益不可替代的作用。當(dāng)前,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢任務(wù),要求經(jīng)濟(jì)增長的方式將由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。工程勘察行業(yè)要順勢而為,加快調(diào)整,探索建立新的發(fā)展模式,動(dòng)員起各方面力量,共同推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
作為勘察分會(huì)要組織行業(yè)專家深入開展行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究,厘 清思路,明確行業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和實(shí)施方案,促進(jìn)行業(yè)的改革與創(chuàng)新,在企業(yè)轉(zhuǎn)型、科技進(jìn)步、信息化建設(shè)、人才培訓(xùn)等方面為企業(yè) 提供指導(dǎo)和服務(wù)。要及時(shí)向行政主管部門反映行業(yè)訴求,積極建言獻(xiàn)策,營造工程勘察行業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。
工程勘察企業(yè)要按照市場主體和創(chuàng)新主體的基本定位,科學(xué)制定自身戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確改革發(fā)展目標(biāo),制訂方案措施辦法;要在運(yùn)營模式、組織機(jī)構(gòu)、人才隊(duì)伍、科技發(fā)展、企業(yè)文化、品牌管理等方面有所建樹與創(chuàng)新;要為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù),創(chuàng)造工程項(xiàng)目更高的效益。
工程勘察從業(yè)人員要自覺遵循法律、法規(guī)、執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),遵守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)壯大發(fā)展和行業(yè)科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
(二)加強(qiáng)勘察質(zhì)量管理體系建設(shè),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式變革。強(qiáng)化質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程勘察全過程監(jiān)管的有效途徑的研究,提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議,加強(qiáng)行業(yè)自我管理,協(xié)助行政主管部門做好市場監(jiān)管工作;要發(fā)揮行業(yè)組織的培訓(xùn)職能,開展注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、鉆探勞務(wù)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育;鼓勵(lì)與引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行試驗(yàn)、測試機(jī)構(gòu)的CMA認(rèn)證,促進(jìn)完善質(zhì)量保證體系。
推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。工程勘察企業(yè)要結(jié)合巖土工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度和新《工程勘察資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施,推進(jìn)勘察技術(shù)層與勞務(wù)層的管理分離,積極探求在市場實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)的收費(fèi)分離,提升勘察智力服務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí);要結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢和技術(shù)專長確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式,抓緊時(shí)機(jī)在工程咨詢公司、巖土工程公司或勘測勞務(wù)公司等方向中加快發(fā)展。行業(yè)內(nèi)要逐步形成分工清晰,互助共贏,專長顯著,水平更高,綜合服務(wù)能力更強(qiáng)的企業(yè)格局。
促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)??辈煨袠I(yè)及其企業(yè)要主動(dòng)協(xié)助政府主管部門完善有關(guān)工程勘察和巖土工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建設(shè),特別是對(duì)行業(yè)發(fā)展急需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)及時(shí)提出立項(xiàng),進(jìn)行修訂和編制,切實(shí)發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在保障工程質(zhì)量安全,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步等方面的作用。
(三)加強(qiáng)行業(yè)自律,樹立良好行業(yè)形象。
加強(qiáng)行業(yè)自律,既是社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)的必然要求,也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、成功發(fā)展和維護(hù)、提升行業(yè)社會(huì)形象的核心戰(zhàn)略。只有當(dāng)企業(yè)真正并普遍樹立起社會(huì)責(zé)任感,行業(yè)自律機(jī)制和誠信機(jī)制才能有效地建立和運(yùn)行。在這方面,我們一是要旗幟鮮明地宣傳、貫徹《行業(yè)公約》和《職業(yè)道德準(zhǔn)則》,增強(qiáng)全行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員的“行規(guī)行約”意識(shí)。要建設(shè)并用好企業(yè)、從業(yè)人員誠信行為的公示平臺(tái),構(gòu)建暢通的監(jiān)督渠道,采取行業(yè)內(nèi)通報(bào)、社會(huì)公開、建議政府主管部門對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員做出相應(yīng)處罰等方法,推動(dòng)行規(guī)行約的落實(shí),促進(jìn)履行行規(guī)、行約自覺性的進(jìn)一步提高;二是要進(jìn)一步擴(kuò)大誠信單位的影響,對(duì)已評(píng)出的誠信單位,不能一勞永逸,要研究動(dòng)態(tài)管理的辦法,建立起誠信評(píng)估的社會(huì)信譽(yù)度,逐漸做到行業(yè)評(píng)出的誠信單位,也是建設(shè)單位選擇隊(duì)伍的一個(gè)重要參考,當(dāng)形成這樣的機(jī)制后,才能更加有效地實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。
(四)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力。
在這方面,我認(rèn)為有以下四點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào):
一是要高度重視技術(shù)進(jìn)步工作。工程勘察技術(shù)、方法隨著現(xiàn)代化的進(jìn)程也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新,分會(huì)要搭建視野更為開闊的技術(shù)交流合作平臺(tái),加強(qiáng)與國際同行間的溝通,了解發(fā)達(dá)國家的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)跟蹤、掌握國際同行的先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)學(xué)習(xí)借鑒,不斷提升行業(yè)技術(shù)水平;要發(fā)揮會(huì)員單位的技術(shù)、人才及資金優(yōu)勢,組織開展關(guān)系行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)技術(shù)的研究,創(chuàng)新合作方式,成果大家共享,合力推進(jìn)工程勘察行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。二是要下功夫推動(dòng)勘測技術(shù)裝備和技術(shù)能力上水平?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。要在推進(jìn)自主研發(fā)國產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)裝備和關(guān)鍵技術(shù)的同時(shí),適當(dāng)購置引進(jìn)國際上先進(jìn)的現(xiàn)代化巖土技術(shù)裝備,加快勘測技術(shù)裝備的更新步伐,提高巖土試驗(yàn)自動(dòng)采集、過程自動(dòng)控制系統(tǒng)儀器設(shè)備的水平和工作效率,提升勘測技術(shù)和分析解決復(fù)雜工程問題的能力,提升實(shí)施節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平;要加快工程勘察單位的信息化建設(shè),積極支持項(xiàng)目管理系統(tǒng)正版化,大力倡導(dǎo)國產(chǎn)化軟件的應(yīng)用。
三是要進(jìn)一步發(fā)揮好評(píng)優(yōu)對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步的引導(dǎo)作用。評(píng)優(yōu)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和公開、公平、公正的原則,確保評(píng)優(yōu)質(zhì)量。要及時(shí)改進(jìn)評(píng)審選優(yōu)辦法,建立激勵(lì)機(jī)制,以評(píng)優(yōu)激勵(lì)自主創(chuàng)新,促進(jìn)專利、專有技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,鼓勵(lì)工程勘察企業(yè)和技術(shù)人員創(chuàng)作更多安全、可靠、質(zhì)量優(yōu)、水平高、效益好的工程勘察產(chǎn)品;要采取多種方式、多個(gè)渠道,加大獲獎(jiǎng)優(yōu)秀工程項(xiàng)目的宣傳力度,提升行業(yè)社會(huì)影響力和地位。
四是要注重人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是工程勘察行業(yè)最重要、最根本的資源,是最具潛力、最具創(chuàng)造性的生產(chǎn)力。分會(huì)要了解工程勘察企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的需求,及時(shí)開展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育活動(dòng),不僅要培養(yǎng)專業(yè)人才,還要注重企業(yè)的管理人才、經(jīng)營人才,更要注重培養(yǎng)勘察行業(yè)的專業(yè)帶頭人;同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作關(guān)鍵崗位技術(shù)人員的崗前培訓(xùn)及在崗的繼續(xù)教育,培養(yǎng)技術(shù)骨干和操作能手。
(五)加強(qiáng)分會(huì)自身建設(shè),提升服務(wù)能力
勘察分會(huì)是中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的二級(jí)機(jī)構(gòu),要在協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署下開展工作,同時(shí),工程勘察的專業(yè)性很強(qiáng),特點(diǎn)與設(shè)計(jì)不同,在現(xiàn)行的管理體系中,對(duì)工程勘察的管理又處于政府工作較為薄弱的環(huán)節(jié)。因此,分會(huì)更要多研究些本行業(yè)問題,集思廣益,制定計(jì)劃,落實(shí)分工,明確責(zé)任,有針對(duì)性地開展工作。
要辦好分會(huì),做好行業(yè)發(fā)展的工作,分會(huì)的班子建設(shè)和秘書處建設(shè)尤為重要,希望分會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和秘書處在思想、作風(fēng)和履責(zé)能力上,注重自身建設(shè),凝聚力量,為完成好行業(yè)的重托貢獻(xiàn)自己的力量,為擴(kuò)大行業(yè)影響、提高行業(yè)地位做好服務(wù)工作。
同志們:國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要的實(shí)施給我們工程勘察行業(yè)提出了更高的要求,讓我們大家在新的形勢下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,加強(qiáng)分會(huì)建設(shè),提高服務(wù)效能,推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展整體水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),希望各個(gè)會(huì)員單位,更多地關(guān)心和支持分會(huì)工作,增進(jìn)凝聚,群策群力,為工程勘察行業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出努力,為國家的工程建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!謝謝大家。
第二篇:勘協(xié)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
先進(jìn)個(gè)人事跡材料
同志自從事協(xié)會(huì)工作以來,在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定行業(yè)規(guī)范、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,維護(hù)市場秩序、推動(dòng)公平競爭,反映企業(yè)訴求、完善社會(huì)服務(wù)以及承擔(dān)政府轉(zhuǎn)移職能、促進(jìn)企業(yè)改制諸方面都做出了積極貢獻(xiàn)。多年來她在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),以良好的職業(yè)道德、嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù),出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
她深知,協(xié)會(huì)是在政府和企業(yè)之間起一種媒介的作用。我市共有28家勘察設(shè)計(jì)會(huì)員單位,為了更好地履行協(xié)會(huì)職能,她親到各家企業(yè)了解企業(yè)的人員情況、經(jīng)營現(xiàn)況和實(shí)際工作中存在的難題,建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),每年組織會(huì)員到各地學(xué)習(xí)考察。她熱愛本職工作,盡職愛崗,勤奮踏實(shí)。對(duì)于所有的會(huì)員企業(yè),是一張笑臉,一杯熱茶熱情服務(wù),有問必答,有求必應(yīng),只幫忙不添亂。
她深知,協(xié)會(huì)工作是一項(xiàng)重要的管理工作和服務(wù)工作,它要求工作人員有熟練的工作能力和較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。從事協(xié)會(huì)工作以來,她對(duì)所從事的工作性質(zhì)和作用更加明確,服務(wù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)。為了不斷提高自己的工作能力,她做到凡重大問題堅(jiān)持向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),經(jīng)常向同行中經(jīng)驗(yàn)豐富的同志求教,凡具體工作堅(jiān)持自己動(dòng)手。在工作中能虛心學(xué)習(xí),不斷探索適合協(xié)會(huì)工作的管理規(guī)律。她積極參加全省的勘協(xié)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)其他地市州的管理經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)報(bào)刊,極大地豐富了專業(yè)理論知識(shí),提高了工作能力。她深知,勘協(xié)工作是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的系統(tǒng)工作,它要求工作人員必須有不斷創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的意識(shí)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及協(xié)會(huì)全體工作人員的努力下,黃岡市勘協(xié)工作得到蓬勃發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是把黃岡市勘協(xié)辦成會(huì)員的家。會(huì)員有困難我們幫助,會(huì)員來我們這兒傾訴苦惱委屈,我們讓他們得到溫暖,不能給人消極情緒;二是把勘協(xié)辦成一個(gè)學(xué)校,開展培訓(xùn),其中組織工程技術(shù)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)七次(包括黃石、鄂州參入黃岡學(xué)習(xí))共計(jì)950人/次,報(bào)送省辦理建筑師注冊(cè)800人/次,報(bào)送省辦理結(jié)構(gòu)師注冊(cè)300人/次,定期召開研討會(huì),報(bào)告會(huì),啟迪幫助會(huì)員;三是把勘協(xié)辦成一座橋,成為政府與企業(yè)的橋梁,及時(shí)傳達(dá)政府的文件精神;四是把勘協(xié)辦成一把傘,給會(huì)員擋風(fēng)遮雨,比如有的單位亂收款,我們協(xié)會(huì)出面幫助協(xié)調(diào);五是把勘協(xié)辦成一個(gè)舞臺(tái),舉辦行業(yè)技能評(píng)比,其中開展優(yōu)秀建筑工程設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)5次共評(píng)出得獎(jiǎng)項(xiàng)目149個(gè);開展建筑設(shè)計(jì)優(yōu)秀住宅方案競賽3次共評(píng)出得獎(jiǎng)項(xiàng)目55個(gè)。無償這社會(huì)服務(wù)送科技下鄉(xiāng)2次,房屋技術(shù)評(píng)估鑒定5次。把勘協(xié)定位于家、學(xué)校、橋、傘、舞臺(tái)這樣幾個(gè)層面上,感到的不僅僅是親切,也更準(zhǔn)確。
該同志的工作多次受到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)組織的好評(píng)。她服從組織,顧全大局,熱愛集體,團(tuán)結(jié)同志,自覺遵守一切規(guī)章制度。
第三篇:退協(xié)理事長職責(zé)
退協(xié)理事長職責(zé)
一、主持本支會(huì)的全面工作,在學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)及學(xué)區(qū)分會(huì)的指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,依法照章開展工作。
二、負(fù)責(zé)本支會(huì)的工作計(jì)劃、總結(jié),規(guī)章制度的制定和實(shí)施。
三、組織召開本
自薦信 支會(huì)會(huì)員大會(huì)會(huì)議,并向大會(huì)作報(bào)告。定期向退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作,主動(dòng)爭尊敬的的領(lǐng)導(dǎo): 取學(xué)校黨、政、工的關(guān)心支持,接受上級(jí)分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),完成交給的任務(wù)。
四、帶領(lǐng)本支會(huì)一班人,深入基層調(diào)研工作,檢查指導(dǎo)本轄區(qū)退協(xié)小組的各項(xiàng)您好!工作和活動(dòng)。
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我的求職信,由于時(shí)間倉促,準(zhǔn)
五、負(fù)責(zé)本支會(huì)財(cái)務(wù)的建帳、使用和管理工作,接受學(xué)校退管領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)支的監(jiān)督,按期按規(guī)定完成支會(huì)經(jīng)費(fèi)的上解和下?lián)苋蝿?wù),嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,備難免有不足和紕漏之處,請(qǐng)予以諒解.實(shí)行理事審批(簽屬實(shí)),工會(huì)主席一支筆,管好用好支會(huì)經(jīng)費(fèi)。
在兩年的期間,我嚴(yán)格要求自己,具備了一定的技術(shù)知識(shí),在職期間曾在工
六、負(fù)責(zé)組織,關(guān)愛慰問等工作。
作中學(xué)到如何去適應(yīng)各種工作環(huán)境,怎么樣去調(diào)配和安排人力和管理,認(rèn)真對(duì)
產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān).在工作的時(shí)候我也不停的在學(xué)習(xí)公司其他部門的技術(shù)相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理理事職責(zé)
知識(shí),如:生計(jì)自動(dòng)化設(shè)備管理,IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的里量測,PQA品保等相關(guān)知識(shí).從
一、檢查貫徹執(zhí)行學(xué)校支部、行政、工會(huì)以及上級(jí)分會(huì)有關(guān)方針、政策、決議的情況。而把自己培養(yǎng)成一個(gè)多方面的技術(shù)人才.二、負(fù)責(zé)審查本支會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的編制是否符合財(cái)務(wù)制度,是否體現(xiàn)為在平時(shí)生活工作中我是一個(gè)積極向上的人,對(duì)生活充滿著激情,平時(shí)喜歡廣大退休教職工服務(wù)。
三、負(fù)責(zé)審查本支會(huì)組織是否按規(guī)定報(bào)告支會(huì)財(cái)務(wù)收支情況。體育運(yùn)動(dòng),經(jīng)常參加公司舉辦的活動(dòng),這樣不僅促進(jìn)了我和同事之間的友誼也
四、檢查行政撥交經(jīng)費(fèi)是否按有關(guān)規(guī)定及時(shí)定額劃撥、上解。鍛煉自己的同時(shí)增長了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),我覺得在以后的工作中這種積
五、檢查各項(xiàng)支出是否符合財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,有無超支預(yù)算支出,有無自極向上以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是很重要的.行擴(kuò)大開支范圍和擅自搞支出標(biāo)準(zhǔn)的情況。
六、檢查貨幣的管理是否符合現(xiàn)金管理制度。我相信,只有把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)持不懈地意志用到實(shí)踐工作上去,才
七、協(xié)助理事長作好關(guān)愛慰問等工作。
能得到社會(huì)的認(rèn)可,才能為公司多做貢獻(xiàn),才能在激烈的競爭中立于不敗之地
宣傳理事職責(zé) 最后,我以滿腔的熱情和真誠期待著加入貴公司,以領(lǐng)略貴公司文化與科
一、了解掌握退休教職工思想情況,做好退休教職工思想政治工作。技之魅力,為貴公司的發(fā)展傾盡自己的微薄之力,最后衷心祝愿貴公司廣納賢
二、組織開展“老有所為”等競賽和評(píng)比工作。才,蒸蒸日上!
三、保護(hù)退休教職工利益,了解退休教職工實(shí)際情況,及時(shí)反映退休教職工的困難和要求,并聯(lián)系協(xié)助解決。
此敬
四、協(xié)助黨、政、工、支會(huì),做好退休教職工家庭糾紛的調(diào)解工作。
楊玉鴿
五、負(fù)責(zé)檔案、文秘、后勤、文體、聯(lián)絡(luò)工作。2011,11,19
第四篇:理事長講話
廣漢市高坪鎮(zhèn)通錦蔬菜協(xié)會(huì)理事長
廣漢市高坪鎮(zhèn)通錦蔬菜協(xié)會(huì)
成立大會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位來賓:
廣漢市高坪鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下,在德陽市科協(xié)、廣漢市科協(xié)直接支持和幫助下,今天廣漢市高坪鎮(zhèn)通錦蔬菜協(xié)會(huì)成立大會(huì)隆重召開了。在此我謹(jǐn)代表本屆理事會(huì)和全體會(huì)員,向關(guān)心、支持、幫助我們的各級(jí)政府和相關(guān)部門表示衷心的感謝!同時(shí)對(duì)各位來賓的光臨指導(dǎo)表示深深的謝意!
大家推選我擔(dān)任協(xié)會(huì)第一屆理事長,我感到非常榮幸,感謝大家對(duì)我的信任,同時(shí)也感到身負(fù)重?fù)?dān)。在本屆協(xié)會(huì)工作中,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員的信任和重托,與協(xié)會(huì)成員及所有從事蔬菜生產(chǎn)和經(jīng)營的人士努力協(xié)作,立足實(shí)際,分析問題,采取措施,尋求發(fā)展,力爭做大做強(qiáng)做活我村的蔬菜產(chǎn)業(yè)。近幾年來,國家、省、市各級(jí)部門高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在資金和項(xiàng)目上給予了重點(diǎn)扶持。同時(shí),高坪鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的氣候優(yōu)勢,全年平均氣溫
13.20℃,年降雨量1100毫米左右,水熱資源適中,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,垂直差異顯著,氣候類型多樣,具有典型的立體氣候特征,適于多類蔬菜正常生長需求,是發(fā)展無公害、綠色食品、有機(jī)蔬菜的優(yōu)勢區(qū)域,因此,近年來隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,蔬菜產(chǎn)品是我鎮(zhèn)商品率最高農(nóng)產(chǎn)品,已成為我鎮(zhèn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收的一個(gè)重要渠道,蔬菜種植面積逐年增加;高坪鎮(zhèn)在交通方面有強(qiáng)大的優(yōu)勢,特別是隨著北京大道的完工,加上成德大道的開工建設(shè),制約區(qū)域的交通瓶頸得到徹底的解決,高坪鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)將迎來更快的發(fā)展。
雖然這幾年發(fā)展我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)得到較快的發(fā)展,面積達(dá)到一定規(guī)模,但蔬菜的品種、品質(zhì)和產(chǎn)量還難與大市場相抗衡,目前本地生產(chǎn)的蔬菜銷售范圍大部分僅限于周邊市縣區(qū)域內(nèi);同時(shí),還存在群眾小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)、科技含量低、產(chǎn)品品質(zhì)差、種植規(guī)模小、銷售渠道窄、市場競爭激烈、保鮮加工水平低等突出問題。
廣漢市高坪鎮(zhèn)通錦蔬菜協(xié)會(huì)的成立,標(biāo)志著高坪鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)期。我們將以此為契機(jī),緊緊把握農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策向農(nóng)民的機(jī)會(huì),全力做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),真正增加農(nóng)民收入。借此機(jī)會(huì),本人對(duì)今后協(xié)會(huì)的運(yùn)行談幾點(diǎn)思路:
一要加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),組織會(huì)員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程、制度、作用及協(xié)會(huì)運(yùn)行方式,提高會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與協(xié)會(huì)工作能力;要充分發(fā)揮會(huì)員積極的作用,認(rèn)真履行職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)維護(hù)廣大種植戶的利益。
二要進(jìn)一步吸收和充實(shí)會(huì)員,擴(kuò)大協(xié)會(huì)規(guī)模和影響。由于協(xié)會(huì)籌備時(shí)間短,宣傳的力度也不夠,從會(huì)員的數(shù)量和代表性、區(qū)域分布上看,都明顯不足。必須加大宣傳,采取重點(diǎn)邀請(qǐng)、自愿申請(qǐng)、會(huì)員推薦等形式,分村分社做好會(huì)員的吸收工作,健全體系,加強(qiáng)協(xié)作,把協(xié)會(huì)組建成為覆蓋面廣、代表性強(qiáng),有較大規(guī)模和實(shí)力的組織。
三要加強(qiáng)與各級(jí)政府部門的溝通,充分反映協(xié)會(huì)會(huì)員的要求和建議,積極為政府制定蔬菜發(fā)展政策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;不斷規(guī)范蔬菜種植戶自律行為,真正在千家萬戶小生產(chǎn)和社會(huì)大生產(chǎn)之間起到橋梁和紐帶作用,克服盲目無序競爭;根據(jù)蔬菜發(fā)展需要,為蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全面、周到的服務(wù),適時(shí)開展蔬菜栽培技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)科技含量,提高產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)市場競爭力;努力握好市場信息,努力提高產(chǎn)品價(jià)格。
四要通過會(huì)員示范作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾擴(kuò)大蔬菜種植面積,進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;要加大內(nèi)引外聯(lián),力爭將鎮(zhèn)內(nèi)的蔬菜預(yù)冷、加工等企業(yè)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,努力實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
五要組織會(huì)員外出參觀取經(jīng),引進(jìn)蔬菜種植先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);通過聘請(qǐng)蔬菜專家顧問,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品營銷者更新觀念,推動(dòng)批發(fā)市場或龍頭企業(yè)與基地對(duì)接,加強(qiáng)生產(chǎn)基地、企業(yè)和超市的結(jié)合,培育和創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌,將農(nóng)產(chǎn)品營銷逐步提升到配送、連鎖、超市等現(xiàn)代營銷方式。
六要積極加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳推介力度。積極組織會(huì)員加參加省、地舉辦的各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)或推介會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直接見面,拓展農(nóng)產(chǎn)品市場空間,提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品知名度和競爭力。同時(shí)為會(huì)員提供無公害、綠色和有機(jī)蔬菜產(chǎn)品認(rèn)證技術(shù)幫助和支持。
同志們,廣漢市高坪鎮(zhèn)通錦蔬菜協(xié)會(huì)的成立為我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平臺(tái),建立了進(jìn)一步溝通政府、技術(shù)推廣部門、菜農(nóng)、企業(yè)界和市場的聯(lián)接渠道。我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視指導(dǎo)和支持下,通過第一屆理事會(huì)全體理事和廣大會(huì)員的共同努力,一定能為做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè),為推廣先進(jìn)蔬菜適用技術(shù),增加農(nóng)民收入作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,祝各位代表、身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
第五篇:關(guān)于勘協(xié)的現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織公共能力建設(shè)的研究》的座談報(bào)告
——黃岡市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)
黃岡市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)成立于1999 年,經(jīng)過12 年的自身建設(shè),在貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策,制定行業(yè)規(guī)范、實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,維護(hù)市場秩序、推動(dòng)公平競爭,反映企業(yè)訴求、完善社會(huì)服務(wù)以及承擔(dān)政府轉(zhuǎn)移職能、促進(jìn)企業(yè)改制諸方面都做出了積極貢獻(xiàn)。尤其在指導(dǎo)企業(yè)開拓市場、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、維護(hù)行業(yè)企業(yè)利益等方面又做出了新的業(yè)績,積累了新的經(jīng)驗(yàn)。之所以取得這些不匪的成績,與社會(huì)的進(jìn)步和需求、國家各種政策的指導(dǎo)以及政府有關(guān)民間組織的有效管理等有直接的關(guān)系,同時(shí)也與協(xié)會(huì)能力建設(shè)的不斷提升有密切的關(guān)聯(lián)。黃岡市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)可以總結(jié)出以下幾點(diǎn)。
(一)把握協(xié)會(huì)的使命與宗旨
協(xié)會(huì)的宗旨:雙向服務(wù)。黃岡市勘協(xié)成立和服務(wù)的目的都是雙向的,在政府和企業(yè)之間起一種媒介的作用。我們的工作思路是:依靠政府,協(xié)調(diào)服務(wù),誠信干事,開拓創(chuàng)新發(fā)展壯大。依靠政府是指我們對(duì)主管行政部門的依靠;協(xié)調(diào)服務(wù)指得是政府政策如何才能全面正確貫徹,下面的意見如何向上反饋;誠信干事是指對(duì)協(xié)會(huì)工作人員的要求,要有奉獻(xiàn)精神;開拓創(chuàng)新發(fā)展壯大指得是緊緊圍繞一個(gè)中心,兩個(gè)服務(wù),三大觀念,四項(xiàng)重點(diǎn)。一個(gè)中心就是為行業(yè)發(fā)展;兩個(gè)服務(wù)就是上為主管部門服務(wù),下為企業(yè)服務(wù)。三大觀念是指協(xié)會(huì)發(fā)展不能完全依附主管部門,一要自養(yǎng)自立自強(qiáng),以會(huì)養(yǎng)會(huì);二是法制觀念,我們僅是個(gè)中介機(jī)構(gòu),運(yùn)作要依法進(jìn)行,要按照協(xié)會(huì)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和使用會(huì)費(fèi);三是協(xié)會(huì)始終樹立黨的領(lǐng)導(dǎo),我們是社會(huì)主義國家,黨的領(lǐng)導(dǎo)是大體;四項(xiàng)重點(diǎn):一是加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),健全組織機(jī)構(gòu);二是搞好服務(wù),協(xié)會(huì)不能依附政府。政府不再給協(xié)會(huì)錢,我們就要為會(huì)員單位服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得必要的費(fèi)用;三是建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,組織會(huì)員全國各地學(xué)習(xí)考察,我們不能固步自封,要借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn);四是積極推行行業(yè)自律。
(二)與主管部門良好的配合行業(yè)協(xié)會(huì)既有政府職能轉(zhuǎn)變的需要,也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)服務(wù)的需要,因此任何民間組織都要面臨怎樣處理與主管部門的關(guān)系。一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)要想獲得快速發(fā)展,一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)在于能否與政府保持良好的關(guān)系。
我們勘協(xié)的工作任何時(shí)候都不能脫離市住建委黨組的領(lǐng)導(dǎo),我們必須緊密圍繞勘察設(shè)計(jì)這個(gè)中心來進(jìn)行工作。黃岡市勘協(xié)不是一個(gè)簡單的社團(tuán)組織,我們的法人、理事長(會(huì)長)都是委里領(lǐng)導(dǎo)兼任的,我們只有在這樣一個(gè)指導(dǎo)思想之下,才好開展工作。協(xié)會(huì)的發(fā)展如果不能與主管部門實(shí)現(xiàn)積極的配合,其生存與發(fā)展都是十分艱難的。
(三)在服務(wù)會(huì)員、服務(wù)社會(huì)中尋求發(fā)展空間
行業(yè)協(xié)會(huì)作為市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生出來的一種協(xié)調(diào)機(jī)制具有廣泛的職能,其中維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益,通過建立行規(guī)行約實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律,為企業(yè)和社會(huì)提供各種公共服務(wù),向政府提出積極的政策建議并監(jiān)督和保證各項(xiàng)政策的貫徹實(shí)施,是其較為基本的職能。對(duì)于所有的會(huì)員企業(yè),我們協(xié)會(huì)是有問必答,有求必應(yīng),只幫忙不添亂。我們協(xié)會(huì)有五個(gè)作用:一是要把黃岡市勘協(xié)辦成會(huì)員的家,會(huì)員有困難我們幫助,會(huì)員來我們這兒傾訴苦惱委屈,我們讓他們得到溫暖,不能給人消極情緒;二是把勘協(xié)辦成一個(gè)學(xué)校,開展培訓(xùn),研討會(huì),報(bào)告會(huì),啟迪幫助會(huì)員;三是把勘協(xié)辦成一座橋,成為政府與企業(yè)的橋梁,及時(shí)傳達(dá)政府的文件精神;四是把勘協(xié)辦成一把傘,給會(huì)員擋風(fēng)遮雨,比如有的單位亂收款,我們協(xié)會(huì)出面幫助協(xié)調(diào);五是把勘協(xié)辦成一個(gè)舞臺(tái),舉辦行業(yè)技能評(píng)比,是行業(yè)會(huì)員交流的地方。把勘協(xié)定位于家、學(xué)校、橋、傘、舞臺(tái)這樣幾個(gè)層面上,感到的不僅僅是親切,也更準(zhǔn)確。
(四)規(guī)范化程度不斷提高
協(xié)會(huì)有較完善的組織制度和內(nèi)部管理體系,制定了協(xié)會(huì)章程。這些章程經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)表決通過,理事會(huì)由選舉產(chǎn)生,作為組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。理事會(huì)成員通常包括會(huì)員單位的負(fù)責(zé)人、各縣市建設(shè)主管部門的分管負(fù)責(zé)人。協(xié)會(huì)的會(huì)長、副會(huì)長、秘書長由會(huì)員選舉產(chǎn)生,在財(cái)務(wù)公開、定期公布協(xié)會(huì)報(bào)告、按時(shí)接受年檢、健全協(xié)會(huì)資料檔案等方面也開始向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
我們勘協(xié)設(shè)有會(huì)員大會(huì),理事會(huì),常務(wù)理事會(huì)。理事有41人,常務(wù)理事有21人。建立理事會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事制度等內(nèi)部管理制度,以保證工作的公開、公正、公平,提高組織工作的透明度,以保證組織的健康發(fā)展,同時(shí)贏得政府與公眾的信任。
(五)組織帶頭人作用明顯
在會(huì)長是兼職人員的情況下,秘書長的才干起關(guān)鍵性作用。作為黃岡市勘協(xié)的創(chuàng)辦人,副秘書長劉會(huì)榮同志具有較出色的組織能力和豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),得到員工及會(huì)員單位的信服。副秘書長劉會(huì)榮同志是從黃岡市設(shè)計(jì)院退休下來的,曾在建設(shè)系統(tǒng)工作多年,他借助自身在建設(shè)系統(tǒng)任職多年的優(yōu)勢,利用他們廣泛的關(guān)系資源,為協(xié)會(huì)開展活動(dòng)提
供幫助。他常說,協(xié)會(huì)工作不能靠紅頭文件、硬性布置,靠得是靈活變通。既完成了工作任務(wù)又考慮到企業(yè)的實(shí)際情況。
黃岡市勘協(xié)自1999 年成立以來,副秘書長劉會(huì)榮同志發(fā)揮了極其重要的作用,這不僅在于他因?yàn)樵O(shè)計(jì)專長創(chuàng)辦了協(xié)會(huì),更在于利用協(xié)會(huì)凝聚了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)開展豐富多彩的活動(dòng),使協(xié)會(huì)的社會(huì)形象日趨擴(kuò)大。他已連續(xù)3 屆被推舉為協(xié)會(huì)副秘書長。
協(xié)會(huì)能力建設(shè)的問題表現(xiàn)
黃岡市勘協(xié)組織能力建設(shè)最明顯的問題在于組織自我發(fā)展能力嚴(yán)重不足,其中有五個(gè)方面比較突出:
1、資金欠缺
經(jīng)費(fèi)缺乏,籌集資金能力不足是制約勘協(xié)發(fā)展的障礙。社團(tuán)章程規(guī)定社團(tuán)資金來源一是會(huì)費(fèi);二是捐贈(zèng);三是政府資助;四是在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入;五是利息;六是其它合法收入。對(duì)于我們勘協(xié)來說政府資助是杯水車薪,社會(huì)捐贈(zèng)幾乎沒有,組織經(jīng)營收入也少的可憐,主要經(jīng)費(fèi)來源是有限的會(huì)費(fèi)。會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低,無法提供高質(zhì)量的服務(wù),會(huì)員交納會(huì)費(fèi)后得不到需要的服務(wù),交納會(huì)費(fèi)的積極性就會(huì)大大降低,造成社團(tuán)籌資能力的進(jìn)一步降低,形成無資金——無作為——無吸引力的惡性循環(huán)。
2、人才匱乏
人才對(duì)于協(xié)會(huì)組織的建設(shè)與成長常常起著決定性作用。協(xié)會(huì)的工作所需要的知識(shí)性、專業(yè)性較強(qiáng),且直接面對(duì)被服務(wù)的勘察設(shè)計(jì)單位,對(duì)于人才的綜合素質(zhì)要求較高。例如要求機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅有干練的組織才能,而且具有堅(jiān)韌不拔的意志力和強(qiáng)健的心理素質(zhì),勇于創(chuàng)新、善于溝通、勤于思考;要求所有從業(yè)人員具有基本知識(shí)和崗位專業(yè)知識(shí),而且領(lǐng)導(dǎo)人的知識(shí)面還盡可能地寬泛,需要經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)更新。
專職工作人員匱乏造成的直接后果是:第一,專職工作人員多由離退休人員擔(dān)任,心有余而力不足。第二,兼職人員由行政干部和企業(yè)管理人員擔(dān)任,這些人一般身兼數(shù)職,無暇顧及社團(tuán)事務(wù),缺乏社團(tuán)管理專門知識(shí),也就不能使社團(tuán)得到充分發(fā)展與創(chuàng)新。第三,社團(tuán)缺少專門會(huì)計(jì),容易造成資金上的漏洞與腐敗。第四,專職人員嚴(yán)重不足,有關(guān)社團(tuán)的研究和管理也就相應(yīng)欠缺,進(jìn)而影響到協(xié)會(huì)組織的發(fā)展壯大和服務(wù)能力的發(fā)揮。
協(xié)會(huì)組織人才匱乏的原因一方面在于員工工資水平普遍較低,一些協(xié)會(huì)組織沒有類似于國家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位的社會(huì)福利、社會(huì)保障待遇。社團(tuán)工作人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、福利等都沒有明確的規(guī)定,這勢必會(huì)造成有經(jīng)驗(yàn)、懂業(yè)務(wù)的專門工作人員的缺乏。另一方面在于社團(tuán)缺乏系統(tǒng)的工作人員招聘、選拔、任用、學(xué)習(xí)和發(fā)展、激勵(lì)、考核、提升等規(guī)定,因此也就不能有效地吸引、激勵(lì)和留住社團(tuán)中的優(yōu)秀管理人才。
3、服務(wù)能力薄弱
協(xié)會(huì)組織由于受到職能不到位、經(jīng)費(fèi)和人員能力制約,對(duì)內(nèi)服務(wù)水平不高。社團(tuán)收取一定的會(huì)費(fèi),就要提供一定的服務(wù),但目前社團(tuán)開展的活動(dòng)大致為研討、業(yè)務(wù)交流、比賽、評(píng)選、培訓(xùn)、咨詢等。
4、行政化傾向
從組織的建制、運(yùn)行和管理體制來看,協(xié)會(huì)組織還存在著行政化、官僚化、政社不分等傾向。黃岡市勘協(xié)在機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)方面呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一是協(xié)會(huì)附屬于市住建委,辦公地點(diǎn)還是日常經(jīng)費(fèi)開支等,都與主管部門有密切的聯(lián)系;二是勘協(xié)的主要負(fù)責(zé)人仍由市住建委的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任、工作人員由公務(wù)員兼職的情況。依附行政、在行業(yè)性社團(tuán)中重重兼職的現(xiàn)象致使協(xié)會(huì)在高級(jí)人事任免權(quán)、決策權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和日常管理等當(dāng)中都缺乏自主權(quán)。主管部門這種不撒手、不放心的行為又直接使協(xié)會(huì)形成很嚴(yán)重的惰性和依賴心理,也使協(xié)會(huì)組織的自治性無法實(shí)現(xiàn)。